80 Э к о н о м и к а Ф и н а н с ы У п р а в л е н и е № 3 ( 1 2 3 ) м а р т 2 0 1 0

лицо с обложки лицо с обложки

Наш принцип: каждому – достойную зарплату

По итогам 2009 года СП Зао «международный деловой альянС» награждено Золотой медалью и По-четным диПломом Победителя Про-феССионального конкурСа брЭнд года в номинации «Социально ответСтвенный брЭнд» в ка-тегории «лучший работодатель».Cегодня мы решили отойти от Прак-тики ПредСтавлять комПанию одним СПециалиСтом –брЭнд «лучший ра-ботодатель» и оСобый СтатуС марта как «женСкого» меСяца обяЗывают.СП Зао «международный дело-вой альянС» (далее – IBA) – круП-нейшего раЗработчика, ПроиЗво-дителя и ПоСтавщика информаци-онных технологий, одного иЗ ве-дущих СиСтемных интеграторов в центральной и воСточной евроПе, работающего на рынке С 1993 года, ПредСтавляем двумя СПециалиСта-ми – екатериной владимировной дорошек и финанСовым дирек-тором адамом никандровичем Пилевичем.

К СВЕДЕНИЮ

81С п е ш и т е п о л у ч и т ь к н и г у Т р уд о в о й к о д е к с Р Б с к о м м е н т а р и я м и . 2 0 1 0 ! А к ц и я д о 3 1 . 0 3 . 1 0

IBA сегодня – это международный холдинг, около 20 представительств которого работают в 7 странах мира. В компании трудятся более 2 300 высококвалифициро-ванных специалистов. С момента основания компания выполнила более десяти крупных проектов для желез-ных дорог Беларуси и стран СНГ, а с 2008 года создает систему межведомственного электронного докумен-тооборота государственных органов Республики Бела-русь, объединяющую рабочие места в Администрации Президента Республики Беларусь, а также в 75 других государственных учреждениях: аппарате Совета Мини-стров, министерствах Республики Беларусь, Минском городском и областных исполнительных комитетах,

ведущих республиканских учреждениях и предприя-тиях, Национальном банке и коммерческих организа-циях банковской системы.

Кстати, внедрение системы электронного деклари-рования доходов юридических и физических лиц в рам-ках исполнения Государственной программы «Элек-тронная Беларусь» и автоматизированной системы контроля движения товаров для Министерства по на-логам и сборам – это также разработки IBA.

Компания активно работает на западноевропейском уровне в IT-сфере; ее экономическая служба являет-ся весьма современной и адаптированной к работе по международным требованиям.

– Любопытно, что в вашей компании средний показатель т.н. уровня удовлетворенности трудом у персонала стабильно держится на уровне «зоны удовлетворенности» и находится в диапазоне от 60 до 80%. Это официальные данные. Другими словами,

му корпоративной социальной ответственности (КСО). В ней установлено, что СП ЗАО «Меж-дународный деловой альянс» ру-ководствуется принципами этич-ности, открытости, соблюдения законодательства Республики Бе-ларусь и международных норм, а также уважения прав человека. Это не наше новшество, а меж-дународный подход. Передовые компании во всем мире целена-правленно стремятся развивать принципы КСО, поскольку сегод-ня отношение к тому или иному продукту или услуге определяет-ся не только его качеством и це-ной, но и репутацией произво-дителя в глазах потребителей, партнеров, общества в целом.

В связи с этим почетное зва-ние «Лучший работодатель», без-условно, будет способствовать дальнейшему стремлению соот-ветствовать высоким принципам социальной ответственности.

– СП ЗАО «Международный деловой альянс» – один из ведущих системных интеграторов, реализующих крупные проекты для

различных компаний и ведомств. Насколько жесткая конкурентная среда в этой области?

Е.В. Дорошек:– Конкуренция, разумеется,

плотная. Мы работаем в иннова-ционной высокотехнологичной сфере. Чтобы получить крупный заказ от серьезной компании, не-достаточно просто грамотного координирования работы специ-алистов. Необходимо иметь со-ответствующие опыт, репутацию и имидж. В свое время мы взя-лись за оснащение и автоматиза-цию Белорусской железной доро-ги (БЖД), с которой сегодня у нас более 15 лет сотрудничества. Специфичность железнодорож-ной сферы определяла и особен-ности конкурентной среды. Ком-паний, реализующих проекты для железных дорог, не так много. И, как правило, они образовывались на базе отраслевых институтов и структур Министерства пасса-жирских сообщений СССР и ОАО «РЖД». В нашей стране подоб-ных структур не было. IBA в те-чение ряда лет целенаправленно

вникала в железнодорожные тех-нологии, создавала команду про-фильных специалистов, накапли-вала опыт реализации проектов автоматизации БЖД и железных дорог стран СНГ. Это создавало и укрепляло имидж нашей ком-пании, способствовало получе-нию заказов на выполнение ком-плексных проектов от крупных организаций.

– Сферу IT-технологий кризис практически не затронул, что наверняка справедливо и для компаний, подобных вашей. Однако многие предприятия Беларуси в прошлом году заговорили об экономии, о сокращении штата, об отказе от всего, с их точки зрения «лишнего», в т.ч. внедрения новых программных продуктов…

А.Н. Пилевич:– Выполняя заказы, мы стал-

киваемся с тем, что в некото-рых бухгалтерских службах еще сохранились обычные счеты-костяшки. Это, конечно, исклю-чение из правил, но такое иногда

ваши работники в целом довольны и условиями труда, и оплатой. А это, согласитесь, довольно редкое явление…

А.Н. Пилевич: – На протяжении всего пе-

риода своего существования на-ша компания заботится о своих сотрудниках, возможностях их

профессионального роста, об их материальном благополучии, под-держивает тесные отношения с вузами, готовящими IТ-кадры, заботится об охране окружающей среды, взаимодействует с обще-ственными организациями, ока-зывающими помощь незащищен-ным слоям населения. В 2008 году мы приняли единую програм-

Фот

о Г.

Кол

есен

я

82 Э к о н о м и к а Ф и н а н с ы У п р а в л е н и е № 3 ( 1 2 3 ) м а р т 2 0 1 0

лицо с обложки

С п е ш и т е п о л у ч и т ь к н и г у Т р уд о в о й к о д е к с Р Б с к о м м е н т а р и я м и . 2 0 1 0 ! А к ц и я д о 3 1 . 0 3 . 1 0 83

лицо с обложки

встречается. Иными словами, в подобных обстоятельствах отка-зываться от чего-то «лишнего», как Вы выразились, в условиях финансово-экономического кри-зиса не приходится, поскольку да-же необходимого-то порою нет.

А серьезные предприятия и организации, невзирая на кри-зис, думают о будущем. Многие из них, несмотря на существую-щие сложности, работают c евро-пейскими компаниями, которые, как известно, живут в ином тех-нологическом измерении. И при-

ходится им соответствовать! По-этому я убежден, что рано или поздно любое предприятие при-дет к осознанию необходимости внедрения самых передовых IT. Существующие на многих пред-приятиях системы 1С – одна из самых распространенных в стра-нах СНГ систем автоматизации бухучета – уже вчерашний день. Радует, однако, тот факт, что не-которые из предприятий стре-мятся не только максимально ав-томатизировать бухгалтерский и экономический учет, но и обучить

персонал профессиональной ра-боте с программным продуктом. Мне как финансовому директо-ру одной из самых известных IT-компаний в Беларуси весьма при-ятно это осознавать.

Что касается вопроса, затро-нул ли кризис такие крупные IT-компании, как наша, могу ска-зать: убежден, что он так или иначе повлиял на деятельность всех предприятий и организа-ций. Вопрос лишь в последстви-ях, которые мы сумели миними-зировать благодаря грамотной политике руководства и вырабо-танной бизнес-стратегии.

В IBA тщательно анализиру-ется то, что происходит на ми-ровом рынке в целом, проводится анализ IT-рынков сбыта и конку-рентов, составляются планы пред-приятия… В новых экономических условиях собственную стратегию наша компания не изменила: мы продолжаем делать акцент на раз-работку и внедрение собственных программных продуктов, значи-тельную часть доходов от кото-рых инвестируем в развитие, на оптимизацию затрат и бизнес-процессов, на долгосрочные про-екты, оказание сервисных услуг. Мы стремимся удержать позиции, которых предприятие достигло, и, безусловно, рассчитываем на раз-витие: расширение рынков сбыта нашей продукции, рост объемов производства, выполнения работ и оказания услуг.

В развитии отношений с кли-ентами особую роль играет мар-кетинговая служба компании, ко-торую мы активно поддерживаем и совершенствуем. В 2009 году этой службой было заключено 833 хозяйственных договора с за-казчиками на поставку продук-ции, выполнение работ и оказа-ние услуг. Должен отметить, что

в минувшем году наше предпри-ятие выполнило план производ-ства промышленной продукции более чем на 100%. Это стало воз-можным благодаря своевремен-ному анализу ситуации и прогно-зированию развития событий на мировых рынках и рынке Респу-блики Беларусь.

Поскольку ключевым видом деятельности нашего предпри-ятия является разработка про-граммных продуктов, основны-ми затратами в структуре цены можно назвать трудовые затраты на их разработку. Мы не произ-водим материалоемкую продук-цию, поэтому проблема сниже-ния себестоимости выполняемых работ для нас не столь актуаль-на. Для IBA вопрос в другом: на предприятии работают высоко-квалифицированные специали-сты, и необходимо постоянно со-вершенствовать систему оплаты труда. Чтобы труд каждого был достойно вознагражден.

Наша компания регулярно по-лучает благодарственные отзывы от заказчиков о качественном вы-полнении проектов. Например, только в течение января текуще-го года в наш адрес поступили от-зывы: от Министерства торговли – о работе по созданию системы электронного документооборота на базе собственного программ-ного продукта «Канцлер», от Тор-гового дома «Овал» – о создании интегрированной системы управ-ления торгово-закупочной дея-тельностью на базе ERP II Mi-crosoft Dynamics AX, от завода автомобильных прицепов и ку-зовов «МАЗ-КУПАВА» – о ре-зультатах выполнения работ по техническому сопровождению системы управления данными и жизненным циклом продук-тов на базе ПО PTC Windchill,

от ОАО «АСБ Беларусбанк» – о сотрудничестве по поставке банковского оборудования. Ре-ализация этих проектов была бы невозможной без высококва-лифицированных специалистов компании.

– Другими словами, кадры по-прежнему решают все?

Е.В. Дорошек:– У СП ЗАО «Международный

деловой альянс» множество дости-жений, авторами которых являют-ся наши сотрудники. Мы гордимся этими людьми и по праву считаем их главным капиталом компании. Профессионализм наших специа-листов, их энтузиазм, преданность делу и любовь к работе являются теми основными критериями, ко-торые способствовали становле-нию компании на IТ-рынке.

Надо сказать, что мы готовим свои кадры начиная со студенче-ской скамьи. Наше предприятие сотрудничает со всеми ведущи-ми вузами страны: Белорусским государственным университе-том, Белорусским государствен-ным университетом информатики и радиоэлектроники, Гомельским государственным университетом им. Ф. Скорины, Гродненским государственным университе-том имени Я. Купалы и другими высшими учебными заведения-ми. Это сотрудничество направ-лено на создание и оснащение со-вместных лабораторий, обучение и стажировку студентов, обеспече-ние вузов общими сетевыми ком-муникациями с выходом в Ин-тернет, предоставление льготных программ обучения, проведение совместных семинаров и участие специалистов компании в учеб-ном ппроцессе и т.д. Мы тради-ционно выступаем спонсорами

научных студенческих конферен-ций по основным направлениям информационных технологий, проводим бесплатные курсы об-учения, оказываем финансовую поддержку в проведении обра-зовательных мероприятий для молодежи, которые проходят в Беларуси, а также спонсируем участие наших команд в зару-бежных конкурсах.

Руководство нашего пред-приятия неоднократно получало официальные письма с благодар-ностью, в т.ч. от Министерства об-разования Республики Беларусь, за оказание помощи в проведении различных образовательных ме-роприятий в системе среднего и высшего образования, за большой вклад в развитие интеллектуально-го и творческого движения, под-держку молодых талантов.

Кроме того, в нашей компа-нии существует система поощре-ний, благодаря которой актив-ные, инициативные и творческие сотрудники чувствуют себя ма-териально защищенными. Как я уже говорил, им предостав-лены все возможности для про-фессионального и карьерного роста. В условиях финансово-экономического кризиса в от-ношении работников компании никаких изменений не произо-шло. На предприятии не было сокращений по экономическим причинам. Мы сохранили все свои экономические и социаль-ные обязательства перед наши-ми сотрудниками. Более того, мы продолжаем развивать собствен-ную инфраструктуру, в т.ч. для улучшения условий труда.

Надеюсь, что и в дальнейшем наша компания будет уверенно и стабильно чувствовать себя в лю-бых экономических условиях.

Беседовала Светлана ДОБРИЯНИК.

Фот

о Г.

Кол

есен

я