16
5 (406) 2 февраля 2018 года Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК «КАЗХРОМА» Сходить в театр и помочь детям с ДЦП? Да ! Юмористический театр «Керемет» и его искрометный ведущий Алмат Сакатов про- водят благотворительное представление, вырученные средства от которого пойдут на реабилитацию малышей с ДЦП. Провести вечер в театре и помочь детям такую возмож- ность получат жители Актобе 25 февраля. Специально по этому поводу столичный коллектив приедет в западный ре- гион республики и, скорее всего, аналогичные вечера юмора пройдут и в других городах. В Астане аналогичный благот- ворительный концерт прошел 29 ноября прошлого года. А пока мы приглашаем всех актюбинцев прийти на этот благотворительный вечер «С надеждой на буду- щее» 25 февраля в 16.00 ч. в «Ѳнер орталығы» (12 мкр.). Не оставайтесь равнодушными! Инесса Фадеева КОГДА ВАЖНО оказать давление Стр. 4 Загадка экструзии и « Казхрома» Стр. 5 Посмотрели Посмотрели через год через год Стр. 9 Стр. 9 ЮБИЛЕЙНЫЙ ДОМ вот это память ! Стр. 3 А здесь всегда порядок . А здесь всегда порядок . 3 5 4 Евразийская группа | www.erg.kz

Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

  • Upload
    others

  • View
    26

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

№5 (406) 2 февраля 2018 года

Опыт • Ответственность • Наследие

ВЕСТНИК«КАЗХРОМА»

Сходить в театр и помочь детям с ДЦП? Да!Юмористический театр «Керемет» и его искрометный ведущий Алмат Сакатов про-водят благотворительное представление, выручен ные средства от которого пойдут на реабилитацию малышей с ДЦП.

Провести вечер в театре и помочь детям — такую возмож-ность получат жители Актобе 25 февраля. Специально по этому поводу столичный коллектив приедет в западный ре-гион республики и, скорее всего, аналогичные вечера юмора пройдут и в других городах. В Астане аналогичный благот-ворительный концерт прошел 29 ноября прошлого года.

А пока мы приглашаем всех актюбинцев прийти на этот благотворительный вечер «С надеждой на буду-щее» 25 февраля в 16.00 ч. в «Ѳнер орталығы» (12 мкр.).

Не оставайтесь равнодушными!Инесса Фадеева

КОГДА ВАЖНО оказать давление Стр. 4

Загадка экструзии и «Казхрома» Стр. 5

Посмотрели Посмотрели через год через год Стр. 9 Стр. 9

ЮБИЛЕЙНЫЙ ДОМ – вот это память! Стр. 3

А здесь всегда порядок.А здесь всегда порядок.

3

5

4

Евразийская группа | www.erg.kz

Page 2: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Бiздiң адамдар№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Ұлтуар АСАНОВА

Ө ндірістегі қауіп-сіздікті қалт жі-бермейтін тех-никалық инспек-

торлардың арасындағы жарыстың қорытын-дысы әр тоқсан сайын шығарылып үздіктер ма-

рапатталып отырады. Сон-дай бір марапаттау рәсі-мін кәсіподақ ұйымының төрағасы Бакытгерей Ка-ванов өткізіп, техникалық инспекторлардың өткен жылдағы еңбектерін сара-лап, қорытынды жасады.

Сонымен 2017 жылдың төр-тінші тоқсанның қорытын-дысы негізінде бірінші топ

бойынша шикіқұрам дайын-дау цехының күйдіруші-сі Аязбай Сарин — 35 мың, дайын өнім цехының сын-дырушысы Достық Есенға-лиев — 25 мың теңге көле-міндегі ақшалай сыйақы мен алғыс хатпен марапатталды. Екінші топ бойынша механи-калық-жөндеу цехының құю учаскесінің жұмысшысы Се-рікқали Изенбаев — 25 мың,

металлургиялық құрал-жаб-дықтарды жөндеу цехының слесарь-жөндеушісі Ержан Рыскулов — 20 мың теңге, үшінші топ негізінде әкті күй-діру және көмірқышқылын өндіру учаскесінің күйдіру-шісі — Қуанышқали Губай-дуллин — 20 мың, теміржол цехының тепловоз маши-нисі Владимир Мирощен-ко — 15 мың теңгені қанағат

тұтты. Ал төртінші топ бойынша химиялық сарап-тама зертханасының лабо-ранты Людмила Буйнова — 15 мың, өндірісті авто-маттандыру және байланыс цехының слесары Геннадий Изотов — 10 мың теңге сый-ақыға ие болып үздіктер-дің қатарын толықтырды.

� ФОТО МҰРАҒАТТАН АЛЫНДЫ

Данияр ИЗБАСАРОВ

С еминар-жиналысты өткізуге зауыттың кә-сіподақ ұйымы баста-машы болды. Еңбекті

қорғау және өндірістік қа-уіпсіздік бөлімінің, адами ресурстар басқармасы мен

Қауіпсіздік сақшыларының еңбектері бағаландыАқтөбе ферроқорытпа зауытының шикіқұрам дайындау цехының күйдірушісі Аязбай Сарин және дайын өнім цехының сындырушысы Достық Есенғалиев техникалық инспекторлар арасында өткізілген байқаудың 2017 жылдың төртінші тоқсанының қорытындысы бойынша үздіктер қатарынан көрінді.

По итогам смотра-кон-курса среди технических инспекторов предприятия за четвертый квартал 2017 года на Актюбинском заво-де ферросплавов объ яв-лены лучшие технические инспекторы. Победители поощрены денежной пре-мией и получили благо-дарственные письма.

Қуанышқали Губайдуллин үздік техникалық инспектор атанды. Қауіпсіздік сақшысы Аязбай Саринді кәсіподақ ұйымының төрағасы Бакытгерей Каванов және еңбекті қорғау және өнеркәсіп қауіпсіздігінің бюро бастығы Ануар Мукан алғыс хатпен марапаттады.

Үздік бригадир мастер-класс өткіздіАқтөбе ферроқорытпа зауытында бригадирлер және цехтардың желілік басшыларына арналған семинар-жиналыс өткізілді. Жиын барысында еңбекті қорғау және өндірістік қауіпсіздік бағытында жұмысты тиімді ұйымдастыру мәселесі кеңінен талқыланған болатын. Семинар аясында 2017 жылдың нәтижесі бойынша үздік деп танылған бригадир Мүслім Тасжанов мастер-класс өткізді.

Семинар-совещание с бригадирами и ли-нейными руководителями цехов предприятия прошло на Актюбинском заводе ферроспла-вов. На семинаре обсуждалась работа бригади-ров в направлении охраны труда и промышлен-ной безопасности. Выступили лучшие бригади-ры, мастера и заместители начальников цехов. В рамках семинара победитель корпоративного конкурса «Лучший бригадир» Муслим Тасжа-нов провел мастер-класс.

бөлімшелер атынан келген инженерлік-техникалық жұмысшылар қатысуымен өткен жиында біраз сұрақ талқыға салынған бола-тын. Ең негізгілері «Еңбекті қорғау менеджменті жүйе-сі бағытындағы мотива-ция» туралы, «Үздік бри-гадир» сайысы Ережелері аясындағы жұмысты тиімді ұйымдастыру мәселелері.

— 2017 жылдың тамыз айын-да біз, дәл осындай семинар өткіздік. Бұл жиынның жақсы нәтижесі болғаны рас. Оң ди-намика байқалып, кәсіпорын-дағы 431 бригадирдің 301 өнді-рістік қауіпсіздік бағытындағы шараларға жұмылдырылды, — деді кәсіподақ ұйымының төрағасы Бакитгерей Кава-нов. — Алайда, арамызда бұл жұмысқа белсене кірісе алмай жүрген бөлімшелер бар. Мәсе-лен, төртінші балқыту цехы, газ тазарту құрылғылары цехы, металлургиялық жа-бдықтарды жөндеу цехы, энер-гоцех, химиялық сынақ зерт-ханасы бригадирлеріне бел-сене әрекет етіп, көшбасшы цехтармен бой теңестіру қа-жет. Атап өтер жайт, 2017 жыл — бұл бағыттағы жұмыс нәти-жесі бойынша ең үздік жыл.

— «Үздік бригадирді» анықта-удың ең негізгі үш көрсеткі-ші бар. Біріншіден, дабыл па-рақтары мен өндірісті жақсар-ту бойынша ұсыныстар беру. Айына кемі екі дабыл парағы. Екіншіден, жұмыс орындарын-да қауіпсіздік ережелерінің бұзылмауы. Үшіншіден, бри-гада жұмысшылары арасын-да қауіпті әрекеттердің бол-мауы, — деп, еңбекті қорғау және өндірістік қауіпсіздік бөлімінің бюро басшысы Ану-ар Мұқан ережелерді қайта түсіндірді. — Жалпы бір ай-да бригада 20 балл жина-уы қажет. Әр қауіпті әре-кет үшін екі балл шигерілсе, екеу ден артық қауіпті әрекет фактісі тіркелсе, бригада сайысқа қатыстырылмайды.

Семинар-жиын жиналған бригадирлер мен шеберлер-ге ережелерге сай ақпарат-пен бөлісумен қатар, 2017 жыл қорытындысы бойын-ша «Қазхром» трансұлттық компаниясы акционерлік қоғамының үздік бригадирі Мүслім Тасжановтың, үш жыл қатарынан үздік бригадир-лер анықталған №2 балқыту цехының өндіріс шебері Ануар Копабаевтың және бастықтың орынбасары Азамат Құл-

дыбаевтың мастер-клас-старымен ерекшеленді.

— Баршаңызды бұл игі жұ-мыс қа белсене кірісуге шақы-рамын. Бірімізге біріміздің жа-нымыз ашуы керек. Бригади-рлер жұмыс барысында тек өзі үшін ғана емес, бригада құрамының өмірі үшін жауап-ты, — деді Мүслім Тасжанов.

— Бұл қауіпсіздік бағытын-дағы тиімді жүйе екеніне көзі-міз жетті. Сонымен қатар, бұл біршама қосымша ақы. Барша зауыттықтар 13-жалақы ала-тыны бәрімізге мәлім. Егер әрқайсымыз айына бірнеше дабыл парағын берсек, жыл соңында 14-жалақы аламыз, төрт-бес рационализаторлық ұсыныс берсең 15-жалақы, ал «Үздік бригадир» атансаң, тіп-ті, 16-жалақыға ие боласың. Бұл компания ұсынған керемет мүмкіншілік десек те болады, — деп Ануар Копабаев бри-гадирлерді жігерлендірді.

Семинар соңында 2017 жыл-дың төртінші ширегінің нәти-жесі бойынша бригадир-лер мен цехтардың желілік басшылары марапатталды.

� АВТОРДЫҢ ФОТОСЫҮш жыл қатарынан «Қазхром» трансұлттық компаниясы акционерлік қоғамының

«Үздік бригадирі» шыққан №2 балқыту цехының өкілдері марапаттаудан кейін.

Евразийская Группа2

Page 3: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Инвестиции работают№5 (406) • 2 февраля 2018 года

� ВЕСТНИК АКТУАЛЬНО

| НОВОСТИ КОМПАНИИ

Нұрсұлтан ҚАЗИХАНҰЛЫ

К әсіпорынның жөндеу-құрылыс цехы өткен жылы бес қабатты 60 пәтерлі тұрғын үй

құрылысын аяқтап, пайда-лануға берді. Сонымен қа-тар, энергия менеджменті жүйесі және энергия үнем-деу бағдарламасы бойынша комбинатқа тиесілі Хромтау қаласындағы бес шақырым жылу құбыры күрделі жөн-деуден өтті. Жылу құбыр-ларының сырты мырышпен жалатылған темірлермен қапталып, қала келбеті абат-тандырылды. Халықтың бау-бақша суаруға арналған бір жарым шақырымдық су құбыры алмастырылып, жөнделді. Атқарылған жұмыстар барысында 2017 жылы жөндеу-құрылыс цехы жалпы құны бір мил-лиардтай теңгеге күрделі құрылыс жұмыстарын игер-ді. Сондай-ақ, 120 пәтер-лі тұрғын үй құрылысы мен «Қазақстан Тәуелсіздігінің он жылдығы» шахтасында желдеткіш қондырғыларын салуға кіріскен болатын.

— Былтырғы жылы тамыз айында құрылысы басталған 120 пәтерлі тұрғын үйдің жұмысы қарқынды. Онда үш бөлмелі 28 пәтер, екі бөл-мелі 87 пәтер, бір бөлмелі бес пәтер болады. Біз атал-мыш тұрғын үйдің 60 пәте-рін салып жатырмыз. Қазіргі таңда төртінші қабатты жа-бу жұмыстары жүргізіліп жа-тыр. Наурыз айында тас қалау жұмыстарын толық аяқтау көзделуде. Қазір құрылыс алаңында 70-ке тарта адам еңбек етеді. Олардың ішінде тас қалаушылар, монтажда-ушылар, электр, газ дәнекер-леушілері, сантехникалық жұмысшылар бар. Ал қалған 60 пәтердің құрылысын сырт мердігер компания жүргі -зуде. Биылғы жылы жөндеу-құрылыс цехы «Қазақстан Тәуелсіздігінің он жылдығы» шахтасында желдеткіш қон-дырғыларының жұмысын тәмәмдау, көпқабатты 120 пәтерлі тұрғын үй құрылысын бітіріп, халық игілігіне беру, жаңа үй құрылысының ірге тасын қалау сынды бірқатар ауқымды жұмыстар жасауды мақсат етіп қойып отыр. Ком-бинаттың 80 жылдығы шілде айында кең көлемде тойла-нады. Соған орай көптеген ны-сандар жөндеуден өтіп, шаһар көшелері абаттандырылады.

А ким города Аксу Николай Дычко провел встречу с тру-довыми коллективами электростанции, управлений

АО «ЕЭК», а также работниками Аксуского завода ферро-сплавов. Сотрудники предприятий задали свои вопросы по благоустройству, работе КСК, автотранспорту, медобслу-живанию, противопаводковым мероприятиям, школьному и дополнительному образованию. Аким раздал поручения руководителям ответственных служб и пообещал принять меры по улучшению ситуации с подачей тепла, благоустрой-ства и транспорта.

В стреча директора Актюбинского завода ферросплавов Мурата Мукашева с коллективом прошла в плавиль-

ном цехе №1. Руководитель предприятия рассказал о произ-водственных показателях, поделился планами на 2018 год и отметил заслуги работников подразделения за 2017 год.

И тоги работы рудоуправления «Казмарганец» за чет-вертый квартал подведены на заседании рабочей

группы по поддержанию корпоративного стандарта без-опасности «Управление подрядными организациями в об-ласти БиОТ». За отчетный период с работниками подрядных организаций проведено 59 поведенческих аудитов безопас-ности. Все замечания проработаны и устранены. Также рас-смотрены предложения по улучшению работы в данном на-правлении.

С еминар-совещание с бригадирами и линейными руко-водителями цехов предприятия прошло на Актюбин-

ском заводе ферросплавов. На семинаре обсуждалась ра-бота бригадиров в направлении охраны труда и промышлен-ной безопасности. Выступили лучшие бригадиры, мастера и заместители начальников цехов. Семинар завершился на-граждением технических инспекторов по итогам четвертого квартала 2017 года и победителя корпоративного конкурса «Лучший бригадир» Муслима Тасжанова.

Р еализация проекта «Защита» на Актюбинском заводе ферросплавов продолжается. Одно из важных меропри-

ятий — установка светофоров и звуковых сигналов на желез-нодорожных переходах. На 2018 год запланировали установ-ку шести единиц аналогичного оборудования на сумму 167 млн 328 тысяч тенге, еще три планируются на 2019 год.

М одернизация козлового крана проводится на участке №2 полигона выгрузки текущих шлаков цеха перера-

ботки шлаков Актюбинского завода ферросплавов. Ее цель — увеличение скорости подъемов и рабочих показателей.

З амена силового трансформатора мощностью 4000 кВА на трансформатор мощностью 3200 кВА произведена

на подстанции рудника «Тур» рудоуправления «Казмарганец» в целях экономии энергоресурсов.

Р емонтные службы Аксуского завода ферросплавов приступили к плановым ремонтам основного и вспомо-

гательного оборудования агломерационного цеха, а также печи постоянного тока на экспериментально-промышленном участке второго плавильного цеха. Техобслуживание этих объектов специалисты предприятия планируют завершить к концу недели.

М одернизация производства на Актюбинском заводе ферросплавов продолжается. Лебедка марки «ЛМ-71»

приобретена в цех шихтоподготовки в рамках реализации инвестпрограммы. Новинка предназначена для улучшения разгрузочных работ.

Ю лия Айтуова, машинист мельницы фабрики обога-щения и окомкования руды Донского ГОКа, признана

лучшим техническим инспектором предприятия за 2017 год. Юлия считает, что каждый может быть в первую очередь техинспектором для самого себя, тогда и нарушений на про-изводстве будет гораздо меньше.

П роизводственную задачу — повышение выпуска низ-коуглеродистого феррохрома марки ФХ-010 на 70 про-

центов поставило руководство Актюбинского завода фер-росплавов перед сотрудниками плавильного цеха №2 в теку-щем году.

А ксуский завод ферросплавов посетили представители испанской компании «SmartProf». Они продемонстри-

ровали специалистам отдела охраны труда современные виды термостойкой ткани и изготовленные из нее образцы спецодежды. Гости побывали также в плавильном цехе №4, где провели замеры теплового излучения на рабочих местах машиниста разливочной машины, плавильщика и машини-ста крана. В ближайшем будущем на основе этих измерений специально для работников Аксуского завода ферросплавов компанией «SmartProf» будет изготовлена опытная партия образцов из современных термостойких материалов.

З аседание Совета молодежи прошло в рудоуправле-нии «Казмарганец». Обсуждены мероприятия за первый

квартал, намечены цели и задачи, также рассмотрен план ра-боты на текущий год.

С портивное состязание «Веселые старты» прошло на теннисном корте спортивного клуба «Ферросплавщик»

в честь открытия заводской спартакиады среди работни-ков Актюбинского завода ферросплавов. В стартах приня-ли участие 15 команд. По итогам игр победителями признана команда заводоуправления, на втором месте коллектив цеха готовой продукции, а третьего пьедестала почета удостои-лись работники плавильного цеха №4.

В оспитанники Дома культуры металлургов Актюбин-ского завода ферросплавов стали победителями и

призерами первого республиканского конкурса-фестива-ля детского и юношеского творчества «Жас талант.КZ». По итогам конкурса первые места получили театральный кол-лектив «Флай арт», ансамбль кобызистов «Карлыгаш», вос-питанница кружка по вокалу «Балдаурен» Гаухар Омарова, а трио «Самға» удостоилось третьего места.

Работни-ки ремонтно-строительно-го цеха Дон-ского ГОКа в прошлом го-ду сдали в э к с п л у а т а -цию два жи-лых 60-квар-тирных дома. К 80-летию предприятия будет постро-ен 120-квар-тирный дом, также в этом году цехом планируют-ся ремонтные и строитель-ные работы.

Комбинаттың 80 жылдығында құрылыс жұмыстары қарқынды жүрмекДөң тау-кен байыту комбинатының 230 адам еңбек ететін жөндеу-құрылыс цехы өткен жылы жасалған жұмыстарды қорытындылап, алдағы жылға қойған мақсаттары мен жүзеге асырылатын жоспарларын нақтылады.Сонымен қатар жұмыстың көптігіне қарай алда мау-сымдық жұмыспен 30 шақты адамды қамтимыз, — дейді жөндеу-құрылыс цехының басшысы Нұрланбек Ермаха-нов. — Осындай үлкен шаруа-лармен қоса, жөндеу-құрылыс цехы өндіріс ішіндегі бар-лық ағымдық құрылыс-жөн-деу жұмыстарымен айналы-сады. Ауқымды жұмыстарды уақтылы және сапалы бітіру жұмысшылардың табанды еңбегінің арқасы. Біздің ұжым-да барлығы өз жұмыстарын белсенді орындайды деген цех басшысы, жұмысқа жа-упкершілікпен қарап, белсен-ді жұмыс жасайтын Арыстан Аманжол, Қанат Сүйіналин, Самат Киікбаев сынды бри-гадирлердің есімдерін зор мақтанышпен атап өтті.

— Еңбек қауіпсіздігі бізде өте маңызды мәселе. Оны өндіріс мәселесімен қатар қоямыз. Еңбек қауіпсізді-гін қатаң сақтап, жылды жа-рақатсыз аяқтау негізгі мақ-саттарымыздың бірі болған-дықтан бұл салада жұмыстар жүргізіліп жатыр. Мәселен жұмысшылардың оқыс қимыл-дарын уақтылы тоқтатып, үлкен құрал-жабдықтармен, қондырғылармен қалай қа-уіпсіз жұмыс жасау керекті-гін үйретіп жатырмыз. Қауі-псіздікті тек басшылар мен бригадирлер ғана емес, әр-бір жұмысшы еңбек қауі-псіздігі үшін жауапты екен-дігін әрдайым естеріне са-ламыз, — деді цех басшысы Нұрланбек Ертілеуұлы.

� МАДИЯР ОРЫНБАСАРДЫҢ ФОТОСЫ

Құрыш қолды құрылысшылар.

Мерейтойға тарту.

www.erg.kz3

Page 4: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Зауыт және адамдар№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Н овинки предназначены для перевозки шлаков из пла-вильного цеха №1. По клас-сификации ж/д платформа

относится к грузовым вагонам от-крытого типа. Это очень востребо-ванный вид транспорта для перево-зок на большие расстояния. Также он незаменим при транспортных работах на производстве. Позво-ляет быстро и качественно выпол-нить производственные задачи.

— Обновление парка железнодорож-ного транспорта — это очень важная

и вынужденная мера. Так как работа на устаревшей технике угрожает без-опасности работников, связанных с производством маневровых работ, — сказал начальник службы движе-ния железнодорожного цеха Аза-мат Аманжолов. — Новинки не только позволяют снизить риск несчастных случаев, но и наладить своевремен-ные железнодорожные перевозки.

Платформа длиною в 13,4 метра может транспортировать грузы до 72 тонн.

Данияр Избасаров | ФОТО ИЗ ИНТЕРНЕТА

Жаңа шығыр шықтың

БЕРЕРІ КӨПАқтөбе ферроқорытпа зауыты шикіқұрам дайындау цех ұжымы қарауындағы құрал-жа-бдықтардың қатары «ЛМ — 71» маркілі за-манауи шығыршықпен толықтырылды.

Ұлтуар АСАНОВА

Р есейден жеткізілген жаңа шығыршық толық тексерістен өткізіліп ақпан

айында іске қосылады деп жоспарланған. Кен және кокс қоймаларына вагондармен келген ши-кіқұрамдарды шығыр-шықтың көмегімен бел-гіленген орындарға тө-гіп отыру жұмысын жандандыруға кірі-седі. Аранайы пультпен басқарылып, жабдықталған құрылғы өндірістен өз орнын тауып, цех ұжымының игілігі үшін 5 жыл қалтқысыз жұмыс істейтін болады.

Қазіргі таңда ресейде жасалған жаңа шығыршықтың құжаттары рәсімделуде.

— Өндірістегі бұрынғы шығыршық 2005 жылы сатып алынған болатын. Осы құрылғының пайдалану мерзімінің аяқталуы-на байланысты ескінің орнын жаңасымен ауыстыру жоспар-ланған болатын. Биыл осы жаңа шығыршықты сатып алып, іске қосудың қамын жасап жатырмыз. Жұмыстың үздіксіз әрі сапалы орындау барысында жаңа құралдар-дың берері көп. Өйткені өндірістік жұмыс бір сәт тоқтамауы керек, — дейді ши-кіқұрам дайындау цехының өндіріс аға шебері Айдын Жақыпов.

� АВТОРДЫҢ ФОТОСЫ

Ұлтуар АСАНОВА

А талмыш цех ұжымының инвестициялық бағдар-ламасы шеңберінде са-тып алынған электрлі по-

ршенді компрессоры тұрмыстағы 220 вольттық электр желілеріне қосылу арқылы «Сварок» плаз-малы дәнекерлеу аппаратымен ме-талл кесу барысында ауа қысымын 8 -10 атмосфераға дейін жеткізе отырып өндірістегі жұмысты жан-дандыруға мүмкін береді. Бұл ком-прессор қоршаған ортаны қорғау ИСО-14001, еңбекті қорғау және техника қауіпсіздігі ОНSAS -18001 халықаралық стандарттарға сай жұмыс істеуге жол ашады.

— Біздің цехта жартылай автомат-тандырылған осы құрылғыға ұқсас компрессордың көмегімен жұмыстар осы уақытқа дейін атқарылып кел-ген еді. Ал енді оның қатарын зама-науи электрлі поршенді компрес-сор толықтырды. Құрамында қуат-тылығы 2,2 кВт электрқозғалтқышы, өндірістік қажеттілікке байланысты ары-бері қозғалтуға ыңғайлы арнайы дөңгелектері мен тұтқасы бар өте тиімді әрі электр қуатын аз жұмсай-тын құрылғы механикалық-жөндеу цех жұмысын жандандыруға мүмкін-дік береді. Қазіргі таңда цех маман-дарының көмегімен жаңа құрылғы монтаждалу үстінде, — деп ой бөлісті механикалық-жөндеу цехының өн-діріс аға шебері Ербол Таскарин.

� АВТОРДЫҢ ФОТОСЫ

Обновление техники в приоритете

Железнодорожные универсальные платформы модели «13-4012».

Обновление парка транспорта Актюбинского завода ферросплавов продолжается. Пять железных универ-сальных платформ модели «13-4012» приобретены в железнодорожный цех в рамках инвестпрограммы.

Модернизация произ-водства на Актюбинском заводе ферросплавов про-должается. Лебедка мар-ки «ЛМ-71» приобретена в цех шихтоподготовки в рамках реализации ин-вестпрограммы. Новинка предназначена для улуч-шения разгрузочных ра-бот на коксовых складах. Основное назначение ле-бедки «ЛМ-71» — подтяги-вание железнодорожных полувагонов.

Шикіқұрам дайындау цехының жүк тасушысы Рустам Себенов шығыршықпен жұмыс істеуде.

Жаңа шығыршық өндірісте.

Өндірісте заманауи компрессорӨндірістегі дәнекерлеу жұмысын жандандыру мақсатында Ақтөбе ферроқорытпа зауыты механикалық-жөндеу цех ұжымы поршенді компрессор сатып алды. Цех мамандары жаңа қондырғыны іске қосу үшін монтаждау үстінде.

Электрический поршневой компрессор приобрели по инвес-тпрограмме для ремонтно-механи-ческого цеха Актюбинского завода ферросплавов. Новинка предназ-начена для обеспечения постоян-ного давления воздуха прессового оборудования подразделения.

Механикалық-жөндеу цехының шебері Сергей Тихонов компрессорды тексеріп көруде.

Евразийская Группа4

Page 5: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Крупным планом№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Марина ДЕМЧЕНКО, журнал «ГМК»

Н есколько лет на-зад группа специ-алистов АО «ТНК «Казхром» для прео-

доления недостатков тради-ционного способа получения ферросплавов попробова-ла сначала в лабораторных условиях применить жест-кую вакуумную экструзию для окускования шихты. Затем, проведя экологиче-ские и ресурсосберегающие исследования, попыталась вовлечь в производство и отходы — аспирационную пыль, содержащую оксид хрома и восстановитель. Предложенное ими техно-логическое решение пока не имеет аналогов в мире, но, по многим данным, способ-но совершить революцию в феррохромной отрасли.

КИНЕТИКА КАК ТОРМОЗЖесткая экструзия широ-ко применяется в разных отраслях промышленно-сти. С 1889 года компания «J.C.Steele&Sons.Inc», пионер в разработке и внедрении тех-нологии, поставляет оборудо-вание для производства стро-ительных материалов. Ныне по всему миру работает чуть более 600 экструдеров, и то в основном по выпуску кирпича.

Не так давно жесткой экстру-зией заинтересовались ме-таллурги и попытки адапти-ровать ее для производства никеля и марганца увенчались установкой первых экстру-зионных линий горно-метал-лургическими компаниями «BHP-Billiton», «Vale». Выясни-лось, что технология позво-ляет преодолеть недостат-ки существующих способов брикетирования и значитель-но снижает ресурсоемкость всего производства, повыша-ет скорость протекания ме-таллургических процессов, их экологичность и, значит, и экономическую рентабель-ность. Опыт их работы заин-тересовал, в частности, ка-захстанских исследователей.

— Известно, что скорость и полнота протекания метал-лургических процессов зави-сят от нескольких лимитирую-щих факторов. Кинетические процессы, которые влияют на

взаимодействие различных минералов и управляют хими-ческими реакциями, проте-кающими в твердой, жидкой и газообразной средах, идут достаточно быстро, иногда менее секунды. Полнота и ско-рость химических реакций зависит от внешних факто-ров — давления, температу-ры, поверхности соприкосно-вения реагентов, — поясня-ет начальник департамента стратегического и иннова-ционного развития АО «ТНК «Казхром» Мурат Коспанов, объясняя почему на заво-де решили модернизировать технологию выпуска ферро-сплавов. — Однако металлур-гические процессы длятся гораздо дольше, как прави-ло, несколько часов. Пото-му что на кинетику обменных взаимодействий, протекаю-щих в печи, влияют и другие параметры: диффузия, элек-тропроводность, вязкость.

Казалось бы, явление диф-фузии впервые описали в се-редине XIX века и с тех пор разработаны закономерности ее изменения от состава рас-плава и влияния различных факторов. Но для управле-ния диффузией на практи-ке в металлургии имеющих-ся знаний недостаточно.

Помимо диффузии метал-лургическому процессу пре-пятствует отвод газообраз-ных продуктов. Откуда они появляются? При традицион-ной технологии окускования исходное сырье захватывает воздух, который затем меня-ет ход протекания химической реакции. Образование газов в пирометаллургии приво-дит к обратному окислению металла. Наступает момент химического равновесия: про-цессы восстановления хро-ма и железа прекращаются.

К тому же, часть содержащего-ся в исходном сырье восстано-вителя (кокса) тоже окисля-ется с выделением угарного и углекислого газов. Причем особенность процесса тако-ва, что кокс сначала взаимо-действует с кислородом воз-духа, а уж затем оставший-ся восстанавливает оксиды.

ВАКУУМ В ПОМОЩЬ— Применив жесткую экстру-зию в вакууме, мы решили сразу несколько задач. Изба-вились от воздуха при оку-сковании шихты. Кокс рас-

ходуется только на взаимо-действие с оксидами. Так мы экономим кокс, — поясняет Мурат Мукашевич. — Когда металлы восстанавливаются и переходят в жидкую фазу, объем их резко уменьшает-ся, что позволяет образовы-ваться каналам для отвода вновь образующихся газоо-бразных продуктов. Своевре-менно избавляемся от газов. Уже на стадии подготовки оку-сковываем хромовое сырье с флюсами и восстановите-лем, чтобы в печи подавать шихту постоянного состава, чтобы металлургам больше не нужно было ничего дози-ровать. Они только регулиру-ют объем загрузки. Снижает-ся трудоемкость процесса.

В ближайшее десятилетие экс-трудер позволит интенсифи-цировать все пирометаллур-гические процессы на заводе и почти двукратно увеличить выпуск металла, снизить энер-гозатраты и энергоемкость.

— Идея применить данную тех-нологию для феррохромовой промышленности родилась в «Казхроме», — подчеркивает главный новатор компании. — Благодаря внедрению, мы получили новые преимуще-ства перед нашими конкурен-тами при производстве всей номенклатуры хромовых спла-вов. Еще долгие годы будем законодателями снижения затрат и обеспечения качест-ва ферросплавов. Конкурен-там потребуется время, чтобы догадаться, как нам удалось известную технологию приме-нить в своем производстве.

Экструдер, который запусти-ли на АктЗФ в конце прошлого года, станет тем ключиком от новых процессов, которые бу-дут управлять ферросплавной отраслью. Сейчас актюбин-ские металлурги освоили про-цесс брикетирования руды, а летом начнут выпускать гомо-генную шихту. Будет устранен очередной недостаток дейст-вующей технологии. Применя-емая сейчас шихта недоста-точно однородна. И этому есть объяснение, уверяет спикер. У мелкодисперсных матери-алов очень развита поверх-ность, и их исходные компо-ненты взаимодействуют на несколько порядков быстрее, чем при нынешней техноло-гии. Промышленные испыта-ния, проведенные совместно с американскими и немецки-ми учеными, показали, что

вместо 3-3,5 часов взаимо-действия кусковых материа-лов восстановление хрома в брэксах занимает 25-30 минут.

Это позволит существенно со-кратить время пирометаллур-гических процессов восста-новления и расход электро-энергии. Уловить пылевид-ные частицы аспирационного хромового сырья и восста-новителя, смешать их в экс-трудере в нужных пропорци-ях и вернуть в производство. Так повышается степень из-влечения полезных компо-нентов, то есть возрастает глубина переработки сырья. Снижается расход исходно-го сырья и восстановителя на единицу произведенной продукции. Причем не на не-сколько процентов, а в разы. Экологи внедренную иннова-цию оценили также высоко.

В ПОИСКЕ ЗНАНИЙРешать производственные проблемы при подборе опти-мальных составов исходно-го сырья и условий работы металлургических печей по-зволяют инновационные тех-нологии. В основном, сейчас их связывают с внедрением концепции Индустрии 4.0. Се-годня ее пропагандируют, как новую информационно-тех-нологическую революцию для выпуска продукции бу-дущего на «умных» заводах.

— У меня несколько иная точ-ка зрения. Индустрия 4.0 — это скорее развитие информаци-онно-коммуникационных тех-нологий, которые позволяют в фазе достигнутых техно-логий, развития науки и тех-ники агрегировать в единую информационную сеть име-ющиеся навыки и концепции, объединить их и сделать бо-лее доступными для обмена знаниями и опытом. В этом плане Индустрия 4.0 позволя-ет быстро узнавать о дости-жениях, которые накоплены в разных уголках мира, и при-менять их для повышения эф-фективности производства, — говорит Мурат Коспанов.

Индустрия 4.0. особенно про-грессивна для развития робо-тизации, когда человек некие свои умения и компетенции передает роботу, и создания искусственного интеллекта.

Затем, по мнению спикера, придут инновационные тех-нологии, базирующиеся на

Искали качество. Нашли технологиюНа Актюбинском заводе ферросплавов действует линия по выпуску брэксов из аспирационной пыли и мелочи хромовой руды и кокса. Внедренная технология существенно повысила конкурентоспособ-ность казахстанских ферросплавов на мировом рынке и заслужила высокую оценку экологов.

новых знаниях. Многие фи-зико-химические процессы по-прежнему базируются, к примеру, на известных зако-нах термодинамики и теории планетарного строения ато-ма Нильса Бора. Но содержа-щиеся в них постулаты уже не могут объяснить суть от-дельных явлений. Знаний не-достаточно. Современные ученые, полагаясь на новые сведения, предлагают пере-смотреть содержание фунда-ментальной физики и химии.

— Металлургам не хватает знаний о строении вещества. Зачатки этих новых научных воззрений уже есть. Иссле-дования на коллайдерах нам предоставят новые доказа-тельства строения веще-ства, и технологи направят свои усилия на преодоление диффузии как лимитирую-щего фактора в химических процессах, — говорит Мурат Мукашевич. — Следующая технологическая революция будет связана с превращением материи в энергию и обратно. Механизм этих превращений до сих пор не известен, но ско-ро мы будем близки к разгадке этих явлений. Все эти откры-тия позволят ускорить метал-лургическое производство.

Вот какие интересные вре-мена наступают для ин-женеров-металлургов!

� ФОТО УЛТУАР АСАНОВОЙ И МАРИНЫ ПИРОЖЕНКО

Начальник департамента стратегического и инновационного развития АО «ТНК «Казхром» Мурат Коспанов.

www.erg.kz5

Page 6: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

В зоне особого внимания№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Константин СКОРИКОВ

Е жегодно в конце тре-тьего квартала на предприятии начи-нается формирова-

ние плана мероприятий по охране труда. Этот важней-ший документ аккумулиру-ет широкий перечень ком-плексных задач, охватыва-ющих все стратегические направления промышлен-ной безопасности. Доста-точно ли этих средств для реализации планов и про-ектов заводской службы, стоящей на переднем крае борьбы с травматизмом?

— Наши финансовые возмож-ности в полной мере отвеча-ют задачам и курсу поэтапно-го претворения в жизнь всех инициатив заводских специ-алистов и сотрудников отде-ла ОТиПБ, — говорит главный технический руководитель по охране труда Галина Ла-зарева. — Тщательный анализ минувшего года и текущей си-туации позволяют нам из го-да в год не только правильно планировать, но и результа-тивно осваивать эти средст-ва, неукоснительно выполняя требования трудового зако-нодательства и закона «О гра-жданской защите», совершен-ствуя систему менеджмен-та охраны труда компании «Казхром», внедряя корпора-тивные стандарты и внутрен-ние процедуры безопасности.

По-прежнему основную ста-тью затрат составляет обес-печение всех групп заводчан современной спецодеждой и

средствами индивидуальной защиты. Немалая часть фи-нансовых потоков вовлечена в процессы расследования всех видов происшествий, раз-работку профилактических мер и способов их предотвра-щения, улучшение условий труда и состояние промыш-ленной санитарии, контроля исправности оборудования и расходных материалов.

Так в минувшем году был при-обретен стенд для испытания шлифовальных кругов, ис-пользуемых всеми ремонт-ными подразделениями пред-приятия. На реализацию предписаний и рекомендаций контролирующих органов, про-водящих на заводе ежегодные плановые проверки, направ-лено 1,4 млн тенге. В резуль-тате на заводе, к примеру, по-явилось 62 электрических по-лотенца, более известные как сушилки для рук. Раз в пять лет на предприятии проводит-ся аттестация рабочих мест. В прошлом году подрядчиком осуществлен первый этап этой работы, а в текущем она будет полностью завершена. Полу-ченные данные лягут в основу формирования плана капи-тальных ремонтов зданий и со-оружений, модернизацию си-стем их освещения и вентиля-ции. Бытовые и промышленные кондиционеры получили не только отдельные помещения, но и кабины электромостовых кранов. Широкий перечень ме-роприятий реализован в рам-ках программы охраны здоро-вья заводчан. Свыше 80 млн тенге направлено на плановые предсменные и послесменные, периодические медицинские осмотры, кардиоскрининг и т.д.

Средства на самую важную техникуПочти 3,5 млрд тенге инвестировано компанией «Казхром» в сферу промышленной безопасности и охраны труда Аксуского завода ферросплавов в 2017 году. По данным статистики, объ ем средств, выделенных на охрану здоровья и жизни заводчан, в сравнении с 2016 годом увеличился почти в полтора раза. В текущем году инвестиции в безопасность работников АксЗФ составят 4,6 млрд тенге. Это и есть вложения в самую важную технику — технику безопасности.

По-прежнему серьезное вни-мание уделяется обеспечению отдельных групп наших работ-ников бесплатным лечебно-профилактическим питани-ем, молоком, витаминами и содержащими пектин продук-тами, а также соблюдению питьевого режима в целом на предприятии. В денежном выражении это потребовало привлечения чуть менее по-лумиллиарда тенге. В этом го-ду впервые на предприятиях «Казхрома» экспериментально

планируется выдача дополни-тельно к молоку детоксикаци-онных батончиков. Работни-ки двух подразделений АксЗФ — ремонтно-строительного и энергоремонтного цехов да-дут свое заключение о преи-муществах этого новшества.

В рамках повышения уровня промышленной безопасно-сти многое зависит от уровня образования и багажа зна-ний. На обучение работников предприятия, которое в раз-личных центрах и на местах, в том числе и противопожарной защите прошли 7420 человек, выделено около 26 млн тенге.

Технические меры для сниже-ния рисков травматизма по заводу выполнены практиче-ски полностью. Незначитель-ная их часть перенесена на текущий год в связи с ренова-цией плавильного цеха №6. На реализацию мероприятий по поддержанию корпоратив-ных стандартов было затра-чено 12,07 млн. тенге. Кроме этого нельзя не отметить и немалые расходы — 306,5 млн тенге на экспертизы промыш-ленного оборудования. Много положительных впечатлений оставила в памяти завод-ских специалистов поезд-ка на ССГПО. Такие полезные встречи по обмену опытом на родственных предприятиях Евразийской Группы обяза-тельно будут продолжены.

В нынешнем, юбилейном для предприятия году, помимо основных задач, особое вни-мание будет уделено состо-янию автоматизированных систем управления. На мон-таж средств автоматическо-го пожаротушения транс-форматорных подстанций электроцеха будет направ-лено 135 млн тенге. В переч-не корпоративных проектов

будет расширена програм-ма «Парамедик». На заводе с каждым годом растет число людей, способных оператив-но и правильно оказать по-мощь сердечникам. Совре-менными дефибриллятора-ми будут оснащены еще 12 подразделений предприятия.

— В деле охраны труда не бывает второстепенных на-правлений, — подводит итог сказанному Галина Лазаре-ва. — Сегодня мы добились немалых успехов в измене-нии отношения людей к это-му вопросу как неотъемле-мой части единой корпора-тивной культуры Евразий-ской Группы. Забота о своем здоровье и безопасности окружающих стала повсе-местной, сплотив коллек-тив в стремлении искоренить производственный травма-тизм, исключив на рабочих местах малейшие опасности и риски. Серьезная же финан-совая поддержка этого на-правления стала не способом достижения цели, а мощной основой новых достижений.

Работа коллектива службы охраны труда АксЗФ была и всегда будет направлена на профилактику и предупре-ждение несчастных случа-ев. Основной упор при этом по-прежнему делается на управлении рисками, осно-ванном на мероприятиях по снижению опасных условий и действий. Это позволит усовершенствовать мето-ды организации работы, до-биться четкого распределе-ния ролей, функций и задач между участниками произ-водственных процессов, по-высить не только безопас-ность персонала, но и надеж-ность работы оборудования.

� ФОТО АВТОРА

Главный технический руководитель по охране труда Аксуского завода ферросплавов Галина Лазарева.

Евразийская Группа6

Основную статью затрат в сфере ох-раны труда и про-мышленной без-опасности состав-ляет обеспечение всех групп заводчан современной спе-цодеждой и сред-ствами индивиду-альной защиты.

Page 7: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Среда обитания№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Константин СКОРИКОВ

Г ости побывали в пла-вильном цехе №4, где провели замеры тепло-вого излучения на рабо-

чих местах машинистов раз-ливочных машин, плавиль-щиков и машинистов крана. В ближайшем будущем на основе этих измерений спе-циально для работников Ак-суского завода ферросплавов компанией «SmartProf» будет изготовлена опытная партия образцов из современных термостойких материалов.

— В последнее время подоб-ные визиты на предприя-тие различных производите-лей, поставщиков и торговых представителей — не ред-кость. Удивить нас становит-ся все труднее, но гостям это удалось, — делится впечатле-ниями ведущий инженер по промышленной санитарии и гигиене труда службы ох-раны труда Марина Касено-ва. — Защите работников пла-вильных цехов, ежесменно испытывающих воздействие высоких температур, всегда уделялось особое внимание. Поиски оптимальной спецоде-жды и средств индивидуаль-ной защиты для этой катего-рии заводчан продолжаются по сей день, в цехах постоян-

Данияр ИЗБАСАРОВ

С истема вакуумной пылеуборки предназ-начена для произ-водственной очистки

поверхностей, конструкций и оборудования в произ-водственных помещениях, зданиях разгрузки сушиль-ных печей от пыли, обра-зующейся в ходе техно-логического процесса или аварийных ситуаций.

— Оборудование, произведен-ное российской компанией АО «СовПлим», предназначе-но для сбора пыли и просыпей, образующихся на технологи-ческих переделах отделения подготовки шихты, а также возвращения собранного ма-

териала в технологический процесс, — сказал замести-тель начальника плавиль-ного цеха №4 Амангельды Тургалиев. — Система выпол-няет пылеуборку эффектив-ную по времени, по объему материала, при максималь-ной рабочей загрузке произ-водственного оборудования. Основными компонентами системы являются: фильтры-сепараторы INFA-JET AJN 304 SL, система вакуумных трубо-проводов с постами для под-ключения шлангов, Вакуум-ный компрессор «Рутса ВРМТ 95/5-В» с двигателем 55 ки-ловатт, комплекты аксессуа-ров для уборки и бункер-нако-питель собранной пыли объ-емом 10 м3. В данное время идет монтаж оборудования.

� ФОТО АВТОРА

Новая система пылеуборкиРеализация инвестиционной программы в «Казхроме» идет полным ходом. Так, в плавильный цех №4 АктЗФ в рамках инвест-программы приобретена система вакуумного удаления пыли. Техника предназначена для уборки отделения подготовки шихты цеха.

Представители компании «SmartProf» провели комплекс замеров температуры: окружающей среды, воздействия на человека теплового излучения на разном расстоянии от его источника, а также степень интенсивности конвективного и контактного тепла.

В поисках оптимальной защитыАксуский завод ферросплавов посетили предста-вители испанской компании «SmartProf». Они про-демонстрировали специалистам отдела охраны труда современные виды термостойкой ткани и изготовленные из нее образцы спецодежды.

но тестируются опытные эк-земпляры СИЗ. Представите-ли компании «SmartProf» про-демонстрировали нам свои инновационные разработки именно в направлении защи-ты от перегрева. Побывав в плавильном цехе, проведя ряд замеров температуры: окружающей среды, воздей-ствия на человека теплово-го излучения на разном рас-стоянии от его источника, а также степень интенсивности конвективного и контактно-го тепла, выслушав все наши пожелания, они предложили создать экспериментальный образец легкого, прочного и надежного костюма. Удиви-ли заверения разработчиков, что уже опытный экземпляр будет всесезонным, т.е. изна-

чально предназначенным для использования круглый год и способным 12 месяцев сопро-тивляться износу. Сегодня же, увы, когда ничто еще пока не может заменить плавильщи-кам суконные брюки и куртки, такие заявления восприни-маются с долей сомнения. Но мнение профессионалов, имеющих солидный опыт в обеспечении спецодеждой работников металлургиче-ских предприятий не только Испании, но и многих стран мира, заслуживает доверия. Значит, есть и надежда, что наша следующая встреча с представителями компании «SmartProf» будет еще более интересной и результативной.

� ФОТО МАРИНЫ КАСЕНОВОЙМастер смены отделения подготовки шихты плавильного цеха №4 Ержан Кырыкмылтыков показывает новое оборудование.

www.erg.kz7

Page 8: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Бизнес-шешiм№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Басты байлық – ДЕНСАУЛЫҚЖұмыс орындарындағы жағымсыз орта жұмысшылар денсаулығына әсер ететін негізгі факторлардың бірі. Соңғы жылдары осы тақырыпқа қатысты көптеген ғылыми зерттеулер жүргізілген болатын. Жағымсыз әсерді шектеуге бағытталған кешенді технолгиялық, санитарлық және өзге де іс-шаралар жұмыс орындарында қолайлы және зиянсыз жағдай жасауға көмектесе алмайды. Осы орайда медициналық-профилактикалық іс-шаралардың, әсіресе, емдік-профилактикалық сусындармен тамақтанудың алатын орны ерекше.

В Евразийской Группе реализуется поэтапный план перехода на детокси-кационное питание. О том, чем оно полезно, какие це-лебные свойства есть у та-ких напитков, рассказы-вается в этом материале.

Табиғы шырын — денсаулық копелi.

Евразийская Группа8

Евразийская Группа8

Ресейде әрбір алтыншы адам санитарлық-гигиеналық та-лаптарға сәйкес келмей-тін өндірістік жағдайларда жұмыс істейді. Технология-лық процесстердің ескіруі-не, құрылғылардың замана-уы санитарлық-гигиеналық талаптарға сәйкес келме-уіне байланысты өндірісте жұмыс істейтін адамдар-дың денсаулығы төмендеген, кәсіби аурулардың деңгейі көтерілген. Ресейдің меди-циналық ғылымдар акаде-миясының 1995-2015 жыл-дары жүргізген зерттеулеріне сүйенсек, тау-кен өндірісін-де жұмыс істейтін адамдар-дың 70-100%-ының ағза-сында С дәрумені жетіспей-ді, 60-80%-ының ағзасында В дәрумені төмендеген. Оларда кальций, темір, фтор, йод, селен, мырыш жетіспеушілі-гі анықалған. Жұмыс орын-дарындағы шаң да адам ағза-сына кремний, никель қосын-дыларын, мыс, кобальт, темір және тағы да басқа ауыр ме-талдарды әкеледі. Өндірістік аэрозольдер тыныс мүше-лерінің шаңмен байланысты ауруларға әкеледі, ағзадағы ауыр металдарға байланысты паталогиялық өзгерістердің дамуына жағдай жасайды.

Ал Еуразиялық Топтың кәсі-порындарындағы қызметкер-лердің 73%-ы зиянды және қауіпті өндірістік нысандар-да қызмет етеді. Осы орай-да, зиянды еңбекте жұмыс істейтін адамдардың кәсіби және өндірістік ауруларының алдын алатын тамақ түрле-рін іздеу қазіргі таңда тау- кен және өзге де өндірісте-

гі жұмысшылардың денсау-лығын қорғау саласындағы басты мәселелердің бірі.

Қазіргі таңда өндірісте қалыптасқан аурулардың алдын алу үшін жарты литр сүт беріледі. Сүт — әрбір жұмысшыға таныс, балалық шақтан пайдаланатын, каль-цийге, ақуызға және майға бай пайдалы әрі құнды тағам. Ағ-заның энергетикалық шығын-дарын тез қалпына келтіреді. Ауыр еңбектегі жұмысшыларға емдік-профилактикалық сусын ретінде сүт беру дәстүрі ХХ ғасырдың басында өндір-істік революцияның көтерілуі шағында қолға алынған бола-тын. Алайда ресейлік токси-колог Н.В.Лазарев 1938 жылы өзінінің ғылыми еңбегінде сүт-тің адам ағзасындағы зиянды заттарды бейтараптандырып, денеден шығаратын қасиеті жоқ екендігін жазған. Сонымен қатар сүтті пайдалануды шек-тейтін бірнеше себептер бар:

� сүтті уланғанда қолда-нуға болмайды, әсіре-се, фосформен, кар-бол қышқылымен, кө-мірсутектермен;

� сүтті гастрит және ко-литпен ауырғанда қол-дануға болмайды;

� адамның жасы өскен сайын немесе асқазан-іш ауру-лары кезінде пайда бо-латын лактоза жетіспеу-шілігі кезінде сүт ішу-ге тыйым салынған;

� сүтке аллергиясы бар адам-дарға сүт ішуге болмайды;

� кез-келген адам бір мезетте жарты литр сүт іше алмайды.

Осындай қасиеттеріне бай-ланысты сүтті ағзаны детокси-кациялау үшін қолдануға бол-майды. Сол себепті, еліміздегі өндірістік кәсіпорындар тамақ құндылығы жоғары, микро-нутриенттер мен дәрумен-дермен байытылған, адам ағзасының қорғаушы және адаптацияланушы қасиетте-рін арттыратын биологиялық белсенді қосындылары бар сусын түрлеріне ерекше назар аударуда. Сусын құрамындағы микронутриенттер адам ағ-засына өте қажет. Олар дене-дегі зат айналымын реттеуге, оның өсу мен дамуына, қор-шаған ортаның зиянды әсері-нен қорғау қабілетін қажетті деңгейде ұстап тұруға көмек-теседі. Адам ағзасы микро-нутриенттерді синтездемей-ді, сондықтан оны күнделік-ті түрде детоксикациялық сусындардардан алу керек.

Ең кең таралған антиокси-данттық қасиеті бар микро-нутриенттің бірі — пектин. Ол табиғи түрде өсірілген же-міс-жидектерде болады. Ағза-да пектиндердің тапшылығы атеросклероз, жүрек-қан тамыры ауруларына, өттегі тас ауруына, диабетке, диабет, семіруге және тағы да басқа ауруларға әкеледі. Қазіргі таң-да әлемде әрбір адам орташа алғанда күніне 10 мг пектин қабылдайды, ал ағзаға күнде-лікті 20-40 мг мөлшерінде пек-тин қажет. Мұндай деңгейде пектин қабылдау үшін күніне кемінде 5-6 кг жеміс-жидек қа-

былдау керек. Кез-келген адам аталған көлемде жеміс-жи-дек жей алмауы мүмкін, сон-дықтан пектинге байытылған сусында ішу өте маңызды.

Пектиннің молекуласы ерек-ше байлаушы және қорғау-шы қасиетке ие. Ол адам ағ-засынан радионуклидтерді, ауыр металдарды, пестицид-тер мен токсиндерді байлап, шағара алады. Адам ағзасы-на түскенде пектин азқазан мен ішекте қорғаушы гель қабатын қалыптастырып, агресстивті ортаның зиян-ды әсерінен қорғайды.

Пектиндер асқазан мен ішек-тің иммундық жүйесінің рет-теушілерінің бірі болып та-былады. Пектинді тұрақты пайдалану холестерин дең-гейін төмендетіп, зат ай-налымын реттейді, иммуни-тетті көтереді. Дүниежүзілік денсаулық қорғау ұйымының шешімімен пектин эколо-гиялық ластанған өңірлер-дің тұрғындарына, зиянды және қауіпті өндірістік ор-тада жұмыс істейтін адам-дарға қолдануға ұсынылған.

Профилактикалық детокси-кациондық сусындармен ауру-лардың алдын алу тау-кен жә-не металлургиялық кәсіпорын-дар үшін өте тиімді бизнес-ше-шім болып табылады. Өйткені, кәсіпорныдардың мұндай сусындарға бағыттаған қар-жылай салымдары қызмет-керлердің ауруларын емдеу-ге бағытталған салымдардан бірнеше есе аз болып келеді.

� ФОТО ИНТЕРНЕТТЕН АЛЫНДЫ

Қазіргі заманда қоршаған ор та- дағы зиянды зат -

тардан толықтай қорғау мүмкін емес. Әсіресе, зи-янды және қауіпті өндіріс факторлары бар отра-ларда. Ауыр металдар мен шаңдардың адамға тұрақты әсері оның ағза-сын ауруларға бейім қы-лады. Біздің жұмысшы-ларға ағазадағы зиянды қалдықтарды ұдайы та-залап тұру керек. Ағзаны тазалау имунды жүйені нығайтады. Біз компания ретінде өз қызметкерле-ріміздің денсаулығы ту-ралы ойлаймыз. Сон дық-тан зиянды және қауіпті жұмыс жағдайында қыз-мет ететін адамдарға арналған детоксикация-лық сусындар жобасын бастадық. Осылайша, пилоттық жоба аясында Еуразиялық Топта 2018 жылы 8961 адамға деток-сикациялық сусындар берілетін болады».

Әсел Әлжаппарова, Еуразиялық Топтың еңбекті қорғау бөлімінің жетекші маманы

АНЫҚТАМАПЕКТИН — жеміс-жи-дектердің құрамында бар, өсімдіктен алына-тын полисахарид.

ДЕТОКСИКАЦИЯ — ағза-дағы зиянды қалдықтар-ды химиялық, физика-лық және биологиялық тәсілдермен жою.

ДӘРУМЕН — адам мен жануарлардың тіршілі-гіне, олардың ағзасын-дағы зат алмасудың бірқалыпты болуы үшін аз мөлшерде өте қажет-ті биологиялық активті органикалық қоспалар.

Ерзат ТҰРСЫНҚҰЛОВ

С татистика бойын-ша Казақстан Рес-публикасында 423,3 мың жұмыскер зи-

янды және ерекше зиян-ды ортада жұмыс істей-ді. 2014 жылы өндірісте анықталған кәсіби аурулар-дың саны 600, ал 2015 жылы 579-ы құрады. Олардың 77% тау- кен өнеркәсібі саласы-на, 12,8% көмір өндірісіне, 3,1% металлургиялық өнді-ріске, 4% мұнай өндірісіне, 0,3% газ өндірісіне тиесілі.

Page 9: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Вопрос ребром№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Константин СКОРИКОВ

С ущественных изменений на первый взгляд инструмен-талка не претерпела. Все те же промаркированные ко-

роба с болтами и гайками, надеж-но закрепленные на стене стремян-ки, заполненные инструментом и запасными частями аккуратные стеллажи, журнал на стойке, преж-ний порядок, все тот же веселый и добрый взгляд одной из хозяек кладовой — ветерана цеха, инстру-ментальщицы Натальи Масловой.

— С удовольствием вспоминаю извес-тие о победе в конкурсе нашей кладо-вой. Приятно было принимать много-численные поздравления, — говорит Наталья Антоновна. — Об этом мне каждый день напоминает красивая входная дверь в нашу квартиру, кото-рую я приобрела на полученную пре-мию. Но, честно признаюсь, до сих пор считаю, что подобных инструмента-лок на заводе немало. Ответственных, дисциплинированных и хозяйственных людей, ценящих порядок на местах, в работе, стремящихся все делать на совесть, на нашем предприятии боль-шинство. Возможно оттого чувство гордости за свой цех и сильнее. Сов-мещая эту работу со своей основной — машиниста мостового крана, я всегда сверху обращаю внимание на состоя-ние вагоноремонтного депо. В нем у нас тоже должный порядок. Прекрасный в железнодорожном цехе коллектив,

высока роль подразделения в беспере-бойном обеспечении производства на таком мощном предприятии, отсюда и ответственное отношение ко всему и своим рабочим местам в первую оче-редь. Изменения же в работе кладовой есть и достаточно важные. В прошлом году мы несколько изменили порядок учета и планирования, он стал более точным и удобным. За каждой службой закрепили отдельные стеллажи, что облегчило контроль за инструментом. Теперь лучше видно — что и у кого чаще ломается, что помогает своевремен-но планировать заявки на приобрете-ние. Со временем изнашивается все, а главная задача инструментальной кладовой — вовремя собрать и не до-пустить выдачи людям неисправного, а стало быть, небезопасного инстру-мента и различных приспособлений. Систему освещения в рамках програм-мы энергосбережения у нас обновили. Мощные и экономичные светодиодные фонари помогают нам четко ориенти-роваться даже в глубине стеллажей и полок. Порядок хлопотно наводить ре-гулярно, проще его постоянно поддер-живать, рационально планируя время и не жалеть нескольких минут в тече-ние дня для того, чтобы разложить все по своим местам. Нам с напарницей — Дарьей Бирюк, это удается без тру-да. Уверена, что следующий корпора-тивный конкурс соберет еще больше участников и в числе победителей мы увидим коллектив еще одной, а может и не единственной, инструменталь-ной кладовой нашего предприятия.

� ФОТО АВТОРА

Балдырган САРКЕНОВА

На заседании председа-тель Сове-та молодежи

(СМ) Рустем Нигметов, по-дытожив работу прошлого года, отметил, что благода-ря активистам в рудоуправ-лении организовано и про-ведено множество меро-приятий. По словам Русте-ма, в этом году в работе СМ каких-либо кардинальных изменений не произойдет. Но перед активистами все также стоит задача — поми-мо своей основной работы, реализовать все заплани-рованные мероприятия.

Далее обсужден план рабо-ты на 2018 год, согласно про-грамме реализации молодеж-ной политики. Здесь ребята отметили основные момен-ты, после чего были приняты соответствующие решения. В планах у молодежи орга-низация интеллектуально-развлекательной игры «KGB — клуб гениальных бойцов», участие в казхромовском

КВНе, подготовка к научно-технической конференции, организация и проведение благотворительных акций, внутренние праздничные ме-роприятия и многое другое.

— Наша молодежь всегда го-това принять участие, как во внутренних, так и во внеш-них мероприятиях. Есть, ко-нечно, постоянные участни-ки, активисты, поэтому мы всегда призываем остальных принимать участие в жизни СМ. Начиная с 2016 года, мы активно занялись благотво-рительностью. Вот, буквально недавно купили холодильник многодетной и малообеспе-ченной семье, им самим при-обрести его было не под си-лу. Учитывая необходимость данной техники, деньги были собраны за короткое время. Подобные акции продолжатся и в этом году. В целом, в 2017 году все поставленные зада-чи и запланированные меро-приятия Совета молодежи выполнены. Нам еще многое предстоит сделать, — сказа-ла секретарь Совета моло-дежи Акбота Есенгельдина.

� ФОТО АВТОРА

Обсуждены планыВ рудоуправлении «Казмарганец» прошло первое за этот год заседание Совета молодежи, где обсудили предстоящие мероприятия, наметили цели и задачи, также рассмотрели план работы на 2018 год.

Молодежь обсудила планы на 2018 год.

Возвращаясь к важной темеПо результатам проведенного в 2016 году корпоративного редакционного конкурса «Лучшая инструментальная комната» одной из победительниц стала кладовая вагоноремонтного депо железнодорожного цеха Аксуского завода ферросплавов. Прошел год, и мы вновь наведались к хранительницам порядка в этом помещении и поинтересовались, как изменилась их работа и условия труда за это время, все так же чисто?

Январь 2017 г. Директор завода Сергей Прокопьев, технический директор Валентин Чихичин и председатель профкома Николай Сухотерин вручили инструментальщицам Дарье Бирюк и Наталье Масловой цветы и сертификаты на денежные премии от АО «ТНК «Казхром».

Наталья Маслова: «Главная задача инструментальной кладовой — вовремя собрать и не допустить выдачи людям неисправного, а стало быть, небезопасного инструмента и различных приспособлений».

www.erg.kz9

Page 10: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Подводя итоги№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Балдырган САРКЕНОВА

П ринимали участие кураторы подряд-ных организаций (ПО) и участники ра-

бочей группы. По словам на-чальника производственно-технического отдела, пред-седателя рабочей группы Магжана Садвокасова, общая ситуация с подрядными ор-ганизациями по сравнению с прошлым годом улучшилось. Подрядчики стали более от-ветственно относиться к бе-зо пасности и охране труда.

Магжан Садвокасов, председатель рабочей группы:

— Рудоуправление «Казмарга-нец» по разным видам работ и услуг сотрудничает со свы-ше 100 подрядными организа-циями. Регулярно с основны-ми из них, которые оказыва-ют услуги непосредственно на территории предприятия (ТОО «Тарлан Секьюрити», ТОО«СӘТ-2011», Каражалский филиал №4 РГП «Профес-сиональная военизирован-ная аварийно-спасательная служба»), выполняются все необходимые процедуры, в том числе и по безопасности и охране труда. Заседание ра-бочей группы по поддержа-нию корпоративного стандар-та безопасности «Управление подрядными организациями в области БиОТ» проводит-ся раз в квартал. По итогам 4 квартала рабочая группа от-работала удовлетворитель-но. С подрядчиками проведе-но 59 поведенческих аудитов безопасности. Замечания в основном связаны со следую-щими нарушениями: падение на скользких поверхностях, воздействие движущихся транспортных средств, несво-евременная зачистка рабочей площадки, по СИЗ и т.д. К при-меру, по ТОО «ЗемДорСтрой» выявлен 1 случай опасного по-ведения с высоким потенциа-лом тяжести последствия, по-сле чего нами данный момент был проработан с руководст-вом подрядной организации. И у подрядной организации — Каражалский ВГСО — выявле-но 1 замечание (просрочено

удостоверение по электро-безопасности), которое сразу же было устранено. В целях эффективной работы в дан-ном направлении представи-телям ПО было предложено у себя выявлять нарушения и подавать сигнальные листы. В целом, по итогам 4 квартала подрядные организации в об-ласти безопасности и охраны труда отработали неплохо.

Председатель рабочей груп-пы также отметил, что пред-ставители подрядных орга-низаций участвуют во всех внутренних мероприятиях, касающихся охраны труда и техники безопасности. Вопро-сы обсуждаются и, в основном, решаются на месте. Прово-дятся проверки, технические инспекции, поведенческие ау-диты безопасности, ведется соответствующий контроль над выполнением корректи-рующих и предупреждающих мероприятий. Помимо этого кураторы от цехов проводят свои мероприятия. Работни-

ки подрядных организаций при посещении подразделения знакомятся с рисками и пла-ном ликвидации аварий. Вну-тренние требования подразде-ления (инструкции, положения и т.д.) в области БиОТ выда-ются в виде выписок уполно-моченному лицу с последую-щим проведением первичного инструктажа с работниками подрядных организаций. Пла-новые проверки на рабочих местах ПО проводятся регу-лярно, два раза в вахту. В слу-чае приостановки работ по результатам проведенной про-верки специалистами рудоу-правления, ответственные ли-ца ПО устраняют нарушения.

На заседании также рассмо-трены предложения по улуч-шению работы в данном на-правлении. Принято решение привлечь представителей ос-новных подрядных организа-ций к участию в последующих заседаниях рабочей группы.

� ФОТО АВТОРА

Алдын ал – дабыл қақ!2017 жылда «Қазмарганец» кен басқар-масы жұмыскерлері 253 дабыл парақ-шасын толтырған. Осы үшін төленген сый-ақы мөлшері 574 057 теңгені құрады. Еңбек-ті қорғау және өндіріс қауіпсіздігі қызметі түскен дабыл парақшаларын ай сайын тір-кеуге алып, қажетті іс-шаралар орындалған-нан кейін жұмыскерлерге сыйақы төленеді.

Балдырған СӘРКЕНОВА

Бір атап өтер-лігі, бұл іске тек жекеле-ген белсен-

ділер ғана емес, цехтар мен бөлімшелердегі әр түрлі маман иелері де ат-салысып келеді. Дабыл парақшалары өндіріске аса қажетті. Осы арқылы қауіпіздіктің алдын алып, дер кезінде жою, өзгелер-ді қауіпсіздіктен сақтап қалу мүмкіндігі зор.

Еңбекті қорғау және өндіріс қауіпсіздігі қызметінің маман-дары мен бөлімше басшылары жұмыскерлерге дабыл қағаз-дарын уақытылы толтыруға, қауіпсіздікке бірге қол жеткізуге шақырып, үнемі үгіт-насихат жұмыстарын жүргізіп отырады.

Рустем Нығметов, өндірістік қауіпсіздік жəне еңбекті қорғау жөніндегі техникалық басшының орынбасары:

— 2017 жылда түскен дабыл парақшаларының саны 253. Осы үшін жұмыскерлерге 574 057 теңге сыйақы төленді. Бұл көрсеткіш жұмыскерлердің олқылықтар мен қауіпсіздік-ті дер кезінде байқап қана қоймай, оны басшылыққа жеткі-зіп, қажетті іс-шаралардың да өз уақытында қолға алына-тындығының белгісі дейді мамандар. Жұмыс орнында еңбек жағдайын жақсарту арқылы сыйақыға ие болу мүмкіндігі әр-кімде бар. Сондықтан, қауіпсіздікке бірге қол жеткізейік.

� АВТОРДЫҢ СУРЕТІ

Работники рудоу-правления «Казмарга-нец» подвели итоги по ох-ране труда: в 2017 году они оформили 253 сигналь-ных листка. Сумма вознаг-раждения по ним состави-ла 574 тысячи тенге. Служ-ба охраны труда и про-мышленной безопасности предприятия продолжает ежемесячный сбор и ана-лиз сигнальных листков, по которым потом произ-водится выплата вознаг-раждения.

Жұмыскер дабыл қағазын толтыруда.

Рабочая группа заседалаИтоги работы рудоуправления «Казмарганец» за четвертый квартал подведены на заседании рабочей группы по поддержанию корпоративного стандарта безопас -ности «Управление подрядными организациями в области БиОТ». За отчетный период с работниками подрядных организаций проведено 59 поведенческих ауди тов безопасности. На сегодня все замечания проработаны и устранены.

Рабочая группа обсуждает работу с подрядными организациями.

Евразийская Группа10

Page 11: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Это важно№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Константин СКОРИКОВ

П ериодически в свод-ке службы охраны мелькают скупые строки о предотвра-

щенных попытках выноса с территории завода спецо-дежды, мыла, электродов, лампочек, инструмента и т.д. Перечень этот довольно об-ширен, как и масштабы пред-приятия. Наиболее пред-приимчивые на свой страх и риск пытаются пронести через проходную, закре-пив под одеждой, обломки меди, алюминия, токоведу-щие части, приборы. Особо отчаянные оборудуют тай-ники в обшивке автотран-спорта и даже устанавлива-ют двойной пол в кузовной части техники. В поле зре-ния таких «умельцев» всег-да находятся зоны ремон-тов и ведущие их заводские подразделения, по роду де-ятельности имеющие непо-средственное отношение к довольно дорогим элемен-там оборудования и токове-дущим частям из цветных металлов. Изощренные спо-собы их сбора, хранения и попыток вывоза достойны отдельного повествования.

Много говорить о «несунах» на предприятии не принято, это поле деятельности со-трудников охраны и службы безопасности, подробности и детали работы которых обыч-но известны далеко не мно-

гочисленному кругу лиц. Но в пресс-службу завода юри-дическим отделом были спе-циально направлены четы-ре нотариально заверенные копии документов аксуского городского суда, а точнее — приговоров в отношении уже бывших заводчан, чья вина в попытке совершения краж была полностью доказана, а решение суда вступило в за-конную силу. Ретроспектива этих документов поучительна.

Поздней осенью 2015 года со-трудник автотранспортного цеха М., находясь за рулем по-грузчика «Hitachi», обнаружил в районе гаража тяжелой тех-ники шестикилограммовый кусок кабеля, оцененного по-зже в 336 тенге. О чем думал водитель АТЦ в тот момент, пряча находку в нише маши-ны, сложно представить. На-верное, о том, что доведись ему стать обладателем такого «весомого» обрезка проволо-ки и пластика за пределами завода, его день прошел бы не зря. Да только он зачастую на работе, а за это время ему уже ничего не оставят местные «металлисты». Судьба продол-жала испытывать волю шо-фера и дальше, подарив ему после встречи Нового года на дороге между газомазут-ной котельной и автотранс-портным цехом, две коробки с 11 электролампами марки «Philips». Улов выглядел более внушительно и стойкость ав-тотранспортника дрогнула. Через две недели, находясь на территории склада №13, ожи-

дая автомашину для погрузки, взгляд М. то и дело останавли-вался на кусках феррохрома. Воля человека была парали-зована, когда он таскал и скла-дывал в правый отсек кабины погрузчика востребованные и пользующиеся стабильным спросом в Азии, Европе и США куски готовой продукции, об-щей массой 141 кг и стоимо-стью 18 тыс. тенге. При попыт-ке вывезти через КПП весь этот груз, стоимостью в 38 тыс. тенге расхититель был задержан. Металл, лампы, со-держащий цветмет кабель, а в придачу к ним и 16 литро-вых бутылок моторного масла возвращены на завод, где М. отработал водителем погруз-чика 18 лет. Подсудимый пол-ностью признал свою вину.

Летом 2016 года начальник смены заводского железнодо-рожного цеха К. увлекся соби-рательством. За два месяца он «нашел» и решил похитить три автоматических выклю-чателя, контактор, три толка-теля, а также 147 кг медно-го и 38 кг лома латуни общей стоимостью 216 тыс. тенге. Всю эту добычу в сумерках на служебном «УАЗе» он привез к составу, готовящемуся поки-нуть территорию предприя-тия, и собирался прикрепить к вагонам. В это время в службу безопасности АксЗФ поступил анонимный телефонный зво-нок, инициировавший неза-планированный рейд сотруд-ников к месту формирования очередной партии подвижного состава. Здесь они и обнару-

По следам судебных процессовДля любого крупного промышленного предприятия тема краж продукции, товароматериальных ценностей и иного имущества в разной степени всегда будет актуальной. Не является исключением здесь и Аксуский завод ферросплавов, где недобросовестные члены трудового коллектива периодически совершают попытки подправить свое материальное положение за счет предприятия.

С виду обычная машина…

жили незадачливого началь-ника железнодорожной смены. Завод не собирался обращать-ся в полицию, ограничившись расторжением с К. трудового договора. Как следует из ма-териалов судебного разбира-тельства, бывший начальник смены в дальнейшем повел себя странно. Непонятно из каких соображений К. обра-тился в суд с заявлением о восстановлении его на работе! Только после этого предприя-тие передало в руки правосу-дия встречное заявление. На судебном заседании подсуди-мый К. вину свою признал пол-ностью и, покаявшись, давал признательные показания. Вина подсудимого подтвер-ждается материалами дела.

В ноябре 2016 года электро-газосварщик теплосилового цеха Б., объезжая террито-рию завода на закрепленном за ним легком тракторе, заме-тил у здания цеха подготовки шихты медные слитки и бухты проволоки. Выбрав момент, водитель загрузил их в ковш трактора и отвез в ремонт-ный бокс своего подразде-ления. В свободное время Б. превратился в изобретатель-ного конструктора, оборудуя трактор дополнительными полостями, куда и поместил похищенное, общим весом 112 килограммов, оцененных в 226 тыс. тенге. В конце февра-ля электрогазосварщик Б. был задержан на заводском контр-ольно-пропускном пункте за-вода сотрудниками охранного ТОО «Тарлан секьюрити». По-хищенное доставлено на склад предприятия. В ходе судебного заседания подсудимый Б. свою вину признал, квалификацию содеянного не оспаривал.

В августе минувшего года мед-ные слитки, находившиеся в производственном корпусе блока ремонтно-механиче-ских цехов, привлекли вни-мание плавильщика блока М.

Работавший в ремонтно-ли-тейном цехе, он отложил и спрятал два 20-килограммо-вых медных слитка, оценен-ных впоследствии в 85 тыс. тенге. Своим видением их бо-лее рационального использо-вания он поделился с коллега-ми, найдя единомышленников в лице тракториста ЦРМО К. и слесаря-ремонтника ЦПШ-2 С. Поместив слитки под рабо-чие куртки, последние пыта-лись вынести их из корпуса БРМЦ на территорию завода. Преступное трио привлекло внимание мастера-техноло-га блока Р., заподозрившего кражу, остановившего похи-тителей, а затем вызвавше-го на место представителей службы безопасности завода.

Аксуским городским судом в отношении всех уже бывших заводчан вынесены обвини-тельные приговоры с возме-щением судебных издержек и затрат на проведение экспер-тиз. Примечательно, что в де-лах большинства героев этих судебных процессов встреча-ются одни и те же формули-ровки — «испытывая матери-альные затруднения», наряду с «осознавая общественную опасность и противоправ-ность своих действий, пред-видя причинение материаль-ного ущерба собственнику»… Настолько ли тяжело сегодня живется заводчанам, чьи ав-томобили уже не вмещают три стоянки, обустроенные у центральной проходной? Как на предприятии органи-зован учет и обеспечивается сохранность материальных ценностей, которые можно запросто найти на террито-рии? Не станут ли попытки подправить свое финансовое положение досадными марке-рами в трудовой биографии? Каждый читатель наверня-ка способен самостоятель-но ответить на эти вопросы.

� ФОТО АВТОРА

…только стенок у кузова больше, чем обычно.

www.erg.kz11

Провода, прикре-пленные к железно-дорожному вагону.

Page 12: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Ученья свет№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Оксана КРАВЧЕНКО, психолог управления человеческими ресурсами Донского ГОКа.

О бучение взрослых имеет целый ряд особенностей и важный раздел дидакти-ки получил название «анд-

рагогика». Это модель организации обучения, в рамках которой обуча-ющийся взрослый несет ответст-венность за определенную область обучения, а также за оценку резуль-татов. Он выступает в качестве ос-новной движущей силы обучения, в то время как преподаватель курсов играет роль координатора процес-са — «архитектора», создающего но-вые формы, методы и возможности.

Организация обучения в управле-нии человеческими ресурсами ле-жит на бюро по обучению и разви-тию персонала, которое осуществ-ляется по таким направлениям, как обучение промышленной безопасно-сти, повышение квалификации РСС и рабочих в сторонних организациях, повышение квалификации рабоче-го персонала по профессии, подготов-ка кадров, обучение второй профес-сии и обучение кадрового резерва.

— Для того чтобы сотрудники нашего предприятия смогли создать необхо-димые условия на опасных производст-венных объектах по законодательным нормам, проводятся курсы «Промыш-ленной безопасности», обучение в этом направлении проводится в рамках подготовки как руководителей и спе-циалистов, так и рабочих, — отмеча-ет менеджер по обучению персонала Жумагали Давлеталин. — Промыш-ленная безопасность — это опреде-ленное состояние производственных объектов, для достижения которого реализуется целый комплекс меропри-

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА – путь карьерного развитияПроцесс обучения должен продол-жаться на протяжении всей жизни человека, в таком случае человек не отстанет от технологических и со-циальных изменений, сможет под-готовить себя к изменениям в жиз-ни, полностью реализовать потен-циал. Изменения происходят пос-тоянно, а значит, систематически нужно учиться и переучиваться и в этом вопросе на Донском ГОКе пос-тоянно делается акцент на разви-тие сотрудников. Ежегодно обучение проходят более 6600 работников.

ятий. В основном действия направлены на обеспечение безопасной эксплуата-ции технических устройств. При экс-плуатации опасных производственных объектов организации обязаны про-водить комплекс мероприятий в рам-ках Закона «О гражданской защите».

Специалисты бюро по обучению ор-ганизуют и проводят предаттестаци-онную подготовку, согласно требова-ниям промышленной безопасности, планируют обучение и обеспечивают слушателей необходимым норматив-но-техническим материалом, разра-батываются презентации, наглядные пособия. Каждый учебный комплект подразумевает обучение и провер-ку уровня знаний работников нашего предприятия. Кроме того, управление человеческими ресурсами обеспечи-вает обучение по профессиональной подготовке рабочих с целью повыше-ния квалификации и обучения второй необходимой профессии. В этом году прошли курсовое обучение 1097 работ-ников по грузоподъемным механиз-мам, проходчики и другие профессии.

Под профессиональным обучени-ем на ДГОКе подразумевается любой цикл обучения, реализуемый с целью дополнения, изменения своих зна-ний, навыков для того, чтобы адекват-но выполнять должностные задачи.

Направление по внешнему обучению ведет Светлана Буртовая — ведущий инженер по внешнему обучению.

— Выбор между собственными учебны-ми программами, подготовленными и разработанными в самой организации, и внешними программами не всегда прост, — говорит Светлана Буртовая. — Ясно, что компания гораздо лучше контролирует содержание и формат собственных программ, в случае не-обходимости они легче могут вносить изменения, добавления в программы, разработанные своими силами. Такие программы позволяют более тесно увязать процесс и результаты обучения с интересами организации, ее целями и стратегией. Но не все программы об-учения возможно проводить на базе предприятия, за отсутствием соответ-ствующих специалистов (например, сфера информационных технологий) или разовые по востребованию виды обучения, требующие специально обо-рудованных площадок или обязатель-ного лицензирования, что не эффек-тивно при малых объемах обучения (или малом количестве обучающихся). С другой стороны, если работники посе-щают курсы или семинары, организуе-мые вне организации, то это открывает перед ними новые возможности взгля-нуть на свою работу и свою компанию в более широкой перспективе. Часто об-учение вне компании дает обучающим-ся возможность установить достаточно тесные контакты с коллегами родст-венных организаций, поделиться соб-ственным опытом и перенять удачные находки и успешный опыт своих коллег. Обучение вне организации дает мак-симальный эффект лишь тогда, когда его содержание тесно увязано с целями и стратегией организации-заказчика, когда его результаты востребованы.

В целях улучшения процесса обуче-ния, формирования и поддержания требуемой квалификации, перспек-тив развития и приведения в соот-ветствие профессиональной ком-петентности персонала, установлен единый порядок анализа компетент-ности персонала для всех структур-ных подразделений комбината.

— Анализ уровня компетентности для определения потребности в подготов-ке, переподготовке и обучении персо-нала проводится ежегодно в соответ-ствии с общей стратегией развития компании, — подчеркивает ведущий

специалист по анализу и подготов-ке персонала Зинеп Джумалиева.

— Ежегодно Донским ГОКом на раз-ные виды практики принимаются бо-лее 350 студентов Хромтауского гор-нотехнического колледжа. С января 2018 года из колледжа направлены практиканты, обучающиеся свароч-ному делу, техническому обслужива-нию и ремонту электрооборудования, в горнотранспортный цех, цех авто-транспорта и механизмов, ремонтные цехи комбината, — отмечает специа-лист по профессиональной подго-товке и развитию персонала Айзат Ашабаева. — И здесь уже с первых ша-гов студенты продолжают обучать-ся, начиная с вводного инструктажа, безопасным приемам ведения работ. Хромтауский горнотехнический кол-ледж является социальным партнером Донского ГОКа, который осуществля-ет подготовку специалистов на осно-вании заявки комбината по востре-бованным в компании профессиям.

Работа по подготовке кадров — важ-нейшее направление предприятия. И это не только повышение квалифи-кации или дополнительное образо-вание, но и обучение по кадровому резерву, при котором комплектуют-ся группы, составляется приказ на об-учение, расписание. Эту организаци-онную работу успешно ведет препо-даватель Ербол Сапагалиев. На 2017 год было запланировано обучить 70 сотрудников Донского ГОКа, состо-ящих в кадровом резерве, прош-ли обучение 105 резервистов.

В заключение хочется отметить, что закон успешного предприятия в том, что организация и сотрудники бу-дут процветать до тех пор, пока темп ее обучения будет выше или равен темпу изменения внешней среды.

Эффективность инвестиций в по-вышение квалификации сотрудни-ков давно просчитана и не подверга-ется сомнению. Но обучение взро-слых людей всегда связано с изме-нением и преобразованием, поэтому эффективным оно может быть лишь в том случае, если ведется не толь-ко с учетом возрастных и професси-ональных особенностей, но и лич-ных интересов человека, строит-ся на партнерских основаниях.

� ФОТО АВТОРА И ВАЛЕРИЯ КАЛИЕВА

Командная работа с молодежью, визуализация идей с помощью ментальных карт.

Евразийская Группа12

Обучение кадрового резерва. Работа в группе с визуальными картами по теме «Планирование».

Page 13: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Тағдыл салған жол№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Ұлтуар АСАНОВА

А талмыш кәсіпо-рынның механи-калық-жөндеу цехында табаны

күректей 30 жыл қарапайым жұмысшыдан бастап цех бастығына дейін көтерілген Жанарбек Лепесовтың өне-гелі өмір жолы мен еңбектегі жеңісті жетістіктеріне жас ма-мандарға үлгі болары сөзсіз.

Ырғыздың жағасында дүние-ге келген Жанарбек арман қуып, кез келген бозбаланың қолы жете бермейтін ресей жеріндегі Омбы қаласындағы политтехникалық институт-тың машина жасау факульте-тін 1984 ойдағыдай бітіріп, ма-мандық алып шығады. Содан кейін Петропавлдағы маши-на жасау зауытына қатардағы жұмысшы ретінде алғашқы еңбек жолын бастағанды. Төрт жылдың ішінде осы кә-сіпорынның техникалық ше-бер, аға шебер қызметтерін абыроймен атқарған ол өзі-нің алғырлығы мен іскерлі-гінің арқасында, ұйымдастыру-шылық қарым-қабілетін, жастық жалынын ұштастырып, өндірістік жұмысты дөңгеле-тіп, өзіндік орын қалыптастыра білді. 1987 жылы Тюмень облысының аруы Айсұлуды кез-дестіріп, көңіл жарастырып, отбасын құрады да 1988 жылы елге оралып, зауыттың ме-ханикалық-жөндеу цехының құйма учаскесіне қарапайым жұмысшы ретінде қызметін әрі қарай жалғастырады. Жаңа ортаға келген жігіт білімі мен біліктілігін, еңбек жолындағы азды-көпті іс-тәжірибесін көр-сетіп мұндағы жұмыста да өзін жақсы қырынан таныта білді. Осы ерекше қасиетін байқаған цех басышысы шебер, ауысым шебері, өндіріс аға шебері, цех бастығының орынбасары ла-уазымдарына қойып, еңбекте шыңдалуына мүмкіндік бер-ді. Ал 2009 жылы цех бастығы Әкімжан Бишеновтың ұсынысы бойынша механикалық-жөн-деу цех бастығы болып бекі-

тілді. Содан бері осы цехтың жақсылығы мен ауыртпалығын арқалап, 100 адамның тілін та-уып, кәсіпорын басшылығының жүктеген міндеттерін атқарып, өндірістік жұмысты жандан-дыруда. 75 жылдық тарихы бар зауыттың дамуына тер тө-гіп, қандай басшылық қызмет-те жүрсе де өз міндетін мінсіз атқарып, ерекше басқару қол-таңбасы мен озық іс-тәжіри-бесін, өндірістен алған ілімі мен білімін кейінгі толқын, жас буынның бойына сіңіре білді.

— Өндіріс болғаннан кейін жұмыстың үлкені, кішісі бо-лмайды. Біздің ұжым шағын болғанмен де атқаратын жұмысының ауқымы кең әрі жа-уапты. Біздер өндірістің негізі болып табылатын балқыту жә-не басқа цехтарға техника қа-уіпсіздігін басты назарға ала отырып, қажетті детальдарды, бөлшектерді дайындаймыз жә-не жөндейміз. Әрбір бөлшек-тер арнайы сызба арқылы, дәл әрі нақты, ақаусыз орындалуға тиіс. Ұжымның ең маңызды мәслелерінің бірі де бірегейі техника қауіпсіздігі, жұмыс жоспары болып табылады. Ме-нің ойымша, тәртіп пен қауіпсіз-дік сақталған жерде табыс бо-лады деп есептеймін. Жақын-да маған берілген «Қазхром-ның еңбек сіңірген жұмыскері» атағы мен алтын төсбелгісі менің ұжымыма берілген үлкен баға әрі үлкен жауапкершілік жүктейді, — дейді басты кейі-пкеріміз Жанарбек Лепесов.

Қарапайым жұмысшыдан цех бастығына дейінгі жарқын жол-ды абыроймен атқарып келе жа-тқан Жәкеңді әріптестері өз ісін жетік білетін, цех ұжымының мұң-мұқтажын, жоғын жоқтай-тын білікті басшысы деп біле-ді. Кеудесінде жарқырап тұрған «Қазхромның еңбек сіңірген жұмыскері» атағы мен алтын төс белгісі әріптестерінің ал-дындағы еселі еңбегі үшін беріл-ген лайықты баға деп білеміз.

Сондай-ақ, Жәкеңді ұжым-дастары жақсы басшы, қызын қияға қондырған ақылшы әке, жақсы жар және отбасымен

өмірлерін өндіріспен бай-ланыстырған әулет деп баға-лайды. Әріптестері айтса ай-тқандай Жанарбек пен Айсұлу екеуі жұптасып, өмірдің қызығы мен қиындығын бірге арқалап келе жатқандарына 31 жыл-дың жүзі болыпты. Осы уақыт аралығында үш баланы тәрбие-леп, жоғарғы білім беріп, Ақнұр, Адиа атты жиен немерелерінің сүйікті ата-әжесі. Қыздары Гул-жазира мен Диана бала кезде-рінен бастап Металлургтер мә-дениет үйінің «Гүлдер айым» би ансамбліне қатысып, зауыттың намысын қорғаған болатын. Қа-зіргі таңда Гулжазира сатып алу бөлімі аналитика бюросының бастығы болып жұмыс істесе, Диана компания есебінен Ал-маты қаласынан жоғарғы білім алып, өндірісті автоматтан-дыру және байланыс цехын-да жетекші инженер қызме-тін атқарып, әулеттің абырой-лы еңбек жолын жалғастырып келеді. Ал қара шаңырақтың иесі болып саналатын ұлы Сарсен Алматы қаласын-дағы сәулет және құрылыс институтының студенті.

Жанарбек Лепесов — тек өндір-істе еңбек етіп қана қоймай, өнім-ді еселендіріп, цех ұжымын жіге-рлендіру жолында маңдай тер-мен еткен еңбектің жемісін көріп отырған мерейлі жан.

� АВТОРДЫҢ ФОТОСЫ

Цех бастығы Жанарбек Лепесов әріптестерімен бірге жұмыс жоспарын талқылауда.

Марапатқа лайық жанКоллектив Актюбин-

ского завода ферроспла-вов славится заслуженны-ми работниками, которые немало лет отдали предпри-ятию, отличились трудоспо-собностью, дисциплиной и незаурядными личными качествами. Один из них — начальник ремонтно-меха-нического цеха Жанарбек Лепесов. Он — яркий при-мер человека труда, кото-рый начал свой карьерный путь с самых низов. Жанар-бек верен своей профессии 34 года, из них 30 лет рабо-тает на нашем ферросплав-ном заводе.

Зауыт директоры Мурат Мукашев Жанарбек Лепесовты «Қазхромның» ең жоғарғы наградасымен марапаттады.

Ақтөбе ферроқорытпа зауыт ұжымы — еңбегімен ел-ге сыйлы азаматтармен мақтана алатын кәсіпорындар-дың бірі де біргейі болып табылады. Бүгінгі әңгімеміз-ге арқау болған өндірістегі еңбек жолы өнегелі тағылымға толы, ішкі мәдениеті биік, байсалды мінезімен көпте-ген маңызды істерді атқарып жүрген механикалық-жөн-деу цехының бастығы Жанарбек Лепесов жайында болмақ.

www.erg.kz13

Page 14: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Судьба человека№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Наталья КАРПОВА

О ВРЕМЕНИДо того как приехать в Хром-тау, Жансерик Турахметов успешно работал в Орске на Южно-Уральском машино-строительном заводе. Родился и окончил институт он в Рос-сии, но душа звала на родину предков — в Казахстан. Отец, фронтовик Каратай Турахме-тович, отговаривать не стал. Тем более, в Хромтау уже жил и работал старший из брать-ев — Бахитжан Каратаевич, (кстати, трудился в ЦРММ).

— Брат прошел путь от мас-тера до главного инженера цеха, — рассказывает Жан-серик Каратаевич. — По-том работал начальником отдела оборудования, глав-ным механиком комбината и заместителем директора ДГОКа по коммерческим во-просам. Приехал я воодушев-ленный, и работа тогда бы-ла везде, но хотелось жить и трудиться в Казахстане.

Трудовая книжка Жансерика Турахметова не содержит мно-го записей — начинал он в 1982 году мастером по заказам в ЦРММ, два года руководил механосборочным участком, столько же работал замести-телем начальника цеха. И в 1985 году назначен руководи-телем центральных ремонтно-механических мастерских. От-мечен званием «Заслуженный работник АО «ТНК «Казхром», нагрудным знаком «Еңбек даңқы» 3 степени, почетными знаками минчермета СССР. В молодые годы — знаком «Мо-лодой гвардеец пятилетки».

Впечатления по приезду были не самыми радужны-ми — цех находился практи-чески в голой степи, а идти туда надо было пешком.

— В начале, конечно, удивили условия, — вспоминает Ту-рахметов. — На заводе, где я работал в Орске, в те вре-мена была уже электронная система, находился он в цен-тре города. Здесь проход-ной не было, автобусы тогда еще людей в цехи не разво-зили, от дорожной столо-вой все добирались пешком.

Начальник цеха признает, что если сравнивать современное время и период тридцатилет-ней давности, то в техниче-ском плане в подразделении практически ничего не изме-нилось, но вот мастерство специалистов росло пропор-ционально расширению дру-гих цехов, по заказам которых всегда и работали мастерские. Развитие цеха крепко связано с развитием производства —

О времени, о людях, о себеБолее трех десятков лет Жан-серик Турахметов возглавляет центральные ремонтно-меха-нические мастерские (ЦРММ) — цех с богатой и давней исто-рией, важнейшее звено про-изводственной цепочки ком-бината. За эти годы развива-лось производство, а за ним и ремонтные мастерские, ста-бильно и надежно выполня-ющие свою задачу во все пе-риоды работы предприятия.

больше техники, значит, боль-ше заказов и ремонтов. А тех-ника модернизируется, зна-чит, нужно осваивать новое.

— Когда основным добытчи-ком был рудник, в цехе ре-монтировали экскаваторы, буровые станки, а с вступле-нием в строй шахт мы ремон-тируем электровозы, лебедки. С 2013 года эти обязанности частично отошли подрядчику на сервисное обслуживание. Сейчас осуществляем ремонт вагонеток, колесных пар для них и электровозов. По фа-брикам объем увеличился — добавились новые участки.

С началом подземной добычи руды, в цехе начали изготав-ливать шахтную крепь. И в середине 80-х годов старто-вала реконструкция ЦРММ, достроили два корпуса. В кон-це 80-х стройка практически прекратилась, возобновив-шись и успешно завершившись по инициативе Виктора Тиля после его прихода на пост ди-ректора ДГОКа в 2003 году.

О ЛЮДЯХ— Мы ездили в командировки в Россию, видели более мощ-ные комбинаты, технически и технологически были в курсе всех новых событий производ-ства. Тогда проблема состоя-ла в кадрах. Потому что про-мышленное производство в Советском Союзе было очень большое и найти рабочих, особенно станочников, было почти невозможно, — расска-зывает начальник ЦРММ.

Когда открылось СПТУ №9 (нынешний Хромтауский горно-технический колледж), по ини-циативе предприятия там на-

чали готовить специалистов по дефицитной профессии.

— Первая партия станочни-ков пришла работать к нам. ЦРММ был единственным це-хом, который принимал не-совершеннолетних молодых людей. Кстати, цех до сих пор работает по сдельно-преми-альной форме оплаты, это хорошо для тех, кто настро-ен и умеет работать. Многие известные люди комбината прошли, так сказать, школу нашего цеха. Это, например, Тагир Багаутдинов, Николай Фурсенко, Бекет Кулумбетов, Нина Логинова и другие. Они начинали станочниками, то-карями, фрезеровщиками…

На сегодня коллектив ЦРММ также готовит технологиче-скую продукцию для шахт и фабрик, производит ремонт горношахтного, горнорудного и горно-обогатительного обо-рудования. Ежемесячно более 300 наименований технологи-ческой и ремонтной продук-ции отгружаются подразде-лениям комбината. Выпуска-ют все виды крепи — в месяц порядка 1200 комплектов, ранее — 3200 (с 2013 года бо-лее половины объема по кре-пи выполняет Актюбинский завод металлоконструкций). 80% объема работ занимает именно выполнение произ-водственных заказов цехов.

За всей этой огромной рабо-той во все времена стояли люди, высококлассные специ-алисты, руководители, рабо-чие, наставники для молоде-жи. Сам Жансерик Турахметов своим первым наставником называет Александра Яковле-вича Коробейникова, который 20 лет возглавлял цех до него.

— Специалист очень высокого класса, спокойный по харак-теру, порядочный. Человек, который своим примером по-казывал, как нужно эффек-тивно работать. Начальником он стал примерно в 1963 году, когда цех находился в труд-ных условиях, в неприспосо-бленных зданиях, к тому же, не хватало кадров. В нынеш-нее здание коллектив въехал под его руководством. Светла-на Сорока, Серик Утеуов, Вил-ли Гейзер, Роберт Гельфен-штейн, Андрей Рамхен, Алек-сандр Закаблуковский — вот те люди, у которых я с разных сторон чему-то учился, — го-ворит Жансерик Турахметов.

О ПАТРИОТИЗМЕ— Слово «патриотизм», когда я поступил на работу в Донской ГОК, было в голове у каждого человека. И это очень помо-гало. Костяк коллектива цеха всегда составляли технически грамотные, ответственные люди, специалисты высоко-го класса. Владимир Антонов, Владимир Безродный, Вик-тор Вотчель, Александр Ко-зин, который, кстати, с 16 лет и до самой пенсии прорабо-тал в ЦРММ, Александр Попов, Владимир Буняк — все они за-служивают высокой оценки. Василий Лыбин был сварщи-ком, как говорится, от Бога, аргоновую сварку именно он начал внедрять на комбинате, его сын сейчас трудится в ГТЦ. А легендарный токарь Влади-мир Безродный — он как Пеле, как Марадона, самородок. Мог выполнять такие работы, что было сложно представить, как токарь вообще способен это сделать. Специалист по ремонту холодильного обо-рудования Юрий Момзяков,

машинисты кранов Любовь Сычева, Зоя Беспалова, Иван Киселев, Валентина Жукова, лидер среди сварщиц — это были асы. И патриоты. Отрад-но, что и сейчас в ЦРММ есть такие же талантливые ребята, как и специалисты прошлых десятилетий. Не менее патри-отичная и готовая выполнять работу ради высоких целей молодежь, составляющая по-рядка 30% от штата. Полови-на работников в возрасте от 45 до 50. Хороший состав, ква-лифицированный. Александр Быханов, Владимир Алексан-дров, Бахыт Тлесов — отлич-ные ребята. Отмечу дина-стию Волощенко, сейчас уже третье поколение работает в нашем цехе, Дастана Адае-ва — победителя казхромов-ских соревнований и многих других, которые растут и не перестают учиться. Кадры высокого класса и патрио-ты своей страны и предприя-тия — перспектива у цеха при должной технической поддер-жке весьма оптимистична.

Жизнь состоит из работы, се-мьи, увлечений… В молодо-сти я активно занимался бок-сом у знаменитого тренера Юрия Бражникова. Сейчас, в свободное время, мои заня-тия — чтение книг, дозиро-ванные физические нагрузки. Женат. Двое детей: дочь Ай-слу живет в Астане, магистр экономики, работает в наци-ональной компании. Сын Ти-мур живет в Хромтау, инженер по автоматизации, работа-ет на Донском ГОКе. Растут две внучки. Все идет своим чередом, — завершает бесе-ду Жансерик Турахметов.

� ФОТО ПРЕСС-СЛУЖБЫ ДОНСКОГО ГОКА.

ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ

До середины 90-х годов в

ЦРММ существовал электроремонтный участок. Работали там слесари и электрооб-мотчицы, женщины. Эта работа считалась престижной. Чтобы ме-тодично и многослойно наматывать провод на якорь нужно было ко-лоссальное терпение, пятнадцать работниц участка справлялись со своей работой отлично.

Жансерик Турахметов, начальник центральных ремонтно-механических мастерских Донского ГОКа.

Евразийская Группа14

Page 15: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Здоровый дух№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Марина ПИРОЖЕНКО

С тоит сказать, что подготовка к этому веселому событию началась заранее. Сотруд-никам офиса необходимо

было сколотить команды, обяза-тельными участниками которых стали дети и супруги сотрудников. В итоге в большом просторном за-ле выстроились пять команд. На-строй у всех был боевым, впереди ждали непредсказуемые задания.

Первым стало соревнование с пере-дачей эстафетной палочки. После этой несложной и всем известной разминки началось самое интерес-ное. Бег в мешках, бег с кеглями и мячами, соревнования между участ-ницами-мамами. Кульминацией ве-селья стал «Семейный поезд», где один участник оббегал препятст-вие, возвращался и забирал второго участника, затем они вместе оббега-ли это препятствие и таким образом забирали всех последующих участ-ников команды. Азарт и дух сорев-нований захватил не только детей, но и взрослых, а также всех болель-щиков в зале. А одним из сложных стало соревнование, когда участ-

ники в спешке проносили на ракет-ке мяч, который катился и падал, и команды теряли драгоценное вре-мя. Но тем ярче становился восторг от удачного завершения эстафеты.

В конце соревнований пришла пора подводить итоги. Среди пяти команд лучшей оказались «Олимпийцы», в которую входили специалист ДАПС Зарина Бактыбаева, бухгалтеры На-талья Григорьева и Азамат Балтабе-ков, а также Артур и Даулет Джусу-повы — супруг и сын аналитика ДАПС Раушан Джусуповой, которая, к слову, тоже была участницей, но в другой команде. На втором месте «Дружи-на», на третьем — «Maximum». Коман-ды, занявшие первые три места, по-лучили памятные грамоты и денеж-ные призы. Все без исключения дети, участники веселых стартов, получи-ли сертификаты на три тысячи тенге в детский развлекательный центр.

— Мы провели очередное мероприя-тие, запланированное нами в рамках программы развития семейного досу-га. На мой взгляд, мы угадали с фор-матом и получили очень много поло-жительных отзывов. Мероприятие оказалось одним из самых веселых, подвижных, ярких в эмоциональном плане. Будем продолжать старать-

ся придумывать для наших сотруд-ников что-нибудь интересное. Хочу поблагодарить руководство актю-бинского завода за разрешение про-вести «Веселые старты» в заводском спортивном комплексе, а также ра-ботников ФОКа за предоставленный инвентарь, — резюмировал предсе-датель профкома Евгений Тенеков.

� ФОТО УЧАСТНИКОВ МЕРОПРИЯТИЯ

Давай сыграем в бадминтон!Первенство завода по бадмин-тону прошло в спортивном ком-плексе «Ферросплавщик» АктЗФ. Соревнование прошло по про-грамме спартакиады завода.

У частниками первенства стали 14 команд завода. Соревнования прошли на одном дыхании, борьба между спортсменами была очень напряженной. По итогам соревнований вперед вырвалась коман-

да заводоуправления, которая и заняла первое место. На шаг позади оказалась сборная команда плавильного це-ха №2 и испытательной химической лаборатории. Тре-тье место заняли спортсмены автотранспортного цеха.

В личном первенстве среди мужчин лучшим стал старший ди-спетчер производственно-технического отдела Асхат Бегары-станов, второе место завоевал Диас Нурмухамедов из цеха пе-реработки шлаков, а бронза досталась старшему производст-венному мастеру плавильного цеха №1 Кайрату Калымбетову.

Ну, а в личном первенстве среди женщин первой оказалась, ведущий инженер-консультант Полина Овсиенко, второе ме-сто заняла Алтын Сагиева из плавильного цеха №2, и тре-тье призовое осталось за инженером-химиком испытатель-ной химической лаборатории Альбиной Альмухамедовой.

— Соревнования как всегда прошли на высоком уровне. На спортивном поле мы боролись за каждое очко, ведь в кон-це года все хотят быть на пьедестале почета, — сказала победительница соревнования Полина Овсиенко. — Ра-дует то, что наша команда заводоуправления уже на вто-рых соревнованиях за этот год становится лучшей. Ду-маю, мы продолжим эту череду побед и станем лидера-ми спортивной жизни завода по итогам этого года.

Данияр Избасаров | ФОТО АВТОРА

Данияр ИЗБАСАРОВ

С порт и физическая культура занимают особое место в сердцах работников предпри-

ятия. Завод на постоянной основе развивает спортив-ные традиции и ежегодная спартакиада — одно из важ-ных направлений в пропаган-де здорового образа жизни.

В течение года игры по разным видам спорта пройдут среди работников завода. Всего 15 ко-манд подали заявки на участие в заводских спортивных играх.

Одним из интересных мо-ментов торжественного ме-роприятия стали «Веселые старты». 15 команд состяза-лись, выполняя разные зада-ния. И порой они были очень сложными. Заводчане прыга-ли на скакалке, забивали мяч

в кольцо, бегали, преодоле-вали препятствия, а самое главное еще раз доказали то, что заводские трудящие-ся — не только коллектив, а сплоченная и дружная семья.

По итогам «Веселых стартов» победителем признана коман-да заводоуправления, вторы-ми стали веселые спортсмены из цеха готовой продукции, а бронза досталась металлур-гам плавильного цеха №4.

Все участники спортивных игр награждены диплома-ми и ценными призами. Са-мое главное — они получили огромный заряд бодрости и позитива, настроились на на-сыщенный спортивный год. Ведь спортсменов завода в 2018 году ожидает упорная борьба по восьми видам спор-та, а лучшие из лучших будут защищать честь предприя-тия на юбилейной, XV спар-такиаде АО «ТНК «Казхром».

— С радостью даю старт за-водской спартакиаде, кото-рая стала спортивной тра-дицией предприятия. Стоит отметить, благодаря этим соревнованиям выявлено множество лучших спор-тсменов, — отметил предсе-датель профкома Бакитге-рей Каванов. — Заводские спортсмены прославля-ют славное имя региона и страны на первенствах. И мы видим, что вы впере-ди и в работе, и в спорте, и в творчестве. Спартакиады «Казхрома» являются од-ними из лучших не только в области, но и во всем Ка-захстане. У нас всегда при-сутствует накал борьбы и дух соперничества, так что нам могут позавидовать многие предприятия. Всем участникам спартакиады же-лаю быть сильными, удачи и побед на соревнованиях.

� ФОТО АВТОРА

Победители соревнований — команда заводоуправления. Слева направо: Дархан Арозмагамбетов, Полина Овсиенко и Асхат Бегарыстанов.

С боевым настроемОдин из морозных зимних выходных дней начался для семей сотрудников аппарата управления «Казхрома» не совсем обычно. Вместе со своими детьми они собрались в ФОКе, чтобы поучаст-вовать в «Веселых стартах», которые организовали активисты и профком офиса.

Как Вы счита-ете, такие ме-роприятия, проводимые нашим про-фкомом, нуж-ны коллекти-ву аппарата управления?

Что Вам понра-вилось боль-ше всего?

Раушан Джусупова, аналитик ДАПС:

— Прошедшие на выходных «Веселые старты» очень понра-вились нашей семье, особенно детям. Участники были разных возрастов, и для каждого из них конкурс стал проверкой на прочность. Дети — в полном вос-торге. Командный дух сплотил их вместе с другими детьми и се-мьями. Моим детям понравился этот забег, и они хотят повторе-ния. Спасибо большое организа-торам за отличный спортивный отдых, и надеюсь, что такие ме-роприятия с семьей станут тра-дицией для нашей компании.

Рамиль Фазлыев, архитектор систем ДАПС:

— Я считаю, что нужны. Здорово, что привлекли детей. Моему сыну очень понравилось и мне тоже. Было очень интересно и весело! Отдохнули на «ура»! Понравилось, в общем — все, в особенности как играли дети, которые сильно старались. Сыну понравился конкурс, где нужно было бегать паровозиком, этот конкурс, наверное, был самым смешным.

Анастасия Чернявская, начальник бюро, ФЭД:

— Конечно. Подобные меро-приятия, проводимые профко-мом для работников — это один из способов сплочения трудо-вого коллектива. Мероприятие получилось отличным, атмос-фера сплоченности не покида-ла каждую команду. Прекрасно провели время и взрослые, и дети. Понравилась организа-ция самого мероприятия, было продумано все до мелочей.

Старт спортивного годаТоржественное открытие заводской спартакиады среди работников и инженерно-технических руководителей Актюбинского завода ферро-сплавов состоялось на теннисном корте спортклуба «Ферросплавщик». Во время открытия прошла командная спортивная игра «Веселые старты».

Победители «Веселых стартов» и директор предприятия Мурат Мукашев после награждения.

Опрос

Момент одной из сложных эстафет конкурса.

www.erg.kz15

Page 16: Опыт Ответственность Наследие ВЕСТНИК№5 (406) 2 февраля 2018 года ВЕСТНИКОпыт • Ответственность • Наследие

Мир искусства№5 (406) • 2 февраля 2018 года

Ирина АРТЕМОВА, внештатный корреспондент

Х очется отметить, что первая встреча в этом учебном го-ду учащихся и коллектива школы состоялась в декабре

2017 года на спортивном мероприя-тии «Джунгли зовут», где принимали участие команды учеников старших классов, молодых учителей и моло-дых работников цехов Донского ГО-Ка — лаборатории охраны окружа-ющей среды и рудника «Донской».

На конкуре «Эрудит-марафон» были представлены три команды: команда учащихся старших классов, команда молодых учителей и команда моло-дых работников кирпичного завода среди которых были и родители уча-щихся школы. В каждой команде уча-ствовали по пять игроков. Задания конкурса включали вопросы шести секторов: спорт, логика, сказки, при-рода, мультконцерт и разное. Отве-ты на вопросы оценивались в баллах от двух до пяти по мере их сложно-сти. Вопросы были интересными, за-нимательными, веселыми, команды играли «с огоньком», азартом, ка-ждая хотела победить. Большинство участников отдавали предпочтение вопросам по логике, природе, спор-

ту, команде гостей очень понравил-ся сектор «Мультконцерт», задания которого они отгадывали быстро и правильно. Болельщики в зале под-держали участников аплодисмента-ми, веселыми подначками, добрыми улыбками. Игра состояла из трех ту-ров, между ними были музыкальные паузы, призеры школьного конкурса «Две звезды» молодой учитель Ни-колай Кузьменко и ученик 9 класса Рафаэль Рустамов исполнили пес-ню. В результате упорной борьбы на третьем этапе «Блиц-турнир» вперед вырвалась команда учащихся, что привело их к победе. Цеховым коми-тетом завода участникам «Марафо-на» были вручены памятные подарки.

— Замечательно, что такие встречи становятся традиционными, так как они раскрывают потенциал учащих-ся, объединяют в достижении опре-деленной цели, стимулируют подсоз-нание детей, воспитывают дружелю-бие, ответственность и дух соперни-чества. Будем верить, что от таких мероприятий наши дети будут стре-миться только в лучшее будущее! Хо-чу выразить огромную благодарность администрации кирпичного завода за участие в проведении данного ме-роприятия, — отметила социальный педагог школы Наталья Лоскутова.

� ФОТО УЧАСТНИКОВ

Нұрсұлтан ҚАЗИХАНҰЛЫ

С еріліктен үміткер оқу-шылар «Сәлемде-су», «Өнер сайысы», «Сұрақ–жауап»,

«Актерлік шеберлік», «Тез әрі жылдам» кезеңдері бойынша бақ сынасты. Бар-лық үміткерлер жарысқа тыңғылықты дайындықпен келгендіктерін көрсете білді. Тартысты, қызықты сайыс көрсеткен қатысушылар-дың өнерлерін әділқазы алқалары бағалады. Әсіре-

се «Тез әрі жылдам» ке-зеңінде қатысушылардың арқан бойымен құлап қал-май әрі-бері өтуі көрермен-дер мен әділқазы алқасын бей-жай қалдырмады.

Жарыс қорытындысы бойын-ша бас жүлдені Диас Жасаған-бергенов жеңіп алса, жүлделі бірінші орынды Нұржан Нау-рызбай еншіледі. Ал жүл-делі екінші орынды Даниал Махметов иемденсе, жүлделі үшінші орындар Қуаныш Төре-хан мен Нұрдаулет Маннап-қа бұйырды. Жарысқа бел-сене қатысқаны үшін Рауан Жолдасбай марапатталды.

Жарыс жеңімпаздары мен қа-тысушыларына арнайы мақтау қағаздары мен бағалы сый-лықтар табысталды. Сайысты тамашалаған ата-аналар мен қонақтарға «Алтын дән» халықтық би ансамблі, Кенші-лер мәдениет үйінің «Версаль» би тобы мың бұралып билеп берсе, Ақерке Бақытбай әсем әнімен сахна шырайын кіргізді.

— Жарысқа қатысып, бас жүл-де алдым. Сайыс өте тартысты өтті. Қарсыластарымның бар-лығы жақсы дайындықпен келген. Менің өнерім көрер-мендер мен әділқазы алқасы-на ұнағанына, жеңімпаз етіп

таңдағандарына өте қу-аныштымын. Бұл жарыстан көп нәрсе үйрендім. Бізге қу-аныш сыйлап, өнер әлемінде жетіліп, шыңдалуға себеп-кер болған, осындай кере-мет жарыс ұйымдастырған Дөң тау-кен байыту комби-натына өз ризашылығым-ды білдіремін. Осындай жарыстар жастар арасын-да жиі ұйымдастырлса, мен әрдайым қатысуға дайынмын, — деді жарыс жеңімпазы Диас Жа-сағанбергенов.

� МАДИЯР ОРЫНБАСАРДЫҢ ФОТОСЫ

Донской ГОК помог «дочке» в проведении республиканской акции «Забота». В Хромтауской школе №1 совместно с молодыми рабочими Хромтауского кирпич-ного завода (дочернее предприятие АО «ТНК «Казхром») прошел конкурс «Эру-дит-марафон». Мероприятие при поддержке профсоюзного комитета Донско-го ГОКа подготовили и провели социальный педагог школы Наталья Лоскуто-ва и председатель цехового комитета кирпичного завода Екатерина Власенко.

Команда учащихся одержала победу.

Конкурс «Эрудит-марафон»

«АЛ, КӘНЕКЕЙ ЖІГІТТЕР!»Дөң тау-кен байыту комбинаттың демеушілігімен Хромтау оқушылар арасында «Ал, кәнекей жігіттер» атты сайыс өтті. Жарысқа қатысқан алты үміткер өз өнерлерін ортаға салып, бәйгіге түсті.

Конкурс «А ну-ка, парни!» прошел среди учащихся хром-тауских школ. Шесть не по го-дам серьезных мальчиков по-казали свои таланты в искус-стве, спорте и актерском мас-терстве. Диас Жасаганбергенов стал обладателем гран-при и получил в награду ценный по-дарок от Донского ГОКа.

ан қу-нде--н и--

-

парни!» ся хром-не по го-иков по-в искус-ком мас-бергеновн-при и ный по-а.

Домбыра тартқан Қуаныш Төрехан көпшілік көңілінен шықты. Ең кішкентай «Алтын дән» би тобының көрермендерге тартуы.

Бас жүлде иегері Диас Жасаған-бергенов

АПТАЛЫҚ ГАЗЕТ ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

Собственник: ОО «Профсоюзная организация АО «ТНК «Казхром»

Регистрационное свидетельство №14486-Г выдано 30.07.2014 г. Агентством по связи и инфор-ма ции Республики Казахстан

Адрес редакции:

030008, г.Актобе,ул.М.Маметовой, 4 «А».Тел.: 90-04-54, 90-01-50(внутренние телефоны:24-54, 21-50)

Рукописи не рецензируются и не возвращаются.

Редакция не берет на себя обязательств публиковать все письма и отвечать на них. Мнение авторов не всегда совпадает с позицией редакции.

Газета сверстана и отпечатана в типографии ТОО «Хабар-Сервис»г.Актобе, ул.Смагулова, 9/2.Тел.: 8 (7132) 545-545, 400-400.

Тираж 4 000 экз. Заказ №93.

Главный редактор —руководитель пресс-службы

АО «ТНК «Казхром»Инесса ФАДЕЕВА

[email protected]