Upload
others
View
69
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
P R O GR AM AS AS K E P I M P INAN DAN P E N T ADB I RAN27 O K T O B E R 2020 ( S E L AS A) | 3 . 30 – 4 . 30 P E T AN G
: P E N Y E L I A A N B E R K E S A N
Pejabat Naib Canselor
2
Pejabat Naib Canselor
3
Pejabat Naib Canselor
4
Pejabat Naib Canselor
5
Objektif Program :
Pada akhir program ini peserta dapat;
👉Memahami berkenaan fungsi, peranan dan asas dalam pentadbiranserta pengurusan universiti;
👉Mengaplikasikan peraturan-peraturan, peranan, hak dan tanggungjawab berkenaan pengurusan sumber manusia, kewangan sertamampu menguruskan risiko;
👉Membudayakan nilai teras dan budaya kerja universiti denganmemupuk keperibadian staf yang positif dan cemerlang; dan
👉Mengadaptasi teknik penyeliaan berkesan
Pejabat Naib Canselor
6
Pejabat Naib Canselor
7
PEGAWAI YANG DILANTIKSEBAGAI KETUA
..diberi kuasa,tanggung jawabuntuk merancang,mengelola, memimpin,mengawal tugasandan pekerjanyauntuk mencapai visi, misi dan objektiforganisasinya!
Pejabat Naib Canselor
8
Pejabat Naib Canselor
9
SISTEM PENGURUSAN KUALITI
Pejabat Naib Canselor
10
PENYELIAAN
Pejabat Naib Canselor
11
Pejabat Naib Canselor
12
ISU DALAMAN UPM & ISU
LUARAN YANG RELEVAN
PIHAK BERKEPENTINGAN
YANG RELEVAN DENGAN UPM &
KEPERLUAN MEREKA
P
I
H
A
K
B
E
R
K
E
P
E
N
T
I
N
G
A
N
/
P
E
L
A
N
G
G
A
N
VISI UPM
PEMETAAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
KPI UPM
5 Matlamat
PelanStrategik
UPM
PENGURUSAN KUALITI PENDEKATAN
Pejabat Naib Canselor
14
▪ Merancang▪ Mengatur
▪ Memastikan pelaksanaanlancar
▪ Menyemak▪ Memantau▪ Menilai
▪ Menambahbaik
Pejabat Naib Canselor
15
PTJ KITA! MATLAMAT KITA!
KEJAYAAN KITA BERSAMA!
Pejabat Naib Canselor
16
Matlamat, visi/misi
organisasijelas?
Sistem/bentukkomunikasi jelas &
berkesan?
Mekanismajelas? proses
kerja/SOP ada?
1. 2.
3.Suasana kepuasan
kerja/kekitaan/tanggung jawab
bersama?
4.
Pejabat Naib Canselor
17
Terima Kasih | Thank You
18