15
ןןןןןן ןןןןן ןןןןן ןןןןן ןן ןןן- LEAN EXPERT 052-3579166 [email protected] www.benlevy.co.il

הנחיית אירוע קייזן

Embed Size (px)

DESCRIPTION

הנחיית אירוע קייזן. איציק בן לוי - LEAN EXPERT 052-3579166 ‏ [email protected] www.benlevy.co.il. The Hard things – are the Easy things The Soft thing – are the Hard things. לכל אחד אג'נדה משלו. הם הולכים לפגוע במעמד שלי. אני לא אוותר להם. אני לא משתף פעולה. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: הנחיית אירוע קייזן

הנחיית אירוע קייזן

LEAN EXPERT - איציק בן לוי052-3579166

[email protected]

Page 2: הנחיית אירוע קייזן

The Hard things – are the Easy things

The Soft thing – are the Hard things

Page 3: הנחיית אירוע קייזן

לכל אחד אג'נדה משלו

על מה הם ?מדברים

לא מבינים מה הם ?מדברים

הוא משקר

הם הולכים לפגוע במעמד שלי

אני לא אוותר להם

אני לא משתף פעולה

מה אני עושה פה

אני לא מוכן לחשוף את עצמי

מה ראש המינהל שלי יאמר

????

מנחה

Page 4: הנחיית אירוע קייזן

התנהגות בסדנה / אירוע

לכל אחד יש זכות דיבור - וכשהוא מדבר, •כולם שומעים אותו - בלי הפרעות

שאתה שומע, תקשיב !! ואל תחשוב על •התשובה

תקשיב לשפת הגוף ולרגשות•

תהיה רך לאדם – נוקשה לעניין•

הלחץ הקבוצתי עוזר לקיום התנהגות זו

Page 5: הנחיית אירוע קייזן

לפני הכנה לאירוע, בקר תחילה בשטח שבו האנשים •

פועלים :

ריצפת יצור •

הנדסה •

מעבדות •

משרדים •

השפה שלהם אתה תלמד את GEMBAבביקור ב •

בזבוז למד אותם לראות את ה- GEMBAבביקור ב •

Go to the GEMBA

Page 6: הנחיית אירוע קייזן

פרות קדושות אין

מפרות קדושות

סטייקים טוביםעושים

Page 7: הנחיית אירוע קייזן

• אל תכתיב פתרונות

• הרעיון חייב להיות של חברי הצוות

אתה יכול בזהירות להוביל את האנשים •

לפתרון

NOT INVENTED HERE

Page 8: הנחיית אירוע קייזן

אל תשתלט על הסדנה. •

העביר מנהיגות לבעל התהליך בהקדם •

האפשרי ועזור לו להוביל את הסדנה

הוא צריך להרגיש כי הוא מוביל •

וההצלחה היא שלו בלבד.

ההצלחה חייבת להיות של בעל התהליך

Page 9: הנחיית אירוע קייזן

אין לך סמכות•

אין לך אחריות•

אתה רק מנחה את •

ראש הצוות

האחריות כולה שלו•

- תפקידך רק להנחותיועץ

Page 10: הנחיית אירוע קייזן

אנשים שונים מבינים ומפנימים את ה- •

LEANבצורה שונה ובקצב שונה

נסה לקלוט את שפת הגוף של האנשים•

אם הם לחוצים, אל תלחץ עליהם לבצע •

דברים שהם לא מסכימים או שלמים

איתם

הקשיב לשפת הגוף של האנשים

Page 11: הנחיית אירוע קייזן

ככל שיורדים בגובה

,המים

בזבוזמתגלה יותר

- היכנס יותר לפרטיםבזבוזאם לא זיהית

Page 12: הנחיית אירוע קייזן

מטרת סיעור המוחות למצות את הידע האינטגרטיבי של הצוות:

שעולהרעיוןלרשום כל בין כל המשתתפים, רעיונותסבב בשטףרעיונותמכסימום כמות של , משוגע מתקבלרעיוןכל שעוליםהרעיונותאין ביקורת על רעיון על רעיוןמותר לבנות רעיוןיש להקשיב ולתעד לכל

סיעור מוחות

Page 13: הנחיית אירוע קייזן

החמיא לבעל התהליך על היוזמה •

החמיא לאנשים על העבודה שהם עושים•

הדגש לחיוב נקודות עוצמה או חוזקות שלהם•

או דבר רק על הבעיה ולא על המנהל•

האנשים.

למד גם להחמיא

Page 14: הנחיית אירוע קייזן

תתקדם לאט מבלי לפגוע באנשים•

האנשים מרגישים מאוימים•

צור אמון באנשים•

ככל שהם מקבלים אמון יותר הם נפתחים •

ומשתפים פעולה

הטמיע את התהליך לאט

Page 15: הנחיית אירוע קייזן

דבוק במתודולוגיה שבה אתה פועל, ואל תיתן •

לסביבה לגרור אותך לשיטות אחרות.

דבקות במתודולוגיה שהתנסית בה פעמים •

רבות.

שלך מכל מצב. סולם ההצלההיא •

דבוק במתודולוגיות