24
1

به نام ایران و ایرانی

  • Upload
    thisbe

  • View
    72

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

به نام ایران و ایرانی. «دانشگاه علامه طباطبائی» دانشکده مدیریت و حسابداری عنوان ارائه مدیریت استراتژیک در شرکت آدیداس رشته مدیریت صنعتی(گرایش تولید) استاد جناب آقای دکتر حجاریان تهیه و تنظیم علی خودستان. مقدمه. مقدمه ای بر اقتصاد. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: به نام ایران و ایرانی

1

Page 2: به نام ایران و ایرانی

ایرانی و ایران نام به

Page 3: به نام ایران و ایرانی

« طباطبائی عالمه «دانشگاه

حسابداری و مدیریت دانشکده

ارائه عنوان

آدیداس شرکت در استراتژیک مدیریترشته

) ( تولید گرایش صنعتی مدیریتاستاد

حجاریان دکتر آقای جنابتنظیم و تهیه

خودستان علی

Page 4: به نام ایران و ایرانی

اقتصاد بر ای مقدمه

مقدمه

Page 5: به نام ایران و ایرانی

آدیداس :  تاریخچه

سال داسلر 1920در رودولف و آدولف هاي نام به برادر دوكارخانه نورنبرگ نزديكی در راخ« »هرزوگن شهر در

. كردند تاسيس را داسلر برادران

آدولف او، محصوالت شدن شناخته و خوب استقبال از پسمحصوالت برای نامی كردن پیدا و شركت ثبت فكر به

     . او  میزدند صدا آدی را او دوستان، و خانواده چون افتاد خودو آدی کلمه نام 3از و کرد استفاده خود فامیلی نام از حرف

. برگزید خود محصوالت و شرکت برای را آدیداس

و افتاد خود شركت گسترش فكر به او بعد چندی .   نكرد  محدود ورزشی كفش ارایه به فقط را خود محصوالت

  آدیداس محصوالت به نیز ورزشی های گرمكن و ها لباس  . توپ مانند ورزشی تجهیزات آدیداس سپس شدند اضافه

. کرد  تولید نیز را راکت و

Page 6: به نام ایران و ایرانی

6

  بخاطر برادر دو اين بين شديد اختالف دوم جهانی جنگ پايان از پس .   پوما شرکت جدایی از پس رودلف شد آنها جدايی باعث سیاسی مسائل

. کرد تاسیس را

در داسلر آدولف سال 78سرانجام در سهام 1978سالگی و گذشت در  سال در اما ماند اش خانواده و پسر برای شرکت خانواده  ۱۹۸۹این

یک  با ادغام و خرید از پس شرکت و رفتند بیرون شرکت از داسلر  عام سهامی شرکت به سازنده وسایل SOLOMON-GROUPشرکت

نام به وکوهنوردی اسکی. شد تبدیل

  شعبه و نمایندگی دارای دنیا كشورهای اكثر در آدیداس امروزهاز. بیش شرکت این کارمندان .39است هستند نفر هزار

    به المپیك مانند معتبرجهانی های تورنمنت و ها رقابت اكثر در آدیداس. دارد حضور اصلی حامیان از یکی عنوان

در ورزشی های لباس کننده تولید بزرگ‌ترین دومین آدیداس شرکت

جانی . جام توپهای کننده تولید شرکت این میباشد یورو 2006جهان و2008 . . دارد بزرگی شعبه نيز فرانسه در شركت اين همچنين است

است ويتنام ساخت اغلب باشد می موجود ايران در كه آديداس وسايل. ) ( باشد می آلمان در آديداس شركت ليسانس تحت كه

Page 7: به نام ایران و ایرانی

اقتصاد بر ای مقدمه

: آدیداس محصوالت

و ،توپ لباس جمله از ورزشی لوازم آدیداس شرکت کلی بطور .... و ،تنیس،بسکتبال،راگبی ،گلف فوتبال برای ورزشی کفشهای

. و عطر مثل ورزشی جانبی محصوالت همچنین میکند تولیدمانند ورزشی کمک پزشکی لوازم و ورزشی های خوشبوکننده

. نیز اخیرا سازد می قلب ضربان و خون فشار کننده کنترل ساعتهای   : می پا به آدیداس کفش سامسونگ شد منتشر عنوان این با خبری

  جمله. از شماری بی های قابلیت آدیداس جدید موبایلهای این کندرا کالری سوزاندن میزان و ورزشی های تمرین مسافت محاسبه   انجام. حین در توانند می این بر عالوه ها تلفن این کاربران دارند

        صدای به ها تلفن این پخشموسیقی سیستم با ورزشی های تمرین. دهند گوش نیز خود تپشقلب

Page 8: به نام ایران و ایرانی

مدیرعامالن: 

سال در سازمان کلیدی : 2009افراداجرایی  مدیر هاینر: هربرت

آدیداس برند اجرایی استامینگر: مدیر اریکمدیره هیئت الندا: رئیس ایگور

آدیداس گروه مالی امور استاکر: مدیر رابینجهانی عملیاتهای بنت: مدیر گلن

Page 9: به نام ایران و ایرانی

9

: مالی امور

سال در دالر 15.6: 2008درآمد بیلیونسال در عملیاتی دالر 1.5 :2008درآمد بیلیون

سال در دالر 933 :2008سود میلیونسال در کارکنان نفر 38980: 2008تعداد

Page 10: به نام ایران و ایرانی

10

Page 11: به نام ایران و ایرانی

اقتصاد بر ای مقدمه

 : آدیداس تجاری شرکای و ها مجموعه زیر

از : عبارت‌اند که است کوچک‌تر شرکت چند آدیداسشامل شرکت»تیلور شرکت می‌کند، تولید لباسورزشی که »ریبوک« شرکت

. می‌کنند تولید گلف وسائل و توپ که »مکسفلی« و مید«

سال اوايل در ريبوک خريد از در 2006آديداسپس سالحی عنوان بهرا زيادی زمان حال به تا نايک شرکت خود اصلی رقيب با مقابله

. است کرده شرکت اين بازسازی صرف

  و  امريکا بازارهای بر متمرکز را تالشخود تمام ریبوک شرکتفکر فروش به فقط کيفيت بر توجه جای به و بود انگليسکرده

می‌کرد. طوری به کرد؛ تضعيف را برند تصوير ريبوک کفش‌های کاهشقيمت

نشان و نام بی محصول يک نهايی کننده مصرف درنظر ريبوک کهاوليه،. جايگاه به ريبوک بازگرداندن برای آديداس اقدام اولين بود

محصول، مديريت خصوص به محصول روی بر عظيم گذاری سرمايه. بود توسعه و طراحی

Page 12: به نام ایران و ایرانی

اقتصاد بر ای مقدمه

: آدیداس برندهای

Page 13: به نام ایران و ایرانی

آدیداس :  در مردم جایگاه

“: مسئول که هستیم جهانی سازمانی ما آدیداس ماموریت بیانیه طبق. است محیطی و اجتماعی

“ برهمین دهیم می ذینفعان و کارکنان به مالی و خالقانه پاداشهایدولتی،اتحادیه سازمانهای با جامعه سالمتی ارتقای برای اکنون آنها اساس

. وی پی حذف برای همچنین میکنند همکاری کنندگان عرضه و تجاری هایعمل وارد است انسان سالمتی برای مضر پالستیکی چسب یک که سی

. اند شده

. است معتقد ریبوک است انسانی حقوق بر متمرکز نیز ریبوک شرکت . همین در کند رعایت را عدالت و درک را انسانی حقوق باید انسانی نژاد که

. است تاسیسکرده را ریبوک انسانی حقوق موسسه راستاممکن " غیر چیز هیچ واقعا که اینست گواه آدیداس خالقیتهای ی تاریخچه

نیست"سال کفشدر اولین تولید با داسلر آدی شرکت این   1920موسس الهام با

  دهد قرار خودش کار دستور را انداز چشم این کرد سعی ساده ایده یک از.که    باشند” ما محصوالت همراه ورزشکاران ی همه

Page 14: به نام ایران و ایرانی

آدیداس : شرکت بیانیه

. - امر* این باشد ورزشی کاالهای صنعت در جهانی رهبر تا است تالش در سالمون آدیداس. است ورزشی زندگی سبک ورزشو برای شوق و شور بر مبتنی ورزشی برند براساس

. درک* کیفیت،ظاهر،احساسو دائما ما که است معنی بدان این هستیم گرا مشتری ماحتی و منطبق مشتریان انتظارات با تا بخشیم می بهبود را شرکتمان ساختار و محصوالت

. بیافرینیم آنها برای را ارزش بیشترین و رویم فراتر آن از 

. مهارتی* سطوح تمام در ورزشکاران به درصددیم که هستیم طراحی و خالقیت رهبر مابازار به که محصوالتی از هریک بوسیله که یابند دست خود توانایی حداکثر به تا کنیم کمک

. گیرد می صورت آوریم می

. و* خالقانه پاداشهای است محیطی و اجتماعی مسئول که هستیم جهانی سازمانی ما. دهیم می ذینفعان و کارکنان به مالی

را* رقابتیمان موقعیت تا بخشیم قوت را محصوالتمان و برندها پیوسته که متعهدیم ما. بخشیم بهبود

Page 15: به نام ایران و ایرانی

آدیداس :  شرکت استراتژیهای

مجدد دهی ساختار از قبل موسسه 2005-2006استراتژیهای

محصول. 1 توسعه استراتژیمحصول مداوم نوآوری

_ تمرکز استراتژی رشد استراتژی

تغییر. 2 استراتژیجدید مدیران معرفی

نامی ورزشکاران با قرارداد جدید،بستن مدلهای سبکها،ارائه ها،بهبود کاهشهزینه

بخشی. 3 تنوع استراتژیتملک 

salmonsa

Page 16: به نام ایران و ایرانی

مجدد دهی ساختار از بعد موسسه 2005-2006استراتژیهای

1 .تغییر استراتژی محصول،افزایش جدید خطوط اندازی محصوالت،راه برای متمایز تصورات خلق

جهانی تامین زنجیره در کارایی به تبلیغات،دستیابی

2 .سازی بهره بی استراتژی فروشsalmon‌AG  سال 2005در  گذاشتن کار  tylormadeباقی و کسب واحد تنها بعنوان

3 .افقی ادغام استراتژی سال در ریبوک 2005خرید ورزشکاری پوشاک کفشو تولید قابلیتهای بر مجدد تمرکز

4 .جلو به رو عمودی ادغام استراتژی تاسیسفروشگاهها با کنندگان توزیع جایگزینی ( فروش،مغازه محل برند،فروشدر تک فروشی خرده های مغازه فروشی خرده فضای کنترل

های) الکترونیکی فروش شرکت،سایتهای خروجی در

5 .بازار توسعه استراتژی المللی بین بازار در فروشی خرده تاسیسفروشگاههای با گسترشفروش

Page 17: به نام ایران و ایرانی

اقتصاد بر ای مقدمه

؟ ریبوک یا سالمون ؟ کدام با ادغام

Page 18: به نام ایران و ایرانی

BCGماتریس

Page 19: به نام ایران و ایرانی

CPMماتریس

Page 20: به نام ایران و ایرانی

IFEماتریس

Page 21: به نام ایران و ایرانی

EFEماتریس

Page 22: به نام ایران و ایرانی

SWOTماتریس

Page 23: به نام ایران و ایرانی

آدیداس فعالیتهای بر اقتصادی بحران اثر

  کاهش اعالم ضمن ای بيانيه آدیداسطی درصدی 93شرکت : خالصشرکت سود کرد نشان خاطر خود، سودهی ميزان

به 3آديداسطی ميالدی جاری سال دوم يورو 9ماهه ميليون. است يافته کاهش

مشابه زمان درهمين شرکت اين خالص سود که است ايندرحالیسال ." 116ميالدی 2008طي هربرت است بوده يورو ميليون

: داشت" اظهار آديداس شركت كل مدير هينر

سابقه کاهشبی موجب خريد کاهشقدرت و مالي بحران . با است شده جهان سطح آديداسدر محصوالت کنندگان مصرف

  شرکت اين وضعيت آينده های ماه طی دارم اطمينان این وجود. يابد می بهبود

Page 24: به نام ایران و ایرانی

allame tabatabaee university A.khodsetan

24

موفق باشید