Upload
merrill
View
68
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
企業的藍海策略 — 自由貿易港區. 行政院經濟建設委員會 96 年 9 月. 目 錄. 一、前言 二、自由貿易港區之規劃 三、制度之特色優勢 四、各自由貿易港區簡介 五、港區事業營運模式. OEM 委託代工製造 (Original Equipment Manufacture). ODM 委託設計 + 製造 (Original Design Manufacture). 前 言. 生產方式朝向運籌管理. 1950-1970 年代. 加工 製造. 加工出口區 1965. 1970-1980 年代. 保稅倉庫 1970. 保稅工廠 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
企業的藍海策略—自由貿易港區
行政院經濟建設委員會96 年 9 月
2K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
一、前言
二、自由貿易港區之規劃
三、制度之特色優勢
四、各自由貿易港區簡介
五、港區事業營運模式
目 錄
3K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
OEM 委託代工製造(Original Equipment Manufacture)
ODM 委託設計 + 製造(Original Design Manufacture)
ODL/ GL 全球運籌(Original Design Logistics /Global Logistics) 物 流( Logistics Flow ,貨物流動)
資訊流( Information Flow ,如生產及交貨的訂單訊息 )
金 流 (Cash Flow)
+
+
生產方式朝向運籌管理前 言
加工製造1950-1970年代
1970-1980年代
1980-1990年代初期
1990年代中期以來
資料來源:經建會法協中心整理
加工出口區1965
保稅倉庫1970
保稅工廠1970
科學園區1980
自由港區2005
物流中心2000
4K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
產品加值功能
物流服務功能
保稅工廠
保稅倉庫
自由貿易港區運籌管理
物流配銷
倉儲
包裝 貼標籤 重整 簡易加工 深層加工
前 言 產業發展與經濟特區
加工區 /科園區
物流中心
資料來源 : 經建會法協中心整理
5K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
前 言隨著全球化及資訊數位發展,企業產銷及配送體制面臨顛覆性變革,跨國企業於海外據點建構生產線及配銷體系,建立全球資訊系統,運用當地資源進行地區性整合與調度之經營模式為必然趨勢。
資料來源: ERC, 2002
供應商 裝配與測試 倉儲 /配送 陸 運 通關口岸 海 /空運 通關口岸 陸 運 倉儲 /配送 裝配與
測試 消費者
逆向物流造船工業
燃料及補給服務
航空電子設備
導航服務
3/4PL 、 IT 、 R&D
法制、租稅、諮詢顧問財務、保險教育、訓練
重機械設備 陸運服務運籌相關支援活動
加值服務
6K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
自由貿易港區之規劃 自由貿易港區意義及定位
「境內關外」之特區: 降低企業跨國營運中物流、商流與人流之障礙,提供良好環境。
創造「物流轉運及加值」之特區:結合海空港功能與供應鏈管理需求,強化企業競爭優勢。
「全面貿易自由化」試點之特區:強調廠商自主管理,透過點及線的試行擴展到面的自由化。
船舶、飛機抵達海、空港
簡單加工倉儲轉運作業區
貨品進出口動線
課稅區、保稅區
深層加值作業區商業服務中心
人員進出動線
自由貿易港
區
7K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
商務入境便捷( 便利之商務人士入境簽證,提供展覽、貿易活動機能 )
務實組織型態( 可以分公司、辦事處或營運部門等形態入區營運 )
賦稅優惠( 提供相關稅費減免 )
放寬外勞僱用比例( 外勞僱用比例可達
40% )
多樣態營運範圍( 可進行重整、加工、製造 )
自由港區
資料來源 :經建會法協中心整理
制度之特色優勢貨物自由流通
( 海關免審、免驗、免押運;採通報、按月彙報制度 )
單一窗口行政服務( 各自由港區設有單一行政服務及管理機關 )
專責協調機制( 自由港區協調委員會專責審議政策與跨區業務協調 )
服務面
服務面
成本面
成本面
效率面
效率面
功能面
功能面
8K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-效率面 (1/2)
其他自由貿易港區
保稅區加工區科園區
課稅區
通報
依據保稅規定通關
依進出口規定通關
門哨
通報
港區事業
港區事業 通報
1. 免通關、原則免簽審。
2. 單純轉口運送業務採關稅法規定辦理
3.無儲存時間限制
5. 可採按月彙報、自由港區貨物可跨關區報關
6. 可採按月彙報通關
7. 可採按月彙報通關
4. 可採按月彙報
FTZ
物流
9K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
循指定地點出入港區
下
飛
機
外籍商務人士
港區內除必要人士外,不得居住
港區事業員工出入依管理機構核發之入出許可證
FTZ
免簽證 (30 國家 )
落地簽證 (4 國家 )
簽證 (停留、居留 )
選擇性落地簽證(不限於無使領館之國家 )
通知國外航空公司
證照查驗
提領行李
海關檢查 入境
緊急案件得由 FTZ管理機構核轉
外交部
(7個工作天內 )
資料來源 :經建會法協中心整理
大陸地區人民得經自由港區事業代申請,來台從事商務相關活動。
外籍商務人士得經自由港區事業代向管理機關申請,辦理「選擇性落地簽證」。
制度之特色優勢-效率面 (2/2) 人流
10K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
成本面 ( 一 ) :增加外勞僱用比例 自由港區中製造業新投資案之外勞核配比例提高至
40 %。
免徵關稅、貨物稅、營業稅、菸酒稅、菸品健康福利捐、推廣貿易服務費及商港服務費 自由港區
海外
自由港區事業自國外運入,以「事業名義」進儲之貨物及自用機器設備,均免徵相關稅費,且無須辦理免徵、擔保、記帳及押稅手續。
成本面 ( 二 ) :租稅優惠
制度之特色優勢-成本面 (1/4)
11K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
成本面 ( 二 ) :租稅優惠
課稅區
其他自由貿易港區
保稅區
港區事業
港區事業
依保稅貨物規定
營業稅率 0 依外銷貨物規定依進口貨物課稅
免稅
免稅
1.得採通關完稅方式進儲貨物
6. 按出區形態扣除附加價值課稅
7.委託加工運回8.除輸往課稅區外,其餘流向免收推廣貿易服務費
3. 區外營業人依國外客戶指示將貨物進儲自由港區且取得外匯者,營業稅率為 0
4. 自課、保稅區採購,營業稅率為 0
2.在自由港區內銷售勞務或貨物,營業稅稅率為 0
5.視同出口,依規定申請減免或退還稅費
制度之特色優勢-成本面 (2/4)
FTZ
12K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-成本面 (3/4)成本面 ( 二 ) :租稅優惠 關於「營利事業所得稅」之現行優惠措施:1. 外貨貨主委託自由港區事業儲寄貨品,並直接轉售境外客戶,無須繳交營所稅。
2. 外貨貨主依促產 14 之 1 ,自行或委託自由港區事業設立國際物流配銷中心,從事儲存、簡單加工,並將該貨物交與國內客戶,免徵營所稅。
境外客戶自由港區事業
外貨貨主
直接轉售
1.委託儲寄貨品 國內客戶
2. 委託儲存 / 簡單加工
13K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-成本面 (4/4)成本面 ( 二 ) :租稅優惠 研議中之優惠措施:經濟部研提「新興重要策略性產業
屬於國際物流事業部分獎勵辦法(草案)」,提供業者選擇適用促產條例之「股東投資抵減」或「 5 年免徵營利事業所得稅」。
適用門檻
A加值併貨與
物流配銷服務
B售後維修服務
國際物流事業
適用對象
經濟部專案核准其投資計
畫
( 增加 ) 實收資本額≧ 1 億
( 增加 ) 實收資本額≧ 1 千萬
含新建營運用建築工程≧ 5 千萬
不含新建營運用建築工程≧ 3 千萬
從事 A或 A+B服務 ,累計新增營收≧ 4 億元
從事 B服務 ,累計新增營收≧ 3 億元
業者3
年內完成投資計畫
取得投資計畫完成證明
適用投資抵減或免稅優惠
14K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-功能面
課稅區 /保稅區門 哨
港區事業
港區事業
1.得進儲未開放大陸物品
2.允許事業從事包括貿易、物流、轉口、加值、技術服務等多樣態業務
港區事業 營運主體3. 事業之申設主體為公司或外國公司在台分公司,營運主體可為辦事處或其他營運單位
FTZ
申設主體
5.准許輸入大陸物品得輸入課稅區
4. 經重整未達實質轉型,得標示 Assembly in Taiwan
15K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-服務面
港區管理機關( 如 :民航局、港務
局 )
港區管理機關( 如 :民航局、港務
局 )
1.綜理自由港區發展政策2.審議自由港區申設案件3.協調跨港區業務
行政院自由貿易港區協調委員會
行政院自由貿易港區協調委員會
召集人:行政院副院長副召集人:經建會主委經建會(幕僚單位)內政部、財政部、經濟部、交通部、國科會、陸委會、
勞委會…等相關部會、相關業者代表 3 人
1. 自由港區業務執行2. 單一窗口行政服務
港區事業
港區事業
16K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢-申請入區快速業者申請入區營運
資 格從事貿易、倉儲、物流、貨櫃(物)之集散、轉口、轉運、承攬運送、報關服務、組裝、重整、包裝、修配、加工、製造、展覽、技術服務或港區貨棧等之事業
提具書件1. 申請書2.營運計畫書(含財務計畫)3.貨物控管計畫4.貨物通關及帳冊處理說明書5.投資人證件
申請 合格營運
同意入
區
營運 6 個月後查核是否依前列書件營運
海關及其他相關
機關
自由貿易港區管理
機關審查
會同
專人受理與協助
17K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢 空港港區事業籌設許可審查作業流程
18K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢 空港港區事業營運許可審查作業流程
19K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢 四海港港區事業籌設許可審查作業流程(初次申請者)
20K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢 四海港港區事業籌設許可審查作業流程(經核准籌設業者)
21K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
制度之特色優勢 四海港港區事業籌設許可審查作業流程(區內原有業者)
22K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
自由港區與產業區位
新竹科學園區 電子資訊軟體光電
高雄石化鋼鐵 電子
雲林科技園區紡織光電
南港軟體園區軟體知識產業
南部科學園區光電 機械食品 生技 環保
中部科學園區光電精密機械奈米材料 航太
基隆港 FTZ台北港 FTZ
台中港 FTZ
桃園航空 FTZ
高雄港 FTZ 資料來源 : 經建會法協中心整理
各自由貿易港區簡介
23K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
港區事業營運模式
自由港區
資料來源 : 經建會法協中心整理
製成品
半製品
原物料
多國加值併貨服務國際物流配銷服務區域維修服務
24K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
多國加值併貨服務 國內外原物料、半成品或成品於區內集結倉儲,進行重整、簡單加工、加值或委託加工等服務後再出口。
港區事業營運模式
海外
自由港區 課稅區/保稅區
倉儲、加值
委託加工
通報
通報
按月彙報
按月彙報
資料來源 : 經建會法協中心整理
25K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
多國加值併貨服務 案例:自行車組裝外銷
港區事業營運模式
利基:結合台灣產業供應鏈,建立區域分工模式、提高產品品質與附加價值。
無貨品進儲限制,貨物自由流通且無額外租稅成本。採購國內零組件,免徵 5%營業稅。
海外
自由港區 課稅區/保稅區
組裝
委託加工
進儲大陸墊片日本軸承
採購國內重要零件
銷往歐美、東南亞
26K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
國際物流配銷服務 國內外製成品於區內集結倉儲、庫存管理,或進行重整及簡單加工等加值服務後,再進行進出口轉運及配送。
港區事業營運模式
海外
自由港區 課稅區/保稅區
倉儲庫存管理
配銷( 簡單加工 )
海外客戶
國內客戶
通報
按月彙報
通報 按月彙報
資料來源 : 經建會法協中心整理
27K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
國際物流配銷服務 案例:晶圓物流配銷
港區事業營運模式
利基: 基於高科技貨品本身體積小、高單價之特性,且與客戶(半導體產業)
區位鄰近,可快速配銷貨,是一大考量。 自由港區物流服務 聚集效果,滿足跨國企業供應鏈管理(如發貨、採購、
配銷)區域集中配銷需求。按月彙報通關及免稅 /延稅優惠,易於實現 VMI ( Vender Managed In
ventory )之 JIT ( Just In Time )管理,可提高物流效率 、降低成本。
海外
自由港區
保稅區倉儲庫存管理
配銷
進儲晶園
銷往科園區客戶
28K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
港區事業營運模式區域維修服務 提供國內外廠商維修零組件之庫存管理及客戶退修品之檢測、維修、復運出口等服務。
海外
自由港區
庫存管理、檢測、維修
通報
通報
課稅區/保稅區
委託 修理檢測
按月彙報
按月彙報
資料來源 : 經建會法協中心整理
29K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
港區事業營運模式區域維修服務 案例一:半導體微影設備維修
海外
自由港區
倉儲庫存管理
課稅區
委託修理檢測維修
利基:貼近客戶提供即時服務, 掌握維修品質,提高滿意度。待維修設備主體及新品零件,均為免稅貨物。自由港區租稅與關務制度, 降低維修成本及提高 回貨速度。
進儲待維修設備及新品零件
送交海外客戶
30K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
利基:省去原始關務作業及 積壓稅賦;有助業者建立全球維修網路。降低物流成本, 總成本 降低 5%~ 10%。運籌週期由 12天縮短為 8天。
Day1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Day 12
Before(物流中心模
式 )
After( 自由港區模式 )
客戶自日本寄出後在 Day4 17:00到貨
客戶自日本寄出後在 day3到貨
作業時間 出貨 — — — — — 客戶
Day3 收貨並
開始作業出貨— 客戶
港區事業營運模式
資料來源:桃園航空自由貿易港區提供
區域維修服務 案例二:退貨品維修後再出口
31K:\ 運籌組 \ 自由貿易港區 \ 招商文宣資料 \ 企業藍海策略 .ppt
佈局台灣,運籌全球!佈局台灣,運籌全球!
簡報結束
台灣自由貿易港區網站台灣自由貿易港區網站: www.taiwanftz.nat.gov.tw