Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2018
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG
https://diskominfo.sampangkab.go.id
i
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja (RENJA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Sampang (Diskominfo) Tahun 2018 adalah merupakan dokumen perencanaan
tahun kelima dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2013 – 2018 yang memuat
rencana tujuan dan sasaran periode tersebut yang hendak dicapai.
Program Kegiatan pada RENJA 2018 ini mengacu pada Program Kegiatan
pada RENSTRA tahun ke-5 yang telah ditetapkan sehingga disamping
mengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan pada tahun-tahun
sebelumnya juga merumuskan program/kegiatan baru untuk mempersiapkan
kesinambungannya pada tahun 2013-2018 untuk menyesuaikan dengan kondisi
aktual dan permasalahan yang dihadapi.
Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2018 berdasarkan Permendagri Nomor 54
tahun 2010 terdiri dari Pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD
Tahun Lalu, Tujuan, Sasaran yang menggambarkan Pencapaian Rencana Strategis,
dana Indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu
Indikatif, sumber dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan Program dan
Kegiatan.
Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen Perencanaan Organisasi
Perangkat Daerah yang memuat kebijakan dan program/kegiatan dalam satu
tahun dan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran
(RKA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun Anggaran
2018. Disamping itu juga untuk mereview hasil evaluasi pelaksanaan Rencana
Kerja tahun sebelumnya dan perkiraan capaian tahun berjalan. Melalui Rencana
Kerja OPD tahun 2018 diharapkan dapat memberikan informasi tentang kejelasan
dan manfaat Program/Kegiatan yang direncanakan bagi pemerintah dan
masyarakat.
ii
Semoga dokumen ini dapat bermanfaat dalam menyajikan data dan
informasi yang relevan bagi semua yang berkepentingan dan terutama bagi
pembuat keputusan agar pelaksanaan Program dan Kegiatan dapat berjalan sesuai
dengan yang direncanakan.
Sampang , September 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG
Drs. H. DJUWARDI, MM. Pembina Utama Muda
NIP.19600707 198603 1 022
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................................ i
DAFTAR ISI ............................................................................................................................................... iii
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................................................. I.1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... I.1
1.2 Landasan Hukum .................................................................................................... I.2
1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Sampang .......................................................... I.3
1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Sampang ................................................................... I.4
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG TAHUN LALU ................................... II.1
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang Tahun 2016 dan Capaian Renstra SKPD ............ II.1
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ...................................................................... II.2
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ..................... II.6
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ...................................................... II.6
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .......................... II.6
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ................................................. III.1
3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi .................................... III.1
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ....................................................................... III.1
3.3 Program dan Kegiatan ........................................................................................... III.1
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................................ IV.1
I-1
1.1 Latar Belakang
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Sampang Tahun 2018 merupakan pelaksanaan tahun kelima dari Rencana
Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika, yang merupakan amanat
Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2008 serta Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan
Daerah.
Rencana Kerja yang disingkat Renja mempunyai fungsi penting
dalam sistem perencanaan daerah, hal ini sebagaimana diamanatkan dalam
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang
menyatakan, Renja OPD sebagai penjabaran Renstra OPD untuk jangka waktu
1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan
baik dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat sehingga dapat dikemukakan
bahwa fungsi Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
menerjemahkan dan mengoperasikan Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten
Sampang ke dalam program dan kegiatan Organisasi Perangkat Daerah
sedemikian rupa sehingga berkontribusi kepada pencapaian tujuan dan
capaian program Organisasi Perangkat Daerah secara keseluruhan dan
tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Rencana Strategis
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang .
Proses penyusunan Renja didasarkan pada penjaringan aspirasi yang
diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan
pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan
Dokumen RKPD dan Renja OPD juga diintegrasikan dengan prioritas
pembangunan Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat, hal ini sejalan
PENDAHULUAN
I
I-2
dengan Pasal 2 (dua) Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang
menyatakan bahwa Daerah dalam hal ini Kabupaten maupun Kota
merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang,
keuangan, pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber
Daya lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan
kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan Renja
OPD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran,
arah kebijakan, program dan kegiatan OPD serta masyarakat dalam
pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Sampang .
Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja OPD
mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara
perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan
penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan Renja OPD berfungsi
menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional dengan memuat
arah kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka
ekonomi daerah dan program kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah
(OPD). Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam
penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran
Sementara dan APBD.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja OPD,
adalah sebagai berikut :
a. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
b. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4400);
c. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4421);
d. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,
I-3
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437),
sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang – Undang Nomor 12
Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
e. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Republik Indonesia Nomor 4438);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Rancana Kerja
Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4405);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 138,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4576);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4614);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia);
l. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4737);
m. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
I-4
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4741);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4817);
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan
Program/Kegiatan selama 1 (satu) tahun dan sebagai penjabaran dari
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang.
Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Sampang adalah meningkatkan pelaksanaan fungsi
perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informatika,
penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum, pemberian
perijinan, sosialisasi/penyuluhan dan penyampaian informasi, pengawasan,
pengendalian serta evaluasi pelaporan dibidang Komunikasi dan Informatika.
Mengarahkan Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan
Informatika selama 1 (satu) tahun dengan mengacu pada Renstra sehingga
dapat mencapai sasaran dan target Program dan Kegiatan yang telah
direncanakan.
1.4 Sistematika Penyusunan
Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018 adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penyusunan
I-5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2016 dan Capaian
Renstra OPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
II-1
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra
Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan
harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Evaluasi Rencana Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2017 dilakukan
terhadap Rencana Kerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang Tahun 2017, karena Dinas Komunikasi dan Informatika
merupakan pecahan dari Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika.
Evaluasi terhadap Rencana Kerja 2017 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan
perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana program & kegiatan
serta hasil rencana program & kegiatan.
Dalam penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang Tahun 2018, memperhatikan beberapa hal sebagai
berikut:
a. Masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta
pengalokasiannya;
b. Tujuan yang dikehendaki;
c. Sasaran–sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;
d. Kebijakan–kebijakan dalam pelaksanaannya;
Disamping itu penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018, juga memperhatikan hal–hal
sebagai berikut:
a. Hasil evaluasi capaian kinerja Tahun 2017 sebagai bahan dalam
penyusunan perencanaan Tahun 2018;
b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga
stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah–masalah yang dihadapi
dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;
Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang dapat dilihat sebagaimana tercantum pada tabel II.1.
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN LALU
II
II-2
II-3
II-4
II-5
II-6
II-7
II-8
Dari tabel II.1 tersebut, keseluruhan Program dan Kegiatan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika
terealisasi sebesar Rp. 2.993.532.017,- atau 88,74% dan untuk target kinerja
yang terlaksana mencapai 71%. Dapat dilihat ada perbedaan yang jauh
antara realisasi keuangan dengan realisasi target kinerja. Hal tersebut
disebabkan karena ada kegiatan untuk Pameran Pembangunan dan
Pengawasan Tower yang tidak dapat direlisasikan. Tetapi secara target
kinerja sudah dapat dikatakan berhasil dalam pelaksanaan Program dan
Kegiatan untuk Tahun Anggaran 2017. Keberhasilan tersebut tak luput dari
hasil kinerja dari SDM yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang.
Sehubungan dengan hal itu, maka pengelolaan pengembangan
kualitas Sumber Daya Manusia harus terus diupayakan secara terencana dan
sistematis agar kapasitas personil baik individu maupun tim/kelompok bisa
ditingkatkan dan dikembangkan secara lebih profesional, proaktif dan
kolektif/tim, sehingga diharapkan dimasa akan datang menjadi personil yang
mumpuni dan kapabel bagi Dinas Komunikasi dan Informatika. Kapasitas
ideal yang dapat dikembangkan dalam pengelolaan sumber daya
manusia/aparatur antara lain mencakup lima aspek masing-masing :
1. Kapasitas untuk berkreasi atau berproduksi;
2. Pemerataan distribusi komposisi personil sesuai kapasitas dan
kualifikasinya;
3. Pemberian keleluasaan dan wewenang;
4. Kesempatan untuk berkembang (sustainable);
5. Kesadaran akan interdepensi.
Lima aspek pengelolaan sumber daya manusia di atas dapat terus
ditingkatkan dan dikembangkan, karena dengan sumber daya manusia yang
berkualitas dan mumpuni menjadi modal utama dan potensial dalam
menentukan dan menggerakkan segenap potensi yang ada dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi.
Untuk mendukung pemberdayaan dan pengembangan sumber daya
manusia pada Dinas Komunikasi dan Informatika, pelaksanaan rekruitmen
yang selektif didasarkan pada kecakapan fisik dan mental serta latar
belakang pendidikan yang memadai, yang ditunjang dengan mekanisme
pendidikan dan pelatihan pegawai pada program Diklat Penjejangan maupun
Diklat Fungsional Pemerintah Daerah.
II-9
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah Kabupaten
Sampang Nomor 7 tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi
Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Sampang Nomor 68 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Sampang dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas
pokok membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah bidang Komunikasi dan Informatika dan tugas
pembantuan.
Dibidang Komunikasi Dan Informatika, Dinas Komunikasi dan
Informatika masih mempunyai pekerjaan yang masih belum terselesaikan
yaitu tentang keterbukaan informasi publik. Mengingat kemajuan teknologi
informasi dan komunikasi yang pesat serta pemanfaatannya secara luas,
membuka peluang bagi pengakses, pengelolaan dan pendayagunaan
informasi dalam volume yang besar secara cepat dan akurat.
II-10
TABEL II.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
I. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
No. Jenis Pelayanan
Dasar Indikator SPM
Target Nasional Target SPM
2017 Recalisasi/
Capaian 2017 Unit Kerja
% Tahun % % OPD Bidang
1 Pelaksanaan Diseminasi Informasi Nasional
Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional melalui:
Dinas Komunikasi dan Informatika
a. Media massa: 100 2017 100 100
Dinas Komunikasi dan Informatika
Bidang Komdis
b. Media website (media online)
100 2017 100 100 Dinas Komunikasi dan Informatika
Bidang TIK
c. Media tradisionil seperti pertunjukan rakyat;
100 2017 100 8 Dinas Komunikasi dan Informatika
Bidang Komdis
d. Media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya;
100 2017 100 8 Dinas Komunikasi dan Informatika Bidang Komdis
e. Media luar ruang: 100 2017 100 167
Dinas Komunikasi dan Informatika
Bidang Komdis
2 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan
70 2017 60% 86 Dinas Komunikasi dan Informatika
Bidang Komdis
II-11
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Beberapa isu strategis dan pengembangan sektor Dinas Komunikasi
dan Informatika yang terangkat berdasarkan kondisi faktual di lapangan,
inventarisasi permasalahan-permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja
dalam jangka waktu 5 tahun terakhir dan memperhatikan Perubahan RPJMD
Kabupaten Sampang 2013 – 2018 maka isu strategis pembangunan dan
pengembangan yang akan dilakasanakan oleh Dinas Komunikasi dan
Informatika adalah sebagai berikut :
a. Pengadaan infrastruktur di bidang teknologi informasi dan komunikasi
(TIK). Pembangunan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi
memerlukan biaya yang sangat besar dan waktu yang lama, sehingga
pembangunan infrastruktur ini menjadi skala prioritas Dinas Komunikasi
dan Informatika dalam jangka menengah dan panjang, yang
pelaksanaannya dilakukan secara bertahap, guna terciptanya E-goverment
(Pemerintahan secara elektronik);
b. Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang belum maksimal
sebagai mitra pemerintah yang menjadi penyambung pemerintah dengan
masyarakat sampai tingkat desa;
c. Desiminasi informasi pembangunan pemerintah daerah yang belum
maksimal tersampaikan kepada masyarakat sehingga perlu ada inovasi
selain kegiatan pameran pembangunan;
d. Masih banyaknya permohonan pengaduan ke Komisi Informasi yang
belum terselesaikan di PPID Pembantu;
e. Data statistik yang dilaksanakan kerjasama dengan BPS Kabupaten
Sampang perlu diadakan evaluasi untuk keakuratan datanya
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Review rancangan awal renja OPD Tahun 2017 sebagaimana pada
tabel II.3 (terlampir).
II-12
TABEL II.3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp.000)
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp.000)
Catatan Penting
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran
100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Diskominfo Surat Yang Terkirim Selama 1 Tahun
800 Surat 7.500 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Diskominfo Surat Yang Terkirim Selama 1 Tahun
800 Surat 7.500
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Diskominfo Pembayaran Jasa Telepon Listrik dan Air
12 Bulan 108.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Diskominfo Pembayaran Jasa Telepon Listrik dan Air
12 Bulan 109.200
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional
Diskominfo Surat-surat Kendaraan Dinas
30 Kendaraan
5.900
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional
Diskominfo Surat-surat Kendaraan Dinas
30 Kendaraan
15.700
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Diskominfo Alat-alat Kebersihan Kantor
28 Jenis Alat Kebersihan
41.200 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Diskominfo Alat-alat Kebersihan Kantor
28 Jenis Alat
Kebersihan
41.200
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Diskominfo ATK Selama 1 Tahun 34 Jenis ATK 37.141 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Diskominfo ATK Selama 1 Tahun
34 Jenis ATK
37.141
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Diskominfo
Kebutuhan Barang dan Cetakan dan Penggandaan Dalam 1 Tahun
35 Jenis Barang Cetakan
15.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Diskominfo
Kebutuhan Barang dan Cetakan dan Penggandaan Dalam 1 Tahun
35 Jenis Barang Cetakan
15.000
Penyediaan Komponen Listrik dan Penerangan Bangunan
Diskominfo Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Bangunan
10 Jenis Komponen
Listrik 14.520
Penyediaan Komponen Listrik dan Penerangan Bangunan
Diskominfo
Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Bangunan
10 Jenis Komponen
Listrik
14.520
II-13
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan
Diskominfo Kebutuhan Bahan Bacaan Selama 1 Tahun
Kebutuhan Bahan
Bacaan 156 Eks
15.240
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan
Diskominfo Kebutuhan Bahan Bacaan Selama 1 Tahun
Kebutuhan Bahan
Bacaan 156 Eks
15.240
Penyediaan Makan Dan Minuman
Diskominfo Tersedianya Kebutuhan Makandan Minum Rapat Selama 1 Tahun
840 OK 13.500 Penyediaan Makan Dan Minuman
Diskominfo
Tersedianya Kebutuhan Makandan Minum Rapat Selama 1 Tahun
840 OK 13.500
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Diskominfo Rapat-rapat Koordinasi Keluar Daerah Selama 1 Tahun
95 Ok 100.000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Diskominfo
Rapat-rapat Koordinasi Keluar Daerah Selama 1 Tahun
95 Ok 135.240
Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Keamanan
Diskominfo Terpenuhinya Jasa Tenaga Pendukung / Honor
14 OB 52.000
Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Keamanan
Diskominfo Terpenuhinya Jasa Tenaga Pendukung / Honor
14 OB 56.000
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Diskominfo
Terlaksanya Raapt-rapt Koordinasi Dalam Daerah selama 1 Tahun
92 OK 14.170 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Diskominfo
Terlaksanya Raapt-rapt Koordinasi Dalam Daerah selama 1 Tahun
92 OK 14.170
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur
100% Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur
100%
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasinal
Diskominfo Tersedianya Kendaraan Operasional Roda 2
4 Unit
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasinal
Diskominfo Tersedianya Kendaraan Operasional Roda 2
4 Unit
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Diskominfo Perlengkapan Gedung Kantor AC
AC 5 Unit
25.200 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Diskominfo Perlengkapan Gedung Kantor AC
AC 5 Unit
124,400
Pengadaan Meubelair Diskominfo
Kebutuhan Meubelair Lemari Arsip, meja Rapat, Kursi Rapat, Meja & Kursi Kerja
Kebutuhan Meubelair
23 unit Pengadaan Meubelair Diskominfo
Kebutuhan Meubelair Lemari Arsip, meja Rapat, Kursi Rapat, Meja & Kursi Kerja
Kebutuhan Meubelair
23 unit
Pengadaan Komputer Diskominfo Kebutuhan Komputer dan Printer
- 5 Unit Komputer Pc- 6 Unit
Printer
46.250 Pengadaan Komputer Diskominfo Kebutuhan Komputer dan Printer
- 5 Unit Komputer Pc- 6 Unit
Printer
67,300
II-14
Pengadaan Instalasi Listrik, Telepon dan Air
Diskominfo Tmbah daya Gedung kantor
2.000 watt 25.200 Pengadaan Peralatan Kantor
Diskominfo Kebutuhan - Mesin Ketik Elektrik
2 Unit
27.700
Pengadaan Perlengkapan Kantor
Diskominfo Kebutuhan perlengkapan kantor
12 bh 3.400 Pengadaan Alat-alat Studio
Diskominfo Kebutuhan perlengkapan kantor
12 bh 3.400
Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Diskominfo Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor
3 unit Gedung Kantor
45.050 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Diskominfo Terlaksananya Pemeliharaan Gedung Kantor
3 unit Gedung Kantor
146.975
Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Diskominfo Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional
4 Kendaraan Dinas
84.030 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Diskominfo Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional
4 Kendaraan
Dinas 84.030
Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubelair
Diskominfo Pemeliharaan meubelair 20 bh 4.000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubelair
Diskominfo Pemeliharaan meubelair
20 bh 4.000
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Diskominfo Pemeliharaan Komputer dan Printer
24 unit Komputer
dan Printer 12.400
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Diskominfo Pemeliharaan Komputer dan Printer
24 unit Komputer
dan Printer 12.400
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Pendidikan dan Latihan Formal
Jumlah Petugas Yang Mengikuti Diklat
Pendidikan dan Latihan Formal
Jumlah Petugas Yang Mengikuti Diklat
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100%
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100%
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD
Diskominfo Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja OPD
1 Dok 10.000
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD
Diskominfo Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja OPD
1 Dok 10.000
Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
Diskominfo Laporan Keuangan Semesteran
2 Dok 3.000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
Diskominfo Laporan Keuangan Semesteran
2 Dok 2.996
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Diskominfo Laporan Keuangan Akhir Tahun
1 Dok 3.000 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Diskominfo Laporan Keuangan Akhir Tahun
1 Dok 2.996
Penyusunan RKA OPD dan DPA OPD
Diskominfo Tersedianya Dokumen RENJA, RKA dan DPA OPD
3 Dok 10,000 Penyusunan RKA OPD dan DPA OPD
Dishubkominfo Tersedianya Dokumen RENJA, RKA dan DPA OPD
3 Dok 10,000
II-15
Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi
Website milik pemerintah yang aktif
50 unit
Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi
Website milik pemerintah yang aktif
50 unit
Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi
Kab. Sampang Jumlah bandwidth 60 mbps 1.330.000
Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi
Kab. Sampang Jumlah bandwidth 60 mbps 1.330.000
Perawatan dan pengadaan jaringan
3 paket Perawatan dan pengadaan jaringan
3 paket
Penunjang Operasional Telecenter
Kab. Sampang Penyebarluasan informasi
1 keg 72.750 Penunjang Operasional Telecenter
Kab. Sampang Penyebarluasan informasi
1 keg 72.750
Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi
Kab. Sampang Jaringan Telekomunikasi
215
Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi
Kab. Sampang Jaringan Telekomunikasi
215
Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi
Kab. Sampang Jumlah tower yang dalam pengawasan 215 219.904
Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi
Kab. Sampang Jumlah tower yang dalam pengawasan 215 219.904
Program fasilitasi peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika
Kab. Sampang Prosentase KIM yang mendapat pembinaan
100%
Program fasilitasi peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika
Kab. Sampang Prosentase KIM yang mendapat pembinaan
100%
Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat
Kab. Sampang Kelompok Informasi Masyarakat
14 155.000 Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat
Kab. Sampang Kelompok Informasi Masyarakat
14 155.000
Fasilitasi dan Pembinaan Pejabat Pengelola Informasi Daerah (PPID)
Kab. Sampang Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID
1 kegiatan 87.600
Fasilitasi dan Pembinaan Pejabat Pengelola Informasi Daerah (PPID)
Kab. Sampang
Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID
1 kegiatan 87.600
Program Kerjasama Informasi dan Media
Kab. Sampang Pameran / Expo 1 Kali Program Kerjasama Informasi dan Media
Kab. Sampang Pameran / Expo 1 Kali
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Kab. Sampang
Pameran/Expo/ talkshow/tabloid
3 kegiatan 430.000 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Kab. Sampang Pameran/Expo/ talkshow/tabloid
3 kegiatan 430.000
Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
Kab. Sampang Sosialisasi PPSP dan Talkshow
2 kegiatan 100.000
Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
Kab. Sampang Sosialisasi PPSP dan Talkshow
2 kegiatan 100.000
Penunjang operasional Kab. Sampang Kegiatan operasional 1 kegiatan 75.000 Penunjang operasional Kab. Sampang Kegiatan 1 kegiatan 75.000
II-16
komisi penyiaran informasi daerah
komisi informasi daerah/pemeliharaan radio
komisi penyiaran informasi daerah
operasional komisi informasi daerah/pemeliharaan radio
URUSAN STATISTIK
Program Pengembangan Data/ informasi/ Statistik Daerah
Kab. Sampang DDA, KDA, Susenas dan PBRD
Program Pengembangan Data/ informasi/ Statistik Daerah
Kab. Sampang DDA, KDA, Susenas dan PBRD
Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah
Kab. Sampang DDA, KDA, dan Susenas 3 dok 80.000 Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah
Kab. Sampang DDA, KDA, dan Susenas
3 dok 80.000
Penyusunan dan pengumpulan data PDRB
Kab. Sampang PDRB Kab. Sampang 1 dok 65.000 Penyusunan dan pengumpulan data PDRB
Kab. Sampang PDRB Kab. Sampang
1 dok 65.000
Pengolahan data elektronik daerah
Kab. Sampang Sosialisasi Data elektronik
- Pengolahan data elektronik daerah
Kab. Sampang Sosialisasi Data elektronik
-
II-17
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Program dan kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat pada Forum
Musyawarah Perencanaan Pembangunan-Organisasi Perangkat Daerah
(Forum Musrenbang-OPD) pada Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang untuk tahun 2018 tidak ada.
III-1
3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Sampang merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan nasional,
sistem perencanaan pembangunan provinsi serta sistem perencanaan
pembangunan Kabupaten Sampang. Oleh karena itu, Rencana Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang berpedoman pada Rencana
Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika dengan mengacu pada Rencana
Kerja Pemerintah Kabupaten Sampang, sehingga dapat dikatakan bahwa
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika bersinergi dengan dokumen
perencanaan lain, baik Nasional, seperti RPJP Nasional, RPJM Nasional 2015-
2019, RKP Nasional; maupun di tingkat Provinsi, seperti RPJP Provinsi Jawa
Timur 2005–2025, RPJM Provinsi Jawa Timur 2015–2019, RKPD Provinsi
Jawa Timur 2018; dan RPJMD Kabupaten Sampang 2013-2018 dan RKPD
Kabupaten Sampang 2018.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD
Tujuan dan sasaran dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun 2018 adalah:
a. Menjabarkan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 dalam rencana Program/Kegiatan
Prioritas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang Tahun
Anggaran 2018;
b. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan Program/Kegiatan Dinas Komunikasi
dan Informatika Tahun Anggaran 2018;
c. Menjadikan acuan bagi seluruh bidang dan sekretariat Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Sampang dalam rangka penyelengaraan
Pemerintahan dan Pembangunan, karena memuat kebijakan publik;
d. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program dan kegiatan
diantara bidang dan sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang ;
e. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi anggaran
Dinas Komunikasi dan Informatika.
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
III
III-2
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata dengan rumusan yang
lebih spesifik dan dapat diukur capaiannya lewat indikator yang telah
ditetapkan dalam jangka waktu relatif pendek yaitu satu tahun
berkesinambungan sehingga dapat sejalan dengan tujuan yang ditetapkan
dalam Renstra.
Adapun sasaran yang telah ditetapkan oleh Dinas Komunikasi dan
Informatika dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi yang hendak dicapai
adalah sebagai berikut:
1. Meningkatnya peran kelembaaan dalam layanan informasi dan komunikasi;
2. Terpenuhinya kebutuhan data statistik untuk pembangunan pembangunan;
3. Meningkatnya IKM layanan komunikasi dan informatika.
3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN
Program adalah himpunan dari beberapa kegiatan yang nyata, terpadu
dan sistematis yang akan dilaksanakan oleh elemen-elemen yang terdapat dan
menjadi bagian dari suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan
sasaran. Dalam penyusunan program untuk mencapai tujuan dan sasaran,
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang menetapkan beberapa
kriteria sebagai landasan pertimbangan, antara lain :
a. Memperhatikan Tupoksi dari masing-masing bidang;
b. Memperhatikan program Pemerintah Kabupaten Sampang, Pemerintah
Propinsi dan Pemerintah Pusat;
c. Mempertimbangkan hasil evaluasi program dan kegiatan tahun-tahun
sebelumnya, saat ini dan akan datang;
d. Memperhatikan skala prioritas dalam mendukung pencapaian Visi dan Misi,
baik Dinas Komunikasi dan Informatika maupun Pemerintah Kabupaten
Sampang .
Program dimaksud oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Sampang telah disusun yang terdiri dari 9 program sebagai berikut:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan;
e. Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi;
III-3
f. Program Pengembangan Dan Pembinaan Pos, Frekwensi Radio Dan
Telematika.
g. Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi;
h. Kerjasama informasi dengan media massa;
i. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah.
Rincian Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika tercantum
dalam tabel III.1 sebagaimana di bawah ini.
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran
989,050,000 464,611,000 444,221,142 444,221,142 96% 45% Sekretariat
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah surat terkirim 1,700 surat 17,500,000 800 surat 7,500,000 755 surat 7,079,000 755 surat 7,079,000 44% 40%
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
pembayaran 3 jenis rekening- air, telepon dan listrik
192 rek 217,200,000 96 rek 109,200,000 114 rek 93,179,772 114 rek 93,179,772 59% 43%
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Opersional
Jumlah kendaraan mendapatkan perijinan
26unit
roda 215,700,000 13
unit roda 2
5,900,000 13unit
roda 25,617,100 13
unit roda 2
5,617,100 50% 36%
4unit
roda 42
unit roda 4
2unit
roda 4- 2
unit roda 4
- 50%
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Bahan dan petugas kebersihan
1,924 bh 117,000,000 668 bh 41,200,000 909 bh 41,172,500 909 bh 41,172,500 47% 35%
96 orang 48 orang 48 orang 48 orang 50%
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan ATK 3,217 bh 85,495,000 1,044 bh 37,141,000 1,384 bh 36,679,600 1,384 bh 36,679,600 43% 43%
96% 96%
Tabel II.1REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD s/d 2017
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SAMPANG
INDIKATOR DAN TARGET KINERJA SKPD KABUPATEN/KOTA YANG MENGACU PADA SASARAN RKPD
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
URUSAN WAJIBURUSAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
100% 100%
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
jenis barang cetakan dan lembar penggandaan
150,000 lbr 40,000,000 80,000 lbr 15,000,000 63,122 lbr 15,000,000 63,122 lbr 15,000,000 42% 38%
770 bh 300 bh 240 bh - 240 bh - 31%
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
jenis komponen instalasi listrik
538 bh 29,865,000 163 bh 14,520,000 350 bh 14,498,500 350 bh 14,498,500 65% 49%
Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
macam surat kabar dan majalah perencanaan
312 eks 30,480,000 156 eks 15,240,000 129 eks 15,080,000 129 eks 15,080,000 41% 49%
Penyediaan makanan dan minuman
Mamin rapat staf meeting, rakor dinas/instansi, mamin tamu
1,590 orang 28,200,000 840 orang 13,500,000 753 orang 13,470,000 753 orang 13,470,000 47% 48%
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
rakor dan konsultasi keluar daerah
225 orang 281,270,000 95 orang 135,240,000 140 orang 134,959,670 140 orang 134,959,670 62% 48%
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran
Honorarium tenaga honorer
94 orang 98,000,000 56 orang 56,000,000 56 orang 56,000,000 56 orang 56,000,000 60% 57%
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
Rakor dan konsultasi dalam daerah
184 ok 28,340,000 92 orang 14,170,000 97 orang 11,485,000 97 orang 11,485,000 53% 41%
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Prosentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik
100% 1,111,555,000 100% 470,205,000 456,784,631 456,784,631 97% 41% Sekretariat
Pengadaan kendaraan dinas/operasional
unit kendaraan roda 4dan 2
4unit
roda 266,250,000 0% 0%
Pengadaan perlengkapan gedung/kantor
3 jenis perlengkapan gedung
5 unit AC 145,100,000 3 unit AC 124,400,000 3 unit AC 123,788,000 3 unit AC 123,788,000 60% 85%
97% 97%
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
Pengadaan Meubelair jenis meubelair 23 unit 81,800,000 0% 0%
Pengadaan Komputer Unit komputer 9unit
komp109,550,000 5
unit komp
67,300,000 5unit
komp66,788,000 5
unit komp
66,788,000 56% 61%
8unit
printer6
unit printer
6unit
printer6
unit printer
75%
Pengadaan Alat-alat Studio
paket alat studio/ Soundsystem dan
Proyektor5 unit 43,700,000 0% 0%
Pengadaan instalasi listrik, telepon dan air
Tambah daya, sambungan telepon dan sambungan air
7,000 watt 47,900,000 2000 watt 27,700,000 2,000 watt 27,700,000 2,000 watt 27,700,000 29% 58%
1bh
sambungan air
1 bh 1 bh - 1 bh - 100%
Pengadaan Perlengkapan Kantor
perlengkapan kantor 34 bh 52,000,000 12 bh 3,400,000 15 bh 3,400,000 15 bh 3,400,000 44% 7%
189 m2 30 m2 25 m2 25 m2 13%
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Terpenuhinya perawatan rutin gedung kantor
6 bh 346,975,000 3 bh 146,975,000 3 bh 145,953,509 3 bh 145,953,509 50% 42%
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Terpenuhinya perawatan kendaraan
dinas8 bh 176,580,000 4 bh 84,030,000 3 bh 72,755,122 3 bh 72,755,122 38% 41%
Pemeliharaan rutin/berkala meubelair
Terpenuhinya perawatan meubelair
24 bh 4,000,000 20 bh 4,000,000 20 bh 4,000,000 24 bh 4,000,000 100% 100%
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
Terpenuhinya perawatan
perlengkapan kantor48 bh 37,700,000 24 bh 12,400,000 24 bh 12,400,000 24 bh 12,400,000 50% 33%
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase Aparatur yang mengikuti Peningkatan Kapasitas Aparatur
100% 30,000,000 0% 0% Sekretariat
Pendidikan dan Pelatihan Formal
PNS yang mengikuti diklat
6 orang 30,000,000 0% 0%
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Terlaksananya peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
100% 51,992,000 25,992,000 25,552,000 25,552,000 98% 49% Sekretariat
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD
Laporan capaian kinerja sebanyak 1
dokumen2 dok 20,000,000 1 dok 10,000,000 1 dok 9,665,000 1 dok 9,665,000 50% 48%
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Laporan keuangan semesteran sebanyak
2 dokumen4 dok 5,996,000 2 dok 2,996,000 2 dok 2,996,000 2 dok 2,996,000 50% 50%
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
Laporan keuangan akhir tahun sebanyak
1 dokumen2 dok 5,996,000 1 dok 2,996,000 1 dok 2,891,000 1 dok 2,891,000 50% 48%
Penyusunan Renja, RKA SKPD dan DPA SKPD
Renja, Rka dan DPA sebanyak 3 dokumen
6 dok 20,000,000 3 dok 10,000,000 3 dok 10,000,000 3 dok 10,000,000 50% 50%
Program Pengembangan Teknologi Komunikasi dan Informasi
Website milik pemerintah yang aktif
100 unit 4,110,330,000 40 unit 1,540,330,000 40 unit 1,480,707,144 40 unit 1,480,707,144 40% 36% BIDANG TIK
Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi
Jumlah bandwidth 120 mbps 3,967,580,000 60 mbps 1,467,580,000 60 mbps 1,428,724,688 60 mbps 1,428,724,688 50% 36%
Penunjang Operasional Telecenter
Kegiatan operasional telecenter
48 rek 142,750,000 24 rek 72,750,000 24 rek 51,982,456 24 rek 51,982,456 50% 36%
Program Pengembangan dan Pembinaan Pos, Frekuensi Radio dan Telematika
Jumlah Jaringan Telekomunikasi
215 unit 369,904,000 215 unit 219,904,000 28 unit 10,498,000 28 unit 10,498,000 13% 3% BIDANG TIK
Pendataan Postel Kabupaten
Data Postel- Tower
215 unit 150,000,000 0% 0%
98% 98%100%
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi
Jumlah tower yang dalam pengawasan
215 unit 219,904,000 215 unit 219,904,000 28 unit 10,498,000 28 unit 10,498,000 13% 5%
Program fasilitasi peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika
Prosentase KIM yang mendapat pembinaan
100 % 473,600,000 100 % 247,600,000 1 % 205,668,050 1 % 205,668,050 1% 43% BIDANG KOMDIS
Pelatihan SDM bidang Komunikasi dan Informatika masyarakat
Kelompok Informasi Masyarakat
28 KIM 296,000,000 14 KIM 160,000,000 14 KIM 142,343,250 14 KIM 142,343,250 50% 48%
Fasilitasi dan Pembinaan Pejabat Pengelola Informasi Daerah (PPID)
Pelayanan Informasi Publik/Pembinaan PPID
2 keg 177,600,000 1 keg 87,600,000 1 keg 63,324,800 1 keg 63,324,800 50% 36%
Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
Pameran/ExpoInteraktif
2 kali 1,049,405,000 1 kali 259,575,000 0 kali 169,514,000 0 kali 169,514,000 0% 16% BIDANG KOMDIS
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
- Pameran 6 keg 727,515,000 3 keg 112,515,000 2 keg 101,918,000 2 keg 101,918,000 33% 14%
Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
- Sosialisasi PPSP dan Talkshow
4 keg 158,775,000 2 keg 83,775,000 2 keg 64,549,000 2 keg 64,549,000 50% 41%
Penunjang operasional komisi penyiaran informasi daerah
Kegiatan operasional komisi informasi
daerah/pemeliharaan radio
4 keg 163,115,000 2 keg 63,285,000 2 kali 62,378,750 2 kali 62,378,750 50% 38%
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
Rp Rp Rp Rp Rp K Rp
NO SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)/ KEGIATAN (OUTPUT)
TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2013-2018 (AKHIR PERIODE RENSTRA
SKPD)
REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI
DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (N-2)
TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN
(TAHUN N-1) YANG DIEVALUASI
REALISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD YANG
REALISASI
REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA SKPD S/D
TAHUN 2017 (AKHIR TAHUN PELAKSANAAN RENJA SKPD
TAHUN 2017
TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN
REALISASI ANGGARAN
RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2018
(%)
UNIT SKPD PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 45
K15
K KK K6 7 12 13=6+12 14=13/5X100%
Program Pengembangan Data/ informasi/ Statistik Daerah
DDA, KDA, Susenas dan PBRD
8 dok 390,000,000 4 dok 145,000,000 4 dok 141,255,300 4 dok 141,255,300 50% 36%BIDANG STATISTIK
Penyusunan dan pengolahan data dan statistik daerah
DDA, KDA, dan Susenas
6 dok 160,000,000 3 dok 80,000,000 3 dok 78,127,300 3 dok 78,127,300 50% 49%
Penyusunan dan pengumpulan data PDRB
PDRB Kab. Sampang 2 dok 130,000,000 1 dok 65,000,000 1 dok 63,128,000 1 dok 63,128,000 50% 49%
Pengolahan data elektronik daerah
Data elektronik 1 keg 100,000,000 0% 0%
URUSAN STATISTIK
RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2018
IV-1
Dengan adanya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Sampang yang berisi prioritas program dan kegiatan sebagai
penjabaran Visi dan Misi, maka dapat lebih terkoordinasi, terakomodasi,
terintegrasi dan sinergis dalam pencapaian sasaran yang telah ditetapkan,
selanjutnya Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang
ini dijadikan sebagai bahan dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA)
serta prioritas dan plafon anggaran sementara (PPAS) dan APBD Tahun Anggaran
2018.
Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sampang,
yang berisi program dan kegiatan dengan nilai total pagu anggaran Rp.
4.521.000.000,- yang merupakan Belanja Langsung dan menjadi prioritas dalam
pembangunan Kabupaten Sampang dibidang Komunikasi dan Informatika dan
dibidang Statistik untuk mencerminkan :
1. Terciptanya pelayanan administrasi perkantoran yang baik;
2. Terwujudnya sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik;
2. Terpenuhinya pendidikan dan pelatihan aparatur;
3. Tersedianya penyusunan laporan capaian kinerja tepat waktu;
4. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan
Komunikasi;
5. Tersedianya data Pos dan Telekomunikasi di Kabupaten Sampang;
6. Terlaksananya peningkatan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi;
informasi masyarakat yang mendapat pembinaan;
PENUTUP
IV
IV-2
7. Terlaksananya kerja sama informasi dan media massa, pelayanan informasi
publik, penyebarluasan informasi pemerintah dan pembangunan daerah
kepada masyarakat;
8. Terpenuhinya kebutuhan data statistik untuk pembangunan pembangunan;
Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi yang profesional
dan handal; Semoga dokumen ini dapat bermanfaat dalam menyajikan data dan
informasi yang relevan bagi semua yang berkepentingan dan terutama bagi
pembuat keputusan agar pelaksanaan Program dan Kegiatan dapat berjalan sesuai
dengan yang direncanakan.
9.
Sampang, September 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI
DAN INFORMATIKA KAB.SAMPANG
Drs. H. DJUWARDI, MM. Pembina Utama Muda
NIP.19600707 198603 1 022