Upload
maren
View
52
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Г одов ые отчет ы : а кому они нужны?. Москва, ноябрь 2007 г. Что такое годовой отчет?. Официальный отчет о финансовых результатах Рассказ о компании, ее деятельности, достижениях и перспективах Аналитический документ Представление руководства и ключевых персоналий Рекламный носитель - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Годовые отчеты:а кому они нужны?
Москва, ноябрь 2007 г
Слайд 2
Что такое годовой отчет?
•Официальный отчет о финансовых результатах
•Рассказ о компании, ее деятельности, достижениях и перспективах
•Аналитический документ
•Представление руководства и ключевых персоналий
•Рекламный носитель
•Имиджевый и бренд-инструмент
•Элемент корпоративной культуры
•Специальный маркетинговый проект (годовой, социальный, экологический)
Важнейший маркетинговый инструмент длительного периода
использования
Слайд 3
Цели годового отчета
• Раскрытие информации в соответствии с законодательством
• Предоставление описательной, аналитической и финансовой информации в «одном флаконе»
• Укрепление корпоративного имиджа
• Продвижение основных ценностей и принципов деятельности
• Подтверждение эффективности работы
• Рассказ о преимуществах
• Поддержка лояльности клиентов, партнеров, государственных органов
• Реклама
Всегда: привлечение клиентов и инвесторов
Слайд 4
Концепция годового отчета
• Повышение эффективности годового отчета, как инструмента маркетинговой политики
• Усиление системного подхода к разработке и созданию годового отчета
• Воплощение основополагающей идеи для воздействия на целевую аудиторию
• Привлечение внимания и акцент на индивидуальности
Содержание и видгодового отчета
Требования к годовому отчету
Слайд 5
Этапы разработки годового отчета
Разработка концепции Детализация концепции
Утверж
Производство
Годовой отчет
Основная идея Нестандартные разделыСодержание отчета
Совмещение идеи и содержания
Визуализация«Верстка»
е и н е д
Слайд 6
Креатив – это вред?
Возможности
• Соответствие принципам, «образу мышления»,
задачам• Видение цели• Смысловая нагрузка• Взаимопонимание с клиентом• Усиление или корректировка имиджа• Корпоративное самовыражение
Риски
• Отрицательное восприятие• Негативное воздействие на имидж• Потеря клиентов/потребителей• Непредсказуемые последствия• «Тандем» конкурентов
Слайд 7
ГАРМОНИЯ идеи и воплощения
- 10о Консервативный
- 20о Строгий
- 30о Идейно пустой
- 40о «Серый»
- 50о «Никакой»
+ 10о Интересный
+ 20о Демократичный
+ 30о Раскрепощенный
+ 40о Вызывающий
+ 50о Эпатирующий
+/– 0о Приятный
Основной принцип – ГАРМОНИЯ
Слайд 8
Вы, отчет и эмоции
• Внимание
• Удивление
• Любопытство
• Доверие
• Ощущение качества и надежности
• Позитив
• Желание продолжить общение
Слайд 9
Конкуренция годовых отчетов
•Борьба за клиента/инвесторачей годовой отчет более полный,
привлекающий внимание и вызывающий доверие?
•Конкурсы годовых отчетовкто получит приз и дополнительные
возможности позиционирования?
•Конкуренция идейуспеете ли вы реализовать идею прежде
конкурента?
•Конкуренция качествавы и конкуренты – в чью пользу
сравнение?
Годовой отчет – инструмент
конкурентной борьбы(по одежке встречают, по
уму провожают)
Слайд 10
Так в чём же цель!
• Отчитаться перед акционерами/клиентами
• Соблюсти требования
• Рассказать о компании
• Представить компанию в лучшем виде
• Выделиться из массы
•…..
1. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
2. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ/ИНВЕСТОРОВ
Годовые отчеты:а кому они нужны?
Москва, ноябрь 2007 г
Слайд 12
Годовой отчет и интернет
•Инструменты интерактивного взаимодействия•Мультимедиа – годовые отчеты•Анализ аудитории посетителей•Максимальная технологичность информационного обмена
•Широкая аудитория•Доступ без ограничений по времени и пространству•Возможность обработки информации•Возможности архивов и баз данных
Слайд 13
До новых встреч!
Олег Базервице-президентдиректор по маркетингу и PR
Ренессанс ОнлайнСпециализированная компания Группы Ренессанс Капитал, предоставляющая клиентам услуги по торговле на фондовых рынках через интернет. Аккредитована на ММВБ и РТС, является расчетной фирмой ФОРТС.Клиенты компании - институциональные инвесторы, российские и зарубежные юридические и физические лица.
т. (7-495) 725-5225, (8-800) 200-7250ф. (7-495) 725-5225Е-mail: [email protected]
WWW.REN-ONLINE.RU