«Ресурсный Центр ЧЭАЗ»

Совместный проектЧебоксарского электроаппаратного завода

и Чебоксарского электромеханического колледжа

Цель создания Ресурсного центра

1.Организация совместной работы предприятий группы компании ЧЭАЗ и учебных заведений общего, среднего профессионального и высшего образования по подготовке кадрового потенциала предприятий. Школа - Учебное заведение - Предприятие.

2. Организация процессов профессиональной оценки, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия с наименьшим отрывом от производства и совместно с профессиональными учебными заведениями (охват от 1000 до 2000 работников в год).

3. Создание на базе Завода процесса технического обучения персонала заказчиков и ознакомление партнеров с продукцией ГК ЧЭАЗ. (100 -150 специалистов заказчиков в год).

4. Проведение расширенных переговоров, конференций, встреч, выставок семинаров на уровне Завода, Города, Республики.

Приоритетная задача Ресурсного центра

Создание механизма подготовки кадрового потенциала для предприятий промышленности при котором:

• Предприятия получат специалистов, способных выполнять широкий комплекс работ: проектно-расчетные, производственно-технологические, эксплуатационно-ремонтные; принимать грамотные технические решения, иметь навыки руководства, заниматься исследовательскими работами и развитием продукции.

• Образовательные учреждения будут подготавливать выпускников всесторонне развитыми, профессионально ориентированными, конкурентоспособными на рынке труда.

• Школьник, Студент, Общество – получить доступное, качественное образование, быть востребованным специалистом, иметь возможность профессионального и карьерного роста, удовлетворить свои потребности, произвести востребованную, качественную, конкурентную продукцию.

Направление деятельности Ресурсного центра

1. Изучение системы управления персонала предприятия.

- принципы работы с персоналом предприятия, формирования кадрового потенциала и его структуру- системы подготовки, переподготовки персонала, ротации и мотивации- определение проблемных зон и выработка механизмов решения

2. Профориентация учащихся школ

- проведение вводных обзорных экскурсий для учащихся и преподавательского состава школ;- проведение презентаций о промышленном и образовательном потенциале региона для школьников и их родителей;- организации олимпиад и конкурсов среди учащихся школ по тематикам предприятий;- профориентационные и тестовые занятия с учащимися на базе РЦ (занятия проводят специалисты СУЗов, ВУЗов, Предприятия)- выработка рекомендаций родителям и ученикам по поступлению в соответствующее учебное заведение;- встречи молодых работников предприятия, студентов ВУЗов и СУЗов с учащимися выпускных классов организация круглых столов, спортивных и культурно-массовых мероприятий (в т.ч. для приобщения школьников к корпоративной культуре промышленных предприятий).

3. Подготовка кадрового потенциала для предприятия и промышленности

- формирование запроса на потребность в специалистах и рабочих, исходя из реальных программ по работе с персоналом на предприятиях (кадровый резерв, ротация и подготовка персонала)- работа с оперативным и перспективным кадровым резервом- подготовка кадрового резерва из числа студентов ВУЗов и СУЗов по программе ротации персонала- входное тестирование- курирование на стадии обучения- целевой прием на работу- организация совместных проектных групп по темам НИОКР предприятия. (школа – 3D моделирование, СУЗ – изготовление деталей опытного образца, ВУЗ – проведение необходимых расчетов)

Направление деятельности Ресурсного центра

4. Совместная образовательная, научно-исследовательская и инновационная деятельность

- организация совместных проектных групп по темам НИОКР предприятия. (школа – 3D моделирование, СУЗ – изготовление деталей опытного образца, ВУЗ – проведение необходимых расчетов)

- проведение лабораторных занятий на базе РЦ, учебного заведения с участием специалистов завода- организация участия специалистов Завода в учебных процессах ВУЗов и СУЗов - работа по актуализации и совершенствованию учебных программ, определению возможности разработки

рекомендаций по образовательным стандартам.- организация практики (производственную, преддипломную) в т.ч. путем создания рабочих бригад и проектных

групп для работы на Заводе- организация и проведение стажировок преподавателей и сотрудников учебных заведений на Заводе- организационно-методическая работа на Заводе по подготовке кадров высшей квалификации - участие специалистов Завода в работе Государственных аттестационных комиссий- организация и проведение научно-технических конференций

5. Другие направления деятельности

Создание банка вакансий и перспективной потребности при РСПП, на уровне взаимодействия Ресурсных центров которую бы видели и учебные заведения и взаимодействовали по перспективным учащимся и студентам с предприятиями других регионов.

Направление деятельности Ресурсного центра

Реализация деятельности Ресурсного центра будет проводиться совместно специалистами предприятий и учебных заведений.

Это позволит преподавателям учебных заведений выработать более полное представление о методах работы с ресурсами предприятий, принять участие в выработке механизмов и программ

подготовки персонала, полнее оценивать потенциал учащихся для выработки совместных рекомендаций по профориентации учащегося, взаимодействовать с другими регионами, повысить

уровень компетенций, а у предприятий появится возможность использовать дополнительный квалифицированный ресурс в подготовке персонала, выработки стратегии по формированию

кадрового потенциала и непосредственно участвовать в образовательном процессе.