Журнал экспо содружество высокое

2 EXPO-Соmmunitas | April-May 2014

EXHIBITION MAGAZINE

3www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Exhibition Magazine “EXPO-Communitas” Nos.1-2 (7-8) April-May 2014

Editor- in- chief Project head manager Yury Matrosov [email protected]

Project Director Larisa Sokolova [email protected]

Executive editor Alexander Burkov

Art editor Dmitry Chasovitin

Journalists Alexander Burkov Yury Matrosov Anton Matrosov

Translation by Svetlana Aishpor

Special materials Department of Information Policy of the Sverdlovsk Region Governor

Special photography Anton Matrosov Andrey Zakharov Photo illustrations Anton Tikhomirov, Dmitry Chasovitin,Lidiya Karelina, Tatiana Andreyeva, Vladislav Belgrud, club “Iskateli Priklyucheny”,Department of Information Policy of the Sverdlovsk Region Governor Press Service of the Ural CCI

Magazine founder and publisher Ural Chamber of Commerce and Industry

Address 19A Narodnoy Voli str., Ekaterinburg 620144 Phone/ fax (343) 2148789, 2148790 Registration certificate PI No. FS77-52 896 dd. 20.02.2014issued by Federal Supervision Agency forInformation Technologies and Communications Printing house (office) AMB R. Luxemburg str., Ekaterinburg 620026 Phone (343) 25165 91

Thank you for taking your time to read our magazine.

Yevgeny KuyvashevSverdlovsk Region – the day after tomorrow

From research and development work to attraction of investors

Welcome to Sverdlovsk Region

Ural biomedical cluster

CONTENTS

...14

...20

...15

...9


EXHIBITION MAGAZINE

Alexey Orlov: Sverdlovsk region – boundless opportunities

Ekaterinburg-EXPO International exhibition center

Alexander PetrovForum of the business and the authorities

The future that is coming

Artemy KyzlasovInvestment climate of "Titanium Valley"

Dmitry Nozhenko Mid-Ural needs investors

Engineering Cluster

"Forpost" and "Zastava" have been launched

CONTENTS

...21

...25

...26

...28

...30

...32

...34

...35

5www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Machine building cluster

Project plant

Andrey SobolevRegion priorities are business competition and efficiency

Key to modernization of machine-building industry

Sinarsky industrial park

Andrey Besedin:

Investment service is among our priorities

A single-industry town attract resources

...36

...38

...40 ...45

...42

...41

...36


EXHIBITION MAGAZINE

Mikhail CherepanovSverdlovsk region – choosing priorities

Ural power industry: call for testing

Nikolay SmirnovSverdlovsk Region—power industry reconsruction program

Viktor KiselevUral builders open up the polar corridor

Industial park "Chemical park Tagil"

Yury Biktuganov

Regional resource center meets stuff objectives of the region

X Interregional Russia- Kazakhstan Forum

CONTENTS

...54...46

...50...55

...56...52

...49

7www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Leonid Rapoport

Ekaterinburg: "Viva FIFA 2018"!

Vasiliy LanskikhThe commercialization reactor

Middle ural development corporation —making the top ten industries

Ural Business is Open to Investments

State corporation new srategy

Alexandr BelousovOur task is to achieve

global leadership

Sergey StarikovMarked as "Uralpribor"

Alexey Panov:Trademark of quality and reliability

Sergey MorozovWorld-class catalysts

Sergey BorovlevWithin the scope of the governmental liability

Vladimir KhaydukovHigh perfomance and achievements of JSC"Uralelectromontazh"

Luybov KugayevskayaMission possible

Oleg Demidov, Aleksey MolotkovEnergy-saving and cloud

technologies for "intelligent" fields

Viktor Vladimirov, Iosif Fridman Innovation lies in automation

Sergey RyakhovskykhLaser code: precision, controllability, verification

Yury MikhaylovSpecial vehicles in search of market outlets

Mark MeltserQuality control from the blank part on out to the finished product

Vladimir LevchenkoThe company "Teplit" is making a considerable contribution

Yelena PyatnikovaReturns of investments—systematic approach

...58

...60

...62

...64

...71

...72

...73

...74

...74

...75

...76

...77

...78

...79

...80

...81

...81

...82

...83


EXHIBITION MAGAZINE

9www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

“EXPO Communitas”: Dear Yevgeny Vladimirovich! As far as we know the slogan of the Sverdlovsk Region at the Hannover Messe is “Sverdlovsk Region- the Day After Tomorrow”. What is the concrete substance given to the slogan at the Hannover Messe and through the whole year of 2014?

Yevgeny Kuyvashev: The Hannover Messe is the world biggest site furnishing a way for presentation of the latest achievements in the scientific and industrial spheres of the economic regions and countries in general. This event offers unique opportunities for establishing international contacts, getting connected , raising investments and market promotion. That is the reason that we put the Hannover Messe in the exhibition schedule. This year is not an exception- the substantial delegation from the Sverdlovsk Region is going to visit Germany in April.

The main topic of the Hannover Messe is as follows: Integrated Industry-next steps. Therefore the Sverdlovsk Region is intended to show itself as the region of the future open for

innovations, “opportunities without borders”- this is the tagline of our exhibition stand. Here one will see the key image building projects -growth drivers of the region.

Our stand is located in the pavilion “Global markets and business” – this is exactly that part of the exhibition which is given to promotion of the investment projects.

The delegation will be headed by Mr. Aleksey Orlov, Vice Chairman of the Region Government, who will make presentation about the social-economic and investment potential of the Sverdlovsk Region. Among the members of the delegation there will be representatives of the large regional companies.

Mr. Artemy Kyzlasov, the director general of the JSC Special economic zone “Titanium Valley” will present the potentialities of the economic zone to the European companies.

Our delegation is planning to take part in the forum “Russia-Germany: New markets entry” and to take part in the business meetings.

It is noteworthy that the Sverdlovsk Region has gained rich experience in the area of economic cooperation with such foreign

Participation in the Hannover Messe is a good chance to present the Middle Urals as the region open for innovations and investments. The Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev in the exclusive interview to the Exhibition magazine “EXPO Communitas” tells about the Urals today, its progress tomorrow and the day after tomorrow.

SvErdlOvSk rEgiON- ThE day afTEr TOmOrrOw

Yevgeny Kuyvashev,Sverdlovsk Region Governor


EXHIBITION MAGAZINE

companies as Siemens AG, Boeing and others. Such “success histories” will be displayed on the exposition stand.

I am sure that participation in the Hannover Messe will promote the image of the Sverdlovsk Region as the territory open for cooperation offering favorable conditions for business, investment and economic development.

One of the key projects which will be presented at the stand of the Sverdlovsk region is the special economic zone “Titanium Valley”. 2013 and start of 2014 saw serious advance in the process of establishment of the special economic zone “Titanium Valley” and among them with your active support. What is your estimate of the economic and technological value of this investment project for the Sverdlovsk Region for this year and in the foreseeable future?

Today the project development stage has been completed. In 2011-2013 using the funds of the regional budget the project of construction of phase 1 of the special economic zone platform has been developed, preparation work has been carried out and construction of the external infrastructure has been practically completed. The platform of the special economic zone is ready to receive the first residents.

2014 will see the widespread construction of the internal infrastructure of the special economic zone. At the construction progress being what it is phase 1 will be completed by 2017.

As you know, in December last year the Chairman of the Government of the Russian Federation signed the resolution of the Council of Ministers providing for allocation of the funds, namely RUR 4,8 billion, from the federal budget for construction of the infrastructure of the special economic zone “Titanium Valley”. This will allow to accelerate construction and to place into operation the objects

of the infrastructure and together with this is an additional signal for the potential residents proving that the project is supported at high level, the important guarantee of the future of the “Titanium Valley”. I am sure that many companies including large international holdings which could not decide on joining the project will now make a positive solution.

Priority is given to the hi-tech production processes: production of titanium items, components and equipment for metallurgy, manufacture of machine-tools and equipment, precision engineering, heavy machine-building, production of construction materials. As of today 4 companies have got the status of residents of the “Titanium Valley” with aggregate volume of investments of about RUR 3 billion.

By the end of the last year the Expert Board of the Economic Development Ministry has approved of the investment project on organization of the facility for mechanical processing of forgings by the limited liability company “VSMPO- New Technologies”. In November VSMPO-AVISMA, forming part of the state corporation Rostekhnologiyi, and Boeing company signed the Memorandum on Understanding which provides for construction of a new plant in the “Titanium Valley”. The plant will deal with forgings for new passenger aircrafts of an American planemaker.

Together with the Boeing company such Goliaths of the metallurgical industry and aircraft engineering as AIRBUS, EADS, Rolls Royce, GOODRICH expressed their interest in the opportunities offered by the special economic zone.

Now the first residents of the special economic zone are engaged in design and land surveying. Construction of the industrial objects is expected in the first- second quarters of 2014.

We know that integrated measures, aimed at enhancement of the investment climate of

FROM THE FIRST PERSON PERSPECTIVE

11www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

the Sverdlovsk Region, creation of favorable business environment, support of the new industries to ensure compliance with the current standards and fundamentals of the WTO and Customs Union, have been taken; the Council for Investments and other business development institutions have been set up. What will be done in this direction in 2014? What new programs aimed at bringing in Russian and foreign investors are being launched in the Sverdlovsk Region?

We continue to discuss the key solutions of the economic policy with the businessmen. I consider this area to be of much importance. It is the feedback from the business community which will allow us to make really efficient and timely decisions.

Therefore in 2014 we are going to have meetings at the level of the Council for Investments by the Governor. There are a lot of issues for consideration: modernization of workplaces, integration of the formerly operating industrial sites in the investment projects; personnel training, actions to be taken with view to entering the WTO and prospects of sales market development.

Alongside with this elimination of the system-related barriers in the activities of business people is the priority in our work. The interbranch commission engaged in reduction of the system-related barriers- an open site which gives the opportunity to discuss the hot topics with the businessmen and take prompt decisions has proved itself to be very efficient. In 2014 the Commission will deal with the issues in such areas as construction, land relations, cargo transportation and the issue of being connected to different networks.

Close contacts of the governmental authorities of the Middle Urals with the business community yield real effect. The roadmap aimed at enhancement of the business environment has been developed after the joint discussions.

In 2014 we are going to continue the Impact assessment institute which allows the business community to take part in preparation of the legal acts. The business representatives show interest to such work – last year 78 initiatives of

the governmental authorities were brought for discussions. As a result of such discussions three initiatives have been put away, two projects have been forwarded to thorough evaluation and 9 acts have been accepted after thorough further development.

In 2014 the international exhibition forum “INNOPROM” will be held in Ekaterinburg for the fifth time. What foreign countries and Russian regions are going to take part in it this year? What branches and technologies will be displayed first and foremost? To what degree the “INNOPROM”, other actions of the regional government to that effect will contribute to the industry modernization and high-tech technology transition?

This year the exhibition will be held from 9th to 12th July. First of all the exhibition is the site for establishing business contacts. This is the place


EXHIBITION MAGAZINE

where project initiators may find investors and investors have an opportunity to examine new ideas in various spheres. It offers the prospect for demonstrating the regional potential, best practices and priorities. We bring to notice of investors our message: we have land, we are ready to grant tax preferences and we intend to develop particular business lines.

Together with this the exhibition provides a way to open the Middle Urals to the world, gives an impetus to development of such significant area as business tourism. Guests of the exhibition stay in our hotels, eat in our restaurants, buy souvenirs and gifts. They spend money about. According to our calculations the amount of money received is ten times more than the money spent on arrangement of the exhibition.

This year the exhibition is focused on smart industry. And this mean that the guests and visitors of the “INNOPROM” will have a chance to get acquainted with smart technologies, materials and solutions, contributing to rise in efficiency of production processes and competitive ability of industrial enterprises.

The business program of the exhibition as well as

in the previous year guarantees a tough schedule. The International Federation of Robotics, Deutsch-Russische Auslands Handelskammer, Italian-Russian Chamber of Commerce, Nomura Institute , Cisco, CHINCA, AmCham, CN CEPLA, DuPONT are expected to take part in the business forum.

The topic of the plenary meeting is “ Creation of smart environment: automation and robotics in production sector”.

We believe that the top figures of the Russian government will visit the exhibition.

Together with this the organizers are planning to hold forecast session “Machines of the future” and to arrange round tables and panel discussions on automation in machine-building, business activities with the WTO membership, technical regulation , industrial localization, professional training ,etc. The Industrial Design Forum,a hallmark of the exhibition, will be held. As you remember the first Design Forum was conducted in 2012 , in this the lecture of Mr. Karim Rashid “The new role of design” became the focal point.

The future event is to be very interesting and challenging, however I am not going to show all

cards. I invite you to take part in the exhibition and to see everything with your own eyes.

The business community of the Middle Urals acted as initiator of elaboration together with the Sverdlovsk Region Government of the program for social-economic development of the Sverdlovsk Region up to 2030. What brings about the necessity to prepare such document? Why is participation of the general public of importance?

The economic situation, volume of financial, labor and technological resources undergo changes; new tasks are set by the President of the Russian Federation; new challenges appear at the world markets. Certainly we do our best to give a prompt and efficient response. Correspondingly the changes are introduced into the Strategy of social-economic development of the Sverdlovsk

FROM THE FIRST PERSON PERSPECTIVE

13www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Region. Together with this we have changed the planning horizon and similarly to the federal level the major financial document of the region -budget is scheduled for three years. Hence, strategy prolongation and introduction of changes is an expected process.

As regards involvement of the general public and experts into the Program development. This is a logical decision. We are working on this document not for the purpose of pure development, we want to really change the life of people , enhance the living standards in the Middle Urals.

The Ural Chamber of Commerce and Industry carries on close cooperation with the Sverdlovsk Region Government not only in holding of the exhibition, where the Chamber is going to display the joined stand with the CCI of RF , however in other directions. What is the role of the Ural CCI in the international and interregional economic cooperation , improvement of the exhibition activity in the region , creation of the favorable investment climate?

Today the Ural Chamber of Commerce and Industry represents the interests of small, middle businesses and big companies, involving all spheres of the business activities – hundreds of industrial enterprises, agricultural companies, trade organizations, service sector ,etc

Cooperation with the Ural CCI is a possibility to open up our policy to the wide range of businessmen and what is of special value- to obtain feedback, to hear the opinion of the business circles.

Together with this one should note the sustained effort of the Ural CCI aimed at promotion of the Ural companies , products, services to other markets and worldwide. The Ural CCI is our partner in organization of business missions, delegations, conferences , forums ,round tables dedicated to improvement of the investment climate , support of businessmen , development of new business directions. Involvement of the Ural CCI is a quality status stamp guaranteeing high organization level, enhancement of the investment attractiveness of our region, attesting reliability and future prospects of foreign companies which express desire to work in the region.

Raising investments into the economy of the region is our priority. The success of these efforts turns on the well-coordinated work, professionalism and competence of the Ural CCI.

It is of value that the tasks and purposes of the Ural CCI correspond to the main directions of the Strategy of social-economic development of the Sverdlovsk Region. This means promoting modernization of the regional economy, wide use of the innovations, attraction of investments, shaping of the positive image of the manufacturers of goods and services, protection of business people and many other things.

I am sure that joint efforts of the Sverdlovsk Region Government and Ural Chamber of Commerce and Industry will continue to build up the constructive dialogue between the business community and the authorities.


EXHIBITION MAGAZINE

frOm rESEarCh aNd dEvElOpmENT wOrk TO aTTraCTiON Of iNvESTOrS

ИнвестИцИонные проектыИнвестИцИонные проекты

The working group established by the Russian Ministry of Education and Science discussed the project of the Ural University Technology Park which would be created on the basis of the Ural Federal University. The meeting presided by Alexander Povalko, Deputy Minister of Education and Science of the Russian Federation, was held in Moscow .

The Ural region and the Ural Federal University were represented by Alexander Petrov, Deputy Chairman of Sverdlovsk Region Government, Dmitry Pumpyansky, Chairman of the Supervisory Board, Viktor Koksharov, Rector of the Ural Federal University , and Daniil Sandler, Vice-rector for Economic and Strategic Development of the Ural Federal University. “We were discussing the question of raising

investments, both using the budgets of all levels and extrabudgetary sources”, said Alexander Petrov. “According to the presented concept of the Technology Park, the total amount of construction financing will exceed RUR 70 billion”.

The Ural University Technology Park will be located on the area equal to 1101.3 hectares around Shartash Lake. There the Ural Federal University campus, a high-tech University Technology Park and an Industrial Park will be built. The first step to the project realization was made in September 2013 by the Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev, who laid the foundation stone in the building of the future scientific and educational center "Information and Telecommunication Systems and Technologies", which will be the heart of the UrFU campus.

The structure of the industrial park is planned to include a technology transfer centre, a business incubator, laboratories and industrial subdivisions. It will be located in an attractive place, where it will be pleasant to work and live. The area has excellent transport accessibility. Together with the Ural Federal University the Industrial Park will constitute a single educational, research and innovation cluster. The total area of the Industrial Park will be 59.5 thousand square meters. It is expected that more than 150 innovative projects will be implemented there. About 1,500 new jobs will be created and not less than 100 residents will start working in the territory. The program execution will cover the period between 2013 and 2015. The project was initiated by the Sverdlovsk Region Government and the Ural Federal University.

According to the initiators the Industrial Park will become a logical continuation of creating on the Shartash Lake near the Novosverdlovsk CHPP of the Ural Federal University campus and University Technology Park . As explained by Victor Koksharov, Rector of the Ural Federal University, creation of the Industrial Park in the east of Ekaterinburg will help to develop the following network: "scientific research – testing the solutions – creating

new jobs - attracting investors“. Particular attention has been given to the fact that the Park will accommodate exclusively eco-friendly manufactures. It is expected that the volume of tax receipts will also be no less than RUR 2.5 billion.

ИнвестИцИонные проекты среДнеГо УрАЛАINVESTMENT PROJECTS

iNvESTmENT prOjECTS Of ThE middlE UralS

15www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Let us present the Sverdlovsk Region, a flourishing region, one of the best places in Russia to live and to work. An innovative approach to business, well-developed infrastructure, huge investment potential identify the today’s image of the Region and promise a variety of beneficial contacts.

The Sverdlovsk Region sets an example of huge possibilities of a fast growing Russian market. A high performance industrial system, ample resources, substantial scientific, cultural and human potential are concentrated in the Region.

A peculiar feature of the Region is its advantageous economic-geographical position at the junction of the Europe and Asia, in the very heart of the transport network of the Eurasian continent. The Region has a population of 4.3 million people within a land area exceeding 194,000 sq. km.

20 foreign missions and over 400 representation offices of foreign companies carry out their activities in the territory of the Sverdlovsk Region. The Region has concluded cooperation agreements with 25 states. It enjoys benefits of cooperation with 130 business partners throughout the world.

wElCOmE TO ThE SvErdlOvSk rEgiON!


EXHIBITION MAGAZINE

A Key Transport Hub

Located in the heart of Russia where the main logistic and trade routes are crossing, the Sverdlovsk Region is the third transport hub in Russia. In the framework of the Europe-Asia transport hub concept a high performance transportation and logistics system to be established there in 2020. The Region has all necessary prerequisites. At present, over 30,000 tons of cargo per year are handled in Koltsovo Airport, one of the biggest regional airports of Russia.

Together with this, freight rail traffic through the main transit center dealing with cargo and passenger flows of Europe-Asia direction exceeds 70 mln. tons /year already.

A well- developed road network including international transport corridor Berlin-Vladivostok and a number of federal road corridors is spread over 11,000 km.

Economic Development

For many years the Sverdlovsk Region stimulates a sustainable economic growth. The regional growth rate exceeds substantially the average national rates. Most of basic socio-economic indicators ensure the leading positions of the Region in the Top 10 of the Russian regions. For instance, the Region ranks sixth in the finished industrial products output and at the same time it is the third largest retail market in the country. The Region is the fifth highest in the foreign investment rating. In 2012, the gross regional product amounted to RUR 1,400 bln., i.e. 107.8% comparing with 2011.

Industry

The Sverdlovsk Region is generally regarded as the Russian industrial center. Industry concentration in the Region is four times higher than the average Russian rate. The Sverdlovsk Region is among 10 regions of Russia with the most highly-developed industry. The Region is specialized in ferrous and non-ferrous metallurgy, machine engineering and metal processing, electrical power engineering. At present, the Region develops production of electronic and optical equipment, pharmaceuticals, medical goods, IT products, services, logistics and transport. Regional forest industry and construction also feature great potential. As of 2013, the industrial output exceeded RUR 1,420 bln.

The territory of the Middle Urals is rich in unique natural resources, in particular, raw materials which form the base of the national aluminum industry, deposits of copper, rare earth and precious metals.

Human Resources and Science

The Sverdlovsk Region is one of the major educational centers in Russia. There are two scientific forums, being the largest ones in the Urals and the Western Siberia, namely the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences comprising 38 institutes for scientific research and the Ural Federal University named after the first President of Russia B.N. Yeltsin which ranks the third among the best higher education institutions of Russia. Together with this, over 130 organizations for scientific research are engaged in different activities.

Science and research area employs 3,300 persons, i.e. 1.8% of the total number of employees in the Region.

Special attention is paid to development of the human capacity which is a key resource of the Region because today’s youth will shape the tomorrow’s regional economy. Competitive advantages of our Region in the Russian and global markets will strongly depend on the potential of the young people.

SVERDLOVSK REGION TODAY

17www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

International Cooperation

Currently, the Sverdlovsk Region is an advanced center of business communication where the East meets the West and the capital of the Region, Ekaterinburg, has transformed into an uniquely positioned forum for holding negotiations on topical issues.

In 2008-2009, Ekaterinburg hosted summits of the Shanghai Cooperation Organization and the BRIC countries (an association of fast-growing, emerging national economies: Brazil, Russia, India, China).

In 2013, Russia – EU summit held in Ekaterinburg involved leaders of 28 European countries. The Summit covered the issues in trade and economic relations, partnership in the power industry, visa regime simplification.

In the same year the city hosted Forum of Interregional Cooperation Russia –Kazakhstan where industrial policy and bilateral cooperation in the framework of WTO and the Customs Union were discussed.

This year Ekaterinburg to host final of the World Programming Contest and matches of the World Cup FIFA-2018 in the nearest future.

INNOPROM

In the last 20 years the Sverdlovsk Region has become one of the most open and largest global grounds for business performance and innovative ideas.

This year INNOPROM, the main industrial exhibition of Russia, will take place for the fifth time. The exhibition will be devoted to the Smart Industry embracing intellectual technologies, materials and solutions which boost the production efficiency and competitiveness of the industrial enterprises.

In 2013, the Exhibition focused on the Global Industry. Over 550 exhibitors presented their achievements, there were both the biggest global companies DuPont, Schneider Electric, Siempelkamp, Philips and Russian enterprises.

Over 53,000 visitors, guests and participants came to the Exhibition during 4 days including delegates of the federal authorities and the Prime Minister of the Russian Federation D.A. Medvedev. 60 delegations from 70 countries worldwide participated in the business program and exhibition activities.

Experience shows that INNOPROM determines the key vectors of the national technological development, establishes an open dialogue between the manufacturers and consumers of the industrial products and process solutions, involves the representatives of various countries and scientific organizations into the discussions.

Investment Climate

Undoubtedly, one of the advantages of the Sverdlovsk Region that attracts representatives from a variety of economic sectors is its solid financial performance.

In 2011, Forbes ranked the Sverdlovsk Region as the second the most attractive region for the investors and in 2012 Ekaterinburg was the sixth in the Top-30 Best Cities for Business.


EXHIBITION MAGAZINE

Standard and Poor’s once again affirmed positive credit rating of the Sverdlovsk Region at BB+ with a stable outlook.

The Sverdlovsk Region features the great investment resources that can be used for manufacture of high technology products providing a competitive edge in the Russian and global markets.

Facts and Figures About the Sverdlovsk Region

The Region’s share of the national production is as follows:

vanadium 97%, bauxites 55%, asbestos 55%, talc and steatite 56.4%, kaolin (white clay)12%, copper 10%, iron ore 10%. The largest in the Europe Malyshevsky emerald-

beryllium deposit comprises 86% of the national emerald stock.

Industrial Parks

Currently, three projects of the state-owned industrial parks are launched in the Sverdlovsk Region. They are Bogoslovsky industrial park (110 ha), Novouralsky industrial park (256 ha) and chemical park Tagil (140 ha).

Residents will be attracted to the industrial parks in 2014-2015. Together with this, 12 technoparks are active in the territory of the Sverdlovsk Region. The technopark residents enjoy state support including subsidies for the cost recovery and sales of innovative products on 50/50 basis.

Facts and Figures About the Sverdlovsk Region

The share of the Middle Urals of the aggregate gross regional product of the Russian Federation is 2.8%.

Contribution of the Middle Urals into the national production of the finished industrial goods is 3.8%.

The Sverdlovsk Region accounts for 17% of the national output of turbines, 37% of drilling rigs, 32% of rolling equipment, 39% of freight cars, 15% of heating radiators, 27 % of steel pipes 12% of steel, 21% of iron ore, 11% of rolled ferrous metals, 10% of cast iron, 5% of electrical power.

Tourism

In 2013, in the framework of the interregional tourist forum “The Big Urals” 8 Russian regions have concluded an agreement on tourism development and promotion under a single brand “The Big Urals”, namely Sverdlovsk, Tyumen, Chelyabinsk, Kurgan regions, Perm Kray, Khanty-Mansi Autonomous Okrug -Yugra and Yamalo-Nenets Autonomous Okrug. The Sverdlovsk Region, a major tourist attraction of the Urals, took the lead in uniting the regions under the single brand

SVERDLOVSK REGION TODAY

19www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Welcome to Ekaterinburg!

An explosive growth of the business tourism in the region is due to the status of Ekaterinburg as the largest industrial and business center of Russia with the well-developed transport, business and hotel infrastructure.

At present over 50 tour operators and 200 travel agencies are active in the city. Hospitality industry includes more than 340 hotels with the total hotel room capacity exceeding 12,000. The Sverdlovsk Region ranks the fourth in Russia in relation to hotel bed availability.

The city population reaches 1.4 million. Ekaterinburg is named the most promising city by Russian Reporter magazine and the Best city in Russia for Doing Business by Opora Rossii, the public association of small and medium business.

Meet new friends and reliable partners in the Sverdlovsk Region!


EXHIBITION MAGAZINE

Ural Biomedical Cluster was created in 2010. It conducts its activities in all the territories of the Ural Federal Okrug. The Sverdlovsk Region has become the main site for the cluster, since the region is famous for its internationally recognized school of biotechnology and chemical synthesis of pharmaceuticals. In addition, there are 12 pharmaceutical companies.

The strategic goal of the cluster is development of a high-tech complex of interrelated industries and infrastructure facilities in available in the Ural Federal Okrug for the research, production and sales of the new generation

medicines, medical equipment and medical devices in compliance with the GMP guidelines, a standard recognized by the European Union.

Today the cluster includes 29 companies and enterprises, such as "Alliance", "Medina", " Medsintez", "Uralnanoteh", Tyumen and Berezovsky Pharmaceutical Factories, "DENAS MS" and "Urals Precious Metals" Groups of Companies, "Dizet", Ural Glass Manufacturing Plant, Chelyabinsk Blood Donor Center, Ural Pharm Holding. Seven organizations are engaged in servicing, marketing, engineering and logistics. The cluster also includes five scientific and educational centers such as the Ural Medical Academy and Institute of Organic Synthesis of the Russian Academy of Sciences, which develops new drugs, Ekaterinburg Research Institute of Viral infections and two resident companies of the Skolkovo Innovation Center.

In the future, up to 35-40 companies and small or medium-sized businesses will become the cluster members. This will allow

them to create horizontal and vertical production patterns and cooperative workflows within the cluster.

Taking into account the fact that at present it is necessary to modernize the manufacturing facilities for the following transition to a qualitatively new level of products, the cluster invites investors as well as partners in the field of engineering and certification to international standards.

Today, any further development of the cluster enterprises requires immediate state support, transfer of international technologies to Russia, target financial and economic backing of ingenious local projects, tax holidays for the period of 3-5 years, which are necessary for construction and developing of new manufacturing facilities. For nationalization of the internal market it is vitally important to ensure that the state will place the orders for essential drugs among the Russian companies and these orders will amount to no less than 70 per cent of the total demand. Moreover the government will have to eliminate all the bureaucratic obstacles, which may hinder development of new drugs and technologies.

The cluster creates new opportunities for the health industry in the country, however, it is interested in the state support.

Ural BiOmEdiCal ClUSTEr

INVESTMENT PROJECTS

21www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

EXPO соmmunitas: The Hannover Messe (Hannover Fair) is the world's largest exhibition of innovative technological achievements. What new products and developments will the Sverdlovsk Region delegation bring to Hannover?

Alexey Orlov: In April this year, a delegation from the Sverdlovsk Region will visit the International Industrial Fair in Hannover.

This year the main theme of the exhibition is “Integrated Industry – next steps”. Consequently our stands will show Sverdlovsk Region as a territory with bright prospects open for innovations. The motto of our exposition will be "Boundless Opportunities" .

We are going to make a presentation of the regional investment potential and the major projects, which will help to create an attractive image of the territory.

I would like to emphasize that our booth will be located in the pavilion "Global Markets and Business", which is an ideal site for information dedicated to promotion of investment projects.

Speaking about participation in the fairs people say: "We go there to see and to be seen”. What are you and the members of the Ural delegation planning to see and learn in Hannover? By the way, who of the Ural researchers and businessmen will be among the members?

The Hannover Fair is unique in terms of providing opportunities for international contacts, cooperation and attraction of investors. We will try to use this chance to the fullest extent possible.

Last year, the exhibition attracted 6550 participants

from 62 countries. More than 225,000 visitors were registered. This year the exhibition will open its doors for many European companies working in the fi eld of industrial automation, energy and information technology.

The Hannover Messe will not only be visited by the offi cial delegation, but by the representatives of the Ural business as well.

The following companies have already confi rmed their participation in this important event: “Sapphire – Integration”, “Chemical Park Tagil Management Company”, the group of trade companies “Alternative Energy Systems”, etc. We also expect participation of “Russian Special Alloys, OJSC”, "Penetron Russian", “Ural Production Company” and others.

The delegation will also include representatives of the business community – heads of the Sverdlovsk Regional Branch of “Business Russia" (a public organization) and the Sverdlovsk Regional Entrepreneurship Support Fund.

During the exhibition there will be more than 30 meetings with foreign businessmen, in particular, with German manufacturers of diff erent machine building products. We will be shown the latest developments in the fi eld of production of high-tech equipment, we have planned to visit Remondis, one of the leading water and environmental service companies. We will have a unique opportunity to get acquainted with arrangement of the production process in a large international company.

Each participant of the delegation will be off ered an

SvErdlOvSk rEgiON – BOUNdlESS OppOrTUNiTiES

Alexey Orlov,Vice Chairman of the Sverdlovsk Region Government


EXHIBITION MAGAZINE

opportunity to conduct individual negotiations within the framework of “B2B”meetings, which will be arranged during the Fair.

The business program of the official delegation includes business meetings with the Deputy Minister-President of the Federal State of Rhineland-Palatinate, and with the administration of the Ministry of Economic Development, Energy and Industry of the Federal State of North Rhine -Westphalia. Also we will meet with the Head of the Dusseldorf Chamber of Commerce.

Sverdlovsk Region traditionally participates in all Sochi Investment Forums, which always present new ideas of how to attract investors and create a favorable business climate in the regions. What does Sverdlovsk Oblast plan to show this time? What will be the idea of its exhibition booth in 2014?

The delegation from the Sverdlovsk Region participated in Sochi 2013 Forum with a presentation showing the programs of the regional development and the key advantages, which allow to create comfortable living and working conditions for those who want to do business in the Middle Urals.

Our display presented not only well-known regional projects (such as Bogoslovsky Industrial Park and Titanium Valley, a special economic zone) but and also new programs - for example, a project of integrated area development, which envisaged construction of Ostrovky residential complex for 20,000 people. The complex will be located in a green zone near Pervouralsk town. The area chosen for the project is equal to 125 hectares. The houses will be built of modern materials with the use of energy-efficient technologies. The total residential area will exceed 600,000 square meters. There will be all the necessary social, cultural and business facilities and a well-developed engineering infrastructure.

The Project “Jewel Ring of the Urals” arouses special interest among the visitors of our exposition. According to the project concept, the region will develop tourist routes with the total length of 647 kilometers. One of the routes will run through the city, which will preserve the Urals unique historical and cultural sights.

This project will increase the tourist traffic in Sverdlovsk Region to 1.5 million people per year, which is twice as much as the present level. Maybe in three - five years this project

will successfully compete with the "Golden Ring of Russia”.The highlight of our presentation was a uniform register of

the state support measures by the Middle Ural Development Corporation at the request of the Sverdlovsk Region Governor.

This registry is unique. There has never been such a database incorporating all existing support packages and measures provided to investors both by the state and by private businesses.

This year, the region will take part in Sochi-2014 Investment Forum. Recently, we have started discussions on building up the exhibition concept, which will be expressed in the requirements to the project. At present the Middle Ural Development Corporation, the Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs and the representatives of the regional business community are actively involved in exchange of ideas. Undoubtedly we will present the most well-known projects, which have become "recognizable trademarks" of the Sverdlovsk Region. At the same time, I think, we will also be able to show new developments. We will make every effort to present the region in the most attractive way.

The ultimate goal of the exhibition contacts is to attract investors. Which international investments is the Sverdlovsk Region most interested in? Which industries and investment projects can the Middle Urals offer to perspective investors?

The sectoral priorities of the investment policy in the Sverdlovsk Region are defined in the Investment Strategy for the Period Ending in 2020 and are as follows:

- Creation of modern high-tech knowledge-intensive industries for manufacturing of competitive products; increase in efficiency and intensity of extracting and processing of natural resources;

- Creation of "new economy" industries, i.e. industries with high proportion of intangible human resources, such as information and communications, computer and space industries; development of biotechnology and new energy sources;

- Development of infrastructure;- Development of services and service industries;- Implementation of investment projects aimed at

environmentalization of industrial processes, improvement

OFFICIAL INFORMATIONOFFICIAL INFORMATION

23www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

of the environment quality and reduction of anthropogenic impact on the environment.

To attract investors to these top-priority areas of focus the Sverdlovsk Region Government has launched several project oriented towards creation of investment platforms attractive for doing business. Among such projects industrial parks and a special economic zone "Titanium Valley" should be mentioned.

By the way at the Hannover Messe, a separate display will be dedicated to our special economic zone, and the company CEO Artemy Kyzlasov will make its presentation for European business community.

In general, the Sverdlovsk Region Government is implementing a program aimed at construction of investment sites, which will create favorable working environment for large, medium and small-size business. These sites are called Industrial parks, which are special areas with all the necessary engineering networks and a well-developed transport infrastructure.

At present the local administration together with the Federal Government is realizing the following projects: Bogoslovsky Industrial Park (Krasnoturinsk district) Novouralsky Industrial Park (Novouralsk district) and the Industrial Park, located near the Novo-Sverdlovsk Central Heating and Power Plant (Ekaterinburg) .

Two more projects - Muranitny and Isetsky Industrial Parks – are under development.

At the Hannover Messe we will certainly present a brief description of all industrial parks and their major residents. For example, we will provide information about the Energy Project Group Consortium (Bogoslovsky Industrial Park), Rosatom and the Ural Plant “Electrochemical Converters”, which produces SOFC-GT-based autonomous power systems (Novouralsk Industrial Park). Among the potential residents of the parks, there may be EcoAlyance, which has offered the project of automotive catalyst plant and Medsintez with its project of production of drugs and active pharmaceutical substances.

To create an attractive environment for investors a draft of the regional law has been prepared for adoption. This law will include the list of state support packages, which will be granted to the residents. It will also describe the order in which this support will be provided.

Except high-quality and interesting investment projects, business friendly environment also plays an important role in creating favorable investment climate. What measures have been taken in the Sverdlovsk region in this connection?

The local authorities pay priority attention to creation of a favorable business and investment climate.

In 2011 we were ranked second by Forbes as the most attractive for investors Russian regions, and in November 2012 Ekaterinburg was chosen by RBC (an authoritative Russian agency) as the best Russian city in terms of its attractiveness for business. In addition, by 2025, according to McKinsey, Ekaterinburg will enter the list the world largest metropolitan areas - "City 600".

The Sverdlovsk Region is one of the first regions, which annually adopts a "roadmap" aimed at improvement of the investment attractiveness and creation of favorable environment for business development.

We have confirmed our compliance with all the 12 sections of the Standard, which regulates the work of the state executive branches on the territory of the RF federal subjects. The Agency for strategic initiatives has approved our efforts to raise investment attractiveness of the region. We have also received appreciation from business and expert communities.

An Investment Foundation was established in the Sverdlovsk Region. Starting from 2015, the amounts, which will be accumulated by this institution, will be directed to support of investment projects. The support will be offered in the form of public-private partnership. The first projects will be selected in the second quarter of this year.

We have compiled a list of tools and mechanisms, which will help to reduce administrative barriers and to involve entrepreneurs in managerial decision making. We have organized collection of proposals through the official website of the Administrative Reforms in Sverdlovsk Region.

For example, about one third of draft regulations have been significantly corrected after consultations with the regional business community, whose opinion is very important for us.

In 2012, the Board of Investment was established by the decree of the Sverdlovsk Region Governor to facilitate the dialogue between the state and business. During 2013 several sessions were dedicated to increase of investment attractiveness, in particular, to creation and development of investment platforms, support of small and medium-sized businesses and reduction of administrative barriers when solving the problems related to connection to engineering networks.

The key task for this year is together with business and expert communities to create a strategy of socio-economic development of Sverdlovsk Oblast for the period ending in 2030.

In 2013, the Interdepartmental Commission discussed the investment improvement program, which is being implemented in construction and power industries, geological prospecting and exploration, freight transport and forest management. As a result the l agreements were signed with the largest local power grid companies. Conclusion of these agreements reduced the time of technological connection to electricity networks by 1.5 months in average.

In addition, in June 2013 a law was adopted allowing certain categories of companies to reduce to 80 days the time spent on obtaining different approvals and consents, to exclude the state expertise of the documentation and consequently to eliminate all expenses borne in this connection.

Trying to strengthen the region's position among the most attractive investment territories, the Sverdlovsk Region Government adopted a resolution “On single-window services". This resolution regulates the relationship between business and government and provides an opportunity for investment companies to submit and receive all the documents in one place.

To facilitate business development and to create favorable environment the following laws have been adopted:

- Decree of the Sverdlovsk Region Government # 43-03 dated June 30, 2006 “Concerning government support of investment activities in Sverdlovsk Oblast”;

- Regional laws on taxes and duties, which provide tax benefits and preferences to the following legal entities:


EXHIBITION MAGAZINE

- organizations implementing priority investment projects in the field of new construction (exemption from property tax, reduction to 13.5 % of the rate of income tax paid to the regional budget during the period of five years);

- organizations implementing priority investment projects in the field of industrial modernization, reconstruction and re-equipment (exemption from property tax to the extent applicable to average annual capital growth, reduction to16% of the rate of income tax payable to the regional budget during the period of five years);

- residents of special economic zones (complete exemption from resident income tax payable to the regional budget during the first ten years after receipt of their first profits; exemption from corporate property tax during 10 years and from transport tax during 11 years).

Thus, great attention is paid in the region to development of investment policy and business support services. However there is more work to be done. Today we are only in the beginning of the route, which leads to effective dialogue between business and the state. Much more is still expected to be done in this field.

What measures are taken in the region to develop programs aimed at promotion of innovations, as well as stimulation of small and medium-sized businesses, business angels and venture companies?

It should be noted that the Sverdlovsk Region devotes much attention to support of small and medium-sized businesses.

In 2013, the total number of small and medium-sized enterprises exceeded 200 thousand companies. They employed nearly 600,000 people - more than two-thirds of the economically active population.

The total turnover of small and medium-sized enterprises constituted 33 percent of the total corporate turnover in the region.

Today the state policy in the field of support of small and medium-sized businesses is aimed at minimizing the financial, personnel and administrative limitations and barriers.

In 2013, more than 2,000 small and medium-sized businesses received state support. The total amount of financial support exceeded 1725 million rubles. 40 percent

of the allocated funds were transferred to the companies working in the field of industrial production.

In 2013 the support recipients created more than 1,800 jobs. The total amount of taxes paid in 2013 reached RUR 1.9 billion.

An Entrepreneurs House was open in the premises of the Sverdlovsk Regional Entrepreneurship Support Fund. It meets the needs of entrepreneurs and provides "single window services". A whole network of municipal institutions, which provide services to entrepreneurs is being developed. This work is subsidized through the regional budget in the form of co-financing for municipal programs of entrepreneurship support. In the end of 2013, 41 municipal entrepreneurship support funds and 10 business incubators were operating in the region.

The priority areas of the state support for small and medium-sized businesses were:

Assistance in renewal of fixed assets of small and medium-sized agricultural enterprises; stimulation of entrepreneurial activity in the territories; development of business promotion infrastructure; support for innovative companies; export trade facilitation; improving access to bank loans.

I would like to note that since 2013 all the measures of state support are provided on a competitive basis. The evaluation criteria are: creation of highly productive jobs, company's revenues, estimated value of taxes paid, unemployment rate and other parameters.

In 2014, we are planning to develop repayable instruments of business support (through attracting grants from the federal budget). This will allow to raise funds from credit and other financial institutions and development organizations to support business projects.

For more details on the existing support packages see the site of the Sverdlovsk Regional Entrepreneurship Support Fund www.sofp.ru, which also offers a possibility of electronic filing. I am sure that all these measures will contribute to development of the Ural business.


25www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

The first modern specialized exhibition complex in the Ural Federal Okrug

The International Exhibition Centre offers the biggest space for exhibitions in the federal districts of the Urals, Volga and Siberia of the Russian Federation - 150 thousand square meters.

The International Exhibition Centre meets the requirements of the current standards, it is designed using the most advanced technologies.

Brief description of the Center:• •Totalplotarea:39.3hectares,• •Totalfloorspace:150,000m2,• •Totalparkingspace:4000cars

Proposals for the participants:• •Arrangementofexhibitions,forums,

joint exhibition projects, co-investment projects and other events;

• •Exhibitionindoorspace,open-airsitesand conference halls;

• •Standardlayoutoftheexhibitionspace;• •Exhibitionandpresentationequipment;• •Catering,advertisingandtransportation

services.

Project is supported by the Sverdlovsk Region Government

(authorized representatives the Middle Ural Development Corporation and Sinara Group)

Location :14th km of the highway Ekaterinburg-

Koltsovo Airport.Address: Expo Boulevard, Building 2,

Ekaterinburg

Project advantages:•Favorablelocationinthecenterofthecountry on the Europe and Asia border;•Transportconnectivityandaccessibility,advanced air-rail passenger and freight Intermodality;•Highestlevelofarchitectural,structuralanddesign solutions;•Provisionofthefullpackageofexhibitionservices corresponding to the international quality standards;•SupportbytheRussianFederationGovernment and Sverdlovsk Region Government in arrangement of the international exhibitions and forums in Ekaterinburg.

EkaTEriNBUrg-ExpO iNTErNaTiONal ExhiBiTiON CENTEr



EXHIBITION MAGAZINE

In July 2014, Ekaterinburg will host the fi fth international exhibition INNPOROM, and for the fi rst time, it will have the international status. Together with this the Ministry of Industry and Science of the Sverdlovsk Region has initiated holding of the international congress and exhibition type event, the Ural Mining Industry Forum in September 2014.

The economy of the Sverdlovsk Region is one of the most heavyweight among the regions of the Russian Federation in terms of its gross regional product, in which

the industries account for the signifi cant portion – around 40 per cent. The region belongs to the top ten industrial regions, covering 50 per cent of the country’s total industrial production. Since the state policy is focused upon modernization, development and enhancement of competitiveness of the Russia’s industry, eff orts must be coordinated in several key fi elds such as renovation of the technological basis of the industries and establishment of innovation infrastructure, encouraging of scientifi c research and development work in the priority areas.

The mining industry forum is a worthy refl ection of our potential, an exhibition and congress event that brings together scientifi c and technical conferences, specialized exhibitions, dedicated round table discussions, business meetings and discussions between top managers of the mining, metallurgical, machinery building and road construction industries of Russia, the CIS and other countries.

The forum is planned as a major project presenting certain advanced solutions and science intensive technologies for modernization of the Russian machinery building and mining industries, development of which determines the technological level of the country as a whole. The event will unite exhibits of the metallurgical, mining and machinery building industries, which will promote the inter-industry cooperation, the expansion of partnership between industrial and professional bodies with similar structures abroad.

As regards the full list of the forum’s participants, we will be able to speak about it closer to the event; however, the interest to this event has been already expressed by such industries as the Uralmashzavod, Pervouralsk Mining Equipment Plant, Institute of Mining of the Ural Branch of the RAS, etc. Besides, discussions are under way with regard to possible involvement of Deutsche Messe AG, the major European exhibition operator, which is ready to present the advanced technologies and developments of the leading European industries.

For the purposes of its exhibition and congress

fOrUm Of ThE BUSiNESS aNd ThE aUThOriTiES

Alexander Petrov,Vice Chairman, Government of Sverdlovsk Region

TOPICAL

27www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

activities, the Sverdlovsk Region Government is closely cooperating with the Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs and with the Urals Chamber of Commerce and Industry. It would be impossible to speak about any industrial policy as such, about increasing of the economic potential and any streamlined, systematic activities for attraction of investments into the region unless there is direct dialogue between the authorities and the business, unless they share a common understanding of their objectives, tasks and mechanisms of meeting them. Therefore, it is critical for us to make this dialogue happen, to offer all parties a chance to express their view and reach a common position.

At the Mining Industry Forum, most major projects will be implemented according to the principles of state and private cooperation, which helps to reduce the budget load and involve some proactive and competent company managers into solving problems of strategic importance that the region is facing. This is very important. For instance, the expert community that has been created in the Union of Industrialists and Entrepreneurs of the Sverdlovsk Region takes an active part in working with inefficient company managers and in carrying out audits at problematic factories for targeted addressing of their issues.

A special mention should be made of the region’s cooperation with the Urals Chamber of Commerce and Industry, which represents the interests of small, medium and large businesses and covers all areas of entrepreneurship — industry, domestic and foreign trade, agriculture, finance system and services. Over more than fifty years, the Ural CCI has been promoting economic development of the region, protecting the interests of business community from unfair competition, assisting in strengthening international and inter-regional. This is our reliable strategic partner in the field of creating favorable conditions for business activities, settling the relationship

between businessmen and their social partners and overall development of all types of entrepreneurship, commercial, economic, scientific and technical links between businessmen of the Sverdlovsk Region and businesses in other subjects of the Russian Federation.

The Sverdlovsk Region Government and the Urals Chamber of Commerce and Industry have built quite a strong and constructive relationship in the area of assisting business development on all levels. Meantime, exhibition activities and international links organized by the Urals Chamber of Commerce and Industry are aimed at creating a positive image of Sverdlovsk producers and goods and services.

28 ЭКСПО-Содружество | Апрель-май 2014

Выставочный журналИнвестИцИонные проекты

"Titanium Valley" Special Economic Zone

The future that is coming

"Titanium Valley"

- this is a special economic zone that focuses on industry and production;

- its priority industries are titanium production, manufacture of components and equipment for metallurgy and machine-building, production of construction materials;

- its specialization and the name "special economic zone" are conditioned by its close proximity to the “VSMPO-AVISMA”, world largest manufacturer of titanium products;

- the area of SEZ is 721.4 ha, the first construction phase – southern section (295.4 ha), the second construction phase – northern section (426 ha).

Priority tasks of the SEZ "Titanium Valley":

- to increase the titanium processing depth, to expand use of titanium products;

- to supply a wide range of finished titanium products to the Russian industrial complex;

- to strengthen the Russia’s position in the world market of the aerospace titanium products;

- to increase the share of Russia in the titanium world market;

- to create favorable conditions for creation of big territorial clusters on the basis of the special economic zone.

Location

The site is located 180 km away from Ekaterinburg between two large cities of the Sverdlovsk Region – Verkhnyaya Salda and Nizhny Tagil.

Therefore, its location predetermines its openness for the sales markets and provides for the unobstructed transportation, in particular:

- air transportation through the third largest air hub in Russia – Koltsovo Airport (180 km) proposing air travels to over 80 countries of the world;

- motor trucking via R-353 route;

- rail delivery using "Nizhny Tagil-Alapayevsk" railway line and also via the terminal station called Smychka, which ensures access to the key railways of the Russian Federation.

28

29www.uralcci.com

Выставочный журнал

ADVANTAGES OF "TITANIUM VALLEY" SEZ

TAX PREFERENCES

The residents of the SEZ "Titanium Valley" are exempt from the corporate property taxes, transport taxes and income taxes for the period of 10 years after fi rst taxable profi t earning. As for profi t taxation the tax conditions in the Titanium Valley are among the most attractive ones in the Russian Federation. Together with this for the SEZ residents the government off ers special tariff s for gas, electrical energy, heating, water supply and waste disposal, purchase or lease of land plots. The enterprises to be located in the SEZ are protected against adverse changes of the legislation of the Russian Federation in terms of taxes and duties within the whole period of existence (49 years).

RELIEF FROM CUSTOM DUTY

Within the territory of the Special Economic Zone the "duty free zone" customs procedure is applied.

When using the "duty free zone" customs procedure in respect to the foreign goods (equipment, raw materials, accessories, construction materials) imported to the SEZ the residents do not pay any import customs duties and VAT.

Special preferences granted to the SEZ "Titanium Valley" allow reducing the costs of setting up new production by 30-40% compared to the construction costs outside the special economic zone.

LAND PLOTS READY FOR PRODUCTIONThere are land plots ready for construction with all necessary infrastructures (utility systems, transport networks, business and social infrastructure).Connection to the utility systems within the SEZ territory is FREE OF CHARGE.

THE "SINGLE WINDOW" IS A SIMPLIFIED ADMINISTRATION SYSTEM

The system ensures facilitation of the administration procedures at all stages of interaction with federal and local authorities. The "Single Window" system gives possibility to solve easily and effi ciently the questions related to construction process and

current production activity.

Governor of the Sverdlovsk regionYevgeny Kuyvashev:+7 (343) 370 54 73

+7 (343) 370 54 68

JSC "Titanium Valley" SEZBusiness-Center "Vysotsky" of. 2102, 51, Malysheva str.+7 (343) 283 08 83, [email protected]

Artemiy KyzlasovGeneral Director+7 (343) 283 08 83, [email protected]

Project Team

29


EXHIBITION MAGAZINEИнвестИцИонные проекты

E X P O C o m m u n i t a s : I n y o u r opinion,what are the main latest achievements of the projects? What has been done so far?

Artemy Kyzlasov: last year, significant changes took place in the development of the special economic zone “Titanium Valley”. If we are to speak about the most important results, first of all, the decision about the federal co-funding of the project has been taken, secondly, agreements on cooperation have been reached with some major companies – potential residents, and thirdly, construction of the most important facilities of the external infrastructure is in the active phase.

What does the federal co-funding mean for the project? What are the expected amount and time schedule?

According to the Decree of the Russian Government, the planned allocation from the federal budget for construction of the infrastructural objects of the “Titanium Valley” amounts to 4.8 billion rubles. These funds will be used for financing the work related to building of certain infrastructural facilities of the special economic zone. Budget allocations are envisaged in the federal budget for 2015 and in the planned period of 2016 and 2017.

Also, pursuant to the Decree of the Russian Government on the federal support of the project during 2015-17, we can seek the federal co-financing from the budget of the OJSC “Special economic zones” in 2014 already, at the expense of the future project funding from the federal sources. Besides, funding to the amount of minimum 4.7 billion rubles will be provided at the expense of Sverdlovsk Region and from certain out-of-budget sources during the period until 2017.

The federal and regional funding of the project will be used for construction of engineering, transport, social, innovation and other infrastructural facilities of the SEZ “Titanium Valley”.

The decision on the federal co-financing of the project will certainly enable

us to speed up construction of the infrastructure that our potential investors have been looking forward to. And as regards our foreign partners, support from the federal government means an additional guaranty of reliability and profitability of the project.

A v a i l a b i l i t y o f t h e p r i m a r y infrastructural facilities is very important for potential residents. What the status of this construction work now?

The management company is creating step by step all the necessary conditions to enable residents to enter the site. By now, the design of the first construction phase of the SEZ site is ready, and construction of the external infrastructure (an industrial water pipeline and an external gas pipeline) is nearly completed. These are the major facilities of the external infrastructure,

without which operation of the residents at the site would be impossible.

At the site of the “Titanium Valley” construction work is carried out for erection of a boundary fence; this boundary fence, apart from the safety function, is also a precondition for launching the custom free zone enabling the residents to enjoy their custom preferences. i.e., exemption from custom

duties and VAT on any equipment, raw and construction materials and components imported from abroad to the SEZ.

Since October 2013 activities related to the vertical relief layout have been in progress at the site. This engineering preparation of the territory will enable us to provide normal linear road gradients for convenient and safe driving in the territory as well as arrangements for surface water drainage by means of open and closed water removal systems. First of all, the work is carried out at the residents’ sites as well as in corridors of the networks and maintenance passages. Such engineering preparations of the territory will enable us to minimize the costs of building the internal networks of power, gas, water and heat supply in the territory of the “Titanium Valley”.

Speaking about the nearest plans, in 2014 it is planned to continue step-by-step construction of the infrastructural facilities: a cold water service line, modernization of the water intake system, construction of the power supply system, construction of a provisional customs house as well as erection of water treatment plant, water removal, sewage and a number of other facilities.

ARTEMY KYZLASOV: Investment Climate of “Titanium Valley”

Last year In December, Russia’s Prime Minister Dmitry Medvedev signed the decree sanctioning federal budget allocations for establishment of infrastructural objects in the special economic zone (SEZ) “Titanium Valley” in the Sverdlovsk Region. In other words, the project initiated by the regional authorities received the green light on the federal level plus an additional impetus for development. And today potential residents are entitled to expect positive news from construction sites of the SEZ.

Artemy Kyzlasov, Director General of the OJSC SEZ “Titanium Valley”, is speaking about the achievements and plans of “Titanium Valley”.

30

Presidential plenipotentiary envoy in Ural Federal Okrug Igor Kholmanskikh,Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev,Director General of “Titanium Valley” Artemy Kyzlasov

31www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Who are among the residents of the “Titanium Valley”?

By now, the ‘Titanium Valley’ has signed 4 agreements on performance of industrial and production activities. Among them there are such companies as Sinersis (project – ‘Establishment of the production of energy effi cient high-voltage systems’), the Ural Optical Plant (project – ‘Establishment of the production of optic fi ber cable and subsequent production of import-substituting primary materials for optic fi ber production’), Stroydizel-Kompozit (project – ‘Establishment of the production of nano-structured composite glass and plastic pipes’) and Praxair Titanium Valley (project – ‘Construction of a high-tech station for charging industrial and special purpose gases’).

Also, last year the Expert Council of the Ministry of Economic Development of the RF approved an investment project for establishment of a production facility for machining of forgings for airspace applications made of titanium alloys in SEZ ‘Titanium Valley’. In order to establish a new high-tech center for machining of forgings and production of fi nished parts from fl at rolled stock, VSMPO-AVISMA Corporation has founded VSMPO – New Technologies, LLC, which is expected to be located in the SEZ “Titanium Valley”. The parts to be produced via rough and semi-fi nished machining include elements of aircraft body, wing structures including certain components of motorization systems, landing gear parts and structural elements of pylons.

Besides, we have reached a number of critical agreements with the key partners of the project. I mean the Memorandum of Understanding signed by VSMPO-AVISMA Corporation belonging to the State Corporation Rostekh and Boeing, Inc. The document envisages construction in ‘Titanium Valley’ of a new factory for machining forged parts for advanced passenger liners of the American aircraft manufacturer. Both rough and fi nish machining of parts will be carried out at the new factory.

Besides, we have signed Letters of Intent with some major companies for implementation of investment projects in the territory of the special economic zone “Titanium Valley”.

Which potential residents would be interested in the capacities of the “Titanium Valley”?

“Titanium Valley” has been built as a specialized-type zone . The top priority industries are production of titanium parts and components, production of equipment for metallurgy, machine building (machine tools, precise and heavy engineering, including equipment for power engineering) and production of construction materials.

The special economic zone “Titanium Valley” lies in the vicinity of the global titanium producer, VSMPO-AVISMA Corporation, which supplies titanium components to such major global companies as Airbus, Boeing, General Electric, Goodrich, Embraer, Rolls Royce and Safran. This location is interesting for potential resident companies that carry out machining of forgings for airspace applications, production of aircraft turbines, landing gear elements and composite materials for the airspace industry, organize selection of aircraft components as well as production facilities of large aircraft builders. These are the companies that we are having active discussions with.

The special economic zone also off ers clear benefi ts for cooperation to companies producing components and equipment for metallurgy, machinery building as well as for construction material producers. I will give you one example. Many companies off the Ural Region are using German made industrial equipment already, but maintenance of that equipment and supply of spare parts require additional investments and time. The special economic zone can solve this problem. Thanks to arrangement of production at the site of the “Titanium Valley”, preferences of the special economic zone, active sales markets and availability of skilled work force, such a facility could be launched very quickly. That’s why I believe that machinery building is a very prospective segment of cooperation with the German companies.

Speaking generally about the principles according to which the pool of residents is built, we are primarily oriented to attracting companies capable of integrating into the existing production chains of Sverdlovsk Region and the adjacent territories adding their own innovative constituents. This approach enables us not only to fi ll in the existing market gaps of the Ural Region, but also to ensure a sales market for the resident companies, which is very critical.

What preferences are there for the residents in the SEZ “Titanium Valley”?

The residents are granted certain administrative, tax, customs and land benefi ts established by the federal and regional acts of legislation. In the SEZ during the fi rst ten years after receiving taxable profi t, the profi t tax will be 2%, and it will gradually increase up to 15.5% starting from the 16th year only. Note that as far as profi t taxation conditions are concerned, ‘Titanium Valley’ is one of the most attractive special economic zones in the Russian Federation.

Besides, the rates of the property, transport and land taxes for the resident companies are zero for ten years. The SEZ residents are released from the customs duties and VAT on any foreign goods imported into the SEZ territory

(equipment, components, raw and construction materials). Also, the SEZ has preferential tariff s for land lease and purchase as well as free connection to the infrastructural networks. Thanks to administrative support of the single window type, it will take the residents three months only to obtain construction permits. And this is not the full list of preferences.

How is the SEZ expecting to solve future problems, fi rst of all, related to personnel?

Today we are establishing already in the “Titanium Valley” a comprehensive system for providing the residents with skilled labor force in accordance with the current and future needs of the newly established production facilities in the SEZ. The company cooperates with the major institutions of higher and professional education in the region that carry out personnel training. The program for proactive personnel training developed jointly with the Sverdlovsk Region Government, the Ural Federal University and certain specialized professional schools will ensure dedicated training and upgrading of qualifi cation for the people working at the companies of the special economic zone.

How will the “Titanium Valley” build a social infrastructure matching such advanced production facilities?

In the “Titanium Valley” a system of infrastructural objects will be built to ensure comprehensive development of the territory and comfortable living and working conditions for employees of the resident companies. In the adjacent territory we are planning to build certain logistic, public and business infrastructural facilities, a residential district and necessary social infrastructure in line with the world standards.

Issues related to development of the territory adjacent to the SEZ have been discussed closely during the recent visit to “Titanium Valley” of Andrei Sokolov, Director of the Department of special economic zones, development projects of regions and monotowns of the Ministry of Economic Development of Russia.

According to Andrei Sokolov, the key task at the moment is synchronizing the eff orts on all levels to speed up the project development and ensure a comprehensive approach to the making of the special economic zone.

All we have to do now is to carry these words into life, so that the investment climate in the “Titanium Valley” would always be favorable.

31


EXHIBITION MAGAZINE

Internal cooperation is to become one of the economic development tools in the Mid-Ural Region. The rolling shop project at the OJSC Kamensk-Uralsky Metallurgical Works has been the fi rst investment project to be included into the regional register of priority projects. In order to implement this project, the company will be entitled to a reduced profi t tax rate and complete exemption from the property tax.

This practice of off ering tax benefi ts on special terms is new for the Sverdlovsk Region. And today, our region is the only one in the Ural Federal Okrug, where this tool is used for attraction of new taxpayers as well as for creation of new production facilities and modernization of the existing ones. Dmitry Nozhenko, Minister of Economy of Sverdlovsk Region, is telling about the advantages of the status of a priority project and about other tools of the business support in the Mid-Ural Region.

«EXPO-Communitas: Dmitry Yuryevich, assigning the status of the priority investment projects has begun since January 01, when the changes in the legislation came into force. What necessitated the adoption of this law, and why, in general, was it necessary to identify specifi c taxpayer groups?

Dmitry Nozhenko: I’d like to begin by telling you that these novelties have appeared in the legislation solely on the initiative of our region. The draft law was developed for more than half a year, and was widely discussed by the public: it has been approved by the industries and the industrial units. As you know, today we all are working to implement the Russian President’s May decrees, one of which provides for creation of new jobs and enhancement of labor productivity. To this end,

Yevgeny Kuyvashev, Sverdlovsk Region Governor, has instructed to intensify measures aimed at attracting investors into the region and creating additional measures of the state support.

It was necessary to identify most important industry branches for the Sverdlovsk Region, into which we could attract investors. So we selected the mining and processing industries, agriculture and IT industry. Another principal point was that the investment projects were to be implemented within the whole territory of the region, rather than in two or three major municipalities only.

What are the conditions for including an investment project into the category of priority projects?

First of all, a company must belong to one of our four priority industries, and it must be

mid-Ural NEEdS iNvESTOrS

Dmitry Nozhenko,Minister of Economy of Sverdlovsk Region


33www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

planning either creation of a new production facility, or modernization of the existing one.

Another selection criterion is the project investment amount. It is differentiated depending on the population in the municipality where project implementation is planned. I’ll give you an example: for a municipality with the population of 20,000 people, the investment amount must be minimum 20 million rubles. And for investors implementing a project in the territory of such a big city as Yekaterinburg, at least 300 million rubles must be invested.

With this approach, it would be possible even for a small-scale investment project to seek the status of a priority project and to enjoy the regional support. Such differentiation will enable us to create new sources of economic growth for territories that have low economic potential of their own and are located far from the center.

The next criterion is the monthly average salary to be paid to personnel involved in the project. This salary must amount to at least 150 per cent of the average monthly salary in this municipality.

Also, the project must generate at least 20 new jobs.As regards investment projects involving modernization,

reconstruction and technical renovation of production facilities, there are a number of additional requirements. For instance, renovation ratio of the fixed assets must be at least 13.6 per cent every year, while labor productivity must increase by 1.5 times.

What tax preferences will be granted to investors?We have envisaged preferences related to corporate

profit tax and corporate property tax. The reduced tax rate will be 13.5 per cent for new production facilities, and 16 per cent for modernized ones. Companies will be able to enjoy these benefits during five years.

One might have the impression that such significant benefits will be granted to ‘insiders’ only.

In order to prevent this, the mechanism of including a project into the register of priority investment projects and getting the required status is quite simple and transparent. To recognize that an investment project is a priority one, a declaration must be submitted to the Ministry of Economy of Sverdlovsk Region. The respective government committee will check the project for compliance with all the requirements for priority projects and decide if it will be included into the register or not. Note that the decision on granting the priority project status is taken within 25

working days after the meeting of the committee.And what happens in case a member of the priority

investment project fails to fulfill its obligations?The law stipulates that the status of priority project

may be recalled in case the company fails to comply with the stated conditions. That’s why we will monitor implementation of investment projects included into the priority project register.

Is business community interested in such a support tool?Certainly , yes. Many companies consult the Ministry of

Economy before filing an application. I would remind that the procedure for inclusion of the investment projects into the priority project register and granting the respective status is available at the Ministry’s official web-site www.economy.midural.ru, section ‘Priority Investment Projects’.

We are hoping that the new initiative will enable us to improve the life quality of people in the remote territories via creation of new jobs and increasing of salaries. Also, priority investment projects will help diversify the regional economy, develop hi-tech industries, enhance competitiveness of the Ural products and ensure well-balanced territorial development of the region based on the competent allocation of production forces.

Are there any other support measures for investors operating in the territory of the Sverdlovsk Region?

Currently the regional legislation envisages a number of tax preferences aimed at encouraging investment activities. For instance, companies with the increased average annual property value are exempted from the property tax. The benefit will last till 2020. As I said before, the profit tax for newly established companies has been reduced to 13.5 per cent for the period of five years.

Besides, there are certain tax preferences for residents of the Special economic zone “Titanium Valley”. For example, resident companies are exempted for 10 years from property tax, and for 11 years – from transport tax. It has been decided that the rate for profit tax payable to the regional budget will be zero during the first ten years of operation. After that, the rate will be five per cent, and then the tax will be 13.5 per cent only.

I am sure that the business support measures available in the region will help attract investors to the territories and facilitate economic development of the Sverdlovsk Region together with improvement of the life quality.


EXHIBITION MAGAZINE

Ural Locomotives, a joint venture of Sinara Group and Siemens AG was incorporated in July 2010 and has become the heart of the Middle Ural Transport Engineering Cluster. The company uses the manufacturing facilities of the Ural Railway Engineering Plant. From the very beginning the company specializes in production of the new generation locomotives. The total volume of the invested funds amounts to ten billion rubles. From the date of its incorporation, the company is constantly increasing its output, it is aimed at widening the model range of the locomotives used by the Russian Railways, JSC. Its production capacity has already reached 140 twin-section locomotives a year .

Today the Transport Engineering Cluster, represented mainly by the company Ural Locomotives, cooperates with almost 100 Russian enterprises in the field of electronics, sectoral science, metalworking, electrical

and mechanical engineering. The Company manufactures "Sinara" (2ES6 Series) and "Granite" (series 2ES10) DC electric freight locomotives, which show exceptional efficiency, reliability, service performance and environmental properties and which answer the most exacting demands of their end-users.

The company Ural Locomotives is working at AC 11201 mainline electric freight locomotive. Recently a new project has been launched - development of the mainline one-section freight locomotive with AC motor-inverter drive system (project 11202). The company is also developing another project – creation of a dual-system electric locomotive. The plant capacity allows both to increase the overall production and to work on development of the new modern rolling stock. Currently, the company Ural Locomotives implements a large-scale innovative project of a modern high-speed passenger train "Lastochka" .

In November 2013 the President of the Russian Federation visited the production floor of the locomotive plant. Vladimir

Putin congratulated the Company workers on the launch of ES2G “Lastochka” train production. The total area of the new industrial complex covers more than 90 thousand square meters. The production facilities are furnished with the most advanced machinery supplied by the leading global manufacturers of equipment for welding of large aluminum parts, machine processing, painting and assembly of passenger trains. In the long-term perspective the technological capabilities of the new facilities will allow to produce not less than 250 electric locomotives and light rail transit trains of different types per year.

Plans call for the first nine five-car trains to be delivered and certified in 2014. Thirty electric trains “Lastochka” (series ES2G) will be supplied to the Russian Railways, JSC in 2015. Initially the localization depth will not exceed 35%, but as the contract execution moves forward its level will increase to 80%. More than 80 Russian enterprises will be involved in cooperation while producing and supplying the component parts. By 2017, the number of employees, who will work at the new production complex, will reach 1,500 people and the total number of the enterprise staff will increase to 4,500 people.

Sinara Group and Siemens AG have signed a contract for supply of 1,200 electric trains “Lastochka” (Desiro RUS) for the Russian Railways in the period between 2015 and 2020. The total contract value is more than EUR 2.1 billion.

For development of the Ural locomotives cutting-edge mechanical engineering technologies are employed. The Company has created an excellent basis for production of the high-tech vehicles. The enterprise has successfully passed the certification audit for compliance with requirements of ISO 9001, the world's most recognized business management standard. At present Ural locomotives are preparing for IRIS certification, the internationally recognized quality management standard securing high quality in the railway industry.

ENgiNEEriNgClUSTEr


35www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

“fOrpOST” aNd “ZaSTava” havE BEEN laUNChEd

As part of the agreement concluded between “UIC" OBORONPROM, OJSC and Israel Aerospace Industries (IAI), in September 2012 the Ural Works of Civil Aviation (a subsidiary of OBORONPROM Holding, part of Rostech State Corporation) started assembling of the drones known by their Russian names as "Forpost" and "Zastava", which are produced on the base of the advanced technologies.

Aviation systems equipped with unmanned aerial vehicles are designed for different subdivisions of the Russian Armed forces, and may also be used by the Emergencies Ministry, the Ministry of Internal Affairs, border troops, oil and gas companies. The UAV complexes have flexible structural elements, which may be individually configured or expanded depending on the specific needs of the ordering party.

In 2013 the Ural Works of Civil Aviation together with the world's leading aircraft manufacturer Diamond Aircraft Industries GmbH, Austria, launched a new project having organized the production of innovative light aircrafts. The first stage of the project stipulates production of DA40 NG, an Austrian four-seat, single engine, light aircraft constructed for primary flight training. These aircrafts will be supplied to the Civil Aviation Higher Schools of Ulyanovsk and St Petersburg.

In the future, the project provides for development and commercial production of Diamond DA- 42, a twin-engine plane, which may be offered to the local airlines. It may also be used as an air taxi or for aerial patrols, photo and video surveys, aerial monitoring with the aim of forest fire prevention, etc. It is expected that about 50-60 planes will be produced annually.

Production of unmanned aerial vehicles and innovative light aircrafts with the assistance of foreign partners



EXHIBITION MAGAZINE

At the international investment forum held in March 2013, Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev offered to conclude an agreement on prospects and conditions for construction of metalworking enterprises in the Russian Federation, which would involve creation of the Middle Ural Machine Building Cluster.

In October of the same year the GDS-Ural, a joint Russian-Czech company producing horizontal-boring machines, presented its facilities

The opening ceremony was attended by the representatives of the Sverdlovsk Region Government, the Heads of the partner companies, the General Manager of GDS-Ural, Andrey Mikhailov,

and the members of the Czech delegation headed by Jan Rýdl, the Chairman of the TOS Varnsdorf Board of Directors.

The Head of the Ministry of International and Foreign Economic Relations of the Sverdlovsk Region Andrey Sobolev said: “Starting from 2009, we were negotiating with the world leading machine-building manufacturers the possibility of placing their enterprises in the Sverdlovsk Region. And today an enterprise appeared in the region, which is unique not only for this territory, but for the whole Russia as well”.

For realization of this project in December 2012 the investors incorporated a new enterprise: "GDS-Ural", the aim of which was to integrate TOS Varnsdor’s production and technological expertise of and KR – Prom’s experience in arranging the supply, service and distribution network. The investment in the project amounted to RUR 3.15 billion.

Today the new shop of GDS Ural produces NC-controlled horizontal boring and portal milling machines. The Company production program is developed on the basis of TOS Varnsdorf’s product line (Czech Republic), since this company has a more than a century experience in manufacturing of processing machines and tools.

The equipment is in great demand among the most exacting customers in Germany, Finland, USA, Canada, Poland, France, Spain and other EU countries.

VARNSDORF machines are famous for their high performance, advanced technical concept and reliability.

With the launch of a new plant it is planned to raise production to 60-80 machines a year. The task for the nearest future is construction of an integrated plant (without the on-site foundry), which will manufacture not less than 150 horizontal boring machines and portal milling centers. It is expected that the annual turnover of the plan’s gross product will exceed seven billion rubles.

At present, the components are coming from the Czech Republic and the Russian plant is assembling the equipment. In the future the Ural company will purchase components both in Europe and in the Russian territory, develop direct marketing

database, conduct commissioning and start-up activities and provide warranty and technical support of the supplied equipment.

With the construction of the new integrated plant about 500-600 new jobs will be offered for highly-skilled professionals. Creation of the Machine Building Cluster is controlled by the Sverdlovsk Region Government. The anticipated total investment will be three billion rubles. All financial arrangements with the Russian banks have been completed. At present, the segment of demand for horizontal boring machines reaches 24 percent of the total engineering products in Russia. The Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation is considering the opportunities for placement of the state consolidated order. The administration of GDS Ural has set the goal to become an export-oriented enterprise and to establish supply chains for equipment deliveries to the neighboring countries. All these measures will attract future investors and give way to the project subsequent development.

maChiNE-BUildiNg ClUSTEr

INVESTMENT PROJECTS

37www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

prOjECT plaNT

In 2011 the Sverdlovsk Region Government, «Okuma Europe" and the Ural Machine-Building Corporation "Pumori" agreed on construction of a modern machine building plant. The new enterprise will be a unique one, it will produce machine tool parts and assemble advanced CNC machines. Completion of the facility is scheduled by 2016. The investments amount to about four billion rubles.

At present the first phase of the project is completed. The Ural Machine-Building Corporation "Pumori" has started assembly of the GENOS L300 CNC horizontal lathes from the components supplied by Okuma Europe GmbH. In 2016-2017 the overall assembling will increase to 150-200 units per year. The second phase of the project envisages local manufacturing of the machine parts and units: production of the frame parts in Russia (not earlier than 2015), production of parts of the cutting coolant supply system and of the subassemblies (starting from 2016).

Construction of a modern machine-building plant in Sverdlovsk Region (Ural Machine Building Corporation Pumori – SIZ and Okuma Company, Japan)



EXHIBITION MAGAZINE

The Sverdlovsk Region is involved in the dynamic trade process with over 140 foreign countries, annually showing increase in the foreign trade turnover. The region regularly arranges major international events as well as top-level meetings, international exhibitions and fairs: International Industrial Exhibition “INNOPROM”, “Russian Arms Expo”, diverse special-purpose exhibitions and congresses. Currently the Sverdlovsk Region prepares its presentation for the international industrial exhibition Hannover Messe. The Minister for International and Foreign Economic Relations of the Sverdlovsk Region Andrey Sobolev reports on the purposes and tasks set by the organizers of the Region exposition to be displayed at this comprehensive forum.

“EXPO Communitas”: The Sverdlovsk Region carries out international and foreign economic activities aimed at renovation of the technological basis of the Ural industry, effi cient job creation, localization of the advanced global productions. How did the Ministry contribute to these activities in 2013 and early 2014?

Andrey Sobolev: The Ministry of International Relations and Foreign Economic Aff airs of the Sverdlovsk Region within its authority encourages engagement of the necessary technologies, for example, through production cooperation or setting up fi nal productions with participation of foreign capital, which in itself promotes brining in the advanced foreign technologies for the industrial modernization.

This activity together with the laborious analytical work is carried out by the Ministry through inclusion of the meetings with prospective foreign partners into the agenda

of international events with participation of the Sverdlovsk Region Governor, Chairman of Sverdlovsk Region Government and other members of the Region government. Face-to-face meetings with the investors assist in better understanding of the partners’ objectives and contribute to more responsible collaboration.

Hence, during 2013 we negotiated participation in the prospective regional projects of the advanced high-tech foreign companies from the USA, Czech Republic, Switzerland, Austria, the Netherlands, France, Japan and many other countries.

In 2013 the eff orts by the Ministry resulted in setting up in the Sverdlovsk Region of the new production facilities with participation of foreign companies, namely, production of machine-tools (Czech company TOS Varnsdorf); fabrication of the cable assemblies (Japanese corporation Sumitomo); production of continuous casting molds (Mishima Kosan, Japan); production of

rEgiON priOriTiES arE BUSiNESS COmpETiTiON aNd EffiCiENCy

Andrey Sobolev,Minister of International Relations and Foreign Economic Aff airs of Sverdlovsk Region

INTERNATIONAL INTEGRATION

39www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

pharmaceutical preparations (German Group Bayer). The offices of the Belgian “Lhoist” and American “DuPont” were opened to ensure efficient participation of these companies in the future investment projects. And I can give more examples.

Of great importance are the results which can be described as “tangible” contributing to further development and modernization of our production, promoting creation of new jobs and efficient infrastructure. We consider such activities to be successful and we will be persistent in continuing our work.

How do you describe the economic realities in this country and the Region in the nearest future under the conditions of the Customs Union and WTO? What steps is the Ministry going to undertake in this regard? In particular, how does the Ministry contribute to making presentation of the Region at the “INNOPROM” and the Kazakhstan-Russia Forum in Atyrau, Kazakhstan to be held in 2014?

It is clear that on account of the aggressive economic environment for us to live during the nearest years, the forecasts on the specific features of the regional economic development are uncertain. Definitely I can say that the Sverdlovsk Region is active in promoting contacts with more than 140 countries of the world and we are going to continue our activities aimed at development of the international cooperation.

Our regional specialization is ferrous and nonferrous metallurgy as well as machine building industry. Unfortunately the present global economy has significantly changed the nature of the trade relations with our partners. Raw material prices are falling down. Reduction of the external demand has affected not only the foreign trade, however the Region economy as well. None the less the regional major specialization is and will be the key issue of all the events you have mentioned earlier. Updating and modernization of the production

facilities, metallurgical complex and attraction of the innovation investigations will be the discussion topics both at the “INNOPROM” and at the Kazakhstan-Russia Forum.

In such way assistance to the regional companies in enhancing their competitiveness on the global markets, raising extra investments and support of regional export are the priority tasks which have been determined by the Sverdlovsk Regional Government today.

The Ural Chamber of Commerce and Industry closely cooperates with the Sverdlovsk Region Government in the area of international and external economic activities. How do you evaluate the role of the Ural Chamber of Commerce and Industry in formation of the new industrial policy, international and exhibition activities, support of small and medium innovation business?

It is difficult to overestimate the efforts taken by the Ural Chamber of Commerce and Industry in this area; the Ural CCI is our long-term partner in the activities aimed at supporting business, development of the leveled and coordinated business policy and organization of the business events locally and internationally. It is a full value partner and the right one to rely upon even at the most trying moments

Participation in the visiting missions and exhibitions becomes very important for support of the external economic activities of the region. The Ural Chamber of Commerce and Industry traditionally acts as a link between the Region Government and the entrepreneurs. At this date the aggregate number of the visits to foreign states has reached the highest point for the last five years. This made it possible for the Region to establish essential ties, to make direct presentations of the regional projects and enterprises and to enhance awareness of the Region internationally.


EXHIBITION MAGAZINE

In August 2013 the initiative to create a large engineering center for development and implementation of the advanced world technologies by the regional enterprises was proposed by the Ministry of Industry and Science

of the Sverdlovsk Region together with the Ural Federal University . And later in October the Ural Federal University won in a tough competition and obtained backing for this project from the Federal Government . A strong argument in this was support of the Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev. The IPG Photonics International Corporation –the world leading manufacturer of fiber lasers and technical devices on their basis is among the project participants. The project is supported to a great extent by the technology platform of the Russian Federation "Future Technologies".At the initial stage the priorities of the Center are additive and laser technologies. The project is being implemented by the like-named Innovation and Implementation Centre (ITC RIC) acting as department of the Innovation Infrastructure by the Federal University and JSC “RIC” created to attract private investors. Its founders and shareholders are two major companies of the defense industrial complex - JSC

“M.I. Kalinin Machine-Building Plant”, JSC "OKB "Novator" and the Federal University with the JSC “Ural university complex", vested by the owner - the Sverdlovsk Region Government. New shareholders are expected to join up. The main objectives of the Center are creating new industries producing special equipment and materials, rendering engineering services to the industrial enterprises of the Urals Federal Okrug, organizing R & D in the area of materials, equipment and software production, participating in training, skills upgrading and creation of high-performance jobs in the area.It is assumed that in the formative stage the federal and regional state programs, including programs for development of the Ural Federal University and engineering activities, will become the major source of funding for purchases of the technological equipment . In 2013-2015 the total funding excluding private investors is estimated at about 500 million rubles.The RIC process equipment will enable to “print” plastics, metals and their alloys; produce forms including ceramics for molding complex shapes of steel and non-ferrous metals and alloys, as well as polymers; restore or strengthen

surfaces of various articles. This will provide for making prototypes of articles from plastics or metal, s m a l l b a t c h e s o f plastic and finished m e t a l p r o d u c t s manufactured also by means of casting into molds, using additive technologies. Alongside with the above the Center will be engaged in transfer of technologies used i n m a n u f a c t u r i n g , design of the materials being in compliance with the customers’’ r e q u i r e m e n t s i n c o m p o s i t i o n a n d properties.

kEy TO mOdErNiZaTiON Of maChiNE-BUildiNg iNdUSTry

ИнвестИцИонные проекты среДнеГо УрАЛА

Regional engineering center

Setting up a large Regional Engineering Centre (RIC), which is focused on mechanical engineering, is now regarded as one of the super-projects of the economic development in the Ural region based on the partnership between the state and private business. From the very outset, the implementation of this project has acquired the federal and international significance.

INVESTMENT PROJECTS

41www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

An advantageous site for metallurgical, machine-building, chemical, woodworking, textile, pipe, automotive, aerospace production facilities and assembly lines.

Location :Sverdlovsk Region, Kamensk-Uralsky Total Area of the Park :297 hectares with further extension up to 130

hectares;Investment volume: more than RUR 8 billion.Infrastructure:•Electricpowersupply:51MW,•Gassupply:113,500m3/h,•Watersupply:1700m3/h,•Heatsupply:550millionKcal/h,Distance to:•Airport"Koltsovo"-80km•Federalhighway-5kmRailroad tracks(reserve capacity): 40 cars per dayBrief description:• Well-developed engineering, communications,

transport and logistics infrastructure; availability of vacant land;

•Possibilityofexpandingtheterritoryandpresenceof the resident enterprises, which already operate within the territory;•Convenientgeographicallocation;• Availability of services, well-established

cooperation ties.Key residents :• OAO Trubodetal (pipe fitting plant), Siberian

Merchant Partnership • RosTehSplav, LLC, Ural Thermal Insulation

Materials, JSC

•Sibna,JSC

SiNarSky iNdUSTrial park



EXHIBITION MAGAZINE

The Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev, Chairman of the Region Government Denis Pasler, the Deputies and Ministers engage the Ural Chamber

of Commerce and Industry in execution of the joint projects, among them INNOPROM, Russian- Kazakhstan Forum in Ekaterinburg and foreign economic activities. In this relation I extend my special appreciation to Andrey Sobolev, the Minister for International and Foreign Economic Relations of the Sverdlovsk Region – to work closely with the Department headed by him is both the priority and the profile of the activities by the Chamber.

There are good grounds for saying that the investment service is the backbone of our business.

When the Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev following the results of the meeting with the President of the CCI of RF Sergey Katyrin instructed the members of the Cabinet of Ministers of the Region Government to employ the capacities of the Ural Chamber to the maximum, we expressed our readiness to work more extensively within the Region and ensure wider interaction. The professional team of the Ural CCI is able to promote the economic, investment and innovation potential of the

Region both in this country and abroad, making it possible to take the process efficiency to a new higher level.

To mention only the successful results of the visit of the business delegation of the Sverdlovsk Region headed by the Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev to Azerbaijan, when the Ural CCI inspired efficient communication with the business community of Azerbaijan.

The Sverdlovsk Region and Azerbaijan signed the Agreement on cooperation in the area of trade, science and public relations as early as in 2006. Since then the economic cooperation is being developed on a regular basis. It will be suffice to say that in 2013 the trade turnover of the Urals region with Azerbaijan amounted to more than 277 million US dollars. However, the export volume from Azerbaijan to the Sverdlovsk Region was in actual fact 1 million US dollars. This explains the compelling interest in the visit of the Ural delegation to Baku which has become a high level event, when the President of Azerbaijan Ilham Aliyev received the Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev.

Such high point was reached to the fact that the Ministry of International and Foreign Economic Relations of the Sverdlovsk Region

iNvESTmENT SErviCE iS amONg OUr priOriTiES

Andrey Besedin,President of the Ural Chamber of Commerce and Industry

TOPICAL

43www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

together with the Urals Chamber of Commerce and Industry when preparing the visit to Azerbaijan in March 2014 checked every step ensuring interaction of the Urals and Azerbaijan companies. We selected the most strategically significant lines in trade, economical, cultural and social spheres. Among the members of the delegation and they numbered to 34 persons, there were the representatives of the power supply, machine-building, metallurgical enterprises, engineering, design and financial companies, mining equipment manufacturers. In its turn more than 90 partners from the Caspian region took part in the B2B meetings.

The top projects of the Uralvagonzavod, Sinara Group, TMK , connected with the transport machine building, have become of special interest to our partners from Azerbaijan , since the Republic has got extensive plans for reconstruction of the railroads and construction of the underground railway in its capital city.

Now Azerbaijan is able to afford a great deal and indeed it has made the smart choice investing the profit from oil production into the advanced infrastructural projects on the national level, inasmuch as it is going to become a big logistics hub in the Caspian region in the transit field “Asia-Europe”. In certain sense it may be called “the post-Soviet Dubai” where the advanced products of the world technological leaders are available, at that nobody is going to take into account our former friendly relations when we lived and worked together in one country called the USSR.

Among the success factors of the business mission one can name the high level of preparation of the visit by the Ministry of International and Foreign Economic Relations of the Sverdlovsk Region, expert selection of the production projects for cooperation which, as the phrase goes, hit the mark.

Generally speaking exactly by this we mean the innovation service or at any rate its main constituent. In this relation it is a great honor to us to act as the operator of the Exhibition exposition of the Sverdlovsk Region during the Days of the Sverdlovsk Region in the Federation Council in Moscow in April 2014. The “Days” will show to the Senators and to the Moscovites the state and dynamics of the social-economic development of the Sverdlovsk Region, main social and economic projects carried out in the Region, the role of the Middle Urals in the history of the Russian state, in the current and future events of the federal and global importance.

One can judge about the investment climate of the Region by the amount of activity of the foreign business delegations which come either on their own initiative or on the invitation of the Ural CCI. I’d like to compare two previous years – they are quite different landmarks from the point of view of involvement of the foreign businessmen in the negotiating process with the Middle Urals. The number of delegations coming to the Ural Chamber is growing. In this one should note that starting with 2012 the business contacts with the Baltic counties and countries of Eastern Europe, which as a rule appear to be the process movers, are being reanimated. As it turned out they are not very much expected at the Western markets.

Our doors are opened both for the West and for the East, together with the regional authorities we work closely with Kazakhstan, in particular with the Kustanay and Karaganda regions of our nearest neighbor. As a matter of fact today the representatives of regional authorities took part in 95 % of the trade missions both at the interregional and international level which makes them by an order of magnitude more efficient.


EXHIBITION MAGAZINE

Certainly technologies and investments coming from the USA, Germany and other foreign countries are of interest for us. Specifically, “Boeing” and “Siemens” and many other world technology leaders have become more active and comprehensive in identifying their presence in the Middle Urals. Let’s not forget that there are our own global investors in the Sverdlovsk Region such as Uralvagonzavod, UMMC, Sinara, TMK, VSMPO-AVISMA, Uralasbest- the members of the Ural CCI. Reductions of administrative burden, favorable investment climate and efficient investment service are not less important for them than for the foreign investors. And the Ural CCI with its more than 55 years of experience and the high level of competence has a lot to offer to its members, 800 in number, and its business partners in Russia and abroad.

Today the Ural CCI has at its disposal

institutions of expert in-depth assessment on a wide range of topics including improvement of the investment climate, development of small business, infrastructure and training, setting up new undertakings and execution of business activities. They operate successfully under the direction of the CCI of RF in general and the Ural CCI in particular. And when the Chamber is treated by the regional leadership, business community and public organizations as an efficient, well-coordinated and system-based mechanism, the main task of which is promotion of the investment attractiveness of the Region, we take it as the top assessment of our activities and the key to the future.

TOPICAL

45www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

In 2012 construction of the Bogoslovsky Industrial Park in the north of the Sverdlovsk Region was initiated by the Regional Government. The project was supported by the United Company RUSAL, the Energy Project Group Consortium and the Bank for Development and Foreign Economic Affairs (Vnesheconombank). The Government Working Group for Development of Single-industry Towns took the responsibility for the project coordination and overall management.

Development of the Industrial Park on the territory of Krasnoturyinsk, a single-industry town, is aimed at attraction of resources and provision of comfortable work environment for new modern multyprofile

companies. Particular emphasis is laid on creation of legal entities, which will be capable to function under the conditions of the real economy and which will effectively work for many years.

The Industrial Park will be located on a plot of land with the total area of 110 hectares adjacent to the territory of the Bogoslovsky Aluminum Plant. The location of the site is optimal for installation of service lines and communications systems. It also provides a perfect opportunity to deliver metal from the plant to the new companies at minimum cost. Construction of the Park will accumulate the best Russian and international experience. Its territory will be subdivided into an administrative zone, a logistics center and several production areas. Complete development of the site will include four phases.

Creation of engineering infrastructure will be financed from the budget. This will raise the Park attractiveness of its residents. Part of the funds has already been reserved with this aim in the budget of the Sverdlovsk Region. The second part is expected to be transferred from the Federal Budget. Preliminary approval of the project by the Government Working Group has already been obtained. Also the project stipulates construction of a training center and a number of research centers. It is necessary because the site will host a number of new high-tech companies. At the first stage of the project, the main Park residents will include the companies "Epsilon" and "Element", which are the members of the Energy Project Group Consortium.

"Epsilon" is one of the major manufactures of aluminum alloy products for engineering, instrument-making, automotive, shipbuilding and aviation industries. The production process is based on the technology of injection molding, centrifugal casting

and stamping. The planned annual output capacity of the plant is 50,000 tons of aluminum, which is the equivalent to 3.5 million products per year. After reaching the maximum capacity the company will generate revenues of about RUR 5.5 billion. The number of the company employees is expected to reach 400 people.

Close to “Epsilon” plant the machine building sector of the Industrial Park will be located. Construction of an enterprise for production of stamped items is also expedient in the Bogoslovsky Industrial Park. Presence of such enterprise will result in production of molds and major components for different large-size units, such as engines, where the basic parts are made of aluminum. The company “Element" will process wastes of alumina production, the so-called "red mud". At present the company possesses a unique proven technology for efficient extraction of rare and rare-earth elements from industrial wastes. It has also developed a number of advanced technologies for production of many high-quality goods from such wastes. The planned volume of "red mud" processing will be

one million tons per year. After reaching the project capacity, the company's revenue will exceed one billion rubles. The enterprise will create at least 200 jobs.

Together with “Element” plant a Rare Earth Metal Cluster Complex will be built. It will include several companies, which will not only recycle alumina waste, but will manufacture goods with high added value - ceramic electrolyte and products for the aerospace industry. The work of the Industrial Park, including search for new residents, will be controlled by a management company, created by the Krasnoturyinsk administration or the Sverdlovsk Region Government. The board of administrators will include representatives of United Company RUSAL and the Krasnoturyinsk branch of the Energy Project Group Consortium.

Construction of the Industrial Park will significantly diversify the production pattern of this single-industry town. It will provide new hi-tech employment opportunities, raise educational requirements in the territory, create a steady inflow of funds to the budgets of all levels and drastically reduce the wastes of the Bogoslovsky Aluminum Plant.

Construction and commissioning of the first production facilities in 2015 will result in more than two thousand jobs and, the total revenues of the residents will be more than four billion rubles. In the future, after commissioning of all the enterprises the number of residents will reach 30, and their total revenues will exceed RUR 15 billion, while the number of jobs will rise to five thousand people.

Recently the first corner stone has been laid in the foundation of this modern multiprofile effective industrial complex, the construction of which corresponds to the goals set by the state and the private businesses.

a SiNglE-iNdUSTry TOwN aTTraCTS rESOUrCES

Bogoslovsky Industrial Park


EXHIBITION MAGAZINE

For Russia to regain its technological leadership one shall carefully chose the priorities and among tem pharmaceutics, high-tech chemistry, composite and non-metallic materials, aircraft industry, information and communication technologies, nanotechnologies as well as nuclear power and space that have traditionally been the leading industries in Russia. This list can be quite long, especially for the Middle Urals where metallurgy, transport machine building and instrument making industry are potentially powerful. Nowadays, in the Middle Urals, these very sectors generate the advanced developments and use the state-of-the-art technologies

Shall the state interfere into the industrial policy? Is business community able to tackle the problems by itself? There are no straightforward replies to this question.

Big business is reluctant to invest into the new branches where high risks are expected. For this, as an example, fiscal and customs preferences are used on the regional and federal level to promote investing in the pioneering industries.

We believe that the state-business partnership is putting together the segmental assets and separated sectors which fail to interact with design and research centers and fortmation on technological platforms the chains of the high-tech clusters covering advanced research, development , manufacturing, delivery and maintenance of the high-tech products. They ensure orders for small investment companies and participate in successful startups. Development of such cooperation is possible through creation and expansion of the industrial parks on the non-used areas of the industrial enterprises. An example of this is Chemistry Park “Tagil” and Industrial Park “Sinara”.

Having assessed all the risks the state in its turn shall make the policy of priorities selection and public support as transparent as possible, open for discussion by the competitors and professional associations. Today, the Open Government operates effectively on the federal level. We propose to create a regional Open Government on the base of the Presidium of the SOSSP as a platform for discussing the top-priority aspects of economic and industrial policy and decision making.

There is one more industrial policy issue we should think about , namely, supply of innovations. The Russian economy is able not only to purchase innovations , it is able to generate them. Our position in the future world depends on whether we seize the opportunities or not.

The Sverdlovsk Region is an exceptional example of the territory having all possibilities to grow into the federal and even international innovation center because of high educational level of its population, huge potential of academic and sectoral research, engineering schools, pilot

SvErdlOvSk rEgiON – ChOOSiNg priOriTiES

Mikhail Cherepanov,Senior Vice-President of Sverdlovsk Regional Union of Manufacturers and Entrepreneurs

TOPICAL

47www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

production base as well as presence of the producer of the intellectual infrastructure – Ural Federal University (UrFU).

Those 25 billion roubles that, before 2018, will be additionally allocated into the state research foundations supporting independent developments of the research teams shall not be dissipated. There shall be not more than three to four innovation centers all over Russia into which the extra funds will be directed. And innovative development zone of the Ural Federal University that is being created in Ekaterinburg shall become one of such centers. The mechanisms of participation of the business community in such projects shall be developed and technology transfer shall be started when business gets returns on investments.

Investing in the competitiveness of the leading branches of economy Russia will solve the global social task of creation of high-tech workplaces, enhancing of quality and competence level of specialists and workers , development of human capital assets and forming the space for its realization. Today, more than ever, it is important to define the directions of social investment. Here, great possibilities appear for joint realization of projects by the authorities and business, also in the sphere of vocational training, construction of residential houses and infant schools .

The problem of industrial policy realization is connected with governmental support of large infrastructure projects. They are, first of all, the projects on provision of country transport accessibility and reliable communication with the regions. Local traffic network is a rather important direction, it is crucial for the Sverdlovsk Region, where the road stretch is 11 thousand kilometers. The reason of the existing problems is infrastructure underdevelopment which slows down construction and project realization in industry.

Public-private partnership and introduction of geographic information system can help to tackle these problematic issues. For efficient management of the regional economy, enhancement of the management mechanism, improving of the investment climate it is necessary to create a comprehensive inter-industry

geographic information system. It shall consolidate information resources of the executive authorities of the Sverdlovsk Region, local authorities and territorial authorities of federal agencies. This will allow to provide the authorities, individuals and organizations with the up-to-date information from a single source on the objects within the territory of the Sverdlovsk Region.

At present, there exist various technological solutions, disconnected data processing centers, disintegration of the administrative agencies. Processing of relevant data of both cartographic and resource nature (transport, fuel and energy complex, communications) requires a unified approach. Therefore it is necessary to amend the existing Federal Law on Information. What does the use of the geographic information system offer? Transparency and efficiency of business-processes of development at all stages of the project: design, installation, operation and control. And involvement of the most extensive and active community in realization of large infrastructure projects.

Public-private partnership shall become an essential tool for implementation of the industrial policy. Modernization tasks require heavy investments in the infrastructure facilities and social sphere. The geographic information system is meant for solving these tasks.

There are good examples of realization of the projects by way of public-private partnership in the Middle Urals. This is construction of the district Akademichesky in Ekaterinburg, fundamental reorganization of the training facilities of the Pervouralsk Novotrubny Works, provision of the Pervouralsk vocational school with the technical hardware, implementation of the project of construction of the technical university in Verkhnyaya Pyshma by the UMMC-Holding Corp. As to sports, here modernization of the central stadium in Ekaterinburg by the ZAO Sinara Group and building of the ice-hockey arena in Verkhnyaya Pyshma by the UMMC can be named. One of the prospective projects within the public-private partnership is foundation of the SEZ Titanium Valley and organization of World Cup 2018 in Ekaterinburg.

Unfortunately, such projects are occasional and are executed in the 'manual mode' in the conditions when the prior agreements undergo changes. Thus, the project


EXHIBITION MAGAZINE

on construction of the low-rise residential complex Berezovaya Roshcha near Polevskoy town , that was realized in the context of the public-private partnership by the Pipe Metallurgical Company, on the completion stage employed the funds of the private sector only. One can say that up to now we have not succeeded in complete assimilation of the public-private partnership potential in our region. What is the reason for that?

Nowadays, there exist key distinctions in interpretation of the term the public-private partnership by different federal ministries and agencies, banks, investors, constituent entities of the RF and municipalities. As the result, all they place different requirements thereto. There are no federal law on the public-private partnership. The regional law is a framework regulation and does not involve the instruments for its realization. The law on concessions does not provide protection of the investors interests. The federal law does not allow any tax preferences, obtaining of the government guarantees is a complicated procedure, municipal units are totally cut off from participation in the public-private partnership .

What can be proposed to improve such situation? First of all, it is necessary to draft a federal law and make corresponding amendments in the existing regulations (131-FZ, 94-FZ, budget code). On the regional level the agreement on special procedure for review of documents on execution of the priority projects of the Sverdlovsk Region should be signed with federal agencies for speeding-up the permitting procedures and the Council for implementation of the public-private partnership under the Government of the Oblast should be set up.

Private investments are the main source of starting up of new production lines and new workplaces. Here, a question on the quality of investment climate appears. According to the World Bank, we largely don't match world standards, and first of all due to the level of administrative burden and duration of permitting procedures.

For implementation of the major investment projects there exists a decree No. 378 of the Sverdlovsk Region Governor signed in March this year that can become an efficient tool of the investment policy. Moreover, we offer to use the Guarantee Fund of the Sverdlovsk Region to cover the risks in the course of the project implementation

that will contribute to better investment climate.Development of international cooperation, WTO

accession and formation of the European Economic Area will also enhance our competitive ability. Today, an important issue is to determine the functions of the regional authorities with regard to protection of the Russian enterprises in the WTO conditions and the sources of funding. The challenges for a number of our industries associated with the WTO accession are quite obvious.

In such conditions, reformation of the technical regulation and the need to accelerate harmonization of the technical standards with European ones could serve their purpose. It is essential to take part in forming of the uniform national system of accreditation in Russia together with the Federal Accreditation Service of the Russian Federation and in drafting a federal law 'On Accreditation in the Russian Federation'. It is important to adhere to the existing order of standardization funding and change of standards in 50/50 ratio in the course of federal regulations framing.

We discuss the present-day issues in choosing our priorities at every forum. But special attention in this process is paid to our 'in-home' exhibition INNOPROM, that has become nation-wide, the main industrial forum of Russia. To develop this process in the context of business program INNOPROM-2013, the SOSSP and “Formika” Group of Companies- operator of the INNOPROM, signed a Cooperation Agreement in the presence of Georgy Kalamanov, Deputy Minister for Industry and Trade.

The aim of the Agreement is to organize effective cooperation for industrial growth creating the platform for meaningful communication on the basis of the INNOPROM and the business agenda for the industrial branches.

The Agreement has strengthened the long-held business relationship of the Regional Union of Employers and Formika, since the SOSSP was an expert and active participant of the business program in the previous years. It would be strange if manufacturers and entrepreneurs stood apart here. After all, the core objective of the forum is creation of the business atmosphere, a platform of communication, search of new partners in accordance with the statutory goals of the SOSSP.

TOPICAL

49www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Ural pOwEr iNdUSTry: Call fOr TESTiNg

The Sverdlovsk Region possesses a significant potential in electric power industry. More than 20 regional companies produce a wide range of equipment for the electric power industry and power supply networks. The annual output of generated electricity is more than 53 billion kWh.

At present, one of the major limiting factors for production of electrical equipment is absence of a modern test base. This results in significant expenses borne by the manufactures in connection with testing of their equipment abroad. Consequently, it leads to loss of the equipment competitiveness in the local and international markets, reduces the number of inventions and innovations and hinders entry into new markets.

In this connection the Sverdlovsk Region Government is interested in construction of the Regional Center for Testing and Certification of Electrical Products, which will be built and developed together with the leading providers of independent expertise and suppliers of technical and engineering services.

The main objective of the Center will be to provide services to different enterprises, to develop test methods and procedures, to test high voltage electrical equipment, to offer consulting services in the field of equipment design and calculations, as well as to certify electrical products and to confirm their compliance with the international standards.

To establish mutually beneficial cooperation in implementation of this investment project the region is looking for potential partners who have extensive experience in organizing test laboratories with the use of the cutting edge methods and the most advanced technical solutions.

Location of the Center in the Sverdlovsk Region is very beneficial because this territory has a convenient geographical position, favorable prospects for economic development, good conditions of power plants and networks and well-developed transport infrastructure. This will ensure maximum workload for the Center with the orders from the electric products manufacturers, the enterprises of which are located not only in the Urals, but in Siberia and the Volga Federal Okrug as well. At the same time it will guarantee acceptable time-schedules for performance of the tests.

At present the investment plan of construction the Sverdlovsk Regional Center for Testing and Certification of Electrical Products has received the widest possible support from the federal authorities and the leading local manufacturers of electrical products, which are ready to facilitate the implementation of this project. If the necessary agreements are concluded, the construction of the facility is scheduled to begin in 2014.

Creation of independent center for testing of electrical products



EXHIBITION MAGAZINE

The power system of Sverdlovsk Region is the fourth in size in the Russian Federation. It is enough to mention that the installed total capacity of the Ural power stations is 9727.4 MW. However, in accordance with the resolution of the Sverdlovsk Regional Government on “Approval of Electrical Power Engineering Development Scheme and Program in the Sverdlovsk Region for 2014-2018 and up to 2023” a large-scale reconstruction of the electric power complex is to be conducted to create best favorable investment climate within the region.

Due to this fact the energy forecast has been adjusted, the list of the reconstructed and new facilities required for ensuring a reliable supply

to all consumers in the Sverdlovsk Region has been updated. The list of the generating capacities to be constructed and decommissioned at the regional power stations is brought in line with the Development Scheme and Program of Unified Energy System in Russia for 2013-2019.

In accordance with the Electrical Power Engineering Development Scheme and Program, new cost-effective generating equipment is expected to be introduced. In this respect, one of the major facilities is BN-800 at the Beloyarsk Nuclear Power Station, the commercial operation of which is coming by the end of this year. In future development of the regional nuclear power energy will include among other things construction of the BN-1200. Serious consideration is to be paid to implementation of the pilot project on building an underground nuclear power plant (UNPP) operating on propulsion reactors as a cost-effective and reliable local power source for a specific industrial hub. Capacity of such plant may be 225-300 MW.

In the Middle Urals the operations on renovation of the Nizhneturinskaya and Verkhnetagilskaya state district power stations (GRES) have been started. Particularly, in 2015 a combined cycle gas turbine unit (CCGT) of 410 MW is to be commissioned at the Verkhnetagilskaya GRES. Large-scale operations at other power stations of the Middle Urals are also planned, e.g. two CCGT-420 units at the Serovskaya GRES in 2014 and 2017, two CCGT-230 units at the Nizhneturinskaya GRES in 2015, at Akademicheskaya Heating and Power Plant powered by CCGT-230 unit in 2016. In addition in 2014 commissioning of the 500kW-substation (SS) Iset is planned in order to ensure power delivery of the fourth unit at Beloyarsk Nuclear Power Station, while in 2017 a 220kW-substation “Titanium Valley” for power supply of the special economic zone Titanium Valley will be launched.

In accordance with the Program prior to 2018 in the Middle Urals 2610-MW of the high-performance generating capacities will be introduced, new high-voltage and cable lines of 110-220-500 kW with overall length of more than 500km and 14 substations of 110-220-500 kW with more than 1200 new MVA transformer capacities will be built

SvErdlOvSk rEgiON - pOwEr iNdUSTry rECOSTrUCTiON prOgram

Nikolay Smirnov,Minister of Energy, Housing and Public Utilities for Sverdlovsk Region

INNOVATIONS IN ENERGY

51www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

followed by reconstruction of 110-500 kW HVs and CLs with overall length of more than 200km. At the same time

1745.5 MW of the outdated generating facilities are to be decommissioned and in their place the advanced environment-friendly technologies including those operating on CCGT will be used.

This will allow to reduce considerably the power plants emissions and working prices for electric energy. The capital investments will amount to 400 billion rubles.

One of the important strategic development trends of the Sverdlovsk regional power complex is local diversification of the fuel base since the main types of the fuel and power resources for heating and power energy production ( large generating facilities and local heating sources) are expensive energy-restricted and ash bearing Ekibastuz coal and West Siberian natural gas. The transportation and logistical costs have a significant impact on the energy cost price since the Sverdlovsk Region has the largest coal station in Russia, i.e. Reftinskaya GRES. In this respect the station owner, Italian Concern Enel, has entered into investment commitments on the environmental modernization of the Reftinskaya GRES, which provides for installation of bag collectors to capture ash and restrict excess emission of harmful substances.

Apart from the large-scale power industry development, the Electrical Power Engineering Development Scheme and Program affects the issues of the small-scale distributed power. Despite the fact that the Sverdlovsk Region is one of the largest producers and consumers of energy resources in RF, the small-scale power sector in the region is immature and has the least impact on the power system and economy. During the last 15 years the list of local small-scale facilities brought into operation includes 21 mini heat stations operating on the cogeneration units with installed total electric capacity of 50.6 MW. This accounts for less than one percent of the installed capacity of the regional power system at that some part of the introduced capacities is not already in use.

The industry experts believe that the region has a potential for partial substitution of the incoming fuel and power resources by the local types of fuel, predominantly turfs. The most promising use of turfs and associated products is meant for the small-scale distributed power development. For this reason a turf-operating boiler room with the capacity of 7 MW has been commissioned in the settlement Tugulym. The potential turf extraction opportunities are in the range of not less than 3-5 million tons of equivalent fuel per year, which may ensure the operation of at least 1000 MW of power station installed capacity, and generation of ten million Gcal of heat released by boiler rooms per annum. Further efficient use of turf in the energy mix depends on the opportunities offered by the new combustion technologies, including gasification.

It is important to note that the Sverdlovsk Region has got a new local power resource, i.e. natural gas. The most elaborated reserves are Bukharovskoe and Kedrovskoe fields in the southwestern region. Other prospective areas are also being explored. Gas production opportunities within the region are estimated at 1.5-2 billion cubic meters per year. The local gas resources allow to consider the opportunity of construction of a new power station of 1500 MW near the gas field or use them for the small-scale distributed power ruling out the necessity to construct gas pipelines.

Timber waste, i.e. sawdust and woodchips, including organic wastes generated by the activities of agricultural companies may be treated as the specific fuel capable of solving local power supply problems. The most

interesting trend is a small-scale power generation based on the poultry industry wastes. Thus, involvement of local fuels in the regional fuel mix will contribute to handling a number of problems such as diversification of regional power engineering resource base, expanding opportunities for development of the small-scale distributed power, especially in the remote areas and reducing the environmental impact.

Implementation of these measures will make it possible to satisfy long-term and medium-term demand for the electric power, to eliminate the bottlenecks, to enhance reliability, to remove the constraints in the technological connection of the consumers within the region, to reduce fuel costs for electric and heating power generation, to increase the equipment performance and labor productivity within the industry and to mitigate the environmental impact.


EXHIBITION MAGAZINE

The building complex is one of the most important segments of the regional economy, ensuring development of all types of economic activities. For the past several years by the volume of construction works the Sverdlovsk Region has ranked "top 20" among other subjects of the Russian Federation.

The year 2013 for the Ural builders was the year when the regional target programs were given the state support. Thus, the Ministry developed the regional state

program "Realization of the main directions of state policy in construction sector of the Sverdlovsk Region up to 2020"providing housing for social security beneficiaries, stimulation of the paying ability of the population through mortgage lending and of the residential construction in the Middle Urals. Seven billion rubles in the regional budget are allocated for these purposes in 2014, while more than five billion of this amount are coming from the funds of the regional budget. As a result, the federal officials have recognized that the program is one of the best in the field of construction in the Russian Federation.

One of the directions of the program is development of the urban planning documentation, which is the basis for construction. This year, the Ministry for Construction of the Sverdlovsk Region was vested with the control powers relating to preparation of the urban planning documentation. The next step is development of the layout projects, in 2013 we managed four thousand hectares out of eleven thousand, which is a good reserve for the future.

A program which is called "Pipes by the meter measure" was developed in the Sverdlovsk Region, which is also included in the state regional program. There were four territories participating in the competitive selection , they presented the elaborated projects for integrated residential development. Total amount of investments in the network construction will be 800 million rubles. Construction of the public utilities infrastructure will start in 2015, it will allow putting into operation of up to 75 thousand square meters of housing on the territory of these municipalities in the period up to 2020.

The key purpose of the activity of the Ministry is fulfillment of the planned figures set for brining into services of the residential premises. If in 2012 1 million 869 thousand square meters of residential premises were brought into service– in 2013 the planned figure reached 1 million 900 thousand. During the year the builders were ahead of schedule . However, at the end of the year the rate of commissioning of the residential premises in Ekaterinburg decreased. At the same time the goal for next year is two million square meters of residential premises.

In 2013 the regional law was adopted ,

Ural BUildErS OpEN Up ThE pOlar COrridOr

Viktor Kiselev,Minister for Construction Works and Infrastructure Development of Sverdlovsk Region

CONSTRUCTION SECTOR RENOVATION

Governor of Sverdlovsk Region Yevgeny Kuyvashev and Governor of Perm Krai Viktor Basargin in the residential district “Akademichesky”(Ekaterinburg)

53www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

in accordance with this law the program "Realization of the main directions of state policy in the construction sector of the Sverdlovsk Region up to 2020"will be launched in 2014. And according to this law RUR 24.3 billion will be allocated for realization of the program .

The residential construction rate fully depends on the construction materials industry, which produced in the past year 4.2 million tons of cement, 625 thousand cubic meters of precast concrete structures and about 19 million tons of non-metallic building materials. In addition, a new production facility for heat-insulating materials and flat glass has been put into operation in the region.

For development of the production basis of the construction industry and organization of the modern facilities for production of energy-saving construction materials, products and structures, the Union of Construction Industry of Sverdlovsk Region in 2013 started formation of the Ural construction cluster, which will be a strategic step in expanding the sales markets for such well-established materials as cement, crushed stone, metal, concrete goods, insulation materials, production of metallurgical and machine-building enterprises.

Based on the current achievements and with view to the large-scale development of the Northern territories of the Khanty-Mansiysky and Yamalo-Nenetsky Autonomous Districts, the Union of Construction Industry of the Sverdlovsk Region with the support of the Regional Government initiated a study of the

market of construction materials in the Northern territories of the Ural Federal District. In addition, scientists, industrialists and builders developed the so-called Ural polar transport corridor through which the cargo may be delivered from the Sverdlovsk Region by the road Ivdel-Khanty-Mansiysk to port Sergino then further on Salekhard and international port of Sabetta, and after by railroad or truck to Oby and Nadym. As a result, this new cargo route will reduce the distance of delivery from 3.5 thousand kilometers down to 1 thousand kilometers.

In this framework, the Chairman of the Sverdlovsk Region Denis Pasler held a meeting with the colleagues from the Khanty-Mansiysky Autonomous District, where they discussed the mechanism of interaction to develop the infrastructure for effective cooperation in the field of sales and transportation of the construction materials. Following the meeting a bilateral agreement between the Union of Construction Industry of Sverdlovsk region and Ugra builders was signed. The agreement establishes cooperation and exchange of information in relation to construction materials and raw materials with the possibility of delivery from the Sverdlovsk Region by the newly introduced automobile road Ivdel-Khanty-Mansiysk or by water through the port Sergino to the Khanty-Mansiysky and Yamalo-Nenetsky Autonomous Districts , setting up of the logistic centers in Nyagan and development of port Sergino for transportation by water.


EXHIBITION MAGAZINE

The Chemistry Park “Tagil” is a special site located within the industrial area of Nizhny Tagil in close proximity to the raw-material base, oil and gas products, energy and labor resources available for use. The expectant market outlets are metallurgical, machine-building, petro-chemical, oil-producing enterprises, manufacturers of construction materials, timber and pharmaceutical items.

The total square area is 140 hectares. Within its development program the Park furnishes to its investors the industrial lands of the Urals region – land plots of 0.5 to 5 hectares fitted with all required utility connections. There are available capacities of energy carriers – electric energy- 50 MW-, thermal energy ( steam and hot water) – 35 Gcal/hour, gaseous nitrogen- 80 c.m./h , compressed air – 30 c.m./min.

All production sites are supplied with drinking and process water. There are treatment facilities for rainwater and black water disposal. The special-purpose thermal cleaning furnaces for chemical treatment of capacity 5 c.m/h and waste dump for garbage are also available. Together with this the Chemistry Park “Tagil” has got a developed railway network and motor roads with warehouses and premises of more than 20 thousand square meters, outpatient hospital and lunchroom, recreation facilities , fire-fighting unit and private security.

In addition we offer a wide range of services- design and development, maintenance of electrical equipment and automatic systems, site improvement, storage of raw materials and finished products, cleaning of tanks and other holding containers. The services repair and mechanical personnel, accredited testing laboratory, customs office, lawyers, market experts, logistical support and assistance in the interaction with the local and regional

authorities are available for the residents of the Park.

The residents of the Chemistry Park “Tagil” will enjoy the following opportunities :

— use of production facilities without primary inputs,

— immediate start up of the project ,

— decreasing of political risks and risks involving the infrastructure,

— enhancement of the competitive level due to the sequence-linked cycles in raw stock, transportation and energy supply , flexible scheme of personnel involvement and outsourcing.

The project is formed similarly to that in Europe, Germany ( Marl Leverkusen) and shall be carried out in two stages. First stage- premises for use at the site of the JSC “Uralkhimplast”, second stage – development of the production site and creation of the infrastructure for the “Greenfield” projects.

The JSC “Uralkhimplast” , the major resident of the Chemistry Park “Tagil”, has successfully passed certification for compliance to the Quality management system in the area of production of carbamidefuran, carbamide, phenolic resins and phenolic powder type binders. According to the final report of the certification authority TÜV SÜD the requirements of the international standard ISO 9001:2008 have been met; the Quality management system in the JSC “Uralkhimplast” is considered to be efficiently operating.

As of today 12 enterprises are operating residents of the Park. Among them one can name the companies which manufacture the advanced products being in demand in terms of new technologies application and ecological safety and the joint ventures uniting the technological and market competences of the Russian and foreign leaders in the chemical industry such as “Uralkhimplast-Amdor”, “Uralkhimplast-SI Group”, “Uralkhimplast-Huttenes Albertus”.

ECOlOgy iS iN dEmaNd

ИнвестИцИонные проекты среДнеГо УрАЛАINDUSTRIAL PARKS

The investment project Chemistry Park “Tagil” created in the Urals on the basis of the JSC “Uralkhimplast” , the leading Russian manufacturer of synthetic resins and plastics, is among the top priorities of the Russian industry. The Park “Tagil” is able to attract the Russian and foreign partners since it offers fully complete infrastructure and ready solutions for launching chemical production and allied business.

55www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

S ince 2008 educational institutions of elementary and intermediate vocational education of the Sverdlovsk Region conduct market research to reveal requirements of the employers of the Region

to the personnel in the context of modern production. Results of the research allow to forecast the needs of the employers for the next three years.

Research held in 2013 academic year shows that at present the highest personnel demand is observed (and will remain unchanged for the next two years) in the logistics industry, namely there are 300 vacancies of delivery truck drivers, and in electric utility industry, i.e. 250 vacancies of electricians in charge of repair and maintenance of electric equipment. Due to fast pace of the industry automation the need in technical specialists of the Region’s enterprises will double.

Mining and metallurgy industry specialists are highly valued and sought after. For instance, the need for quality control inspectors in non-ferrous metallurgy and mining process technicians will increase 3-4 times in the nearest future. The demand for qualified staff in the railway industry is predicted to grow substantially: number of vacancies of an assistant locomotive engineer will increase tenfold and that of a locomotive engineer - almost thirty times.

The Regional Resource Center was established as a coordinator of a network of the field -specific resource centers on the ground of order No. 01-I dd. January 11, 2006 of Ministry for General Education and Vocational Training of the Sverdlovsk Region.

Establishment of the Center was due to necessity of optimization and coordination of the network resources (information, human, methodological, educational) for solving the tasks of staff replenishment required for innovative development of the Sverdlovsk Region economy.

The Center coordinates the system of vocational education and labor market in relation to issues of quality enhancement and development of vocational training structure in accordance with contemporary recruitment needs of the regional economy, develops social partnership schemes. The Center provides for methodological support of innovation development of educational programs to the regional institutions of elementary and intermediate vocational education and is engaged in advanced training of the teaching staff to ensure implementation of the state-of-the-art educational and branch technologies in the training process.

The Regional Resource Center coordinates all activities of 15 field-specific resource centers and 11 centers engaged in development of the youth vocational guidance programs and employment assistance schemes, centers of the industry-specific training which incorporate 124 regional institutions of elementary and intermediate vocational education.

According to experts of the Federal Institute of Education Development, at present a situation favorable for stabilization of the resource centers structure is observed in the Sverdlovsk Region. A unique network system of the so called distributed resource center operates in the Region. Other Russian regions do not possess such valuable experience.

Regional field-oriented resource centers aimed at development of vocational education create a consolidated information environment for the teams of teachers and instructors who implement field-specific educational programs within the territory of the Sverdlovsk Region, possess information on special aspects of the labor market and specific features of the educational services at various levels.

Other territories usually use an “educational institution – resource center” scheme, the aim of which is to create a model environment in a given educational institution. Such model does not allow to spread the achievements of the resource center to other educational teams.

In the Sverdlovsk Region the resource centers are established as structural divisions of the educational institutions which are able to attract investments to the center and to contribute to their own development. In 2012-2013 academic year investments in the amount of RUR 576,591,946 were attracted to the educational institutions with the field-specific resource centers for development of vocational education in the framework of the current system of social partnership with the employers and their associations.

According to analysts, our Region distributes actively the best achievements of the resource centers throughout the country, develops organizational and economic mechanisms of the vocational education system modernization on the basis of three-party public-private partnership where education management authorities, entrepreneurs and educational institutions are involved.

Yury Biktuganov , Minister for General Education and Vocational Training of the Sverdlovsk Region

rEgiONal rESOUrCE CENTEr mEETS STaff OBjECTivES Of ThE rEgiON

ЭКСПО-Содружество | April-May 2014

Day by day

X Interregional Russia- Kazakhstan Forum Ekaterinburg 10-11 November 2013

The 10-th interregional forum of Russia and Kazakhstan was held on 10-11 November 2013 in Ekaterinburg with participation of Vladimir Putin, President of Russia and Nursultan Nazarbaev, President of Kazakhstan, who signed a number of important agreements.

The forum saw the meeting of Sergey Katyrin , the President of the CCI of RF with Sverdlovsk Region Governor Yevgeny Kuyvashev; in particular, the issues of cooperation between the Sverdlovsk Region and Russian CCI including cooperation in the exhibition area and promotion of national industrial exhibition "INNOPROM" were discussed.

Within the framework of the forum, the exhibition "Industrial cooperation of Russia and Kazakhstan" was conducted in the premises of IEC "Ekaterinburg-EXPO", which was attended by 20 border areas of Russia and Kazakhstan.

The extended session of the Russian-Kazakhstan business Council (RCDS) on the cross-border cooperation took place at the forum. It was dedicated to the status of trade and economic cooperation between countries, regions and enterprises, its prospects and development of production cooperation in conditions of the Customs Union and Single Economic Space.

www.uralcci.com

X Interregional Russia- Kazakhstan Forum Ekaterinburg 10-11 November 2013

During the event four sections of the Business Council were conducted; a roundtable discussion on the economic development of Russia and Kazakhstan on the model of the Ekaterinburg-Chelyabinsk agglomeration was held.

The results of the activities were reported at the plenary meeting. The plenary meeting was opened by Sergey Katyrin, President of the Chamber of Commerce and Industry of RF. Yevgeny Kuyvashev -the Sverdlovsk Region Governor, Sabr Esimbekov – the President of the Chamber of Commerce and Industry of Kazakhstan and Andrey Besedin – the President of the Ural Chamber of Commerce and Industry and other offi cial persons participated in

this plenary meeting.

The plenary meeting ended by signing the agreements on the joint projects and cooperation of the Russian and Kazakhstan enterprises. The program of the Forum also included the Investment Marathon with the presentations of regional and inter-regional Russian and Kazakhstan projects

Today the Russian-Kazakhstan Business Council is an effi cient instrument encouraging cooperation of the business communities of the two countries. The Russian-Kazakhstan Business Council includes 14 border territorial CCI and 11 regional CCI of Kazakhstan. It ensures effi cient exchange of business information, development of the system “CCI Expert CIS”, harmonization of the legal framework, etc. Annually about 10 Russian-Kazakhstan trade-economic missions and other events aimed at extending cooperation of the two countries are supported by the Business Council.


EXHIBITION MAGAZINE

EKATERInBURG: VIVA fIfA 2018! !Leonid Rapoport ,Minister for Physical Culture, Sports and Youth Policy of Sverdlovsk Region

Being a winner of the close-fought battle for the FIFA World Football Cup -2018, Ekaterinburg starts preparing for this outstanding event. Taking into consideration that Ekaterinburg will be the fi rst city in the country to host such global event, Ministry for Physical Culture, Sports and Youth Policy of Sverdlovsk Region can exactly be called a pioneer of the arrangement of FIFA 2018 in Russia. The more complicated is the task, the more interesting it is and the role of main coordinator of all processes of the World Cup is a challenge for the Ministry.

Ekaterinburg is the most eastern city to host FIFA 2018. To organize the preparatory activities we have developed a draft of the respective regional program. Next year we plan to establish an autonomous non-

profi t organization “Sverdlovsk Region - World Cup -2018” to provide a framework for managerial work in the following fi elds: logistics, construction, engineering, medical infrastructure, environmental protection, transportation, security and all other issues related to the World Cup. Such structure will facilitate coordination and synchronization of the works.

At present the approved amount of the Program fi nancing approximately equals to RUR 23,752 mln. provided, however, that the regional budget is going to fi nance only 2,756 mln. out of this sum (i.e. 1/9 of six-year event budget (2013-2018)). Such profi table proportion is due to the fact

that the remaining amounts are invested by federal budget and private investors.

The most expensive budget item equal to RUR 15.2 bln is related to the construction of stadiums. The estimate is based on a similar amount spent for stadium with 45,000 seats in Kazan.

A new stadium will have the same capacity (45,000) as a fan zone which is to be located on the dam Plotinka in the Historical Square.

Together with hotels, touristic attractions, service businesses private investors invest also in the sports sites. In particular, four training grounds will be utilized. Each of them must be situated within 20 minutes driving distance from the stadium. Two training grounds have already confi rmed their participation in the Program, namely

For the sake of future sports victories of these Ural boys the Sverdlovsk Region is busy arranging the FIFA World Cup

A TRIBUTE TO FIFA WORLD CUP

59www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Renovation project of the Central stadium in Ekaterinburg for the World Championship FIFA 2018

projects of Dubrava training ground and Ramada Hotel.

In spite of lack of experience the Ministry for Physical Culture, Sports and Youth Policy of Sverdlovsk Region proceeds to perform successfully the tasks it faces. Financing of co-participation in construction of the stadium is already open, funds for co-participation in arrangement of four training grounds have been allocated to the Ministry. Four new grounds will be located within the territory of Ekaterinburg, they are stadiums “Uralmash”, “Kalininets”, “Ural” and the stadium of the Ural Federal University.

The Region will see both long-term and short-term benefi cial eff ects of the event. The most impressive long-term result is expressed usually in the growth of the gross regional product. Global experience shows that territories hosting similar events get at least double growth rates. New jobs are created, national and transnational corporations expand their presence in the region. Foreign fans will undoubtedly receive a host of positive impressions about our country. Increasing the Region’s awareness will help to eliminate possible confusion of our region with Siberia. Social infrastructure including transportation, servicing, catering, medical support is expanding.

World championships held in the region usually boost the patriotic spirit. As a rule, it results in new large investments in sports and transport infrastructure.

Among the facilities that will be left for sports activities of the Ural residents after FIFA -2018 are a green belt of 35.2 ha around the Championship stadium and the stadium itself with the area over 10 ha. The city will gain a number of developed areas with basins and fountains, recreation areas with restaurants and spa-salons. After the World Cup the upper stand of the stadium will be removed and 8 to 10 big sports centers can be established there for gymnastics, basketball, volleyball and other sports.

Above all, we will gain valuable experience. Hosting of the global level sports events makes us change. Our capital undoubtedly will become more globally-oriented in the nearest future. Obviously, preparation and arrangement of the Championship will not be limited by soccer fi eld boundaries. Preparatory activities will both change the appearance of many districts of Ekaterinburg and enhance comfort for Ekaterinburg residents.

We will exert every eff ort to dispense bright impressions and positive emotions among fans from all over the world. VIVA FIFA 2018!


EXHIBITION MAGAZINE

Today, a number of small towns in Russia are distinguished by their low economic diversifi cation while specifi c concentration of urban population there is high. Such towns are represented by the territories in which the SC “Rosatom” operates; these include 29 municipalities. As a rule, these are the Closed Administrative Territorial Units (CATU) – there are 10 of them, and settlements near nuclear power plants, in which the enterprises of the “Rosatom” function as the town-forming or most signifi cant elements of the municipal economy, as with the town of Zarechny in the Sverdlovsk Region..

Zarechny Municipality was established as a territory for development of nuclear power industry in the USSR within the framework of the government program. In 1957, the

decision was taken to build a NPP in our town. In parallel, the research reactor IVV-2 was built, which then became one of the country’s high-fl ux reactors and the basis for the Sverdlovsk Branch of the NIKIET Research Institute. Today it is the Institute of Reactor Materials. The third power generation unit with fast neutron reactor was commissioned in 1980. Currently the NPP is loading nuclear fuel into BN-800, the commercial operation of which is coming by the end of this year.

Also, a mechanism has been elaborated between the “Rosatom” and the subject of the Russian Federation, according to which part of the tax revenues from the enterprises of the SC “Rosatom” is used for the purposes of development of the town and for enhancement of its potential. Our goal is to establish new facilities for production of goods and services on the basis of the town’s human and

technological potential. Obviously, this result must be preceded by a whole set of very clear and well-known activities.

The Innovation Center for Smaller and Medium Businesses of Sverdlovsk Region has been established in order to support, develop and commercialize innovation projects. Ideas brought to the Center are substantiated by R&D and pilot design projects. In Zarechny, a municipal business incubator, a tool for business cultivation, was added to this Institute. Such organizations have been established in all the towns covered by Rosatom. In spite of that, no businessmen are standing in the line to any incubators yet. The only reason is the lack of projects. Everyone who has been involved in any way in the innovation activities is aware of that. The fact is that there are no tools and technologies necessary to substantiate one’s ideas and transform them into a project.

The problem is that in order to generate an idea and to implement it, very diff erent qualities are needed. Generation of an idea, the basis of innovations, calls for certain creative potential. Turning the idea

ThE COmmErCialiZaTiON rEaCTOr

Vasily Lanskikh,Mayor of Zarechny Municipality

INDUSTRIAL PARKS

61www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

into an innovative project requires a set of entrepreneur abilities. That’s why we are offering a new tool called ‘The commercialization reactor’. In fact, it’s an infrastructural (and hence non-expensive) tool used for managing interaction between idea generators, businessmen and investors. One should not that this project is too big for just one town. It could only be implemented by joining efforts of our town, with mandatory involvement of the SC “Rosatom” and of the region. Regular meetings of the “Reactor” have become the meeting point of innovation scientists with investors and businessmen that are ready to undertake all organizational efforts in order to turn ideas into goods or services.

Another tool that has been much spoken about, and that we are working with is an industrial park. In our opinion, it is necessary for location of the production facilities that have overgrown the incubator or for the projects that are big from the very beginning. They all need a ready site complete with the engineering networks, which, if possible, could in the future become their property. This is the kind of services that are provided by an industrial park. In Zarechny some municipal industrial parks are established under patronage of the municipal administration, the purpose of which is to house ‘graduates’ of business incubators or any other ready projects within the area of 3 to 6 hectares. In parallel to this project, under patronage of the Sverdlovsk Region Government, work has begun to create the regional industrial park ‘Muranitny’ with the total area of around 400 hectares, which will also need a lot of new industrial projects.

I will speak in more detail about a modification of this tool adapted to our conditions and capacities; it is called ‘municipal industrial park’. The idea to establish a small site for production facilities of businessmen, who often have to rent areas as small as a bird’s nest, came into existence in our town eight years ago. The idea was to preserve and utilize the deserted site of the former poultry factory, which the administration could neither sell nor lease since it was absolutely undeveloped. This non-liquid asset was handed over for trust management to our local developer, the Development Fund of Zarechny Technopolis, which was able to find money for construction of utility networks and repair of buildings.

As a result, the site housed some small construction businesses. By now, most of the buildings have been bought out by their former lessees.

The businessmen were given a chance to develop. The

town, in its turn, received new jobs and revenues from selling the previously nonliquid asset. All this has resulted from using a tool that meets all the criteria of an industrial park, but has a smaller scale of operation. The area of this site is three hectares. This tool is important from the standpoint of building confidence towards the municipality; the project was nicknamed ‘Municipal industrial park “Breeding house”.

By now, this experience has been expanded by a new mechanism – an investment agreement with lessees, according to which a businessman investing into reconstruction of some municipal real estate will become a share owner of such real estate. For the businessman, it means a chance to develop with minimum costs. For the town, it means utilization of nonliquid real estate and new jobs. The regulatory basis of this tool is not so simple, because it deals with such complex legal issues as investing, privatization and tender procedures. But we have been able to compile them all into the Regulations that have passed various checks, including checks by the prosecution office.

This tool is working already. Design and budgeting documents have been prepared, and permits have been obtained to start construction work for modernization of the first three facilities. This experience led us to understanding the need for a classical municipal industrial park, i.e., a greenfield park, which is the best method of building an industrial park. It has modern infrastructure and new communications, which allow for considerable production growth with lower costs. In fact, this means the expansion of the range of support and development tools for small businesses on the municipal level. This idea has been supported by the Sverdlovsk Regional Fund of Business Support. The Duma of Zarechny Municipality adopted a resolution to allocate a plot of land for the municipal industrial park. The regulations on municipal industrial parks were drafted. Preparations for design work are under way.

All these tools directly involve the potential of our towns and help increase it under the market conditions that are still new to us. It is clear that these tools can, and must be used for other applications, apart from innovative activities. They are universal and useful enough for any municipality. One cannot do without such tools when addressing the challenge of transferring the national economy to the innovative basis. It will only become truly innovative once it comes to the traditional industries, and when it is spread around the whole territory of the region and of the country.


EXHIBITION MAGAZINE

Following the Governor’s decision ten industrial parks will emerge in the Mid-Ural Region, in which 100,000 hi-tech jobs will be generated. Creation of the

ten industrial sites is envisaged by the Industry Development Concept of Sverdlovsk Region for the period until 2018. For each park, a road map will be prepared for joining the Middle Ural Development Corporation.

Over the past y e a r t h e M i d d l e U r a l D e v e l o p m e n t Corporation together with the regional Ministry of Economy carried out a huge amount of work with relation to the industrial parks projects. There

were identified new sites based on the needs and capacities of the territories in order to ensure a uniform development throughout the Region. Therefore, we found around six potential construction sites for industrial parks. It did not take Novouralsk and Krasnoturyinsk long to prepare plots of land, so we had something to work on, a basis for preparation of layout designs and of design and budget documentation. With this in mind, the management companies of these parks have been established; the main objective of these companies is technical work related to creation of infrastructure, placement and service of residents.

There are several fundamental arguments in favor of the Bogoslovsky and Novouralsky industrial parks. If we consider the Bogoslovsky Park, first of all, this is a perfect site for establishing production facilities oriented

middlE Ural dEvElOpmENT COrpOraTiON -makiNg ThE TOp TEN iNdUSTriES



63www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

towards the inter-Russia export to the Northern regions, which means, for example, development of the construction industry, and secondly, there is the base for the metal working cluster. Thirdly, there are opportunities for processing hazardous waste from the Bogoslovsky Aluminum Plant, and this is a whole deposit for further development.

If we speak about the Novouralsky Park, here we certainly see certain potential for scientific development, composite technologies, for development of accumulated technology know-how’s for the consumer market. At the same time, location of this site provides certain opportunities not only for Novouralsk, but also for Verkhny-Tagil, Kirovgrad and other settlements of this area, where there is quite high concentration of skilled workforce.

Construction of new “Growth points” is determined by the fact that more often than not old sites fail to meet the parameters required for the modern industry. The second argument in favor of new sites is the property right. As a rule, every facility has an owner. Consequently, apart from rehabilitation of the old industrial site, we would have to settle the ownership issue, i.e., either buy out the real estate from the owner, or offer a share to that owner, which would mean high probability of future corporate disputes. On the other hand, we might consider an old industrial site, too, in case it is interesting from the economic point of view. For example, that was the case of Uralmash, for which the Governor issued an order at a sitting of the Investment Council. The owner of this site is interested in establishing new production facilities rather than in direct sale, so the pricing policy is quite reasonable. Naturally, we

will not limit ourselves with this project. Currently we are considering other options of utilizing the production facilities.

The Parks being developed with participation of the Middle Ural Development Corporation are oriented to the specific activity area. That’s why residents are attracted on the basis of industrial criteria. There are two or three priority economic sectors, to which special efforts are dedicated. Other areas would be certainly an asset, however their representatives join on their own accord. Such activities are carried out within the framework of a comprehensive system according to which the Middle Ural Development Corporation operates. We are cooperating with investors on the basis of a single window principle, i.e., offering the whole range of support services, from selection of an investment site to direct participation in the project that is under way already.

Russia is the leading state in terms of the business support measures. We have quite a large and diversified network of development institutes, state benefits and preferences, special economic zones and territories. Any businessman has the right to obtain support measures specified by the laws and regulations. If we are talking about a resident, here in addition to the existing provisions, there is the possibility of quick establishing of production facilities on a fully prepared site of the industrial park with the readily available infrastructure. Actually, this is the main preference.


EXHIBITION MAGAZINEINNOVATIONS

Pharmaceutical Factory Medsintez

Pharmaceutical Factory Medsintez produces infusion solutions and finished dosage forms (FDF) of genetically engineered human insulin. Quality management system of the factory is certified according to ISO 9001:2000. Practices of medicine manufacturing and quality control comply with the European GMP. Infusion solution department produces normal saline, 5%, 10%, 20% glucose solution, Ringer’s solution, sterile distillated water, rheopolyglucin solution. Solutions are filled into polymer containers of 100, 250, 500, 1000, 1500 ml.

The division of genetically engineered human insulin FDF manufactures Rosinsulin R (international non-proprietary name “soluble insulin” (genetically engineered human insulin)) in injectable dosage form. Blood sugar lowering effect appears in 30 minutes. Maximum effect is reached within 2-4 hours. Effect duration is 6-8 hours.

Rosinsulin S has an international non-proprietary name “insulin-isofan” (genetically engineered human insulin), it is a subcutaneous injection suspension. Blood sugar lowering effect appears in 1-2 hours. Maximum effect is reached within 6-12 hours. Effect duration is 18-24 hours.

Rosinsulin M mix 30/70 has an international non-proprietary name “biphase insulin (genetically engineered human insulin). It is issued in the form of subcutaneous injection suspension. Therapeutic (blood sugar lowering) effect appears in 30 minutes. Maximum effect is reached within 4-12 hours. Effect duration is up to 24 hours.

Pharmaceutical form and presentation of insulin are 3 ml cartridges (5), 5 ml vials (5), prefilled 3 ml injection pens (5).

URAL INNOVATION ENTERPRISES

OPEN FOR INVESTMENT

Linde Uraltechgaz The biggest Ural manufacturer and supplier

of technical and medical gases, equipment for obtaining of technical gases, cylinders for their transportation and storage, cryogenic fluids, gas welding equipment. The Works produces and supplies oxygen, nitrogen, argon (in liquid and gaseous forms), acetylene, carbon dioxides, helium, propane, gas mixtures, cylinders for technical gases (50, 40, 10 and 5 liter capacity), gas welding equipment.

65www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Ural Plant of Rubber Technical Products

The company is one of the major manufacturers of rubber technical products in Russia and the CIS; the product range includes over 15,000 items. The company acts as a strategic partner of the leading defense, mining, coal mining, metallurgical, transport, machinery building, food and agricultural industries in Russia and in the CIS. The company still warrants steady and invariably high quality of its products certifi ed by the ISO 9001 (2008) international standard and by the standard series of SRPP VT, GOST RV 15.002—2003 (as applicable for the products for the defense industry). OJSC Ural Plant of Rubber Technical Products

manufactures rubber and fabric conveyor belts, rubber hoses, molded and non-molded rubber technical products, non-vulcanized rubber compounds, rubber glues, service plates, membranes and polyurethane goods.

Uralplastik-N

The company is among the leaders in Russia’s market of fl exible polymeric packaging. It features the complete production cycle of packaging, from production of master batches (composites) and polymeric fi lms on their basis to manufacturing of fi nished printed packaging materials in rolls or packages. This production structures enable the company to create the products with the specifi ed parameters, meeting as much as possible the requirements of the contemporary customers. And thanks to the own master batch production, including those with nano-particles, it is possible to continuously create and introduce new

innovative products in the market. Key products include fl exible polymeric packages for food, nonfood products and industrial applications; protective packaging; heat-, sound- and waterproof materials made of PET and PPT foam; transport packaging made of PET foam..

Russian Chrome Chemicals-1915 (Russky Khrom-1915)

The company is the Russia’s biggest producer of chromium compounds, a redesigned enterprise that is almost a hundred years old. Its history dates back to construction of the Shaitansky (later – Pervourlasky) bichromate plant by the Joint Stock Company Shaitanski Mining Plants. The company has developed and is implementing a long-term ecologic protection program including certain activities aimed at changing the main

production process and the operation mode of the sludge processing facilities in order to address such issues as neutralization, processing and disposal of previously accumulated chromium bearing sludge. Today, the company’s main development areas are further improvement of the production facilities, upgrading of the product quality, increasing of competitiveness, reduction of prime cost and increasing of production volume. Key product types: technical potassium bichromate, dry chromium-based tanning agent, sodium sulfate, chromium acetate, 6 aqueous chromium (III) chloride, chromium (VI) oxide and potassium bichromate..

.


EXHIBITION MAGAZINE

OJSC Irbit Pharmaceutical Chemistry Production Plant

Is one of the major producers of the pharmaceutical products in the Sverdlovsk Region. The company specializes in production of more than 65 medical preparations belonging to various pharmacotherapeutic groups: antimicrobial, nootropic, spasmolytic, antiarythmic, antihypertensive, antianginal, nonsteroidal anti-inflammatory, adsorbents; also, the company performs synthesis of 19 pharmaceutical substances, such as drotaverine hydrochloride, monobromated camphora, sulfocamphoric acid, validol, streptocide, euphyllin,

nitroxylin, pancreatin, furacilin, acetylsalicylic acid and paracetamol requiring complex organic synthesis. Its specialty is production of papaverin hydrochloride, since the Irbit Pharmaceutical Chemistry Production Plant is the sole producer of this substance in the Russia’s pharmaceutical market.

The portion of the medicines pertaining to the VED accounts for more than 50% of the total production volume. One of the priority areas of the company is continuous improvement of production processing lines, development and introduction of hi-tech processes for production of innovative materials. The company incorporates the R&D Center for development and implementation of new medicines and pharmaceutical substances. The structure of the R&D Center includes its own analytical laboratory test production line. The company is carrying out a stage-by-stage modernization in line with the GMP standards (four groups of ‘clean rooms’ of total area – 1,350 sq.m, complying with the international quality standard GMP are put into operation); modernization of the production facilities and stage-by-stage replacement of the outdated process equipment has been in progress for some time; a logistics module for product storage and delivery has been put into service). In order to develop the product portfolio policy, the management of the company is planning to expand the product range via reproduction of advanced, highly efficient foreign preparations and via creation of the proprietary innovative medicines. OJSC Irbit Pharmaceutical Chemistry Production Plant cooperates successfully with the major national and regional distributors within the Russian pharmaceutical market; it exports medicines and pharmaceutical substances to the CIS and other countries.

Ural Glass FactoryThe company specializes in the production

of glass containers for medical applications. This is the first company in Russia to produce glassware (ampules, phials, cartridges) of Hydrolytic Class One for needs of the pharmaceutical industry. The production is carried out by means of the advanced Italian and Japanese equipment in line with the quality standards of the International Standardization Organization (ISO). Among the company’s partners there are such global leaders in the production of pharmaceutical glass containers as NEG, NIPRO (Japan) and SCHOTT (Germany).

INNOVATIONS

67www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

DIZET Factory The Company is engaged in production of dialysis

equipment and devices. The production of Malachite artifi cial kidney devices located at the factory is the only in the Russian Federation together with dialysis concentrates and water treatment systems for hemodialysis.Extrarenal blood clearance unit Malachite is developed on the basis of Nipro apparatus (Japan). It is intended for extracorporeal blood clearance by membrane dialysis with ultra fi ltration for elimination of toxic metabolic products, elimination of water and electrolyte imbalance.

Automated water treatment unit for hemodialysis Yunona AQUA-01 is intended for simultaneous connection of 6 to 18 artifi cial kidney units. Its capacity amounts to 400-600-800 l/h. The unit is equipped with a pure water supply (water purity is according to GOST 352556 – 2006) to the water dispensing loop. A modular system is mounted on a panel frame made of high-quality stainless steel. Thanks to the panel frame structure, the system mounting is less time-consuming.

Kalina Concern

The Concern is a cosmetic company off ering a wide range of cosmetics and home care products to the customers throughout Russia, Europe and the CIS. Kalina Concern builds strong brands in all key segments of the Russian market of perfumes and beauty products. Thanks to high awareness and the customer loyalty, such brands as Black Pearl, Pure Line, Silky Hands, 100 Beauty Recipes, 32 Bionorma, Forest Balm, Dr. Scheller, dominate in the segment of the skin care products. The Concern is among the leaders in the oral care products in the Russian and

CIS markets. At present the Company is also among the top performers in the German skin care market. The Company is active in the markets of hair care and cosmetic products for men.

Production Association Sverdlovsk Worsted Factory

It is a leading Russian manufacturer of wool fabrics. The product range includes suit and trouser fabrics, cloths for school uniform, department uniform, furniture upholstery, knitted fabric. The selection of the Company’s fabrics is regularly freshened and expanded.

Product development and implementation belong to the competency of the specialists who passed training at the best wool factories of Europe and Australia. The Company’s activities cover the whole territory of Russia and some CIS and non-CIS countries. Well-run logistics system and advanced process tools ensure fast and high-quality service delivery.


EXHIBITION MAGAZINE

“Fankom”

It is one of the biggest companies of the timber industry in the Sverdlovsk Region, a major producer and exporter of plywood. The company is noted for financial solidity and dynamic development. The mill holds the following certificates of forestry relations: FSC CoC, EN (CE-mark). Major product range: general purpose glued plywood, lumber and commercial timber. Annual production capacity for plywood is 180,000 cu.m. The company produces various plywood formats and types, such as 5х5 (FK, FSF), 8х4 (FSF, laminated, coniferous), 7х5 (FSF), 8х5 (FSF, laminated).

The company is fitted out with the advanced equipment of the European (Raute, Holzma, etc.) and Japanese (Hashimoto, Kitagawa, etc.) manufacturers. Products are sold in the markets of Russia, the CIS, Europe, America and North Africa. The company features financial solidity and a stable sales market. Its position of the market leader is the result of its successful investment and innovation activities..

Turinsk Pulp and Paper Mill

One of the biggest companies of the timber industry in the Sverdlovsk Region, the company performs deep processing of wood materials and turns out products with high added value. Product range: No.1 offset paper, paper for office applications and photocopying, writing paper of consumer formats and other paper products, fiber board and wallpaper. Turinsk PPM is included into the list of the companies of regional which

is made by the Ministry of Regional Development of Russia and approved by the Government Committee for sustainable development of the Russian economy.

The company features financial solidity and a stable sales market. Its position of the market leader is the result of its successful investment and innovation activities. In order to extend the product range, increase the production and sales volumes for the purposes of financial solidity of the company, Turinsk PPM has introduced a new product with high added value – paper base in rolls for sanitary and hygienic applications and derivatives. Key product types: offset printing paper, paper for wallpaper production, paper for office equipment, fiber wood board and lumber.

INNOVATIONS

69www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Uralelastotekhnika

The company is one of Russia’s major manufacturers of rubber technical products, the leader of the domestic market of automobile dynamic seal assemblies for a wide range of automobile assembly factories.

The company performs the full production cycle of RTP, from raw rubber compounds to fi nished products. Since the company incorporates a specialized design bureau, an accredited central laboratory and a tooling production

line, it features the full production cycle, from design of products to their serial production. The company has advanced extrusion and continuous vulcanization lines for production of seal assemblies for motorcars and building structures; also, there are splice and injection presses for butt-joining of reinforced and non-reinforced seal assemblies and for production of cast products.

Special attention is laid upon modernization of the production facilities, procurement of new process equipment, implementation of new raw materials and prospective production processes. The quality management system at CJSC Uralelastotekhnika has been certifi ed for compliance with the international standards ISO 9001:2008 and ISO/ТS 16949. The company off ers the following rubber technical products: seal assemblies for automobiles, commercial rubber compounds, molded and cut parts

Berezovsky Pharmaceutical PlantA young company featuring the advanced level of

production and quality; its goal is to provide customers with high quality, effi cacious and safe pharmaceutical products meeting the regulatory requirements. The specialists of the plant are highly qualifi ed professionals with academic degrees and years of experience in the area of medicine production. The company produces pharmaceutical solid forms, i.e., coated and uncoated pills, capsules, medicines for treatment of various ailment groups (cardiovascular, intestinal diseases, diseases of the nervous system and of the locomotor system, antimicrobial preparations). The production capacity is about 500 million pills/capsules per year.

Palmetta Company

The Company is one of the leaders in the Russian female underwear market. Three Company’s brands Palmetta, Millena, Grandissim include both basic collections and fashion collections which are updated weekly and are in strong demand among the Russian women. The Palmetta Company is open to cooperation and proposals on partnership and joint projects.


EXHIBITION MAGAZINE

Joint Venture Zartex

The Company produces high-quality carpet flooring matching the best foreign counterparts or even surpassing them. Raw materials supplied by the global leaders DuPont, Deufil, Polymer-Latex, EOC and others, state-of-the-art manufacturing technologies, good value for money help to create customer loyalty. Sustainable development and constant search for new solutions allow the Company to keep the top position in the market. Regular update of the

product range, launch of new types of floorings, continuous improvement through research of the market and customers’ needs, implementation of advanced management systems are among the efforts of the Company to achieve ultimate customer satisfaction.

URAL ENTERPRISE OPEN FOR INVESTMENTS

Argus Plywood Manufacturing Plant

This modern timber mill was established in Vostochny Settlement, Serov District, Sverdlovsk Region. Key fields of activities: production of square edge timber (pine, aspen), lining boards (pine), larch blocks (Grade 3), coniferous blocks (Grades 1-3), aspen, birch and coniferous pulpwood and veneer log. Sales markets: among the domestic customers there are furniture factories and construction companies. The CJSC Argus Plywood

Manufacturing Plant has established export relations with the CIS and foreign countries. It is a town-forming company for the Vostochny Settlement with the population of over five thousand people; development of the infrastructure and the welfare of its inhabitants depends on how successful the company is .

INNOVATIONS

71www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

In February 2014 Management Company of Novouralsky Industrial Park, JSC. was established in the Sverdlovsk Region. The company is equally shared by the Novouralsk Urban District and the Middle Ural Development Corporation. The Board of Directors includes the representatives of Novouralsk, Development Corporation and the Sverdlovsk Region Government.

No v o u r a l s k y Industrial Park is a promising site for knowledge-

intensive, machine building, chemical, mining and processing industries. The total area of the land plot allocated for its construction is equal to 256 hectares located outside the restricted area of the exclusion urban district near Belorechensk highway. Total investment will exceed three billion rubles. The plot is located near the main transport corridors The personnel potential is 55.7 thousand people. There is a well-developed engineering infrastructure and communications network.

In Novouralsky Industrial Park Rosatom State Corporation is planning to implement its new strategy aimed at development of innovation technologies, in particular, manufacturing of products using composite materials

It is also planned to carry out several environmental projects, for example, production of nanofilters for water treatment. Construction of industrial buildings in the Park will begin in 2015. Project planning of the territory will be completed this year and the work on preparation

of design and cost documents will start. In the nearest future, the management company will begin construction of engineering networks and infrastructure on the sites offered to the perspective residents.

To date, the concept and the calendar plan of activities have been approved and the winner of the contest for conclusion of state contract on project planning and boundary identification has been defined - Uralaerogeodeziya, JSC. The organizational structure of the Management Company has been approved, in which

the share of the Sverdlovsk Region Government (Middle Ural Development Corporation) in the authorized capital equals to 50 percent - RUR 100 thousand.

Rosatom, Scientific-Research Institute Grafit (which will create a business engineering center for introduction of carbon fiber composite materials in various sectors of the economy) and the Ural Plant “Electrochemical Converters” (which will produce SOFC-GT-based autonomous power systems operating on natural gas and air) confirmed their interest in construction of the Park. Among the potential residents of the parks, there may be EcoAlyance, which has offered the project of automotive catalyst plant and Medsintez with its project of production of drugs and active pharmaceutical substances.

STaTE COrpOraTiON NEw STraTEgy Novouralsky Industrial Park


EXHIBITION MAGAZINE

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

OUR TASK IS TO ACHIEVE GLOBAL LEADERSHIP

Ural Electrochemical Integrated Plant is one of the largest suppliers at the uranium market. For almost 40 years of the activity of the UEIP on the world uranium market

all orders were executed in time and with high quality. Low-enriched uranium produced at UEIP is used in nuclear generation in the USA, France, Sweden, Germany, Spain, China, Japan and other countries. The Company services on enrichment of uranium on the global market are performed by JSC “Techsnabexport” (TENEX).

Presently the UEIP operates fifth, sixth, seventh, eighth and ninth generations of the centrifuges, that outperform the first models by several times. Their reliability is conditional not only upon the optimal design, however upon multiple redundant power supply, high quality of emergency protection systems, technological discipline and personnel competence. Technology of uranium isotopes enrichment developed and implemented at the Plant allows producing of enriched uranium product of more than 20 different denominations .

Analysis of the forecasted needs in the separation production shows the necessity to preserve and to expand the existing capacities with view to the unconstrained provision with enriched uranium of the Russian nuclear power stations, enhancement of the company competitiveness and increasing the share in the global uranium market

Therefore the UEIP carries out comprehensive upgrading of the main and auxiliary equipment. The Plant is going to decommission gas centrifuges of the 5th generation and replace them by more productive

centrifuges of 8th generation and put into operation centrifuges of 9th generation ; replace outdated control systems AKSU-М и AKSU-2 by AKSU-3 and introduce new generation condensation-evaporation unit “Rif”, allowing for automation of the processing units and saving of the production space and manpower.

Our non-investment projects are also aimed at cost savings: increase of the operational efficiency, change of the management structure , designation and sale of non-core and auxiliary assets, decrease of industrial and general use areas, optimization of the number of employees, improvement of the procurement activities and, certainly, development of the Rosatom production system .

It is considered insufficient to ensure the technological break-off from the competitors to be on the safe side in the market, yet it is still necessary to win the competition in the area of production systems and labor management.

This have become possible due to restructuring of the Ural Electrochemical Integrated Plant which

continues for the past six years. As a result, the multi-industry cluster was formed on the Novouralsk industrial site joining the enterprises which offer new, high-tech products.

For comparison the proceeds of the Plant in 2006 before restructuring were about 16 billion rubles. In 2008 they amounted to 19.3 billion rubles and the aggregate proceeds of all enterprises on the basis of the Plant made 9.1 billion rubles more. In 2013 this figure reached 10 billion rubles.

Here we should emphasize such an important factor as the

competitive advantages of Novouralsk , which attract more and more industrial entrepreneurs , in comparison with other towns of the Sverdlovsk Region.

This is due to availability of free production areas which are almost ready to accommodate new production lines ; availability of electrical and thermal power facilities , public services and highly qualified specialists.

But the major advantage today is staff competence and instrumentation level of the

Ural Electrochemical Integrated Plant (UEIP) is a global leader in uranium enrichment. Today UEIP holds 48% of the industrial capacities of separation enrichment uranium production in Russia. The Company uses the most efficient and reliable gas-centrifuge technology providing for simultaneous production with different enrichment degree. Alexandr Belousov,

General Director of Urals Electrochemical Integrated Plant

MANAGEMENT BOARD

73www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Novouralsk enterprises. These very competences made it possible for us to develop and master production of sophisticated innovative goods and services in non-nuclear sphere in the shortest time. Analytical laboratories and pilot sites of the Novouralsk enterprises, operated by super-professionals are from historic point of view perfectly organized industrial estates and the production facilities situated within the walking distance equipped with engineering, transport and other facilities turn Novouralsk into a real industrial park.

One of the new products that we plan to master is energy storage units based on domestically produced lithium-ion batteries that are applicable in various branches of economy. Nowadays we realize the pilot projects on change-over to lithium-ion batteries of one of the step-down substations and partially the electric transport. Specialists of the OJSC Electrochemical Transducer Plant are really skillful in the field of electrochemical current generators development. It is to be recalled that it is Novouralsk where on-board power sources for spaceships were developed in the context of the Soviet manned lunar program and for the Buran space shuttle. At present, based on the former achievements, compact self-contained electric power installations using solid oxide fuel cells have been developed and tested. They can and should be interesting for the military, oil and gas industry as well as cellular service providers.

The Novouralsk industrial cluster includes such enterprises as OJSC Ecoalliance, OJSC Novouralsk Instruments Plant, OJSC “Atommashcomplex”, OJSC Poisk-93 that are quite well known. Much of research and technology carried out by the enterprises are unique as is confirmed by tens of the invention patents.

Each enterprise has a clearly-defined investment strategy aimed at maximum efficient use of existing and raised resources for achievement of the specified tasks, increase of profit and minimization of risks. Our common task today is to make every effort for further development of these enterprises and promotion of their products domestically and globally. One can hardly believe that the best enterprise in the world, Ural Electrochemical Integrated Plant, will stay within the stagnating territory. I am sure that Novouralsk site will also host other developing directions of the innovative business, as for example, production of different independent current sources based on alkaline, solid oxide and proton exchange fuel cells. And by 2020, the productions like the Ural Electrochemical Integrated Plant today, will function as the 'anchoring' business of the site, playing the defining role in creation of the added value of the new innovative product.

The company “Uralpribor” is a plant with more than a semicentenary history, the largest company manufacturing modern equipment for the nuclear power industry, providing safe and reliable operation of

the separation facilities at the enterprise of the nuclear fuel cycle.

The company has its own specialized engineering department which deals with development and implementation of the automated equipment, unique measuring transducers, complicated knowledge-intensive

analytical instruments. The latest developments of the designing department include the state-of-the-art control complex of the third generation AKSU-3 for monitoring, control and emergency protection of gas-centrifugal production in the course of uranium enrichment and a static frequency converter for power supply to the new generation gas centrifuges. Together with this the company “Uralpribor” is the only company in Russia manufacturing mass-spectrometers for assessment of the isotopic composition of uranium hexafluoride. These days the company is engaged in upgrading and expanding the line of the mass-spectrometric products.

Since 2012 the company has been supplying products for nuclear power plants, i.e. electrical products, junction boxes. In 2013 the plant shipped more than 10 thousand junction boxes to the Balakovskaya and Beloyarskaya Nuclear Power Plants , where more than a half of the items relate to safety class 3.

The company works together with the military and defense companies of the Ural region. During the last year the company organized production of more than 50 new items.

The company “Uralpribor” has set up its branch offices in Angarsk and Zelenogorsk. They work on development and production of

individual dosimetric equipment and variable frequency electric drives for control systems.

The production base of the Novouralsk instrumentation plant includes a number of production centers covering a complete manufacturing cycle of instrumentation – from machine processing and electroplating to assembly and testing; annual upgrading of the processing equipment guarantees high technical and technological production level.

One of the main achievement s of the company is the complete development cycle: initial technical requirements formulation, design assignment, development of engineering documentation and technical documentation , testing, set-up and maintenance support .

The plant has got all required licenses and certificates. The quality system meets the requirements of ISO:9001 standards.

2, Dzerzhinsky St., Novouralsk, 624130, Sverdlovsk Region, Russia Tel. (34370) 76-108, e-mail: [email protected], www.uralpribor.com.

Sergey Starikov, General Director, limited liability company “Uralpribor”

MARKED AS “URALPRIBOR”

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

Ural Electrochemical Integrated Plant (UEIP)State Corporation Rosatom 2 Dzerzhinskogo str., Novouralsk , 624130 Sverdlovsk Region Phone: (34370) 92424, fax 94141 E-mail: [email protected] www.ueip.ru


EXHIBITION MAGAZINE

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

“Ecoalliance” is the only specialized company in Russia engaged in production of catalysts and exhaust catalytic converters for automotive industry, providing full range of services involving design, development, production, testing and service backup

The limited liability company “Ecoalliance” was established on the basis of the structural division of the Ural Electrochemical Integrated Plant in December 2010. The company is located in Novouralsk, Sverdlovsk Region.

“Ecoalliance” is the fi rst Russian producer of the catalyst systems converting exhaust gases which make possible to manufacture eco vehicles (green transport). “Ecoalliance” (formerly “Plant for Vehicle Catalysts”) has been in the market for over 25 years. It has got more than 50 years of practical experience in the area of catalysis. It has been the catalysts of the Ural origin which ensured compliance of the domestic automobiles with the requirements of the world environmental standards. Owing to this an absolutely new market of the vehicle components – catalysts – came to life in Russia.

Among the products of the company “Ecoalliance” one can fi nd catalysts, converters for vehicles with gasoline and diesel engines which comply with the current international environmental standards; converters for stationary units, loaders, hoisting machines. The company “Ecoalliance” is also engaged in production of precious metal salt solutions.

The company has got a full range of research equipment and the research centre making it possible to develop and produce high-tech products in compliance with the global standard requirements. Fundamental studies conducted together with the leading institutes of the Russian Academy of Science l contribute to creation of the

products of tomorrow. Reports made by the research workers of the “Ecoalliance” at the international catalysis conferences are of great interest for the specialists outside Russia.

The products of the company have passed certifi cation by the competent authorities in China and Japan. In Europe hundred thousands of automobiles are equipped with the catalysts produced in the Ural region. In China one can come across more than one thousand vehicles equipped with the catalysts from Novouralsk.

The quality management system of the company has been certifi ed for compliance with the international standards QS-9000 and ISO/TS 16494. Together with this the products manufactured by “Ecoalliance” have been found to comply with the special requirements for vehicles of the ASES Standard by the QSB General Motors Corporation Standard and Renault-Nissan-Avtovaz Concern.

Promotion of the catalysts development, the main competence of the company “Ecoalliance”, will allow for creation of new products for the such branches as heat power engineering, chemical and metal industries.

2 Dzerzhinsky Str., Sverdlovsk Region, Novouralsk 624131 Russia, tel. +7 (34370) 980-87, [email protected]/ [email protected], www.eco-nu.ru

Sergey Morozov ,General Director, “ECOALLIANCE”, limited liability company

WORLD-CLASS CATALySTS

In 2010 Concern “Rosatom” placed an order with the Ural Electrochemical Integrated Plant (UEKhK) for fabrication of the tube assemblies for the fourth block of the Beloyarsk Nuclear Power Plant. In 2011 the “Atommashcomplex” UEKhK” was involved in implementation of the project.

Such decision was taken because the plant specializes in manufacture of the tailor-made equipment for the key production and other industries and has extensive production facilities including assembly and test lines.

Together with this highly-skilled, experienced in all types of assembly works employees and engineers and available technologies allowed to carry out assembly of any complexity. Accepting the fi rst batch of tube assemblies for the Beloyarsk NPP the control commission appreciated timely manufacturing and high quality. During the year the company took an active part in construction of the fourth block of the Beloyarsk NPP where the criticality level was reached on the 25thof December.

At present, having a wide range of up-to-date metal-cutting, press-forging, thermal and other equipment as well as welding, electro-plating and foundry facilities the “Atommashcomplex UEKhK” fulfi lls various complicated orders. Last year the company rendered services and manufactured products for over RUR 725 mln. including RUR 386.92 mln. for the parent company the JSC UEKhK and RUR 106.8 mln. for the Beloyarsk NPP.

Products under the trademark “AMK” are getting more competitive, the share of the outside orders increases. More than 80 items for 19 subdivisions of the JSC UEKhK and 13 third party companies were produced. Currently it fulfi lls orders

for 51 companies of the Sverdlovsk Region. At present the company conducts negotiations with such industrial giants as Uralvagonzavod and Uralmash. The company is involved in major investment projects. In 2014 the company signed agreements for renovation of Nizhneturinsk State District Power Plant. The total value of the current contracts exceeds RUR 100 mln.

Based on the results of the previous fi nancial year the “Atommashcomplex UEKhK” was awarded a Certifi cate of a Honorable Member of Fund of Entrepreneurs’ Initiatives Support and Diploma of a Prize-Winner of All-Russia Prize ”National Quality Trademark” and was nominated the honorary title “Guarantor of Quality and Reliability”.

7, Dzerzhinskogo str., NovouralskSverdlovsk Region, Russia, 624130Tel.:(34370)-26-226Fax: (34370)-26-301e-mail: [email protected]

Alexey Panov,General Director of limited liability company

TRADEMARK Of QUALITy AnD RELIABILITy

MANAGEMENT BOARD

75www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

WITHIn THE SCOPE Of THE GOVERnMEnTAL LIABILITy

4 Farforistov str., Kamyshlov, 624864 Phone/fax: (34375)92204Sales department (34375)92211, 92212http//www.uiz.su/E-mail:[email protected]

The JSC Kamyshlovsky Plant “Uralizolyator” is one of the biggest manufacturers of the electrical insulator porcelain in Russia. The Plant production is supplied to the manufacturers of high-voltage facilities ensuring power transmission and distribution to the objects of the Federal Grid Company and JSC “Russian Railways” in Russia and the CIS countries.

Porcelain insulators are parts of paramount importance in the high voltage bushing in charge of reliability of the all-weather insulation. The product range comprises more

than 200 items of the high-and-low voltage reinforced/unreinforced porcelain and insulators for various units- insulating sleeves, rings, beaded insulation, pipes. All products manufactured by the Company comply with the requirements of the Russian standards and engineering specifi cations. At the present moment 50 products attribute to the large-size porcelain.

Within the recent years the plant saw re-engineering which have resulted in radical changes of the management system and large-scale refurbishing. The main target is reduction of the production costs, enhancement of product competiveness and expansion of production. Substantial credit means were employed to reach the task set. This made it possible to introduce into production more than 50 types of new insulators and to start manufacture of the cordierite items for the nuclear branch. During the last three years the production output doubled. Together with this the productive capacity has grown and specifi c consumer of energy sources has been reduced.

Sergey Borovlev, the director general of the JSC Kamyshlovsky Plant “Uralizolyator” reports: “During these years we have collected the package of the in-house developments and technical solutions in the area of insulators production. Today it is essential to develop principal programs aimed at increase of the production volumes both of the porcelain and of the accompanying items. Towards this end the team of qualifi ed specialists able to meet any challenges has been composed.

Now we are planning to work more closely with the JSC “UETM”. Before the 90s this enterprise was our main partner using about 70 % of our output. Later the JSC “UETM” has changed the supplier and imports the parts from China. To reestablish former contacts the plant is engaged in development of the new products. We are going to off er our products to the enterprises of the SVEL Group as replacement of the goods exported from China. Today on account of the aggressive expansion of the Chinese products there are only three large domestic producers left out of the dozens of the fi eld-oriented enterprises. They are our company (“Uralizolyator”), JSC “ELIZ” (Perm), JSC “GZHEL”. It is true that our Chinese colleagues have outstripped us in relation to the price and quality, for this reason we employ Chinese technologies for production of certain items.

The trouble with us is that domestic production of the electrical insulator porcelain is entirely out of date – the production premises and process equipment were made in the times of the former Soviet Union. For example, the JSC Kamyshlovsky Plant “Uralizolyator” comprises four buildings. One building was constructed in the beginning of the twenties century, the second- prior to the World War II, the third one – in the post-war period and the fourth – at the end of the 90ies. All buildings are diff erent in terms of design and condition. We are going to perform their close integration. The heating, lighting, water supply systems have fallen far out of date. Location of the new equipment in the old production premises can be hardly called modernization; this is a temporary solution which does not yield proper economic eff ect.

There is a need to develop the program providing for construction of the new up-to-date production premises with regard to the overall manufacturing process. That is how the steel-casting department in Pervouralsk and the department for metal structures production in Novaya Pyshma were built. On the same principle the company SVEL has built the factory for production of large transformers from the ground up. It is impossible to carry on the complete modernization of production without proper funding. To accomplish this task the program of development of the national power generation sector shall be accepted on the governmental level.

Such program shall provide for development of the enterprises –manufacturers of the power generating equipment, fabrication facilities and components kits. Only then we can obtain success in competing against other countries in trade at the WTO market.

Sergey Borovlev ,Director general of JSC Kamyshlovsky Plant “Uralizolyator”


EXHIBITION MAGAZINE

620014 г. Ekaterinburg ,Lenina str. 24/8 r. 407Tel. (343) 371-45-89, fax (343) 371-82-44 http://ural-em.ru, E-mail: [email protected]

The joint-stock company Uralelektromontazh is proud of its 75-year history rich in events. Since 1939, the Company has been established as the trust Uralsibelektromontazh. The Company is engaged in installation and adjustment of all types of advanced electrical machinery, automation facilities, wiring structures. In this field it is one of the key players in the market of the Russian Federation.

HIGH PERfORMAnCE AnD ACHIEVEMEnTS Of JSC “URALELEKTROMOnTAz”Vladimir Khaydukov ,Director General of JSC “Uralelektromontazh”

Reference projects of the Company are well-known major construction projects of the Soviet period – Magnitka and Berezniki, advanced facilities of Nizhny Tagil Iron and

Steel Works (NTMK) and JSC Uralvagonzavod, cold-rolled transformer steel department of VIZ and pipe works in Pervouralsk, Kamensk-Uralsky, Polevskoy. The Company employees participated in construction of the underground, circus, drama theatres and opera houses in the number of cities – Ekaterinburg, Perm, Izhevsk.

In its recent history the Company found its niche in the area of construction of the uniquely positioned, sociocultural facilities and specialized industrial objects. For instance, at present the the Perm Krai Government offers the Company to act as a general contractor on electric installation works in the town of Berezniki where residential area development for 280,000 sq.m of residential space is planned. The Company won the construction tender for such a unique facility as Vysota 239 in Chelyabinsk where it performed the functions of the general contractor on electric installation works. Among other projects the Company took part in the construction of arc-furnace shop in Pervouralsk, coke-oven battery in Novotroitsk, facilities for Production Association Mayak in Ozyorsk.

Vladimir Khaydukov, Director General of the JSC Uralelektromontazh, says that foreign equipment suppliers know the Company perfectly well. All projects related to unique and complicated installation and adjustment of electric equipment, monitoring

and measuring equipment were performed by the skilled personnel of the JSC Uralelektromontazh. The Company’s staff includes employees of rare and unique specialties who are able to perform state orders requiring high competence and professional qualification. The Company divisions have very strong ties with specialized institute of the Ural Federal University, the Company as well provides for scholarship to some students.

The JSC Uralelektromontazh also keeps in touch with the vocational educational institutions – engineering schools and colleges. Furthermore, own highly qualified designers and production facilities are necessary preconditions for successful performance of orders of any difficulty level. Direct contracts with the manufacturers of electric equipment, materials and electric installation articles allow to provide for supplies to the objects at factory prices.

An appropriate ratio of high quality of performed works, moderate terms of installation and adjustment and the costs makes the long-term relationships of the JSC Uralelektromontazh with its permanent customers efficient, strong and claim-free. The Company took part in the construction of many uniquely positioned facilities throughout Russia, as well as in India, Iran, Guinea, Algeria, Egypt, Nigeria, Turkey, Bulgaria. The JSC Uralelektromontazh has a long-term cooperation with Italian company DANIELI whose equipment as part of the rolling mills was commissioned last year in Tyumen and Balakovo. The Company also commissioned DANIELI equipment in the ore-dressing plant in Sibai (Bashkortostan) and copper electrolysis department in Verkhnyaya Pyshma. Among business partners of the Company one can name Siemens VAI, TAC, SMS Meer, SMS Siemag, TAKRAF (Germany), Tenova LOI Italimpianti, ENEL (DIVISION II/SRI), DANIELI (Italy), TOYO (Korea), ATAC MÜHENDİSLİK, FEKA Construction (Turkey), E.Fuhrmann Baugesellschaft mbH (Austria).

The JSC Uralelektromontazh is keen to establish mutually beneficial cooperation and offers the whole range of services on design, supplies of the electric equipment and electric materials, equipment installation and adjustment. Among the Company’s advantages there are skilled specialists, developed production infrastructure, proven procurement schemes. Therefore, the Company guarantees high quality of the works, full compliance with the standards and strict observance of time limits.

MANAGEMENT BOARD

77www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINEВс

е ре

клам

ируе

мы

е то

вары

и у

слуг

и до

лжны

бы

ть с

ерти

фиц

иров

аны

Ре

клам

а 12

+

As a result of the electric power industry reform in Russia the industrial companies got a chance to make an independent choice of organization of the energy supply. Together with the well-established procedure of acquiring electric energy from the provider of last resort it has become possible to buy electric energy at the wholesale outlet through an independent energy supplier.

The close joint stock company “Energopromyshlennaya Kompaniya” started its activities in 2001, the year of the reform. The company is engaged in supplying energy

through the wholesale electricity and capacity market formed after the reform. The company became the fi rst big independent energy supplier in the Sverdlovsk region, representing the interests of the power consumers and capable of acquiring energy at the wholesale electricity/capacity market at the earliest possible date.

The close joint stock company “Energopromyshlennaya Kompaniya” is among the incorporators of the non-profi t partnership “Trading System Administrator”. At the moment the non-profi t partnership “Trading System Administrator” has been reorganized into the non-profi t partnership “Market Council”, founded by the commercial operator the joint stock company “Trading System Administrator”. The “Energopromyshlennaya Kompaniya”, as one of the founders, takes part in the sessions of the Supervisory Board, in preparation of the regulatory documents- projects, resolutions, wholesale market regulations, contracts on joining the trade system. Today the company “Energopromyshlennaya Kompaniya” is engaged in purchase of electricity/capacity for more than 40 enterprises of diff erent regions of Russia. In this power consumption accounting for the absolute majority of the consumers is performed by the specialists of the “Energopromyshlennaya Kompaniya”. The company renders services to dozens of large industrial clients in the Urals, Altay, Povolzhye and other regions of Russia.

To unite together the eff orts of the electric power consumers towards protection of their interests in development of the regulatory documents the company “Energopromyshlennaya Kompaniya” appeared the founder of the non-profi t partnership “Wholesale and Retail Market Buyers Community”. Therethrough the company safeguards the interests of its consumers and among them the UGMK holding, Uralkali, Eurocement, Russian Copper Company, Chelyabinsk Zinc Plant. Together with this the company deals with the retail companies which are waiting to enter the wholesale market. It should be noted that the entrance to the wholesale electricity and capacity market is a rather complex and time consuming procedure. To do this it is necessary to create the electric power fi scal metering system, pass metrology attestation, prove that a company complies with the requirements of the wholesale market, obtain a conformity statement in relation to the electric

power fi scal metering system, register delivery point cluster, systematize all documentation on the object and to negotiate the approval of the boundary partners. And this is only a small part of the company daily activities.

The company “Energopromyshlennaya Kompaniya” is also engaged in the engineering matters. It has developed electric power fi scal metering systems for more than one hundred industrial enterprises and grid companies, for example for Permenergo. The decision package employed in this relation has got the name “Automated measuring and information system for electric power fi scal accounting”. The “Energopromyshlennaya Kompaniya” performs all works on development of the automated measuring and information system for electric power fi scal accounting. The main purpose of the system is collection of data on streams of power within each voltage level. The company performs engineering and construction on a turn-key basis.

At the same time the “Energopromyshlennaya Kompaniya” creates automated systems of electric power technical record keeping, performs energy audits, introduces energy management systems in accordance with ISO 50001; it is a real expert in the area of standard heat distribution and electric system losses.

As a result of the integrated approach when addressing the consumers’ problems the company is ready to supply energy at lower prices than those off ered by the providers of last resort. The distribution surcharge of the company “Energopromyshlennaya Kompaniya” is 1 kopeck, moreover the price stays fi xed since 2004, while the providers of last resort are increasing the surcharge all the time. Its value is calculated on a percentage base depending on the price of electric energy and capacity.

The company mission is reliable and most effi cient supply of the power energy to its customers, provision of accounting tools, promoting of the branch under reformation, creation of the high-grade intellectual solutions in the area of power energy supply. The company “Energopromyshlennaya Kompaniya” deals with customized solutions; each solution is customer oriented with account to the specifi c requirements. Transparency of the price forming and fl exible tariff policy, a high order the intellectual constituent of the proposed solutions make it possible to ensure promptness, priority sequencing, technological eff ectiveness, strict adherence to the requirements of the quality standards and regulations.

MISSIOn POSSIBLE

620144, Ekaterinburg, Frunze str., 96 «В»Tel. (343) 251-19-96, Fax 251-19-85 http://www.eic.ru/

Luybov Kugayevskaya,Director general of CJSC “Energopromyshlennaya Kompaniya”


EXHIBITION MAGAZINE

EnERGy-SAVInG AnD CLOUD TECHnOLOGIES fOR “InTELLIGEnT” fIELDS

620014, Ekaterinburg, Radischeva str., 28, room 404,405Tel./fax (343)203-45-95http://geron-uns.ru/

The research and production complex NPK “UralNeftServis” Ltd. is a prospective, smooth-running machine-building company, focused on delivering unique products to the oilfield market; it is engaged in designing, manufacture and maintenance of the oil-and-gas production equipment.

The company carries on research and development of the hydraulic drives of the well rod pumps which are replacing the outdated mechanical pumping units. The

hydraulic drives used at the oilfields of the OJSC “Rosneft” in the Orenburg region demonstrate reliability and efficiency.

Specialists of the NPK “UralNeftServis” Ltd. have developed the advanced, high performance hydraulic drive “GERON” for deep well rod pumps, which ensures rapid installation and easy maintenance. The hydraulic drive is intended for bringing into action of one or several deep well rod pumps for oil extraction and water pumping from deep artesian wells. The drive offers on-line monitoring and process remote operation with minimal involvement of the attending personnel and hardware. The innovative equipment manufactured by the Company is equal in the quality of execution, reliability and technical performance to the foreign counterparts.

Today the Company is ready to offer two models of the hydraulic drives for deep well rod pumps- with power recuperation and with pneumatic balancing of the rod string. Both models are protected by the RF patents, have passed bench tests at the production site and pilot tests at the field deposits of the OJSC “Orenburgneft”. The advantages of the products manufactured by the NPK “UralNeftServis” are overload protection, enhanced efficiency, easy handling and maintenance. The hydraulic drives “GERON” have a light-weight compact design. In this there is no need for construction of the foundation. Transportation to any point of Russia and near abroad countries is possible. The equipment shows unmatched potentialities of the parameter setting directly at the site. Now the manufacturing facilities of 1500 square meters equipped with all necessary gear are available to start production of the hydraulic drive “GERON”.

Next stage of the works has become creation of the energy-saving equipment by the “NPP Aspect Start” Ltd. It is the company which has developed the electric-hydraulic drive for the deep well pump with energy recuperation controlled by the innovative intelligent electronic system. The designed equipment due to the freedom from mechanical transmission makes it possible to usher new levels of efficiency reducing the energy consumption by not less than 30%, the operating costs per 1 ton of crude oil – by 10-20%, the equipment operating costs – by 15%. Therefore the price and installation costs tend to diminish by 7-8 times in comparison with the mechanical pumping units (2 and a half tons versus 15-20 tons).And what is more the drive is operated using the iCloud technology.

The Company specialists know positively that their drives have a promising future. For comparison – due to efficiency of the power recuperation system and availability of the iCloud-based remote control the drives made by the “NPP Aspect Start” Ltd. offer better performance than the drives of the main competitor, the USA company “Lufkin Automation”.

Aleksey Molotkov, director general of the NPK“UralNeftServis” Ltd. reports: - Our electric-hydraulic drive with power recuperation based on the innovative intelligent electronic system does not only effect substantial savings in power, materials and labor, but also eases off the ecological impact. The electric drive may operate on the associated petrol gas; the required electric energy and heat are generated through the cogeneration module. The cogeneration approach cheapens oil extraction and assists in eliminating the flare. Implementation of innovative technologies is a necessary condition for management of the so-called “smart” oil fields. Such technologies undergo trials at the Russian oil fields. It affords real-time information transmission from the oilfield to the control unit, offering a cost –effective solution and increase of the output. Here continued improvement of planning and more efficient oil production are evident.

Aleksey Molotkov,

Director general of NPK “UralNeftServis” Ltd.

Oleg Demidov,

First deputy director general, chief constructor of “NPP Aspect Energo” Ltd.,NPK “UralNeftServis” Ltd.

MANAGEMENT BOARD

79www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

InnOVATIOn LIES In AUTOMATIOn

145, Mamina-Sibiryaka str., 620075 Ekaterinburg Tel/Fax: (343) 263 74 80 Tel: (343) 350 57 35http://eisystem.ru E-mail: [email protected]

At present the company provides complete range of services on automation of production processes of oil and gas industry and creation of the high-frequency communications

channels by overhead power lines; preliminary feasibility studies; R&D, design and survey, construction and installation and commissioning works; engineering; production and delivery of equipment; after-sale service, maintenance and overhaul. The advanced scientifi c and technical base contributed to development of the software: SCADA-systems “EISCADA” – for delivery of the “upper level” information; programmable logic controllers (PLC) – for the “middle level” information, confi gurators of hardware, algorithm editors and software of the “lower level”.

The accumulated experience together with quite a number of the innovative solutions has signifi cantly helped in the design of multipurpose software and hardware complex “PILON” which is intended for measurement and processing of the reply signals from sensors installed on the production equipment, formation of the automated and manual commands to control and to adjust the peripheral devices, to measure and to record parameters of the production processes and operator-equipment interface. Since 2001 the company has been producing dispatch control system and on-line data collection system based on software and hardware complex “Tsitron”. It is applicable in various fi elds of automation and measurements under conditions of round-the-clock operation and can be operated using diff erent instruments depending on the software settings.

The other key activity of the scientifi c-production enterprise “Electronic and Information Systems” is design and fabrication of the connection equipment and equipment for high-frequency communications by overhead power lines (high-frequency stopper, connecting fi lters, junction fi lters as compounds of high-frequency stopper adjusting) as well as remote control systems with transmission of pulses through high-frequency communications channels by the supplied voltage phase.

The company develops cooperation with the leading international producers such

as “”Trench (Austria), “ABB” (Switzerland), “Siemens” (Germany) within the context of its scientifi c activities aimed at implementation of the Russian and international projects on supply of high-frequency communications equipment. Scientifi c-production plant “Electronic and Information Systems” produces equipment for the major power distribution and power generating facilities of Russia as a part of the consortium of the leading companies in the fi eld : OOO “Uralenergoservis”, OOO “Promenergo”, OOO “Prosoft-Systems”, OOO “Svei” OOO “Modem”, OOO “Unitell Ingineering”. The key customers of the company are JSC “Federal Grid Company”, JSC “Interregional Distribution Grid Company”, JSC RusGidro“ and the major generating companies of Russia and CIS countries.

High technical level of product design and manufacture, professionalism and competence and individual approach, responsible fulfi llment of obligations and reliable operation of equipment ensures leading position of Scientifi c-production plant “Electronic and Information Systems” in production and supply to the markets of Russia and CIS countries.

The scientifi c-production plant “Electronic and Information Systems” was established in 1992. Since then its key activities are design and manufacture of instruments and process control systems for various industries - power industry, oil and gas industry, petrochemicals production and metallurgy – everyplace where there is a task for the multifactor technological process control.

Viktor Vladimirov, General Director of CJSC SPP “Electronic and Information Systems”

Iosif Fridman , Technical Director of CJSC SPP “Electronic and Information Systems”

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+


EXHIBITION MAGAZINEMANAGEMENT BOARD

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

LASER CODE: PRECISIOn, COnTROLLABILITy, VERIfICATIOn

31 Lunacharskogo str., office 120, Ekaterinburg 620027 Phone/fax: (343) 355-13-15 www.ural.newlaser.ru

Having appeared about three decades ago, laser processing technology is now at its peak. State-of-the-art laser technologies become rapidly a part of the industrial

production and advertising business replacing traditional methods of material processing. Power-ramped focused laser beam proved to be an ideal tool for the

new equipment manufacturing. Laser used for cutting, marking, welding, building-up, material processing is noted for its quick operation, low wearability, highest precision. Laser is a less-cost option among other tools, together with this, it is easy controllable and manageable.

Laser marking and engraving on the products are a kind of passport of the goods. Over 90% of imported goods have such marking. If a manufacturer tries to move to a higher business level, it will undoubtedly use the laser marking. It provides for an obvious competitive advantage, safety and necessary information for both the manufacturer and the consumer. This is precisely why laser technologies are widely presented in several sectors at the Hannover Messe 2014 exhibition.

The scientific-production company “Laser Center” is the leading Russian manufacturer of the laser equipment for marking, engraving, precision cutting and welding. It is proud of its highly-qualified team with a unique experience in design and manufacture of laser systems, implementation of advanced laser technologies into different production schemes. The Laser Center produces different versions of laser marking systems MiniMarker,

TurboMarker, C-Marker including those intended for being built into the operation lines, systems for manual and automatic laser welding BlackLight and Photon-Compact, precision laser cutting systems of RX series and supplies laser marking systems made by Trotec (Austria), electrochemical and mechanical marking systems made by Ostling (Sweden).

Among the areas of activities of the Ural Laser Center, one of the leading branches of the Laser Center, are the sales of the own-produced advanced laser marking systems based on fiber and CO2 lasers for industrial, jewelry and advertising companies as well as equipment for laser cutting and welding. The Ural Laser Center has a vast experience in development and operation of laser equipment, provides for assistance to the companies of the Urals and West Siberia in implementation of the state-of-the-art laser technologies and advice on possibility of implementation of the advanced laser technologies into the certain production processes, develops custom-tailored specialized equipment.

Together with this, the Ural Laser Center supplies consumables for laser marking and manufacture of advertising items, two-layer plastics, colored surface metals, stamp rubber and accessories. The Company is busy with laser marking of industrial products, laser engraving of gifts and business souvenirs, production of name plates, marking plates, various advertising and award items, stamps and seals.

Competency, commitment and high performance of the staff of the Ural Laser Center make the Company well-known and reputable among its business partners, regional business associations and professional unions. The Company is the cofounder of Cluster of the St-Petersburg tool-making industry, member of the Laser Association and Association “Stankoinstrument”, Quality Council of the defense industry enterprises of Sverdlovsk Oblast.

This year the scientific-production company “Laser Center” celebrates its first anniversary. 10 years ago, in 2004, it was established in St-Petersburg. At present office and production facilities of the Laser Center are located in St-Petersburg (head office), Moscow, Ekaterinburg and Kazan. The Company has dealer centers in Belarus and Germany. Sergey Ryakhovskykh,

Director Ural Laser Center

81www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

Specialists of the JSC “Kurgan Plant for Electrical Wiring Components “ monitor the product quality starting from the blank part on out to the fi nished product. The enterprise has got special coating equipment ensuring zinc-coating, electroplating , hot dip galvanizing and lacquer coating. High quality of the products and their compliance to the requirements of the Russian standards are confi rmed by the respective certifi cates.

Due to the high reliability of the products and the qualifi ed working team the short name of the JSC “Kurgan Plant for Electrical Wiring Components “- “KZEMI” has become the synonym of quality and

stability. The enterprise takes part in many current industrial projects because safety and reliability of the cable lines are of prime importance not only for the trouble free operation of the facilities, however, for the safe conduct of works. The products manufactured by the enterprise are supplied to the Beloyarsk NPP , Boguchansky Aluminum Plant, Scientifi c Production Company “Tobolk-Polymer”, Purovsky Gas Condensate Processing Plant, Afi psky Refi nery Plant, “Bovanenkovo-Ukhta” Main.

The enterprise is ready to off er its clients the following items: • Wiring ducts • Cable ladders NL• Wiring trays LM and LMG with covers

• Cable constructions • Wiring channels • Boxes • Hardware for trolley lines• Hardware for busbars • Lighting fi ttings

The enterprise is certifi ed to ISO management system standards 9001:2008. It has got the certifi cate as a nuclear plant supplier.

28 Mashinostroiteley str., Kurgan, 640000Phone/fax : +7 (3522) 255-450 (reception) [email protected] [email protected]

Mark Meltser,Director of JSC “Kurgan Plant for Electrical Wiring Components “

QUALITy COnTROLfROM THE BLAnK PART On OUT TO THE fInISHED PRODUCT

The history of the plant began 75 years ago with the division engaged in repair of the special purpose machinery: ZIS machines, SG-65 tractors, s-80, ZIL-151 vehicles and KDM-46engines. Today the “LEX” plant is a large enterprise which produces high-quality special purpose vehicles.

The main directions of the activities are production of construction machinery and agricultural vehicles, semitrailers for tractors, semitrailers-containers, excavators of various models, attached implements for

tractors and a wide range of multipurpose road vehicles. In the area of professional services - guarantee and post-guarantee maintenance and repair of all models of excavators, tractors and vehicles.

After modernization of the production facilities and implementation of the high-tech equipment it has become possible for the highly skilled staff of the “LEX” plant to develop industrial prototypes of excavator-loaders on its own chassis and tractor semitrailers with loading capacity of 12 to 14 tons. According to General Director Yury Mikhaylov, nowadays the plant is a versatile company aiming at full satisfaction of the demand for special-purpose vehicles as well as for metalworking and steel structures. On the basis of the inter-branch cooperation the Plant supplies equipment for the enterprises of the machine-building, oil industries and agriculture.

The product range is being constantly improved. It became possible to manufacture excavators complete with the parts of

Italian and German origin - valves, high pressure hoses and hydraulic cylinders. We off er our customers such services as mechanical processing of metal, manufacturing and welding of metal structures of any complexity.

The Company specialists are constantly involved in development of the new technological solutions. The range of the products and services is expanding and consequently the products are winning new markets. The plant off ers its client’s professional and comprehensive technical support from the design stage to the stage of production of tractor and excavator machinery and provides full warranty and post warranty service.

620144, Ekaterinburg,128, Moskovskaya str., offi ce 101Tel. / fax 8 800 555 85 26,(343) 328 78 55, (34367) 253 57www.zavod-lex.ru

Yury Mikhaylov ,General Director of “LEX” Plant

SPECIAL VEHICLES In SEARCH Of MARKET OUTLETS

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+


EXHIBITION MAGAZINE

Environmental pollution is a global ecological problem of today. Together with most modern skyscrapers we may leave behind deforested land, heaps of rubbish, ash dumps unless we initiate the measures aimed at ecological improvements right now.

In the Sverdlovsk region with its mining industry the environmental problems are really a pressing challenge. Meanwhile there is a company in the region which

delivers signifi cant benefi ts for better and healthier environment.

The Industrial - Building Association Teplit Ltd has been working for 20 years in the area of recycling technogenic formations . The company is engaged in recycling of fl y ash

(180 thousand tons per year) providing for reduction of the resource consuming and making a signifi cant contribution to improve the environment of the Sverdlovsk region. The company production premises are located in the settlement Reftinsky and town Berezovsky. The total production capacity permits to recycle up to 180 thousand tons of fl y ash per year and to produce 520 000 cubic meters of the aerated concrete blocks, from which one can build three thousand and fi ve hundred houses of 150 square meters each. At that each house is by 85% composed of the ecofriendly fl y ash.

The unique mineral material may be also used for road construction, mine backfi lling, soil reinforcement and production of dry construction mixes, aerated concrete and ceramics. Last year in the cottage village “Svetlorechensky” in Ekaterinburg the company built town houses composed by 85% of ash. In 2011 the company was awarded V.N. Tatishchev and G.V. de Gening prize in the area of architecture, construction and renovation for implementation of the project

“Low-rise housing in the cottage village “Svetlorechensky”.

However the company continued its progress and in June 2012 the line for production of dry building mixes was launched in settlement Reftinsky. This technological line allows to recycle about 50000 tons of fl y ash per year; thereby the maximum total designed output of both production facilities is up to 230 000 tons per year.

As the biggest recycler of the technogenic formations of the fuel and energy complex of the Urals region the The Industrial - Building Association Teplit Ltd is continuously improving the internal ecology management system enhancing the in-house production culture.

The company was awarded the gold medal “Top 100 Russian companies in ecology and ecological management” and the honorary diploma, which

is the illustration of the achievements of the company in the area of environmental protection. Together with this the director of the company V.N. Levchenko was presented the award of achievement “Ecologist of the year-2013” and certifi cate subscribed by the organizational committee- members of the Federation Council and State Duma of RF. This is one of the most prestigious awards in the area of ecology. It is attestation of the fact that the company accepts responsibility for better and healthier environment.

Vladimir Levchenko,director of The Industrial - Building Association Teplit Ltd President of of Autoclaved Aerated Concrete Producers Association NAAC.

HOW TO MAKE AIR CLEAnER:THE COMPAny “TEPLIT” IS MAKInG A COnSIDERABLE COnTRIBUTIOn.

39 Belinskogo str., offi ce 503 , EkaterinburgPhone: +7 (343) 2662955,2662915 [email protected] www.teplit.ru

MANAGEMENT BOARD

83www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

“Investments or costs?” – this is the question that every executive head sooner or later encounters when making up a decision on the personnel training. To invest in human assets is always risky. For example, an employee may not succeed in training because he has no inner motivation, or he will leave the company or he will not employ the acquired knowledge.

The formulation for reducing the risks is very simple: the effectiveness lies in the system itself , there are no other “pills” which will help. The best and the most charismatic trainer will

not achieve any effect by means of training alone. As a rule the training system is established by HR-department (personnel management). But the efficiency of the system will depend on the company management. If the executive heads do not participate in articulation of the results, in assessment of how the acquired knowledge is used , communicating feedback with their personnel, then the efforts of the training department and trainers will have a minimum effect.

Only the most active and efficient workers are ready to learn and succeed in that. For this reason we can offer to our customers not a training exercise but a training project which includes diagnostics and the answer to the question – “what type of training do you need”? Training of skills – minimum theory, maximum practical activity. With this end in view we take the theory beyond the framework of training. A report summing up the results thereof will enable CEOs to evaluate trainability of the personnel. Final exams will allow for control and enhancement of “implanting” of the skills. Only a systematic approach

will make it possible to have returns on investments. People will never learn anything against their will. They will learn if they want to. As one oriental saying goes: “You can carry a horse to water but you cannot make it drink”.

A strong team of well-experienced trainers using one and the same technologies is capable of implementing projects of different complexity, scale and geography. Higher level of expertise and practical experience by our trainers and consultants will provide flexibility and high rate of product development, controllability of the results at each stage , employment of modern technologies adapted to the Russian real-life issues.

Yelena Pyatnikova, General Manager, “Company “Corporate training strategies” (limited liability company)

RETURnS On InVESTMEnTS - SySTEMATIC APPROACH

Office 801, 804, 83 Belinsky St., Ekaterinburg, tel. (343) 268-23-45, e-mail: [email protected], web-site: www.cts-ural.ru

Many years of experience helped us to accumulate unique knowledge and procedures for working with human resources and technologies. Our training programs are customized for different activities and organizational designs with regard to the individual needs and buinessl aspects.

Yelena Pyatnikova

The Ural Chamber of Commerce and Industry in association with the Sverdlovsk Region Government presents a joint project - exhibition magazine “EXPO Communitas” , which will be of interest to the participants and guests of the all-level exhibitions, congresses and fairs.

“EXPO Communitas” is aimed at promotion of the Ural region within the exhibitional area with the purpose of raising investments, promotion of the Urals business and innovations development.

“ EXPO Communitas” has got the state backing at all meetings dedicated to the exhibition events supported by the Sverdlovsk Region Government.

“EXPO Communitas” ensures virtual participation in the exhibition events conducted on the territory of Russia and abroad, namely

-placement of the company information on the stand

-demonstration of advertising and promotional materials on plasma displays

-publications in the magazine “EXPO-Communitas”

- possibility of distribution of advertising materials using the services of a professional stand-assistant

Participation in the project offers the following opportunities:reduction of the participation costs in tens of times;being represented at the exhibitions where the stand of the Sverdlovsk Region and the regional projects are displayed; creation of new promising contacts which in terms of efficiency can be compared to the personal participation;contact report from the stand assistant ( business cards for future communication).

YOUR RELIABLE MEDIA-PARTNER.


EXHIBITION MAGAZINE

The right partner for your business in the Ural Region!

Main areas of cooperation between the Ural CCI and businessmen• Alltypesofexpertexaminationandcertificationofgoodsandservices: - contract review, customs examination, consumer product testing; - certification of the goods, services and quality systems; - issue of certificates of origin; - independent identification examination. • Detailedduediligence,technicalevaluationandexpertappraisal • Promotionalsupporttothemanufacturers in the Russian and global markets including promotion through the CCI system • Research of foreign and Russian markets of the goods and services, segments of the manufacturers, consumers and competitors • Search for business partners for the Ural companies in Russia and abroad • Participation in the business visits to foreign countries and Russian regions arranged by the Ural CCI and supported by the Foundation for Small Business Support• Participation in the regional and international exhibitions organized by the Ural CCI• Translation of various documents from/to foreign languages• Appraisal services: appraisal of business, title to immovable and movable property, intangible assets, compensation benefits• Business education: educational innovations in the form of seminars, conferences, trainings on topical issues, webinars • Customs declaration and clearance • Legal services: legal support of business activities. Mediation• Permanently functioning Court of arbitration of the Ural CCI which is competent to settle internal and external economic disputes • Drafting, examination of the documents covering entrepreneurial, internal corporate and external economic activities as well as relating to settlement of economic disputes (agreements, foreign economic contracts, claims, statements of claim, etc.)• Drawing up expert opinions on law enforcement issues for courts, customs and tax authorities

85www.uralcci.com

EXHIBITION MAGAZINE

• Force-majeure confirmation• Patent services and registration of intellectual property objects with the Federal Service of Intellectual Property (Rospatent) • Development of production control programs ensuring compliance with sanitary regulations and sanitary and anti–epidemic (preventive) measures • Attestation of workplaces, labor protection audit• Independent appraisal of fire risks — fire safety audit (examination of assets to be protected, calculation of fire risks, drawing up conclusion on compliance/non–compliance with fire safety requirements, development of compliance ensuring activities)• Environmental support solutions for business, development of certain projects, obtaining permits, licenses and other documents • Professional advertising support, the whole range of marketing and communication services: design and creative management, advertising campaign management, printing and publishing• Development of cooperation ties, product promotion, search for best partners and investors • Assistance to small business development, protection of business interests. Cooperation with legislative and executive authorities, public associations protecting the interests of small business and entrepreneurs • Financial advice • Real estate operations with residential property, commercial property, land, facilities intended for different purposes • Expert advice in the framework of the Ural CCI activities • Under the auspices of the Ural CCI the following institutions are established: - Mediation Center offering an alternative resolution of economic disputes - Regional Development Institute providing for educational programs and advice, promoting probation internationally • The Ural CCI has launched an information — exhibition multimedia project EXPO Communitas for promotional support to small, medium and large business.

Your business advisor in the Urals!

The right partner for your business in the Ural Region!

19A Narodnoy Voli str., Ekaterinburg 620144 Phone/fax: (343) 214-87-64 E-mail: [email protected] www.uralcci.com



60000

3000

60000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000

3000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000In 2013, over 3,000 companies applied for services of the Ural CCI including 800 UCCI members.

The Ural Chamber of Commerce and Industry was founded in September 1959 among the fi rst CCIs in Russia.

Quality management system of the Ural CCI is certifi ed according to ISO 9001:2008

UCCI membership breakdown structure:

— large business— medium business — small business

Every hour the Ural CCI renders over 30 services. At the end of 2013 65,000 services were provided by 100 staff members including:

•19,565expertexaminations

•691identificationexaminations

•20,759issuedcertificates

•49tripsofbusinessdelegationsabroad

•1,120translations

We are proud to count among our members:

VSMPO –AVISMA Corporation, the world’s biggest titanium manufacturer

Uralvagonzavod, a member of the Top 100 weapon manufacturers

Ural Mining and Metallurgical Company, the second biggest copper manufacturer in Russia

TMK, one of the three key players of the global pipe industry

Since 1999, the Training Center of the Ural CCI is the only educational institution in the Ural Federal Okrug accredited by the Chamber of Commerce and Industry of the Russian Federation within the CCI-Expert system for training and advanced training of specialists of the territorial CCIs. Services relating to determination of the country of origin for the goods and certifi cates are certifi ed within the INSPECTCERT system (voluntary certifi cation of inspection services).

THE RIGHT PARTNER FOR YOUR BUSINESS IN THE URAL REGION

— IP

16,8%30%

44,8%7,2%

EVRAZ-NTMK, PNTZ and others

87www.uralcci.com


Выставочный журнал «ЭКСПО Содружество»№1-2 (7-8) апрель-май 2014 года Главный редактор, руководитель проекта Юрий Матросов [email protected]Директор проектаЛариса Соколова[email protected]Выпускающий редакторАлександр БурковХудожественный редактор Дмитрий ЧасовитинЖурналисты: Александр Бурков, Юрий и Антон МатросовыПеревод на английский язык: Светлана АйшпорСпециальные материалы:Департамент информационной политикигубернатора Свердловской областиСпециальная фотосъемка: Антон Матросов, Андрей Захаров

Фотоиллюстрации: Антон Тихомиров, Дмитрий Часовитин, Лидия Карелина, Татьяна Андреева, Владислав Белогруд, Клуб искателей приключений, Департамент информационной политики губернатора Свердловской области, Пресс-служба Уральской торгово-промышленной палаты.Учредитель и издатель: Уральская торгово-промышленная палата Адрес редакции: 620027, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19а Тел./факс: (343) 214-84-89, 214-84-90Свидетельство регистрацииПИ № ФС 77-52 896 от 20 февраля 2013 г.,выданное Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)Отпечатано в типографии АМБ,

620026, Екатеринбург, ул. Розы Люксембург.

Тел. +7(343) 251-65-91, 251-65-95.

Подписано в печать 25 марта 2014 года.

Формат 60х90/8. Печать офсетная.

Тираж 5000 экз. Заказ №

Уральская торгово-промышленная палата.

Тираж реализуется на выставках, ярмарках,

форумах и конгрессах Урало-Сибирского региона,

Москвы, Санкт-Петербурга и Краснодарского края.Спасибо за то, что нашли время открыть наш журнал Все рекламируемые товары и услуги должны быть сертифицированы Реклама 12+

Евгений Куйвашевсвердловская область — послезавтра

от научных разработок — к привлечению инвесторов

Добро пожаловать в свердловскую область

кластер для развития медицины

Содержание

...98

...104

...99

...93



Алексей Орлов: свердловская область — возможности без границ

Международный выставочный центр «екатеринбург–Экспо»

Александр ПетровФорум бизнеса и власти

Будущее, которое наступает

Артемий КызласовИнвестиционный климат «титановой долины»

Дмитрий Ноженко среднему Уралу нужны инвесторы

Машиностроительный кластер

Запущены «Форпост» и «Застава»

станкостроительный кластер


...105

...109

...110

...112

...114

...116

...118

...119

...120

89www.uralcci.com


в проекте — завод

Андрей Соболевприоритеты региона — конкуренция и эффективность

ключ к модернизации машиностроения

Индустриальный парк «синарский»

Андрей Беседин:Инвестиционный сервис — наша работа

Моногород привлекает ресурсы

...121

...122

...124 ...129

...126

...125



Михаил Черепановсвердловская область — выбор приоритетов

Уральская энергетика нуждается в испытаниях

Николай Смирновсвердловская область — программа энергетической реконструкции

Виктор КиселевУральские строители открывают полярный коридор

Индустриальный парк «Химический парк тагил»

Юрий Биктугановрегиональный ресурсный центр решает кадровые задачи региона

Х Межрегиональный форум россии и казахстана


...138...130

...134 ...139

...140...136

...133

91www.uralcci.com


Леонид Рапопортекатеринбург — вива «FIFA 2012»!

Василий Ланскихреактор коммерциализации

корпорация развития среднего Урала — попасть в индустриальную «десятку»

Уральские предприятия открыты для инвестиций

новая стратегия госкорпорации

Александр Белоусовнаша задача — достижение

целей мирового лидерства

Сергей Стариков:под грифом «Уралприбор»

Алексей Панов:под маркой качества и надежности

Сергей Морозов:катализаторы мирового уровня

Сергей Боровлевв сфере государственной ответственности

Любовь КугаевскаяМиссия выполнима

Владимир ХайдуковУникальные «высоты» компании

Алексей Молотков, Олег ДемидовЭнергосбережение и облачные технологии для «умных» месторождений

Виктор Владимиров, Иосиф ФридманИнновации в автоматизации

Сергей РяховскихЛазерный код: точность, управляемость и контроль

Юрий Михайловспецтехника ищет рынки

Марк Мельцерконтроль качества — от заготовки до загрузки

Владимир ЛевченкоЧтобы воздух стал чище!

Елена Пятниковаотдача от инвестиций — в системном подходе

...142

...144

...146

...148

...155

...156

...157

...158

...158

...159

...160

...161

...162

...163

...164

...165

...165

...166

...167



93www.uralcci.com


«Экспо содружество»: Уважаемый евге-ний владимирович! насколько нам известно, одним из слоганов стенда свердловской об-ласти на международной промышленной вы-ставке Hannover Messe станет фраза «свер-дловская область — послезавтра». каким содержанием будет наполняться этот девиз на выставке в Ганновере, а также в течение всего выставочного 2014 года?

евгений куйвашев: Ганноверская промыш-ленная выставка – крупнейшая в мире площадка, позволяющая презентовать последние достиже-ния научной и производственной сферы, целые регионы и даже страны. На этой выставке созда-ны уникальные условия для установления меж-дународных контактов, налаживания сотрудни-чества, привлечения инвестиций и расширения рынков сбыта. Поэтому мы всегда включаем Hannover Messe в наш календарь выставочных мероприятий. И нынешний год не стал исключе-нием — в апреле Германию посетит представи-тельная делегация Свердловской области.

Главной темой Ганноверской выставки в этом году станет «Интеграция промышленности – сле-дующие шаги». Соответственно стенд Свердлов-

ской области призван показать область как реги-он будущего, открытый инновациям, имеющий «возможности без границ» — таков основной девиз нашего стенда. Здесь будут представлены ключевые имиджевые проекты, которые являют-ся локомотивами развития региона.

Наш стенд расположен в павильоне «Глобаль-ные рынки и бизнес» — это как раз часть экспози-ции, посвященная продвижению инвестицион-ных проектов.

Делегацию Свердловской области возгла-вит заместитель председателя правительства Алексей Орлов, который проведет презентацию социально-экономического развития и инвес-тиционного потенциала Свердловской области. В состав делегации также войдут представители крупных компаний региона.

Генеральный директор ОАО «Особая экономи-ческая зона «Титановая долина» Артемий Кыз-ласов представит европейским компаниям воз-можности особой экономической зоны.

Планируется, что в рамках выставки делегация нашей области примет участие в форуме «Россия — Германия: возможности выхода на новые рын-ки», также состоится ряд деловых встреч с пред-принимательскими кругами.

Участие в Hannover Messe – возможность презентовать средний Урал как открытый для нова-ций и инвестиций регион. Губернатор свердловской области евгений куйвашев в эксклюзивном интервью выставочному журналу «Экспо содружество» рассказывает о том, каким становится средний Урал сегодня, завтра и послезавтра.

СвердловСкая облаСть - поСлезавтра

Евгений Куйвашев,Губернатор Свердловскоŭ области



Вообще стоит отметить, что Свердловская область имеет богатый опыт сотрудничества с ведущими зару-бежными компаниями, такими как Siemens AG, Boeing и другими. Такие «истории успеха» можно будет уви-деть на стенде.

Уверен, участие в выставке будет способствовать за-креплению образа Свердловской области как региона, открытого для сотрудничества, территории, где созда-на благоприятная среда для ведения бизнеса, работы инвесторов, экономического развития.

одним из ключевых проектов, который будет презентован на стенде свердловской области, ста-нет особая экономическая зона «титановая доли-на». в 2013-м и в начале 2014 года в процессе ста-новления оЭЗ произошли серьезные сдвиги, в том числе и при вашем активном участии. как вы оце-ниваете в связи с этим экономическое и технологи-ческое значение этого инвестиционного проекта для свердловской области в этом году и в обозри-мой перспективе?

Сегодня этап становления проекта завершен. В 2011-2013 годах за счет средств областного бюджета был разработан проект первой очереди строительства площадки ОЭЗ, проведены подготовительные работы, практически завершено строительство внешней инфра-структуры. Созданы условия для выхода на площадку первых резидентов.

В 2014 году начнется масштабное строительство объ-ектов внутренней инфраструктуры особой экономиче-ской зоны. При существующих темпах первую очередь мы закончим к 2017 году.

В декабре прошлого года, как вы знаете, председате-лем Правительства России подписано постановление Кабинета министров, предусматривающее выделение средств из федерального бюджета на строительство объектов инфраструктуры особой экономической зоны «Титановая долина» — речь идет о сумме в 4,8 милли-арда рублей. Это не только позволяет нам существенно ускорить строительство и введение в эксплуатацию ин-

фраструктурных объектов, но и является дополнитель-ным сигналом для потенциальных резидентов — про-ект имеет поддержку на самом высоком уровне, очень важной гарантией будущего «Титановой долины». Я уверен, многие компании, в том числе крупные ме-ждународные холдинги, которые раньше думали, вхо-дить или не входить в проект, теперь примут положи-тельное решение.

Приоритет мы отдаем высокотехнологичным произ-водствам в таких отраслях, как производство изделий из титана, компонентов и оборудования для метал-лургии, производство станков и оборудования, точное машиностроение, тяжелое машиностроение, произ-водство строительных материалов. На сегодняшний день статус резидентов ОЭЗ «Титановая долина» име-ют 4 компании с общим объемом инвестиций порядка 3 миллиардов рублей.

В конце прошлого года экспертный совет Министер-ства экономического развития РФ одобрил инвести-ционный проект организации производства механи-ческой обработки штамповок ООО «ВСМПО – Новые технологии». В ноябре ВСМПО-АВИСМА, входящая в госкорпорацию «Ростехнологии», и компания Boeing подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривает строительство в «Титановой долине» нового завода, где будут обрабатываться штамповки для новейших пассажирских лайнеров американской авиастроительной компании.

Кроме компании Boeing, интерес к возможностям ОЭЗ проявили такие гиганты металлургии и авиастрое-ния, как AIRBUS, EADS, Rolls Royce, GOODRICH. Эти ком-пании рассматривают возможность создания совмест-ных предприятий с локальным партнером и зайдут на площадку после окончания строительства инфраструк-туры особой экономической зоны.

Сейчас первыми резидентами ведется проектиро-вание, проводятся землеустроительные мероприя-тия. Мы ожидаем, что строительство производствен-ных объектов начнется в первом-втором кварталах 2014 года.

от первоГо ЛИцА

95www.uralcci.com


в свердловской области предприняты ком-плексные меры по повышению инвестиционной привлекательности региона, созданию благопри-ятного делового климата, стимулированию новой промышленности, соответствующей стандартам XXI века, реалиям членства страны в таможенном союзе и вто, создан совет по инвестициям, другие институты развития. каким будет движение в этом направлении в 2014 году? какие новые программы по привлечению российских и иностранных инве-сторов будут запускаться в свердловской области?

Мы, как и прежде, продолжим обсуждать ключевые решения экономической политики с предпринимате-лями. Я считаю это направление чрезвычайно важным. Только обратная связь с бизнес-сообществом позволит нам принимать по-настоящему эффективные и свое- временные решения.

Поэтому в 2014 году мы обязательно будем встре-чаться в рамках Совета по инвестициям при губерна-торе. Вопросов много: это и процесс модернизации рабочих мест, и вовлечение старых производственных площадок в реализацию инвестиционных проектов, и подготовка кадров для реальной экономики, и работа в условиях вступления в ВТО, и перспективы развития рынков сбыта.

Кроме того, приоритетным направлением работы было и остается устранение системных барьеров, с ко-торыми сталкиваются предприниматели. Межведом-ственная комиссия по снижению административных барьеров — открытая площадка, которая позволяет об-суждать с предпринимателями актуальные проблемы и оперативно принимать решения, — себя уже доста-точно неплохо зарекомендовала. В 2014 году в сферу внимания комиссии попадут вопросы строительства, земельных отношений, подключения к различным се-тям и перевозки грузов.

Тесное взаимодействие органов власти Среднего Урала и предпринимательского сообщества дает реаль-ный эффект: так, на основе совместного обсуждения была разработана региональная «дорожная карта» по улучшению предпринимательского климата.

В 2014 году мы продолжим развивать институт оцен-ки регулирующего воздействия, позволяющий пред-принимательскому сообществу принимать участие в подготовке нормативных актов. Интерес к этой ра-

боте со стороны бизнеса есть – в прошлом году 78 ини-циатив органов власти были вынесены на процедуру оценки, от трех из них после обсуждения решено было отказаться, по двум проектам была инициирована углу-бленная оценка, 9 актов были приняты после серьезной доработки.

в 2014 году в екатеринбурге в пятый раз проходит международная выставка-форум «ИннопроМ». какие зарубежные страны и российские регионы вы ждете в этом году? какие отрасли и технологии будут на форуме представлены в первую очередь? в какой степени Иннопром, другие шаги правитель-ства региона в этом направлении будут способст-вовать модернизации промышленного комплекса и перехода к высокотехнологичным производствам?

В этом году выставка пройдет в период с 9 по 12 июля. «ИННОПРОМ» — это в первую очередь площадка, где устанавливаются связи. Где авторы проектов могут найти инвестора, а инвестор, напротив, может позна-



комиться со свежими идеями в той или иной сфере. Для региона — это так же возможность продемонстрировать свой потенциал, свои наработки, заявить приоритеты. Мы говорим инвесторам: у нас есть земельные участки, где мы предоставляем определенные налоговые префе-ренции и хотим развивать конкретные направления.

Кроме того, выставка позволяет нам открыть Сред-ний Урал миру, придать импульс развитию такого важ-ного направления, как бизнес-туризм. Гости выставки ночуют в наших гостиницах, питаются в ресторанах, приобретают здесь сувениры. Они тратят деньги у нас. Мы подсчитали, что регион получает в десять раз боль-ше средств, чем тратит на проведение выставки.

Главной темой выставки в этом году станет «Интел-лектуальная промышленность». А это значит, что го-сти «Иннопрома» смогут познакомиться с интеллекту-альными технологиями, материалами и решениями, способствующими росту эффективности производст-венных процессов и конкурентоспособности промыш-ленных предприятий.

Деловая программа выставки, как и в прошлом году, обещает быть насыщенной. Ожидается, что в рам-ках деловой программы форума будут представлены International Federation of robotics, Российско-Герман-

ская внешнеторговая Палата, Итало-Российская торго-вая палата, Nomura Institute, Cisco, CHINCA, AmCham, СЭСЛА, DuPONT и другие международные и зарубеж-ные компании.

Тема пленарного заседания — «Создание умной сре-ды: автоматизация и роботы в промышленности». Мы рассчитываем, что выставку вновь посетят первые лица государства.

Кроме того, организаторы планируют, что в рамках «Иннопрома» пройдет прогноз-сессия «Машины буду-щего», а также круглые столы и панельные дискуссии на темы автоматизации в машиностроении и работы в условиях ВТО, технического регулирования, локали-зации производства, профессионального образования и многие другие. Одной из визитных карточек «Инно-прома» станет очередной Форум индустриального ди-зайна. Вы помните, что первый такой форум прошел на площадке промышленной выставки в 2012 году, где главным событием стала лекция Карима Рашида «Но-вая роль дизайна».

Будет еще очень много интересного, всех карт рас-крывать не буду. Приглашаю и вас – сами все сможете увидеть.

Бизнес-сообщество среднего Урала высту-пило инициатором разработки совместно с правительством свердловской области про-граммы социально-экономического развития свердловской области до 2030 года. Чем выз-вана необходимость в этом документе при наличии подобной программы до 2020 года? почему процессу разработки программы при-дается общественный характер?

Меняется экономическая ситуация, объем фи-нансовых, трудовых и технологических ресурсов, новые задачи перед нами ставит Президент Рос-сии, новые вызовы возникают в связи с обстанов-кой на мировых рынках. Мы, конечно, стараемся оперативно на все эти факторы реагировать. И, безусловно, такой важный, стратегический доку-мент, как Стратегия социально-экономического развития Свердловской области, меняется, в нее вносятся корректировки. Кроме того, мы увели-чиваем горизонт планирования – как и на феде-ральном уровне, у нас сравнительно недавно


97www.uralcci.com


главный финансовый документ региона – бюджет — планируется на три года. Поэтому пролонгиро-вание Стратегии, внесение в нее изменений – со-вершенно закономерный процесс.

Что касается активного вовлечения в планиро-вание общественности, экспертных кругов, то это абсолютно логичное решение. Мы ведь разраба-тываем бюджет не ради самого процесса, а чтобы реально что-то изменить в жизни людей, повысить качество жизни на Среднем Урале.

Уральская тпп тесно сотрудничает с прави-тельством свердловской области не только в проведении выставки «Иннопром», где вновь будет представлен большой объединенный стенд тпп рФ и Уральской тпп, но и по другим направлениям. как вы оцениваете роль Ураль-ской тпп в расширении международного и межрегионального экономического сотрудни-чества, увеличении выставочной активности региона, создании благоприятного инвестици-онного климата в регионе?

Уральская торгово-промышленная палата се-годня представляет интересы малого, среднего и крупного бизнеса, охватывает все сферы предпри-нимательства – это несколько сотен промышлен-ных, сельскохозяйственных предприятий, торго-вых организаций, предприятий сферы услуг и так далее.

Сотрудничество с УТПП для нас, с одной сторо-ны, — возможность донести политику до макси-мально широкого круга предпринимателей, и, что более важно, получить обратную связь, услышать мнение представителей бизнес-сообщества. Кро-ме того, торгово-промышленная палата проводит большую работу по продвижению наших предпри-ятий, товаров и услуг на рынки других регионов и за рубежом. Уральская ТПП – постоянный наш партнер при проведении выездных презентаций региона, деловых миссий, конференций и фору-мов, круглых столов, посвященных улучшению инвестиционного климата, поддержке предпри-нимателей, развитию новых направлений в биз-несе. Участие Уральской торгово-промышленной палаты является своеобразным «знаком качества» для любых мероприятий, укрепляющих инвес-тиционную привлекательность нашего региона, свидетельством надежности и перспективности иностранных компаний, выражающих желание работать в нашем регионе.

Привлечение инвестиций в экономику региона является для нас приоритетной задачей, и успех этой работы во многом зависит именно от четкой, профессиональной, компетентной работы Ураль-ской торгово-промышленной палаты.

Важно, что цели и задачи деятельности ТПП отвечают основным направлениям Стратегии социально-экономического развития области, о которой мы с вами уже говорили. Это содействие модернизации экономики региона, широкое при-менение инноваций, привлечение инвестиций, формирование позитивного имиджа свердлов-ских производителей товаров и услуг, защита ин-тересов деловых кругов и многое другое.

Уверен, что совместные усилия правительства Свердловской области и Уральской ТПП и впредь будут способствовать выстраиванию конструктив-ного диалога между бизнесом и властью.



от научных разработок –к привлечению инвеСторов

ИнвестИцИонные проектыИнвестИцИонные проекты

созданная Минобрнауки рФ рабочая группа обсудила вопрос по реализации проекта Ураль-ского университетского технополиса на базе УрФУ. совещание по этому поводу недавно прошло в Москве под председательством заместителя министра образования и науки рФ Александра повалко.

Уральский регион и Уральский федеральный университет представили заместитель председате-ля правительства Свердловской области Александр Петров, председатель наблюдательного совета Дмитрий Пумпянский, ректор Виктор Кокшаров и проректор по экономике и стратегическому раз-витию УрФУ Даниил Сандлер. «Обсуждался вопрос привлечения инвестиций, как из бюджетов всех уровней, так и из внебюджетных источников,— рассказал Александр Петров. — Согласно представлен-ной единой концепции создания технополиса, общий объем финансирования строительства составит более 70 миллиардов рублей».

Уральский университетский технополис разместится на территории площадью равной 1101,3 га в районе озера Шарташ, где будет располагаться кампус Уральского федерального университета, технопарк высоких технологий «Университетский» и индустриальный парк. Первый шаг к началу реализации проекта в сентябре 2013 года сделал губернатор Свердловской области Евгений Куйва-шев, торжественно заложив камень в основание здания будущего научно-образовательного центра «Информационно-телекомму-никационные системы и техно-логии», который станет сердцем кампуса УрФУ.

В структуре индустриального парка предполагается создание центра трансферта технологий, бизнес-инкубатора, лаборатор-но-производственных подразде-лений. Он будет располагаться в привлекательном месте для работы и проживания с высокой транспортной доступностью, и создавать единый с УрФУ образовательный, научный и инновационный кластер. Об-щая площадь объектов составит 59,5 тысячи квадратных метров, предполагается реализация бо-лее 150 инновационных проек-тов, создание около 1500 новых рабочих мест, размещение 100 резидентов. Срок реализации программы — с 2013 по 2015 годы. Инициаторами проекта выступили правительство Свер-дловской области и Уральский федеральный университет.

Индустриальный парк «Университетский», по мнению инициаторов, станет логичным развитием создания на Шарташе близ Новосвердловской ТЭЦ кампуса Уральского федерального университета и технопарка «Университетский». По словам ректора УрФУ Виктора Кокшарова, организация индустри-ального парка позволит выстроить на востоке Екатеринбурга цепочку «научные разработки – апро-бация решений – создание рабочих мест и привлечение инвесторов». Особо подчеркивается, что на данной площадке должны разместиться экологически чистые производства. Планируется, что объемы налоговых отчислений также составят не менее 2,5 миллиарда.

инвеСтпроекты Среднего урала

теХнопАркИ

99www.uralcci.com


Представляем вам Свердловскую область – один из наиболее благоприятных для жизни и работы процветающих регионов России. Инновационный подход к ведению бизнеса, раз-витая инфраструктура, богатый инвестиционный потенциал определяют современный об-лик региона и множество потенциальных взаимовыгодных контактов.

Свердловская область – отличный пример богатых возможностей растущего российского рынка. Здесь сосредоточены мощный промышленный комплекс, богатые природные ресур-сы, солидный научный, культурный, человеческий потенциал.

Особенностью региона является выгодное экономико-географическое положение на ме-сте встречи Европы и Азии, в самом центре транспортных артерий евразийского континента. Площадь региона составляет более 194 тысяч квадратных километров, а численность жите-лей – свыше 4,3 миллиона человек.

В Свердловской области действуют 20 официальных представительств иностранных госу-дарств, более 400 представительств иностранных компаний и 130 деловых партнеров по все-му миру, заключены соглашения о сотрудничестве с 25 иностранными государствами.

добро пожаловать в СвердловСкую облаСть!



ключевой транспортный узел

Находясь в центре России, на перекрестке главных торговых и логистических путей, Свердловская область является третьим по величине транспортным узлом стра-ны. Развивая концепцию транспортного узла, связываю-щего Европу и Азию. В Свердловской области к 2020 году планируется создать эффективный транспортно-логисти-ческий комплекс. Для этого есть все предпосылки : уже сегодня в одном из крупнейших региональных воздушных портов России – аэропорте «Кольцово» обрабатывается более 30 тысяч тонн грузов в год.

При этом объем железнодорожных перевозок основ-ного транзитного и перерабатывающего центра потоков грузов и пассажиров в направлении «Европа – Азия» - Свердловской железной дороги – составил уже более 70 миллионов тонн в год.

Кроме того, развитая сеть автомобильных дорог, вклю-чающая в себя Международный транспортный коридор «Берлин-Владивосток», систему федеральных автодо-рожных коридоров в регионе насчитывает более 11 тысяч километров.

Экономическое развитие

Свердловская область на протяжении многих лет демонстрирует уверенный и стабильный экономический рост, темпы которого значительно превышают средние показатели по России. По большинству основных показа-телей социально-экономического развития Свердловская область входит в первую десятку российских регионов. Так, по объему отгруженной промышленной продукции Свердловская область занимает шестое, по обороту розничной торговли — третье место. Пятая строчка в рейтинге — по иностранным инвестициям. Валовой реги-ональный продукт в 2012 году составил 1400 миллиардов рублей, что составило 107,8% от уровня 2011 года.

промышленность

Свердловская область известна прежде всего как про-мышленный центр России. Концентрация промышленно-го производства превышает в 4 раза средний показатель по России. Свердловская область входит в число 10 индустриальных регионов России, специализацией которой являются черная и цветная металлургия, ма-шиностроение и металлообработка, электроэнергетика. Сегодня на Среднем Урале также активно развивается производство электронного, оптического оборудования, фармацевтической продукции, товаров медицинского назначения, айти-направление, сфера услуг, транспорт и логистика. Достаточно серьезным потенциалом развития обладают лесопромышленный комплекс, сфера строи-тельной индустрии. По итогам 2013 года объем промыш-ленного производства превысил 1420 миллиардов рублей.

Кроме того, на территории Среднего Урала сосредо-точены уникальные природные ресурсы, в частности, находится основная сырьевая база национальной алю-миниевой промышленности, осуществляется разработка месторождений меди, редкоземельных и драгоценных металлов.

научный и кадровый потенциал

Свердловская область является одним из важнейших образовательных регионов России. В Екатеринбурге рас-положены два крупнейших на Урале и Западной Сибири центра научной активности: Уральское отделение РАН в составе 38 научно-исследовательских институтов и Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, занимающий третье место среди лучших вузов России. Кроме того, в области действуют более 130 научно-исследовательских организа-ций в различных направлениях.

сверДЛовскАЯ оБЛАстЬ — сеГоДнЯ

101www.uralcci.com


В сфере науки и научного обслуживания занято 3,3 тыс. человек (1,8 % от общей численности работающих в области).

Отдельное место отводится развитию кадрового потен-циала, как ключевому ресурсу развития региона, поскольку именно молодежь в ближайшие десятилетия станет основой экономики, управления и производства и именно от молоде-жи зависит будущая конкурентоспособность нашей области на российском и мировом рынке.

Международное сотрудничество

Сегодня Свердловская область – современный центр бизнес-коммуникаций, где Восток встречается с Западом, а столица региона, город Екатеринбург, превратился в уни-кальную площадку для ведения переговоров по актуальным международным вопросам.

Еще в 2008—2009 годах здесь прошли саммиты Шан-хайской организации сотрудничества (ШОС) и стран БРИК (быстроразвивающихся стран с переходной экономикой: Бразилии, России, Индии и Китая).

В 2013 году в Екатеринбурге прошел саммит «Россия — Европейский союз», ставший местом встречи лидеров 28 европейских государств. Основными темами саммита стали торгово-экономические отношения, партнерство в сфере энергетики, упрощение визового режима.

В 2013 году в Екатеринбурге состоялся Форум межрегио- нального сотрудничества России и Казахстана, основной те-мой которого стали промышленная политика и двухсторон-нее сотрудничество в условиях ВТО и Таможенного союза.

В этом году в Екатеринбурге пройдет финал Чемпионат мира по программированию, а в 2018 году - матчи Чемпио-ната мира по футболу FIFA-2018.

Иннопром

Свердловская область за прошедшие 20 лет стала одной из наиболее открытых мировому сообществу и крупных между-народных площадок для успешного ведения бизнеса и реализации инновационных идей.

В наступившем году выставка «Иннопром» состоится в пя-тый раз. Главной темой выставки станет «Интеллектуальная промышленность», посвященная интеллектуальным техно-логиям, материалам и решениям, способствующим росту эффективности производственных процессов и конкуренто-способности промышленных предприятий.

В 2013 году главной тематикой мероприятия являлась «Глобальная промышленность», в котором приняли участие более 550 компаний в качестве экспонентов, среди которых крупнейшие мировые (DuPone (ДюПон), Schneider Electric (Шнайдер Электрик), Siempelkamp (Симпэлкэп), Phillips (Фи-липс)) и российские компании.

За 4 дня выставку посетили свыше 53 000 посетителей, гостей и участников, в том числе представители федераль-ных органов государственной власти, а также Председатель Правительства Российской Федерации Д.А. Медведев. Кроме того, в деловой и выставочной программе «Иннопром» при-няли участие около 60 делегаций более чем из 70 стран мира.

По опыту предыдущих лет можно с уверенностью говорить о том, что «Иннопром» дает реальную возможность увидеть ключевые векторы технологического развития страны, выстроить открытый диалог между производителями и потребителями промышленной продукции и технологиче-ских решений, привлечь к нему представителей различных государств и научных организаций.



Инвестиционный климат

Одним из безусловных привлекательных моментов для международного бизнеса является устойчивое финансо-вое положение Свердловской области.

В 2011 году журнал «Форбс» определил Свердловской области второе место среди наиболее инвестиционно–привлекательных регионов России, а в 2012 году Екате-ринбург занял 6-е место в «тридцатке лучших городов для бизнеса-2012» по версии того же издания.

Кроме того, в очередной раз «Стэндарт энд Пурс» подтвердило установленный ранее позитивный кре-дитный рейтинг Свердловской области, присвоив ему оценку «Дабл Би Плюс» (прогноз изменения рейтингов – «Стабильный»).

Свердловская область располагает значительными инновационными ресурсами, которые могут быть исполь-зованы для производства новой высокотехнологичной продукции, конкурентоспособной на российском и миро-вом рынках.

свердловская область в цифрах и фактах

На Среднем Урале добывается и производится 97% рос-сийского ванадия, 55% бокситов, 55% асбеста, 56,4% талька и стеатита, 12% каолина (белая глина) , 10% меди, 10% железной руды

На Малышевском изумрудно-бериллиевом месторо-ждении — крупнейшем в Европе, сосредоточено 86% запасов изумрудов России

Индустриальные парки

В настоящее время в Свердловской области реализуют-ся три проекта по созданию индустриальных парков с государственным участием: индустриальный парк «Бо-гословский», площадью в 110 гектаров, индустриальный парк «Новоуральский» — 256 гектаров и химический парк «Тагил» — 140 гектаров.

Выход резидентов на площадки индустриальных парков планируется в 2014–2015 годах. Кроме того, на территории Свердловской области создано 12 технопарков, резиден-там которых предоставляются меры государственной поддержки, в том числе субсидии на возмещение затрат, связанных с производством и реализацией инновацион-ной продукции на условиях 50/50.

свердловская область в цифрах и фактах

Вклад Среднего Урала в суммарный валовой региональ-ный продукт РФ – 2,8%.

Вклад Среднего Урала в объем отгруженной промыш-ленной продукции РФ – 3,8%.

В Свердловской области производится 17% российских турбин, 37% буровых установок, 32% прокатного оборудо-вания, 39% грузовых вагонов, 15% отопительных радиато-ров, 27% стальных труб, 12% стали, 21% железной руды, 11% проката черных металлов, 10% чугуна, 5% электроэнергии.

туризм

В 2013 году 8 регионов России в рамках межрегиональ-ного туристского форума «Большой Урал» заключили соглашение о продвижении туристических продуктов под единым брендом «Большой Урал» — это Свердловская, Тюменская, Челябинская, Курганская области, Республи-ка Башкортостан, Пермский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. Инициатором создания и объединения регионов под единым туристическим брендом выступила Свердлов-ская область, которая является центром туризма на Урале.

сверДЛовскАЯ оБЛАстЬ — сеГоДнЯ

103www.uralcci.com


Добро пожаловать в Екатеринбург!

Активное развитие делового туризма области обусловлено статусом Екатеринбурга, как крупнейшего промышленного и делового центра России с развитой транспортной, деловой и гостиничной инфраструктурой.

В городе работают более 50 туристических операторов и более 200 туристических агентств. Индустрия гостеприимства пред-ставлена более 340 гостиницами с общим номерным фондом свыше 12 000 номеров. Свердловская область занимает 4-е место в России по уровню обеспеченности номерным фондом.

Численность населения города – около 1400 тысяч человек. Екатеринбург признан самым перспективным мегаполисом по версии журнала «Русский репортер, лучшим городом России для ведения бизнеса по версии общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

В Свердловской области вас ждут добрые друзья и надежные перспективные партнеры



Уральский биомедицинский кластер создан в 2010 году и ведет свою деятельность на территории все-го Уральского федерального округа. Свердловская область стала базовой площадкой кластера, так как сумела сохранить признанную в мире школу биотехнологического и химического синтеза фармпрепа-ратов и 12 фармацевтических предприятий.

стратегической целью кластера является формирова-ние на территории Уральского федерального округа высокотехнологического комплекса взаимосвязан-ных производств и объектов инфраструктуры для раз-

работки, выпуска и реализации нового поколения лекарствен-ных средств, медтехники и изделий медицинского назначения в соответствии с евростандартом GMP.

В составе кластера сегодня 29 организаций и предприятий. Из них производят продукцию компании «Альянс», «Медин», «Медсинтез», «Уралнанотех», Тюменская и Березовская фарм- фабрики, Группы компаний «ДЭНАС-МС» и «Драгоценные ме-таллы Урала», «Дизэт», Уральский стекольный завод, Челябин-ская станция переливания крови, Уральский фармхолдинг. Семь организаций занимаются сервисом, маркетингом, инжи-нирингом, логистикой. В составе кластера также пять научно– образовательных организаций, таких как Уральская медицин-ская академия и Институт органического синтеза Академии наук России, который разрабатывает фармацевтические пре-параты, Екатеринбургский НИИ вирусных инфекций, две орга-низации-резидента Инновационного центра «Сколково».

В перспективе в составе кластера может участвовать до 35–40 организаций и субъектов малого и среднего бизнеса,

способных создавать горизонтально и вертикально коопери-рованные технологические цепочки внутри кластера. Учиты-вая то, что сейчас необходимо усовершенствование производ-ственной базы для перехода на качественно новый уровень продукции, сегодня востребованы инвесторы и партнеры в сфере инжиниринга и сертификации по международным стандартам.

Сегодня для развития предприятий кластера необходима оперативная реализация комплекса мер по государственной поддержке трансфера мировых технологий в Россию, целевая финансово-экономическая поддержка отечественных ориги-нальных проектов, налоговые каникулы на 3–5 лет на время со-здания новых производств. А для национализации внутренне-го рынка крайне необходимо установление государственного заказа для резидентов России на жизненно важные лекарства в объеме не менее 70 процентов общей потребности, отмена бюрократических преград на пути новых лекарств и техноло-гий.

Кластер создает новые возможности для развития медицин-ской отрасли в стране, но и сам заинтересован в поддержке государства.

клаСтер для развития медицины

Инвестпроекты

105www.uralcci.com


«Экспо содружество»: выставка Hannover messe — крупнейшая в мире выставка инно-вационных технологических достижений. с какими новинками и разработками в этой об-ласти поедет в Ганновер делегация свердлов-ской области?

Алексей орлов: В апреле этого года делегация Свердловской области посетит международную Ганноверскую промышленную выставку-ярмарку.

Главный темой выставки в этом году станет «Ин-теграция промышленности – следующие шаги». Соответственно, стенд Свердловской области бу-дет сформирован таким образом, чтобы показать область как регион будущего, открытый иннова-циям, имеющий возможности без границ — таков девиз нашего стенда.

На стенде мы проведем презентацию инвести-ционного потенциала Свердловской области, бу-дут представлены ключевые имиджевые проекты региона, отражающие позиционирование обла-сти.

Подчеркну, что наш стенд расположен в павиль-оне «Глобальные рынки и бизнес» — идеальном месторасположении экспозиций, посвященных продвижению инвестиционных проектов.

про выставки говорят: «себя показать и лю-дей посмотреть». А что планируете увидеть, чему поучиться в Ганновере вы и члены ураль-ской делегации? кстати, кто войдет в ее состав из уральских инноваторов и промышленни-ков?

Ганноверская выставка является уникальнойс точки зрения предоставления возможностей для установления международных контактов, нала-живания сотрудничества, привлечения инвести-ций. Мы попытаемся использовать эти возможно-сти в полной мере.

В прошлом году выставка привлекла 6550 экспо-нентов из 62 стран, было зарегистрировано около 225 000 посетителей. В этом году участниками выставки станут европейские компании, рабо-тающие в сфере промышленной автоматизации, энергетики, информационных технологий.

Для участия в Ганноверской выставке, нарядус официальной делегацией, сформирована деле-гация из представителей бизнеса.

Участие подтвердили на сегодня следующие компании: ООО «Сапфир-интеграция», ЗАО «Управляющая компания Химпарк Тагил», Группа компаний АЭСМ, предполагается участие компа-ний «Росспецсплав», «Пенетрон Россия», Ураль-ской производственной компании и других.

В состав делегации войдут также представите-ли предпринимательского сообщества – руково-дители Свердловского регионального отделения общественной организации «Деловая Россия» и Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства.

В рамках выставки запланировано более 30 де-ловых встреч с предпринимателями, в частностис немецкими производителями машинострои-тельной продукции; нам будут представлены но-

СвердловСкая облаСть – возможноСти без границ

Алексей Орлов,заместитель Предсе-дателя Правительства Свердловской области



вейшие разработки в области производства высокотех-нологичного оборудования.

Кроме того, запланировано посещение производства компании Remondis, представляющей разработки в об-ласти очистных сооружений. Нам будет представлена уникальная возможность ознакомиться с организацией производства этой крупной международной компании.

Каждому участнику делегации будет предоставлена возможность проведения индивидуальных переговоров в формате биржи деловых контактов.

В рамках деловой программы официальной делега-ции запланированы деловые встречи с заместителем министр-президента федеральной земли Рейнланд-Пфальц, а также с руководством министерства экономи-ки, энергетики и промышленности федеральной земли Северный Рейн–Вестфалия. Также запланирована встре-ча с руководством Торгово-промышленной палаты Дюс-сельдорфа.

свердловская область традиционно участвует и в сочинском инвестиционном форуме, где всегда презентует новые идеи по привлечению инвесторов и созданию благоприятного делового климата в ре-гионе. Что планирует представить на этот раз свер-дловская область? какова будет идея стенда в 2014 году?

Делегация Свердловской области участвовала на инвестиционном форуме «Сочи–2013» с экспозицией, целью которой было показать программы развития и ключевые преимущества Среднего Урала, позволяющие создать условия для комфортной жизни и ведения биз-неса.

На стенде были представлены как уже хорошо извест-ные региональные проекты (индустриальный парк «Бо-гословский», особая экономическая зона «Титановая долина»), так и совсем новые. Среди них — проект ком-плексного освоения территорий, предполагающий стро-ительство жилого комплекса «Островки», рассчитанный на 20 тысяч жителей, в экологически чистом районе близ Первоуральска. Там на площади в 125 гектаров из современных стройматериалов с применением энерго-эффективных технологий будут построены дома жилой площадью более 600 тысяч квадратных метров и объек-

ты социальной, культурной и деловой инфраструктуры.Особый интерес посетителей нашего стенда вызвал

проект «Самоцветное кольцо Урала». Согласно проекту в регионе появится комплекс туристических маршрутов общей протяженностью 647 километров. Маршрут прой-дет через города, в которых сохранились уникальные па-мятники истории и культуры Урала.

Реализация этого проекта позволит увеличить тури-стический поток в Свердловской области до 1,5 миллио-на человек в год, что более чем вдвое превышает сущест-вующий уровень. Возможно, данный проект сможет уже через три — пять лет достойно конкурировать с Золотым кольцом России.

Изюминкой стенда стала разработка Корпорации раз-вития Среднего Урала — единый реестр мер государст-венной поддержки, разработанный по поручению губер-натора Свердловской области.

Реестр является уникальным, такого единого свода всех существующих мер поддержки, предоставляемых как государственными, так и частными институтами развития всем участникам инвестиционных проектов, до сих пор просто не существовало.

В этом году область представит экспозицию региона на Инвестиционном форуме «Сочи-2014». В настоящее время начинается работа по формированию концеп-ции экспозиции, которая будет отражена в техническом задании. К разработке концепции будут привлечены Корпорация развития Среднего Урала, Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей, представители деловой общественности. Несомненно, будут представлены уже хорошо известные проекты, ставшие визитной карточкой Свердловской области на подобного рода мероприятиях. Думаю, сможем пока-зать и новые проекты. Приложим все усилия, чтобы об-ласть была представлена на достойном уровне.

конечная цель выставочных контактов – привле-чение инвестиций. в каких международных инве-стициях заинтересована свердловская область? какие отрасли и инвестиционные проекты может предложить средний Урал вниманию инвесторов?

Отраслевые приоритеты инвестиционной политики Свердловской области определены в Инвестиционной

оФИцИАЛЬно

107www.uralcci.com


стратегии на период до 2020 года:– создание современных высокотехнологичных нау-

коемких производств, выпускающих конкурентоспособ-ную продукцию, увеличение глубины переработки при-родных ресурсов,

– отрасли «новой экономики», т.е. отрасли с высоким удельным весом нематериального человеческого капи-тала, такие как информационно-коммуникационные, компьютерные, космические и биотехнологии, новей-шие источники энергии,

– развитие инфраструктурного комплекса, – развитие сферы услуг и сервисных отраслей, – реализация инвестиционных проектов, направлен-

ных на экологизацию промышленного производства и улучшение качества окружающей среды, снижение ан-тропогенного воздействия на природу.

Чтобы привлечь инвесторов в эти приоритетные сфе-ры, правительство Свердловской области проводит ра-боту по формированию инвестиционных площадок для инвесторов с комфортными условиями для ведения биз-неса. Это создаваемые индустриальные парки, особая экономическая зона «Титановая долина».

Кстати, на Ганноверской выставке наша особая эконо-мическая зона будет представлена отдельным стендом, где генеральный директор управляющей компании Ар-темий Кызласов проведет презентацию возможностей «Титановой долины» для европейских компаний.

В целом сегодня правительством Свердловской обла-сти реализуется программа по формированию инвес-тиционных площадок с целью обеспечения комфортных условий для развития субъектов крупного, среднего и малого предпринимательства – это создаваемые инду-стриальные парки, представляющие собой специальную территорию, обеспеченную инженерной, транспортной и иной инфраструктурой.

В настоящее время в Свердловской области реали-зуются проекты по созданию индустриальных парков с государственным участием таких, как «Богословский» (городской округ Краснотурьинск), «Новоуральский» (Новоуральский городской округ), индустриальный парк в районе Ново-Свердловской ТЭЦ (город Екатеринбург).

На стадии проработки сегодня находятся еще два про-екта индустриальных парков («Муранитный» и «Исет-ский»).

На стенде Свердловской области в рамках выставки «Ганновер Мессе» мы, безусловно, представим информа-цию как об индустриальных парках, так и об их якорных резидентах. Например, о группе компаний «Энергетиче-ские проекты» (индустриальный парк «Богословский»), предприятий госкорпорации «Росатом» и ООО «Завод электрохимических преобразователей» с производст-вом автономных источников электрической энергии на твердооксидных топливных элементах (индустриаль-ный парк «Новоуральский»). В качестве потенциальных резидентов также рассматриваются ООО «Экоальянс» с проектом производства автомобильных катализато-ров и ООО «Завод Медсинтез» с проектом производства лекарственных средств и активных фармацевтических субстанций.

Для создания привлекательных условий для инвес-торов в настоящее время на территории региона под-готовлен проект областного закона, которым будет установлен перечень мер государственной поддержки резидентов и порядок взаимодействия органов государ-ственной власти с резидентами в этой части.

кроме качественных, интересных инвестици-онных проектов, немаловажную роль в создании благоприятного инвестиционного климата играет дружественная бизнесу среда. какие меры пред-приняты в свердловской области в этом направле-нии?

Руководство Свердловской области уделяет приори-тетное внимание вопросам создания благоприятного

предпринимательского и инвестиционного климата. В 2011 году журнал «Форбс» определил нам второе ме-

сто среди наиболее инвестиционно привлекательных регионов России, а в ноябре 2012 года Екатеринбург выбран авторитетным российским агентством «РБК» в качестве лучшего российского города по привлека-тельности для бизнеса. Кроме того, к 2025 году, по вер-сии «МакКинзи, Екатеринбург войдет в список крупней-ших мировых городских центров «Сити-600».

Свердловская область является одним из первых реги-онов, который ежегодно утверждает «дорожную карту» по повышению инвестиционной привлекательности и созданию благоприятных условий для развития бизнеса.

Нами подтверждено выполнение всех 12 разделов Стандарта деятельности исполнительных органов го-сударственной власти субъектов РФ по повышению инвестиционной привлекательности Агентства страте-гических инициатив, получена положительная оценка предпринимательского и экспертного сообщества.

В регионе создан Инвестиционный фонд Свердлов-ской области, средства которого начиная с 2015 года будут направляться на поддержку инвестпроектов в формате государственно-частного партнерства. Пер-вый отбор состоится во втором квартале текущего года.

Сформирован перечень механизмов и инструментов вовлечения предпринимателей в процесс принятия управленческих решений и снижения административ-ных барьеров. Реализация ведется через сбор предложе-ний на официальном сайте Административной рефор-мы в Свердловской области.

Так, порядка трети проектов нормативных пра-вовых актов были значительно скорректированы с учетом важного для нас мнения бизнес-сообщества региона.

Для формирования диалога с бизнесом, начиная с 2012 года в регионе действует Совет по инвестициям при Губернаторе Свердловской области. В течение 2013 года на заседаниях рассмотрены вопросы повышения инве-стпривлекательности, в частности вопросы создания и развития инвестиционных площадок, развития малого и среднего предпринимательства, снижения админис-тративных барьеров при подключении к инженерным сетям.

В этом отношении ключевой задачей на этот год мы ставим перед собой разработку совместно с предприни-мательским и экспертным сообществом Стратегии соци-ально-экономического развития Свердловской области до 2030 года.

В 2013 году межведомственной комиссией предмет-



но рассмотрены вопросы улучшения инвестиционного климата в сфере строительства, электроэнергетики, гру-зовых перевозок, геологоразведочных работ и лесополь-зования. В результате были подписаны трехсторонние соглашения с крупнейшими электросетевыми организа-циями региона, что позволило сократить время техноло-гического присоединения в среднем на 1,5 месяца.

Кроме того, в июле 2013 года был принят закон, кото-рый позволил для определенных категорий объектов со-кратить временные затраты оформления разрешитель-ных документов на 80 дней и исключить финансовые затраты на получение заключения госэкспертизы.

В целях укрепления позиции региона среди наиболее инвестиционно-привлекательных в Свердловской обла-сти принято постановление правительства о сопрово-ждении инвестиционных проектов в формате «одного окна», которым регламентируются процедуры взаимо-действия бизнеса и власти.

Сегодня с целью формирования условий для успешно-го ведения бизнеса действуют:

– областной закон о государственной поддержке субъ-ектов инвестиционной деятельности (от 30 июня 2006 № 43-ОЗ);

– региональное законодательство о налогах и сборах в части предоставления налоговых льгот и преференций:

– для организаций, реализующих приори-тетные инвестиционные проекты по новому строительству: освобождение от уплаты нало-га на имущество, пониженная ставка налога на прибыль (подлежащая зачислению в областной бюджет) в размере 13,5% сроком на пять лет;

– для организаций, реализующих приоритетные ин-вестиционные проекты по модернизации, реконструк-ции и техперевооружению: освобождение от уплаты налога на имущество в отношении прироста среднего-довой стоимости имущества, пониженная ставка налога на прибыль (подлежащая зачислению в областной бюд-жет) в размере 16% сроком на пять лет;

– в отношении резидентов особых экономиче-ских зон: полное освобождение резидентов от упла-ты налога на прибыль (подлежащего зачислению в областной бюджет) в течение первых десяти лет с момента получения ими прибыли, от уплаты налога на имущество организаций в течение 10 лет и уплаты транс-портного налога в течение 11 лет.

Таким образом, в регионе уделяется большое внима-ние инвестиционной политике и поддержке бизнеса. Не-смотря на проделанную работу, сегодня мы находимся

на пути выстраивания диалога между бизнесом и влас-тью, и впереди нам еще немало предстоит предпринять в этом отношении.

какие шаги предприняты в регионе по разработ-ке программ стимулирования инноваций, малого и среднего бизнеса, бизнес-ангелов и венчурных компаний?

Необходимо отметить, что в Свердловской области уделяется значительное внимание поддержке малого и среднего предпринимательства.

В 2013 году общее количество субъектов малого и среднего предпринимательства составило чуть более 200 тысяч единиц. Они являются работодателями более чем для двух третей экономически активного населения – почти 600 тысяч человек.

Доля оборота субъектов малого и среднего пред-принимательства в общем объеме организаций об-ласти достигла 33%, поэтому государственная по-литика в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства сегодня направ-лена на минимизацию финансовых, кадровых и административных ограничений.

В 2013 году более 2000 субъектов малого и среднего предпринимательства стали у нас получателями го-сударственной поддержки. Сумма, направленная на финансовую поддержку, составила 1 725 млн рублей. Причем 40 % выделенных средств направлено организа-циям, работающим в сфере промышленного производ-ства.

Всего получателями поддержки в 2013 году было со-здано более 1800 рабочих мест. Общий объем уплачен-ных ими налогов в 2013 году составил 1,9 млрд рублей.

На базе Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства открыт Дом предпринимателя, работающий для нужд предпринимателей в режиме «одного окна». Развивается сеть муниципальных ор-ганизаций инфраструктуры для предпринимателей, в том числе благодаря предоставлению субсидий област-ного бюджета на софинансирование муниципальных программ поддержки предпринимательства. На конец 2013 года на территории области действовали 41 му-ниципальный фонд поддержки предпринимательства и 10 бизнес-инкубаторов.

Приоритетными направлениями государственной поддержки субъектов малого и среднего предприни-мательства стали: содействие обновлению основных средств малых и средних сельскохозяйственных пред-приятий, стимулирование предпринимательской ак-тивности на территориях, развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства, поддержка иннова-ционных компаний, стимулирование развития экспор-та, повышение доступности банковских кредитов.

Отмечу, что все меры государственной поддержки с 2013 года оказываются на конкурсной основе. Крите-риями оценки являются — создание высокопроизводи-тельных рабочих мест, выручка предприятия. Оцени-вается также величина уплаченных налогов, уровень безработицы и иные параметры.

В 2014 году мы планируем развивать возвратные ин-струменты поддержки предпринимателей (с привлече-нием субсидии федерального бюджета), что позволит привлечь средства кредитных организаций и иных фи-нансовых институтов, институтов развития на предпри-нимательские бизнес-проекты.

Информация об имеющихся мерах поддержки разме-щена на сайте Свердловского областного фонда поддер-жки предпринимательства www.sofp.ru, предусмотрена подача заявок в электронном виде. Уверен, что предла-гаемые меры будут способствовать дальнейшему разви-тию малого и среднего бизнеса в Свердловской области.

оФИцИАЛЬно

109www.uralcci.com


первый современный специализирован-ный выставочный комплекс в Уральском регионе

Самая большая площадь экспонирования в Уральском, Приволжском и Сибирском федеральных округах РФ – 150 000 квадрат-ных метров.

Международный выставочный центр спроектирован по современным стандар-там с использованием технологий мирового уровня.

Характеристика объекта:• общая площадь земельного участка

39,3 га;• общая площадь объекта 150 000 кв.м;• количество парковочных машино-мест

4 000.

предложения по участию в проекте:• проведение выставок, форумов, созда-

ние совместных выставочных проектов, соинвестирование проектов,

• организация мероприятий, сдача в аренду выставочных площадей, откры-тых площадок и конференц-центров,

• стандартная застройка выставочных площадей,

• сдача в аренду техники и презентаци-онного оборудования,

• кейтеринг, рекламные и транспортные услуги.

Участники проекта:Правительство Свердловской области

(в лице ОАО «Корпорация развития Средне-го Урала»), ЗАО «Группа Синара».

Местоположение:14 км автотрассы «Екатеринбург – аэро-

порт «Кольцово», ЭКСПО-бульвар, дом 2, в городской черте Екатеринбурга.

привлекательность проекта:• выгодное местоположение в центре

страны, на границе Европы и Азии, • транспортная доступность, развитое

авиа- и железнодорожное сообщение,• наилучший опыт архитектурно-строи-

тельных и дизайнерских решений, • предоставление максимально полного

спектра выставочных услуг, отвеча-ющих международным стандартам качества,

• поддержка Правительств Российской Федерации и Свердловской области в части проведения в городе Екатерин-бурге выставок и форумов международ-ного формата.

международный выСтавочный центр «екатеринбург-ЭкСпо»




В июле 2014 года в Екатеринбурге в пятый раз проходит международная выстав-ка «ИННОПРОМ», впервые – в статусе международной. В то же время министер-ство промышленности и науки Свердловской области выступает инициатором проведения в Екатеринбурге в сентябре 2014 года международного конгрессно-выставочного мероприятия – Уральского горнопромышленного форума

Экономика Свердловской области явля-ется одной из крупнейших среди регио-нов Российской Федерации по размеру валового регионального продукта, в

которой существенная часть – порядка 40% — приходится на промышленное производство. Область относится к числу десяти крупнейших индустриальных регионов, на долю которых приходится 50% всего промышленного произ-водства страны. Ориентация государственной политики на модернизацию, развитие и повы-шение конкурентоспособности промышленного комплекса России требует координации усилий по ряду ключевых направлений, включая обнов-ление технологической базы предприятий и со-здание инновационной инфраструктуры, стиму-лирование научных исследований и разработок по приоритетным направлениям.

Горнопромышленный форум - это достойное отражение нашего потенциала. Это выставоч-но-конгрессное мероприятие, объединяющее в себе научно-технические конференции, специа-лизированные выставки, тематические круглые

столы, деловые встречи и переговоры руководи-телей горнодобывающего, металлургического, машиностроительного, дорожно-строительного комплексов России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Форум планируется как крупнейший проект, представляющий передовые решения и наукоемкие технологии для модернизации рос-сийского машиностроительного и добывающего комплексов, развитие которых определяет тех-нический уровень страны в целом. Мероприятие предполагает объединение выставочных экспо-зиций металлургической, горнодобывающей и машиностроительной отраслей, что будет спо-собствовать повышению межотраслевой коо-перации, расширению партнерских отношений промышленных и профессиональных организа-ций с аналогичными зарубежными структурами.

О полном списке участников можно будет го-ворить в преддверии Форума, но в настоящее время уже проявили интерес к такому меропри-ятию такие предприятия, как Уралмашзавод, Первоуральский завод горного оборудования, Институт горного дела УрО РАН и другие пред-

Форум бизнеСа и влаСти

АлександрПетров,заместитель Предсе-дателя правительства Свердловской области

АктУАЛЬно

111www.uralcci.com


приятия. Кроме того, рассматривается участие в Фо-руме ведущего европейского выставочного оператора Deutsche Messe AG, который готов представить новей-шие технологии и разработки ведущих отраслевых предприятий Европы.

В организации выставочно-конгрессной деятель-ности правительство Свердловской области тесно со-трудничает с областным Союзом промышленников и предпринимателей (СОСПП), Уральской торгово-про-мышленной палатой. Без прямого диалога власти и бизнеса, без совместного понимания целей, задач и механизмов их достижения, невозможно было бы го-ворить о какой-либо промышленной политике в прин-ципе, наращивании экономического потенциала и выстроенной, системной работе по привлечению инве-стиций в регион. Поэтому для нас очень важно, чтобы такой диалог состоялся, чтобы у всех сторон была воз-можность высказать свою позицию и прийти к единому мнению.

На горнопромышленном форуме большинство круп-ных проектов будут реализованы именно на принципах государственно-частного партнерства – это помогает снизить нагрузку на бюджет и привлечь инициативных, грамотных руководителей предприятий к решению стратегически важных задач, поставленных перед ре-гионом. Это очень важно. Так, например, экспертное сообщество, которое сформировалось в СОСПП, при-нимает активное участие в работе с неэффективными руководителями предприятий, в проведении аудитор-ских комиссий на проблемных заводах для точечного решения их проблем.

Отдельного внимания заслуживает сотрудничество региона с Уральской торгово-промышленной пала-той, которая представляет интересы малого, среднего и крупного бизнеса, охватывая своей деятельностью все сферы предпринимательства — промышленность, внутреннюю и внешнюю торговлю, сельское хозяйст-во, финансовую систему, услуги. На протяжении пяти

с лишним десятилетий Уральская ТПП содействует развитию экономики региона, защищает интересы предпринимателей от недобросовестной конкуренции, помогает укреплять международное и межрегиональ-ное сотрудничество. Это наш надежный стратегиче-ский партнер по созданию благоприятных условий для предпринимательской деятельности, урегулирования отношений предпринимателей с их социальными парт-нерами, всемерного развития всех видов предприни-мательства, торгово-экономических и научно-техниче-ских связей предпринимателей Свердловской области с бизнесом других субъектов Российской Федерации.

Между правительством Свердловской области и Уральской торгово-промышленной палатой выстроено достаточно крепкое конструктивное взаимодействие в сфере оказания содействия развитию бизнеса всех уровней, а организация Уральской торгово-промыш-ленной палатой выставочной деятельности и междуна-родных связей направлена на формирование позитив-ного имиджа свердловских производителей товаров и услуг.



Особая Экономическая зона «Титановая Долина»

Будущее, которое наступает

«титановая долина»

– строящаяся особая экономическая зона (ОЭЗ) промышленно-производственно-го типа,

– приоритетные отрасли — производство изделий из титана, производство ком-понентов и оборудования для металлургии, машиностроения,

– производство строительных материалов,

– специализация и выбор названия ОЭЗ обусловлены непосредствен-ной близостью крупнейшего в мире производителя титановой про-дукции – ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»,

– площадь — 721,4 га, первая очередь — южный участок площадью 295,4 га, вторая очередь — северный участок площадью 426 га.

основные задачи создания оЭЗ «титановая долина»:

– увеличение глубины переработки титана в российской промыш-ленности, расширение использования титановой продукции в эконо-мике,

–предоставление российскому промышленному комплексу широко-го спектра готовой титановой продукции,

– усиление роли России на мировом рынке титановой продукции для авиакосмической отрасли,

расширение сфер присутствия России на мировом титановом рынке;

– создание условий для масштабного привлечения инвестиций в промышленность региона,

– создание условий для формирования на базе особой экономиче-ской зоны в долгосрочной перспективе крупных территориальных кластеров.

Месторасположение:

Площадка ОЭЗ расположена между двумя крупными городами Свердловской области — Верхней Салдой и Нижним Тагилом — в 180 км от Екатеринбурга.

Это определяет ее открытость для рынков сбыта и позволяет свободно осу-ществлять необходимые грузоперевозки:

– воздушным транспортом через третий по величине авиаузел в России — аэро-порт Кольцово (180 км), который обеспечивает авиаперелеты более чем в 80 стран мира,

– автомобильным транспортом через трассу Р–353,

– железнодорожным транспортом через магистраль Нижний Тагил – Алапаевск, а также через сортировочную станцию Смычка, что обеспечивает выход на основ-ные железнодорожные пути Российской Федерации.

112

113www.uralcci.com


преИМУЩествА оЭЗ «тИтАновАЯ ДоЛИнА»

нАЛоГовые преФеренцИИ

Резиденты ОЭЗ «Титановая долина» освобождены на 10 лет от уплаты налога на имущество организаций, транспортного налога, земельного налога, а также от уплаты налога на прибыль в региональный бюджет в течение 10 лет после получе-ния первой прибыли, подлежащей налогообложению.

В части налогообложения прибыли – в «Титановой долине» одни из наиболее привлекательных условий среди ОЭЗ в Российской Федерации.

Кроме этого, для резидентов ОЭЗ действуют особые тарифы на газ, электроэ-нергию, тепловую энергию, водоснабжение и водоотведение, а также стоимость аренды и выкупа земли.

Предприятиям-резидентам ОЭЗ гарантирована защита от неблагоприятного изменения законодательства Российской Федерации о налогах и сборах в течение всего срока действия особой экономической зоны (49 лет).

тАМоЖенные ЛЬГоты

На территории особой экономической зоны применяется тамо-женная процедура свободной таможенной зоны (СТЗ).

При применении таможенной процедуры свободной таможенной зоны в отношении ввозимых на территорию ОЭЗ иностранных това-ров (оборудование, сырье, комплектующие, строительные матери-алы) резидентом не уплачиваются ввозные таможенные пошлины и налог на добавленную стоимость.

Использование специальных преференций ОЭЗ «Титановая доли-на» позволяет на 30-40 % сократить расходы на размещение нового производства в сравнении с затратами на строительство на пло-щадках, отличных от ОЭЗ.

Готовые ЗеМеЛЬные УЧАсткИ ДЛЯ проИЗвоДственноЙ ДеЯ-теЛЬностИ,

обеспеченные всей необходимой инфраструктурой (инженерной, транспортной, деловой, социальной). Подключение к инженерной инфраструктуре особой экономиче-ской зоны —БЕСПЛАТНО

«еДИное окно» - УпроЩеннАЯ сИстеМА АДМИнИстрИровАнИЯ

– максимальное облегчение административных процедур на всех этапах дея-тельности резидента при взаимодействии с органами государственной власти и местного самоуправления. Система «единого окна» позволяет быстро и эффективно решать вопросы, связан-ные со строительством и текущей производственной деятельностью

Губернатор Сведловской области Евгений Куйвашев:+7 (343) 370 54 73

+7 (343) 370 54 68

ОАО "ОЭЗ "Титановая долина"г. Екатеринбург Бизнес-центр "Высоцкий"улица Малышева, 51, офис 2102+7 (343) 283 08 83, [email protected]

Артемий Кызласов, Генеральный директор+7 (343) 283 08 83, [email protected]

команда проекта

113



«Экспо содружество»: на ваш взгляд, каковы ключевые достиже-ния проекта за последнее время? Что удалось сделать?

Артемий кызласов: За последний год в развитии особой экономической зоны «Титановая долина» произош-ли существенные изменения. Если говорить о важнейших результатах, то, во-первых, принято решение о федеральном софинансировании проекта, во-вторых, достигнуты дого-воренности о сотрудничестве с круп-ными компаниями–потенциальными резидентами, в-третьих, в активной фазе находится строительство важ-нейших объектов внеплощадочной инфраструктуры.

Что означает для проекта феде-ральное софинансирование? в ка-ком объеме и в какие сроки оно запланировано?

Постановлением Прави-тельства РФ на строитель-ство объектов инфраструк-туры «Титановой долины» предусмотрено выделение из федерального бюджета 4,8 миллиарда рублей. Эти средства будут направлены на финансирование работ по созданию неокупаемых объектов инфраструкту-ры особой экономической зоны. Бюджетные ассигно-вания предусмотрены при формировании федераль-ного бюджета на 2015 и на плановый период 2016 и 2017 годов.

Также постановление Правительства РФ о феде-ральной поддержке проекта в 2015–17 годах позволяет нам претен-довать на получение федерального софинансирования из бюджета ОАО «Особые экономические зоны» уже в 2014 году в счет будущего финансиро-вания проекта из федеральных источ-ников. Помимо этого, за счет средств Свердловской области, а также за счет внебюджетных источников в период до 2017 года будет обеспечено финан-сирование в размере не менее 4700 млн руб.

Федеральное и региональное финан-сирование проекта будет направлено на строительство инженерной, транс-портной, социальной, инновационной

и иной инфраструктуры ОЭЗ «Титано-вая долина».

Решение о федеральном софинан-сировании проекта, безусловно, по-зволит ускорить строительство инфра-структуры, столь ожидаемой нашими потенциальными инвесторами. А для наших зарубежных партнеров под-держка со стороны федерального правительства является еще и допол-нительной гарантией надежности и перспективности проекта.

Для потенциальных резидентов так важна готовность первооче-редных инфраструктурных объ-ектов. в какой стадии находится строительство?

Управляющая компания поэтапно создает все необходимые условия для выхода на площадку резидентов. На сегодняшний день подготовлен проект

первой очереди строительства пло-щадки ОЭЗ и практически завершено строительство внешней инфраструк-туры – промышленного водопровода и внеплощадочного газопровода. Это важнейшие объекты внешней инфра-структуры, без которых деятельность резидентов на площадке была бы невозможна.

На площадке «Титановой долины» ведутся строительные работы по уста-новке ограждения, которое, помимо обеспечения безопасности, является еще и необходимым условием для за-пуска таможенной процедуры свобод-ной таможенной зоны.

С октября 2013 года на площадке ОЭЗ ведутся работы по организации релье- фа вертикальной планировкой. Это инженерная подготовка территории, которая позволит обеспечить нор-мальные продольные уклоны дорог для удобного и безопасного движения на территории ОЭЗ, а также устройство стока поверхностных вод с помощью водоотводящих открытых и закры-тых систем. В первую очередь работы ведутся на площадках резидентов, а также в коридорах сетей и эксплуата-ционных проездов. Инженерная под-готовка территории позволит нам с наименьшими затратами построить на территории «Титановой долины» вну-триплощадочные сети - системы элек-тро-, газо-, водо-, теплоснабжения, водоотведения.

Если говорить о ближайших планах, то в 2014 году предусмотрено дальнейшее

поэтапное строи-тельство объектов и н ф р а с т р у к т у р ы : хозяйственно-питье- вого водопрово-да, реконструкция водозабора, стро-ительство системы электроснабжения, строительство вре-менной таможни, а также возведение очистных сооруже-ний, систем водоот-ведения, канализа-ции и ряда других объектов.

кто уже являет-ся резидентами оЭЗ «титановая долина?

На сегодняшний день ОЭЗ «Тита-новая долина» заключено 4 соглаше-ния о ведении промышленно-про-изводственной деятельности. Среди них – компании «Синерсис» (проект – «Организация производства энерго-сберегающего высоковольтного обо-рудования»), «Уральский оптический завод» (проект – «Организация про-изводства оптоволоконного кабеля с последующим производством им-портозамещающих первичных мате-риалов для изготовления оптических волокон»), «Стройдизель-Композит» (проект – «Организация производства наноструктурированных композитных стеклопластиковых труб») и «Праксайр

Артемий Кызласов Инвестиционный климат «Титановой долины»

в декабре прошедшего года российский премьер Дмитрий Медведев подписал постановление, предусма-тривающее выделение из федерального бюджета денежных средств на создание объектов инфраструктуры особой экономической зоны (оЭЗ) «титановая долина» в свердловской области. Иными словами, проект, инициированный региональными властями, получил «зеленый» свет на федеральном уровне и дополнитель-ный импульс для развития. И сегодня потенциальные резиденты вправе ждать позитивных сводок со строи-тельных площадок оЭЗ. о том, что сделано и какие планы в «титановой долине», рассказывает генеральный директор оАо «оЭЗ «титановая долина» Артемий кызласов.

Полномочный представитель Президента РФ в УрФО Игорь Холманских, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, Генеральный директор «Титановой долины» Артемий Кызласов

114

115www.uralcci.com


Титановая долина» (проект – «Строи-тельство высокотехнологичной стан-ции по заправке емкостей промышлен-ным и специальным газом»).

Также в прошлом году экспертный совет Министерства экономического развития РФ одобрил инвестиционный проект организации производства ме-ханической обработки штамповок ави-ационного назначения из титановых сплавов в ОЭЗ «Титановая долина». Для создания нового высокотехнологиче-ского центра механической обработки штамповок и производства готовых деталей из плоского проката Корпора-ция «ВСМПО-АВИСМА» учредила ООО «ВСМПО – Новые технологии», которое планируется разместить в ОЭЗ «Титано-вая долина». Предполагаемая к произ-водству продукция в стадии черновой и получистовой механической обра-ботки — элементы фюзеляжа планера самолета, конструкций крыла, в том числе компоненты механизации крыла, детали шасси, элементы конструкций пилонов.

Кроме этого, достигнут ряд важней-ших договоренностей с ключевыми партнерами проекта. Речь идет о ме-морандуме о взаимопонимании, кото-рый подписали Корпорация «ВСМПО-АВИСМА», входящая в Госкорпорацию «Ростех», и компания Boeing. Документ предусматривает строительство в «Ти-тановой долине» нового завода, на котором будут обрабатываться штам-повки для новейших пассажирских лайнеров американской авиастро-ительной компании. На новом про-изводстве будет осуществляться как черновая, так и финишная обработка штамповок.

Кроме этого, с несколькими круп-ными компаниями подписаны согла-шения о намерениях по реализации инвестпроектов на территории осо-бой экономической зоны «Титановая долина».

каким компаниям–потенциаль-ным резидентам интересны возмож-ности «титановой долины»?

«Титановая долина» формируется как специализированная ОЭЗ. Приоритет-ные для размещения отрасли — произ-водство изделий из титана, компонен-тов и оборудования для металлургии, машиностроения (производство стан-ков и оборудования, точное, тяжелое машиностроение, в том числе энерге-тическое оборудование) и производст-во строительных материалов.

Особая экономическая зона «Тита-новая долина» расположена в непо-средственной близости к мировому производителю титана - Корпорации «ВСМПО-АВИСМА», которая являет-ся поставщиком титановых комплек-тующих для крупных мировых ком-паний таких, например, как Airbus, Boeing, General Electric, Goodrich, Embraer, Rolls Royce, Safran. Такие ус-ловия интересны компаниям–потен-циальным резидентам, которые за-нимаются механической обработкой

штамповок авиационного назначения, производством турбин для авиации, элементов шасси, композиционных материалов для самолетостроения, организуют подборку авиационных комплектующих, а также производство крупных авиастроительных компаний. Именно с ними мы ведем активные переговоры.

Очевидные выгоды для сотрудниче-ства с особой экономической зоной есть и у компаний – производителей компонентов и оборудования для ме-таллургии, машиностроения, а также производителей строительных мате-риалов. Покажу на примере. Многие предприятия Уральского региона уже используют промышленное оборудо-вание немецкого производства. При этом его обслуживание и транспорти-ровка запчастей требуют дополнитель-ных финансовых вложений и времени. Возможности особой экономической зоны позволяют решить эту проблему. Организация производства на площад-ке «Титановой долины», преференции особой экономической зоны, активный рынок сбыта и наличие квалифици-рованной рабочей силы в регионе по-зволят максимально быстро запустить такое предприятие. Именно поэтому я считаю, что в рамках сотрудничества с немецкими компаниями машиностро-ение – очень перспективный сегмент.

Если говорить в целом о принципах формирования пула резидентов, то пре-жде всего мы нацелены на привлечение компаний, которые способны встра-иваться в существующие производст-венные цепочки Свердловской области и прилегающих территорий, допол-нять их инновационной составляю-щей. Такой подход позволяет не только восполнить существующие свободные ниши рынков Уральского региона, но и ,что крайне важно, обеспечить рынок сбыта для предприятий– резидентов.

какие преференции предусмотре-ны для резидентов в оЭЗ «титановая долина»?

Резидентам «Титановой долины» пре-доставляются административные, налоговые, таможенные, земельные льготы, которые установлены феде-ральными и региональными норматив-ными актами.

В ОЭЗ в течение первых десяти лет с момента получения подлежащей налогообложению прибыли налог на прибыль будет равняться 2% и только с 2016 года он постепенно увеличится до 15,5%. Отметим, что в части нало-гообложения прибыли в «Титановой долине» одни из самых привлекатель-ных условий среди ОЭЗ в Российской Федерации.

Кроме этого, ставка налога на иму-щество, транспорт, землю для компа-ний-резидентов равна нулю в течение десяти лет. Резиденты ОЭЗ освобожда-ются от уплаты таможенных пошлин и НДС на ввозимые на территорию зоны иностранные товары (оборудование, сырье, компоненты, стройматериалы).

В зоне также действуют льготные тари-фы на аренду и покупку земли; бесплат-ное подключение к инфраструктурным сетям.

Административная поддержка по принципу «единого окна» позволя-ет резидентам всего за три месяца получить разрешение на строитель-ство. И этим список преимуществ не ограничивается.

каким образом в оЭЗ планируется решать проблемы завтрашнего дня, прежде всего кадровые?

Уже сегодня мы занимаемся органи-зацией в «Титановой долине» комплекс-ной системы обеспечения резидентов квалифицированными кадрами в со-ответствии с текущими и перспектив-ными потребностями формирующихся производств ОЭЗ. Компания сотрудни-чает с ведущими высшими и средне-специальными учебными заведениями региона, которые осуществляют подго-товку специалистов. Программа опере-жающей подготовки кадров, разраба-тываемая совместно с правительством Свердловской области, Уральским федеральным университетом и специ-ализированными профессиональны-ми учебными заведениями, обеспечит адресную подготовку и повышение квалификации работников предприя-тий особой экономической зоны.

становление «титановой доли-ны» будет сопровождаться разви-тием социальной инфраструкту-ры, достойной столь современных производств?

В «Титановой долине» будет созда-на система инфраструктурных объек-тов, обеспечивающих комплексное развитие территории и создание ком-фортных условий для жизни и работы специалистов — работников предпри-ятий – резидентов. На прилегающей территории планируется строительство объектов логистической, общественно-деловой инфраструктуры, жилого райо-на и необходимой социальной инфра-структуры, соответствующей мировым стандартам.

Вопросы околозонального развития вплотную обсуждались в ходе недавне-го визита в «Титановую долину» Дирек-тора департамента особых экономиче-ских зон, проектов развития регионов и моногородов Минэкономразвития РФ Андрея Соколова. По его мнению, ключевая задача текущего этапа – син-хронизация работ на всех уровнях, что ускорит развитие проекта и обеспечит комплексный подход к формированию особой экономической зоны.

Нам остается лишь воплотить сказан-ное в жизнь, чтобы инвестиционный климат «Титановой долины» был всегда благоприятным.

115



Одним из инструментов развития экономики Среднего Урала должна стать внутренняя кооперация. Проект по созданию прокатного комплекса на предпри-ятии ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» стал первым инвести-ционным проектом, включенным в реестр приоритетных для региона. Для его реализации на пять лет предприятие получает право на пониженную налоговую ставку на прибыль и полное освобождение от налога по имуществу.

Это новая для Свердловской области практика предоставления налоговых льгот на особых условиях. И сегодня наш регион – единственный в Уральском федеральном округе, где применяется подобный инструмент привлечения но-вых налогоплательщиков, а также создания новых производств и модернизации существующих. О преимуществах, которые дает статус приоритетного проекта, и о других инструментах поддержки бизнеса на Среднем Урале рассказывает ми-нистр экономики Свердловской области Дмитрий Ноженко.

«Экспо содружество»: Дмитрий Юрье-вич, присуждение статуса «приоритетно-го инвестпроекта» началось с 1 января 2014 года, когда вступили в силу изменения в за-конодательстве. Для чего необходимо было принятие такого закона, зачем вообще по-надобилось выделять определенные группы налогоплательщиков?

Дмитрий ноженко: Хочу сразу отметить, что появление новшеств в законодательстве – ис-ключительно инициатива нашего региона. Зако-нопроект разрабатывался более полугода и про-

ходил широкое обсуждение общественности: он получил одобрение представителей промышлен-ных предприятий, отраслевых союзов. Вы знаете, что сегодня все мы работаем над реализацией майских указов Президента России, один из ко-торых предусматривает создание новых рабочих мест и повышение производительности труда. Для этого губернатор Свердловской области Ев-гений Куйвашев дал поручение активизировать меры по привлечению инвесторов в регион и со-зданию дополнительных мер господдержки.

Предстояло определить наиболее значимые

Среднему уралунужны инвеСторы

Дмитрий Ноженко,Министр экономики Свер-дловской области


117www.uralcci.com


для Свердловской области отрасли, в которые мы мо-жем привлечь инвесторов. Так были выбраны добыва-ющие и обрабатывающие производства, сельское хо-зяйство и IT-технологии. Еще одним принципиальным моментом стало то, что инвестпроекты должны реали-зовываться на всей территории региона, а не только в двух-трех самых крупных муниципалитетах.

каковы условия для включения инвестиционного проекта в разряд приоритетных?

Прежде всего, предприятие должно относиться к од-ной из четырех приоритетных для нас отраслей и пла-нировать либо создание нового производства, либо мо-дернизацию существующего.

Еще один критерий отбора – объем инвестиций в проект. Он дифференцирован в зависимости от числен-ности населения муниципалитета, где планируется реализация проекта. Поясню на примере: для муници-пального образования, где проживает 20 тысяч чело-век, объем инвестиций должен составить от 20 милли-онов рублей. А для инвесторов, реализующих проект на территории такого крупного города, как Екатеринбург, необходимо инвестировать не менее 300 миллионов рублей.

При таком подходе даже малый инвестиционный проект может претендовать на присвоение статуса при-оритетного и получить поддержку региона. Такая диф-ференциация позволит сформировать новые источники экономического роста для территорий с низким собст-венным экономическим потенциалом и отдаленных от центра.

Следующий критерий – размер среднемесячной за-работной платы работников, которые будут трудоу-строены при реализации проекта. Их зарплата должна составлять не менее 150 процентов от уровня средне-месячной заработной платы в муниципальном образо-вании. Также проект должен обеспечивать создание не менее 20 новых рабочих мест.

Для инвестиционных проектов, которые предусма-тривают модернизацию, реконструкцию и техническое перевооружение производств, дополнительно предъяв-ляется еще ряд требований. Так, коэффициент обновле-ния основных фондов должен составлять не менее 13,6 процента ежегодно, а производительность труда долж-на повыситься в 1,5 раза.

какие налоговые преференции получит инвес-тор?

Мы предусмотрели преференции по налогу на при-быль организаций и налогу на имущество организаций. Для новых производств пониженная налоговая ставка составит 13,5 процента, для модернизируемых – 16 про-центов. Такими льготами предприятия смогут пользо-ваться в течение пяти лет.

Может сложиться мнение, что такие существен-ные льготы будут получать только «свои».

Как раз, чтобы такая ситуация была невозможна, ме-ханизм включения в реестр приоритетных инвестици-онных проектов и получения соответствующего статуса участника достаточно прост и прозрачен. Для призна-ния инвестиционного проекта приоритетным необхо-димо подать декларацию в министерство экономики Свердловской области. Соответствующая правитель-ственная комиссия проверяет проект на соответствие всем предъявляемым требованиям к приоритетным проектам и дает заключение о включении его в реестр. Причем решение о присвоении статуса принимается в течение 25 рабочих дней с момента заседания комис-сии.

А если участник приоритетного инвестиционного проекта не выполнит своих обязательств?

Законом предусмотрено лишение участника такого

статуса, если предприятие не будет соответствовать за-явленным условиям. Поэтому мы будем проводить мо-ниторинг реализации инвестиционных проектов, вклю-ченных в реестр приоритетных.

насколько бизнес заинтересован в таком инстру-менте поддержки?

Интерес, конечно, есть. Прежде чем подать заявку, многие предприятия консультируются в министерстве экономики. Напомню, что порядок включения инвест- проектов в реестр приоритетных и присвоения соответ-ствующего статуса размещен на официальном сайте министерства www.economy.midural.ru в разделе «При-оритетные инвестиционные проекты».

Мы рассчитываем, что новая инициатива позволит нам повысить качество жизни людей в отдаленных тер-риториях за счет создания новых рабочих мест и повы-шения уровня заработной платы. Также приоритетные инвестпроекты помогут диверсифицировать регио-нальную экономику, развить высокотехнологичные от-расли и повысить конкурентоспособность уральской продукции, обеспечить сбалансированное территори-альное развитие региона, основанное на грамотном размещении производительных сил.

существуют ли еще какие-то меры поддержки ин-весторов, осуществляющих деятельность на терри-тории свердловской области?

На сегодняшний день региональным законодатель-ством предусмотрен ряд налоговых преференций, направленных на стимулирование активности инве-стиционной деятельности. Так, от уплаты налогов на имущество освобождены организации, у которых уве-личилась среднегодовая стоимость имущества. Льгота распространяется до 2020 года. Как я уже говорил, для новых предприятий на пять лет налоговая ставка на прибыль снижена до 13,5 процента.

Кроме того, установлены налоговые преференции для резидентов особой экономической зоны «Титановая долина». Так, предприятия-резиденты на 10 лет освобо-ждаются от налога на имущество и на 11 лет – от транс-портного налога. На первые десять лет для организаций решено «обнулить» ставку по налогу на прибыль, подле-жащему зачислению в областной бюджет. После этого еще пять лет ставка составит пять процентов, а потом налог составит лишь 13,5 процента.

Уверен, что существующие в регионе меры поддержки бизнеса помогут привлечь инвесторов в территории, бу-дут способствовать развитию экономики области и по-вышению качества жизни свердловчан.



Совместное предприятие ООО «Уральские локомотивы», ставшее сердцевиной фактического кла-стера транспортного машиностроения Среднего Урала, было создано в июле 2010 года ЗАО «Группа Синара» и концерном «Siemens AG» на производственной базе Уральского завода железнодорожного машиностроения. Компания с момента основания специализируется на серийном выпуске электрово-зов нового поколения. Общий объем уже вложенных инвестиций в проект составляет десять миллиар-дов рублей. Со дня образования предприятие постоянно наращивает объемы выпускаемой продукции и работает над расширением модельного ряда локомотивов для нужд ОАО «РЖД» с производственной мощностью 140 двухсекционных локомотивов в год.

сегодня машиностроительный кластер на базе ООО «Уральские локомотивы» обеспечивает по коопера-ции заказами около 100 российских предприятий ра-диоэлектроники, отраслевой науки, электротехники,

машиностроения и металлопроката. Предприятие выпуска-ет грузовые электровозы постоянного тока «СИНАРА» (серия 2ЭС6) и «ГРАНИТ» (серия 2ЭС10), отличающиеся повышенной экономичностью, высокими потребительскими, эксплуатаци-онными и экологическими свойствами.

В ООО «Уральские локомотивы» также ведутся работы по со-зданию магистрального грузового электровоза переменного тока 11201. Началась разработка магистрального односекци-онного электровоза переменного тока с асинхронным тяго-вым приводом (проект 11202), существует проект по созданию двухсистемного электровоза. Промышленные возможности завода позволяют увеличивать масштабы производства и участвовать в новых проектах по разработке современного тя-гового подвижного состава. В настоящее время на «Уральских локомотивах» реализуется масштабный проект по созданию современных пассажирских электропоездов «Ласточка».

В ноябре 2013 года в присутствии Президента РФ Владими-ра Путина состоялось торжественное открытие производства скоростных электропоездов «Ласточка» серии ЭС2Г. Общая площадь нового производственного комплекса составляет более 90 тысяч квадратных метров, он оснащен оборудова-нием лучших мировых производителей для сварки крупнога-баритных алюминиевых деталей, механообработки, окраски и сборки пассажирских поездов. Технологические возможно-сти нового производства позволяют в перспективе изготавли-вать электропоезда различных типов, а также легкорельсовый транспорт в объеме не менее 250 вагонов в год.

В 2014 году «Уральские локомотивы» планируют выпустить первые девять пятивагонных электропоездов «Ласточка» (се-рия ЭС2Г) и провести их сертификацию. В 2015 году в ОАО «РЖД» будет поставлено 30 электропоездов «Ласточка». Пер-воначально глубина локализации составит 35%, а по мере выполнения контракта ее уровень будет доведен до 80%. В кооперационных поставках комплектующих компонентов будут участвовать более 80 предприятий российской про-мышленности. К 2017 году численность персонала нового про-изводственного комплекса составит 1500 человек, а общее

количество работников предприятия увеличится до 4500. ЗАО «Группа Синара» и концерн «Сименс АГ» под-писали контракт на постав-ку 1200 вагонов электро-поездов «Ласточка» (типа «Desiro RUS») для РЖД с 2015 по 2020 годов. Общая сто-имость контракта составит более 2,1 миллиарда евро.

На «Уральских локомо-тивах» применяются пе-редовые технологии ма-шиностроения, создана отличная база для выпуска в ы с о к о т е х н о л о г и ч н о г о подвижного состава. Пред-приятие сертифицировано по международным стан-дартам системы менедж- мента качества ISO 9001, го-товится к сертификации по международному стандар-ту железнодорожной про-мышленности IRIS

машиноСтроительный клаСтер

ИнвестИцИонные проекты среДнеГо УрАЛАИнвестпроекты

119www.uralcci.com


запущены «ФорпоСт» и «заСтава»


В рамках реализации договоренностей между ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» и израильской корпора-цией «IAI» в сентябре 2012 года в ОАО «Уральский завод гражданской авиации» (входит в холдинг «Обо-ронпром» ГК «Ростех») было запущено сборочное производство беспилотных летательных аппаратов типа «Форпост» и «Застава», производимых с использованием современных технологических решений.

Авиационные комплексы с беспилотными летательными аппаратами предназначены для подразде-лений различных родов войск ВС РФ, а также могут применяться для решения задач МЧС, МВД, погра-ничных войск, нефтегазодобывающих компаний. Комплексы имеют гибкую структуру и поддержива-ют расширение и индивидуальную компоновку в зависимости от конкретных потребностей.

В 2013 году ОАО «Уральский завод гражданской авиации» начата реализация проекта по организа-ции производства инновационных легких самолетов совместно с ведущей мировой авиастроительной компанией «Diamond Aircraft Industries» GmbH, Австрия. На первом этапе планируется освоение произ-водства самолетов «DA-40 NG» – однодвигательные четырехместные воздушные суда, предназначен-ные для первоначального обучения пилотов. Самолеты будут поставляться в Ульяновское и Санкт-Пе-тербургское высшие авиационные училища гражданской авиации.

В дальнейшем проект предусматривает развитие и освоение производства двухдвигательного са-молета «Diamond DA-42» для использования на местных авиалиниях, который также может использо-ваться в качестве авиатакси, выполнения авиационных работ по аэрофото- и видеосъемке, авиалесо-охране, патрулированию и других применений. Ежегодный объем производства ожидается на уровне 50—60 легких самолетов .

организация производства беспилотных летательных аппаратов и инновационных легких самолетов совместно с зарубежными партнерами



Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев в рамках международного инвестиционного форума в марте 2013 года инициировал соглашение об условиях и перспективах создания производств металлообрабатывающего оборудования в РФ, предполагающее создание на территории Среднего Урала станкостроительного кластера.

И уже в октябре того же года в Екатеринбурге прошла презентация совместного российско-чешского предприятия ОО «ГРС Урал» по производству расточных станков.

на открытии нового производства присутствовали чле-ны правительства Свердловской области, руководи-тели предприятий-партнеров, генеральный директор

ОО «ГРС Урал» Андрей Михайлов, чешская делегация во главе с председателем совета директоров TOS Varnsdorf Яном Рыдлом.

– Начиная с 2009 года мы вели переговоры с мировыми ли-дерами в станкостроении о размещении на территории Свер-дловской области их производств,– отметил на открытии цеха свердловский министр международных и внешнеэкономиче-ских связей Андрей Соболев, – И сегодня в Свердловской об-ласти появилось уникальное предприятие не только по меркам региона, но и на уровне всей России.

Для реализации данного проекта в декабре 2012 года в Екатеринбурге инвесторами было зарегистрировано пред-приятие ООО «ГРС Урал», которое призвано интегрировать производственный и технологический опыт TOS Varnsdorf, а также опыт поставок, сервиса и сеть сбыта ООО «КР-Пром». Об-щий объем инвестиций в проект – 3,15 миллиарда рублей.

Сегодня в новом цехе ООО «ГРС Урал» собираются гори-зонтально-расточные и портально-фрезерные станки с ЧПУ, программа предприятия сформирована на основе производст-венной линейки завода «TOS Varnsdorf» (Чехия). Эта компания имеет более чем столетнюю историю в области производства обрабатывающих станков. Станки АО «TOS Vsrnsdorf» отлича-ются высокой производительностью, прогрессивной техниче-ской концепцией и надежностью. Они востребованы у самых взыскательных заказчиков в Германии, Финляндии, США, Ка-

наде, Польше, Франции, Испании и других странах Евросоюза. Новое предприятие в перспективе из Свердловской обла-

сти будет формировать пакет заказов на изготовление стан-ков горизонтально-расточной группы всего Урало-Сибирского и Дальневосточного регионов России. На первом этапе реализа-ции, по замыслам руководителей проекта, предполагается выпуск 20 горизонтально-расточных и 8–10 портально-фрезерных стан-ков с ЧПУ в год, ориентировочный оборот составит два миллиарда рублей. Инвесторы рассчитыва-ют, что в срок от полутора до трех лет предприятие сможет перейти ко второму этапу – производству комплектующих. В перспективе локализация производства в на-шем регионе достигнет 60%.

С запуском нового цеха плани-руется наладить производство до 60–80 машин в год. Следующая задача – это строительство заво-да полного цикла без литейного производства до 150 горизонталь-но-расточных станков и порталь-ных обрабатывающих центров с годовым оборотом валового про-

дукта в семь миллиардов рублей. На сегодняшний день ком-плектующие поступают из Чехии, в цехе осваивается сборка оборудования. В дальнейшем уральцы будут самостоятельно приобретать комплектующие как на территории Европы, так и на территории России, обеспечивать сбыт, проводить пуско-наладочные работы, а также вести гарантийное и сервисное обслуживание оборудования.

Со строительством нового завода полного цикла будет создано около 500–600 новых высококвалифицирован-ных рабочих мест. Создание станкостроительного класте-ра находится на контроле правительства Свердловской области. Предполагаемый объем инвестиций составляет три миллиарда рублей, есть договоренности о финанси-ровании с российскими банками. Сегодня доля востре-бованности станков горизонтально-расточной группы составляет 24% от всего объема машиностроительной продукции в РФ. В Минпромторге РФ рассматривается возможность размещения консолидированного заказа. Руководство «ГРС Урал» ставит перед собой цель стать экспортоориентированным предприятием, организо-вать поставки оборудования в страны ближнего зарубе-жья, что позволит обеспечить инвестиционный прорыв, получить возможность для последующего развития.

СтанкоСтроительный клаСтер


121www.uralcci.com


в проекте — завод

Договоренности между правительством Свердловской области, компанией «Окума Европа» и Уральской машиностроительной корпорацией «Пумори» о создании современного станко-строительного производства были достигнуты в 2011 году. Завод по производству станочных уз-лов и сборке современных станков с числовым программным управлением будет единственным подобным проектом в России. Строительство объекта планируется завершить к 2016 году. Объ-ем инвестиций в площадку составит порядка четырех миллиардов рублей.

На сегодняшний день завершен первый этап проекта по организации на площадке ООО «УМК «Пумори» сборки токарных обрабатывающих центров модели Genos L300M из ком-плектующих, поставляемых Okuma Europe GmbH. В 2016—2017 годах объем сборочного произ-водства будет доведен до 150—200 единиц в год. В рамках второго этапа проекта предполагает-ся локализация производства узлов и деталей станка: производство элементов обшивки станков на территории России (начало не ранее 2015 года), узлов системы подачи смазочно-охлаждаю-щей жидкости и части узлов станка (начало не ранее 2016 года).


создание современного станкостроительного производства в свердловской обла-сти (ооо «Уральская машиностроительная корпорация «пумори», россия и Okuma Company, Япония)



Свердловская область вовлечена в активную торговлю с более чем 140 ино-странными государствами, ежегодно фиксируя прирост внешнеторгового обо-рота. В регионе на регулярной основе проводятся крупные мероприятия миро-вого масштаба, а также встречи на высшем уровне, выставочно-ярмарочные мероприятия федерального значения: Международная промышленная выстав-ка «Иннопром», выставка оборонной отрасли «Russian Arms Expo», многочи-сленные специализированные выставки и конгрессные мероприятия. Сегодня Свердловская область готовится к презентации на международной промышлен-ной выставке Hannover Messe. О том, какие цели и задачи ставят перед собой организаторы нашего стенда этом на представительном форуме, рассказывает министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской обла-сти Андрей Соболев.

«Экспо-содружество»: свердловская об-ласть ведет активную международную и внешнеэкономическую деятельность по об-новлению технологической базы уральской промышленности, созданию высокоэффек-тивных рабочих мест, локализации передо-вых глобальных производств. какие шаги предпринимало в этом направлении ваше министерство в 2013-м и начале 2014 года?

Андрей соболев: Действительно, министер-ство международных и внешнеэкономических связей Свердловской области в рамках своих полномочий проводит работу по содействию в привлечении необходимых технологий, напри-мер через производственную кооперацию или создание производства конечной продукции с иностранным участием в регионе, что само по себе стимулирует привлечение передовых ино-странных технологий в промышленность для технологической модернизации.

Эта задача, помимо кропотливой аналити-ческой работы, решается министерством через

включение переговоров с потенциальными ино-странными партнерами в повестку международ-ных мероприятий с участием губернатора Свер-дловской области, председателя правительства, а также членов правительства региона. Личный контакт, общение с инвесторами — это шаг к обоюдному пониманию задач друг друга, а зна-чит, к более ответственному сотрудничеству.

Так, в течение 2013 года были проведены пе-реговоры по привлечению к участию в перспек-тивных проектах на территории Свердловской области c представителями передовых высоко-технологичных иностранных предприятий из США, Чехии, Швейцарии, Австрии, Нидерлан-дов, Франции, Японии и многих других госу-дарств.

В результате проводимой министерством ра-боты в 2013 году в Свердловской области были открыты новые производства с участием ино-странных компаний, а именно, производства станочного оборудования чешской компании «ТОС Варнсдорф», жгутов проводов японской

приоритеты региона – конкуренция и ЭФФективноСть

Андрей Соболев,министр международных и внешнеэкономических свя-зей Свердловской области

МеЖДУнАроДнАЯ ИнтеГрАцИЯ

123www.uralcci.com


компанией «Сумитомо», выпуск комплектов кри-сталлизаторов машин непрерывного литья за-готовок также японской «Мишима Косан», про-изводство лекарственных препаратов немецким холдингом «Байер». Состоялось открытие офисов бельгийской компании «Луаст» и американской «Дюпон», чье развитие в регионе подразумевает активное участие в крупных инвестиционных про-ектах в ближайшем будущем. Можно обозначить еще и многие другие примеры.

И что важно — это те результаты, которые дей-ствительно можно «пощупать», которые вносят су-щественный вклад в развитие и модернизацию на-ших производств, содействуют созданию рабочих мест, организации инфраструктуры. Подобную работу мы считаем успешной и планируем продол-жать проводить ее и в дальнейшем.

какими, на ваш взгляд, будут экономиче-ские реалии страны и региона в ближайшем будущем в режиме таможенного союза и вто? как строится ныне работа министерства в этом направлении? в частности, какой вклад вносит министерство в презентацию нашего региона на выставке «ИннопроМ» и на казахстанско-российском форуме, который пройдет в 2014 году в казахстанском городе Атырау?

Безусловно, ввиду довольно агрессивных внеш-неэкономических условий, в которых нам пред-стоит жить в ближайшие несколько лет — очень сложно делать какие-либо прогнозы относительно особенностей экономики региона. Однозначно могу сказать, что Свердловская область активно развивает внешнеэкономические связи с более чем ста сорока странами мира, и мы не собираем-ся замыкаться или останавливаться в своей работе по активизации международного сотрудничества.

Нашей отраслевой специализацией традици-онно является черная и цветная металлургия, а также производство машиностроительного обо-рудования. К сожалению, нынешнее состояние мировой экономики значительным образом ме-няет характер торговых взаимоотношений с на-шими партнерами. Падают цены на сырье. Сжатие внешнего спроса отразилось не только на внешней торговле, но и на экономике региона в целом. Тем

не менее наша специализация будет оставаться головной темой всех тех мероприятий, которые вы перечислили. Активизация и модернизация производств, металлургического комплекса, при-влечение инновационных разработок – те темы, которые будут рассматриваться и на выставках «ИННОПРОМа», и в рамках Казахстанско-Россий-ского форума.

Таким образом, содействие свердловским предприятиям в повышении их конкурентоспо-собности на мировых рынках, привлечении до-полнительных инвестиций, а также поддержка ре-гионального экспорта – те приоритетные задачи, которые сегодня ставит перед собой правительст-во Свердловской области.

Уральская тпп тесно сотрудничает с прави-тельством свердловской области в междуна-родной и внешнеэкономической деятельнос-ти. как вы оцениваете роль Уральской тпп в новой промышленной политике, международ-ной и выставочной деятельности, поддержке малого и среднего инновационного бизнеса?

Деятельность Уральской ТПП в этих направле-ниях сейчас сложно переоценить – Палата явля-ется нашим постоянным партнером в содействии бизнесу, проведении согласованной и слаженной политики с нашими предприятиями, в организа-ции мероприятий как локального, так и междуна-родного характера. Это полноценный партнер, на которого можно и нужно полагаться в любую труд-ную минуту.

Особую значимость в поддержке внешнеэко-номической деятельности региона приобретает участие в выездных выставочных мероприятиях и различных бизнес-миссиях. Палата традиционно выступает связующим звеном между правительст-вом региона и предприятиями области. Так, по об-щему количеству зарубежных визитов наблюдает-ся самый высокий результат за последние пять лет. Это позволило «обрасти» необходимыми контак-тами, непосредственно презентовать областные проекты, представить свердловские предприятия, а также повысить узнаваемость нашего региона на международной арене.



с инициативой создать в Свердловской области крупный инжиниринговый центр, предназначен-ный для освоения и внедрения на промышлен-ных предприятиях региона передовых мировых

технологий, вместе с Министерством промышленности и науки Свердловской области в августе 2013 года высту-пил Уральский федеральный университет (УрФУ). Имен-но УрФУ в октябре того же года в жесткой конкуренции с несколькими десятками других вузов получил право на поддержку этого проекта со стороны федерального правительства.

Весомым аргументом в конкурсе стала поддержка Губернатора Свердловской области Евгения Куйваше-ва. В число участников проекта вошла международная корпорация IPG Photonics Corporation – мировой лидер по производству оптоволоконных лазеров и техниче-ских устройств на их основе. Существенную поддержку оказывает технологическая платформа РФ «Технологии будущего».

На начальном этапе приоритетом РИЦ являют-ся аддитивные и лазерные технологии. В настоящее время проект реализуют одноименный Инновацион-но-внедренческий центр (ИВЦ РИЦ) как подраз- деление Инновационной инфраструктуры УрФУ и ОАО «РИЦ», созданное для привлечения средств частных инвесторов. Его учредителями и акцио-нерами с момента создания являются два круп-

ных предприятия оборонно-промышленного ком-плекса – ОАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» и ОАО «ОКБ «Новатор», УрФУ и ОАО «Уральский университетский комплекс», уполномочен-ное своим собственником — Свердловской областью. В дальнейшем предполагается привлечь новых акцио-неров.

В число основных задач РИЦ входит создание новых производств, выпускающих специальное оборудова-ние и материалы, оказание инжиниринговых услуг промышленным предприятиям Уральского федераль-ного округа, организация НИОКР в области создания материалов, оборудования и средств программного обеспечения, участие в обучении, переподготовке и по-вышении квалификации кадров и создание высокопро-изводительных рабочих мест на предприятиях области.

Предполагается, что на этапе становления основным источником финансирования закупок технологическо-го оборудования станут федеральные и региональные госпрограммы, в том числе программы развития УрФУ и инжиниринговой деятельности. Общий объем фи-нансирования без учета средств частных инвесторов в 2013—2015 годах оценивается приблизительно в 500 миллионов рублей.

Технологическое оборудование РИЦ даст воз-можность печатать изделия из пластмасс, металлов

и их сплавов, изготавли-вать формы, в том числе керамические, для литья изделий сложной формы из сталей и цветных метал-лов и сплавов, а также по-лимеров, восстанавливать или упрочнять поверхность различных изделий. Это, в частности, позволит по-лучать прототипы изде-лий из пластмассы или металла, малые партии готовых металлических и пластмассовых изделий, произведенных напрямую либо литьем в формы, из-готовленные с помощью аддитивных технологий. Наряду с оказанием аут-сорсинговых услуг РИЦ будет осуществлять транс-фер технологий в про-мышленное производство, разработку и организацию производства материалов, соответствующих требова-ниям заказчика по составу и свойствам.

ключ к модернизации машиноСтроения


региональный инжиниринговый центр

создание крупного регионального инжинирингового центра (рИц), деятельность которого ори-ентирована на отрасли машиностроения, рассматривается сегодня как один из ключевых проек-тов развития экономики Уральского региона, реализуемых на принципах государственно-част-ного партнерства. с самого начала своего осуществления этот проект приобрел федеральное и международное значение.

125www.uralcci.com


Перспективная площадка для размещения метал-лургических и машиностроительных производств, предприятий химической, деревообрабатывающей, текстильной, трубной, автомобильной, авиационной промышленности, сборочных производств.

Местоположение: Свердловская область, город Каменск-Уральский

площадь парка: 297 га с расширением территории на 130 га

Объем инвестиций: более 8 млрд рублей

Инфраструктура:• - электроснабжение 51 МВт,• - газоснабжение 113 500 кубических метров в час,• - водоснабжение 1 700 кубических метров в час,• - теплоснабжение 550 000 000 Ккалорий в час,

расстояния: • до аэропорта «Кольцово» – 80 километров,• до Федеральной трассы – 5 км.

Железнодорожные пути (резерв пропускной способности):40 вагонов в сутки

краткая характеристика площадок:— развитая инженерно-техническая и транспортно-логистическая инфраструктура, наличие свободных площадей;— возможность расширения территории и наличие на ней уже функционирующих предприятий-резидентов; —удобное территориальное расположение; — наличие сервисных услуг, кооперационных связей,

основные резиденты:— ОАО «ЗМЗ «Трубодеталь», ООО «Сибирское купече-ское товарищество»; — ООО «РосТехСплав», ООО «Уральские теплоизоляци-онные материалы», — ООО «Сибна».

индуСтриальный парк «СинарСкий»




Губернатор Свердловской области Евге-ний Куйвашев, председатель правитель-ства региона Денис Паслер, заместители председателя правительства, региональ-

ные министры активно привлекают Уральскую ТПП к реализации совместных проектов. В их числе — «Иннопром», Российско-Казахстанский форум в Екатеринбурге, международная внеш-неэкономическая деятельность. В этом отноше-нии, в частности, я особенно благодарен мини-стру международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Андрею Соболеву – сотрудничество с его ведомством является для нас не только приоритетным, но и профиль-ным. Недаром инвестиционный сервис является основой нашей работы.

И когда по итогам встречи с президентом ТПП РФ Сергеем Катыриным губернатор Свердлов-ской области Евгений Куйвашев дал поручение членам кабинета министров региона макси-мально задействовать наш потенциал, Ураль-ская ТПП ответила на это готовностью взаимо-действовать с регионом в более широком поле, работать еще активнее. Созданная в Палате про-фессиональная команда способна продвигать экономический, инвестиционный и инноваци-онный потенциал области как в других регионах страны, так и за рубежом, что позволит поднять эффективность процесса на новый уровень.

В этом отношении достаточно упомянуть успешные итоги недавнего визита представи-тельной деловой делегации Свердловской об-ласти во главе с губернатором Евгением Куй-вашевым в Азербайджан, где Уральская ТПП организовала контакты с деловым сообществом республики. Соглашение о сотрудничестве меж-ду Свердловской областью и Азербайджаном в торгово-экономической, научно-технической и гуманитарной сферах было подписано еще в 2006 году. С тех пор идет планомерное нара-щивание экономического сотрудничества. На-пример, с уральской стороны товарооборот с Азербайджаном за 2013 год достиг более 277 мил-лионов долларов США. Правда, наши партнеры за это же время смогли поставить Свердловской области товаров на… 1 миллион. Отсюда понят-на и высокая заинтересованность в Баку в на-шем визите, и высокий уровень приема делега-ции, когда губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева принял Президент Азербай-джана Ильхам Алиев.

Это стало закономерным результатом про-цесса подготовки деловой миссии, когда сов-местно с Министерством международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Уральская ТПП в ходе подготовки к ви-зиту в Азербайджан в марте 2014 года выверяла каждый шаг во взаимодействии с уральскими предприятиями и азербайджанскими партне-

инвеСтиционный СервиС – наша работа

Андрей Беседин,президент Уральской торгово-промышленной палаты

АктУАЛЬно

127www.uralcci.com


рами. Мы выбирали наиболее стратегически важные направления торговых, гуманитарных, экономиче-ских, культурных связей. В состав делегации вошли представители предприятий, которые заняты в сфере энергетики, машиностроения, металлургии, инжини-ринга, проектные институты, финансовые, банковские учреждения – всего представители 34 уральских пред-приятий. В свою очередь, с азербайджанской стороны в бирже контактов приняли участие более 90 наших ка-спийских партнеров.

Азербайджанская сторона со своей стороны отме-тила топовые проекты Уралвагонзавода, Группы Сина-ра, ТМК в области транспортного машиностроения, оказавшиеся особенно востребоваными в связи с тем, что в этой стране сегодня формируются большие пла-ны по реконструкции железнодорожной сети и соору-жению столичного метро.

Азербайджан может себе это позволить, так как грамотно вкладывает прибыль от добычи нефти в сов-ременные инфраструктурные проекты государствен-ного масштаба и намерен стать крупным логистиче-ским хабом в Каспийском регионе в транзитном поле «Азия—Европа». В каком-то смысле это наш «пост-советский Дубай», где представлена продукция всех мировых технологических лидеров и никто не делает скидок на прежние отношения, когда мы вместе жили и работали в стране, которая называлась СССР.

В числе факторов успеха деловой миссии также на-звал бы высокий уровень проработки визита со сторо-ны Министерства международных и внешнеэкономи-ческих связей Свердловской области и Уральской ТПП,

грамотный подбор представленных производственных проектов сотрудничества, попавший, что говорится, в «десятку».

По большому счету, это и есть инвестиционный сервис, во всяком случае, его важнейшая составляю-щая. В этом отношении для нас большая честь высту-пить оператором выставочной экспозиции Свердлов-ской области в рамках Дней Свердловской области в Совете Федерации Федерального Собрания РФ в Москве в апреле 2014 года. «Дни» продемонстрируют сенаторам и жителям столицы состояние и динамику социально-экономического развития Свердловской области, важнейшие социальные и экономические проекты, реализуемые в регионе, роль Среднего Ура-ла в истории российского государства, современных и предстоящих федеральных и мировых событиях.

Об инвестиционном климате региона можно судить также по активности иностранных деловых делегаций, которые посещают регион по собственной инициативе либо по приглашению Уральской ТПП. Могу сравнить два предыдущих года — это принципиально разные вехи с точки зрения активности западных представите-лей бизнеса в переговорном процессе со Средним Ура-лом. Количество делегаций, посетивших Уральскую торгово-промышленную палату, постоянно растет. Стоит отметить, что начиная с 2012 года вновь нача-лись активные деловые контакты со странами Восточ-ной Европы и Балтии, которые, как правило, и выступа-ют инициаторами встреч. Как оказалось на западном рынке в Евросоюзе их не очень-то и ждут.

Наши двери открыты не только для Запада, но и для



Востока — совместно с реги-оном мы плотно работаем с Казахстаном, в частности, с Кустанайской и Карагандин-ской областями нашего бли-жайшего соседа. Кстати ска-зать, на нынешний день как на международном уровне, так и на межрегиональном 95 процентов поездок проходят совместно с представителями власти, что позволяет на по-рядок поднять эффективность таких миссий.

Конечно, нам интересно, чтобы к нам приходили техно-логии и инвестиции из США, Германии из других стран дальнего зарубежья. В частно-сти, все более активно и полно обозначают свое присутствие на Среднем Урале «Боинг» и «Сименс», многие другие ми-ровые технологические ли-деры. Но не будем забывать и о том, что в Свердловской области есть собственные глобальные инвесторы – Урал-вагонзавод, УГМК, Группа Си-нара, ТМК, ВСМПО-АВИСМА, Ураласбест, являющиеся чле-нами Уральской ТПП. Для них снижение административных барьеров, благоприятный ин-вестиционный климат и эф-фективный инвестиционный сервис не менее важны, чем для зарубежных инвесторов. Уральской ТПП с ее достиг-нутым уровнем компетенции и 55-летним опытом есть что предложить в этом отношении своим более чем 800 членам и деловым партнерам в России и за рубежом.

Сегодня Уральская ТПП располагает институтами глубокой экспертной оцен-ки по направлениям самого широкого диапазона, в том числе улучшения инвестици-онной среды, развития ма-лого предпринимательства, инфраструктуры и образо-вания, процедуры открытия и ведения бизнеса. Они давно и успешно работают именно под эгидой системы ТПП РФ в целом и Уральской ТПП в частности. И когда руко-водство региона, бизнес, общественные организа-ции рассматривают Палату как эффективный, слажен-ный, системный механизм, главной задачей которого является инвестиционная привлекательность регио-на, то для нас это высокая оценка нашей деятельности и хороший задел на будущее.

АктУАЛЬно

129www.uralcci.com


На севере Свердловской области в 2012 году правительством Свердловской области, корпорацией РУСАЛ и группой компаний «Энергетические проекты» при поддержке правительственной рабочей группы по модернизации моногородов и Внешэкономбанка начато создание индустриального парка «Богословский».

цель создания индустриального парка на территории моногорода Краснотурьинска — привлечь ресурсы и предоставить возможности для комфортной работы новых разнопрофильных современных предприя-

тий. Особый упор делается на создание субъектов реального сектора экономики, которые будут эффективно работать мно-гие годы.

Индустриальный парк будет расположен на участке общей площадью 110 гектар, примыкающем к территории Богослов-ского алюминиевого завода. Такое положение площадки оп-тимально с точки зрения подведения инженерных коммуника-ций, а также позволит с минимальными расходами доставлять металл с завода на новые предприятия. Парк планируется со-здать на основе передового российского и мирового опыта строительства подобных объектов, будет выделена админи-стративная зона, логистический комплекс и несколько про-изводственных сегментов. Полное освоение площадки будет происходить в рамках четырех очередей.

Создание инженерной инфраструктуры будет осуществлено с привлечением бюджетных средств, что повысит привлека-тельность парка для резидентов. Часть средств уже предусмо-трена в бюджете Свердловской области, вторая часть ожида-ется из федерального бюджета. Предварительная поддержка проекта со стороны правительственной рабочей группы уже получена. Также в проекте предусмотрено создание учебного центра и ряда научно-исследовательских блоков. Это необ-ходимо, так как на площадке планируется размещение вы-сокотехнологичных производств. Основными резидентами первого этапа создания парка будут компании группы «Энер-гетические проекты»: «Эпсилон» и «Элемент».

«Эпсилон» — производитель изделий из алюминиевых спла-вов для машиностроительной, приборостроительной, авто-мобильной, судостроительной и авиационных отраслей. Про-изводство основывается на технологии литья под давлением и центробежного литья, а также штамповки. Планируемая производственная мощность предприятия — 50 тысяч тонн алюминия в год, что эквивалентно 3,5 миллионам изделий в год. После выхода на максимальную производственную мощ-ность предприятие станет приносить выручку около 5,5 мил-лиарда рублей. Численность сотрудников ожидается на уров-не 400 человек.

Рядом с заводом «Эпсилон» будет выстраиваться машино-строительный сектор индустриального парка. Наличие произ-водства штампованных изделий, которое также будет целесо-образно размещать в индустриальном парке «Богословский», повлечет создание производства пресс-форм и крупных узлов, таких как двигатели, где основные детали - это алюминиевые изделия компании «Элемент», которая займется комплексной переработкой отходов глиноземного производства красных шламов. На сегодня компания обладает уникальной прове-ренной технологией эффективного извлечения редких и ред-коземельных элементов из техногенных отходов, а также ря-дом технологий производства современной продукции из них. Планируемый объем переработки красных шламов составляет один миллион тонн в год, выручка предприятия с выходом на максимальную мощность превысит один миллиард рублей.

Будет создано не менее 200 рабочих мест.В связке с производством компании «Элемент» будет создан

кластер редкоземельных элементов, в рамках которого не-сколько предприятий займутся переработкой отходов глино-земного производства и выпуском продукции с высокой добав-ленной стоимостью — керамического электролита, изделий для авиакосмической отрасли. Управление индустриальным парком, в том числе привлечение резидентов, будет вести управляющая компания, созданная при участии администра-ции городского образования Краснотурьинск и правительства Свердловской области, подразделения группы компаний «Ру-сал» и компании «Энергетические проекты — Краснотурьинск».

В результате создания индустриального парка бу-дет значительно диверсифицировано производство в городском образовании, созданы новые высокопроизводи-тельные рабочие места, повышен уровень образования в рай-оне, создан устойчивый поток денежных средств в бюджеты всех уровней, сокращены объемы отходов Богословского алю-миниевого завода.

Со строительством и пуском в эксплуатацию пер-вой очереди производственных объектов в 2015 году по- явится более двух тысяч рабочих мест, совокупная выручка резидентов оставит более четырех миллиардов рублей. В пер-спективе с вводом в строй всех очередей количество резиден-тов достигнет 30, общий объем выручки превысит 15 миллиар-дов рублей, общее количество рабочих мест составит до пяти тысяч человек.

Сегодня закладывается первый камень в фундамент совре-менного многопрофильного эффективного индустриального комплекса, создание которого, отвечает целям, поставленным как государством, так и частными представителями бизнеса.

моногород привлекает реСурСы

Индустриальный парк «Богословский»



Для возвращения России в число технологических лидеров требуется тщатель-ный выбор приоритетов, в числе которых — фармацевтика, высокотехнологич-ная химия, композитные и неметаллические материалы, авиационная промыш-ленность, информационно-коммуникационные технологии, нанотехнологии, традиционное лидерство России в атомной энергетике и космосе Список не закрыт, особенно для Среднего Урала, где потенциально сильны металлургия, транспортное машиностроение и приборостроение. Именно в этих секторах на Среднем Урале сегодня генерируются новейшие разработки и применяются сов-ременные технологии.

необходимо ли государству вмеши-ваться в промышленную политику? Может бизнес сам разберется в этих вопросах? Нет однозначного ответа

на этот вопрос. Не всегда крупный частный ка-питал добровольно идет в новые отрасли, где ему предстоит нести повышенные риски. Для этого как раз и нужно на федеральном и реги-ональном уровне использовать, например, на-логовые и таможенные стимулы, чтобы инве-сторы направляли средства в инновационные отрасли.

Совместная работа государства и бизнеса здесь видится нам в том, чтобы собрать разроз-ненные активы и сектора, которые потеряли связь с конструкторскими и научными центра-ми, а затем сформировать на базе технологиче-ских платформ цепочки высокотехнологичных кластеров, которые будут сочетать деятель-ность от перспективных исследований и раз-работки продукции до производства, поставки и обслуживания высокотехнологичного продук-

та. Они же дают заказы малым инновационным компаниям, участвуют в удачных стартапах. Развитие такой кооперации возможно в виде создания и развития индустриальных парков на избыточных площадях промышленных пред-приятий. Примеры – химический парк «Тагил», индустриальный парк «Синара».

В свою очередь, оценивая все риски, госу-дарство должно сделать политику выбора при-оритетов и господдержки максимально про-зрачной, открытой для оценки и дискуссий со стороны конкурирующих фирм и профессио-нальных сообществ. Сегодня на федеральном уровне успешно работает Открытое правитель-ство. Предлагаем на базе президиума СОСПП также создать региональное «Открытое прави-тельство» – как площадку для обсуждения при-оритетных тем экономической, промышлен-ной политики и выработки принципиальных решений.

Есть еще один вопрос промполитики, кото-рый должен заставить нас всех задуматься —

СвердловСкая облаСть - выбор приоритетов

Михаил Черепанов,Первый вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей

АктУАЛЬно

131www.uralcci.com


предложение инноваций. Российская экономика мо-жет не только покупать — она может порождать инно-вации. Наше место в будущем мире зависит от того, используем ли мы свои возможности.

Свердловская область -- особый пример региона, где есть все возможности стать не только федераль-ным, но и международным центром инноваций -- вы-сокий уровень образования населения, огромный по-тенциал академической и отраслевой науки, наличие инженерных школ, сохранившаяся во многих отраслях база опытного производства, а также генератор интел-лектуальной инфраструктуры — УрФУ.

Те 25 миллиардов рублей, которые дополнительно до 2018 года пойдут на финансирование государст-венных научных фондов, поддерживающих инициа-тивные разработки научных коллективов, не должны распыляться. Инновационных центров должно быть не более трех-четырех на всю Россию. И одним из та-ких центров должна стать зона инновационного раз-вития УрФУ, создаваемая в Екатеринбурге. Надо опре-делить и механизмы участия бизнеса в этих проектах, запустить траснферт технологий, когда бизнес будет получать отдачу от таких инвестиций.

Инвестируя в конкурентоспособность передовых отраслей экономики, Россия решает и глобальную социальную задачу: создания высокотехнологичных рабочих мест, повышения качества и уровня специа-листов и работников на производстве, развития чело-веческого капитала, формирования пространства для его реализации. Сегодня как никогда важно наметить направления социального инвестирования. Здесь открываются большие возможности для совместной реализации проектов власти и бизнеса, в том числе в сфере профессионального образования, строитель-ства жилья, детских дошкольных учреждений.

Проблема реализации промышленной политики — поддержка государством крупных инфраструктурных проектов. В первую очередь — по обеспечению транс-портной доступности страны, обеспечению надежной связи с регионами. Не менее важное направление — местная дорожная сеть, это актуально для Свердлов-ской области, где протяженность дорог составляет 11 тысяч километров. Причина существующих проблем — неразвитость инфраструктуры, которая тормозит стро-ительство, реализацию проектов в промышленности.

Решить эти вопросы должна реализация проектов государственно-частного партнерства и внедрение геоинформационной системы. Для эффективного управления экономикой Свердловской области, по-вышения эффективности деятельности власти, улуч-шения инвестиционного климата необходимо создать межотраслевую комплексную геоинформационную систему (ГИС). Она должна объединить информаци-онные ресурсы органов исполнительной власти Свер-дловской области, органов местного самоуправления и территориальных органов федеральных органов ис-полнительной власти. Это позволит предоставлять ор-ганам власти, гражданам и организациям актуальную информацию из единого источника пространствен-ных данных об объектах, находящихся на территории Свердловской области.

Сегодня существуют различные технологические ре-шения, разрозненные центры обработки данных, ве-домственная разобщенность. Обработка необходимой информации как картографического содержания так и ресурсного (транспорт, ТЭК, связь) требует единого подхода. Для этого необходимо внесение изменений в существующий Федеральный Закон об информации. Что дает ГИС? Прозрачность и эффективность бизнес-процессов развития на всех этапах проекта: проекти-рование, сооружение, эксплуатация и контроль.

Вовлеченность самого широкого активного сообще-ства к участию в реализации крупных инфраструктур-

ных проектов.Еще одним важнейшим инструментом для реализа-

ции промышленной политики должно стать государ-ственно-частное партнерство (ГЧП). Задачи модер-низации в рамках промышленной политики требуют серьезных инвестиций в инфраструктурные объекты и социальную сферу. Для решения этих задач как раз и применяется ГЧП.

На Среднем Урале есть положительнее приме-ры реализации проектов в режиме ГЧП. Это строи-тельство района «Академический» в Екатеринбур-ге. С помощью ПНТЗ в образовательной сфере была проведена коренная реконструкция и техническое оснащения лицея в Первоуральске, а ООО «УГМК-Холдинг» реализован проект строительства техни-ческого университета в Верхней Пышме. В спорте к таким проектам можно отнести реконструкцию ЗАО «Группа «Синара» Центрального стадиона в Екатерин-бурге и строительство УГМК ледовой арены в Верхней Пышме. К перспективным проектам в формате ГЧП можно отнести создание ОЭЗ «Титановая долина», проведение ЧМ-2018 в Екатеринбурге.

К сожалению, эти проекты пока являются штучны-ми, а их реализацию приходится вести в «ручном ре-жиме», в условиях изменения предварительных дого-воренностей. Так проект, строительства комплекса малоэтажного жилья «Березовая Роща», начинавший-ся в формате ГЧП, который выполнен Трубной метал-лургической компанией в районе города Полевской, вообще завершается только за счет средств частного бизнеса. Можно сказать, что полностью раскрыть по-тенциал ГЧП на территории нашего региона пока не удалось. В чем причина?

Сегодня имеются существенные отличия в пони-мании самого термина ГЧП разными федеральными министерствами и ведомствами, банками, инвесто-рами, субъектами РФ, муниципалитетами. В итоге, каждый из них предъявляет к конкретному проекту ГЧП разные требования. Федерального закона о ГЧП не существует. Региональный - является рамочным и не содержит инструментов для его реализации. Закон о концессиях не обеспечивает защиту интересов инве-сторов. Федеральное законодательство не предусма-тривает для участников ГЧП никаких налоговых пре-ференций, осложнен процесс получения госгарантий, муниципальные образования полностью отсечены от участия в ГЧП.

Что в этих условиях предлагается? Во-первых, необ-ходимо разработать федеральный закон о ГЧП, внести соответствующие изменения в существующие норма-тивные акты (131-ФЗ, 94-ФЗ, бюджетный кодекс). На региональном уровне надо подписать соглашения с



федеральными службами об особом порядке рассмо-трения документов по реализации приоритетных про-ектов Свердловской области для сокращения сроков разрешительных процедур, а также создать при об-ластном правительстве Совет по реализации ГЧП.

Главный источник создания новых производств, новых рабочих мест – это частные инвестиции. Здесь встает вопрос о качестве инвестиционного климата. По оценкам всемирного банка мы не соответствуем мировым стандартам практически во всем спектре, но прежде всего по уровню административных барьеров, продолжительности разрешительных процедур.

Для реализации инвестиционных проектов, имею-щих приоритетное значение, на Среднем Урале дей-ствует Указ губернатора Свердловской области №378, подписанный в марте текущего года, который вполне может стать реальным инструментом инвестиционной политики. Кроме того мы предлагаем использовать Гарантийный фонд Свердловской области в качестве обеспечения рисков сторон при реализации проектов в формате ГЧП, что будет способствовать улучшению инвестиционного климата.

Повышать нашу конкурентоспособность призва-на и международная интеграция, вступление в ВТО и создание Евразийского экономического пространст-ва. Сегодня важным вопросом является определение функций региональных органов власти в защите инте-ресов российских предприятий в условиях ВТО, источ-ники финансирования. Очевидны вызовы для ряда на-ших отраслей со вступлением в ВТО.

В этих условиях свою роль должна сыграть реформа технического регулирования и необходимость ускоре-ния гармонизации технических стандартов с европей-скими. Необходимо принять участие в формировании единой национальной системы аккредитации в России совместно с Федеральной службой по аккредитации Российской Федерации, а также разработке проекта федерального закона «Об аккредитации в Российской Федерации». Необходимо предложить при разработке федеральных норм и правил сохранить порядок фи-нансирования стандартизации, изменения стандар-тов в пропорции 50 на 50.

Мы обсуждаем актуальную проблематику выбора наших приоритетов на всех значимых форумах. Но особое внимание в этом процессе – «домашней» для нас выставке – «Иннопром», ставшей государствен-ной, главным промышленным форумом России. Для развития этого процесса в рамках деловой программы «Иннопрмо-2013» СОСПП и Группа компаний «Форми-ка» - оператор «Иннопрома» в присутствии заместите-ля Министра промышленности и торговли РФ Георгия Каламанова подписали Соглашение о сотрудничестве.

Цель Соглашения – организация эффективного взаимодействия для развития современной промыш-ленности через создание на базе международной промышленной выставки «Иннопром» площадки кон-структивного общения и формирования повестки про-мышленной отрасли.

Соглашение закрепило давние деловые отношения Областного союза работодателей и «Формики», так как СОСПП являлся экспертом и активным участни-ком деловой программы предыдущих лет. Было бы странно, если бы промышленники и предприниматели здесь стояли в стороне. Ведь главная задача форума – это создание деловой атмосферы, создание площадки для общения, поиска новых партнеров, что соответст-вует уставным задачам СОСПП.

Уже сегодня активно обсуждается деловая програм-ма «Иннопром-2014». Заявленная организаторами тема - Industry intelligence - это ключ к повышению конкурентоспособности наших промышленных пред-приятий, это тема постиндустриализации промыш-ленности Свердловской области», импульс развитию автоматизации и роботизации старых уральских про-мышленных предприятий.

АктУАЛЬно

133www.uralcci.com


уральСкая Энергетика нуждаетСя в иСпытаниях

Свердловская область характеризуется значительным потенциалом в электроэнергетической отрасли. Более 20 предприятий региона производят выпуск широкого диапазона оборудования для энергетического и электросетевого хозяйства, ежегодный объем вырабатываемой в области электро-энергии превышает 53 миллиарда кВт. ч.

На данный момент одним из основных сдерживающих факторов развития производства электро-технического оборудования является отсутствие современной испытательной базы. Это обуславли-вает значительные издержки производителей при проведении испытаний за рубежом, как следствие, ведет к снижению конкурентоспособности отечественного электротехнического оборудования, сокращению количества разработок и затрудняет выход новой продукции на рынки сбыта.

В связи с этим правительство Свердловской области заинтересовано в создании на территории региона совместно с ведущими независимыми центрами экспертизы, поставщиками технических и инженерных услуг независимого Центра испытаний и сертификации электротехнической про-дукции.

Основная цель деятель-ности Центра будет заклю-чаться в предоставлении предприятиям услуг по разработке методик испытаний, испытаниям высоковольтного электро-оборудования, консал-тингу в области расче-тов и конструирования оборудования, а также проведение сертифика-ции электротехнических изделий, подтверждаю-щей соответствие про-дукции международным стандартам.

В настоящее время ведется поиск потенциальных партнеров, обладающих опытом организации испытательных лабора-торий с применением новейших методик, самых современных технических и технологических реше-ний, для установления взаимовыгодного сотрудничества по реализации данного инвестиционного проекта.

Размещение Центра на территории Свердловской области, имеющей выгодное экономико-геогра-фическое положение, благоприятную режимно-балансовую ситуацию электросетей, развитую транс-портную инфраструктуру, гарантирует полную загрузку мощностей Центра за счет производителей электротехнической продукции, расположенных на территории Уральского, Сибирского и Приволж-ского федеральных округов с приемлемым графиком проведения испытаний.

В настоящее время инвестиционные планы по строительству в Свердловской области Центра испы-таний и сертификации узкой направленности получили широкую поддержку со стороны федераль-ных органов государственной власти, ведущих региональных производителей электротехнической продукции, которые готовы оказать всестороннее содействие его реализации. В случае достижения необходимых договоренностей строительство объекта планируется начать уже в 2014 году.


создание независимого центра испытаний электротехнической продукции



Энергосистема Свердловской области является четвертой по величине в Рос-сийской Федерации — достаточно упомянуть о том, что суммарная установлен-ная мощность уральских электростанций составляет 9727,4 МВт. Однако бла-годаря принятому правительством Свердловской области постановлению «Об утверждении схемы и программы развития электроэнергетики Свердловской об-ласти на 2014–2018 годы и на перспективу до 2023 года» для создания максималь-но благоприятного инвестиционного климата на территории региона заплани-рована масштабная реконструкция электроэнергетического комплекса.

Благодаря этому уточнены прогноз по-требления и выработки электроэнергии и мощности, перечень объектов рекон-струкции и нового строительства, необ-

ходимый для обеспечения надежного снабже-ния всех потребителей энергии в Свердловской области. Перечень планируемых к строитель-ству и выводу из эксплуатации генерирующих мощностей на электростанциях Свердловской области приведен в соответствие со схемой и программой развития ЕЭС России на 2013–2019 годы.

В соответствии со схемой и программой раз-вития электроэнергетики предполагается осу-ществить значительный ввод нового экономич-ного генерирующего оборудования. Одним из значимых объектов в этом отношении стал 4-й блок БН-800 на Белоярской АЭС, ввод в эксплуа-тацию которого намечен в этом году. В будущем атомная энергетика в Свердловской области бу-дет развиваться, в том числе благодаря запла-нированному строительству еще одного, нового блока БН-1200. Заслуживает самого серьезного внимания и возможность реализации пилотно-го проекта по сооружению подземной атомной

тепловой электростанции (ПАТЭС) на судовых реакторах в качестве экономичного и надеж-ного локального энергоисточника для опреде-ленного промышленного узла. Мощность такой станции может составить 225–300 МВт.

На Среднем Урале также начаты работы по модернизации Нижнетуринской и Верхнета-гильской ГРЭС. В частности, на 2015 год запла-нирован ввод в эксплуатацию парогазовой уста-новки (ПГУ) 410 МВт на Верхнетагильской ГРЭС. Планируются масштабные работы и на других электростанциях Среднего Урала. Например, на двух блоках ПГУ-420 Серовской ГРЭС в 2014 и 2017 годах, двух блоков ПГУ-230 на Нижнету-ринской ГРЭС в 2015 году, на ТЭЦ «Академиче-ская» на базе блока ПГУ-230 в 2016 году. Кроме этого, для надежного электроснабжения потре-бителей в 2014 году намечен пуск подстанции (ПС) 500 кВ «Исеть», чтобы обеспечить выдачу мощности четвертого блока Белоярской АЭС, а в 2017 году – ПС 220 кВ «Титановая долина» для электроснабжения Особой экономической зоны «Титановая долина».

По принятой программе до 2018 года на Сред-нем Урале будет введено 2610 МВт высокоэф-

СвердловСкая облаСть - программа ЭнергетичеСкой реконСтрукции

НиколайСмирнов,министр энергетики и ЖКХ Свердловской области

ИнновАцИИ в ЭнерГетИке

135www.uralcci.com


фективных генерирующих мощностей, построено новых высоковольтных и кабельных линий мощно-стью 110–220–500 кВ и общей протяженностью более 500 км, 14 подстанций 110–220–500 кВ с установкой более 1200 МВА новых трансформаторных мощностей, будет реконструировано ВЛ и КЛ 110–500 кВ общей протяженностью более 200 км. Вместе с этим предпо-лагается вывести 1745,5 МВт устаревшего генерирую-щего оборудования, замена которого на современные и экологические технологии, в том числе и на базе парогазовых установок, значительно снизит выбросы энергогенерирующих станций, удельные расходы на выработку электро- и теплоэнергии. Объем капиталь-ных вложений здесь составит около 400 миллиардов рублей.

Одним из важных стратегических направлений раз-вития свердловского энергетического комплекса яв-ляется диверсификация топливной базы региона, так как основными видами топливно-энергетических ре-сурсов для производства тепло– и электроэнергии (как на крупных объектах генерации, так и на локальных те-плоисточниках) остаются дорогой из-за дальнего при-воза экибастузский уголь с низкой калорийностью и высокой зольностью, а также западносибирский при-родный газ. Транспортные и логистические издержки на доставку такого топлива существенно влияют на себестоимость отпускаемой энергии, так как в Свер-дловской области расположена крупнейшая угольная генерирующая станция в России – Рефтинская ГРЭС. В связи с этим собственник станции, итальянский концерн «Энел», взял инвестиционные обязательства по «экологической» модернизации Рефтинской ГРЭС, предусматривающей установку рукавных фильтров для улавливания золы и ограничения сверхнорматив-ных выбросов в атмосферу вредных веществ.

Помимо развития крупной энергетики схема и про-грамма развития электроэнергетики затрагивает во-просы малой и распределенной энергетики. Несмотря на то, что Свердловская область является одним из крупнейших производителей и потребителей энер-горесурсов в РФ, малая энергетика в регионе развита слабо и практически не имеет влияния на развитие энергосистемы и экономики региона. За последние 15 лет перечень всех объектов малой энергетики реги-она, запущенных в эксплуатацию, включает 21 мини-ТЭЦ на базе когенерационных агрегатов, суммарной установленной электрической мощностью 50.6 МВт. Это менее одного процента от установленной мощно-сти свердловской энергосистемы, причем часть вве-денных мощностей уже не используется.

Отраслевые эксперты полагают, что в регионе суще-ствует потенциал частичного замещения привозных топливно-энергетических ресурсов местными видами топлива и в первую очередь это касается торфа. Наи- более перспективное использование торфа и продук-тов его переработки — в ресурсном обеспечении раз-вития малой и распределенной генерации. Так, в Свер-дловской области в Тугулыме введена в эксплуатацию котельная мощностью 7 МВт, работающая на торфе. Возможности потенциальной добычи торфа в области — не менее 3–5 миллионов тонн условного топлива в год, что может обеспечить работу не менее 1000 МВт уста-новленной мощности электростанций и выработку не менее десяти миллионов Гкал в год тепла, отпускае-мого котельными. Эффективность возвращения торфа в энергобаланс определяется возможностями новых технологий его сжигания, в том числе с его газифика-цией.

Особо следует отметить наличие нового для Свер-дловской области внутреннего энергоресурса — при-родного газа. Наиболее подготовлены к использо-ванию Бухаровское и Кедровское месторождения на юге-западе области. Ведется разведка на других пер-

спективных площадях. Возможности добычи газа в области оцениваются в 1,5–2 миллиарда кубометров в год. Ресурсы собственного газа позволяют рассма-тривать перспективы сооружения новой электро-станции мощностью порядка 1500 МВт вблизи место-рождения, либо ориентировать их на нужды малой распределенной энергетики на сжиженном природ-ном газе, исключающем необходимость сооружения газопроводов.

В качестве специфических видов топлива для реше-ния ограниченных локальных задач по энергоснабже-нию могут также рассматриваться отходы лесоперера-ботки — опилки, щепа, а также органические отходы, образуемые в результате деятельности организаций агропромышленного комплекса. Наиболее интерес-ное направление – малая генерация на основе отходов птицепрома. Таким образом, вовлечение местных ви-дов топлива в топливный баланс Свердловской обла-сти в перспективе решает ряд задач, в том числе обес-печивает реальную диверсификацию ресурсной базы региональной энергетики, расширяет возможности развития малой распределенной генерации, особенно в удаленных районах области, а также снижает эколо-гическую нагрузку.

Реализация этих мероприятий позволит удовлетво-рить долгосрочный и среднесрочный спрос на электро-энергию и мощность, ликвидировать «узкие места», повысить надежность энергосистемы, ликвидировать возникновение ограничений для технологическо-го присоединения потребителей на все территории Свердловской области, снизить расходы топлива на выработку электро- и теплоэнергии, повысить эффек-тивность работы оборудования и производительности труда в отрасли, снизить воздействие на окружающую среду.



Строительный комплекс — один из наиболее значимых сегментов экономики Свердловской области, обеспечивающий развитие всех видов экономической деятельности. По объему выполненных строительных работ Свердловская об-ласть в сравнении с субъектами РФ на протяжении ряда последних лет стабиль-но входит в первую федеральную «двадцатку».

Для уральских строителей 2013-й стал годом, когда областные целевые про-граммы стали также государственны-ми. Так, региональное министерство

разработало областную государственную про-грамму «Реализация основных направлений го-сударственной политики в строительном ком-плексе Свердловской области до 2020 года», предусматривающую обеспечение жильем льготных категорий граждан, стимулирование платежеспособности населения через ипотеч-ное кредитование и стимулирование жилищно-го строительства на Среднем Урале. В бюджете региона на эти и другие цели только в 2014 году предусмотрено семь миллиардов рублей, из них более пяти миллиардов составляют средства областного бюджета. В итоге федеральные чи-новники единогласно признали программу од-ной из лучших в сфере строительства в РФ.

Одним из направлений программы стала разработка градостроительной документации, являющейся основным документом для стро-ительства. Впервые в этом году Министерство строительства Свердловской области было на-делено также контрольной функцией подготов-ки градостроительной документации. Следую-щий шаг – разработка проектов планировок,

которых в 2013 году было сделано на четыре тысячи гектаров из 11 тысяч, что является хоро-шим заделом на будущее.

В Свердловской области разработана про-грамма «Трубы на метры», также включенная в областную государственную программу. Кон-курсный отбор для участия в ней прошли четы-ре территории, представившие проработанные проекты комплексной жилой застройки. Общая сумма вложений на строительство сетей соста-вит 800 миллионов рублей. В 2015 году начнется строительство коммунальной инфраструктуры, которая позволит ввести в эксплуатацию на тер-ритории этих муниципальных образований до 2316 тысяч квадратных метров жилья в период до 2020 года.

Ключевой установкой для деятельности министерства является обеспечение выпол-нения плановых показателей по вводу жилья в эксплуатацию. Если в 2012 году на территории Свердловской области был введен 1 миллион 869 тысяч квадратных метров жилья, то в 2013 году план был увеличен до 1 миллиона 900 ты-сяч. В течение года строители с опережением к уровню прошлого года выполняли намечен-ный план, однако в конце года темпы ввода жи-лья в Екатеринбурге снизились. В то же время на

уральСкие Строители открывают полярный коридор

Виктор Киселев,министр строитель-ства и развития инфра-структуры Свердловской области

МоДернИЗАцИЯ строЙкоМпЛексА

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и губернатор Пермского края Виктор Басаргин в жилом районе «Академический». Екатеринбург

137www.uralcci.com


будущий год ставится задача по достижению планки в два миллиона квадратных метров жилья, введенных в эксплуатацию.

В 2013 году был принят закон Свердловской области, согласно которому с 2014 года в реги-оне начнет действовать программа «Реализа-ция основных направлений государственной политики в строительном комплексе Свер-дловской области до 2020 года», на исполне-ние которой только в 2014 году будет направ-лено 24,3 миллиарда рублей.

Темпы строительства жилья полностью за-висят от работы промышленности строймате-риалов, которая произвела в прошедшем году 4,2 миллиона тонн цемента, 625 тысяч кубоме-тров сборных железобетонных конструкций, до 19 миллионов тонн нерудных стройматери-алов. Кроме того, в регионе налажено новое производство теплоизоляционных материа-лов, листового стекла.

Для развития производственной базы строи-тельной отрасли и организации современных производств энергоэффективных строитель-ных материалов, изделий и конструкций Союз стройиндустрии Свердловской области в 2013 году приступил к созданию Уральского стро-ительного кластера, который станет страте-гическим шагом в завоевании и расширении рынков сбыта традиционных для Свердлов-ской области строительных материалов — цемента, щебня, металлоконструкций, ЖБИ, утеплителя, продукции металлургических, машиностроительных предприятий.

Основываясь на достигнутом базисе, а также видя масштабное развитие северных территорий Ханты-Мансийского и Ямало-Не-нецкого автономных округов, Союз предпри-ятий стройиндустрии Свердловской области

при поддержке регионального правительства инициировал изучение рынка сбыта строи-тельных материалов в северных территориях УрФО. Кроме того, силами ученых, промыш-ленников и строителей разработан так назы-ваемый Уральский полярный транспортный коридор. В результате новый путь сократит протяженность доставки грузов с 3,5 тысячи километров до одной тысячи километров.

В рамках этой работы председатель Прави-тельства Свердловской области Денис Паслер провел встречу с коллегами из Ханты-Ман-сийского автономного округа, в ходе кото-рой обсуждался механизм взаимодействия регионов по развитию инфраструктуры для эффективного сотрудничества в сфере сбыта и транспортировки строительных материалов. По итогам встречи было подписано двусто-роннее соглашение между союзами стройин-дустрии Свердловской области и строителей Югры о сотрудничестве и обмене информа-ции о строительных материалах и сырьевой продукции с возможностью поставок из Свер-дловской области по вновь введенной дороге Ивдель—Ханты-Мансийск или водным путем через порт Сергино в районы и города ХМАО и ЯНАО, а также о создании логистических центров в Нягани и развитии порта Сергино для возможных речных поставок строймате-риалов и конструкций.



Химический парк «Тагил» – это специальная площадка, на-ходящаяся в промышленном районе Нижнего Тагила, в непо-средственной близости от сырьевой базы, доступных нефте- газопродуктов, энергетических и трудовых ресурсов. Предпо-лагаемыми рынками сбыта являются такие отрасли, как ме-таллургия, машиностроение, нефтехимия, нефтегазодобыча, производство стройматериалов, деревообработка, фарминду-стрия.

Общая территория комплекса – 140 га. В рамках своего раз-вития парк предоставляет инвесторам промышленные земли на Урале – земельные участки площадью от 0,5 до 5 га, оснащен-ные всеми необходимыми коммуникациями. В наличии име-ются свободные мощности энергоносителей:электроэнергия – 50 МВт, теплоэнергия в виде пара и горячей воды – 35 Гкал/час, газообразный азот – 80 куб.м/час, сжатый воздух – 30 куб.м/мин.

Все площади оборудованы водоснабжением – питьевой и технической водой. На территории парка организован отвод ливневых и фекальных стоков на собственные очистные соору-жения. Для переработки химически загрязненных стоков есть специальные печи термического обезвреживания мощностью до 5 куб.м/час, так же имеется свой полигон ТБО. Кроме того, Химический парк «Тагил» — это развитая сеть железнодорож-ных путей и автодорог со складами и помещениями более 20 тысяч квадратных метров, поликлиникой и столовой, физкуль-турно-оздоровительным комплексом, пожарной частью и част-ной охраной.

Дополнительно предоставляется широкий спектр услуг: про-ектирование и инжиниринг, обслуживание электрооборудо-

вания и автоматических систем, благоустройство территории, хранение сырья и готовой продукции, мойка тары и цистерн. Резиденты парка могут рассчитывать на услуги ремонтно-ме-ханического отделения, аккредитованной лаборатории, та-можни, логистики, юристов, маркетологов, а также помощь в работе с местными и региональными органами власти и управления.

Участники Химического парка «Тагил» получают преимуще-ства:

– комплекс производственной инфраструктуры, не требую-щий первичных капитальных вложений,

– возможность мгновенного старта проекта,

– снижение политических и инфраструктурных рисков,

– повышение конкурентоспособности из-за единых сырье-вых, транспортных и энергетических циклов, гибкой занятости персонала и аутсорсинга.

Проект формируется по аналогии с европейским – Марль и Леверкузен (Германия), и реализуется в два этапа. На первом предлагаются площади на уже суще-ствующей площадке ОАО «Уралхимпласт». На втором — предполагается расширение производственной площад-ки и создание инфраструктуры для проектов «Greenfield».

«Уралхимпласт» — базовый резидент Химического парка «Тагил» – успешно прошел контрольный аудит системы менед-жмента качества, на который традиционно была представлена

система менеджмента качества в производстве карбамидофурановых, карбамидных, феноль-ных смол и фенольных порошкообразных свя-зующих. Согласно итоговому отчету внешнего аудитора органа по сертификации ТÜV SÜD, требования международного стандарта ISO 9001:2008 выполнены, СМК в ОАО «Уралхим-пласт» признана действующей и эффективной.

В целом на сегодняшний день в составе парка успешно работают 12 резидентов. В том числе самостоятельные компании, удовлетво-ряющие растущий рыночный спрос на техноло-гически и экологически усовершенствованную продукцию. А также совместные предприятия, объединяющие технологические и рыночные компетенции российских и зарубежных лиде-ров мировой химической индустрии - «Урал-химпласт–Амдор», «Уралхимпласт–ЭсАйГруп», «Уралхимпласт–Хюттенес Альбертус».

«химичеСкий парк «тагил»

ИнвестИцИонные проекты среДнеГо УрАЛАтеХнопАркИ

Инвестиционный проект Химический парк «тагил», созданный на базе оАо «Уралхимпласт», ведущего рос-сийского производителя синтетических смол и пластмасс, входит в ряд основных приоритетов российской промышленности. парк «тагил» привлекателен для российских и зарубежных партнеров, так как предлагает совершенно готовую инфраструктуру и решение для быстрого запуска химического производства или смеж-ного бизнеса.

139www.uralcci.com


образовательными учреждениями начального профессионального и среднего профессио-нального образования Свердловской области с 2008 года проводятся маркетинговые ис-

следования по выявлению требований работодателей к деятельности работника в условиях современного про-изводства на предприятиях Свердловской области. Ис-следования позволяют спрогнозировать потребности ра-ботодателей на ближайшие три года.

Их результаты в 2013 учебном году показали, что наибо-лее высокий кадровый запрос существует сегодня и будет сохраняться в ближайшие два года в сфере организации перевозок (300 водителей-экспедиторов грузового авто-мобиля), в электроэнергетике (250 вакантных мест по спе-циальности электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования). Ускоренные темпы автоматиза-ции технологических процессов и производств увеличат потребность региона в технических специалистах вдвое.

Существует запрос в специалистах горно-металлурги-ческой отрасли: потребность в контролерах продукции цветной металлургии и горных техниках-технологах в ближайшие годы увеличится в 3-4 раза. По прогнозам необходимость квалифицированных кадров в железно-дорожной сфере вырастет в разы: количество вакантных мест помощника машиниста локомотива увеличится в десять раз, машиниста локомотива- почти в 30 раз.

Региональный ресурсный центр (РРЦ), координирую-щий деятельность сети профильных ресурсных центров, создан на основании приказа Министра общего и про-фессионального образования Свердловской области от11 января 2006 № 01-и.

Создание центра связано с необходимостью оптимиза-ции и координации сетевых ресурсов (информационных, кадровых, научно-методических, материально-техни-ческих, образовательных) для решения задач кадрового восполнения для инновационного развития экономики Свердловской области.

РРЦ координирует систему профессионального обра-зования и рынка труда по вопросам развития качества и профессионально-квалификационной структуры профес-сионального образования в соответствии с современны-ми кадровыми запросами экономики региона, развива-ет системы социального партнерства. Центр оказывает научно-методическое сопровождение инновационного развития образовательных программ в областных учре-ждениях начального, среднего профессионального обра-зования и занимается вопросами повышения квалифика-ции педагогических кадров для обеспечения внедрения в учебный процесс современных образовательных и отра-слевых технологий.

РРЦ является координатором всех направлений де-ятельности 15 профильных ресурсных центров и 11 ре-сурсных центров развития программ профессиональной ориентации молодежи и содействия трудоустройству, центров предпрофильного и профильного обучения, ко-торые объединяют 124 учреждения начального и среднего профессионального образования региона.

По мнению экспертов Федерального института разви-тия образования, в настоящий момент в Свердловской области сложилась благоприятная ситуация для стабили-зации структуры ресурсных центров, действует уникаль-ная сетевая система так называемого распределенного ресурсного центра. В других регионах России такого опы-та нет.

Региональные профильные ресурсные центры развития профессионального образования создают объединенную информационную среду для коллективов преподавате-лей, реализующих профильные образовательные про-граммы на всей территории Свердловской области, вла-деют информацией об особенностях профильного рынка труда, о специфике комплекса образовательных услуг различного уровня.

В других территориях чаще всего используется схе-ма «Образовательное учреждение – Ресурсный центр», суть которой – создание образцово-показательной обра-зовательной среды в конкретном образовательном уч-реждении. Такая модель не позволяет распространять деятельность ресурсного центра на развитие других образовательных коллективов.

В Свердловской области ресурсные центры созданы как структурные подразделения образовательных учре-ждений, что позволяет привлекать инвестиции в центр и вкладывать их в развитие учреждения. В 2012–2013 учеб-ном году в образовательные учреждения, на базе кото-рых созданы и работают профильные ресурсные центры развития профессионального образования, благодаря существующей системе социального партнерства с ра-ботодателями и их объединениями привлечено почти577 миллионов рублей.

По мнению аналитиков, наш регион способствует активному распространению лучших результатов дея-тельности Ресурсных центров на все регионы страны, развивает организационно-экономические механизмы модернизации системы профессионального образова-ния на основе трехстороннего государственно-частно-го партнерства между органами управления образова-нием, представителями бизнеса и образовательными учреждениями.

Юрий Биктуганов, министр общего и профессионального образования Свердловской области

региональный реСурСный центррешает кадровые задачи региона

День за днем

ЭКСПО-Содружество | Апрель-май 2013

X Межрегиональный форум россии и казахстана екатеринбург 10-11 ноября 2013 года

X форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана прошел 10-11 ноября 2013 года в Екатеринбурге с участием президентов России и Казахстана Владимира Путина и Нур-султана Назарбаева, подписавших ряд важных соглашений.

На форуме состоялась встреча президента ТПП РФ Сергея Катырина с губернатором Свер-дловской области Евгением Куйвашевым. На встрече, в частности, обсуждались вопросы вза-имодействия Свердловской области и ТПП РФ, включая сотрудничество в выставочной обла-сти, в продвижении промышленной выставки страны «ИННОПРОМ».

В рамках форума в МВЦ «Екатеринбург-ЭКС-ПО» прошла выставка «Промышленная коопе-рация России и Казахстана», в которой приняли участие по 20 приграничных областей России и Казахстана.

На форуме состоялось расширенное заседание Российско-казахстанского делового совета (РКДС) по приграничному сотрудничеству, посвященное обсуждению состояния и определе-нию перспектив торгово-экономического сотрудничества между странами, регионами и предприятиями, вопросам развития производственной кооперации в условиях Таможен-ного союза и Единого экономического пространства.

www.uralcci.com www.uralcci.com

X Межрегиональный форум россии и казахстана екатеринбург 10-11 ноября 2013 года

В рамках мероприятия были проведены засе-дания четырех секций РКДС по различным на-правлениям сотрудничества; прошел круглый стол по вопросу развития экономик России и Казахстана с использованием потенциала тер-риторий на примере развития возможностей агломерации Екатеринбург-Челябинск.

Итоги работы были подведены на пле-нарном заседании. Его открыл и провел президент ТПП РФ Сергей Катырин. В работе приняли участие также губер-натор Свердловской области Евгений Куйвашев, президент Торгово-промыш-ленной палаты Республики Казахстан Сабр Есимбеков, президент Уральской ТПП Андрей Беседин и другие.

По окончании пленарного заседания были подписаны соглашения о совмест-ных проектах и сотрудничестве россий-ских и казахстанских предприятий. В рам-ках форума состоялся Инвестиционный марафон с презентацией региональных и межрегиональных российских и казах-станских проектов.

Российско-казахстанский деловой совет сегодня – серьезный инструмент акти-визации сотрудничества деловых кругов наших стран. В состав РКДС входят 14 приграничных территориальных ТПП и 11 региональных ТПП Казахстана. Ведется обмен деловой информацией, развивает-ся система «ТПП Эксперт СНГ», проводит-ся гармонизация законодательной базы. По линии Делового совета ежегодно про-водится порядка десяти российско-казах-станских торгово-экономических миссий и других мероприятий, направленных на расширение взаимодействия предприни-мателей двух стран.



ЕкАТЕРИНбУРГ — ВИВА «fIfA 2018»!!Леонид рапопорт,министр физической культуры, спорта и молодежной политики Свердловской области

Достойно выиграв борьбу за проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году, Екатеринбург уже сей-час начинает подготовку к этому масштабнейшему событию. Учитывая, что опыт проведения подобного ме-роприятия – первый в истории страны, министерство физической культуры, спорта и молодежной политики региона стало первопроходцем на сложном пути организации «FIFA 2018». Тем интереснее задачи, вставшие перед министерством, тем ответственнее его роль как координатора всех процессов мундиаля.

екатеринбург – самый восточный город Чемпиона-та мира по футболу FIFA 2018, в котором для струк-туризации работы по подготовке к Чемпионату мира-2018 нами разработан проект региональной

программы. Планируется создать автономную некоммер-ческую организацию «Свердловская область ЧМ–2018», в рамках которой будут разработаны направления и на-значены менеджеры, управляющие процессами логисти-ки, строительства, проектирования, медицинской инфра-структуры, экологии, транспорта, безопасности, связи и всего, что связано с чемпионатом. Это поможет коорди-нировать и синхронизировать по времени работу.

На сегодняшний день согласованы суммы программы, которые составили порядка 23 млрд 752 млн рублей. Из них на долю самого областного бюджета приходится только2 млрд 756 млн, что составляет не более 1/9 части всех бюд-жетов на шесть лет (2013 – 2018 годы). Такое выгодное для региона соотношение объясняется тем, что остальные

средства вкладывают федеральный бюджет и частные ин-весторы.

Самая затратная статья, стоимостью 15,2 млрд. рублей, связана со строительством стадионов. За основу расчетов была взята аналоговая сумма, которая была потрачена на стадион – «45-тысячник» в Казани.

Стадион сможет вместить 45 тысяч болельщиков, столь-ко же расположится в фан-зоне, которая будет находиться на нашей Плотинке в Историческом сквере.

Частные инвесторы, в свою очередь, помимо гостиниц, туристических объектов, сервиса, вкладываются в строи-тельство спортивных площадок. В частности, будут созда-ваться тренировочные базы, которых должно быть четыре. Каждая должна располагаться не далее чем в двадцати минутах езды от стадиона. Две базы уже подтвердили свое участие в программе – это проекты базы «Дубрава» и отеля «Рамада».

Для спортивного будущего таких вот уральских мальчишек свердловская область и принимает мундиаль

к ЧеМпИонАтУ МИрА

143www.uralcci.com


проект реконструкции центрального стадиона в екатеринбурге к FIFA 2018

Несмотря на отсутствие опыта в подготовке мероприятия столь высокого уровня, Министерство физической культу-ры, спорта и молодежной политики Свердловской области успешно выполняет свои задачи – уже получено финанси-рование на строительство стадиона, получены средства на соучастие в строительстве тренировочных площадок. На территории нашего города их будет четыре – это стадионы «Уралмаш», «Калининец», «Урал» и стадион Уральского фе-дерального университета.

Если говорить о социально-экономическом эффекте от мероприятия, то можно говорить как о краткосрочном, так и о средне- и долгосрочном. Самый колоссальный – долгос-рочный эффект, заключается в увеличении валового регио-нального продукта. Мировой опыт свидетельствует о том, в территориях, где проходят подобного рода мероприятия, как минимум вдвое ускоряются процессы роста. Появляют-ся новые рабочие места, растет присутствие национальных и транснациональных компаний. Конечно же, иностранные болельщики получат возможность положительного впе-чатления о стране в целом - если говорить об узнаваемо-сти территории - ведь нас за рубежом до сих пор называют Сибирью. Развивается общественная инфраструктура: это связано и с транспортом, и с вопросами обслуживания, пи-тания, медицинского сопровождения.

Мировые чемпионаты, проводимые в регионе, как пра-вило, способствуют и патриотическому подъему. А итогом всегда являются новые крупные инвестиции в реализацию спортивной инфраструктуры и транспорта.

Из более ощутимого и материального для уральцев са-мое приятное то, что после Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 жителям города останутся для занятий спортом зеленая зона в 35,2 гектара, расположенная вокруг «чем-пионского» стадиона, общая площадь которого, в свою очередь, составит более 10 гектаров. Городу останутся ас-фальтированные площадки с водоемами и фонтанами, до-суговая зона с ресторанами и спа-процедурами. После чем-

пионата верхняя трибуна стадиона будет демонтироваться и там можно будет создать около 8-10 крупных спортивных центров: спортивных залов для занятий гимнастикой, ба-скетболом, волейболом и другими видами спорта.

А самое главное – мы получим бесценный опыт, потому что, проводя крупные спортивные мероприятия такого уровня, мы меняемся сами, меняется наша столица, раз-витие которой в ближайшие годы явно будет иметь меж-дународный масштаб. Уровень подготовки и проведения чемпионата далеко выйдет за пределы футбольного поля. Подготовка к столь значимому мероприятию позволит из-менить как облик многих районов Екатеринбурга, так и по-высить уровень комфорта жизни для уральцев.

Мы сделаем все, чтобы болельщики всего мира увезли от нас самые яркие впечатления и эмоции. Вива FIFA 2018!



Сегодня ряд малых городов России отличаются низким уровнем диверси-фикации экономики при высокой концентрации удельного городского насе-ления. Они представлены территориями, входящими в сферу деятельности ГК «Росатом», куда входит 29 муниципальных образований. Как правило, в их числе находятся закрытые территориально-административные образования (ЗАТО) - их 10, и поселения-города при атомных станциях, в которых пред-приятия госкорпорации играют роль градообразующих или наиболее суще-ственных элементов городской экономики, как, например, в городе Заречном Свердловской области.

Городской округ Заречный создавался как территория развития атомной энергетики СССР в рамках государственной програм-мы. В 1957 году было принято решение о

строительстве у нас АЭС. Параллельно строился исследовательский реактор ИВВ-2, который стал одним из высокопоточных реакторов страны и основой НИИ — Свердловским филиалом НИКИ-ЭТ. Сегодня это институт Реакторных материалов (ИРМ). Третий энергоблок с реактором на быстрых нейтронах был пущен в 1980 году. В настоящее время на АЭС началась загрузка ядерного топлива в находящийся на этапе физического пуска реак-тор четвертого энергоблока БН-800.

Также выработан механизм соглашения между госкорпорацией и субъектом Федерации, по ко-торому часть налоговых поступлений от предпри-

ятий ГК «Росатом» используется в целях развития города, увеличения его потенциала. Наша цель в этом отношении — организация производства новых товаров и услуг на основе человеческого и технологического потенциала города. Понятно, что этому результату должен предшествовать це-лый набор совершенно определенных и хорошо известных действий.

Такими, как Инновационный центр малого и среднего предпринимательства Свердловской области, который был создан для поддержки, развития и коммерциализации инновационных проектов. В Центре идеи подкрепляются научно-исследовательскими и опытно-конструкторски-ми разработками. В Заречном этот институт был дополнен городским инкубатором для бизнеса. Такие организации созданы во всех городах Ро-

реактор коммерциализации

Василий Ланских,Глава городского округа Заречный

теХнопАркИ

145www.uralcci.com


сатома. Несмотря на это, очередь предпринимателей в инкубаторы не выстроилась. Единственная причина — острый дефицит проектов. Об этом явлении прекрасно знают все, кто хоть сколько-нибудь сталкивался с инно-вационной деятельностью. Все дело в том, что нет необ-ходимых инструментов, технологий, чтобы обосновать свои идеи и трансформировать их в проект.

Дело в том, что для генерации идеи и дальнейшей ее реализации нужны кардинально различные качества. Рождение идеи – основа для инновации — требует твор-ческого потенциала. Для ее превращения в инновацион-ный проект необходим набор предпринимательских спо-собностей. Поэтому мы предлагаем новый инструмент под названием «Реактор коммерциализации». Фактиче-ски это инфраструктурный, поэтому недорогой, инстру-мент для организации взаимодействия между авторами идей, предпринимателями и инвесторами. Здесь важно отметить, что этот проект одному городу не поднять. Его можно реализовать только совместно, объединив усилия наших городов, и с обязательным участием ГК «Росатом» и региона.

Еще один инструмент, о котором много говорится и с которым мы работаем,— индустриальный парк. На наш взгляд, он необходим для размещения производства, ко-торое уже выросло из инкубатора. Или для проектов, ко-торые сразу рождены крупными. Всем им нужна готовая площадка с инженерными сетями и желательно с после-дующей передачей в собственность. Именно такую услу-гу и предоставляет индустриальный (или промышлен-ный) парк. В Заречном под руководством города ведутся работы по созданию муниципальных индустриальных парков, цель которых принять на своей площадке 3—6 гектаров «выпускников» бизнес–инкубаторов или иные готовые проекты. Параллельно с этим проектом, под па-тронажем правительства Свердловской области, начата работа по созданию регионального индустриального парка «Муранитный» общей площадью порядка 400 гек-таров, которому также потребуется большое количество новых промышленных проектов.

Остановлюсь на модификации этого инструмента, приспособленной к нашим условиям и возможностям, на варианте под названием «Муниципальный индустри-альный парк». Идея создания небольшой площадки для размещения производств предпринимателей, которые зачастую ютятся на птичьих арендных правах, появи-лась в городе восемь лет назад. Причем решалась задача сохранения и использования прозябающей площадки бывшей птицефабрики, которую администрация не мо-гла продать или сдать в аренду по причине ее полной неустроенности. Это неликвидное имущество было пе-редано в доверительное управление нашему домашнему девелоперу - Фонду развития Заречного технополиса, которому удалось привлечь сред-ства для строительства сетей и ремонта зданий.

В результате на площадке раз-местились предприятия малого бизнеса строительного профиля. Сегодня большая часть зданий выкуплена вчерашними аренда-торами. Предприниматели полу-чили возможность развиваться. Город, в свою очередь, — рабо-чие места и выручку от продажи ранее неликвидного имущества. Все это результат использования инструмента, который полно-стью соответствует критериям индустриального парка, но дей-ствует в малых масштабах. Пло-щадь участка составляет три гек-тара. Этот инструмент важен для доверительного отношения к му-

ниципалитету, проект так и называли: «Муниципальный индустриальный парк «Птичник».

Сегодня этот опыт дополнен новым механизмом — ин-вестиционным договором с бизнесменом-арендатором, по которому предприниматель, вкладывающий деньги в реконструкцию муниципальной недвижимости, ста-новится долевым собственником этого имущества. Для предпринимателя это возможность развития при ми-нимальных затратах. Для города — это использование неликвидной недвижимости и новые рабочие места. Нормативная основа этого инструмента не проста, по-скольку затрагивает такие сложные юридические во-просы, как инвестирование, приватизация, конкурсные процедуры. Но нам удалось все это оформить в виде По-ложения, которое прошло различные проверки, в том чи-сле прокурорские.

Этот инструмент уже работает. Подготовлена проект-но–сметная документация и получены разрешения на начало строительных работ по реконструкции трех пер-вых объектов. Этот опыт привел нас к пониманию необ-ходимости муниципального индустриального парка в его классическом виде – Greenfield, являющемся самым совершенным способом при строительстве индустри-ального парка. Он имеет современную инфраструктуру и новые коммуникации, что дает возможности значи-тельного роста производства с меньшими издержками. Фактически это продолжение линейки инструментов по поддержке и развитию малого бизнеса на муниципаль-ном уровне. Идея одобрена Свердловским областным Фондом поддержки предпринимательства. Решение о выделении земельного участка для муниципального ин-дустриального парка принято Думой городского округа Заречный. Подготовлен проект Положения о муници-пальном индустриальном парке. Ведется подготовка к началу проектных работ.

Все эти инструменты напрямую работают на использо-вание потенциала наших городов, способствуют его уве-личению во все еще новых для нас рыночных условиях. Понятно, что эти инструменты могут и должны исполь-зоваться не только для инновационной деятельности. Они достаточно универсальны и полезны для любого муниципального образования. При решении государ-ственной задачи перевода экономики страны на инно-вационную основу без таких инструментов не обойтись. По настоящему инновационной она становится только тогда, когда инновации приходят в традиционные отра-сли и распространяются по всей территории региона и на всей территории страны.



На Среднем Урале в результате решения губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева должны появиться десять индустриальных парков, в которых будет создано не менее 100 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Форми-рование десяти промышленных площадок предусмотрено Концепцией развития промышленности Свердловской области на период до 2018 года. По каждому парку будет подготовлена дорожная карта вхождения в Корпорацию развития Среднего Урала (КРСУ).

За прошедший год КРСУ совместно с регио-нальным министерством экономики продела-на большая работа по проектам индустриаль-ных парков. Определялись новые площадки, исходя из потребностей и возможностей тер-риторий, чтобы обеспечить равномерное раз-витие по всей области. Таким образом, в реги-оне появилось порядка шести потенциальных площадок для строительства индустриальных парков. Новоуральск и Краснотурьинск доста-точно быстро сформировали земельные участ-

ки, появился предмет для работы, основание для подготовки проектов планировки, проект-но-сметной документации. Для этого и были созданы управляющие компании этих парков, главной задачей которых является техниче-ская работа по созданию инфраструктуры, размещению и обслуживанию резидентов.

В пользу Богословского и Новоуральского индустриальных парков можно привести не-сколько основополагающих аргументов. Если рассматривать «Богословский», то, во-первых, это отличный плацдарм для организации про-изводств, направленных на внутрироссийский экспорт в северные регионы, что предпола-гает, например, развитие стройиндустрии, во-вторых основа для кластера металлообра-

корпорация развития Среднего урала — попаСть в индуСтриальную «деСятку»

Инвестпроекты


147www.uralcci.com


ботки. В-третьих, появляются возможности для переработки техногенных отходов Богословского алюминиевого завода, а это целое месторождение, которое можно и нужно осваивать.

Если говорить о «Новоуральском», то здесь видит-ся потенциал для научных разработок, композит-ных технологий, развития накопленных технологи-ческих ноу-хау для потребительского рынка. В то же время площадка расположена так, что обеспечит возможности не только для Новоуральска, но и для Верхнего Тагила, Кировограда и других поселений этой территории, где имеется достаточно большая концентрация высококвалифицированных кадров.

Строительство новых «точек роста» обусловлено тем, что старые площадки далеко не всегда соот-ветствуют тем параметрам, которые необходимы для современного производства. Второй аргу-мент, который говорит в пользу преимущества но-вой площадки, — права на имущество. Бесхозного предприятия, как правило, не существует. Соответ-ственно, нам не только нужно реанимировать ста-ропромышленную территорию, но и решить вопрос собственности — либо выкупить недвижимость у владельца, либо взять его в долю, что в дальней-шем обеспечивает высокий риск корпоративных споров. С другой стороны, если старопромышлен-ная площадка представляется экономически целе-сообразной, то почему бы не рассмотреть и ее. Так, к примеру, случилось с Уралмашем, в отношении ко-торого губернатором Свердловской области было сформулировано поручение на одном из Советов по инвестициям. Владелец площадки заинтересован не в прямой продаже, а в размещении новых произ-

водств – потому и ценообразование складывается вполне разумным образом. Сейчас ведется прора-ботка и других вариантов использования производ-ственных площадей.

Парки, разрабатываемые с участием КРСУ, име-ют профильные направления. Поэтому привлече-ние резидентов идет по отраслевому признаку. В этом отношении существуют два-три приоритетных сектора экономики, по которым ведется целена-правленная работа. Привлечение осуществляется в рамках комплексной системы, по которой работает Корпорация развития Среднего Урала. Сотрудниче-ство с инвесторами на принципах «одного окна», с предоставлением всего спектра услуг по сопрово-ждению — от подбора инвестиционной площадки до непосредственного участия в уже реализуемом проекте.

Россия – лидирующее государство по количеству мер поддержки бизнеса. У нас достаточно обшир-ная и разветвленная сеть институтов развития, го-сударственных льгот и преференций, специальных экономических зон и территорий. Любой предпри-ниматель может претендовать на получение норма-тивно предусмотренных мер. Если речь идет о рези-денте, то здесь, к уже существующим, добавляется возможность оперативного размещения производ-ства на полностью подготовленной площадке ин-дустриального парка с обеспеченной инфраструк-турой. Собственно, в этом заключается основная преференция.


Выставочный журналИнновАцИИ

Завод «Медсинтез»

Является производителем инфузионных растворов и готовых форм генно-инженерного инсулина челове-ка. На заводе внедрена и сертифицирована система менеджмента качества по версии МС ISO 9001:2000. Организация производства и контроля качества ле-карственных средств сертифицирована на соответст-вие европейским требованиям GMP. Продукция цеха «Инфузионных растворов» — раствор натрия-хлорида 0,9%, глюкозы 5%, глюкозы 10%, глюкозы 20%, рингера, вода дистиллированная стерильная, раствор рео-полиглюкина. Растворы разливаются в полимерные

контейнеры емкостью 100, 250, 500, 1000, 1500 мл.

Продукция цеха по производству готовых форм генно-инженерного инсулина человека — Росинсулин Р. Международное непатентованное название: «инсулин растворимый» (человеческий генно-инже-нерный). Лекарственная форма представляет собой раствор для инъекций. Лечебный (сахароснижа-ющий) эффект начинается через 30 минут. Максимальное действие достигается в промежутке 2–4 часов. Продолжительность воздействия 6–8 часов. Росинсулин С — международное патентное на-звание: «инсулин-изофан» (человеческий генно-инженерный). Лекарственная форма: суспензия для подкожного введения. Лечебный (сахароснижающий) эффект начинается через 1–2 часа. Максималь-ное действие достигается в промежутке 6–12 часов. Продолжительность воздействия 18–24 часов. Росинсулин М микс 30/70 — международное непатентованное название: инсулин двухфазный (чело-веческий генно-инженерный). Лекарственная форма: суспензия для подкожного введения. Лечебный (сахароснижающий) эффект начинается через 30 минут. Максимальное действие достигается через 4-12 часов. Продолжительность воздействия до 24 часов.Форма выпуска инсулинов в картриджах 3 мл № 5, флаконах 5мл № 5, предзаполненных шприц-ручках 3мл № 5.

УрАЛЬскИе преДпрИЯтИЯ открыты ДЛЯ ИнвестИцИЙ

Линде УралтехгазКрупнейший в Уральском регионе про-

изводитель и поставщик технических и медицинских газов, оборудования для по-лучения технических газов, баллонов для их транспортировки и хранения, криоген-ных жидкостей, газосварочного обору-дования. Завод производит и поставляет своим клиентам кислород, азот, аргон (в жидком и газообразном состояниях), ацетилен, углекислоту, гелий, пропан, газовые смеси, баллоны для технических газов (50,40,10 и 5 л), газосварочное обо-рудование.

149www.uralcci.com


Уральский завод резиновых техниче-ских изделий

Завод является одним из крупнейших производителей резиновых технических изделий в России и СНГ, ассор-тимент выпускаемой продукции представлен более 15 000 наименований. Предприятие выступает стратеги-ческим партнером ведущих предприятий оборонной, горнодобывающей, угольной промышленности, метал-лургии, транспорта, машиностроения, пищевой про-мышленности, сельского хозяйства России и стран СНГ. Предприятие остается гарантом стабильного, неизмен-но высокого качества продукции, которое подтвержде-но международными стандартами ISO 9001 (2008 года)

и стандартами серии СРПП ВТ, ГОСТ РВ 15.002–2003 (применительно к оборонной продукции). ОАО «Уральский завод РТИ» производит ленты конвейерные резинотканевые, рукава резиновые, формовые и неформовые резино-технические изделия, невулканизованные резиновые смеси, клеи резиновые, тех-пластины, мембраны, изделия из полиуретана.

Уралпластик-н Один из лидеров рынка гибкой полимерной упа-

ковки России. На предприятии реализован полный цикл производства упаковки от производства и изготовления мастербатчей (композитов) и полимер-ных пленок на их основе до изготовления готового упаковочного материала с печатью в рулонах или пакетах. Такая структура производства позволяет создавать продукты с заданными характеристиками, максимально отвечающие требованиям современ-ного потребителя. Также собственное производство мастербатчей, в том числе с наночастицами, дает возможность каждый год создавать и выпускать на

рынок новые инновационные продукты.Основные виды выпускаемой продукции — гибкая полимерная упаковка для продуктов питания, непищевых продуктов, для промышленного применения. защитная упаковка, тепло–, шумо– и гидро-изоляционные материалы из вспененного полиэтилена и полипропилена, транспортная упаковка из вспененного полиэтилена..

русский хром 1915

Крупнейший в России производитель хромовых сое-динений — современное предприятие почти с вековой историей, которое ведет свое начало от строительства акционерным обществом шайтанских горных заводов Шайтанского (позднее Первоуральского) хромпиково-го завода. Предприятием разработана и выполняется долгосрочная экологическая программа, включающая в себя работы, кардинально меняющие технологию основного производства и принцип эксплуатации шламового хозяйства, позволяющие решить вопросы

нейтрализации, переработки и утилизации ранее накопленных хромсодержащих шламов. Основными направлениями развития предприятия сегодня являются дальнейшее совершенствование производст-ва, повышение качества продукции, повышение ее конкурентоспособности, снижение себестоимости и увеличение объемов выпуска. Основные виды продукции: бихромат калия технический, сухой хро-мовый дубитель, сульфат натрия, ацетат хрома, хрома (III) хлорид 6-водный, хрома (VI) оксид, калий двухромово-кислый.

.



Ирбитский химико-фармацевтиче-ский завод

Один из крупнейших в Свердловской области про-изводитель готовых лекарственных средств. Предпри-ятие специализируется на выпуске более 65 наиме-нований лекарственных препаратов, относящихся к различным фармакотерапевтическим группам: противомикробные, ноотропные, спазмолитические, антиаритмические, антигипертензивные, антиан-гинальные, нестероидные противовоспалительные средства, адсорбенты, а также осуществляет синтез 19 фармацевтических субстанций, в том числе дротаве-рина гидрохлорид, бромкамфора, сульфокамфорная кислота, валидол, стрептоцид, эуфиллин, нитроксо-

лин, панкреатин, фурацилин, ацетилсалициловая кислота, парацетамол, требующие сложного орга-нического синтеза. Визитной карточкой Ирбитского химфармзавода является субстанция папаверина гидрохлорида, по выпуску которой завод является единственным производителем на фармацевтиче-ском рынке России.

В общем объеме производимой продукции доля лекарственных средств, относящихся к ЖНВЛП, со-ставляет более 50 %. Одним из приоритетных направлений является постоянное усовершенствование производственных технологических линий, развитие и внедрение высокотехнологичных процессов для производства инновационной продукции.

На предприятии функционирует Научно-исследовательский центр по разработке и освоению новых лекарственных средств и фармацевтических субстанций. В структуре центра имеется своя аналитическая лаборатория и опытно-промышленный участок.

На предприятии осуществляется планомерная реконструкция в соответствии со стандартами GMP (сданы в эксплуатацию четыре комплекса чистых помещений, соответствующих международным стандартам качества GMP, общей площадью 1350 м2, осуществляется модернизация производства с поэтапной заменой технологического оборудования, введен в строй логистический модуль по хране-нию и доставке продукции.

В рамках развития ассортиментной политики руководством предприятия предусматривается рас-ширение номенклатуры как за счет воспроизводства современных высокоэффективных зарубежных препаратов, так и за счет создания инновационных лекарственных средств.

ОАО «Ирбитский химфармзавод» успешно работает на российском фармацевтическом рынке с крупнейшими дистрибьюторами национального и регионального уровня, а также экспортирует производимые лекарственные препараты и фармацевтические субстанции в страны СНГ и дальнего зарубежья.

Уральский стекольный завод Специализируется на производстве меди-

цинских упаковочных изделий из стекла. Это первое в России предприятие по производ-ству стеклоизделий (ампул, флаконов, кар-триджей) первого гидролитического класса для нужд фармацевтической промышленно-сти. Производство осуществляется на новей-шем итальянском и японском оборудовании в соответствии со стандартами качества Международной организации по стандар-тизации (ISO). Партнерами завода являются мировые лидеры в области производства фармацевтической стеклянной упаковки, такие как NEG, NIPRO (Япония) и SCHOTT (Германия).

ИнновАцИИ

151www.uralcci.com


«Завод Дизэт»Специализируется на производстве медицинской

техники и изделий медицинского назначения для ока-зания диализной помощи. На заводе функционирует единственное в России производство отечественных аппаратов искусственной почки «Малахит», а также диализных концентратов и систем водоподготовки для гемодиализа. Аппараты для внепочечного очищения крови «Ма-лахит» созданы на платформе аппаратов компании «Nipro» (Япония). Они применяются для проведения экстракорпорального очищения крови методом мем-

бранного диализа с ультрафильтрацией для удаления из организма токсических продуктов обмена веществ, нормализации нарушений водного и электролитного балансов.Автоматизированная установка водоподготовки для аппаратного проведения гемодиализа «Юнона АКВА-01» рассчитана на подключение от 6 до 18 аппаратов «Искусственная почка», производительно-стью 400 – 600 – 800 л/час с непосредственной подачей чистой воды (ГОСТ 352556 – 2006) в водора-здаточную петлю. Вся система выполнена по блочно-модульному принципу, объемным монтажом на каркасах из высококачественной, нержавеющей стали, что позволяет сократить время монтажа до нескольких часов.

концерн «калина» Является косметической компанией, выпускающей и

предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие косметической продукции и бытовой химии. Концерн «Калина» раз-вивает сильные бренды во всех ключевых сегментах российского парфюмерно-косметического рынка. Бла-годаря таким брендам, как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «100 рецептов красоты», «32», «Лесной бальзам», «Dr.Scheller», обладающим высокими показателями узнаваемости и лояльности к ним со стороны потребителей в СНГ и Европе. Концерн «Калина» является лидером в сегменте средств по уходу за кожей и одним из лидеров в сегменте средств по уходу за полостью рта на российском рынке и рынках

стран СНГ, а также находится среди лидеров в сегментах средств по уходу за кожей на рынке Герма-нии. Компания также активно работает в сегментах средств по уходу за волосами и косметики для мужчин.

производственное объединение «свердловский камвольный комбинат»

Ведущее предприятие в России по производству шер-стяных тканей. Предприятие осуществляет производ-ство костюмных, брючных, пиджачных тканей, тканей для школьной формы, ведомственного назначения, мебельных тканей, трикотажной пряжи. Ассортимент предлагаемой продукции регулярно обновляется и пополняется. Разработкой и внедрением ассортимента занимаются профессионалы, проходившие обучение на лучших фа-бриках Европы и Австралии. Сфера деятельности ком-бината охватывает всю территорию России, а также страны ближнего и дальнего зарубежья. Налаженная система транспортировки и использование современ-ных технологических средств позволяют предложить клиентам быстрый и качественный сервис.



«Фанком»

Одно из важнейших предприятий лесопро-мышленного комплекса Свердловской области, крупный производитель и экспортер фанеры. Предприятие является финансово устойчивым, динамично развивающимся. Завод обладает ме-ждународными сертификатами в области лесных отношений: FSC CoC, EN (CE-mark).Основная номенклатура продукции: фанера клееная общего назначения, пиломатериалы, деловая древесина. Годовая мощность произ-водства фанеры составляет 180 тыс. куб. м. На предприятии производятся различные форматы и виды фанерной продукции, в том числе: 5×5 (ФК, ФСФ), 8×4 (ФСФ, ламинированная, хвойная),

7×5 (ФСФ), 8×5 (ФСФ, ламинированная).Предприятие оснащено современным оборудованием европейских (Raute, Holzma и др.) и

японских (Hashimoto, Kitagawa и др.) производителей. Продукция поступает на рынки Рос-сии, СНГ, Европы, Америки и Северной Африки.

«Фанком» имеет стабильное финансовое положение и устойчивый рынок сбыта продук-ции. Лидирующее положение предприятия в отрасли в значительной степени обусловлено его инвестиционной и инновационной активностью..

туринский целлюлозно-бумажный завод

Является одним из ведущих пред-приятий лесопромышленного комплекса Свердловской области. Оно осуществляет глубокую перера-ботку древесного сырья и произво-дит продукцию высокого передела. Номенклатура продукции: бумага для печати офсетная №1, бумага для офисной техники, ксерокопий, бумага писчая потребительских форматов и другие бумажно–бело-вые изделия, древесноволокнистые плиты, обои.

ЗАО «Туринский ЦБЗ» включено в перечень предприятий регионального значения, кото-рый разработан Министерством регионального развития РФ и утвержден правительст-венной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики.

Предприятие имеет стабильное финансовое положение и устойчивый рынок сбыта продукции. Лидирующее положение в отрасли в значительной степени обусловлено его инвестиционной и инновационной активностью. В рамках расширения ассортимента видов продукции, увеличение объемов их производства и реализации с целью обеспече-ния устойчивого финансового состояния предприятия ЗАОр «Туринский ЦБЗ» внедрило в производство новый вид продукции высокой степени передела — рулонная бумага–осно-ва санитарно-гигиенического назначения и изделия из нее. Основные виды выпускаемой продукции: бумага для печати офсетная, бумага для производства обоев, бумага для офисной техники, обои, ДВП, пиломатериалы.

ИнновАцИИ

153www.uralcci.com


Уралэластотехника

Одно из ведущих предприятий России по производст-ву резиновых технических изделий, является лидером на отечественном рынке по выпуску автомобильных динамических уплотнителей широкого круга автосбо-рочных предприятий. Предприятие осуществляет полный технологический цикл производства РТИ от сырых товарных резиновых смесей до готовой продукции. Наличие

в структуре предприятия специализированного конструкторского бюро, аккредитованной централь-ной заводской лаборатории, участка по изготовлению оснастки обеспечивает полный цикл изготов-ления изделия — от его разработки до постановки изделия на производство. Предприятие располага-ет современными линиями экструзии и непрерывной вулканизации для изготовления автомобильных уплотнителей и уплотнителей для строительных конструкций; импортными стыковочными и инжек-ционными прессами для стыковки «в кольцо» армированных и неармированных уплотнителей и производства сложных литьевых участков изделий. Большое внимание уделяется модернизации производства, приобретению нового технологического оборудования, внедрению нового сырья и перспективных технологических процессов. Система ме-неджмента качества на ЗАО «Уралэластотехника» сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO 9001:2008 и ISO/ТS 16949. Выпускаемая резинотехническая продукция: уплотнители для автомобилей, товарные резиновые смеси; формовые и вырубные детали.

Березовский фармацевтический завод

Молодое предприятие современного уровня произ-водства и качества, поставившее своей целью обеспе-чение потребителя качественной, эффективной и безо-пасной фармацевтической продукцией, отвечающей требованиям нормативных документов. Ведущие специалисты завода имеют профессиональное обра-зование, ученые степени и многолетний опыт работы в сфере производства лекарственных средств. Предприя-тие производит твердые лекарственные формы – таб-летки, таблетки с покрытием и капсулы, лекарственные препараты для лечения различных групп заболеваний (сердечнососудистых, желудочно-кишечных, заболева-

ний нервной системы и опорно-двигательного аппарата, противомикробные препараты). Мощность производства – до 500 млн таблеток/капсул в год.

компания «пальметта»

Занимает одну из лидирующих позиций на рынке женского ниж-него белья в России. Компания «Пальметта» производит женское белье трех торговых марок: «Palmetta», «Мillena» и «Grandissima». Эти марки включают в себя как базовые коллекции, так и fashion-коллекции, которые, обновляясь еженедельно, приобретают все большее число поклонниц среди российских женщин. Компания «Пальметта» открыта для сотрудничества и с интересом рассма-тривает свежие идеи, предложения о партнерстве и совместных проектах.




совместное предпри-ятие «Зартекс»

Производит ковровое покры-тие, не уступающее по качеству лучшим зарубежным аналогам, а зачастую даже превосходящие их, используя сырье от мировых лидеров DuPont, Deufil, Polymer-Latex, EOC и других, а также современные техно-логии. Выгодное соотношение «цена–качество» делает продук-цию предприятия популярной у самого широкого круга покупа-телей. Удерживать лидирующие позиции компании также позво-ляют непрерывное развитие и

постоянный поиск новых решений. Периодическое обновление ассортимента, выпуск новых видов покрытий, постоянный мониторинг рынка и предпочтений потребителей, освоение новых возможностей сбыта, внедрение усовершенствованных систем управ-ления предприятием и взаимоотношениями с клиентами – лишь часть того, что делает компания для удовлетворения нужд своего покупателя.


Аргус сФк

Современное деревообрабаты-вающее производство, созданное в поселке Восточном Серовского района Свердловской области. Основные виды деятельности: производство пиломатериала обрезного (сосна, осина), обшивы блок/хаус (сосна), бруса листвен-ного (3-й сорт), бруса хвойного (1-й—3-й сорт), баланса осинового, березового, хвойных пород, фа-нерного кряжа. Рынок продукции: на внутреннем рынке потребление предприятиями мебельной про-мышленности, стройиндустрии ЗАО «Аргус СФК» налаживает экс-

портные связи в страны ближнего и дальнего зарубежья. Предприятие является гра-дообразующим для поселка Восточный с населением более пяти тысяч человек, от его деятельности зависит развитие инфраструктуры поселка, благосостояние его жителей.

ИнновАцИИ

155www.uralcci.com


В феврале 2014 года зарегистрировано ОАО «Управляющая компания индустриального парка «Новоуральский» (Свердловская область). Акционерами общества, в равных долях, выступили ад-министрация Новоуральского городского округа и Корпорация развития Среднего Урала. В Совет директоров вошли представители Новоуральска, Корпорации и правительства Свердловской об-ласти.

Индустриальный п а р к « Н о в о - уральский» рас-с м а т р и в а е т с я

как перспективное ме-сто для размещения на-укоемких производств, предприятий машино-строения, химической, до-бывающей и обрабатыва-ющей промышленности. Для его создания выделен земельный участок пло-щадью 256 га на неохра-няемой территории ЗАТО в районе Белореченского шоссе. Объем инвестиций составит более трех мил-лиардов рублей. Вбли-зи находятся основные транспортные коридоры. Кадровый потенциал — 55,7 тысячи человек. Пло-щадка обеспечена необхо-димой инженерной инфраструктурой.

На площадке парка «Новоуральский» будет реализо-вана новая стратегия госкорпорации «Росатом» — раз-витие инновационных разработок, в частности выпуск продуктов на основе композитов. Планируется также реализовать ряд экологических проектов, например - производство фильтров на наночастицах для очистки воды. Строительство производственных корпусов в парке должно начаться в 2015 году. В нынешнем будут закончены работы по разработке проекта планировки территории, начаты работы по проектно-сметной до-

кументации. В дальнейшем управляющая компания приступит к подготовке инфраструктуры площадок для резидентов.

К настоящему времени разработаны концепция и ка-лендарный план мероприятий, определен победитель конкурса на право заключения государственного кон-тракта на разработку проекта планировки и проекта межевания территории — ОАО «Уралаэрогеодезия». Согласована схема организации управляющей ком-пании, где доля участия Правительства Свердловской области через ОАО «Корпорация развития Среднего

Урала» в уставном капитале – 50 процентов — 100 тысяч рублей.

Свою заинтересованность в создании пар-ка подтвердили: предприятие госкорпорации «РОСАТОМ» ОАО «НИИграфит» (организация инжинирингового центра, занимающегося вне-дрением композиционных материалов на ос-нове углеродных волокон в различные отрасли экономики); ООО «Завод электрохимических преобразователей» (производство автономных источников электрической энергии на твердо-оксидных топливных элементах, работающих на природном газе и воздухе). В качестве потен-циальных резидентов также рассматриваются: ООО «Экоальянс» (производство автомобиль-ных катализаторов), ООО «Завод Медсинтез» (производство лекарственных средств и актив-ных фармацевтических субстанций).

новая Стратегия гоСкорпорации Индустриальный парк «новоуральский»



Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

НАША ЗАДАЧА– ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ МИРОВОГО ЛИДЕРСТВА

Уральский электрохимический комбинат - один из крупнейших поставщиков мирового уранового рынка. За почти 40 лет деятель-ности ОАО «УЭХК» на мировом урановом

рынке все заказы выполнялись в срок с высочайшим качеством. Низкообогащенный уран, выработанный на УЭХК, используется в ядерной генерации США, Франции, Швеции, Германии, Испании, Китая, Япо-нии и других стран. Реализацию услуг компании по обогащению урана на мировом рынке осуществляет ОАО «Техснабэкспорт» (TENEX).

В настоящее время ОАО «УЭХК» эксплуатирует пя-тое, шестое, седьмое, восьмое и девятое поколения центрифуг, которые по производительности во много раз превосходят первые модели. Их надежность обес-печивается не только оптимальной конструкцией, но и многократно резервированным электропитанием, высоким уровнем систем аварийной защиты, техно-логической дисциплины и квалификации персона-ла. Разработанная и реализованная на комбинате технология обогащения изотопов урана позволяет ежегодно производить по контрактам с заказчиками обогащенный урановый продукт более 20 различных номиналов.

Анализ прогнозируемых потребностей в работе подразделения показывает необходимость не толь-ко сохранения, но и увеличения имеющихся на УЭХК мощностей для обеспечения обогащенным ураном российских АЭС, а также для поддержания конкурен-тоспособности компании и возможности увеличения ее доли на мировом урановом рынке. В связи с этим на УЭХК идет серьезная модернизация основного и вспомогательного оборудования. В планах Уральско-го электрохимического — вывод из эксплуатации по-следних газовых центрифуг 5-го поколения, которые

уже отработали назначенный ресурс, плановая за-мена на более производительные центрифуги 8-го поколения и начало эксплуатации центрифуг 9-го поколения, замена устаревших систем управления предыдущих поколений АКСУ-М и АКСУ-2 на совре-менную АКСУ-3, а также внедрение в производство конденсационно-испарительных аппаратов нового поколения «Риф», способных автоматизировать ра-боту технологических установок, сэкономить про-изводственные площади и трудовые ресурсы.

На снижение издержек нацелены и наши неинве-стиционные проекты — повышение операционной эффективности, изменение структуры управления, выделение и продажа непрофильных и вспомо-гательных активов, снижение общих и производ-ственных площадей, оптимизация численности персонала, совершенствование закупочной дея-тельности и, конечно, развитие производственной системы «Росатом». Считается, что недостаточно обеспечить технологический отрыв от конкурентов, чтобы уверенно чувствовать себя в рынке необходи-мо еще выиграть конкурентную борьбу на поле про-изводственных систем, систем организации труда.

Именно это, в том числе, обеспечила реструк-туризация ФГУП «Ураль-ский электрохимический комбинат», проходящая в течение последних ше-сти лет. В итоге на ново- уральской промышлен-ной площадке образован многопрофильный кла-стер, предприятия кото-рого выходят на внешний рынок, осваивают новую, в том числе высокотех-нологичную, продукцию. Для сравнения: выручка комбината в 2006 году до начала реструктуризации была около 16 миллиар-дов рублей. В 2012-м она составила 19,3 миллиарда рублей, а выручка всех со-зданных на базе комбина-та предприятий – еще 9,1 миллиарда рублей. В 2013 году эта цифра составила

около 10 миллиардов рублей.Надо отметить и такой немаловажный фактор,

как конкурентные преимущества Новоуральска в сравнении с другими городами Свердловской об-ласти, которые привлекают все больше промыш-ленных предпринимателей, желающих разместить здесь свой бизнес. Это наличие свободных произ-водственных площадей, практически готовых к раз-мещению новых производств, свободные мощности по электро- и теплоэнергии, коммунальным услугам и наличие высококвалифицированных специали-стов. Но главное преимущество – это имеющиеся

Уральский электрохимический комбинат (УЭХК) — мировой лидер по обогащению ура-на. Сегодня УЭХК занимает 48% промышленных мощностей разделительного уранового производства России. Разделительное производство компании использует самую эффек-тивную и надежную газоцентрифужную технологию, позволяющую вести одновременно наработку продуктов различного обогащения.

Александр Белоусов,

генеральный директор Уральского электрохимического комбината

совет ДИректоров

157www.uralcci.com


сегодня компетенции специалистов предприятий Новоуральской площадки и уровень инструментального оснащения. Именно эти компетенции позволяют нам в кратчайшие сроки произвести разработку и освоить производство высокотехнологичных инно-вационных товаров и услуг в неядерной сфере. Аналитические лаборатории и экспериментальные участки новоуральских пред-приятий, в которых трудятся суперпрофессионалы своего дела, исторически являются отлично организованными технопарками, а находящиеся в шаговой доступности от них промышленные про-изводства, обеспеченные объектами инженерной, транспортной и иной структуры, превращают Новоуральскую площадку в дейст-вующий индустриальный парк.

Одним из видов продукции, выпуск которой мы планируем ос-воить, являются накопители энергии на основе литий-ионных ак-кумуляторов российского производства, пригодных для исполь-зования в самых разных отраслях экономики. В настоящее время реализуются пилотные проекты по переводу на использование литий-ионных аккумуляторов одной из понижающих подстанций ОАО «УЭХК», а также части заводского электротранспорта. Специ-алисты ООО «Завод электрохимических преобразователей» име-ют серьезные заделы в области разработки электрохимических генераторов тока. Напомню, что именно в Новоуральске были разработаны бортовые источники тока для космических кора-блей в рамках реализации советской лунной программы, а также для космического челнока «Буран». Сегодня на основе прежних достижений разработаны и успешно испытаны компактные ав-тономные энергоустановки на базе твердооксидных топливных

элементов, которые могут и должны заинтересовать и военных, и нефтегазовую отрасль, и компании сотовой связи.

В составе Новоуральского промышленного кластера созданы и имеют широкую известность на соответствующих рынках такие предприятия, как ООО «Экоальянс», ООО «Новоуральский при-борный завод», ООО «АМК УЭХК», ООО «Поиск-93» и ряд других. Многие научно-технические разработки, выполненные предпри-ятиями кластера, уникальны, что подтверждается десятками па-тентов на изобретения, которыми они защищены.

Каждое предприятие имеет четкую инвестиционную страте-гию, направленную на максимально эффективное использование имеющихся и привлекаемых ресурсов для достижения поставлен-ных целей, максимизацию прибыли и минимизацию рисков. Сей-час наша общая задача — приложить все усилия для дальнейше-го развития этих предприятий и продвижения выпускаемой ими продукции на российский и зарубежный рынки. Трудно себе пред-ставить, что самое лучшее в мире предприятие – Уральский элек-трохимический комбинат — будет находиться на стагнирующей территории. Уверен, что вместе с нами на Новоуральской площад-ке будут развиваться другие направления инновационного бизне-са, например, производство различных автономных источников тока на основе щелочных, твердооксидных и протонно-обменных топливных элементах. И эти производства к 2020 году, так же, как ОАО «УЭХК» сегодня, будут нести для площадки функцию «якорно-го» бизнеса, играя определяющую роль в создании добавленной стоимости нового инновационного продукта.

ооо «Уралприбор» — это завод с более чем пятидесятилетней историей, крупнейший в атомной отрасли производитель современного оборудования, обеспечивающего безопасную и надежную

работу разделительного производства предприятий ядерно-топливного цикла.

предприятие имеет собственное специальное кон-структорско-технологическое управление, которое занимается разработками и внедрением средств ав-томатизации, уникальных датчиков измерения раз-

личных физических величин, сложных наукоемких аналитиче-ских приборов. Последними разработками конструкторского бюро являются созданный на современном техническом уров-не комплекс средств управления третьего поколения АКСУ-3 для контроля, управления и аварийной защиты газоцентри-фужного производства обогащения урана и статический пре- образователь частоты для энергоснабжения газовых центрифуг нового поколения. Кроме того, ООО «Уралприбор» является единственным в России производителем масс-спектрометров для оценки изотопного состава гексафторида урана. В настоя-щее время идет работа по модернизации и расширению линей-ки выпускаемой масс-спектрометрической продукции.

С 2012 года предприятие начало поставки продукции для АЭС – электротехнические изделия, коммутационные коробки. В 2013 году для Балаковской АЭС и строящегося 4-го энергобло-ка Белоярской АЭС было отгружено более 10 тыс. коммутаци-онных коробок, в том числе более половины — по 3-му классу безопасности.

Активно ведется работа по сотрудничеству с предприятиями ВПК уральского региона. За истекший год освоено более 50 но-вых изделий.

В Ангарске и Зеленогорске созданы филиалы ООО «Уралпри-

бор», работающие по направлениям разработки и производст-ва индивидуального дозиметрического оборудования и частот-но-регулируемых приводов систем управления.

Производственная база Новоуральского приборного завода включает в себя несколько производственных участков, охва-тывающих весь цикл изготовления приборной продукции – от механообработки и гальванопокрытия до монтажа и испыта-ний, ежегодное обновление технологического оборудования обеспечивает высокий технический и технологический уровень производства.

Среди достоинств предприятия – полный цикл разработки: формирование исходных технических требований, техническо-го задания, разработка КД, ТД, испытания, постановка и сопро-вождение производства.

Завод имеет необходимые лицензии и сертификаты, систему качества, отвечающую требованиям стандарта ISO:9001.

624130, Россия, Свердловская область, г. Новоуральск, Дзержинского, 2тел.: (34370) 76-108e-mail: [email protected]

сергей стариков, генеральный директор ООО «Уралприбор»

ПОД ГРИФОМ «УРАЛПРИбОР»

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

624130, г. Новоуральск, Свердловская область, ул. Дзержинского, 2 Тел.: (34370) 9-24-24, факс: 9-41-41 E-mail: [email protected] www.ueip.ru



«Экоальянс» — единственная специализированная компания в россии по производству катализаторов, нейтрализаторов отработавших газов для автомобильных предприятий, предоставляющая полный комплекс услуг по разработке, производству, испытаниям, сервисному сопровождению.

общество с ограниченной ответственностью «Экоальянс» образовано на базе структурного подразделения ОАО «УЭХК» в декабре 2010 года, расположено в г. Новоураль-ске Свердловской области.

«Экоальянс» — первая российская компания, выпускающая катали-тические системы нейтрализации отработавших газов, что обеспечи-вает возможность производства экологически чистых транспортных средств. «Экоальянс» (ранее «Завод автомобильных катализаторов») присутствует на рынке автокомпонентов более 20 лет, имеет опыт в области катализа более 50 лет. Именно с уральскими катализаторами отечественные автомобили впервые в России прошли международ-ную сертификацию на соответствие мировым экологическим стан-дартам. Благодаря этому в России появился абсолютно новый рынок автокомпонентов – автомобильные катализаторы.

Сегодня продукция «Экоальянс» — катализаторы, нейтрализато-ры, катколлекторы для автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями различной мощности, соответствующие современным международным стандартам по экологии; нейтрализаторы для ста-ционарных установок, погрузчиков, грузоподъемных машин. Изго-товление растворов солей драгоценных металлов – еще одно из на-правлений деятельности «Экоальянс».

Компания обладает полным комплексом исследовательского обо-рудования, имеет собственный научный центр, позволяющий са-мостоятельно разрабатывать и производить высокотехнологичную

продукцию, соответствующую высочайшим мировым требованиям. Фундаментальные исследования совместно с ведущими института-ми РАН РФ способствуют созданию продукции завтрашнего дня. Вы-ступления представителей «Экоальянс» на международных форумах по катализу вызывают профессиональный интерес специалистов за пределами России.

Продукция «Экоальянс» успешно прошла аттестацию в сертифика-ционных центрах Китая, Японии. В Европе сотни тысяч автомобилей оснащены катализаторами, произведенными на Урале. Не одну тыся-чу автомобилей с новоуральскими катализаторами можно встретить в Китае.

Система менеджмента качества предприятия сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов QS-9000 и ISO/TS 16949. Также «Экоальянс» сертифицирован на соответствие специальным автомобильным требованиям корпорации General Motors – стандарт QSB и концерна Renault-Nissan-Avtovaz – стандарт ASES.

Развитие основной компетенции «Экоальянс» — разработка ката-лизаторов позволяет создавать новые продукты для таких отраслей экономики, как теплоэнергетика, химическая, металлургическая промышленность.

РОССИЯ, 624131,г. Новоуральск, Свердловская область,ул. Дзержинского, 2 Тел:+7 (34370)[email protected] / [email protected]

сергей Морозов,генеральный директор ООО «Экоальянс»

кАТАЛИЗАТОРы МИРОВОГО УРОВНя

в 2010 году концерн «росатом» поручил Уральскому электрохимическому комбинату изготовление трубных блоков для строительства четвертого блока Белоярской АЭс. Для реализации этого проекта в 2011 году было привлечено ооо «Атоммашкомплекс (АМк) УЭХк».

Это решение было обусловлено тем, что предприятие специализировалось на изготовлении нестандартно-го оборудования для нужд основного производства, других отраслей народного хозяйства, имело мощную

промышленную базу, включая линии по сборке и испытаниям трубных сборок. К тому же высококвалифицированные, с ог-ромным опытом по любым направлениям монтажа рабочие ка-дры и ИТР, техническая оснащенность позволяли решать вопро-сы монтажного производства практически любой сложности. Принимая первую партию трубных блоков для БАЭС, комиссия отметила высокое качество и своевременность изготовления продукции. В течение всего года предприятие принимало ак-тивное участие в строительстве четвертого блока Белоярской атомной электростанции, физический пуск которого состоялся 25 декабря.

Сегодня ООО «АМК УЭХК», располагая развитым парком современного металлорежущего, кузнечнопрессового, терми-ческого и другого оборудования, а также сварочным, гальва-ническим и литейным производством, выполняет различные сложные заказы. В прошлом году предприятие оказало услуги произвело продукции более чем на 725 миллионов рублей,в том числе для материнской компании ОАО УЭХК – на 386,92 миллиона рублей, для Белоярской атомной станции – на 106,8

миллиона рублей. Продукция с маркой «АМК» становится все более конкурен-

тоспособной, благодаря чему постоянно растет доля внешних заказов. Для 19 подразделений ОАО «УЭХК» и 13 сторонних пред-приятий были изготовлены запасные части и комплектующие более чем 80 наименований. В настоящее время выполняют-ся сложные заказы для 51 организации Свердловской области. В настоящее время предприятие проводит переговоры с такими гигантами, как Уралвагонзавод и Уралмаш. Принимает актив-ное участие в крупномасштабных инвестиционных проектах. В 2014 году предприятие заключило договоры на реконструк-цию Нижнетуринской ГРЭС. Сумма первых контрактов превы-шает 100 миллионов рублей.

По итогам прошлого года ООО «АМК УЭХК» вручено свиде-тельство почетного члена Фонда поддержки предприниматель-ских инициатив и диплом лауреата Всероссийской премии «На-циональная марка качества» с присуждением почетного звания «Гарант качества и надежности».

624130, Россия, Свердловская обл., г.Новоуральск, ул. Дзержинского, 7 тел.: (34370)5-44-76, факс: (34370) 9-82-11e-mail: [email protected]

Алексей панов,генеральный директор ООО «Атоммашкомплекс УЭХК»

ПОД МАРкОЙ кАЧЕСТВА И НАДЕЖНОСТИ

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+


159www.uralcci.com


Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙОТВЕТСТВЕННОСТИ

624864, г. Камышлов, ул. Фарфористов, 4тел./факс: (34375) 9-22-04, Отдел сбыта: тел.: (34375) 9-22-11; 9-22-12http://www.uiz.su, e-mail: [email protected]

оАо камышловский завод «Урализолятор» — одно из крупнейших предприятий в россии и един-ственное в свердловской области, производящее электротехнический фарфор. продукция завода поставляется в качестве комплектующих на крупные предприятия по производству высоковольт-ного оборудования, обеспечивающего передачу и распределение энергии на объекты «Фск еЭс», оАо «рЖД» по россии и в страны снГ.

Фарфоровые изоляторы играют важнейшую роль в конструкции высоковольтного вво-да, обеспечивая его надежную и всепогод-ную изоляцию. Ассортимент выпускаемой

продукции насчитывает более 200 наименований низковольтного и высоковольтного фарфора — арми-рованного и неармированного, а также изоляторы для различных установок — изолирующие втулки и коль-ца, цилиндрические бусы, трубки разного назначения. Вся продукция предприятия соответствует ГОСТам и ТУ. Номенклатура завода сегодня составляет более 200 наименований, из которых 50 позиций крупнога-баритного фарфора, которым предприятие обеспечи-вает электротехнические заводы.

За последнее время на предприятии прошла ре-структуризация производства, которая привела к ра-дикальным изменениям в системе управления, прове-дена широкомасштабная программа реконструкции. Основная цель – это сокращение себестоимости про-дукции, повышение ее конкурентоспособности, рас-ширение производства. Для реализации программы были привлечены значительные кредитные финансо-вые средства, что позволило освоить более 50 типов новых изоляторов, начать изготовление кордиерито-вых изделий для атомной энергетики. Таким образом, выпуск продукции за последние три года увеличился в два раза при одновременном сокращении удельного расхода энергоносителей и росте выработки.

— За время деятельности у предприятия собран пакет собственных разработок и технических реше-ний в области создания изоляторов, — рассказывает генеральный директор камышловского завода «Урал-изолятор» Сергей Боровлев. — Сегодня от нас требуют разработки кардинальных программ по увеличению объемов производства не только фарфора, но и сопут-ствующих изделий на его базе. Сформирована коман-да специалистов, способная решать технические зада-чи любой сложности.

Теперь мы планируем укрепить сотрудничествос ОАО «УЭТМ». До 90-х годов это был наш базовый партнер, потреблявший почти 70% нашей продукции, впоследствии переориентировался на поставки из Ки-тая. Чтобы вернуть давнего партнера, по специальной программе занимаемся проектированием и изготов-лением новых изделий, предлагаем свою продукцию предприятиям группы «СВЕЛ» в качестве замещения импорта из КНР. Сегодня из-за агрессивной экспансии китайского электротехнического фарфора на россий-ский рынок из десятков профильных отечественных предприятий осталось только три крупных производ-ства – наш завод , ОАО «ЭЛИЗ» (Пермь) и ОАО «Гжель».Надо признать, что китайские коллеги сегодня превос-ходят нас по цене и качеству, поэтому при изготовле-

нии ряда изделий применяются китайские техноло-гии.

Наша беда в том, что отечественное производство электротехнического фарфора безнадежно устарело – корпуса, технологическое оборудование изготовлены в советское время. Например, камышловский завод состоит из четырех корпусов, один поставлен в начале прошлого века, второй — до войны, третий — после вой-ны, четвертый — в конце 90-х. Все здания находятся на разных уровнях, различной конструкции. Теперь мы пытаемся их собрать в единый комплекс. Системы ото-пления, освещения, водоснабжения давно устарели и требуют модернизации. Наполнение старых зда-ний современными станками — это не модернизация, а временный выход из положения, не дающий должно-го экономического эффекта.

Необходима программа развития, в которой долж-но быть заложено новое строительство современного корпуса с учетом всего технологического процесса. Именно таким образом возведен передел в Перво-уральске — сталелитейный комплекс или цех метал-локонструкций в Новой Пышме. По такому же прин-ципу построен в чистом поле завод крупногабаритных трансформаторов компанией «СВЭЛ». Конечно, чтобы провести полную модернизацию производства, пре-жде всего нужно получить финансирование. Для этого следует принять комплексную государственную про-грамму развития энергетики в стране со всеми вспо-могательными производствами, ориентированную на отечественного производителя.

Эта программа должна предусматривать разви-тие предприятий, изготавливающих энергетическое и технологическое оборудование и комплектующие.Конкретные мероприятия и четкое распределение сфер ответственности за выполнение поставленных задач позволит приступить к обновлению всего промышлен-ного комплекса. Только тогда мы сможем успешно кон-курировать на рынке ВТО.

сергей Боровлёв,генеральный директор ОАО «Камышловский завод «Урализолятор»



В результате реформы электроэнергетики России промышленные предприятия получили возможность самостоятельно выбирать варианты своего энергоснабжения. Наряду с традиционным приобретением электрической энергии у гарантирующего поставщика стало возможным покупать электроэнергию на оптовом рынке через независимую энергосбытовую компанию.

Для ЗАО «Энергопромышленная компания» (ЭПК) 2001-й год, на который выпала рефор-ма, считается датой его рождения. Основной

вид его деятельности — энергоснабжение клиен-тов с оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ), образованного в результате реформы от-расли. Компания стала первым крупным независи-мым поставщиком электроэнергии в Свердловской области, способной представлять интересы потре-бителя на оптовом рынке электроэнергии и мощ-ности, организовать в кратчайшие сроки покупку электроэнергии на ОРЭМ.

ЗАО «Энергопромышленная компания» является одним из 28 учредителей НП «АТС» (администратор торговой системы). На сегодняшний день НП АТС реформировано в НП «Совет рынка», которое в свою очередь учредило ОАО «АТС», выполняющего функ-ции коммерческого оператора. Компания, выступая в качестве учредителя, принимает участие в работе наблюдательного совета, в подготовке нормативных документов – проектов постановлений, регламентов оптового рынка, договоров присоединения к торго-вой системе. Сегодня ЗАО «ЭПК» на оптовом рынке приобретает электроэнергию и мощность уже для более чем 40 предприятий различных регионов РФ. Также у абсолютного большинства потребителей учет электроэнергии организован силами специа-листов компании, сегодня в ее сфере обслуживания находится несколько десятков крупных промышлен-ных клиентов на Урале, в Поволжье, Алтае и других регионах страны.

Для объединения усилий потребителей элек-троэнергии с целью отстаивания их интересов при разработке нормативных документов ЗАО «ЭПК» выступило учредителем НП «Сообщество покупате-лей оптового и розничного рынка». Таким образом, компания защищает интересы всех предприятий УГМК-холдинга, ряда других потребителей – Урал-калий, Евроцемент, Русская медная компания, Че-лябинский цинковый завод. Кроме того, широко представлен розничный рынок, где снабжаются не-большие предприятия и потребители, ожидающие своей очереди для выхода на оптовый рынок. Надо отметить, что процедура выхода на ОРЭМ довольно сложная и длительная. Для этого необходимо со-здать систему коммерческого учета, пройти аттеста-цию по метрологии, доказать, что предприятие со-ответствует требованиям оптового рынка, получить акт соответствия на систему коммерческого учета

электроэнергии, зарегистрировать группу точек по-ставки данного предприятия, привести в порядок всю документацию по объекту, все это согласовать со смежниками. Это только часть работы компании, которую она проводит постоянно.

Также ЗАО «ЭПК» решает инжиниринговые вопросы. Таким образом, созданы системы коммер-ческого учета более чем на ста промышленных пред-приятиях и сетевых компаниях, среди них такие, как Пермьэнерго. Комплекс решений, которые приме-няются с этой целью, носит название «Автоматизи-рованная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии» — АИИС КУЭ. Компания осуществляет все необходимые работы по созданию АИИС КУЭ, основное назначение кото-рой — сбор всех данных о потоках электроэнергии на всех уровнях напряжения. Сотрудники «Энергопро-мышленной компании» выполняют проектирование и строительство АИИС КУЭ на предприятиях-заказчи-ках под ключ.

В то же время компания создает автоматизиро-ванные системы технического учета энергоресурсов, проводит энергоаудит, внедряет системы энергоме-неджмента в соответствии со стандартом ISO 50001, является экспертной организацией в сфере расчетов нормативов потерь в электро– и теплосетях.

В результате комплексного подхода к решению всех проблем потребителей компания поставляет электроэнергию дешевле, чем гарантирующие по-ставщики. У ЗАО «ЭПК» сбытовая надбавка стоит всего одну копейку, причем цена не меняется с 2004 года. В то время как у гарантирующих поставщиков идет постоянный рост сбытовой надбавки, стоимость которой вычисляется в процентах к цене за электро-энергию и мощность.

Миссией компании является: надежный и опти-мальный вариант обеспечения клиентов электроэ-нергией, инструментами ее учета, а также содействие реформированию отрасли, создание качественных интеллектуальных решений в области энергетики.У ЗАО «Энергопромышленная компания» нет типовых решений, каждое оригинально, разрабатывается под клиента и учитывает его особенности и специфику задач. Прозрачность ценообразования и гибкая ли-нейка тарифов, высокая интеллектуальная состав-ляющая в предлагаемых решениях позволяют обес-печивать высокую скорость, последовательность, технологичность, строгое соблюдение регламентови стандартов качества.

МИССИя ВыПОЛНИМА

620144, г. Екатеринбург, ул. Фрунзе,96 втел: (343)251-19-96, факс: 251-19-85 http://www.eic.ru

Любовь кугаевская,генеральный директор ЗАО «Энергопромышленная компания»

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+


161www.uralcci.com


620014 г. Екатеринбург , пр-т. Ленина, 24/8, оф. 407тел: (343) 371-45-89, факс:(343) 371-82-44 http://ural-em.ru, e-mail: [email protected]

ОАО «Уралэлектромонтаж» имеет богатую историю, которая официально берет свое начало с 1939 года, когда 75 лет назад был организован трест «Уралсибэлектромонтаж». Его основная деятельность ориентирована на монтаж и наладку всех видов современ-ного электротехнического оборудования, средств автоматизации, электромонтажных конструкций, и в этой области оно является одним из ведущих в Российской Федерации.

УНИкАЛьНыЕ «ВыСОТы» кОМПАНИИ

владимир Хайдуков,генеральный директор ОАО «Уралэлектромонтаж»

визитными карточками ОАО «Уралэлектро-монтаж» стали легендарные стройки — Магнитка и Березники, высокотехнологич-ные комплексы сооружений НТМК и Урал-

вагонзавода, уникальный цех холодного проката трансформаторной стали на ВИЗе и трубные заво-ды в городах Первоуральске, Каменске-Уральском, Полевском. Специалисты компании принимали участие в сооружении метрополитена, цирка, дра-матического и оперного театров в Екатеринбурге, Перми, Ижевске.

В новейшей истории компания «Уралэлектро-монтаж» нашла свою нишу на рынке строительства уникальных, социально-культурных, специальных, тяжелых промышленных объектов. Например, сейчас правительство Пермского края предлагает предприятию выступить генподрядчиком по произ-водству электромонтажных работ в городе Березни-ки, где планируется комплексная территориальная застройка микрорайона на 280 тысяч квадратных метров жилья. Также компания выиграла тендер по строительству такого эксклюзивного объекта, как «Высота 239» в г. Челябинске, где выступило генподрядчиком по производству электромонтаж-ных работ. В том числе ОАО «Уралэлектромонтаж» приняло участие в строительстве электросталепла-вильного комплекса в г. Первоуральске, коксовой батареи в г. Новотроицке, ввело объект в г. Озерске для ПО «Маяк».

«Поставщики иностранного оборудования пре-красно знают нашу компанию,— рассказывает гене-ральный директор ОАО «Уралэлектромонтаж» Вла-димир Хайдуков. – Все, что связано с уникальным и сложным монтажом и наладкой электрообору-дования, контрольно-измерительной аппаратуры, проходит через руки наших специалистов. Компа-ния в своем кадровом составе имеет рабочих ред-

ких и уникальных специальностей и возводит объ-екты государственного заказа, требующие высокой квалификации персонала. У подразделений компа-нии очень хорошие связи с профильным институтом УрФУ, некоторым студентам общество оплачивает обучение. ОАО «Уралэлектромонтаж» также под-держивает тесные контакты со средними учебными профессиональными заведениями – техническими училищами, колледжами. Кроме того, наличие соб-ственных проектировщиков и производственных мощностей, их высокая квалификация являются залогом выполнения заданий любой сложности,а прямые договора с заводами-изготовителями электрооборудования, материалов и электромон-тажных изделий позволяют своевременно комплек-товать объекты по заводским ценам».

Разумное сочетание высокого качества выпол-няемых работ и применяемого оборудования, сро-ков монтажа и наладки с их стоимостью позволяют ОАО «Уралэлектромонтаж» поддерживать деловые отношения с постоянными заказчиками, многие годы не имея претензий. Компания принимала учас-тие в строительстве многих уникальных сооружений во всех уголках России, Индии и Ирана, Гвинеи и Алжира, Египта и Нигерии, Турции и Болгарии. ОАО «Уралэлектромонтаж» давно сотрудничает с итальянской компанией DANIELI, в прошлом году были введены прокатные станы в г. Тюмени и Балако-во, где установлено уникальное оборудование этой фирмы, запущены обогатительная фабрика в Си-бае (Республика Башкирия), цех электролиза медив г. Верхней Пышме. Компания имеет опыт делового сотрудничества с рядом зарубежных компаний — с немецкими Siemens VAI, TAC, SMS Meer, SMS Siemag, TAKRAF, итальянскими Tenova LOI Italimpianti, ENEL (DIVISION II/SRI), DANIELI, корейской фирмой TOYO, турецкими ATAC MÜHENDİSLİK, Фека Констракшн, австрийской Э. Фурман Баугезельшафт мБх.

ОАО «Уралэлектромонтаж» заинтересовано во взаимовыгодном сотрудничестве и предлагает свои услуги по проектированию, поставкам электро-оборудования и электроматериалов, их монтажуи наладке. Располагая необходимым штатом специ-алистов, обладая оснащенной производственной базой, отработанной системой материально-техни-ческого снабжения, компания гарантирует качест-во работ, соответствующее требованиям стандар-тов, и точное исполнение сроков.

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+



ЭНЕРГОСбЕРЕЖЕНИЕ И ОбЛАЧНыЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛя УМНыХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

620014, г. Екатеринбург, ул. Радищева, 28, оф. 404, 405Тел./факс:(343)203-45-95http://geron-uns.ru

ООО «НПК «УралНефтьСервис» – перспективная, стабильно развивающаяся машино-строительная компания, уникальная продукция которой ориентирована на рынок неф-тегазодобычи, проектирование, производство и обслуживание нефтегазодобывающего оборудования.

на предприятии проводятся научно-иссле-довательские и опытно-конструкторские работы по созданию и усовершенствова-нию гидравлических приводов штангово-

го скважинного насоса, которые приходят на смену изжившим себя механическим станкам-качалкам. Ги-дроприводы компании успешно эксплуатируются на месторождениях ОАО «НК «Роснефть» в Оренбургской области.

Специалисты НПК «УралНефтьСервис» разработали современный, перспективный, высокоэффективный гидравлический привод глубинного штангового насо-са (ПШСНГ «ГЕРОН»), в результате внедрения которого значительно сократилось время на монтаж-демонтаж и обслужива-ние оборудования. Гидропривод предназначен для приведения в действие одного или нескольких глубинных штанговых насосов при добыче нефти из скважин, а так-же для откачки воды из глубоких артезианских скважин. Привод позволяет проводить мониторинг и дистанционное управление тех-нологическим процессом в режиме реального времени с минимальным участием обслуживающего персо-нала и техники. Изготовленное на предприятии инновационное обо-рудование по качеству исполнения, надежности и техническим параме-трам не уступает зарубежным ана-логам.

Сегодня компания «УралНефть-Сервис» может предложить по-требителю две модели ПШСНГ — гидравлический привод с рекупе-рацией электроэнергии и привод с пневматическим уравновеши-ванием колонны насосных штанг. Обе модели защищены патентами РФ, прошли стендовые испытания на производстве и опытно-промысловые испытания на месторождени-ях ОАО «Оренбургнефть». Преимущества оборудова-ния производства НПК «УралНефтьСервис» — защита от перегрузок, повышенная производительность, про-стота в обращении и обслуживании. ПШСНГ «Герон» обладает небольшой массой и компактной конструк-цией, нет необходимости для обустройства фунда-мента или тяжелого основания, возможна его тран-спортировка в любой район РФ и ближнего зарубежья, имеет широкие возможности при настройке рабочих параметров на скважине. Для изготовления ПШСНГ «Герон» в Екатеринбурге подготовлены производст-венные мощности более 1500 квадратных метров, ко-

торые оснащены всем необходимым оборудованием.Следующим этапом работы стало создание энер-

госберегающего оборудования, для производства которого было образовано ООО «НПП «Аспект Энер-го». В его стенах был разработан электрогидравличе-ский привод штангового глубинного насоса с реку-перацией энергии, управляемый интеллектуальной электронной системой (ИЭСУ) нового типа. Это обо-рудование позволяет снизить энергозатраты на эксплу-атацию нефтяной скважины не менее чем на 30%, опе-рационные затраты при добыче одной тонны нефти - на 10–20 %, а также затраты на эксплуатацию оборудова-ния на 15% за счет отсутствия механических передач.

В связи с этим уменьшается стои-мость оборудования и затраты на его монтаж за счет уменьшенной массы и металлоемкости в 7–8 раз по сравнению со станком-качал-кой (2,5 тонны против 15–20 тонн). Более того, привод может управ-ляться с использованием облачных технологий (iCloud). Специалисты предприятия уверены, что умные приводы имеют большое будущее. У основных конкурентов из американ-ской компании «Лавкин аутомейшн» приводы не имеют такую эффектив-ную систему рекуперации энергии и систему удаленного управления на основе облачных технологий.

— Наш электрогидравлический привод штангового глубинного насоса с рекуперацией энергии на основе ИЭСУ, – рассказывает гене-ральный директор ООО «НПК «Урал-НефтьСервис» Алексей Молотков, — приносит не только значительную экономию энергетических, матери-альных, трудовых затрат, но и снижа-ет нагрузки на экологию. Электро-

привод может работать от попутного нефтяного газа (ПНГ), благодаря модулю когенерации вырабатыва-ются необходимая электроэнергия и тепло. Принцип когенерации, позволяет еще более удешевить добычу нефти и избавиться от факелов. Внедрение инноваци-онной технологии — это одно из необходимых условий организации, так называемых умных месторождений. Такая технология проходит обкатку на российских ме-сторождениях. Она обеспечивает передачу информа-ции с месторождения на пункт управления в реальном времени. В результате увеличивается добыча и снижа-ются затраты всего нефтепромысла. Происходит по-стоянное улучшение планирования и осуществляется более эффективная нефтедобыча.

Алексей Молотков, генеральный директор ООО «НПК «Урал-НефтьСервис»

олег Демидов, первый заместитель генерального директора, главный конструктор ООО «НПП «Аспект Энерго»

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+


163www.uralcci.com


Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

ИННОВАЦИИ В АВТОМАТИЗАЦИИ

620075, г.Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 145тел./факс: (343) 263-74-80 Тел: (343) 350-57-35http://eisystem.ru, e-mail: [email protected]

сегодня организация обеспечивает полный комплекс услуг в области автоматизации тех-нологических процессов предприятий нефте-газовой отрасли и создания каналов высокоча-

стотной связи по ВЛ электропередачи: предпроектные обследования;НИОКР, проектно-изыскательские, стро-ительно-монтажные и пусконаладочные работы; инжи-ниринг; производство и поставка оборудования; сервис-ное и техническое обслуживание; капитальный ремонт. Развитые научно-техническая и производственные базы позволили разработать программное обеспечение: SCADA-системы EISCADA – для представления инфор-мации «верхнего уровня», программируемых логиче-ских контроллеров (ПЛК) – для представления инфор-мации «среднего уровня», конфигураторов аппаратных средств, редактора алгоритмов, программного обеспе-чения «нижнего уровня».

Накопленный потенциал в сочетании с целым ря-дом современных идей был реализован при создании универсального программно-технического комплекса «ПИЛОН», который предназначен для измерения и обра-ботки сигналов, поступающих от датчиков, установлен-ных на технологическом оборудовании, формирования автоматизированных и ручных команд воздействия на объекты управления и регулирования, измерения и уче-та параметров технологических процессов, диалогового интерфейса оператора с управляемыми машинами.

С 2001 года на предприятии производится система диспетчерского контроля и сбора данных реального времени на базе программно-технического комплекса «Цитрон». Он служит для применения в различных об-ластях автоматизации и измерений в условиях кругло-суточной эксплуатации, может эксплуатироваться с раз-личным числом приборов в зависимости от настройки программного обеспечения.

Другим важным направлением деятельности НПП «Электронные информа-ционные системы» является разработка и производство оборудования присоединения и аппаратуры для обеспечения высокочастотной связи по ВЛ электропередачи (высокоча-стотные заградители, филь-тры присоединения, раздели-тельные фильтры, элементы настройки высокочастотных заградителей), а также систем контроля и управления удален-

ными объектами с передачей сигналов по высокоча-стотному каналу связи, сформированному по фазе пита-ющего объект напряжения.

В своей исследовательской деятельности при ре-ализации российских и международных проектов по поставкам оборудования высокочастотной связи, предприятие поддерживает и развивает партнерские отношения с ведущими мировыми производителями:Trench (Австрия), ABB (Швейцария), Siemens (Герма-ния). НПП «Электронные информационные системы» обеспечивает комплектацию важнейших электро-сетевых и генерирующих объектов России в составе консорциума ведущих предприятий в этой сфере —ООО «Уралэнергосервис», ООО «Промэнерго», ООО «Прософт-Системы», ООО «Свей», ООО «Модем», ООО «Юнител Инжиниринг». Основными заказчиками компании являются ОАО «ФСК», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «РусГидро», крупнейшие генерирующие компании России и ближнего зарубежья.

Высокий технический уровень разработки и произ-водства продукции, профессионально-компетентный и индивидуальный подход при согласовании заказа, ответственное отношение к исполнению договорных обязательств, надежность устройств в эксплуатации обеспечили НПП «Электронные информационные си-стемы» лидирующие позиции в производстве и постав-ке на рынках России и странах СНГ.

Научно– производственное предприятие «Электронные информационные систе-мы» основано в 1992 году. С момента образования основной сферой его деятельности является разработка и производство приборов, систем контроля и управления техно-логическими процессами в различных отраслях промышленности – энергетике, нефте- и газодобыче, транспортировке нефти и газа, нефтехимии, металлургии – везде, где решается задача управления многофакторными технологическими процессами.

виктор владимиров, генеральный директор компании ЗАО НПП «Электронные информационные системы»

Иосиф Фридман, технический директор компании ЗАО НПП «Электронные информационные системы»

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+



Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+

ЛАЗЕРНыЙ кОД: ТОЧНОСТь, УПРАВЛяЕМОСТь И кОНТРОЛь

620027, г. Екатеринбург ул. Луначарского, 31 оф.120Тел./факс (343) 355-13-15 http://www.ural.newlaser.ru


технология лазерной обработки, получившая свое рождение около трех десятилетий назад, в настоящее время переживает пик своего развития и популярности. Современные ла-

зерные технологии стремительно внедряются в про-мышленное производство и рекламный бизнес, часто вытесняя традиционные методы обработки матери-алов. Сфокусированный лазерный луч регулируемой мощности оказался идеальным инструментом для создателей нового оборудования. Лазер для резки и маркировки, сварки и наплавки как инструмент обра-ботки материалов работает быстро и не изнашивает-ся, он экономичен, в высшей степени точен, а его воз-действие легко поддается управлению и контролю.

Нанесенная на изделие лазерная гравировка – это своего рода паспорт, лицо товара. Свыше 90% импортных товаров имеют такое клеймо. Если пред-приятие стремится выйти на высокий уровень, то ис-пользует лазерную маркировку. Это еще и конкурент-ное преимущество, и безопасность, и необходимая информация для производителя и потребителя. Не случайно на выставке в Ганновере «Hannover Messe 2014» лазерные технологии представлены сразу в не-скольких разделах.

Научно-производственная компания «Лазерный центр» является ведущим российским производите-лем лазерного оборудования для маркировки и гра-вировки, прецизионной резки, сварки. Она объеди-няет специалистов высокой квалификации, имеющих уникальный опыт проектирования и изготовления лазерных систем, внедрения передовых лазерных тех-нологий в различные производства. Лазерный центр производит и поставляет лазерные маркирующие системы «МиниМаркер», «ТурбоМаркер», «С-Маркер» в различных исполнениях, в том числе для встра-ивания в технологические линии, системы для ла-зерной сварки в ручном и автоматическом режиме «BlackLight» и «Фотон-Компакт», системы прецизион-ной лазерной резки серии «RX» и систем для лазерной маркировки австрийской фирмы Trotec, систем элек-трохимической и механической маркировки швед-ской фирмы Ostling.

Основными направлениями деятельности «Лазер-ного центра Урала» — одного из ведущих филиалов «Лазерного центра» — является продажа современных высокопроизводительных лазерных маркирующих систем собственного производства на базе волокон-ных и СО2 лазеров для промышленности, ювелирных предприятий и рекламных фирм, оборудования для лазерной резки и сварки. Лазерный центр Урала имеет

большой опыт в разработке и эксплуатации лазерно-го оборудования, оказывает практическую помощь предприятиям Урала и Западной Сибири в освоении современных лазерных технологий, консультирует по возможностям внедрения инновационной лазерной техники в конкретные производства, разрабатывают специализированное оборудование под заказчика.

Кроме того, осуществляет поставку расходных материалов для лазерной гравировки и изготовле-ния рекламной продукции, двухслойные пластики, металлы с цветной поверхностью, оснастки и резины для печатей. Производит лазерную маркировку про-мышленных изделий, лазерную гравировку подарков и бизнес-сувениров, изготовление табличек, шиль-дов, различной рекламной и наградной продукции, печатей и штампов.

Компетентность, ответственность, качество ис-полнения работ сотрудников «Лазерного центра Ура-ла» принесли компании заслуженный авторитет и известность среди деловых партнеров, в бизнес-объ-единениях и профессиональных сообществах реги-она. Компания является соучредителем НП «Кластер станкоинструментальной промышленности Санкт-Петербурга, членом Лазерной ассоциации и Ассоциа-ции «Станкоинструмент», входит в Совет по качеству предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области.

В нынешнем году научно–производственная компания «Лазерный центр» отметит пер-вый юбилей — десять лет со дня основания. Образована она была в 2004 году в Санкт-Петербурге. Сегодня офисные и производственные базы лазерного центра находятся в Санкт-Петербурге (головное предприятие), Москве, Екатеринбурге и Казани, дилер-ские центры — в Беларуси и Германии.

сергей ряховских, директор компании

«Лазерный центр Урала»

165www.uralcci.com


оАо «курганский завод электромонтажных изделий» (оАо «кЗЭМИ») является одним из крупнейших производителей на отечественном рынке электромонтажной продукции. Завод обеспечивает своими изделиями монтажные компании, сооружающие промышленные объекты как на территории нашей страны, так и за рубежом, и зарекомендовал себя как стабильный, надежный и достойный доверия партнер.

Специалисты завода контролируют качество изделия —от заготовки до отгрузки. Предприятие обладает собст-венными линиями нанесения защитных покрытий и пред-лагает продукцию из оцинкованного листа, с гальвано-покрытием, горячеоцинкованную методом погружения,с лакокрасочным покрытием. Высокое качество продук-ции и соответствие ее требованиям российских стандар-тов подтверждено сертификатами.

Неизменно высокая надежность эксплуатации продук-ции и профессиональный коллектив сделали аббревиа-туру ОАО «КЗЭМИ» синонимом качества и стабильности на рынке электромонтажных изделий. Большинство со-временных промышленных проектов включают в себя из-делия именно Курганского завода ЭМИ, ведь от целост-ности кабельных линий зависят не только непрерывность производственных процессов, но и жизни работников. Продукция предприятия используется на Белоярской АЭС, Богучанском алюминиевом заводе, НПК «Тобольск-Полимер», Пуровском ЗПК, Афипском НПЗ, магистрали Бованенково—Ухта.

«Курганский завод ЭМИ» поставляет следующие типы изделий:• Коробамонтажные• ЛоткилестничныеНЛ• ЛоткимонтажныеЛМиЛМГикрышкикним• Конструкциикабельныесборные• Электромонтажныепрофилииполосы• Коробкииящики• Изделиядляпрокладкитроллейныхлиний• Изделиядляпрокладкишин• ИзделиядляподвесасветильниковНа предприятии внедрена и действует Система менед-

жмента качества ISO 9001:2008. Завод имеет лицензию на производство изделий для атомных станций.

640000, г. Курган, пр-т Машиностроителей, 28. тел\факс: +7 (3522) 255-450 (приемная)[email protected] / [email protected]

Марк Мельцер,директор ОАО «Курганский завод электромонтажных изделий»

кОНТРОЛь кАЧЕСТВА – ОТ ЗАГОТОВкИ ДО ОТГРУЗкИ

История завода началась 75 лет назад с цеха по ремонту спецтехники — машин ЗИс, тракторов сГ-65, с-80, автомобилей ЗИЛ-151 и двигателей кДМ-46. сегодня завод «ЛЭкс» — это крупное предприятие, которое занимается выпуском качественной техники специального назначения.

основными направлениями деятельности работы предприятия являются изготовление строительной и сельскохозяйственной техники, тракторных полу-прицепов, полуприцепов-емкостей, экскаваторов

различных моделей, навесного оборудования для тракторов,а также широкого ассортимента коммунальных машин. В сфере профессиональных услуг — обслуживание и ремонт любых мо-делей экскаваторов и тракторов, а также техники, находящейся на гарантийном и постгарантийном сроке функционирования.

После модернизации производства, установки высокотехно-логичного оборудования завод «ЛЭКС», имея весь необходимый парк оборудования и высококлассных сотрудников, разрабо-тал и внедрил опытные образцы экскаваторов-погрузчиков на собственном шасси и тракторные полуприцепы грузоподъем-ностью 12–14 тонн. По словам генерального директора Юрия Михайлова, на сегодняшний день завод, являясь многопро-фильным предприятием, стремится максимально и качествен-но удовлетворить спрос как на рынке спецтехники, так и на рын-ке металлообработки и металлоконструкций. Освоены работы по кооперации для предприятий машиностроительной, нефтя-ной промышленности, сельского хозяйства.

Ассортимент выпускаемой продукции по желанию клиентов постоянно совершенствуется, стало возможным изготовление экскаваторов с комплектующими итальянского и немецкого производства — гидрораспределители, рукава высокого давле-ния, гидравлические цилиндры. Заказчикам предоставляются услуги по механической обработке металла, производство и сварка металлоконструкций любой сложности.

Специалисты предприятия постоянно находятся в разработ-ке новейших технологических решений. Комплекс предлагае-мых товаров и услуг расширяется, в связи с чем продукция на-ходит новые рынки сбыта. Завод «ЛЭКС» предлагает клиентам профессиональное и комплексное техническое обслуживание от стадии проектирования до изготовления тракторной и экс-каваторной техники, предоставляет ее полное гарантийноеи постгарантийное обслуживание.

620144, г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, оф. 101.тел./факс: 8-800-555-85-26, (343) 328-78-55, (34367) 25-3-57.www.zavod-lex.ru

Юрий Михайлов,генеральный директор завода «ЛЭКС»

СПЕЦТЕХНИкА ИЩЕТ РыНкИ

Все

рекл

амир

уем

ые

това

ры и

усл

уги

долж

ны б

ыть

сер

тиф

ицир

ован

ы

Рекл

ама

12+



Глобальной экологической проблемой современности является загрязнение окружающей среды. Мы рискуем оставить потомкам не только небоскребы, но вырубленные под корень леса, кучи свалок, горы золошлаковых отходов, если не начнем принимать меры по улучшению экологии уже сегодня.

Для Свердловской области, региона горнозаводского, промышленного, экологическая проблема наиболее ак-туальна. Между тем в регионе уже су-

ществует предприятие, которое вносит немалую лепту в дело оздоровления окружающей среды.

ООО «Производственно-cтроительное объе-динение «Теплит» имеет 20 летний опыт работы с техногенными образованиями, ежегодно пе-рерабатывает до 180 тысяч тонн золы-уноса, тем са-мым способствуя сниже-нию потребления природ-ных ресурсов и улучшению состояния окружающей среды в Свердловской об-ласти. Производственные мощности объединения расположены в поселке Рефтинском и в городе Березовском. Общая про-изводственная мощность заводов позволяет пере-работать до 180 тыс. тонн золы-уноса в год и выпу-стить на ее основе 520 000к у б и ч е с к и х м е т р о в г а -зобетонных блоков, по-строить 3,5 тысячи ин-д и в и д у а л ь н ы х д о м о в п л о щ а д ь ю д о 1 5 0 к в а -дратных метров каждый. При этом дом на 85% будет состоять фактически из экологичной золы!

Уникальный минеральный материал можно также применять в строительстве дорог, обрат-ной засыпке шахт, укреплении грунтов, создании сухих строительных смесей, газобетона, керами-ки. В прошлом году в коттеджном поселке Све-тлореченском в Екатеринбурге за четыре месяца мы построили таун-хаус, на 85% состоящий из золы. Стоит отметить, что ООО «ПСО «Теплит» в 2011 году получило премию имени В.Н. Татищева и Г.В. де Геннина в области архитектуры, строи-тельства и реставрационных работ за реализа-цию проекта «Выставочный поселок малоэтаж-ного домостроения Светлореченский».

Предприятие не останавливается на достину-том, и в июне 2012 года на заводе в поселке Реф-тинском была запущена в эксплуатацию линия

по производству сухих строительных смесей, что позволяет дополнительно перерабатывать до 50 000 тонн золы-уноса в год, таким образом, максимальная общая проектная производитель-ность обоих заводов составляет до 230 000 тонн в год.

ООО «ПСО «Теплит», являясь крупнейшим пе-реработчиком техногенных образований топлив-но-энергетического комплекса Урала, непрерыв-

но совершенствует и систему экологического менеджмента внутри предприятия, повышая при этом культуру собственного производства.

За большой вклад в экологию России ООО «ПСО «Теплит» была вручена золотая медаль «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент», которая подтвер-ждается дипломом и является свидетельством подтверждения достижений предприятия в об-ласти охраны окружающей среды. Одновремен-но директору предприятия В.Н. Левченко был вручен нагрудный знак «Эколог года–2013» и сви-детельство, подписанное членами оргкомитета, в состав которого входят представители Сове-та Федерации и Государственной Думы РФ. Это одна из наиболее престижных наград в области экологии, и она подтверждает статус экологиче-ски ответственного предприятия.

владимир Левченко,президент НААГ, директор ООО «ПСО «Теплит»

ЧТОбы ВОЗДУХ СТАЛ ЧИЩЕ!«ТЕПЛИТ» ВНОСИТ СВОЙ ВкЛАД

г. Екатеринбург, ул. Белинского, 39, оф.504Тел: 8(343)266-29-55, [email protected], www.teplit.ru


167www.uralcci.com


«Инвестиции или затраты?» — этот вопрос каждый руководитель задает себе рано или поздно, когда принимает решение об обучении персонала. Инвестиции в человеческий капитал – это всегда риски. например, сотрудник не обучится, потому что у него нет внутренней мотивации, уйдет из организации или не будет применять на практике полученные знания.

рецепт минимизации этих рисков очень прост: эффект дает только система, а «таблеток» не бывает. Ни один самый лучший и самый харизматичный тренер не до-бьется устойчивого эффекта одним тренингом. Как

правило, постановкой системы обучения занимается HR-депар-тамент (управление персоналом). Но эффективность этой си-стемы зависит от менеджмента компании. Если руководители не участвуют в формулировании результатов, в оценке приме-нения полученных знаний, в обратной связи со своими сотруд-никами, то усилия отдела обучения и тренеров приносят только минимальный результат.

Учатся и развиваются только самые активные и результа-тивные работники. Именно поэтому мы предлагаем нашим заказчикам не тренинг, а учебный проект, который включает в себя диагностику – ответ на вопрос – «чему учить». Навыковый тренинг: минимум теории, максимум практики. Для этого мы выводим теорию за рамки тренинга. Отчет по его итогам даст руководителям возможность оценить обучаемость их сотруд-

ников. Итоговый экзамен позволит контролировать и усилить процесс «приживления» навыков на практике. Только систем-ный подход дает возможность получить отдачу от инвестиций, ведь людей ничему нельзя научить насильно, они могут только чему-то научиться, если сами этого захотят. Как в той восточной поговорке: «Можно привести лошадь к водопою, но нельзя за-ставить ее пить».

Сильная тренерская команда, работающая по единым техноло-гиям, позволяет воплощать проекты любого уровня сложности, масштаба и географии. Высокий уровень экспертных знаний и пра-ктического опыта наших тренеров-консультантов обеспечивает гиб-кость и высокую скорость разработки продукта, контролируемость результата на каждом шаге, применение современных технологий, адаптированных к российской практике.

елена пятникова, генеральный директор ООО «Компания Корпоративные стратегии обучения»

ОТДАЧА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ – В СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ

г. Екатеринбург, ул. Белинского, 83, оф.801,804 Тел.: +7(343)268-23-45; Е-mail: [email protected] Сайт: www.cts-ural.ru

«Многолетний опыт работы помог нам накопить уникальные знания и методики работы как с людьми, так и с технологиями. Программы тренингов адаптируются для любых сфер деятельности и организационных форм предприятия, учитывая индивидуальные потребности и особенности бизнеса». Елена Пятникова

Уральская торгово-промышленная палата представ-ляет совместный проект с правительством свердлов-ской области – выставочный журнал «EXPO содруже-ство», который предназначен вниманию участников и гостей выставок, конгрессов и ярмарок любого уровня.

«EXPO содружество» служит продвижению Уральского региона в выставочном пространстве с целью привлече-ния инвестиций, формирования инноваций, продвиже-ния уральского бизнеса.

«EXPO содружество» имеет поддержку на всех выста-вочно-ярмарочных мероприятиях, поддерживаемых правительством Свердловской области.

«EXPO содружество» обеспечивает заочное участие предприятий в выставочно-ярмарочных мероприятиях, проводимых на территории России и за рубежом:

- размещение информации о предприятии на стенде,

- прокрутка презентационных материалов на плазменных панелях стенда,

- размещение материалов в журнале «EXPO содружество»,

- возможность распространения рекламных материалов через профессионального стендиста на выставках.

Участие в проекте позволяет:

•уменьшитьстоимостьвнесколькоразпосравнениюстра-диционной формой участия,•бытьпредставленныминавыставках,гдеорганизуетсястенд Свердловской области и представлены проекты реги-она,•создатьперспективныеконтактыссущественнойэкономи-ей затрат и с уровнем эффективности, приближающимся к очной форме участия в выставках,•получитьотчетстендиставвидевизитныхкарточекдлядальнейшей работы с заказчиками.

выстАвоЧныЙ ЖУрнАЛ «Экспо соДрУЖество» —

вАШ нАДеЖныЙ ДеЛовоЙ МеДИА-пАртнер



Ваш надежный деловой партнер для бизнеса на Урале!

Основные направления сотрудничества Уральской ТПП с организациями и предпринимателями


Оказание услуг по патентованию и реги-страции в Роспатенте объектов интеллекту-альной собственности.

Разработка программ производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемиче-ских (профилактических) мероприятий.

Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда, внешних аудитов предприя-тий по вопросам охраны труда.

Независимая оценка пожарного риска – аудит пожарной безопасности (обследование объекта защиты, проведение расчетов по оцен-ке пожарного риска, подготовка вывода о вы-полнении (невыполнении) условий соответст-вия объекта защиты требованиям пожарной безопасности и разработка мер по обеспечению выполнения условий, при которых объект защи-ты будет соответствовать требованиям по-жарной безопасности).

Комплексное экологическое сопровождение бизнеса, разработка отдельных проектов с получением разрешений, лицензий и иных доку-ментов.

Профессиональная рекламная поддержка, весь спектр маркетинговых и комуникацион-ных услуг: дизайн, креативный менеджмент, управление рекламными компаниями, изготов-

ление полиграфической продукции, издатель-ские услуги.

Развитие кооперационных связей, продвиже-ние продукции, подбор для предприятия опти-мальных инвесторов и партнеров.

Содействие развитию малого бизнеса, за-щита интересов предпринимательства. Орга-низация взаимодействия с законодательными и исполнительными органами, общественны-ми объединениями с целью защиты интересов предпринимателей, малого бизнеса.

Финансовые консультации.

Все операции с недвижимостью, жилая недви-жимость; коммерческая недвижимость; земля; объекты различного назначения.

Консультации специалистов по направлени-ям работы ТПП.

При Уральской ТПП созданы:– Центр медиации – для альтернативного раз-решения экономических конфликтов и споров;– Институт регионального развития, образо-вательные программы, консалтинговые услуги, организация международных стажировок.

Уральская ТПП запустила информацион-но-выставочный мультимедийный проект «EXPOСодружество» для продвижения про-дукции и услуг малых, средних и крупных предприятий.

Ваш эксперт для бизнеса на Урале!

Все виды экспертизы и сертификации:

– контрактная, таможенная, потребитель-ская, товарная экспертиза;

– сертификация продукции, услуг и систем качества;

– оформление сертификатов происхождения товаров,

– независимая идентификационная экспертиза.

Комплексная юридическая, техническая и оце-ночная экспертиза

Содействие в продвижении продукции организа-ций и предпринимателей на рынках России и зару-бежных стран, в том числе и через систему ТПП.

Маркетинговые исследования зарубежных и российских рынков товаров и услуг, рынков производителей, потребителей и конкурен-тов.

Поиск деловых партнеров за рубежом и в России для уральских компаний.

Участие в деловых визитах в зарубежные страны и регионы России, организуемых Ураль-ской ТПП при содействии Фонда поддержки ма-лого предпринимательства.

Участие в региональных и международных выставках, организуемых Уральской ТПП.

Переводы различных материалов с ино-странных языков и на иностранные языки.

Оценочные услуги: оценка стоимости права собственности движимого и недвижимого имуще-ства, оценка бизнеса, нематериальных активов, размера компенсационных выплат.

Деловое образование: инновационные методи-ки обучение в виде семинаров, конференций, тре-нингов по актуальным вопросам, вебинары.

Декларирование и таможенное оформление.

Юридические услуги: комплексное правовое со-провождение предпринимательской деятельнос-ти во всех ее аспектах. Медиация.

Постоянно действующий Третейский эконо-мический суд при Уральской ТПП, в компетенцию которого входит рассмотрение как внутренних, так и внешнеэкономических споров.

Разработка, правовая экспертиза документов, регулирующих предпринимательскую, внутри-фирменную, внешнеэкономическую деятельность, а также касающихся разрешения экономических споров (договоры, внешнеэкономические контрак-ты, претензии, исковые заявления и т.д.).

Составление экспертных заключений по вопро-сам применения законодательства для представ-ления в судебные, таможенные, налоговые органы.

Свидетельствование обстоятельств форс-мажора.

www.uralcci.com

620144, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19 а

Тел./факс: (343) 214-87-64E-mail: [email protected]

1959

Уральскаяторгово-промышленная

палата

169www.uralcci.com


Ваш надежный деловой партнер для бизнеса на Урале!



Оказание услуг по патентованию и реги-страции в Роспатенте объектов интеллекту-альной собственности.

Разработка программ производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемиче-ских (профилактических) мероприятий.

Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда, внешних аудитов предприя-тий по вопросам охраны труда.

Независимая оценка пожарного риска – аудит пожарной безопасности (обследование объекта защиты, проведение расчетов по оцен-ке пожарного риска, подготовка вывода о вы-полнении (невыполнении) условий соответст-вия объекта защиты требованиям пожарной безопасности и разработка мер по обеспечению выполнения условий, при которых объект защи-ты будет соответствовать требованиям по-жарной безопасности).

Комплексное экологическое сопровождение бизнеса, разработка отдельных проектов с получением разрешений, лицензий и иных доку-ментов.

Профессиональная рекламная поддержка, весь спектр маркетинговых и комуникацион-ных услуг: дизайн, креативный менеджмент, управление рекламными компаниями, изготов-

ление полиграфической продукции, издатель-ские услуги.

Развитие кооперационных связей, продвиже-ние продукции, подбор для предприятия опти-мальных инвесторов и партнеров.

Содействие развитию малого бизнеса, за-щита интересов предпринимательства. Орга-низация взаимодействия с законодательными и исполнительными органами, общественны-ми объединениями с целью защиты интересов предпринимателей, малого бизнеса.

Финансовые консультации.

Все операции с недвижимостью, жилая недви-жимость; коммерческая недвижимость; земля; объекты различного назначения.

Консультации специалистов по направлени-ям работы ТПП.

При Уральской ТПП созданы:– Центр медиации – для альтернативного раз-решения экономических конфликтов и споров;– Институт регионального развития, образо-вательные программы, консалтинговые услуги, организация международных стажировок.

Уральская ТПП запустила информацион-но-выставочный мультимедийный проект «EXPOСодружество» для продвижения про-дукции и услуг малых, средних и крупных предприятий.

Ваш эксперт для бизнеса на Урале!

Все виды экспертизы и сертификации:

– контрактная, таможенная, потребитель-ская, товарная экспертиза;

– сертификация продукции, услуг и систем качества;

– оформление сертификатов происхождения товаров,

– независимая идентификационная экспертиза.

Комплексная юридическая, техническая и оце-ночная экспертиза

Содействие в продвижении продукции организа-ций и предпринимателей на рынках России и зару-бежных стран, в том числе и через систему ТПП.

Маркетинговые исследования зарубежных и российских рынков товаров и услуг, рынков производителей, потребителей и конкурен-тов.

Поиск деловых партнеров за рубежом и в России для уральских компаний.

Участие в деловых визитах в зарубежные страны и регионы России, организуемых Ураль-ской ТПП при содействии Фонда поддержки ма-лого предпринимательства.

Участие в региональных и международных выставках, организуемых Уральской ТПП.

Переводы различных материалов с ино-странных языков и на иностранные языки.

Оценочные услуги: оценка стоимости права собственности движимого и недвижимого имуще-ства, оценка бизнеса, нематериальных активов, размера компенсационных выплат.

Деловое образование: инновационные методи-ки обучение в виде семинаров, конференций, тре-нингов по актуальным вопросам, вебинары.

Декларирование и таможенное оформление.

Юридические услуги: комплексное правовое со-провождение предпринимательской деятельнос-ти во всех ее аспектах. Медиация.

Постоянно действующий Третейский эконо-мический суд при Уральской ТПП, в компетенцию которого входит рассмотрение как внутренних, так и внешнеэкономических споров.

Разработка, правовая экспертиза документов, регулирующих предпринимательскую, внутри-фирменную, внешнеэкономическую деятельность, а также касающихся разрешения экономических споров (договоры, внешнеэкономические контрак-ты, претензии, исковые заявления и т.д.).

Составление экспертных заключений по вопро-сам применения законодательства для представ-ления в судебные, таможенные, налоговые органы.

Свидетельствование обстоятельств форс-мажора.

www.uralcci.com

620144, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19 а

Тел./факс: (343) 214-87-64E-mail: [email protected]

1959

Уральскаяторгово-промышленная

палата



60000

3000

60000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000600006000060000

3000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000Более 3000 предприятий воспользовались услугами Уральской ТПП в 2013 году, из них более 800 – члены Уральской ТПП

По итогам 2013 года оказано

– ИП

16,8%

30%

44,7%7,2%

первоуральский новотрубный завод, евраз-нтМк и другие

171www.uralcci.com


Оборудованная бизнес-площадка на «Иннопром-2014» занимает около 1000 кв. метров во Втором павильоне МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», на-против стенда Правительства Свердловской области, ключевых инвес-тиционных и инновационных проектов Среднего Урала и Администра-ции города Екатеринбурга. Удобное месторасположение, зонирование, техническое оснащение и профессиональная работа наших стендистов создадут атмосферу делового сотрудничества и позволят привлечь мак-симальное внимание к вашему предприятию.

Бизнес-площадка Уральской ТПП представляет собой место улучшен-ной обзорности «островного типа», которая позволит быть замеченны-ми гостями и участниками выставки. Чтобы убедиться в этом, достаточ-но упомянуть, что на «Иннопроме-2013» стенд ТПП РФ – Уральской ТПП посетили 11 тысяч человек.

На площадке вновь будет работать конференц-зал и комнаты перегово-ров, способные реализовать любую деловую программу и «Биржу кон-тактов» между гостями выставки. Для работы экспонента на стенде со-зданы все условия – подготовлена и оформлена демонстративная зона, каждый стенд выставочной площади полностью оборудован, вам оста-ется лишь сосредоточиться на реализации вашей деловой программы.

Ответственный: А.О. Сакаева — начальник отдела выставок и рекламы Уральской ТПП





620144 Россия, Екатеринбург

ул. Народной Воли, 19а

Тел./факс: (343) 214-87-64

[email protected]

www.uralcci.com

19a Narodnoi Voli str.

Ekaterinburg 620144 Russia

Phone/fax: (343) 214-87-64

uralcci.com

развивайте ваш бизнес вместе

с Уральской торгово-промышленной пала-той!

Develop your business together with the Ural Chamber

of Commerce and Industry!

Documents

Журнал экспо содружество высокое