Нефт никwww.belorusneft.by

№ 35 (2564) 21 сентября 2017 г. Издаетcя с 04.04.1973 г. Выходит 4 раза в месяц2

стр.

Флот растетВ Тампонажном управлении завершена доукомплектация флотов ГРП и СКР

цены на топливоАЗС «Белоруснефть»

BYN

АИ-92-К5 1 р. 17 коп.

АИ-95-К5 1 р. 25 коп.

АИ-98-К5 1 р. 36 коп.

ДТ-К5 1 р. 29 коп.

Подробнее — на сайте www.belorusneft.by

цена барреля нефтиМарка Вrent

55,68 USD 19.09

54,24 USD 12.09

Организаторами фору-ма выступают ведущие

компании нефтяной отрасли Беларуси. Это РУП «Производ-ственное объединение «Бело-руснефть» и ЗАО «Белорусская нефтяная компания» при под-держке белорусских НПЗ – ОАО «Мозырский НПЗ» и ОАО

«Нафтан». В работе форума примут участие представители директората этих компаний, их сбытовых предприятий, представители госорганов, ру-ководители и топ-менеджеры НПЗ, ведущие зарубежные нефтетрейдеры, руководите-ли компаний-операторов роз-

ничного рынка нефтепродук-тов. Выступят на конференции аналитики и ключевые экспер-ты. Например, ожидается уча-стие в форуме представителей агентств, специализирующих-ся на публикации финансовой информации, конъюнктуре рынков энергоносителей, це-

новых котировок, в том числе на нефть, нефтепродукты, при-родный газ. Речь идет об агент-ствах Platts, «Аргус Медиа», «Томсон Рейтер».

На этот раз в центре вни-мания участников – рынки энергоносителей, нефте- и газопереработка, экспортные потоки нефтепродуктов и газа, транспортные потоки и логи-стика доставки нефтепродук-тов, современные технологии в нефтебазовом хозяйстве и на автозаправочных станци-ях, новшества в дизайне и со-путствующем бизнесе на АЗС. Предполагается обсудить со-стояние, тенденции и перспек-тивы этих направлений.

Конференция предусматри-вает проведение обсуждений в формате «круглый стол», де-ловых встреч.

Во второй день запланирова-ны презентация систем учета и контроля качества топлива на АЗС, посещение нефтебазы в Фаниполе – одной из сети «Бе-лоруснефти» и крупнейшей в стране.

Итак, через неделю в Мин-ске стартует юбилейный фо-рум – V Международная отрас-левая конференция «Рынок нефтепродуктов и газа Респу-блики Беларусь: производство, трейдинг, розница».

Виктория ЛАЗЮК Q

форум

Белорусские нефтяники вслед за Российской Федерацией и Венесуэлой включили в геогра-фию своих добывающих регионов Республику Эквадор. На блоке № 55, месторождении Армади-льо, пробурены три скважины, начата их пробная эксплуатация.

Геофизические исследования и последующие данные подтвер-

дили, что белорусские специалисты открыли две новые залежи. Из пласта Volcanica получен устойчивый про-мышленный приток безводной нефти.

А при строительстве 3-й скважины, вскрывшей залежь в пласте Hollin, за-бил нефтяной фонтан дебитом 100 т в сутки. Сейчас на скважине проводятся промысловые исследования для опре-деления потенциала объекта. Проект реализуется в соответствии с 15-летним контрактом между государственной не-фтедобывающей компанией Эквадора «Петроамазонас» и АО «Сервис Ойл Эквадор Эквасервойл», дочерним пред-приятием «Белоруснефти».

Это без преувеличения историческое, знаковое событие увенчало нелегкий путь белорусов на эквадорской земле

продолжительностью в пять лет. К мо-менту начала своей деятельности в этой стране «Белоруснефть» уже заработала авторитет, имидж надежного партне-ра, современной компании с мощным производственным потенциалом, под-готовленными высокопрофессиональ-ными кадрами благодаря венесуэль-скому проекту. За пять лет работы на эквадорском рынке этот имидж только укрепился и дал перспективу развития взаимовыгодных сервисных проектов, прежде всего – в сейсморазведке и до-быче нефти.

Начало. Окончание на 4–5 стр.

4 сессии, 14 докладов, 2 дня, более 250 участников из отечественных и зарубежных компаний – такова пред-варительная статистика V Международной отраслевой конференции «Рынок нефтепродуктов и газа Республики Беларусь: производство, трейдинг, розница». В любом случае, по мнению организаторов, ожидается не мень-шее количество участников, чем в прошлые годы. Место проведения форума остается прежним – Минск. И уже через неделю он начинает свою работу. Состоится кон-ференция 28–29 сентября.

Юбилейная конференция

Эквадорский пейзаж. Местные жители трепетно относятся к своему уникальному природному наследию. И с этим нельзя не считаться

Преодолеть рубеж

международная деятельность

3стр.

Под давлениемМастера по сложным работам и бурильщики-пакермены УПНПиРС – специалисты, от которых зависит работа всей команды

7стр.

Минский полумарафонНефтяники отличились в празд-ничном забеге на длинные дистанции – кто-то преодолел себя, кто-то взял приз

2 21 сентября 2017 г. № 35 Нефт ник

панорама событий

новая техника

Без приключенийМихаил Васюченко начал

трудовую деятельность опера-тором по добыче нефти и газа в цехе № 1 нефтегазодобывающего управ-ления «Речицанефть» в марте 1992 г. Благодаря ответственному отношению к делу его квалификация поднялась к 2005 г. с начального 3-го разряда до высшего – 6-го. За время работы заре-комендовал себя грамотным, квалифи-цированным рабочим, дисциплиниро-ванным и добросовестным. Соблюдает правила охраны труда и промышлен-ной безопасности. Постоянно повыша-ет свой профессиональный уровень. В 2016 г. окончил Ивано-Франковский на-циональный технический университет нефти и газа. Тот год примечателен еще и своеобразным юбилеем – исполнилось 25 лет работы Михаила Васюченко на Барсуковском месторождении.

На мой вопрос о каких-либо при-ключениях на работе (видимо, некор-

ректный, с точки зрения нефтедобыт-чика) Михаил улыбнулся: «Если бы у нас были приключения, то в передови-ки мы бы никогда не попали…». А бри-гаде, в которой работает Михаил Васю-ченко, трижды присваивалось звание «Лучшая бригада Республиканского унитарного предприятия «Производ-ственное объединение «Белоруснефть» в соревнованиях по профессионально-му мастерству. Фактическая добыча нефти по бригаде за 6 месяцев 2017 г. составила 94 996 т нефти – это 100% выполнение. Обслуживаемый им фонд скважин всегда находится в образцо-вом рабочем порядке. Так что не до приключений.

Ко Дню работников нефтяной, га-зовой и топливной промышленности Михаилу Васюченко присвоено звание «Почетный нефтяник».

Вячеслав СУХОДОЛЬСКИЙ QФото автора

стоп-кадр

Флот растетВ Тампонажном управ-лении завершена доукомплектация фло-тов ГРП и СКР. В общей сложности, арсенал оборудования для про-ведения гидроразрывов пластов пополнился 6 новыми единицами техники.

Техническое доосна-щение комплексов

для выполнения операций по гидроразрывам пластов вызвано как расширением услуг этого вида сервиса в зарубежных проектах, так и необходимостью поддержи-вать на необходимом уров-не процесс нефтедобычи в Беларуси.

Первыми на производ-ственную базу прибыли три новые насосные уста-новки УН25 отечественно-го производителя из Ви-тебска – СООО «Натрик», входящего в белорусскую группу компаний ФИД. Эти агрегаты предназна-чены для автономной ра-боты по промывке сква-жин, гидропескоструйной обработки призабойной зоны, опрессовке насосно-компрессорных труб, проведения локальных, глубокопроникающих и массированных разрывов пласта в составе мобиль-ного комплекса ГРП при температурах от –40 до +40 градусов по Цельсию. Насосные установки смон-тированы на полнопривод-ном шасси производства Минского завода колесных тягачей. Это позволит при-

менять УН25 в условиях бездорожья. Управление насосным оборудованием установки осуществляется с выносного пульта машины станции контроля и управ-ления. Поступившие агре-гаты уже хорошо известны тампонажникам. Такие же установки используются в работе действующих фло-тов ГРП, прошли апроба-цию и в Беларуси, и за гра-ницей. Так что вопросов по эксплуатации у специали-стов возникнуть не должно – все рабочие процессы уже освоены.

Помимо насосных агрега-тов, в Тампонажное управ-ление поступила и другая техника. В их числе – стан-ция контроля и управления – СКУ-2. Этот своеобразный «штаб на колесах» обеспе-чивает управление процес-сом ГРП, с его помощью собираются оперативные данные при проведении технологических операций, задаются параметры работ

и анализируются затраты на операции в полевых усло-виях. Станция полностью автономна и предназначена для совместного использо-вания со стандартным ком-плексом оборудования ГРП. На ней можно работать при температуре окружающе-го воздуха от –40 до +40 градусов по Цельсию. Сама станция представляет собой изотермический фургон, рассчитанный на 8 рабочих мест. Она смонтирована на специальном шасси отече-ственного производителя (МАЗ), имеет автономную дизельную систему отопле-ния, а также систему конди-ционирования. Есть дизель-генераторная установка, пульт управления которой расположен в кузове. Кузов также оснащен системой локальной связи, предна-значенной для обеспечения во время работ устойчивой связи в условиях повышен-ного шума – между всем задействованным в руко-

водстве и обслуживании персоналом. Немаловаж-ным является наличие отсе-ка с одним рабочим местом для химической лаборато-рии с необходимым обору-дованием для проведения химанализа. Основной пер-сонал размещается в от-секе для компьютерного и другого спецоборудования, рассчитанном на 7 мест.

Также тампонажники приобрели новый блок ма-нифольдов МВ6-105 и блен-дер УС600, изготовленные СЗАО «Фидмаш». Первая машина предназначена для соединения насосных агре-гатов, азотных установок высокого давления с устьем скважины при выполнении операций ГРП. Смеситель-ный комплекс УС-600 при-меняется для непрерывного приготовления технологи-ческих жидкостей и смесей с использованием жидких и сухих реагентов. Он характе-ризуется повышенной про-изводительностью по подаче проппанта и расходу жидко-сти, оборудован расширен-ной системой дозирования реагентов, системой контро-ля параметров процесса и современным программным обеспечением.

Новая техника и обору-дование проходит обкат-ку в белорусском регионе. Расширение возможностей флота ГРП позволит тампо-нажникам работать одно-временно в трех проектах – белорусском, российском, украинском – и выполнять все контракты и обязатель-ства в срок.

Алексей СОСНОК Q

Во время приемки новой техники для ГРП и СКР

Зарубежные проекты. Спе-циалисты службы по ГРП и СКР Там-понажного управления успешно за-вершили работы по гидроразрывам пластов для российской компании «РН-Ставропольнефтегаз». В Став-ропольском крае они выполнили 18 плановых скважинных операций. По-сле этого флот ГРП со всем необходи-мым оборудованием своим ходом пе-редислоцировался в Краснодарский край. Здесь белорусские специалисты уже приступили к выполнению вто-рой части контракта на текущий год на месторождениях дочерней ком-пании ПАО «НК «Роснефть» – ООО «РН-Краснодарнефтегаз». Предсто-ит выполнить около 30 скважинных операций ГРП.

С этим заказчиком белорусские нефтяники плодотворно сотрудни-чают уже не первый год. В работах задействованы представители Там-понажного управления, института «БелНИПИнефть», Управления по повышению нефтеотдачи пластов и ремонту скважин, Речицкого управ-ления технологического транспорта. Договоры на проведение работ были заключены специалистами Управле-ния скважинных технологий и серви-са Центрального аппарата.

Соб. инф. Q

Паспорта готовности. 15 сен-тября в объединении под предсе-дательством главного энергетика-начальника управления энергетики «Белоруснефти» Дмитрия Дробы-шевского состоялось видеоселек-торное совещание главных энерге-тиков обособленных подразделений. Среди тем, вынесенных на повестку – отчет о выполнении мероприятий по подготовке к осенне-зимнему перио-ду 2017–2018 гг. Отмечалось, что уже получены паспорта готовности по всем обособленным подразделениям. Также подведены итоги работы отде-лов и служб главных энергетиков ПО «Белоруснефть» за 8 месяцев 2017 г., намечены планы на 2018 г. На сове-щании принято решение об усиле-нии контроля над выполнением пла-нов потребления ТЭР в объединении, руководителям подразделений даны поручения, касающиеся потребления и расхода энергоресурсов.

Дмитрий ПАТАПЕНКО, QЦентральный аппарат

Сеть АЗС. В кафе быстрого обслу-живания «Белоруснефть» (г. Гомель, ул. Хатаевича) – Неделя белорусской кухни. Она пройдет с 25 сентября по 1 октября. За это время посетители АЗС № 20, где расположено кафе, смогут попробовать национальные блюда по умеренным ценам.

Кстати, желающие могут сделать свой обед гораздо дешевле. Для это-го нужно приобрести любой вид то-плива или сопутствующие товары на одной из девяти городских АЗС (№№ 16, 18, 20, 70, 75, 77, 83, 86, 87) и получить флаер. При его предъ-явлении будет предоставляться 10% скидка на блюда национальной кухни.

Соб. инф. Q

пульс предприятия

321 сентября 2017 г. № 35Нефт ник

панорама событийСтроительство и проектиро-вание, итоги и планы в этих областях обсуждались на очередном Совете пред-приятия «Белоруснефть». Доклады представили за-меститель генерального директора по строительству, общим вопросам и идеологи-ческой работе Андрей КОТИК и директор государственного предприятия «Белоруснефть-Нефтехимпроект» Тарас ЯКОБ-СОН. Руководил работой сове-щания генеральный директор объединения «Белоруснефть» Александр ЛЯХОВ.

В докладе Андрея Котика проа-нализирована работа по выпол-

нению инвестиционной программы строительства и реконструкции в орга-низациях «Белоруснефти» в нынешнем году. Также на Совете обсуждали меры, которые принимают в ПУ «Нефтеспец-строй» и Вышкомонтажном управлении для обеспечения экономически эффек-тивной производственно-хозяйственной деятельности. Была затронута и тема формирования программы строитель-ства и реконструкции на 2018 г.

Основной акцент Андрей Котик сде-лал на перестройке отраслей добычи, переработки и сбыта в интегрированную отрасль, которая охватывает весь спектр выпускаемой продукции. Это позволило вывести предприятие на новый уровень

в строительстве объектов и решить зада-чу по удешевлению себестоимости про-дукции.

В 2017 г. завершено строительство двух ФЭС – на Головных сооружениях в Речи-це и на базе производственного обслу-живания СУБРа. В нынешнем году также планируется закончить реконструкцию производственного корпуса «Хард» цеха № 1 ПУ «Нефтебурсервис».

В соответствие с утвержденными геолого-техническими мероприятиями ведется благоустройство нефтяных ме-сторождений. За восемь месяцев 2017 г. введено в эксплуатацию 49 объектов, в том числе 16 км трубопроводов построе-но, 5,5 км – подверглось реконструкции, проведено 8 км воздушных линий элек-тропередач.

Также на совещании подвели итоги строительства на предприятиях по не-фтепродуктообеспечению. Рассматри-вался десятилетний результат и за семь месяцев этого года. Отмечалось, что ПУ «Нефтеспецстрой» и Вышкомонтажное управление из-за снижения объемов ра-бот в основном производстве «Белорус-нефти» задействованы в строительстве объектов предприятий по нефтепродук-тообеспечению. За 2015–2017 гг. силами этих подразделений введено в эксплуа-

тацию 15 АЗС (8 новых и 7 реконструи-ровано).

Еще одна тема – строительство элек-трозаправок. В «Белоруснефти» разра-ботана стратегия до 2030 г. по созданию национальной сети зарядных станций для электромобильного транспорта. Планируется разместить 1 140 зарядных станций с применением существующей генерации электроэнергии – от произ-водства до конечного потребителя.

Итоги строительства и реконструкции объектов «Белоруснефть-Особино» и «Белоруснефть-Сибирь» за 7 месяцев и планы до конца года также обсудили на Совете. Рассмотрены и основные направ-ления инвестиционной программы.

О результатах производственно-хозяйственной деятельности государ-ственного предприятия «Белоруснефть-Нефтехимпроект» за январь–июль 2017 г., принимаемых мерах по нара-щиванию объемов и повышению каче-ства проектно-изыскательских работ доложил его директор Тарас Якобсон. Он отметил, что главными заказчиками услуг выступают РУП «Производствен-ное объединение «Белоруснефть» и пред-приятия по нефтепродуктообеспечению (78 % объемов работ). «Белоруснефть-Нефтехимпроект» внедряет BIM техно-

логии на базе Autodesk Revit и Civil 3D, разрабатывает дизайн-проекты инте-рьера, нового стиля, эконом-класса АЗС. В сфере деятельности находятся также проекты по применению типовых реше-ний интерьеров торгового зала и унифи-кации решений по торговому оборудова-нию, модернизация систем освещения, разработка типового проекта станций экспресс-зарядки электромобилей, про-ведение исследований для определения места размещения АЗС, разработка ме-тодики выбора типа здания заправок. На предприятии внедрена соответствующая требованиям СТБ ISO 9001-2009 система менеджмента качества.

По итогам 2016 г. и за 7 месяцев 2017 г. предприятие показывает положитель-ный финансовый результат. Уровень рентабельности реализованной продук-ции, работ, услуг составляет 2,8 %, уро-вень рентабельности продаж 2,3 %.

Руководителям служб Централь-ного аппарата, обособленных подраз-делений, дочерних предприятий и ор-ганизаций ПО «Белоруснефть» даны соответствующие поручения.

Виктория ЛАЗЮК Qпо материалам Совета предприятия

Большая стройкасо

вет

пред

при

тия

Под давлением

Немало времени уже про-шло с тех пор, когда

специалисты объединения «Бе-лоруснефть», представляющие НГДУ «Речицанефть», Тампо-нажное управление и другие обособленные подразделения, и, конечно, персонал бригад УПНПиРС, только начинали осваивать азы скважинных опе-раций по гидравлическому раз-рыву пласта. Сначала совместно с российской компанией «Пур-нефтеотдача», затем – с поль-ской Krosno. Наши специали-сты приобретали ценный опыт, пригодившийся впоследствии.

Одной из составляющих про-цесса ГРП является установка пакера над кровлей продук-тивного пласта так, чтобы был обеспечен нормальный процесс разрыва и целостность эксплуа-тационной колонны для ее даль-нейшей работы. Многое в алго-ритме этого сложного процесса было для белорусских нефтя-ников неизвестным. Но наши специалисты все же не новички в нефтяной отрасли. Как всег-да, был найден оптимальный выход из ситуации. К процессу подключили «тяжелую артил-лерию», настоящих профессио-налов – мастеров по сложным работам. В обиходе их называют

проще и скромнее – аварийные мастера. А ведь это люди быва-лые, асы своего дела, у которых за плечами практический опыт, белорусская и сибирская шко-лы бурения и ремонта скважин. Именно из их числа был и рабо-тавший в УПНПиРС старшим мастером по сложным рабо-там Герой Социалистического труда СССР – Петр Жеглов. Дело продолжили его ученики, хорошо усвоившие, как обеспе-чить безаварийное проведение ГРП. Ну, а в случае получения преждевременного «стоп» при операции, умеющие быстро из-влечь пакер и очистить ствол от проппанта. В процессе освоения технологии ГРП специалисты УПНПиРС переняли лучший зарубежный опыт, научились скрупулезно изучать геологию пласта, керн, конструкцию скважин и пакеров, готовить их к работе. Они приобрели на-выки пакерменов и ввели этот институт в штат и работу груп-пы технологии УПНПиРС.

Плох тот ученик, который не превзошел своего учителя. Так было и в «Белоруснефти»: сперва специалисты учились технологии ГРП у зарубежных партнеров, потом успешно осво-или этот вид сервиса, и теперь

компания активно предлагает его заказчикам. Начали с за-купки флота ГРП и СКР, затем, накопив опыт, приобрели еще один. Недавно вновь доосна-стили оборудование. География выполнения операций постоян-но расширялась: белорусский регион, Россия, затем Украина. Качество работ постоянно рос-ло, повышалась и их сложность. Заказчики после выполнения ГРП получали дополнительную добычу нефти и газа и вновь приглашали «Белоруснефть» для выполнения операций. Все работы технически сопрово-ждали специалисты УПНПиРС: от подбора пакера в Беларуси, завоза его в регион выполнения операций, подготовки и спуска под ГРП до его извлечения по-сле окончания операции. Сейчас в зарубежных проектах трудят-ся мастера по сложным работам Геннадий Рогов, Вячеслав Меркурьев, Сергей Эмир-ханов, Виталий Шак, Алек-сандр Бабушкин, пакермены – Михаил Заренков, Васи-лий Музыкин, Вадим Се-мякин, Александр Соснок. Другие специалисты работают в белорусском регионе. И не только на операциях гидравли-ческого разрыва пласта, но и на всем фонде скважин, где выпол-няются операции с пакерами.

Более 80 % фонда скважин эксплуатируются с пакерами, в том числе, скважины ОРД и ОРД–ОРЗ (одновременно-раздельная добыча и закачка).

Применяются пакеры несколь-ких заводов-изготовителей, всех диаметров под наши колонны, с различным целевым назначе-нием и принципом действия. Работники группы технологии под патронажем УСТиС нахо-дятся в постоянном контакте с техническими специалиста-ми заводов-производителей, которые приезжают к нам на семинары, обучают наш персонал, совместно «разби-рают» поднятые пакеры. С ответным визитом на заводах-изготовителях также побывала группа ремонтников скважин – на предприятиях «Пакер» (г. Октябрьский), «НКМЗ-Групп» (г. Нефтекамск) и др.

В Беларуси за год выполня-

ется немало скважинных опе-раций, а плюс еще зарубежные проекты, где, кстати, у заказчи-ка зачастую есть свои специфи-ческие требования и сложности. Тема сервиса пакеров очень важная, тем более, что в бело-русском регионе пока не решена проблема их герметичности на нагнетательном фонде скважин при циклической закачке воды для ППД. Но наши специали-сты всегда на высоте, выполня-ют свое дело профессионально. Они работают вдали от дома, cменяя друг друга на знако-мых уже маршрутах Беларусь–Россия, Беларусь–Украина.

Владимир ГРЫЦКИВ, QУПНПиРС

На переднем плане слева направо: слесарь Юрий НикиточкиН, мастера по сложным работам Сергей Эмирханов и Вячеслав МеркурьеВ

зарубежные проекты

Есть среди специалистов УПНПиРС, работающих в зару-бежных проектах по оказанию услуг по ГРП и СКР, люди, от труда которых в конечном итоге зависит успешность выполнения операций. Это – мастера по сложным рабо-там в бурении и капитальном ремонте скважин, а также бурильщики-пакермены.

4 21 сентября 2017 г. № 35 Нефт ник

Преодолеть рубежОкончание. Начало на 1 стр.

Первые шагиНовый для себя рынок объ-

единение начало открывать в июне 2012 г., когда генераль-ный директор Александр Ляхов в составе белоруской правительственной делегации во главе с Президентом Ре-спублики Беларусь Алексан-дром Лукашенко посетил Эквадор. На приеме у прези-дента этой республики Рафаэ-лем Корреа он поднял вопрос о сотрудничестве с местными нефтяными компаниями. Бла-годаря завоеванному в этом регионе авторитету одобрение руководства Эквадора было получено.

Вместе с тем, партнерство с эквадорскими коллегами всег-да отражало чисто экономиче-ские интересы обеих сторон. В Эквадоре у белорусов не было такой мощной политической поддержки, как в Венесуэле, особенно во времена руковод-ства Уго Чавеса. И с первых шагов в Республике Эквадор пришлось опираться на свои силы. Нужно было изучить рынок услуг, условия работы, заручиться пониманием и под-держкой государственных ор-ганизаций и служб, местных компаний. А это – колоссаль-ный объем подготовительной работы. Для успешной реали-зации проекта очень важной была и лояльность коренно-го населения. Местные ин-дейские племена столетиями поддерживают первобытный уклад жизни, стараются актив-но защищать свой мир, уни-кальное природное наследие Амазонии.

В связи с этим белорусы впервые столкнулись с таким сложным процессом лицензи-рования, жесткими экологиче-скими требованиями. Необхо-димо было также притереться к особенностям местного мен-талитета, культуры, ведения

бизнеса. Конечно, взаимоотно-шения с эквадорцами и сегод-ня складываются непросто.

«В Венесуэле постоянно проходили межправитель-ственные комиссии, которые на начальном этапе значи-тельно помогали в реализа-ции проектов, – вспоминает директор филиала «Белорус-нефти» в Республике Эквадор Андрей Бохан. – В Эква-доре вся организация легла на наши плечи. И благодаря

работе коллектива мы уже в течение нескольких меся-цев после открытия филиала приступили к выполнению контрактов. Первый успех позволил создать платформу для перехода в проекты по до-быче нефти».

Сейсморазведка в Эквадоре

На начальном этапе виделась перспектива оказания сервис-ных услуг в области сейсмо-разведки. Уже к концу 2012 г. в Эквадоре был заключен первый договор на использование бе-лорусского регистрирующего оборудования и персонала на территории этой республики. А в 2013 г., после долгого процес-са согласований и подготовки, филиал и государственная ком-пания «Петроамазонас» заклю-чили первый крупный контракт на проведение сейсморазведоч-ных работ 3D общей площадью 1,5 тыс. кв. км – на блоках № 31, № 12 Паньякоча Норесте и № 12 Секойя Гарзакоча.

Использовались новейшие телеметрические комплексы и полевое регистрирующее

оборудование. Сформировали многонациональную коман-ду профессионалов высокого класса. Многие сейсморазвед-чики долгое время работали в Венесуэле, и потому адапта-ционный период в Эквадоре прошел быстро. В первую оче-редь, кадровый состав форми-ровался за счет белорусского персонала – высококлассных специалистов Управления по-левых сейсморазведочных работ и БелНИПИнефть. На-пример, начальником сейсмо-партии стал Валерий Куха-рев, работавший в России, в сложнейших условиях Ирана, в Венесуэле. Сейчас он трудит-ся начальником УПСР. С на-чала эквадорских сейсмораз-ведочных проектов работал и специалист с почти 30-летним стажем Владимир Яночкин. Этот инженер-электроник знал технику для проведения сейсморазведки как свои пять пальцев. Сегодня он уже на за-служенном отдыхе.

И где бы ни трудились бело-русские спецы, они показыва-ли не только примеры настоя-щего профессионализма, но и выносливости, стойкости.

А сложностей в Эквадоре хватало. Если климатические особенности многим были зна-комы, то с такими непростыми поверхностными условиями белорусы столкнулись впер-вые. Полевые работы велись в сельве реки Амазонки, в не-пролазных тропических джун-глях – рядом с крупнейшим на-циональным парком «Ясуни». Проблему с доставкой обору-дования и персонала приходи-лось решать всеми возможны-ми в этих условиях средствами. В ход шли вертолеты, лодки и даже гужевой транспорт.

Первые среди равных

Тем не менее, белорусы сразу завоевали авторитет на эквадорском рынке, где до этого доминировали крупные китайские компании, напри-мер, «Синопек» и BGP, пред-лагавшие более низкую цену, чем белорусы.

Первый контракт коллектив филиала выполнил досроч-но. И самое главное успешно – работа получила высокую оценку у официальных вла-стей, руководства «Петроама-зонас» и экологических орга-низаций. Более того, филиал стал признанным лидером на рынке благодаря своим преи-муществам. Прежде всего, это – хорошая техническая осна-щенность, профессиональная подготовленность кадров, ор-ганизация и подход к работе на всех этапах: от полевых иссле-дований до обработки матери-ала, качественно и оперативно выполненной специалистами института «БелНИПИнефть».

Кроме того, в отличие от конкурентов, которые работа-ли по предоплате, белорусы впервые выступили инвестора-ми проектов, финансировали их, изменив, таким образом, и сам рынок.

Неслучайно за реализацию сейсморазведочных работ в

Андрей БОХАН – директор филиала в Эквадоре

Месторождение Армадильо. Подготовка коммуникаций

Эквадор. Перфорационные работы сейсморазведчиковВ Эквадоре белорусы впервые столкнулись с такими природными условиямиКабина бурильщика. Строительство скважины

Нефт ник 21 сентября 2017 г. № 35 5международная деятельность

Образован в 2012 г. Директор – Андрей БОхАн. Основные виды деятельности: геологоразведка и разработка месторождений нефти, сейсморазведочные работы, обработка и интерпретация данных, внедрение наукоемких технологий в области мониторинга разработки месторождений нефти и газа, повышение нефтеотдачи пластов, бурение и капитальный ремонт скважин. В 2013-м зарегистрировано дочернее предприятие – АО «Сервис Ойл Эквадор Эквасервойл». Генеральный управляющий – Станислав ШАпкин.

Филиал объединения «Белоруснефть» в Республике Эквадор

восточном нефтеносном бас-сейне Эквадора производ-ственное объединение «Бело-руснефть» стало лауреатом в номинации «Лучший сейсми-ческий проект 2014 г.» по вер-сии эквадорского журнала Oil & Gas Year.

Все это позволило эквадор-скому филиалу занять свою нишу на новом рынке, создать задел для дальнейшего разви-тия деятельности в целом.

Затем сейсморазведчики приступили к выполнению другого контракта с «Петро-амазонас» – на выполнение комплексных услуг по сейс-моразведке 3D и обработке данных на площади 2 тыс. кв. км в восточном регионе респу-блики – на блоках 11 и 18. В июне этого года успешно про-шла защита финального отче-та по полевым и камеральным работам на 11-м блоке. Треть объемов завершена. Вмешался нефтяной кризис, и компания «Петроамазонас» оказалась не в состоянии финансировать дальнейшую реализацию про-екта.

Новые перспективы в дея-тельности филиала появились со сменой его руководства. В прошлом году его директором стал Андрей Бохан, опытный менеджер в реализации меж-дународных проектов, в том числе – Ирана, Венесуэлы. Он сменил на этом посту первого директора – Андрея Нико-нова, работавшего до Эква-дора ведущим специалистом, заместителем главы предста-вительства «Белоруснефти» в Венесуэле по экономике.

«За последний год сейсмо-разведкой в Эквадоре никто кроме нас не занимался, – оценивает ситуацию Андрей Бохан. – С рынка ушли наши конкуренты, те же китайцы, которые работают по всему миру. Мы оставались до те-кущего момента, нам удалось завершить запланированный объем исследований. Но мы го-товы в любой момент возоб-новить проект по сейсмораз-ведке, внимательно следим за готовностью наших пар-тнеров из «Петроамазонас» выполнять свои обязатель-ства».

Вопреки обстоятельствам

Несмотря на рыночные обстоятельства, от стратегии развития деятельности в этой латиноамериканской респу-блике в «Белоруснефти» не отказались. Все-таки Эквадор привлекает богатыми запа-сами нефти, страна входит в ОПЕК, добывает ежегодно бо-лее 25 млн т нефти. А в струк-туре экспорта государства бо-лее половины занимают как раз углеводороды.

Да, в последние два года в условиях низких цен стало

работать намного сложнее, но работникам филиала удалось перестроиться, добавить ди-намики, убедить руководство «Петроамазонас» в активиза-ции сотрудничества.

Теперь уже речь шла о добы-вающих проектах. Еще в 2015 г. «Белоруснефть» в альянсе с «Петроамазонас» и чилий-ской компанией «Энап» до-говорилась о геологоразведке и разработке 28-го блока, рас-положенного на юго-востоке страны, в провинции Пастаса. Тогда же был подписан кон-тракт на разработку месторож-дения Армадильо между «Пе-троамазонас» и АО «Сервис Ойл Эквадор Эквасервойл». И если на Армадильо уже запу-стили в промышленную экс-плуатацию первые скважины, то на 28-м блоке еще предсто-ит провести геологические ис-следования.

«Если бы не глобальный нефтяной кризис, наша дея-тельность была бы более эф-фективной и масштабной, – оценивает ситуацию Андрей Бохан. – Трехкратное падение цен не могло не сказаться на работе. Но за последний год благодаря упорной деятель-ности коллектива, пусть и не сразу, но удалось выполнить намеченные планы, решить многие вопросы. В последние месяцы перешли к реальной работе по организации до-бычи нефти на месторожде-нии Армадильо. Венцом этих огромных усилий многих лю-дей стал этот исторический момент. Рубеж преодолен, и Республика Эквадор стала новым добывающим регионом «Белоруснефти».

путь к АрмадильоАрмадильо при выборе объ-

ектов для разработки появился не сразу. Тендерных предло-жений от эквадорской стороны было много. Рассматривались варианты на юго-востоке, вос-токе Эквадора. Для этого спе-циалисты «Белоруснефти», института «БелНИПИнефть» тщательно их анализировали, старались собрать полную ин-формацию для оценки эффек-тивности, промышленного по-

тенциала. На помощь пришли опыт и даже, в какой-то мере, чутье геологов, руководства объединения и экспертов ин-ститута. Важную роль при принятии решения во мно-гом сыграл доктор геолого-минералогических наук Ва-лерий Бескопыльный. И только когда составили де-тальный анализ, согласовали

программы разработки, было решено: проекту быть.

Причем на всех его ответ-ственных этапах задейство-ваны сотрудники БелНИ-ПИнефть, который является ключевым партнером филиала и АО «Сервис Ойл Эквадор Эк-васервойл» при выполнении конкретных исследований. Специалисты института за-няты во многих этапах – от обработки и интерпретации полученной информации до составления моделей и опера-тивного сопровождения работ. Именно геологи института

подготовили рекомендации, подсказали, где нужно бурить добывающие скважины.

Отметить можно многих, например, опытнейший геолог Василий Трус решает целый комплекс задач – контролиру-ет процесс бурения и освоения скважин, согласовывает и при необходимости корректирует совместно с «Петроамазонас» положение добывающих сква-жин, проводит перспективную оценку геологической базы Армадильо. Вся его трудовая биография тесно связана с ин-ститутом «БелНИПИнефть». За плечами этого специалиста высочайшего класса – дея-тельность в Иране и Венесуэле. Также огромный вклад в реа-лизацию проектов внесли на-чальник отдела обработки и ар-хивации сейсмических данных института Валерий Семен-ченко, геофизик этого отдела Антон Семашев, заместитель директора по геологоразведоч-ным работам БелНИПИнефть Борис Дубинин.

новый горизонт Само месторождение Ар-

мадильо входит в блок № 55, расположенный в традици-онном добывающем регионе Эквадора – в восточной про-винции Напо. По мнению спе-циалистов, запасы составляют 10 млн баррелей нефти. Для Эквадора сравнительно не-большое месторождение, но этих запасов с лихвой хватит для эффективной работы на 15 лет. В перспективе планирует-ся провести дополнительную геологоразведку – для оценки

промышленного потенциала этого блока в целом.

Контракт на оказание спе-циализированных интегриро-ванных услуг между «Петроа-мазонас» и АО «Сервис Ойл Эквадор Эквасервойл» включа-ет оптимизацию производства, геологоразведку, бурение и ре-монт скважин на Армадильо, а также выработку методик увеличения нефтеотдачи. Уже выполнены геологические ис-следования на основе данных сейсморазведки, спроектиро-ваны и построены инженер-ные коммуникации с учетом природоохранных требований этой страны. Специалисты «Белоруснефти» рекомендова-ли к бурению три скважины на основе данных, полученных в результате обработки и интер-претации площадной сейсми-ческой съемки 3D.

Дальнейшие камеральные работы предусматривают ак-туализацию геостатической модели и уточнение местопо-ложения последующих экс-плуатационных скважин.

В то же время скважины вы-полняют и исследовательские, разведочные функции, чтобы уточнить структуру месторож-дения. А всего в ближайшие годы здесь планируется про-бурить 12 скважин. Белорусы контролируют весь техпроцесс, оказывают услуги в области су-первайзинга, сопровождения бурения скважин.

«Особенности работы та-кие, что Армадильо остает-ся у компании «Петроамазо-нас» – поясняет Андрей Бохан. – Филиал в технологическом процессе выступает скорее даже не как оператор, а как подрядная организация, на которой лежит вся ответ-ственность за мероприятия. А уже наше дело, кого мы на-нимаем. Мы не выполняем ра-боты, что называется «под ключ». Здесь так не принято. У нас бурят китайцы, геофи-зические исследования делали специалисты Schlumberger, сопутствующие услуги пре-доставляют местные компа-нии. Получается такая сбор-ная солянка».

В целом, по мнению руко-водства филиала, за 5 лет ожи-дания от эквадорского проекта оказались не только оправда-ны, но и превзошли себя. Не-смотря на специфичность рабо-ты в этой латиноамериканской республике, неблагоприятную рыночную конъюнктуру, бело-русские нефтяники доказали, что им по плечу нелегкие зада-чи. А расширение добывающих регионов на географической карте позволяет сделать еще один важный шаг в истории успеха, укрепив имидж «Бело-руснефти» как современной, надежной компании, с достой-ным этого кадровым и произ-водственным потенциалом.

Юрий ГРИБОВСКИЙ Q

Слева направо: геолог Василий ТРУС, генеральный управляю-щий АО «Сервис Ойл Эквадор Эквасервойл» Станислав ШАП-КИН, инженер производственного отдела по добыче нефти и газа ЦА Николай ШПАКОВСКИй

21 сентября 2017 г. № 35 Нефт ник6корпоративный диалог

Классы (степени) вредности условий труда, установленные

по результатам аттестации

Процент тарифной ставки первого разряда

за 1 час работы в условиях труда,

соответствующему классу (степени)

Класс 3 (вредные условия труда):Класс 3.1. (1-я степень вредности)Класс 3.2. (2-я степень вредности)Класс 3.3. (3-я степень вредности)Класс 3.4. (4-я степень вредности)

0,100,140,200,25

4-й класс 0,31

Таблица 1. Размер доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда в зависимости от класса (степени) вредности

Наименование/

период янва

рь

фев

раль

мар

т

апре

ль

май

июнь

июль

авгу

ст

сент

ябрь

октя

брь

нояб

рь

дека

брь

2017

год

Норма рабочего времени по графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными (суббота, воскресенье), час

175 160 175 151 167 176 160 184 168 176 167 160 2019

Индивидуальная норма рабочего времени, час 160 152 166 168 160 56 (112 ч

отпуск)32 (136 ч отпуск) 176 176 56 (120

ч УПК)

64 (80ч обу-чение, 29 ч временная нетрудо-

способность)

176

1542 (итого с учетом отпуска,

временной нетрудоспособ-ности и обуче-

ния 2019)

Фактически отработано, час 160 152 166 168 160 56 32 176 176 56 64 176

1542 (итого с учетом отпуска,

временной нетрудоспособ-ности и обуче-

ния 2019)Фактически отработано во вредных и (или) опасных условиях труда полный рабочий день, час

160 152 166 168 160 56 32 176 176 56 64 176 1542

Расчет доплаты за фактически отработанное время с вредными и (или) опасными условиями труда, руб.

160 * 0,05 = 8

152 * 0,05 =

7,6

166 * 0,05 =

8,3

168 * 0,05 =

8,4

160 * 0,05 = 8

56 * 0,05 = 2,8

32 * 0,05 = 1,6

176 * 0,05 =

8,8

176 * 0,05=

8,8

56 * 0,05 =

2,864 * 0,05 = 3,2

176 * 0,05 =

8,8

1542 * 0,05 = 77,1

Таблица 2 . Пример расчета доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда в течение учетного периода (год)

Сегодня в нашей посто-янной рубрике «Корпо-ративный диалог» пого-ворим о компенсациях за работу во вредных, опасных условиях труда при суммированном учете рабочего времени. Пред-лагаем вашему вниманию статью специалиста, в которой автор объясняет особенности расчета.

Прежде всего, прово-дится аттестация ра-

бочих мест по условиям тру-да. Только по ее результатам можно сказать, имеет ли пра-во работник на оплату труда в повышенном размере путем установления доплат за рабо-ту с вредными и (или) опас-ными условиями труда.

Например, если общая оценка условий труда по ито-гам аттестации 3.1 и выше, то тот, кто занят на таком месте полный рабочий день, имеет право на компенсацию: до-платы. Это право зафиксиро-вано Постановлением Совета Министров Республики Бела-русь «О некоторых вопросах предоставления компенсаций по условиям труда» № 575 от 14.06.2014.

Под полным рабочим днем понимается выполне-ние заданий с вредными и (или) опасными условия-ми труда на протяжении не менее 80 % от продолжи-тельности ежедневного ра-бочего времени, установлен-ного законодательством. В рабочее время включают-ся также периоды выпол-нения подготовительно-заключительных операций (получение наряда, материа-лов, инструментов, ознаком-ление с техникой, докумен-тацией, подготовка и уборка рабочего места, сдача гото-вой продукции и др), переры-вы, предусмотренные техно-логией, организацией труда, правилами его технического нормирования и охраны, а при их отсутствии – нанима-телем по согласованию с про-фсоюзом.

Размер доплат определя-ется в зависимости от класса и степени вредности условий труда, установленных при ат-тестации (Таблица 1).

Доплаты рассчитываются от тарифной ставки первого разряда, установленной на предприятии для конкрет-ной категории работников. Но их размер не может быть

ниже доплат, рассчитанных от тарифной ставки перво-го разряда, определенной Правительством Республики Беларусь для оплаты труда бюджетных организаций и приравненных к ним органи-заций.

Чтобы рассчитать размер доплаты сотруднику, прора-ботавшему на аттестованном рабочем месте полный рабо-чий день необходимо:

• определить размер допла-ты за каждый час работы для установленного класса (степе-ни) вредности: умножить раз-мер тарифной ставки первого разряда на соответствующий процент по результатам атте-стации (Таблица 1);

• определить подлежащую начислению доплату за отра-

ботанный период: умножить рассчитанный размер допла-ты за каждый час на количе-ство отработанных работни-ком часов во вредных и (или) опасных условиях труда.

Учет фактической за-нятости работников с

вредными и (или) опасными условиями труда ведется не-посредственным руководите-лем структурного подразде-ления.

Рассмотрим пример рас-чета доплаты за работу во вредных и (или) опасных условиях труда при суммиро-ванном учете рабочего вре-мени, учетный период – год. Тарифную ставку первого разряда возьмем для работ-ников бюджетной организа-

ции (с 1 сентября 2017 г. ее размер составляет 33 руб.). В течение учетного периода работник ежемесячно отра-батывает разное количество часов, предусмотренных гра-фиком. Рабочее место атте-стовано и по условиям труда установлен 3 класс второй степени вредности (3.2). Со-ответственно размер доплаты за 1 час работы составит 33 руб. х 0,14 % = 0,05 руб./час.

В Таблице 2 изложен пример расчета доплаты за работу во вредных и (или) опасных условиях труда за учетный период (год).

При суммированном учете и работе на одном рабочем месте время работы во вред-ных и (или) опасных усло-виях труда будет составлять фактически отработанное ко-личество часов за смену.

Аналогично считается время работы во вред-

ных и (или) опасных условиях труда в случаях, когда графи-ком устанавливается смена, переходящая с одних суток на следующие. Такая же схе-ма расчета действует, когда работы в течение смены вы-полняются водителями авто-мобилей на различных типах, моделях, марках транспорт-ных средств, но для которых определен одинаковый класс вредности (степени). Если же работы на автомобилях от-носятся к различному классу

вредности (степени), то сле-дует считать, что водитель ав-томобиля или работник дру-гой аналогичной профессии (моторист цементировочного агрегата, машинист автовыш-ки и автогидроподъемника, машинист крана и т.п.) отра-ботал полную рабочую смену (суммарно на 2-х автомоби-лях или других транспортных средствах), доплату за работу во вредных и (или) опасных условиях труда следует про-изводить по фактическим данным путевых листов.

Работники, занятые на аттестованных рабочих

местах по совместительству или на условиях неполно-го рабочего времени, имеют право на компенсацию в виде оплаты труда в повышенном размере только за отработан-ные полные рабочие дни.

Если из-за неритмично-го поступления сырья и не-полной занятости персона-ла, уменьшается нормальная продолжительность еже-дневной работы (например, предприятие переведено на шестичасовой рабочий день), то основания для доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда в такие дни отсутствуют. Та-кие разъяснения размеще-ны на сайте Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь (www.mintrud.gov.by: раздел «Дея-тельность»: государственная экспертиза условий труда – разъяснения законодатель-ства – о предоставлении ком-пенсаций по условиям труда при установлении неполного рабочего времени).

Галина ШАФАРЕНКО, Q

СУБР

Компенсации

Нефт ник 21 сентября 2017 г. № 35 77не нефтью единой

итоги розыгрыша

Результаты проведения рекламной игры «Путешествие начинается. Бизнес-класс»

1. Организатор Рекламной игры.Общество с ограниченной ответственностью

«Аида Пионер Групп» (далее – Организатор), УНП 191032848, адрес: 220037 Республика Бе-ларусь, г. Минск, пер. Козлова д. 7Г, пом. 1, 4 этаж, каб. 13.

2. Наименование и территория прове-дения Рекламной игры.

Рекламная игра носит название «Путеше-ствие начинается. Бизнес-класс» (далее – Игра) и проводится на территории автозаправочных станций предприятий по нефтепродуктообе-спечению, входящих в Государственное произ-водственное объединение «Белоруснефть» и центрах продаж договоров страхования ЗАСО «Белнефтестрах», находящихся в Республике Беларусь.

3. Срок начала и окончания Игры.Игра проводится с 01 июля 2017 г. по 08 октя-

бря 2017 г. (включая периоды розыгрышей и вручения призов).

4. Регистрация Игры.Рекламная игра зарегистрирована Мини-

стерством антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь, Свидетель-ство о государственной регистрации № 3038 от 21.06.2017 г.

5. Участники рекламной игры.В игре приняло участие 210 231 (двести десять

тысяч двести тридцать один) человек.6. Сведения о розыгрыше призового

фонда.Призовой фонд общей стоимостью 116 713,77

(сто шестнадцать тысяч семьсот тринадцать) бе-лорусских рублей 77 копеек разыгран в полном объеме.

7. Список победителей рекламной игры, выигравших главные призы:

8. Список победителей рекламной игры, выигравших 100 утешительных призов (топливная карта стоимостью 12,98 белорусских рублей, с зачисленной на ней суммой 85, 00 бе-лорусских рублей с периодом использования с момента получения до 01.04.2018 г. включи-тельно), размещается на сайте

http://www.belorusneft.by/sitebeloil/ru/center/azs/center/automobil/fill_efeckt/winners/july2017/

9. Телефоны горячей линии Игры: (МТС - 033, Velcom – 029, Life – 025) 6 431 431 кругло-суточно без выходных.

Наименование приза ФИОпобедителя

Главные призы № 1

Главный приз № 1.1:Автомобиль Volkswagen Polo, 2017 г. в.№ кузова XW8ZZZ61ZHG053311И денежные средства для уплаты налога в размере 2 939,05 белорусских рублей

Пискун Ольга

Владимировна

Главный приз № 1.2:Автомобиль Volkswagen Polo, 2017 г. в.№ кузова XW8ZZZ61ZHG053670И денежные средства для уплаты налога в размере 2 939,05 белорусских рублей

Кулешов Вадим

Сергеевич

Главный приз № 2:

Автомобиль ТОЙОТА CAMRY № кузова XW7BF4FKX0S152646И денежные средства для уплаты налога в размере 7 977,67 белорусских рублей

Гурьев Анатолий

Николаевич

www.sansb.by

«Солнечный берег»

Тел: +375 (2340) 5-22-66, 5-21-26

путевки в cанаторий за наличный и безналичный расчет

Свид. о рег. №400051902 от 25.03.2005 г. выд. ОблИК г. ГомельОтдыхайте с пользой и будьте здоровы!

www.sansb.by

Минский полумарафон

Для большинства стартовав-ших в Минске любителей

бега два летних месяца и начало сентября сопровождались трени-ровками и предвкушением боль-шого спортивного праздника. А для спортсменов, бежавших на резуль-тат, за столь короткое время каче-ственно подготовиться к полумара-фону было невозможно – потому и начали задолго до основного стар-та. У истинных поклонников бега с начала года за плечами остались сотни километров дорог и не менее десятка покоренных легкоатлети-ческих стартов различной катего-рии сложности. Ведь для того, что-бы показать достойный результат в любой возрастной категории нужно ежедневно и упорно работать над собой.

Столица основательно подго-товилась к своему юбилею – 950-летию, торжества которого продлил минский полумарафон. Начался спортивный праздник с забега на дистанции 5,5 и 10,55 км, в которых стартовало около 24 тыс. человек. Как и ожидалось, самым массовым по количеству (более 18-ти тыс. бе-гунов с разной физической подго-товкой) оказался корпоративный забег на 5,5 км. В нем участвовали школьные, студенческие и команды по интересам, в основе выступле-ния которых витал корпоративный дух единения. С отличным настрое-нием, в общем спортивном порыве в течение трех часов многотысяч-ная армада единомышленников

показывала достойный пример активного времяпрепровождения в кругу знакомых и друзей. Среди всего этого пестрого и колоритного разнообразия выделялись группы и отдельные участники, проявившие творческий подход и фантазию, облачившись в яркие, запоминаю-щиеся и даже эпатажные образы, придав особое настроение.

Лишь только последний участ-ник корпоративной «пятерки» по-кинул стартовый коридор, как в финишный створ начали вбегать сильнейшие спортсмены. Первая десятка профессионалов уложи-лась в 16-18 минут, в которой, как и в прошлом году, на седьмом месте оказался любитель бега из Речицы Александр Свитенков (РУТТ). Затем, друг за другом, десятками, потом сотнями и тысячами фини-шировали остальные участники. Все они получили памятные меда-ли соревнований. К сожалению, не обошлось без форс-мажора. За пять километров до финиша к много-тысячной армаде участников дис-танции 5,5 км присоединился пя-титысячный коллектив «десятки». Бегуны, ведущие борьбу за призо-вые места, оказались заблокирова-ны непреодолимой бегущей стеной. Но, несмотря на все сложности 10-километровой дистанции, на 39-м месте в абсолютном первенстве фи-нишировал Петр Железинский (РУТТ), а в группе 50-59 лет (68 участников) он занял 3-е место. Это уже третье подряд успешное высту-

пление работника транспортного управления в Минском полумара-фоне. В забеге также участвовал сильнейший многоборец нашего объединения Виталий Харито-нов (ВМУ), что, несомненно, стало для него хорошей подготовкой к предстоящей спартакиаде.

Апофеозом спортивного празд-ника стал забег на 21,5 км, в котором участвовало около 7 тыс. предста-вителей нашей страны и зарубе-жья. Прошлогодний победитель из Кении вновь добился триумфа на белорусской земле. Среди женщин не было равных белорусским спор-тсменкам – они заняли весь пьеде-стал. Любители бега старались не отстать от именитых бегунов. Пре-одолеть себя и пару десятков кило-метров на престижной «половин-ке» также смог Сергей Васильев («Белоруснефть-Промсервис»).

Словом, третий Минский по-лумарафон снискал популярность среди работников «Белоруснеф-ти». А по своему размаху и коли-честву поклонников бегового дви-жения, затмил прошлогодний и уже вошел в историю спортивной жизни страны.

Петр БЫСТРОВ, Q РУТТ

спо

рт

Минский полумарафон – отличное доказательство того, что спорт в нашей стране становится популярным. Ведь неда-ром с каждым годом количество его участников увеличи-вается в разы. В полумарафоне 2016 г. участвовали бегуны из 52 стран – от Аргентины до Китая. В этом году в Минск приехали представители из 50 стран, а это около 30 тыс. участников разных возрастов. В том числе – и представители «Белоруснефти». А еще – десятки тысяч зрителей, жителей и гостей столицы. Может быть уже завтра, находясь под впечатлением от увиденного, они выйдут на свою первую в жизни пробежку, а еще через год решатся на забег и в по-лумарафоне.

Участник Минского полумарафо-на Петр ЖЕЛЕЗИНСКИЙ занял третье место в возрастной группе 50-59 лет

8 Нефт ник21 сентября 2017 г. № 35

Учредитель РУП «Производственное объединение «Белоруснефть»

Регистрационное свидетельство № 424 от 20 мая 2009 г. выдано Министерством информации Республики Беларусь

ГлавныйредакторВикторияГеннадьевнаЛАЗЮК

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 246003, г. Гомель, ул. Рогачевская, 9, к. 107.ТЕлЕфоны: 8 (0232) 79-33-74 – главный редактор; 8 (0232) 79-34-18 – секретариат; 33-85-21 (факс); 8 (02340) 5-27-14, 5-26-28 – редакторы; 8 (0232) 79-39-22 – пресс-служба.E-mail: gazeta@beloil.by.

фото Вячеслава СУХОДОЛЬСКОГО.

Газета во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\nipi.belarusneft.beloil.by\knowhow\нтб\Газета нефтяник\Фоторепортажи во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\it.beloil.by\public\aup\фоТо\

Отпечатано в ОАО «Полеспечать»,г. Гомель, ул . Лепешинского, 1.Качество печати соответствует качеству предоставленных оригиналов.Подписано в печать 21.09.17 г. Объем издания — 2 п.л.Заказ № 3206. Тираж 3800 экз.

Ответственность за достоверность опубликованных сведений несут авторы материалов

Редакция оставляет за собой право редактирования присланных для публикации материалов Ответственный за выпуск Алексей СОСНОК

Нефт ник ISSN 2222-5595

www.belorusneft.by

не нефтью единой

Праздник единомышленниковДень нефтяника мы от-метили в начале сентября, но его отголоски, вернее, атмосфера, как всегда, еще весь месяц, а то и дольше, сохраняется. И проводником этих воспо-минаний стала газета «не-фтяник». Впечатлениями о празднике с нами по-делился коллектив пред-приятия «Белоруснефть-Минскавтозаправка». Здесь торжественный вечер провели 31 августа.

Праздник сразу начался с яркого выступления

артистов балета Белорусско-го государственного цирка. Поддерживал заданный эмо-циональный настрой ведущий – артист Театра-студии кино-актера Артём Давидович.

Директор предприятия Александр Драгун поздра-вил коллектив и рассказал, с какими результатами мы встречаем профессиональный праздник. А рассказать было о чем. «60 АЗС нашего пред-приятия составляют 7,2 % от их общего количества в стране (834 АЗС) и 10,7 % от общего количества АЗС (559) «Белоруснефти», – отметил директор. – За семь месяцев реализовано более 210 ты-сяч тонн нефтепродуктов, из них 89,5 % – через сеть АЗС, 10,5 % – оптом. План по объему реализации нефтепро-дуктов выполнен на 105,3 %, темп роста к уровню про-шлого года составил 109,7 %, в том числе по реализации че-рез АЗС – 111 %».

Несмотря на то, что в Минске предприятию

приходится работать в услови-ях жесткой конкуренции, его доля составляет 51 % от общего объема реализованных нефте-продуктов и по сравнению с январем–июлем 2016 г. мы не только удержали свою часть, но и приросли на 1 %. Составил Александр Драгун и статисти-ческий рейтинг. Сравнение не всегда было в пользу нашего предприятия. Но тем не ме-нее. Например, как отметил директор, несмотря на то, что по количеству АЗС «Белорус-нефть-Минскавтозаправка» находится на седьмом месте среди дочерних предприятий

по нефтепродуктообеспечению «Белоруснефти», по количе-ству автозаправочных станций со среднесуточной реализаци-ей свыше 10 т мы лидируем. И таких АЗС у нас 46 из 60 или 76,7 %. Из них со среднесуточ-ной реализацией свыше 20 т – 12 АЗС или 20 % от общего количества заправок. Всего же в системе ПО «Белоруснефть» АЗС с реализацией свыше 20 т в сутки 14.

По объему реализа-ции нефтепродуктов через АЗС РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» по ито-гам семи месяцев 2017 г. нахо-дится на первом месте среди предприятий по нефтепродук-тообеспечению «Белоруснеф-ти». Такой же результат был и в прошлом году. Соответствен-но, у нас самый высокий уро-вень реализации на одну АЗС.

По уровню прибыли от реа-лизации и чистой прибыли мы находимся на третьем месте в системе ПО «Белоруснефть» – после «Белоруснефть-Минскоблнефтепродукт» и «Белоруснефть-Гомельобл-нефтепродукт».

Александр Драгун под-черкнул, что благодаря

слаженной работе коллектива за семь месяцев предприяти-ем выполнены все доведен-ные показатели по розничной торговле, а также ключевые параметры эффективности работы и прогноза социально-

экономического развития. Кро-ме этого, по выручке на одного среднесписочного работника, а этот показатель характеризу-ет производительность труда, предприятие по итогам семи месяцев находится на первом месте среди предприятий по нефтепродуктообеспечению системы «Белоруснефть». Хо-рошее финансовое положение предприятия – это и рост дохо-дов наших работников. Сред-немесячная заработная плата за семь месяцев 2017 г. всего по предприятию выросла на 9,5 % к уровню такого же периода прошлого года.

Среди достижений кол-лектива и победы в раз-

личных конкурсах, участие в акциях, корпоративных ме-роприятиях. Так, коллектив МАЗС № 50 (начальник Еле-на Шлыкова) занял третье место в соревновании «Луч-ший коллектив заправочной станции ПО «Белоруснефть». На торжественном вечере им вручили диплом 3 степе-ни. Команда «Белоруснефть-Минскавтозаправка» заняла третье место из тринадцати команд-участников второго ре-спубликанского туристическо-го слета ПО «Белоруснефть».

На вечере коллектив прини-мал поздравления от концерна «Белнефтехим». Начальник сектора координации разви-тия объектов нефтепродуктоо-беспечения концерна Сергей

Бондарь поблагодарил работ-ников за кропотливый и неу-станный труд, а также вручил Почетную грамоту концерна «Белнефтехим» оператору АЗС № 37 Светлане Стащук. Кол-лектив предприятия поздравил заместитель главы админи-страции Московского района Минска Виталий Брель и вручил награды района: По-четную грамоту – заместителю директора-главному инжене-ру Павлу Кондратенко, за-местителю начальника отдела обслуживания корпоративных клиентов на АЗС Татьяне Хо-миченко, начальнику МАЗС № 50 Елене Шлыковой, бла-годарность – электрослесарю по ремонту оборудования не-фтебаз службы главного ме-ханика Дмитрию Гаркуше и оператору АЗС № 52 Вита-лию Немченко. От ПО «Бе-лоруснефть» слово держал начальник управления нефте-продуктообеспечения Юрий Онанченко. Он отметил, что имидж «Белоруснефти» соз-дают самые обыкновенные люди, которые вкладывают в свой труд не только глубокие и прочные знания, но и чув-ство ответственности, терпе-ние и открытость, искреннее желание быть полезными тому делу, ради которого пришли в эту систему. Лучшим работни-кам он вручил награды объе-динения. Почетной грамотой «Белоруснефти» награждены: оператор МАЗС № 14 Ната-

лья Долгая и ведущий ин-женер отдела охраны труда, промышленной и пожарной безопасности Сергей Куш-нер. Вручил награды и дирек-тор предприятия Александр Драгун: отличившиеся работ-ники получили свидетельства о занесении их фотографий в 2017 г. на Доску почета пред-приятия, дипломы победите-лей конкурсов «Лучший по профессии», «Лучший опера-тор АЗС», грамоты. Он побла-годарил каждого за нелегкий труд. Не обошлось и без «фото на память» – с награжденны-ми. Побывал на празднике предприятия и наш коллега – директор РУП «Белоруснефть-М и н с к о б л н е ф т е п р о д у к т » Анатолий Короткий. Из его уст прозвучали не только поздравления, но и предло-жение о проведении совмест-ных спортивных состязаний, туристических слетов для еще большего сплочения и дружбы наших коллективов, оттачива-ния мастерства и профессио-нализма работников системы Белоруснефть в столичном регионе. Поздравил коллектив и председатель правления бла-готворительного общественно-го объединения «БлагоДарим» Андрей Иванов.

И, конечно, состоял-ся концерт. Перед

участниками праздника вы-ступил белорусский шоу-бэнд «Антистресс-данс», который своим ярким выступлением, энергетикой, артистизмом и харизмой не оставил никого равнодушным. На празднике нефтяников играл кавер-бенд «Минское море». Выступили и наши работники. Проникно-венно и на высоком исполни-тельском уровне спела песню оператор АЗС № 45 Мария Жукова. Затем эту инициа-тиву подхватила оператор АЗС № 42 Ирина Кандубова, со-рвав кучу аплодисментов за проникновенное исполнение песни Алёны Высоцкой «Вижу тебя». Получился на-стоящий праздник. Праздник единомышленников.

николай ХоМЕЦ, Q«Белоруснефть-Минскавтозаправка»

Фото на память. Директор РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» Александр ДРАГУН (в центре) с награжденными