Кирилл МЕНЬШОВ

Опыт применения Agile методологий и cloud based автоматизации для управления программой трансформации ИТ ландшафта

Кирилл МЕНЬШОВ

Опыт применения Agile методологий и cloud based автоматизации для управления программой

трансформации ИТ ландшафта

Москва, 21.05.2013

—Меньшов КириллДиректор Департамента развития и Программного управления

Специально для Стратоплан.Ру


21.05.2013

Проблематика

3


21.05.2013

Первая в мире конвергентная BANK-TELCO инсталляция

4


21.05.2013

Сжатые сроки

5


21.05.2013

Высокая сложность решения

6


21.05.2013

Неопределенная и быстро меняющаяся среда

7


21.05.2013

Постоянные изменения как основа процесса

8


21.05.2013

Результат – адаптация Agile ориентированное программное

управление

9


21.05.2013

Структура управления программой

10

M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7

Интеграционные проекты

Функциональные проекты

Planning Development Integration UAT

DROP1

Planning Development Integration UAT

DROP2

DROP1

DROP2

CRM R 4.0.2 R 4.0.3 R 4.0.4 R 4.0.5 R 4.0.6

Self Care

Platform

GM1 GM3

Iteration 1 Iteration 2 Iteration 3 Iteration 4 Iteration 5 Iteration 6

Initial Installation Extension

GM2 GM4


21.05.2013

11

Product Back Log

US001US002US003US004US005

Классический Agile подход

Iteration 1

• US001• US002

Iteration 2

• US004

Iteration 3

• US003• US005

Project Deliverabl

eUS001US002US003US004US005


21.05.2013

12

CRM Back Log

US 1.1US 2.1US 2.2US 2.3US 4.1

Примененный подход

CRM Iteration 1

• US 1.1• US 2.1

CRM Iteration 2

• US 2.2

CRM Iteration 3

• US 2.3• US 4.1

Solution Back Log

UC 1US 1.1US 1.2.1US 1.2.2US 1.3UC 2US 2.1US 2.2US 2.3US 2.4UC 3US 3.1US 3.2US 3.3US 3.4UC 4US 4.1US 4.2US 4.3UC 5US 5.1UC 6US 6.1US 6.2US 6.3US 6.4US 6.5US 6.6

PLMBack Log

US 1.2.1US 2.4US 3.2US 3.1US 4.2

PLM Iteration 1

• US 1.2.1• US 2.4• US 3.2

PLM Iteration 2

• US 4.2• US 3.1

PFMBack Log

US 1.2.2US 4.3US 6.1US 6.2US 6.6

PFM Iteration

1

• US 1.2.2

PFM Iteration

2

• US 4.3

PFM Iteration

3

• US 6.1• US 6.2

PFM Iteration 4

• US 6.6

GM1 GM2 DROP1 DROP2GM3Review Cycle

Review Cycle

Review Cycle

Review Cycle


21.05.2013

Исходное состояние

13

MS Project

MS ProjectServer

MS Excel

Enterprise

Architect

MS Visio

MS Word

Канбан доска

MS Outlook

MS Skype

MS Lync


21.05.2013

Нужен инструмент!

14


21.05.2013

Дизайн и эргономика решает

15


21.05.2013

16

— Управление иерархическим структурированным реестром UC и US для солюшена

— Управление единым портфелем Agile

проектов

— Индивидуальное планирование итераций

— Синхронизация контрольных точек проектов

— Желательно - геймификация Ключевые требования


21.05.2013

Как выбирали

17

— Готовность к использованию «сейчас»

— Минимум кастомизации и адаптации

— Соответствие выбранной проектной

философии


21.05.2013

Где искали

18

http://agilescout.com/best-agile-scrum-tools/


21.05.2013

Финалисты

19


21.05.2013

AgileWrap

20


21.05.2013

Единый реестр UC и US

21


21.05.2013

Планирование в AgileWrap

22


21.05.2013

Нерешаемая проблема -производительность

23


21.05.2013

Ручной режим

24


21.05.2013

Результаты

25

— Пилотный запуск нового продукта

выполнен— Ретроспективный взгляд убеждает в

правильном выборе подхода к исполнению программы

— Выработанная в ходе автоматизации методология позволила реализовать проект «стандартными» средствами


21.05.2013

26

Лучше пробовать, ошибаться и затемотказываться,

чем долго измышлять,

внедрять иопаздывать.

* Сказанное справедливо как минимум для уникальных комплексных проектов исполняемых в ограниченных временных рамках

Вывод


21.05.2013

Спасибо за внимание, вопросы?

Москва, 21.05.2013

—Кирилл Меньшов Директор Департамента развития и Программного управления

Специально для Стратоплан.Ру

— http://www.linkedin.com/in/kmenshov

Documents

Кирилл МЕНЬШОВ