法学部法学科２年次長谷川　寛

分析できる安定した競争環境が前提

不確実な状況にも対応

インターネットの普及によるニーズや市場の多様化によって、

環境の分析はおろか変化の追随すらも困難に！！！

知識創造論はすべての企業に適合しうるのか？

そこで・・・

左写真のジッパーを製造する YKK社は、当該製品における国内市場占有率が約 95%を誇っているが、知識創造に費やすコストを考えれば、ポジショニング理論や RBV理論の方が適合的なのではないか？知識創造論の場合、どのようなイノベーションが期待できるか？

右写真の財布はポールスミスというブランドのものであるが、こうしたブランド品はブランド名そのものに価値がある。知識創造論の場合、どのようなイノベーションが期待できるか？

製品や会社の性質によっては、知識創造論が適合しないこともあるのではないだろうか？

①質問 「学習理論」とは具体的に何か？ 「知識創造論」とは具体的には何か？ イノベーションにはどのようなものがあるか？ ②コメント 資源の不足している現代日本では、「知識創造論」の考え方は重要になってくると思う。

③問題提起 さまざまな理論があるが両立しえないのか？ 知識創造論はすべての企業に適合しうるのか？