-.Sistema y Arquitectura de Control TREND del Hospital Universitario Río

Hortega de Valladolid.-

Madrid. 19 de Noviembre de 2015Fernando J. Espí García. Ingeniero de Control del H.U.R.H

-. ÍNDICE.-1.-Características deseables de unsistema de control.

2.- El Hospital Universitario Río Hortegade Valladolid. Sistema TREND

3.-Actuaciones realizadas.

4.-Conclusiones.

-. ÍNDICE.-1.-Características deseables de unsistema de control.

2.- El Hospital Universitario Río Hortegade Valladolid. Sistema TREND.

3.-Actuaciones realizadas.

4.-Conclusiones.

-.Características deseables de un sistema de control.-

Sistema abierto. (Accesible)

Sistema flexible. (Modificable y escalable)

Sistema visualizable. (SCADA)

Sistema con formación continuada.

*Fallos de Diseño NO los soluciona el Control.

-. ÍNDICE.-•1.-Características deseables de unsistema de control.

• 2.- El Hospital Universitario Río Hortegade Valladolid. Sistema TREND

•3.-Análisis del problema, análisis de lasolución.

• 4.-Conclusiones.

-. El H.U.R.H. de Valladolid- 115.354 m2 construidos.

- 140.000 m2 de parcela.

- 600 camas aprox.

- 3.000 Trabajadores.

- Potencia eléctrica: 3,5 MW.

- Potencia Calorífica: 17 MW.

- Potencia Frigorífica: 8,4 MW.

- Empresas externas.

- Pacientes hospitalizados.

- Pacientes de consultas.

- Familiares.

- Estudiantes.

- …………HOSPITAL = CIUDAD DE SERVICIOS.

Equipos y Arquitectura TREND.- 4 Anillos LAN + 35 Redes LON + 1 Red de IQ3/IQ4 enETHERNET

-1 INTERLAN

- 1 Supervisor 963/SERVER/SMS y 1 Supervisor 963

- 1 Software de programación. SET

- 4 Tarjetas INC2

- 2 Tarjetas LINC

- 1 Tarjeta XTEND

- 5 Tarjetas CNC2

- 1207 IQL 11+/24V - 8 IQL 13+/230V

- 127 IQ204/230V

- 41 IQ246/24V

- 48 IQ229/230V

- 16 IQ212/230V

- 21 IQ211/230V

- 39 IQ222/230V

- 17 IQ221/230V

- 1 IQ233/230V

- 11 IQ3Xcite/230V

- 1 IQ3Xcite/BACNet/230V

- 3 IQ3Xcite/XNC/SER/230V

- 1 IQ4212/230

- 1 IQVIEW8

3087 Controladores TREND

-.Equipos y Arquitectura TREND.-• Control de:

– Climatización. UTA’s, Fan Coils, Inductores, ….

– Producción de Frío, de Calor y de ACS.

– Subcentrales de distribución.

– Alumbrado. (Interior y Exterior)

• Visualización de:

– Producción de vapor.

– Depósitos de Fuel y Aljibes de agua.

– Grupos de Bombeo.

– Producción de ACS por placas solares.

– Temperturas de neveras en Banco de Sangre.

– ………..

– TREND ↔ Sistema de Incendios. (ModBus)

– TREND ↔ Grupos de Frío. (BACNet)

– TREND ↔ Placas Solares. (ModBus)

– TREND ↔ Quemadores de Calderas. (4-20mA)

– TREND ↔ Centros de Transformación.(ModBus)

-. Integraciones con sistemas externos.-

• Integraciones previstas a Corto Plazo:

– TREND ↔ Calderas de Vapor. (ModBus)

– Bombeo de circuito secundario de calor y frío. (DePanasonic a TREND)

– TREND ENERGY MANAGER

-. Integraciones con sistemas externos.-

-. ÍNDICE.-•1.-Características deseables de unsistema de control.

• 2.- El Hospital Universitario Río Hortegade Valladolid.

• 3.-Actuaciones realizadas.

• 4.-Conclusiones.

-. Actuaciones.-

Respuestas detalladas

Información para el programador

Afinar programación y mejorar elementos de campo

Inversión de TIEMPO Y DINERO

¿Rentable?¿Resultado deseable?

¿Resultado NO deseable?

-.Reprogramación UTA’s.-

• Los fallos del diseño no se solucionan con el control y un mal control estropea un diseño perfecto.

Válvulas al 0%Válvulas al 20%Válvulas al 40%

-.Reprogramación UTA´s.-• Análisis del funcionamiento real de la instalación de clima.

• Ajuste de la programación a las necesidades reales de la instalación y a la filosofía de funcionamiento marcada por el servicio de Mantenimiento.

• Ajuste de los PID´s. Gran cantidad de PRUEBA-ERROR.

• Saneamiento de IC-COMMS.

-. Reprogramación UTA´s.-EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE AVISOS POR AVERÍA O MAL FUNCIONAMIENTO

**Actualmente el número medio de

llamadas es de:

40 llamadas/mes

-.Sistema Antihielo.-EJEMPLOS PRÁCTICOS REALES.

-.Sistema Antihielo.-EJEMPLOS PRÁCTICOS REALES.

• Sistema “ANTIHIELO” de un Grupo de Frío:• Se ha requerido una inversión de tiempo del programador aproximada de 3 horas

y no se ha necesitado instalación de ningún elemento a mayores.

• El ahorro económico es:

• Consumo inicial:

• 15 kW x 6 x 14 horas/día x 0,11€/kWh = 138,60 €/día.

• Con una media de funcionamiento de 21 días al mes:

• 138.6 €/día x 21 días/mes = 2910,60 €/mes.

• Con una media de tres meses al año de funcionamiento de antihielo:

• 2910,60 €/mes x 3 meses/año = 8731,80€/año en modo antihielo.• Consumo después de la mejora:

• 15 kW x 6 x 0,5 horas/día x 0,11€/kWh = 4,95 €/día.

• Con una media de funcionamiento de 21 días al mes:

• 4,95 €/día x 21 días/mes = 103,95 €/mes.

• Con una media de tres meses al año de funcionamiento de antihielo:

• 103,95 €/mes x 3 meses/año = 311.85 €/año en modo antihielo.

• Con lo que hay un ahorro bruto de 8419,95 €/año en modo antihielo.

-.Estrategia de Control de Calderas.-

• Integración quemadores Envío de la consigna.

• Secuencia con caldera 5 intermedia.

• Cierre Anillo de calor.

-.Estrategia de G.F. + Evaporativos.-• Integración TREND↔TRANE

por BACNet. Control de los valores internos de los G.F.

• Secuencia de arranque por Temp. de Condensación y consumo eléctrico.

• Control de Arranque de los evaporativos por Humedad Relativa y Humedad Absoluta.

-.Integración Placas Solares.-

-.Integración de los CdT.-• Curva de consumo eléctrico. (Temp.

Exterior, día semana, H.R., etc..)

• Anomalías. Prevenir averías.

• Base de datos de consumo.

• Predicción de demanda mediante RNA.

-.Planta de Diálisis.-

• Clima de habitaciones con IQL 11+.

• ¿Cómo conocer la ocupación?

• Consigna variable. Coordinación con Subcentral.

-.Actualización habitaciones de Hospitalización.-

Estado

Habitación

Generación

Archivo TXT

Envío Carpeta

Scripts

Tarea

programada

Envío estado

Habitación

• Instalados en despachos y zonas de trabajo.

• Problemas de confort Ruido constante del ventilador.

• Por comunicaciones = Muchas señales.

• IQL + 3 Relés.

• Agrupación por usos Envío de Horarios

-.Fan-Coils.-

• Colaboración estrecha

• Becarios para P.F.C., T.F.G., T.F.M. y Tesis Doctorales

-.Programa de Becarios.-

• Proyecto con 3 ejes: Energía, agua y residuos.

• Gran protagonismo de TREND.

– Nuevo control Clima Quirófanos. Sondas AV/D

– Climatización pasillos. Condiciones Ambiente

– Recuperación de agua. M-P Bombeos y Niveles.

-.Proyecto Europeo Life+ Smart Hospitals.-

• El mantenimiento de los Centros de Salud depende del H.U.R.H.

• Necesidad de conocer el estado de las instalaciones. Grandes distancias

-.Centros de Salud. Área Oeste.-

-. ÍNDICE.-•1.-Características deseables de unsistema de control.

• 2.- El Hospital Universitario Río Hortegade Valladolid.

• 3.-Actuaciones realizadas.

• 4.-Conclusiones.

• Ahorro energético.

• Ahorro económico.

-.Ahorros económicos.-

€-

€50.000,00

€100.000,00

€150.000,00

€200.000,00

€250.000,00

€300.000,00

€350.000,00

COSTE ENERGIA ELECTRICA €

- €

50.000,00 €

100.000,00 €

150.000,00 €

200.000,00 €

250.000,00 €

300.000,00 €

COSTE ELECTRICIDAD €

€ 2.013

€ 2.014

€ 2.015

• Otros ahorros económicos:

– Mayor durabilidad de los equipos.

– Coste de oportunidad por la bajada de los avisos.

– Menor coste de operación.

• Un sistema de control hay que “conocerlo y mimarlo” para aprovecharlo al máximo en la instalación.

• No ponerse límites. Siempre hay un camino.

-.Conclusiones.-

GRACIAS POR SUATENCIÓNfespig@saludcastillayleon.es

Teléfono: 983 420 400 Ext. 83868

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