НАША ГАЗЕТА№ 1 (11). Июль 2014 г. Газета ООО «Газпром инвест»

Читайте в номере:

СеГОдня «ГазпрОм» прОвОдит рабОту, кОтОрая в ближайшие ГОды изменит энерГетичеСкую карту мира

«ГазпрОм» – единСтвенная рОССийСкая кОмпания, вСе инвеСтициОнные прОекты кОтОрОй прОхОдят экОлОГичеСкую экСпертизу

наши СОтрудники мОГут ГОрдитьСя не тОлькО прОизвОдСтвенными уСпехами, нО и СпОртивными пОбедами

кОллективный дОГОвОр «ГазпрОм инвеСта» предОСтавляет льГОты и СОциальные Гарантии не тОлькО СОтрудникам, нО и их детям

СОтрудники четырех Структурных пОдразделений делятСя бОГатым ОпытОм и раССказывают О СвОей рабОте

Уважаемые коллегИ!

Поздравляю вас с Днем рождения ООО «Газпром инвест»!

Сегодня Россия и «Газпром» стоят на по-роге больших перемен в мировой политике и энергетике. Это время одновременного дви-жения и на Запад, и на Восток. Время мас-штабных проектов и свершений в условиях сжатых сроков, ограниченных ресурсов и высокой конкуренции.

«Газпром инвест» – один из важней-ших участников этих процессов. Вместе с ОАО «Газпром» мы создаем новые газотран-спортные пути и обеспечиваем реализацию глобальных стратегических решений. Сегодня только от скорости нашей реакции на события и от качества проделанной работы зависит без преувеличения будущая энергетическая карта мира.

Мы растем и развиваемся вместе с наши-ми проектами. Свой седьмой день рождения «Газпром инвест» встречает на строительных площадках от Заполярья до берегов Черного моря. В этом году зона нашей ответственно-сти стала сравнима по площади с территори-ей Европейского Союза.

Достижения и успехи, которыми мы гордимся, – результат кропотливого тру-да каждого из вас. Команда ООО «Газпром инвест» и ЗАО «Газпром инвест Юг» уверен-но решает поставленные задачи.

Уважаемые коллеги! Я благодарю вас за преданность нашему делу и вклад в развитие нашей компании. Желаю вам крепкого здо-ровья, счастья и благополучия!

генеральный директорооо «газпром инвест»м.И. левченков

оао «газпром» годовой отЧет-2013

поздравленИе сотрУднИков ооо «газпром Инвест» с днем рожденИя компанИИ

обращенИе к акцИонерам председателя совета дИректоров оао «газпром» вИктора зУбкова  И председателя правленИя оао «газпром»  алексея мИллера

Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и Председатель Совета директоров ОАО «Газпром» Виктор Зубков

Уважаемые акцИонеры!

«Газпром» – глобальная вертикально ин-тегрированная энергетическая компания. Год от года мы успешно реализуем масштабные проекты, внедряем уникальные технологии, диверсифицируем поставки энергоносите-лей. Это убедительно подтверждают основ-ные результаты 2013 года.

«Газпром» стал пионером освоения ре-сурсов российского арктического шельфа, начав в декабре добычу нефти на Прираз-ломном месторождении. Впервые в мировой практике добыча углеводородов на арктиче-ском шельфе ведется со стационарной плат-формы. Мы приобретаем здесь уникальный для нашей страны опыт, который будет ис-пользоваться и в других проектах.

Продолжение на стр. 2

стр. 2–4

стр. 6–7

стр. 9

стр. 12

стр. 10

2 оао «газпром» годовой отЧет-2013

Окончание. Начало на стр. 1

На Киринском месторождении проекта «Сахалин-3» успешно испытан первый в Рос-сии подводный добычной комплекс. Техноло-гии подводной добычи эффективны, надежны и безопасны. Их использование позволяет существенно минимизировать воздействие на окружающую среду. Таким образом, «Газ-пром» вносит свой вклад в ускорение техноло-гического развития российской энергетики.

В 2013 году Группа «Газпром», в допол-нение к лидерству в России по показателю установленной электрической мощности, вышла на первое место в стране и по установ-ленной тепловой мощности. В состав Группы вошло ОАО «МОЭК» – ведущая компания, обеспечивающая отопление и горячее водо-снабжение Москвы и ряда городов ближнего Подмосковья.

В отчетном году Группа «Газпром» успеш-но продолжала реализацию инфраструк-турных проектов за рубежом. Существенно

продвинулась реализация проекта «Южный поток» – началось строительство болгарско-го и сербского участков газопровода. Одно-временно в России продолжалось сооруже-ние «Южного коридора» – газотранспортной системы, предназначенной, в частности, для подачи газа в «Южный поток».

Компания последовательно продолжала курс и на увеличение своей доли на мировом рынке СПГ. В 2013 году принято решение по строительству заводов СПГ в Приморском крае и Ленинградской области.

Второй год подряд «Газпром» направлял рекордные инвестиции в реализацию одного из стратегических и социально значимых про-ектов на внутреннем рынке – газификацию российских регионов. Благодаря этому были газифицированы еще 320 населенных пунктов по всей стране. Это позволило повысить об-щий уровень газификации России до 65,3%.

Еще одним масштабным проектом, пла-номерно реализуемым «Газпромом» в на-шей стране, является перевод автомобилей с

бензина на газ. В 2013 году он получил го-сударственную и широкую общественную поддержку. Выстроены отношения на всех уровнях государственной власти, подготов-лены законодательные инициативы. Все основные участники газомоторного рынка – финансовые институты, региональные вла-сти, производители оборудования, крупные автопарки – увязаны в единую цепочку.

Являясь образцом строгого соблюдения природоохранного законодательства, пока-зывая пример бережного отношения к при-роде, «Газпром» в 2013 году – первым среди крупных компаний российского топливно-энергетического комплекса – провел Год эко-логии. По всей стране свыше 70 тыс. сотруд-ников Группы «Газпром» приняли участие в более чем 8000 экологических мероприятий: в озеленении населенных пунктов, очистке водоемов, благоустройстве особо охраняе-мых природных зон.

Перевод всех нефтеперерабатывающих заводов нефти на выпуск топлива 5-го эколо-

гического класса «Газпром» также имеет пря-мое отношение к улучшению экологической ситуации в России. Это было сделано со зна-чительным опережением сроков, установлен-ных Правительством Российской Федерации.

Все это позволяет нам говорить о том, что 2013 год был успешным для «Газпрома». Планомерно добиваясь поставленных целей, решая масштабные и сложные задачи, наша компания ускоряет развитие экономики страны в целом. Наращивая собственный по-тенциал, мы работаем для всей России.

председатель правления оао «газпром» алексей миллер 

председатель совета директоров оао «газпром»  виктор зубков

обращенИе к акцИонерам председателя совета дИректоров  оао «газпром» вИктора зУбкова И председателя правленИя  оао «газпром» алексея мИллера

Южный потокНа протяжении многих лет, являясь

крупнейшим поставщиком природного газа, компания является необъемлемой частью энергетики западной части всего евразий-ского континента. Месторождения Запад-ной Сибири, освоение которых началось более 50 лет назад, сегодня обеспечивают потребности России, стран бывшего СССР и Европы.

В 2013 году доля «Газпрома» на евро-пейском рынке составила в импорте 64%, а в потреблении газа – более 30%. Постав-ки газа на экспорт осуществляются через несколько газотранспортных маршрутов, включая газопровод «Северный поток», на-земная инфраструктура которого на терри-тории Российской Федерации сооружена и введена в эксплуатацию нашим Обществом. Для диверсификации маршрутов поставок в

Европу и снижения рисков, возникающих при транзите российского газа через территорию Украины по газопроводу Уренгой – Ужгород, был спроектирован «Южный поток», система газопроводов, включая подводный участок, проходящий по дну Черного моря.

В зоне ответственности ООО «Газпром инвест» – строительство системы газопрово-дов «Южный коридор», по которой газ будет подан в подводную часть «Южного потока».

Это 2,5 тыс. километров магистральных га-зопроводов и 10 компрессорных станций с 65 газоперекачивающими агрегатами общей мощностью 1,5 тыс. МВт.

В текущем 2014 году планируется ввод двух линейных участков I этапа проек-та (Западный маршрут) и газопровода-перемычки КС «Кубанская» – КС «Коре-новская»: итого почти 500 км газопроводов. Работы проводятся Обществом в полном соответствии с утвержденным графиком строительства.

Параллельно ведется работа по подготов-ке строительства подводной части «Южного потока» и газопроводов, которые распреде-лят российский газ по странам Европейского Союза. Несмотря на претензии Европейской комиссии к проекту строительства «Южного потока», страны-участники намерены выпол-нить свои обязательства. «Южный поток» яв-ляется для Болгарии проектом национального значения», – прямо заявил в своем интервью чрезвычайный и полномочный посол Респу-блики Болгария в России Бойко Коцев. По его словам, власти страны рассчитывают, что российский проект станет «катализатором развития болгарской экономики и стимулом для повышения трудовой занятости в регионе, через который пройдет газопровод».

«Реализуя проект «Южный поток», «Газ-пром» и OMV повышают безопасность по-ставок для всей Европы и, в частности, для Австрии», – отметил Генеральный директор компании OMV Герхард Ройсс после подпи-сания Соглашения акционеров совместной проектной компании South Stream Austria GmbH.

1 июля 2014 года Министерство строи-тельства и жилищно-коммунального хо-зяйства РФ выдало компании South Stream Transport разрешение на строительство газо-провода «Южный поток» на территории Рос-сии. Разрешение позволяет компании начать строительство технической инфраструкту-ры, всех ниток газопровода на суше, четырех микротоннелей и около 3 км газопровода для

магИстральные направленИя«газпром» меняет энергетИЧескУЮ картУ россИИ И мИра

«Газпром» нацелен на поддержание своего лидирующего положения в глобальной газовой отрасли в долгосрочной перспективе. как заявил председатель правления ОаО «Газпром» алексей миллер в своем выступлении на Годовом собрании акционеров компании: «динамика основных показателей «Газпрома» демонстрирует стабильность и надежность работы компании». этот успех складывается из отдельных проектов, ведь в единой цепи деятельности компании не должно быть ни одного слабого звена. Сегодня «Газпром» проводит большую работу, которая в ближайшие годы изменит энергетическую карту россии и мира. значительный вклад в реализацию этих мегапроектов вносят сотрудники ООО «Газпром инвест».

Алексей Миллер и Герхард Ройсс

3оао «газпром» – магИстральные направленИя

соединения с Единой системой газоснабже-ния ОАО «Газпром».

В соответствии с разрешением South Stream Transport приступает к подготовке строительной площадки в районе Анапы, об-устройству подъездных путей, завозу строи-тельной техники, оборудования, материалов и реализации мероприятий по охране редких видов животных и растений.

Глубоководная укладка начнется осенью этого года. Сейчас на трубопрокатных заво-дах России и Германии уже полным ходом идет производство труб для первых двух ни-ток морского участка.

Укладку труб в российских территориаль-ных водах планируется начать в ноябре 2014 года после получения разрешения от Мини-стерства природных ресурсов и экологии РФ на прокладку подводных кабелей и трубопро-водов на континентальном шельфе и во вну-тренних территориальных водах Российской Федерации.

Ввод газопровода в эксплуатацию и пер-вые поставки газа запланированы на де-кабрь 2015 года с обеспечением в 2016 году объема поставок до 15,75 млрд куб. м в год. В дальнейшем планируется повысить произ-водительность газотранспортной системы до 47,25 млрд куб. м в 2017 году и достигнуть полной проектной производительности – 63 млрд куб. м в 2018 году.

сИла сИбИрИПерспективы развития «Газпрома» связа-

ны не только с западными маршрутами. На востоке разворачивается строительство но-вой газотранспортной системы, получившей гордое название «Сила Сибири». По ней газ из месторождений Якутии и Прибайкалья будет поступать через Хабаровск до Вла-дивостока. А затем российский газ пойдет дальше, в Китай. В мае «Газпром» и Китай-ская национальная нефтегазовая корпорация подписали 30-летний контракт о поставке 38 млрд кубометров газа в год. Сумма контрак-та составила 400 млрд долларов.

Масштабы восточной стройки впечатля-ют не меньше, чем «Южного потока». Тру-бопровод протянется на расстояние в 4000 км. Из которых 3200 км – протяженность магистрального газопровода «Якутия – Ха-баровск – Владивосток», а еще 800 км тру-бопровода свяжут «Силу Сибири» с Иркут-ским центром газодобычи. На строительстве первой очереди «Силы Сибири» будет задей-ствовано порядка 11 700 специалистов. А в дальнейшем около 3000 человек будут обе-спечивать эксплуатацию новой системы.

Строить «Силу Сибири» предстоит в не-простых условиях суровой природы Забай-калья и Дальнего Востока. Строителям при-дется преодолевать горные, заболоченные и сейсмоопасные участки. Поэтому проект тщательно разрабатывался с учетом всех возможных рисков и стремлением к оптими-зации затрат на инфраструктуру и энергос-набжение. Согласно принятому решению, окончательный маршрут пройдет вдоль трас-сы действующего магистрального нефтепро-вода «Восточная Сибирь – Тихий океан». При этом планируется газифицировать мак-симально возможное количество населенных пунктов в южных районах Якутии, через ко-торые пройдет газопровод.

«Сила Сибири» будет опираться на два центра газодобычи, которые сейчас находят-ся в стадии формирования. На базе Чаяндин-ского месторождения создается Якутский центр. Запасы газа здесь оцениваются в 1,44 трлн кубометров. Уже в 2014 году на Чаян-динском месторождении планируется начать добычу нефти, а в 2017-м – получить первый газ. Проектный уровень добычи газа – 25 млрд кубометров в год.

Иркутский центр формируется на базе одно-го из крупнейших в мире газоконденсатных ме-сторождений – Ковыктинского. Запасы газа в нем составляют около 1,56 трлн кубометров. В настоящее время здесь продолжаются геолого-разведочные работы, месторождение находит-ся в стадии опытно-промышленной эксплуата-

Развитие газового бизнеса Группы «Газпром» в западном направлении

Развитие газового бизнеса Группы «Газпром» в восточном направлении

основные маршруты поставки газа на экспорт:-– Газопровод «Северный поток»-– Газопровод ямал – европа -– Газопровод уренгой – ужгород -– Газопровод «Голубой поток»газотранспортные проекты:-– Газопровод «южный поток»-– Газопроводы штокмановское Гкм – мурманск и мурманск – волхов

-– расширение газопровода Грязовец – выборг-– расширение еСГ для обеспечения поставок газа по проекту «южный поток» -– Газопровод ухта – торжок (2-я нитка)-– Газопровод бованенково – ухта (2-я нитка)проекты в переработке и производстве спг: 1 завод по производству СпГ – «балтийский СпГ» 2 расширение уренгойского зпкт

центры газодобычи: 1 иркутский центр газодобычи 2 якутский центр газодобычи 3 Сахалинский центр газодобычи 4 камчатский центр газодобычидействующие гтс:-– Газопровод Сахалин – хабаровск – владивосток -– Газопровод Соболево – петропавловск-камчатский

газотранспортные проекты:-– Газопровод ковыктинское Гкм – чаяндинское нГкм -– Газопровод «Сила Сибири»проекты в переработке и производстве спг: 1 Гпз 2 Гелиевый завод 3 Газохимический комплекс ОаО «Сибур холдинг» 4 завод СпГ в районе г. владивостока 5 расширение мощностей в рамках проекта «Сахалин-2»

4 оао «газпром» – магИстральные направленИя

Россия и Китай подписали самый крупный контракт на поставку газа за всю историю СССР и «Газпрома»

3D-модель проекта «Владивосток-СПГ»

Малотоннажный комплекс по производству сжиженного природного газа в г. Калининграде

Автомобильная газонаполнительная станция Vemex в Чехии

ции. Проектный уровень добычи составляет не менее 35 млрд кубометров газа в год.

Согласно принятым решениям, трубопро-вод будет строиться практически полностью из труб российского производства. Завоз труб диаметром 1420 мм начнется уже ны-нешним летом.

«У нас есть четкий план действий. Все обязанности распределены и установлены жесткие сроки. Наша цель – уже в августе 2014 года сварить первый стык «Силы Си-бири», – заявил Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, – реализа-ция этих проектов не только обеспечит необ-ходимые объемы для экспорта в Китай, но и расширит сырьевую базу СПГ проектов, на-целенных на быстрорастущие премиальные рынки АТР».

После запуска производительность «Силы Сибири» составит 61 млрд кубометров газа в год. Ввод в эксплуатацию первой очереди запланирован на конец 2017 года. А в Китай первый газ «Сила Сибири» сможет поста-вить уже в 2019-м.

газомоторное топлИвоПрограмма внедрения газомоторного

топлива, которой «Газпром» занимается достаточно давно и планомерно, в послед-нее время получила широкую поддержку со стороны государства и общества. Речь идет о переводе автомобилей с бензина на газ. По оценке Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера, это «по сути, формирование новой отрасли россий-ской экономики – индустрии газомоторно-го топлива». Перспективы можно оценить уже сейчас. По прогнозам специалистов, к 2020 году уровень потребления компри-мированного природного газа в качестве топлива для двигателей внутреннего сго-рания увеличится не менее чем в 30 раз. В результате этот показатель достигнет по-истине впечатляющего значения: более 10 млрд кубометров в год.

Задача «Газпрома» – обеспечить растущий спрос и создать в стране полноценную газо-моторную инфраструктуру. Предметно этим

занимается компания «Газпром газомоторное топливо», которая сегодня является единым оператором по развитию данного рынка. В 2014 году развернута масштабная работа в 10 регионах России, выбранных в качестве пи-лотных. Общий объем инвестиций уже соста-вил более 1 млрд рублей. Причем регионы вы-браны с учетом обширной географии нашей страны. Пилотными стали Москва, Москов-ская область, Санкт-Петербург, Татарстан, Нижний Новгород, Екатеринбург, Краснодар, Томск, Волгоград и Ростов-на-Дону.

И это только самое начало пути. Под инфраструктурой прежде всего подразуме-вается создание эффективно работающей сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС). Соглас-но планам «Газпрома», к 2020 году в регио-нах России будет работать уже более 2000 АГНКС.

Впрочем, интересы «Газпрома» относи-тельно развития газомоторного топлива рас-пространяются и за пределы России. Тем более что в Европе вопросам повышения эффективности и экологичности транспор-та уделяется повышенное внимание. В на-чале июня эта тема обсуждалась на встрече Алексея Миллера с чрезвычайным и полно-мочным послом Чешской Республики в Рос-сийской Федерации Владимиром Ремеком. В частности, достигнуты предварительные до-говоренности о снабжении газомоторным то-пливом автотранспорта Почты Чехии. Так-же «Газпром» представлен на европейском рынке газомоторного топлива в Германии и Словакии. Планируется к 2015 году довести количество АГНКСЮ, принадлежащих до-черним компаниям «Газпрома», до 30.

Широкое внедрение газомоторного топли-ва – это не просто бизнес-проект, направ-ленный на извлечение прибыли. Это еще и проявление ответственности за влияние на окружающую среду. Согласно современ-ным данным, именно газомоторное топливо на сегодняшний день является самым эко-логичным из всех вариантов, используемых человечеством. Автомобиль, работающий на газомоторном топливе, выбрасывает в ат-

мосферу на 25% меньше CO2 и на 80% мень-ше угарного газа, нежели его «конкурент» с бензиновым двигателем. Кроме того, газомо-торное топливо попросту дешевле бензина. А этот аргумент все больше и больше ста-новится определяющим для российских авто-мобилистов.

Предполагается, что к 2020 году на га-зомоторное топливо уже будет переведено 50% общественного транспорта и комму-нальной техники, 30% грузового транспорта для внутригородских перевозок и легкого коммерческого транспорта, 20% сельскохо-зяйственной техники и около 10% личных автомобилей граждан.

сжИженный прИродный газ«Газпром» последовательно реализует

программу наращивания деятельности по производству и экспорту сжиженного при-родного газа. Компании Группы «Газпром» ведут работу по укреплению позиций на международном рынке СПГ и расширению клиентской базы.

На сегодняшний день основным произво-дителем СПГ в России является запущенный в 2009 году завод проекта «Сахалин-2», ма-жоритарным акционером которого является ОАО «Газпром». За 2013 год он отгрузил по-купателям в Японии, Корее и на Тайване 166 партий СПГ, общим объемом почти в 10,8 млн тонн.

О том, что экспорт СПГ является выгод-ным и многообещающим направлением, из-вестно давно. Ведь при сжижении объем «го-лубого золота» уменьшается в 600 раз! Это существенно облегчает хранение и транс-портировку. Поэтому уже принято решение о дальнейшем развитии этой ценной техно-логии. В частности, между «Газпромом» и компанией Shell был подписан меморандум о строительстве третьей технологической ли-нии завода.

А к 2018 году первая линия нового завода по производству СПГ должна быть запущена во Владивостоке. На начальном этапе пла-нируется мощность около 5 млн тонн в год, однако после завершения всех этапов строи-

тельства проект «Владивосток-СПГ» будет ежегодно поставлять на мировой рынок не менее 15 млн тонн продукции. Ресурсная база для будущего производства уже определена: это Сахалинский, Якутский и Иркутский центры газодобычи.

СПГ из Владивостока в первую очередь будет поступать в Японию. Это перспек-тивнейший рынок. Обладая значительными энергетическими потребностями, эта высо-котехнологичная страна практически не об-ладает собственными запасами природных ресурсов. В виде СПГ Япония импортирует почти 100% потребляемого газа, являясь за счет этого самым крупным импортером этого вида энергоресурсов в мире. Японцы подтверждали свою заинтересованность во владивостокском проекте неоднократно. В частности, еще в 2012 году между Мини-стерством энергетики РФ и Министерством экономики, торговли и промышленности Японии был подписан Меморандум о взаи-мопонимании. К III кварталу 2014 года пла-нируется завершить разработку проектной документации для будущего завода. Парал-лельно ведутся проектно-изыскательские ра-боты в районе предполагаемого размещения завода: на полуострове Ломоносова и в бухте Перевозной.

Рассматривается также вопрос и о строи-тельстве завода по производству СПГ на Северо-Западе. В 2013 году «Газпром» под-писал Меморандум с правительством Ле-нинградской области о реализации проекта «Балтийский СПГ». В рамках этого проекта предполагается построить завод с мощностью до 10 млн тонн СПГ в год, газ для которого будет поставляться из Единой системы газо-снабжения. В настоящий момент проект про-ходит предынвестиционное исследование.

Наконец, не стоит забывать о том, что вступил в силу 25-летний контракт на по-ставку российского СПГ в Индию. Документ предусматривает возможность увеличения объемов поставок СПГ с 2,5 до 3,5 млн тонн в год.

Виктор БАНЕВ

5событИя

Григорий Элькин и Алексей Миллер

24 мая в Лиссабоне состоялся второй между-народный детский форум, организованный «Газпромом» «Футбол для дружбы». В меро-приятии приняли участие более 450 детей и подростков из 16 европейских стран: Бело-руссии, Болгарии, Великобритании, Вен-грии, Германии, Италии, Нидерландов, Поль-ши, Португалии, России, Сербии, Словении, Турции, Украины, Франции и Хорватии.

Церемонию открытия провел официальный посол проекта, легендарный футболист Франц Беккенбауэр. Почетными гостями форума ста-ли посол УЕФА Витор Байа, игроки ФК «Зе-нит» Анатолий Тимощук (Украина) и Луиш Нету (Португалия). Они поддержали усилия юных спортсменов в продвижении основных идей «Футбола для дружбы». С начала 2014 года к проектам, реализуемым в рамках движе-ния, удалось привлечь более 50 тысяч детей и взрослых из разных стран мира.

В 2014 году движение поддержали Дик Адвокат, Дидье Дрогба, Виталий Родионов и другие звезды мирового футбола, а также на-циональные футбольные федерации Европы, представители власти разных стран и между-народные СМИ.

В рамках форума юные спортсмены из ведущих европейских футбольных клубов

и спортивных школ смогли не только побо-роться за звание победителя международного детского турнира по уличному футболу, но и посетили главное футбольное клубное собы-тие года – финальный матч Лиги чемпионов УЕФА на стадионе «Эштадиу да Луш».

События форума освещали юные журна-листы из всех 16 стран – участниц проекта, которые присоединились в Лиссабоне к бо-лее чем 150 представителям основных евро-пейских изданий.

Кульминацией форума стало избрание юными делегатами лидера международного движения «Футбол для дружбы». Им стал Филипе Суарес из Португалии. На целый год он будет главным представителем движения, проводником ключевых ценностей проекта.

«Форум становится все более масштабным и динамичным. Я вижу, насколько сильно за-интересованы в нем сами дети. «Футбол для дружбы» получил очень мощную поддерж-ку со стороны авторитетных общественных деятелей, спортсменов и спортивных органи-заций разных стран. Лично для меня проект ценен прежде всего тем, что дает правиль-ные ориентиры современным подросткам не только в спорте, но и в жизни», – заявил Франц Беккенбауэр.

В августе 2012 года Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер во время посещения Брестской крепости поручил ока-зать финансовую поддержку в создании му-зея в юго-восточной казарме.

А уже в июне 2014 года Делегация ОАО «Газпром» во главе с заместителем Председателя Правления Виталием Марке-ловым приняла участие в открытии нового музея в мемориальном комплексе «Брест-

ская крепость – герой».В церемонии также приняли участие Министр культуры Респу-блики Беларусь Борис Светлов, Председа-тель Брестского областного исполнительно-го комитета Константин Сумар.

Музей получил название «Музей войны – территория мира». Он расположен в поме-щениях юго-восточной казармы и занимает около тысячи квадратных метров. В восьми залах музея представлено более двух ты-

сяч экспонатов, посвященных защитникам Брестской крепости.

Создание музея и реставрация юго-восточной казармы осуществлены на сред-ства «Газпрома». Также компания на протя-жении многих лет безвозмездно обеспечивает подачу газа к Вечному огню на площади Це-ремониалов.

«Мы гордимся великим подвигом за-щитников Брестской крепости и помогаем

сохранить память о нем в сердцах потом-ков. Открытие музея состоялось в год 70-летия освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков. Это символично, ведь вторая часть названия музея звучит как «территория мира», – сказал в выступлении Виталий Маркелов.

После церемонии открытия музейной экс-позиции к Вечному огню были возложены цветы.

«газпром» открыл в брестской крепостИ мУзейнУЮ экспозИцИЮ «мУзей войны – террИторИя мИра»

«газпром» собрал сотнИ детей Из разных стран на втором форУме «фУтбол для дрУжбы»

«газпром» И росстандарт  внедрят лУЧшИе практИкИ  стандартИзацИИПредседатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и руководитель Федераль-ного агентства по техническому регулирова-нию и метрологии (Росстандарт) Григорий Элькин подписали Дорожную карту в рамках Петербургского международного экономиче-ского форума - 2014.

Документ предусматривает внедрение в ОАО «Газпром» лучших практик в сфере стандартизации, метрологии и обеспечения качества продукции (работ, услуг). Сторо-ны также объединят усилия для дальнейшей оптимизации системы технического регули-рования «Газпрома». Дорожная карта вклю-чает восемь направлений и будет реализовы-ваться в 2014–2018 годах в три этапа.

На первом этапе (2014–2015 годы), в част-ности, продолжится актуализация действую-щих в компании нормативных документов

для унификации технологической продук-ции. Также планируется синхронизировать корпоративную нормативную базу с новей-шими стандартами в энергетической сфере.

На следующем этапе (2015–2016 годы) будет завершена работа по созданию в «Газ-проме» системы управления качеством про-дукции, работ и услуг. Система позволит повысить эффективность управления про-изводством, оптимизировать затраты, сокра-тить сроки разработки, согласования и реа-лизации инвестиционных проектов.

Последний этап (2016–2018 годы) пред-полагает разработку новых национальных и корпоративных стандартов, способствующих организации и выпуску на отечественных предприятиях высокоэффективного техно-логического оборудования и материалов для нужд «Газпрома».

Борис Светлов, Константин Сумар и Виталий Маркелов В залах музея

6 работа

Именно для выполнения этих функций в октябре 2013 года в ООО «Газпром инвест» было открыто новое направление деятель-ности под общим руководством заместителя генерального директора по мониторингу реа-лизации инвестиционных проектов Алексан-дра Владимировича Кузнецова. Исполнение этих задач было возложено на Управление по организации входного и сдаточного кон-троля МТР и метрологического обеспечения, состоящее из четырех отделов.

Прежде чем попасть на объект строитель-ства, МТР отправляются на базы временного хранения. Там-то и проводится их входной кон-троль – приемка оборудования по количеству

и качеству. Этот процесс реализуется силами сотрудников Отдела организации входного и сдаточного контроля и обеспечения складского хранения поступающих МТР под руководством Станислава Олеговича Кожухова. Благодаря трудолюбию и высоким профессиональным качествам Станислав Олегович в сжатые сро-ки организовал эффективную и результа-тивную работу. Основная часть сотрудников отдела трудится непосредственно на базах, которые расположены в различных регионах нашей страны. Работа у них весьма непростая, особенно если учесть, что значительная часть поступающего оборудования состоит из десят-ков, сотен и даже тысяч комплектующих.

Бывает, что Обществу требуется возоб-новить реализацию отложенных инвестици-онных проектов. Тогда возникает необходи-мость проведения ревизии и расконсервации оборудования. Этим занимается Отдел орга-низации предмонтажной ревизии и перекон-сервации оборудования. Ревизия включает в себя множество операций: от устранения дефектов оборудования, вызванных дли-тельным хранением, до очистки и промывки деталей и узлов оборудования. Эти задачи сотрудники отдела выполняют под строгим и чутким руководством Сергея Яковлевича Семениста. Работая в структуре ОАО «Газ-пром» с 1996 года, Сергей Яковлевич не по-наслышке знает, что от качества проведения работ по ревизии и переконсервации обору-дования зависит многое, в том числе и каче-ство пусконаладочных работ.

Задача поверки и калибровки средств измерений в составе оборудования стоит перед Отделом метрологического обеспе-чения. Пока ведутся проектные, подготови-тельные и строительно-монтажные работы, у некоторых средств измерения, хранящих-ся на базах, истекает срок поверки. В таких случаях необходимо повторно осущест-влять поверку при вводе в эксплуатацию. Ведь согласно стандартам, установленным в ОАО «Газпром», при передаче объекта в эксплуатацию срок поверки должен состав-лять не менее шести месяцев. В настоящий момент на базе отдела организована работа по анализу поступающих средств измерений

для всех объектов строительства. В буду-щем на этой основе будет создан консоли-дированный подход к поверке, что позволит оптимизировать расходы и исключить воз-можные риски.

В состав управления также входит От-дел страхования и транспорта. Одной из за-дач его сотрудников является организация эффективного логистического обеспечения материально-технического снабжения как уже реализуемых, так и планируемых к реа-лизации проектов. Другая, но не менее важ-ная задача отдела – организация страхова-ния МТР и строительно-монтажных рисков (СМР). Ведь правильно организованный про-цесс страхования – это важный инструмент защиты интересов Общества. Отделом стра-хования и транспорта разработано Положение о взаимодействии различных структурных подразделений при организации страховой защиты СМР и МТР поставки Заказчика. Документ призван повысить эффективность взаимодействия не только между подразделе-ниями Общества, но и между ООО «Газпром инвест» и подрядными организациями.

Все сотрудники Управления ОВСК МТР МО – люди с богатым опытом и глубоким пониманием специфики своей работы, ори-ентированные на достижение поставленных задач. А за пределами офисных стен сотруд-ники управления пропагандируют здоровый образ жизни, занимаются активными видами спорта и организуют совместные культурно-массовые мероприятия.

знак каЧества

В нашей организации Евгений Бергман про-шел путь от ведущего инженера Сметно-договорного отдела в Региональном управ-лении по строительству объектов г. Ухта до начальника строительного участка г. Во-логда – заместителя начальника Управления г. Ухта. Его по-прежнему влекут масштаб проектов, бесконечное открытие чего-то но-вого в работе. Так что нынешнее назначение вполне закономерно: Евгению очень инте-ресно работать в газовой отрасли.

Подчиненные отмечают его требователь-ность и принципиальность в решении важ-ных вопросов. Однако вместе с тем он пред-почитает демократичный стиль управления коллективом. В таких условиях, где каждый может быть услышан, рабочие задачи выпол-няются быстрее и эффективнее.

Профессионализм руководителя управле-ния оценен руководством ОАО «Газпром» по

достоинству. 1 апреля 2014 года создана Ди-рекция по строительству «Южного потока», в которую вошли два региональных управле-ния в городах Краснодар и Ростов-на-Дону. Начальником новой Дирекции был назначен именно Евгений Бергман.

Каждый день на новом месте, где реали-зуется действительно грандиозный проект, – это развитие, это по-прежнему учеба. Сам руководитель не боится признать, что знает еще далеко не все.

На сегодняшний день численность сотруд-ников Управления составляет 50 человек. Это специалисты из разных уголков России. До этого они работали в Санкт-Петербурге, Туапсе, Сочи, Оренбурге, Перми, Югорске… Есть среди них и те, кого пригласили из Реги-ональных управлений Ухты и Вологды. При создании Управления были рассмотрены и учтены все предложенные руководством кан-

дидатуры старых, проверенных сотрудников. С каждым поговорили, все обсудили, реши-ли вопросы с переездом. Удалось сохранить тех, кто волею обстоятельств мог попасть под сокращение, лишиться привычной ра-боты, среды, друзей. Кроме того, в Управ-лении работают сотрудники, перешедшие в ООО «Газпром инвест» из ООО «Питер газ». Сейчас, когда уже можно говорить о том, что период знакомства, притирки друг к другу завершен, коллектив работает как единый слаженный механизм. Многому при-шлось учиться заново, начиная от написания писем до оформления и защиты документов на строительные работы. Сегодня каждый сотрудник Управления понимает, что выпол-няет ту работу, которую он делает лучше, чем кто бы то ни было другой. Это принципи-альная позиция руководителя. Поэтому круг обязанностей вырос, но появилось и больше самостоятельности, повысилась ответствен-ность, а значит, выросли и требования к про-фессиональным достоинствам каждого. Все мы знаем наших лучших людей, но руково-дитель не хочет выделять никого. Наверное, он прав.

За делами некогда задуматься о том, как повлияла на людей смена климата, часовых поясов, всего режима жизни. Хотя Евгений Бергман признается, что никогда не видел столько солнца. Наверное, поэтому здесь так много улыбаются, и люди так приветливы, доброжелательны и гостеприимны. Возника-ющие вопросы, которые готовы вырасти до уровня конфликтов, можно решить не толь-ко административно-командными методами, но прежде всего переговорами, обсуждением, взаимной помощью и поддержкой. Потратив больше времени, можно сэкономить силы и средства. Особенно это касается отношений с собственниками земель, по которым прохо-дит газопровод.

Среди наиболее запомнившихся проек-тов, которые уже реализованы чуть боль-ше, чем за год существования Управления в Краснодаре, – это самый длинный в России переход, выполненный методом микротон-нелирования под рекой Кубань, его про-тяженность 1599 метров; доставка десяти адсорберов для Установки подготовки газа к транспорту на КС «Казачья», осущест-вленная морским транспортом из порта Маргер (Италия) в порт Темрюк (Россия). Далее производилась перегрузка на рейде и дальнейшая транспортировка по реке Ку-бань до специально построенного для этих целей причала в станице Варениковской, с последующей перегрузкой на спецавтотран-спорт и доставкой в сопровождении эскор-та машин ДПС до компрессорной станции «Казачья». Последний и завершающий цикл – это установка 700-тонным краном доставленных сложным маршрутом адсор-беров на подготовленные для них фунда-менты; установка ГПА на самой мощной в мире компрессорной станции «Русская», суммарная мощность которой по оконча-нии строительства составит 448 МВт, что позволит создать давление газа на выходе 28,45 МПа и обеспечить дальнейший тран-зит «голубого топлива» по дну Черного моря на расстояние 920 км. Все это – пред-мет особой и заслуженной гордости кол-лектива краснодарского Управления.

Кто-то ищет отель с видом на море, а у наших коллег – многие стройки с видом на море.

Весельчак посмеется над датой создания Управления – 1 апреля. Пессимист вздох-нет – вряд ли стоит ждать удачи родившемуся в 2013 году. Но Управление живет и развива-ется, готово к увеличению масштаба работ, пуску объектов. Пожелаем нашим коллегам удачи!

стройка с вИдом на море

Чтобы ИнвестИцИонные проекты оао «газпром» реалИзовывалИсь Успешно И в срок, необходИмо соблЮденИе несколькИх важных УсловИй. одно Из нИх –  это высокИй Уровень органИзацИИ обеспеЧенИя строек матерИально-технИЧескИмИ ресУрсамИ (мтр). У этого процесса тоже есть своИ клЮЧевые составляЮщИе:  входной И сдатоЧный контроль мтр, Их транспортИровка И храненИе.

регИональное УправленИе по строИтельствУ объектов г. краснодар дИрекцИИ по строИтельствУ «Южного потока» создано 1 апреля 2013 года. во главе подразделенИя встал евгенИй вИкторовИЧ бергман – высококвалИфИцИрованный спецИалИст, добросовестный рУководИтель.

Ведь не секрет, что подавляющее большин-ство таких задач является следствием про-блем проектирования, изготовления и монта-жа оборудования.

Напряженность этой работы обычно усу-губляется плотно спрессованным временем, оставшимся в распоряжении наладчиков, при неизменности конечных сроков запуска мощностей в эксплуатацию, установленных инвестором. Уже традиционным стал кру-глосуточный режим ведения наладки. Все

участники процесса научились подчинять задачи смежных подразделений одной цели – запуску мощностей. В этой ситуации за-частую УПНР возглавляет всю работу на площадке. Продолжительность столь на-пряженного режима может составлять 2–3 месяца.

Понятно, что успех этой работы является результатом общих усилий нашего Обще-ства, и здесь надо отдать должное всем его сотрудникам, кто на этапе пуска работает

как одна команда на достижение общей цели, без разделения задач на «свои» и «чужие».

Малоизвестным является тот факт, что Управление ПНР – единственное структурное подразделение головного офиса Общества, чьи сотрудники в период запуска объектов командируются на объекты на длительные сроки (3–5 недель, с перерывом между ними всего неделю) на постоянной основе. Причи-ной тому – совпадение времени запуска всех объектов.

В этот период на сотрудников Управления ложится колоссальная психологическая и физическая нагрузка, справляться с которой позволяют сильные морально-волевые каче-ства, профессионализм, инженерное мышле-ние и технический кругозор, основанный не только на знании нормативов и документа-ции. Ключевым условием успешной работы наладчика является его производственный опыт, поскольку российские вузы не готовят специалистов такого уровня и профиля.

Таким нестандартным набором качеств об-ладают практически все сотрудники Управ-ления ПНР.

Например, заместитель начальника УПНР Олег Борисович Касаев, имея ученую сте-пень кандидата технических наук и пройдя службу в Военно-Космических силах, при-обрел опыт наладки объектов «Газпрома» в системе подрядчика и сейчас, перейдя в ком-панию Заказчика, успешно решает задачи более высокого уровня.

Похожим образом, с приобретения практи-ческого опыта в системе газпромовского ген-подрядчика, сформировался как специалист-наладчик и другой заместитель начальника УПНР – Владимир Вячеславович Корнеев.

Все тот же нестандартный набор дело-вых и личностных качеств нашего бывшего

сотрудника – Станислава Александровича Вальтера – во многом обусловил успех пу-сков в крайне сжатые сроки компрессорных цехов ряда КС магистральных газопроводов СРТО – Торжок и Грязовец – Выборг. С уче-том значимости реализуемого системного проекта «Южный поток», по решению ру-ководства Общества, сейчас этот его опыт используется на другом участке – в Управ-лении по строительству ПХГ и КС, где С.А. Вальтер работает заместителем началь-ника Управления.

Формат этой статьи не позволяет расска-зать обо всех сотрудниках Управления ПНР; можно отметить лишь одно: в ходе строи-тельства нашим Обществом уникальных объектов, благодаря особому складу своих сотрудников, это подразделение накопило серьезный потенциал и готово решать новые задачи.

В рамках системных проектов «Расши-рение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», «Система ма-гистральных газопроводов Ухта – Торжок» II нитка (Ямал)» перед Управлением стоят сложные задачи по организации пусконала-дочных работ для ввода беспрецедентного объема мощностей в 2015–2017 гг. Доста-точно сказать, что только на компрессорных станциях в год будет одновременно запускать-ся до 20 газоперекачивающих агрегатов.

Возможно, именно готовность к реше-нию нестандартных задач определила выбор сотрудников Управления своих спортив-ных увлечений: параплан, сноуборд, горные лыжи, кайтсерфинг, парашютный спорт. Остается место и для более привычных ви-дов спорта: Управление принимает участие в корпоративных турнирах по волейболу и футболу от нашего Общества.

7работа

Участок от нулевого километра в поселке Писаревка до 223 км (граница реки Сверский Донец) проходит по территории двух субъек-тов РФ: 47 км по Воронежской области и 176 км по Ростовской. Его планируется ввести в эксплуатацию в конце сентября 2014 года, поэтому он сейчас является наиболее зна-чимым. Готовность составляет уже порядка 85%: полностью закончена сварка, укладка, засыпка и испытание. Осталось завершить

работы по строительству вдоль трассовой линии электропередачи мощностью 10 кВ, прокладке оптического кабеля связи, строи-тельства притрассовых сооружений и авто-дорог.

В составе управления в настоящий мо-мент трудится шесть сотрудников. Перво-проходцем коллектива является начальник производственного отдела по строительству линейной части Березников Валерий Ива-

нович. Он начинал работать на «Южном по-токе» еще будучи в составе РУ г. Краснодар ООО «ПитерГаз». Это строитель с большой буквы, человек, давно и прочно заслужив-ший уважение со стороны коллег. Вторым в коллектив пришел на должность начальника Андрей Александрович Бражников. До это-го он работал на строительстве Кущевского подземного хранилища газа. За восемь лет вырос там от инженера до начальника управ-ления. А после 5 лет руководства ПХГ поч-ти 4 года работал начальником управления в транспорте газа в Ростовском ЛПУМГ, где руководил коллективом более 1000 человек.

Главный специалист Евгений Алексее-вич Говорухин прошел серьезную школу на стройках Дальнего Востока у нефтяников, а впоследствии на юге, в «Газпром трансгаз Краснодар». С его приходом упорядочилась работа по контролю качества исполнитель-ной документации при строительстве. Ему удалось наладить взаимодействие специали-стов строительного контроля, авторского надзора и подрядчика. Следующим работни-ком стала Ирина Алексеевна Лебедева, ко-торая занялась проблемами автотранспорта, делопроизводства и хозяйственного обеспе-чения. Она пришла в коллектив из строи-тельной организации ОАО «Южтрубопро-водстрой», где работала сметчиком и тоже имела на тот момент приличный опыт.

В начале 2013 года на работу приняли Елену Валериевну Чумакову из Ростовского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Краснодар». Ей пришлось решать проблемные вопросы, связанные с оформлением договоров аренды на землю. А также заниматься регистрацией

договоров, работой с археологическим над-зором, оформлением разрешений на вырубку лесонасаждений. Многие проблемные спор-ные вопросы с землепользователями удалось решить исключительно благодаря Елене Ва-лериевне. Она практически никогда не сидит на месте, постоянно находится в разъездах: то в Воронеже, то в Волгограде, то на полях с землепользователями.

В ноябре 2013-го в РУ появился замести-тель начальника Андрей Валерьевич Цой, грамотный перспективный молодой руко-водитель. Человек хваткий и опытный, ра-ботал продолжительное время в структуре «Газпрома». Отличительная его черта: уме-ние грамотно распределить работу, выделить главное и сосредоточить свое внимание на наиболее важных вопросах.

За время работы, конечно, случались и нештатные ситуации. Например, в январе 2014 года при производстве земляных работ был поврежден магистральный водопровод на довольно крупный город. При этом в про-екте в данном месте он попросту отсутство-вал и имелись даже соответствующие согла-сования собственников водовода. Впрочем, времени на поиски виноватых не было. На место аварии прибыли представители под-рядчика, заказчика, собственника водовода и органов местного самоуправления. Нуж-но было как можно быстрее восстановить поврежденный участок и дать воду лю-дям. Благодаря слаженным действиям всех участников и опыту подрядчика удалось ликвидировать аварию в течение суток. Что доказало высокий уровень профессионализ-ма всех сотрудников.

большИе задаЧИ малымИ сИламИ

Упнр 24/7

регИональное УправленИе по строИтельствУ объектов г. ростов-на-донУ дИрекцИИ по строИтельствУ «Южного потока» было образовано 1 апреля 2013 года.  в зоне его ответственностИ находИтся УЧасток строИтельства западного корИдора. а также объекты наземного строИтельства: кс «шахтИнская» И гИс «сохрановка».

спецИфИка работы УправленИя пУсконаладоЧных работ заклЮЧается в необходИмостИ оператИвного И заЧастУЮ одновременного решенИя множества сложных  И УнИкальных задаЧ, относящИхся не только И не столько к наладке оборУдованИя, сколько к смежным областям. 

8 новый офИс

новые офИсы в «пУлково скай»расшИренИе зоны ответственностИ И географИИ реалИзацИИ ИнвестИцИонных проектов оао «газпром», а так же связанное с нИм ИзмененИе стрУктУры общества, обУсловИлИ необходИмость расшИренИя офИсных площадей, занИмаемых ооо «газпром Инвест», для созданИя новых рабоЧИх мест.

Для размещения вновь созданных рабочих мест был выбран бизнес-центр класса «А» «Пулково Скай», расположенный в непо-средственной близости от центрального офи-са Общества по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Внуковская, д. 2. Данный бизнес-центр отмечен Серебряным сертификатом по эко-логическому девелопменту и энергоэффек-тивности Green Awards и полностью соответ-ствует высоким стандартам ОАО «Газпром» в области энергосбережения.

Бизнес-центр «Пулково Скай» состоит из трех башен. Офисы, занимаемые сотрудни-ками Общества, расположены на 12-м и 15-м этажах башни, ближайшей к основному офису ООО «Газпром инвест». Вход в бизнес-центр осуществляется как со стороны ближайшего торца здания, так и через центральную вход-ную группу.

Хотя здание строила финская компания EKE Group, по американской традиции в нем нет 13-го этажа. В США строители многоэта-жек и небоскребов просто пропускают нумера-цию 13-го этажа, ставя сразу после 12-го номер 14-й. Такие районы Нью-Йорка, как Бруклин и Манхэттен, застроены преимущественно зда-ниями, не имеющими 13-го этажа: сооружений с уровнями, в которых есть несчастливый но-мер, возведено не более 5% от общего количе-ства зданий. Поэтому, хотя в здании всего 14 этажей, сотрудники нашего общества разме-щаются на 12-м и 15-м этажах.

Интерьеры «Пулково Скай» выполнены в европейском стиле и разработаны специ-

ально для офисных помещений. Внутренняя отделка отвечает современным европейским стандартам. Для поддержания комфортных климатических параметров в помещениях бизнес-центра реализована система вентиля-ции и кондиционирования воздуха с примене-нием активных климатических балок откры-того типа с двухсторонней симметричной раздачей воздуха в помещение. Балки распо-

ложены перпендикулярно фасаду здания, что снижает риски возникновения сквозняков. Для экономии потребления энергии клима-тической системой применяется технология свободного охлаждения.

Для обеспечения эффективной пожарной безопасности в здании установлена иннова-ционная система сплинкерного пожаротуше-ния по принципу «сухой воды» типа Hi-Fog.

Данная система позволяет с высокой эффек-тивностью ликвидировать пожары любого типа сложности, включая пожары на элек-трооборудовании и инженерии.

В здании работает система водоподготовки для производства чистой питьевой воды с при-менением абсорбционных фильтров. Она обе-спечивает необходимый объем питьевой воды без установки дополнительных фильтров.

12-й этаж бюро пропусков; региональное управление по строительству объектов

г. выборг; управление по организации входного и сдаточного

контроля мтр и метрологического обеспечения; Отдел внутреннего аудита; Отдел подготовки и проведения конкурентных закупок; Отдел регистрации прав собственности и паспортизации

объектов; Отдел системы менеджмента качества.

вход

парковка

15-й этаж Советник Генерального директора камучев э.к.; заместитель главного инженера шапиро д.в.; управление качества строительства; управление корпоративной защиты; Отдел организации и оформления ввода объектов в

эксплуатацию.

9год экокУльтУры

экологИЧеская полИтИка – прИорИтет для «газпрома»

Помимо работы, направленной на соблюде-ние природоохранных требований в соответ-ствии с законодательством, «Газпром» берет на себя добровольные обязательства по охра-не окружающей среды. Среди них: принятие и исполнение Экологической политики, вне-дрение системы экологического менеджмен-та, раскрытие экологической информации в соответствии с международными стандарта-ми, сокращение выбросов парниковых газов.

По решению Председателя Правления А.Б. Миллера, 2014 год был объявлен Годом экологической культуры в ОАО «Газпром». Он является логическим продолжением Года экологии в ОАО «Газпром», который про-шел в 2013 году и показал хорошие резуль-таты в области минимизации воздействия на природу, улучшения состояния окружающей среды и качества жизни людей.

Постоянное совершенствование корпо-ративного управления в области охраны окружающей среды, повышение энергоэф-фективности производства, внедрение наи-лучших существующих и инновационных технологий, сочетание обязательных и до-бровольных механизмов экологической от-ветственности являются залогом дальнейше-го сокращения воздействия ОАО «Газпром» на окружающую среду. В России только «Газпром» имеет собственную Экологиче-скую инспекцию. «Газпром» также является единственной отечественной компанией, все инвестиционные проекты которой проходят корпоративную экологическую экспертизу.

Устойчивое социально-экономическое развитие страны и обеспечение экологиче-ской безопасности общества в значительной степени зависят от уровня экологической культуры производства в целом и от уровня экологических знаний каждого работника.

Программа мероприятий Года экологиче-ской культуры ОАО «Газпром» охватывает большой круг вопросов: от внедрения инно-вационных промышленных технологий до просветительских уроков в детских образо-вательных учреждениях. Главная цель про-граммы, чтобы люди, работающие в «Газ-проме» или живущие в непосредственной близости от объектов компании, не только видели конкретные результаты Года эколо-гической культуры, но и сами участвовали в их достижении.

наш вклад в общее дело Сотрудники ООО «Газпром инвест» так-

же активно участвуют в природоохранной деятельности «Газпрома» на профессиональ-ных и общественных началах.

Вот один из таких примеров: при про-ведении производственно-экологического

мониторинга в районе строительства КС «Русская» в Краснодарском крае была обнаружена популяция средиземномор-ской черепахи Никольского. Ориентиро-вочная численность популяции составляет 60–70 особей. Это редкий вид, включен-ный в международный список охраняемых видов, в Красную книгу РФ (Категория 1 – вид с неуклонно снижающейся числен-ностью, отдельные популяции которого находятся на грани исчезновения) и Крас-ную книгу Краснодарского края (Катего-рия 1Б – вид, находящийся под угрозой исчезновения). Этим летом при поддерж-ке ООО «Газпром инвест» благотвори-тельным фондом «Центр охраны дикой природы» при содействии волонтеров был осуществлен вылов и вынос черепах Ни-кольского из зоны строительства охран-ных кранов КС «Русская» (1-я, 2-я нитки). В дальнейшем планируется установить ограждение, препятствующее попаданию черепах в зону строительства.

В этом году традиция проведения экологи-ческих субботников отмечает свое 95-летие. В прошлом году сотрудники Общества вме-

сте с детьми приняли активное участие в уборке территории Парка городов-героев на Пулковском шоссе. В 2014 году под эгидой Года экологической культуры «Газпром» планирует участие в самом масштабном эко-логическом событии – Всероссийском эко-логическом субботнике «Зеленая Россия», который состоится 30 августа. Место для участия в субботнике будет выбрано в райо-не расположения головного офиса компании в Санкт-Петербурге.

Помимо этого, в регионах присутствия ООО «Газпром инвест» запланировано про-ведение социально-экологических акций по комплексной реконструкции парков и скве-ров, расчистке берегов рек и озер и органи-зации точечных субботников.

на междУнародном УровнеВ настоящее время компания South

Stream Transport B.V. привлекает проектное финансирование морского участка «Юж-ного потока» в ряде экспортно-кредитных агентств и коммерческих банков. В рамках данного процесса проводится оценка воздей-ствия реализации проекта на окружающую среду и социальную сферу в соответствии со стандартами международного проект-ного финансирования. В связи с этим ком-пания South Stream Transport B.V. должна осуществлять взаимодействие с компания-ми, реализующими проекты строительства смежных объектов: компрессорной станции «Русская» в России и приемный терминал «Паша Дере» КС «Варна» в Болгарии, в це-лях координации комбинированного воздей-ствия на окружающую среду и социальную сферу.

Это сотрудничество включает в себя про-цедуры по сохранению экологии суши на наземных участках, примыкающих к под-водному газопроводу, почв, подземных и поверхностных вод, сокращению уровня шумов, обеспечению стандартов по охране здоровья, труда и технике безопасности, вза-имодействию с заинтересованными сторона-ми, включая местное население, сохранению культурного наследия.

Последние процедуры особенно важны в контексте Года экологической культуры. Обеспечение исполнения международных экологических и социальных стандартов диктует необходимость организации просве-тительской деятельности как среди сотруд-ников подрядных организаций, работающих на объектах строительства, так и среди мест-ного населения. Это особенно важно, по-скольку люди, прошедшие обучение, затем распространяют полученный опыт в сфере экологической, промышленной и социальной безопасности по территории всей России.

Сотрудникам ООО «Газпром инвест» эти процедуры знакомы не понаслышке. Анало-гичное взаимодействие с международными контролирующими организациями проводи-лось в ходе строительства и ввода в эксплуа-тацию компрессорной станции «Портовая» и участка, примыкающего к подводному га-зопроводу «Северный поток». Тогда за вре-мя строительства обучение прошли более 25 000 человек.

первым делом самолетыКак отметил Заместитель Председателя

Правления ОАО «Газпром», Руководитель Координационного комитета по вопросам охраны окружающей среды и энергоэффек-тивности Виталий Маркелов в предисловии к Годовому экологическому отчету: «Самое главное и масштабное экологическое ме-роприятие «Газпрома» – это газификация экономики, поскольку использование при-родного газа вместо угля и нефти в тепло-энергетике и на транспорте позволяет значи-тельно снизить уровень загрязнения воздуха в Российской Федерации. Там, куда пришел газ, мы видим реальное оздоровление окру-жающей среды». Поэтому самый важный вклад в дело охраны окружающей среды не только России, но и всего Европейского кон-тинента, сотрудники ООО «Газпром инвест» вносят своим ежедневным трудом, создавая новые объекты инфраструктуры Единой си-стемы газоснабжения и обеспечивая выпол-нение экономических и социальных обяза-тельств ОАО «Газпром».

«Газпром» – один из крупнейших природопользователей в россии. компания строго соблюдает российское законодательство и нормы международного права в области охраны окружающей среды. для обеспечения этой работы «Газпром» выделяет значительные финансовые средства, располагает соответствующими высококвалифицированными кадрами и технологиями.

Черепахи Никольского в надежных руках

10 соцИальная полИтИка

открытИе новых земельв этом годУ детИ работнИков ооо «газпром Инвест» впервые во время канИкУл отдыхалИ в грецИИ.

В 2013 году в ООО «Газпром инвест» принят Коллективный договор на 2013–2016 годы. Среди прочих достоинств Общества этот до-кумент делает нашу компанию столь привле-кательным работодателем. Коллективный договор предоставляет льготы и социальные гарантии не только нашим сотрудникам, но и их детям. В этом году у сотрудников по-явилась возможность самостоятельно при-обретать для детей путевки в летние оздо-ровительные лагеря. Это дает возможность учесть все пожелания и склонности люби-мого чада. При этом ООО «Газпром инвест» компенсирует 95% стоимости детской путев-ки. Отправив своего ребенка в тематический лагерь, например, со спортивной секцией или танцевальной студией, при наличии средств родитель вправе рассчитывать на компенса-цию. Надеемся, новый опыт станет интерес-ным и для взрослых, и для детей.

Но наш сегодняшний рассказ об открытии новых земель. В этом году ими стали земли Древней Эллады.

Началось это во всех отношениях заме-чательное путешествие с радостной встречи старых друзей в аэропорту Пулково. Ведь многие из 15 ребят вместе отдыхали в Бол-гарии и Хорватии, поэтому сразу сложилась веселая дружная команда, в которую легко влились новички.

Сопровождать детей доверили заслу-женным вожатым-воспитателям (кому как нравится) заместителю начальника отдела кадров и трудовых отношений УРП Ирине Анатольевне Боровиковой и заместителю начальника отдела социального развития (по медицинскому обеспечению) Николаю Алек-сандровичу Кривошееву.

Путь наш лежал в Северную Грецию. Все путешественники сразу оценили достоин-ства расположения отеля Simantro Beach: очень близкое, очень чистое и теплое море, свой песчаный пляж, лес, куда потом совер-шались долгие прогулки, река, впадающая в Эгейское море, в которой жили черепахи. Правда, их нельзя было кормить, но впечат-ление это не портило. Так же, как и прохлад-ная погода в день приезда. Скоро выглянуло солнце, прогрелась вода в море и курортная жизнь вошла в свою колею.

День был заполнен до отказа. С 10.30 до 22.30 проходили плановые развлекательные мероприятия, которые ни разу не повтори-лись. Их проводили 5 русскоговорящих ани-маторов. Сколько же всего интересного они предложили! Недаром их группа называется Salut. В этом калейдоскопе нашлось место многочисленным подвижным играм на пля-же, в которых принимали участие наши дети и дети других отдыхающих в отеле, спортив-ным состязаниям, в которых нередко наши ребята оказывались победителями, всевоз-можным развивающим конкурсам. Например, в конкурсе чтецов победила Екатерина Наза-рова (дочь Ю.Ю. Есаян, начальника Отдела нормирования и анализа цен Управления смет и ценообразования). Среди развлекательно-познавательных программ из серии Ingenium особенно запомнились посвященные японской и русской культуре. Не обошлось без попу-лярных сегодня кулинарных мероприятий, где дети научились печь печенье, да не простое, а фигурное, кому какое подсказала фантазия. Ребята попробовали себя в роли журналистов и подготовили небольшие заметки о днев-ных впечатлениях, развлечениях, прогулках. Очень любопытным оказался опыт проведе-ния социологических опросов, проведенных среди жителей отеля, с целью выяснить пред-почтения отдыхающих.

Конечно, в год чемпионата мира по футбо-лу невозможно обойтись без своей футболь-ной команды и своего маленького чемпионата в поддержку наших взрослых футболистов. Все наши ребята дружно болели за россий-скую сборную.

Греческие каникулы совпали с Днем неза-висимости России – 12 июня – который на-чался с исполнения российского гимна. Вся программа в этот день, подготовленная ани-маторами, была посвящена отечественной истории и культуре.

Из запомнившихся событий стоит отме-тить 25-летие отеля, которое было отмечено всеми его гостями. Был подготовлен празд-ничный концерт, в котором приняли участие и представители нашего «лагеря».

Пребывание в Греции не ограничилось только отелем. Состоялись два выездных ме-роприятия. Одно из них – экскурсия в Салони-ки, второй по величине город Греции. Эту се-верную столицу Греции можно назвать одним из самых красивых городов страны. Салоники хранят потрясающее историческое и архи-тектурное наследие мирового значения: па-

мятники, музеи, археологические места. Его улочки и площади, окруженные старинными зданиями, похожи на изысканные иллюстра-ции со страниц исторических книг. Вот лишь некоторые из достопримечательностей горо-да: «Белая башня» на морской набережной (символ Салоник), крепостные стены в Верх-нем городе, Древняя Агора, гробница царя Филиппа, триумфальная арка императора Га-лерия, базилика Святой Софии, храм Святого Димитрия (покровителя города). Состоялась замечательная экскурсия по городу, посеще-ние парка аттракционов и торгового центра, где ребята запаслись сувенирами для родных и друзей. Следующая поездка была развлека-тельной. Недалеко от Салоник расположен популярный аквапарк. Не оставил он равно-душным и наших путешественников. Множе-ство водных затей доставили всем огромное

удовольствие. Желающие, а их набролось 9 человек, совершили морскую экскурсию во-круг горы Афон, где узнали много нового и интересного об истории и традициях Греции, о самом монастыре. Участники поездки вдо-воль налюбовались с борта корабля красотой пейзажей. А завершился день традиционным греческим вечером с народными танцами и песнями, дегустацией греческих блюд.

В этом году наши воспитатели отметили любознательность и начитанность детей. Многие, конечно, уже знакомы с древнегре-ческой мифологией, искусством. Эта поезд-ка поспособствовала появлению новых во-просов и планов. Так, ребята очень захотели посетить гору Олимп и увидеть места, где обитали древние боги и рождались легенды. Родителям есть о чем подумать, собираясь в следующий отпуск.

Сами же родители очень интересовались жизнью ребят в Греции и были рады услы-шать, что номера были удобными, можно было посмотреть русский канал телевиде-ния, искупаться в одном из двух бассейнов на территории отеля.

А уже через 2 недели – 1 августа – вторая группа из 15 детей сотрудников Общества в возрасте от 10 до 15 лет отправится в Болга-рию в Детский оздоровительный центр На-циональный детский комплекс «КРАНЕВО» в Варне.

Инженер 1-й категории Отдел договоров ПИР Управление договоровФридрик Ирина Владимировна:

– Летний отдых детей за границей всегда радует очень хорошей организацией. Перед отъездом детей собирают родителей, все объясняют.

Мой сын Валерий похвалил сопровождаю-щих. Ему понравились развлечения, которые предложили ребятам аниматоры из отеля. Но посетовал на незначительное количество экскурсий. Хотелось бы узнать больше о стране, в которую приехал.

Управление проектно-изыскательских работ, заместитель начальника управления (по обеспечению экспертиз)Газизянов Ильдар Зиннурович:

– Дочь Фарида очень довольна поездкой в Грецию. Понравилось все: отель, очень хоро-шо организованный досуг, обилие фруктов. Запомнились экскурсии, конкурсы, знаком-ство с традициями страны.

Я хочу подчеркнуть традиционно хоро-шую подготовку к поездке, своевременное информирование родителей. Все на высочай-шем уровне. Особая благодарность – сопро-вождающим наших детей.

Начальник Отдела нормирования и анализа цен Управления смет и ценообразованияЕсаян Юлия Юрьевна:

– Моя дочь Катя осталась довольна по-ездкой в Грецию, ей там очень понравилось. Особенно комфортно она чувствовала себя с сопровождающими. С Ириной Анато-льевной и Николаем Александровичем она готова ехать «хоть на край света». Группа для поездки была сформирована правиль-но, разница в возрасте 1–3 года оптималь-на, у детей больше общих интересов и меньше конфликтов. Из услуг, предостав-ленных отелем, Катя особенно отметила вкусное и разнообразное питание, отлично организованный аниматорами досуг (разно- образные занятия и игры), а также бла-гоустроенная территория отеля. Мне даже захотелось временно вернуться в возраст 12–15 лет, чтобы окунуться в эту атмосфе-ру праздника.

11благотворИтельность

Каждый из участников был награжден гра-мотой и получил авторский экземпляр изда-ния. Эта волнующая новость облетела, ко-нечно, обитателей детского дома и школы в Тихвине, где учатся юные авторы. Книги были доставлены в библиотеки детского дома и школ. Ребята оставили в книгах дар-ственные подписи на память для тех, кто бу-дет их хранить и читать. В этом году еще двое ребят попытают свои творческие силы и надеемся, им повезет, а мы снова встре-тимся со стихами, посвященными семье, счастью, детству.

ООО «Газпром инвест» продолжает ока-зывать и материальную помощь Тихвин-скому детскому дому. В этом году на пере-численные средства будут отремонтированы канализация в подвале здания, стены 1-го этажа, что добавит тепла и уюта дому, и обо-рудована специальная площадка под мусор. Наша газета обязательно расскажет об изме-нениях в быту воспитанников детского дома.

По-прежнему с благодарностью прини-маются посильные пожертвования от наших сотрудников. Мы все каждый день проходим мимо ящика, установленного в холле перво-

го этажа. Не пожалейте и опустите немно-го денег. Это окупится детской радостью, а Управление по работе с персоналом непре-менно сообщит вам об очередном Дне име-нинника, проходящем ежеквартально, на про-ведение которого и расходуются собранные всеми нами деньги. Кстати, каждый квартал их набирается порядка 12–15 тысяч рублей. За это всем огромное спасибо, равно как и за собранные для детей вещи и игрушки! Сбор детских вещей продолжается. Напоминаем, что вещи принимаются чистыми, выглажен-ными и не требующими ремонта.

Сотрудники и воспитанники детского дома не зря называют представителей нашей ор-ганизацию друзьями. Приезда друзей всегда ждут с нетерпением. Далеко не только пото-му, что те привезут подарки. Ведь с близкими людьми можно обсудить свои проблемы (а их у детей, оставшихся без попечения родите-лей, немало), похвастаться своими успехами, просто поговорить. Детям из детского дома важно именно индивидуальное внимание к их маленьким и большим заботам. Вновь посту-пившие в детский дом воспитанники с любо-пытством слушают рассказы «старожилов»

о праздновании Дней рождения и с нетерпе-нием ждут своей очереди. День именинника запоминается торжественным обедом в на-стоящем ресторане, где ребята с удоволь-ствием демонстрируют умение вести себя за столом: правильно отодвинуть стул, поль-зоваться столовыми приборами и салфетка-ми, помочь соседу или соседке. В этом году именинники посещают аквапарк в Тихвине, а в планах – прогулки на лошадях: зимой на санях, летом – в повозках. Так что наша по-мощь востребована и необходима.

Помимо этого, желающие могут оказы-вать индивидуальную помощь ребенку, пере-числяя средства из своей зарплаты на инди-видуальные счета детей. Такие примеры в нашей организации есть.

Здесь необходимо отметить индивиду-альный вклад в воспитание детей Вениами-на Александровича Азарьева, собравшего и подарившего детям библиотеку почти из 140 книг по школьной программе. Воспитатели и ребята выражают за это отдельную горячую благодарность.

Уже не первый год дети из Тихвина вместе с нашими сотрудниками и их детьми принима-

ют участие в новогодних конкурсах открыток и других творческих работ. На выставке мы с интересом рассматриваем веселые игрушки и поделки, стараемся угадать, кто автор. А потом взрослые серьезные люди с жаром торгуются на электронном аукционе, стараясь заполу-чить понравившееся изделие, думают, как оно впишется в их быт. Собранные в это время значительные средства идут на организацию выпускного вечера для ребят из детского дома и «сумку выпускника», в которую заботливо собрано самое необходимое для вступающего в самостоятельную жизнь молодого человека. Отпраздновать окончание школы, успешную сдачу экзаменов и получение аттестатов о среднем образовании мы пригласили ребят (их в этом году 14) в тихвинское кафе «Оранжевое небо», где был накрыт вкусный праздничный стол, были приглашены профессиональный ведущий и диджей. Повзрослевшие дети от души повеселились и натанцевались. Кроме того, несколько выпускников этого года по-лучили квартиры в новостройках Тихвина со-гласно государственной программе предостав-ления жилья детям-сиротам. Это счастливое событие произошло впервые. Особенно рада за своих детей директор детского дома Ирина Владимировна Шалагина. Мы тоже желаем им всего доброго на жизненном пути!

Руководство Тихвинского детского дома каждый год старается организовать летний отдых детей в оздоровительных лагерях. Те дети, кто не уехал в лагерь или к родствен-никам, вместе с воспитателями занимаются благоустройством территории вокруг дома, ухаживают за небольшим фруктовым садом, яблоки из которого служат хорошим подспо-рьем к рациону зимой, и огородом, на котором выращивают зелень к своему же столу. В этом маленьком подсобном хозяйстве ребята полу-чают первые навыки, которые потом приго-дятся многим из них. Так же как умение шить, которое приобретают девочки в мастерской. Среди них есть хорошие рукодельницы.

В середине лета взрослые начинают за-думываться о подготовке к новому учебному году. Эти заботы не минуют и детский дом в Тихвине. Уже сейчас ощутима потребность в школьных канцелярских товарах. Наверня-ка среди нас найдутся желающие помочь на-шим ученикам. Любая помощь будет принята с благодарностью.

В общем, жизнь в этом доме, который очень старается быть теплым, уютным и до-брым, идет своим чередом. Наша дружба не заканчивается. К 1 сентября запланирован пикник на природе, с шумными подвижны-ми играми, шашлыками, песнями у костра. Наши тихвинские подопечные будут очень рады встрече!

спешИте делать добро

новости из тихвина разные, но все позитивные. трое наших подопечных стали участниками корпоративного конкурса детского и юношеского литературного творчества «подсолнушек» – аналога взрослого литературного конкурса «Факел» ОаО «Газпром». их стихотворения были опубликованы в сборнике за 2013 год.

Дети всегда рады встрече

в нашей молодой органИзацИИ мы самИ создаем новые традИцИИ И поддержИваем Их. сотрУднИкИ ооо «газпром Инвест» сЧИтаЮт, Что это оЧень хорошо. одна Из нИх – помощь тИхвИнскомУ детскомУ домУ, о Чем Уже стало прИвыЧным рассказывать вновь прИнятым на работУ в наше общество. по той же доброй традИцИИ мы рассказываем об этом в нашей газете.

12 наш спорт

За последние полгода порядка 70 человек по-лучили компенсацию стоимости абонемента для себя или члена семьи. Регулярно проводят-ся тренировки команд по футболу и волейболу в спортивном зале на Лиговском проспекте, д. 289 литер Б (станция метро «Московские во-рота»), а также баскетболу. Тренировки помо-гают поддерживать работников Общества в хо-рошей физической форме и совершенствовать их спортивное мастерство. Неудивительно, что на счету наших спортсменов есть победы в кор-поративных чемпионатах различного уровня.

«Газпром» традиционно поддерживает футбол (ФК «Зенит») и баскетбол (БК «Спартак») в Санкт-Петербурге. В этих ви-дах спорта показывают успехи и наши кор-поративные команды.

мяЧ в небеВ конце прошлого года стартовал корпоратив-ный Кубок по баскетболу ФСО профсоюзов «Россия». Соревноваться на баскетбольную

площадку вышли 8 команд, представляю-щих ООО «Газпром инвест», ФГУП ЦНИИ КМ «Прометей», ОАО «ЦКБ МТ «Рубин», Северо-Западный Банк ОАО «Сбербанк Рос-сии», ОАО «Ростелеком», ООО «Газинформ-сервис», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» и ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».

По условиям турнира все участники со-ревнований должны быть работниками пред-приятия, за которое они выступают, за сезон коллективы играют между собой 10–12 игр, которые проходят по выходным дням, а ка-лендарь составляется так, что в месяц коман-ды играют, как правило, два раза.

В ходе турнира команды были разбиты на две группы и в течение полугода выявляли сильнейшего. В упорной борьбе наша коман-да заняла 1-е место в Группе «Б» Кубка по баскетболу ФСО профсоюзов «Россия».

Постоянный участник команды «Газпром инвест» Сергей Филенков по итогам турнира поделился впечатлениями: «Мы долго шли

к этому успеху. Побеждать всегда приятно. Участие в таких турнирах вносит в нашу жизнь энергию спорта, помогает снимать стресс и решать производственные задачи. Впереди сезон 2014–2015 гг., и мы надеемся занять призовые места!».

мяЧ на травеВ начале июня спортивную честь Общества защищала наша футбольная команда, вы-ступившая на корпоративном турнире Кубок имени Владислава Радимова на футбольном поле дворца спортивных игр «ЗЕНИТ».

Участие в турнире приняли команды 20 топовых компаний Санкт-Петербурга. Глав-ным призом для победителя должна была стать игра с командой ветеранов ФК «Зенит». На поле также присутствовал сам Владислав Радимов, который поддерживал участников турнира советами и подсказками.

Команды поделились на 4 группы по 5 команд. По итогам группового этапа 1 и 2

места группы должны были выходить в зо-лотой плей-офф, 3 и 4 места – в серебряный плей-офф. Игры проводились в формате 6 на 6. Продолжительность каждой игры – 2 тай-ма по 8 минут. На поле против нашей коман-ды по очереди выходили команды компаний «Мегафон Ритейл», «Прибой», «Водопад», «Энерговектор», InterZet и «Аквамарин».

Поболеть за нашу команду пришли со-трудники компании, члены семей и друзья. Команда «Газпром инвест» успешно вышла из группы. Несмотря на то, что наши ребята не дошли до финала турнира, они остались довольны игрой.

«Турнир порадовал хорошей организацией, хотя, конечно, отыграть его в один день было тяжело. Уже сформировалась основа коман-ды Общества и, пробившись в плей-офф, мы показали, что есть заметный прогресс в игре. Наше мастерство растет, и команда с энтузиаз-мом смотрит в будущее», – отметил после за-вершения турнира Николай Флигинских.

Я с детства катаюсь на горных лыжах: отец поставил нас с сестрой на лыжи, ког-да мне было 7 лет. До сих пор отпуск зимой люблю больше, чем летний. Предпочитаю зимой отдыхать не на море, а в солнечных Альпах, катаясь на лыжах.

Решила попробовать себя в качестве волон-тера, из желания посмотреть на соревнования изнутри, узнать, как все организовывается, по-знакомиться со спортсменами, увидеть работу судей, возможности поучиться у профессио-

налов. Как говорят, узнать театр из-за кулис. Почему бы не воспользоваться таким случаем, как «домашняя» Олимпиада? Для поездки я ис-пользовала свой отпуск и не пожалела об этом. Прошла многочисленные разнообразные собе-седования, сдала тесты: на смекалку и сообра-зительность, стрессоустойчивость и быстроту реакции, на знание английского языка.

Первые испытания состоялись на буду-щей олимпийской трассе в марте 2013 г., во время тестовых соревнований на чемпиона-те Европы по горным лыжам, где я работа-ла в группе языковой поддержки. Познако-милась со многими интересными людьми из разных уголков России от Владивостока до Архангельска, окунулась в атмосферу со-ревнований. После этого решение попасть на Олимпиаду волонтером только окрепло. Я считаю, что мне очень повезло, прежде всего, с местом работы: белоснежные горы, лес, солнце, голубое небо, свежий воздух. Работать пришлось в службе обеспечения порядка (steward crew alp). С самой высокой точки Роза Пик можно увидеть море и Аб-хазию. Дух захватывало от такой красоты. В волонтерской деревне встретила прошло-годних знакомых. Это помогло быстро адап-тироваться. Но я привыкла быстро решать организационные вопросы на работе.

К волонтерам очень хорошо подходят сло-ва известной песни «Наша служба и опасна и трудна, и на первый взгляд как будто не вид-на…» Они проделывают грандиозную рабо-ту, но вы никогда их не увидите в телевизион-ных трансляциях. Так, например, за каждым спортсменом-горнолыжником следом едут около 5 волонтеров. Кто-то поправляет во-рота, кто-то убирает (заглаживает) срезан-ный лыжами снег. Ведь для всех спортсме-нов условия должны быть одинаковыми! А сколько волонтеров работает в зоне старта, финиша! Огромный труд был вложен, чтобы подготовить олимпийские трассы (основ-ные и резервные). Волонтеры устанавлива-ли ограждающие сети и маты, многократно утрамбовывали, укатывали, заливали водой трассу, чтобы образовалось твердое основа-ние, расставляли ворота. Работы велись кру-глосуточно.

Мой рабочий день волонтера начинал-ся, как правило, в 8 утра, а это значит, что встать надо было в 6 утра, успеть поза-втракать, добраться на бесплатном авто-бусе до места работы, пройти проверку на контрольно-пропускном пункте и подняться несколько уровней на подъемнике в горы. В задачи службы обеспечения порядка входи-ла проверка аккредитаций, контроль допуска

журналистов, прессы, правительственных делегаций, членов национальных олимпий-ских делегаций, членов национальных спор-тивных команд, тренеров, спортсменов, во-лонтеров, обслуживающего персонала и пр. в различные спортивные и соревновательные зоны. Все равны перед законами Олимпиады. Конечно, помогали болельщикам на терри-тории, на трибунах. И страстно болели сами за наших спортсменов, желали всем удачи и победы.

К сожалению, не всегда везло с погодой: приходилось стоять на склонах трассы и под дождем, и под ветром, но все окупилось огромным количеством впечатлений, эмо-ций, ощущением братства, праздника спорта, силы духа. Это был лучший отпуск в моей жизни!

Я надеюсь, что это не последняя Олимпиада в моей жизни. Собираюсь отправиться волон-тером на ближайшую летнюю Олимпиаду в Бразилию в 2016 г. Не откажусь принять уча-стие как волонтер и в спортивных соревнова-ниях, которые проходят в Санкт-Петербурге. Очень рада, что волонтерское движение, ор-ганизованное для Олимпиады-2014 в Сочи, не угасло. И волонтеры продолжают участво-вать в культурных и спортивных мероприяти-ях города.

по стопам «зенИта» И «спартака»

на олИмпИадУ – волонтером

сотрУднИкИ ооо «газпром Инвест» традИцИонно актИвно УЧаствУЮт в спортИвной жИзнИ общества И корпоратИвных тУрнИрах, органИзУЮщИхся в санкт-петербУрге. многИе ИндИвИдУально занИмаЮтся в спортИвных клУбах города, в том ЧИсле И по соседствУ с основным офИсом компанИИ. 

2014-й стал годом большИх побед россИйскИх спортсменов на зИмней олИмпИаде в соЧИ. какИм трУдом лЮдей, не ИмеЮщИх прямого отношенИя к большомУ спортУ, обеспеЧИваЮтся этИ победы, мы УзналИ от нашей коллегИ, ведУщего Инженера отдела органИзацИИ проектИрованИя кс И пхг УправленИя проектно-ИзыскательскИх работ наталИИ грУшевской, УвИдевшей олИмпИадУ глазамИ волонтера на горнолыжной трассе.

Наталия Грушевская и знаменитый горнолыжник хорват Ивица Костелич