34
Мария Макарова Don’tPanic HR агентство iChar

Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

  • Upload
    it-

  • View
    374

  • Download
    15

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария, Операционный директор iChar, Санкт-Петербург.

Citation preview

Page 1: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Мария МакароваDon’tPanic HR агентство iChar

Page 2: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

О чем пойдет речь?

Page 3: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Определимся с понятиями

Сторителлинг – способ передачи информации и нахождения смыслов через рассказывание историй.

Организационный сторителлинг – бизнес-инструмент. Используется для понимания, интерпретации и распространения корпоративной культуры через рассказывание историй.

Page 4: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Почему истории?

ВОВЛЕКАЮТ И ВДОХНОВЛЯЮТ

Page 5: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Что такое «история?»

В нашей компании возможен карьерный и профессиональный рост. Перед нашими сотрудниками открыто много путей. Можно расти в менеджеры, а можно углубиться в технологии и впоследствии стать архитектором…

Page 6: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

История – это когда

• Есть герой• Есть сюжет• Есть мораль

Page 7: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Зачем это в HR?

Page 8: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Рекрутинг

Page 9: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Командообразование

Page 10: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Мотивация

Page 11: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Адаптация

Page 12: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

HR-брендинг

Page 13: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Разрешение конфликтов

Page 14: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Кому рассказывать?

Page 15: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Новые сотрудники

Page 16: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

«Старые» сотрудники

Page 17: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Потенциальные сотрудники

Page 18: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Какие истории?

Page 19: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Критерии хорошей истории

Яркость – способность истории выделяться, создавать эмоциональное отличие, иметь эмоциональный заряд. В числе вещей, придающих «яркость», названы юмор, побуждение к действию, изящность предложенных решений.

Живучесть – устойчивость истории к сохранению своих ключевых посланий при множественных пересказах.

Осмысленность — объяснительная сила, убедительность, соответствие наблюдаемым фактам в существенных частях.

* предложены Ларри Прусаком

Page 20: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Тематика историй

Page 21: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Структура истории

Page 22: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Герои историй

Page 23: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Где рассказывать?

Page 24: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Корпоративные порталы

Page 25: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Блоги

Page 26: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Твиттер

Page 27: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Соцсети

Page 28: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Адаптационные мероприятия

Page 29: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Собрания и совещания

Page 30: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Праздники

Page 31: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Конференции и презентации

Page 32: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Собеседования

Page 33: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

Подведем итоги

Истории помогают решать многие задачи по управлению персоналом, потому что вовлекают людей в жизнь компании и вдохновляют их на свершения.

Истории можно рассказывать почти везде и почти всегда, даже в официальной обстановке.

Истории постоянно происходят вокруг нас, наша задача – наблюдать, коллекционировать и пересказывать их.

Page 34: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария

О компании

Почта:

[email protected]

Блог:

humanlyresourceful.wordpress.com

Твиттер:

@humanlyresouce

ВОПРОСЫ?