É v e s J e l e n t - Richter Gedeon Nyrt.kezésére áll. E-mail cím: [email protected], Telefon: +36 1 431 5764 A Társaság negyedévente teszi közzé a nem auditált

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •É v e s J e l e n t É s 2 0 0 9• •

A jelentés konszolidált adatokat tartalmaz. Az ettől való eltérést jelezzük.

tartalomJegyzÉk• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

richter Csoport – alap-információk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Főbb konszolidált pénzügyi adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5az elnök üzenete a részvényeseknek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6a vezetőség beszámolója . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Információ a részvénytulajdonosoknak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Részvényárfolyam – kiemelt adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 A Társaság tőzsdei értéke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Éves közgyűlés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Befektetői kapcsolattartás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Osztalékfizetés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 A részvényekre vonatkozó információk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Kibocsátott részvények . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Saját részvények . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Tulajdonosi szerkezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona . . . . . . . . . . . . . 13 Kockázatkezelés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Társaságirányítás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 A Társaság testületei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Igazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Ügyvezetőség . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Felügyelő Bizottság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22a vezérigazgató beszámolója . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Üzleti áttekintés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Konszolidált árbevétel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Piacok – gyógyszergyártási szegmens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Magyarország . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Nemzetközi piacok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Európai Unió. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Független Államok Közössége . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Egyéb piacok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Kutatás és fejlesztés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Nőgyógyászat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Termékek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Termelés és ellátás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Társadalmi felelősségvállalás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Emberi erőforrás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Pénzügyi áttekintés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Kiemelt pénzügyi adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Bruttó fedezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Működési költségek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Üzleti tevékenység eredménye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Pénzügyi tevékenység eredménye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Társasági adó . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Tárgyévi eredmény . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Mérleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Cash Flow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Beruházás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 A pénzeszközök kezelése . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Folyamatban lévő peres ügyek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64konszolidált pénzügyi beszámolók . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65Független könyvvizsgálói jelentés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66konszolidált kiegészítő melléklet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116a nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

••

••

•

4 richter Csoport – alap-információk

riChter CsoPort – alaP- inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

anyavállalati alaP- inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

BeFektetői k aPCsolattartó osztály • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Richter Csoport két jelentősebb és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési

és gyártási tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Emellett

létezik az érdekeltségi körbe tartozó vállalatoknak egy olyan, harmadik csoportja, amely kiegészítő tevékenységekkel

támogatja az előbbi két szegmensbe tartozó cégek tevékenységét.

A Csoport fő tevékenységét, azaz gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztését, előállítását és értékesítését számos leány-

vállalat, közös vezetésű és társult vállalat támogatja. A hagyományos piacainkon működő termelő leányvállalataink, valamint

saját, specializált marketinghálózatunk kiépítése és folyamatos bővítése alapozta meg a Csoport regionális vezető szerepét.

székhely . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország

levelezési cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 27., Magyarország

telefon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 4000

Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 260 4891

elektronikus postacím . . . . . . . . . . . . . . . . [email protected]

honlap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu

alapítva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1901

Fő tevékenységi kör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztése, előállítása és értékesítése

adószám . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10484878-2-44

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HU 10484878

Jegyzett tőke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.637.486.000 Ft

kibocsátott részvények száma . . . . . 18.637.486 db

könyvvizsgáló . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deloitte Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft.

Bevezetett részvények . . . . . . . . . . . . . . . Budapesti Értéktőzsde ISIN: HU0000067624

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Luxemburgi Értéktőzsde ISIN: US3684672054

gDr (globális letéti igazolások) . . . . kiállítója: BNY Mellon

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GDR / törzsrészvény arány = 1:1

Cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország

levelezési cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 10., Magyarország

telefon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 5764

Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 261 2158

elektronikus postacím . . . . . . . . . . [email protected]

honlap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu

••

••

•

5Főbb konszolidált pénzügyi adatok

FőBB konszoliDált PÉnzÜgyi aDatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Megjegyzések:•Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra.

•A 2009. évi egy törzsrészvényre jutó osztalék összege az Igazgatóság javaslata alapján 770 Ft.

2009 2008 változás 2009 2008 változás

mFt mFt % m€ m€ %

Összes árbevétel 267.344 236.518 13.0 952.4 941,6 1,1

Üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156 44,8 176,2 136,0 29,6

Tárgyévi eredmény 50.953 41.577 22,6 181,5 166,5 9,7


Ft Ft % € € %

Egy részvényre jutó eredmény (EPS) 2.736 2.222 23,1 9,74 8,85 10,2

Egy törzsrészvényre jutó osztalék 770 590 30,5 2,74 2,35 16,6

1.000

800

600

400

200

0

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09

m€ mFt árbevétel árbevétel

12

10

8

6

4

2

0

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09

€ Ft egy részvenyre jutó eredmény egy részvenyre jutó eredmény

4,00

3,00

2,00

1,00

0

800

600

400

200

004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09

€ Ft egy törzsrészvenyre jutó osztalék egy törzsrészvenyre jutó osztalék

William De gelsey – elnök • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

6

az elnök üzenete a részvényeseknek

az elnök Üzenete a rÉszvÉnyeseknek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Örömmel üdvözlöm a Társaság részvényeseit és megtiszteltetésnek tartom, hogy a Richter 2009. évi teljesítményéről

ezúton adhatok számot Önöknek. A gazdasági és pénzügyi válság ellenére a Richter Csoport euróban gyakorlatilag stagnáló

árbevételt ért el. A realizált nyereség különös elégedettségre ad okot annak tudatában, hogy a közép-európai, valamint FÁK-

térség valutái a kedvezőtlen gazdasági környezet hatására jelentősen leértékelődtek a 2009-es év során.

Az orosz piacon, amely az emelkedő olajárak következtében stabilizálódott, a Csoport (euróban) kétszámjegyű növekedést

ért el, ami ugyanúgy kivételes teljesítménynek számít, mint az Egyesült Államokban realizált jelentős árbevétel bővülés

(ideértve amerikai partnerünk, a Teva – korábban Barr Laboratories – által fizetett ún. profit sharing bevételt is). Magyar-

országon sikerült megállítani azt a kedvezőtlen trendet, hogy a Richter forgalma három éven át folyamatosan csökkent,

sőt forintban mérve kismértékű növekedést is el tudott könyvelni ezen a piacon. Sajnálatosnak tartjuk ugyanakkor, hogy

a magyar gazdaság távlati kilátásai továbbra sem kedvezőek.

A 2009-es esztendő rendkívüli jelentőségűnek bizonyult a Társaság egyik kiemelt célkitűzése, az eredeti kutatás sikeres-

ségének szempontjából is. Eredményesen zárultak ugyanis a Richter fejlesztés alatt lévő vegyületei közül a legígéretesebb

jelöltnek, a Cariprazine-nak (RGH 188) skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatai. Emellett a Társaság

megállapodott partnerével, a Forest Laboratories-zal a kísérleteknek két újabb klinikai indikációra, nevezetesen a bipoláris

depresszió és a major depresszió területére történő kiterjesztéséről.

A biotechnológiai üzletág kialakítását támogató beruházási program is sikeres évet zárt, hiszen felépült a Richter debreceni

gyárépülete. Mindezek mellett a Csoport valamennyi hagyományos piacán számos új – saját fejlesztésű, illetve licenszbe vett –

termékkel jelent meg.

Kérem, engedjék meg, hogy részvényeseink nevében köszönetet mondjak Bogsch Erik Vezérigazgató úrnak és az Ügyve-

zetőségnek, valamint az őket – mind Magyarországon, mind pedig külföldön – támogató munkatársaknak azért a figyelem-

reméltó eredményért, amelyet a korábbiakban említett globális gazdasági problémák dacára 2009 során sikerült elérniük.

A számok önmagukért beszélnek! Ezek ismeretében a Csoport szilárd pénzügyi alapokkal tekinthet a 2010-es év, illetve

a távolabbi jövő kihívásai elé.

Szeretném, továbbá, őszinte köszönetemet kifejezni az Igazgatóságban helyet foglaló társaimnak, akik szaktudásukkal és

bölcs tanácsaikkal támogatták a Menedzsment munkáját. Meg vagyok győződve afelől, hogy a Richter a jövőben is tovább

növeli majd a részvényesi értéket.

William de gelseyElnök

••

••

•

7

••

••

•

8

A vezetőség beszámolójA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

9a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Részvényárfolyam – kiemelt adatok + A Társaság tőzsdei értéke

inFormáCió a rÉszvÉny tulaJDonosoknak • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

rÉszvÉnyárFolyam – k iemelt aDatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

a társaság tőzsDei ÉrtÉke • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Társaság tőzsdei értéke követte a részvényárfolyamok alakulását, ily módon 2009. végére meghaladta a globális válságot

megelőző év, 2007. december 31-én kialakult szintet. Ha a Társaság tőzsdei értékét a 2008 végi alacsony mutatóval vetjük

össze, azt 51,2 százalékkal meghaladva 529 Mrd Ft-ról 800 Mrd Ft-ra emelkedett. Euróban kifejezve a tőzsdei érték a 2008.

év végi 2,0 Mrd €-ról 47,3 százalékkal, 3,0 Mrd €-ra emelkedett 2009. december 31-re.

Megjegyzések:•a BuX index összetétele: ECONET, EGIS, ÉMÁSz, FHB, FOTEx, MOL, MAGYAR TELEKOM, OTP, PANNERGY, PHYLAxIA, RÁBA, RICHTER, SYNERGON, TVK •a CetoP20 (Central european blue chip) index összetétele: BANK PEKAO, BANK PKO BP, BRE BANK, CETV, CEz, EGIS, ERSTE BANK, HT, KGHM,

KOMERCNI BANKA, MOL, MAGYAR TELEKOM, NwR, OTP, PGNIG, PKN ORLEN, RICHTER, TELEFONICA O2, TELEKOM POLSKA, UNIPETROL •a Ftse global Pharmacuticals index (FtgPh) összetétele: NOVARTIS, ROCHE, GLAxOSMITHKLINE, SANOFI-AVENTIS, ASTRAzENECA, TAKEDA, NOVO

NORDISK, ASTELLAS, DAIICHI SANKYO, CSL, CHUGAI, EISAI, SHIONOGI, PFIzER, JOHNSON&JOHNSON, AMGEN, ABBOTT LABORATORIES, MERCK, GILEAD SCIENCES, BRISTOL-MYERS SqUIBB, SCHERING PLOUGH, ELI LILLY, GENENTECH, CELGENE, GENzYME, BIOGEN IDEC, ALLERGAN, FOREST LABORATORIES, AMERISOURCEBERGEN

•Ftseurofirst 300 Pharmaceuticals (e3Phrm) összetétele: NOVARTIS, ROCHE, GLAxOSMITHKLINE, SANOFI-AVENTIS, ASTRAzENECA, NOVO NORDISK, SHIRE, ACTELION, UCB, MERCK KGAA.

Megjegyzés: Valamennyi adat a teljes részvényszám és az év végi részvényárfolyamok alapján, az euró számok pedig a €/Ft árfolyammal kerültek kiszámításra.

4.000

3.000

2.000

1.000

0

1.000

750

500

250

0

m€ mrd Ft a társaság tőzsdei értéke a társaság tőzsdei értéke

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

a richter részvények árfolyam-változása a Budapesti Értéktőzsdén a BuX és a CetoP20 indexekkel összehasonlítva

01.05 02.05 03.05 04.05 05.05 06.05 07.05 08.05 09.05 10.05 11.05 12.05 12.312009

180 %

160 %

140 %

120 %

100 %

80 %

60 %

Richter

BUx

CETOP20

01.05 02.05 03.05 04.05 05.05 06.05 07.05 08.05 09.05 10.05 11.05 12.05 12.312009

170 %

150 %

130 %

110 %

90 %

70 %

50 %

a richter részvények árfolyam-változása a a Budapesti Értéktőzsdén a Ftse global Pharmaceuticals és Ftseurofirst 300 Pharmaceuticals indexekkel összehasonlítva

Richter a BÉT-en (US$)

FTSE GlobalPharma-ceuticals

FTSEurofirst 300 Pharma-ceuticals

••

••

•

10 a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Éves közgyűlés + Befektetői kapcsolattartás

A Társaság legfőbb döntéshozó szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll.

A Richter Gedeon Nyrt. éves rendes közgyűlését 2010. április 28-án 15.00 órakor, határozatképtelenség esetén 16.00 órakor

tartja a 1143, Budapest, Stefánia út 34. szám alatt.

A Társaság angol és magyar nyelvű honlapja (www.richter.hu) a befektetők és elemzők számára elkülönített, a Richter

üzleti tevékenységéről részletesebb információkat közlő oldalakat is tartalmaz.

Mindemellett, a Befektetői Kapcsolattartó osztály az egész év folyamán a vállalat budapesti székhelyén a befektetők rendel-

kezésére áll. E-mail cím: [email protected], Telefon: +36 1 431 5764

A Társaság negyedévente teszi közzé a nem auditált adatokat tartalmazó tőzsdei jelentését részvényesei számára. Emel-

lett az éves közgyűlés időpontjára auditált adatokat tartalmazó Éves Jelentést hoz nyilvánosságra. A Társaság éves

közgyűlését Budapesten tartja, amelyről legkevesebb 30 nappal a kitűzött időpont előtt részvényeseit közleményben

tájékoztatja. A közgyűlésen a Társaság vezérigazgatója üzleti beszámolót tart, és valamennyi igazgató jelen van, hogy a

felmerülő kérdéseket megválaszolja.

A Társaság vezetősége, elsősorban a vezérigazgató és a befektetési kapcsolatokért felelős munkatársak, rendszeresen tájé-

koztatják intézményi befektetőiket a Társaság teljesítményéről és célkitűzéseiről szakmai konferenciák, üzleti találkozók, konfe-

renciahívások és befektetői roadshow-k keretében. A Richter Befektetői kapcsolattartó osztályának képviselői 3 nemzetközi

konferencián, valamint 4 további befektetői roadshow-n vettek részt az év során. A Richter vezetősége – budapesti székhelyén

– 30 üzleti találkozó keretében mintegy 70 alapkezelőnek és tőzsdei elemzőnek számolt be üzleti tevékenységéről. Az év folya-

mán minden negyedéves jelentés közzététele után konferenciahívásra került sor.

Éves közgyűlÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

BeFektetői k aPCsolattartás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

UBS „UBS Global Specialty Pharmaceuticals Conference” London 2009. június 02-03.

Portfolio „Portfolio Tőzsdekonferencia” Budapest 2009. december 02.

ING „12th ING EMEA CEO/CFO Investment Forum Prague” Prága 2009. december 01-04.

konferenciák 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

London, Edinburgh 2009. február 18-20.

New York, Boston 2009. február 26-27.

London, Edinburgh 2009. október 07-09.

New York, Boston 2009. október 13-15.

Befektetői roadshow-k 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

11a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Osztalékfizetés

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Társaság által követett osztalékfizetési gyakorlatnak megfelelően az Igazgatóság a Richter Gedeon Nyrt. által a magyar

számviteli törvény szerint 2009-ben elért adózott eredmény 25 százalékának kifizetésére vonatkozó osztalék javaslatot

terjeszt az éves rendes közgyűlés elé elfogadásra.

A részvényesek a Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény

terhére összesen 10.977 MFt (37,0 M€) osztalék kifizetését határozták el. A törzsrészvényekre jutó osztalék részvényen-

ként 590 Ft, a névérték 59 százalékának felel meg. Az osztalékfizetés rendjével kapcsolatos információkat a Társaság külön

hirdetményben 2009. május 26-án tette közzé. Az osztalékfizetés kezdő napja 2009. június 15. volt.

osztalÉkFizetÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Bank of America, Merrill Lynch Jamie Clark

Cashline Sarkadi Szabó Kornél

CIB Dobár Péter / Harcsa Norbert

Concorde Vágó Attila

Credit Suisse Ravi Mehrotra, Yasir Al-wakeel

Deutsche Bank Várkonyi Gergely

Erste Vladimíra Urbánková

Goldman Sachs Anton Farlenkov

ING Luke Poloniecki

KBC Jánosi Barbara / Pálffy Gergely

Morgan Stanley Peter Verdult

Raiffeisen Herczenik Ákos

UBS warburg Martin wales, Guillaume van Renterghem

UniCredit Adriana Marin

wood Ovidiu Fer / Jan Tomanik

a vállalat tevékenységét 2009-ben rendszeresen figyelemmel kísérő elemzők • • • • • • • • • • • •

••

••

•

12

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk

| Kibocsátott részvények + Saját részvények + Tulajdonosi szerkezet

A Társaság saját törzsrészvényeinek száma kismértékben csökkent 2009. év végére. A Társaság 2009 során a Budapesti

Értéktőzsdén 73.486 db, tőzsdén kívüli forgalomban pedig további 40.927 db saját részvényt vásárolt.

A Richter Igazgatóságának döntése értelmében a Társaság saját részvényeiből a 2009. év folyamán 81.429 darab törzsrész-

vény került átadásra a bónuszrészvényprogram jogosultjai és a kimagasló teljesítményt nyújtó alkalmazottak számára.

A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási program szabályzatában elő-

írt visszaadási kötelezettség miatt 1.968 db részvényt vett vissza munkaviszonyukat megszűntető dolgozóitól a 2009. év

folyamán.

A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának

megfelelően 2009. évre vonatkozóan 2009. december 14-én 36.571 darab saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója

részére 1.556 MFt értékben. A részvények 2012. január 2. napjáig letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary

zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin.

2010. január 4-én a PM által jóváhagyott 2006-2008. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának második

évében, 2007. december 17-én, a munkavállalók részére átadott 38.918 db Richter-törzsrészvény zárolását a letéti idő lejár-

tával a Társaság megszüntette, így a részvények értékesíthetők.

A saját részvény-állomány csoport szinten 2009. december 31-én 28.829 db volt.

A Társaság tulajdonosi szerkezetében jelentős változás nem következett be 2009-ben. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt.

(MNV zrt.) tulajdonában a 2008. december 31-i állapothoz hasonlóan, továbbra is a részvények mintegy 25 százaléka van.

A külföldi, valamint a belföldi befektetők aránya kismértékben változott az előbbiek javára: a vizsgált időszak végén 63, illetve

12 százalékot tett ki.

A részvények darabszáma 2009. december 31-én a 2008. december 31-i állapothoz képest nem változott.

tulaJDonosi szerkezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

kiBoCsátott rÉszvÉnyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

saJát rÉszvÉnyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

a rÉszvÉnyekre vonatkozó inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009. december 31. 2008. december 31.

darab 18.279 19.898

Névérték (eFt) 18.279 19.898

Nyilvántartási érték (eFt) 779.824 558.617

a társaság saját részvényei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

13

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk | A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona

A következő táblázat összeállításánál a részvénykönyv adatait vettük alapul, és korrigáltuk a KELER zrt., valamint a

letétkezelők által megadott tulajdonosi megfeleltetéssel.

A Társaság testületeinek tagjait a 18.-23. oldalakon mutatjuk be.

a társaság tisztsÉgviselőinek rÉszvÉny tulaJDona • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Megjegyzés: (1) Globális letétkezelő

(2) A saját részvények tartalmazzák az anyavállalati, valamint leányvállalati saját részvény állományt.

tulajdonosok törzsrészvények szavazó tőke Jegyzett tőke

Darab % %

Belföldi tulajdonosok 6.746.005 36,25 36,20

MNV zrt. 4.680.898 25,15 25,12

Önkormányzatok 100 0,00 0,00

Intézményi befektetők 1.622.507 8,72 8,71

Magánbefektetők 442.500 2,38 2,37

külföldi tulajdonosok 11.782.883 63,32 63,22

Intézményi befektetők 11.778.565 63,30 63,20

Ebből BNY Mellon (1) 1.302.151 7,00 6,99

Magánbefetetők 4.318 0,02 0,02

saját részvények (2) 28.829 0,00 0,15

nem nevesített tulajdon 79.769 0,43 0,43

Jegyzett tőke 18.637.486 100 100

a társaság tulajdonosi szerkezete 2009. december 31-én • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a társaság által ismert tulajdonosi szerkezet 2009. december 31-én • • • • • • • • • • • • • • • •

Külföldi befektetők 63% MNV zrt. 25%

Belföldi befektetők 12%


darab darab

Igazgatóság 4.101 4.413

Felügyelő Bizottság 768 1.408

Ügyvezetőség 8.395 9.397

összesen 13.264 15.218

a társaság vezető testületei birtokában lévő törzsrészvények • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

14

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés

A Richter Gedeon Nyrt. elkötelezett a vásárlóinak, befektetőinek, munkavállalóinak és a társadalomnak nyújtott hosszú távú

értékteremtés mellett. A Társaság céljainak elérése kapcsán tudatában van annak, hogy a kockázatok az üzletmenet szerves

részét képezik és egyaránt jelenhetnek akár lehetőségeket, akár veszélyeket és veszteségeket is.

A kockázatok eredményes kezelésének fontos szerepe van a Richter növekedésének és sikerességének szempontjából.

A kockázatkezelés célja a Richternél nem azok teljes kiküszöbölése, hanem olyan kezelése, amely lehetővé teszi, hogy a kocká-

zatok azokon a határokon belül maradjanak, amelyek szükségesek a Társaság üzleti céljainak eléréséhez. Kockázatkezelésünk

középpontjában tehát a kockázatok és a lehetőségek közötti helyes egyensúly megtalálása van. A kockázatok megértésével

és kezelésével törekszünk nagyobb biztonságot nyújtani befektetőink, munkavállalóink, vásárlóink, szállítóink és azon közös-

ségek számára, amelyekkel együttműködünk.

A Richter úgy tekint a kockázatkezelésre, mint az eredményes vállalatirányítás egyik eszközére. Célkitűzésünk, hogy bizto-

sítsuk a kockázatok időben történő azonosítását, pontos megértését és értékelését, valamint eredményes válaszlépések

megtételét.

Kockázatkezelési megközelítésünk a következő elemeket foglalja magába:

– Kockázatértékelési eljárás, amely feltárja azokat a közvetlen kockázatokat, amelyekkel a Társaság szembesül,

– Közös kockázati nyelv, amely kiterjed a stratégiai, működési, megfelelőségi és pénzügyi kockázatokra, megkönnyítve ezáltal

a belső kommunikációt és döntéshozatalt,

– A Társaság kockázatviselési hajlandóságának figyelembe vétele,

– Rendszeres eljárás a menedzsment részéről a kockázati profil újraértékeléséhez, a kockázatmenedzsment, illetve a belső

kontroll eljárások eredményességének nyomon követéséhez,

– A kockázatkezeléshez kapcsolódó felelősségi és irányítási rendszer.

A Richter Gedeon Nyrt. kockázatkezelési irányelveivel összhangban 2008 és 2009 folyamán elvégezte a Társaság szervezeti

szintű kockázatértékelését. Az értékelés során beazonosította a működése szempontjából releváns stratégiai, működési,

megfelelőségi és pénzügyi kockázatait, és ezeket a Társaság vezetése értékelte.

Az értékelés során az egyes kategóriákban a következő kockázatok a legjellemzőbbek:

koCk ázatkezelÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

15

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés

1. stratégiai kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások

Verseny és árlemorzsolódás – A növekvő generikus verseny és a verseny miatt csökkenő árak hatása a vállalat piaci helyzetére és eredményeire

– Rendszeres versenytárs-elemzések, iparági elemzések, hatékonyság-elemzések– Versenyelőnyök beazonosítása– Új generikus termékek bevezetése– Árazási stratégia

Makrogazdasági tényezők – A vállalat piacait érintő makrogazdasági tényezők változásának kockázata, különös tekintettel a pénzügyi válság hatásaira

– Főbb makrogazdasági tényezők változásának nyomon követése, hatásának beépítése a tervezésbe– Költséggazdálkodási és vevőkapcsolati alkalmazkodás

Egészségügyi költségvetés – Az egészségügyi költségvetésben és szabályozásban beálló változások és támogatási korlátozások lehetséges következményei a vállalatra nézve

– Piaci környezet rendszeres elemzése, jogszabályi és gyógyszer támogatási változások nyomon követése– Kapcsolattartás a hatóságokkal– Költséggazdálkodási alkalmazkodás

2. működési kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások

Kvalifikált munkaerő – A kulcsfeladatokat ellátó munkavállalók megtartásához, illetve a kvalifikált munkaerő biztosításához kapcsolódó kockázat

– HR stratégia rendszeres felülvizsgálata– Képzési tervek, karrier-/utánpótlási programok– Ösztönzési és teljesítményértékelési rendszer

Generikus fejlesztés és törzskönyvezés – A generikus termékfejlesztés eredményes-ségéhez, valamint a törzskönyvezés hatékony lebonyolításához kapcsolódó kockázat

– A termékfejlesztés és törzskönyvezés operatív, pénzügyi és jogi kontrollja– Rendszeres testületi áttekintés, értékelés

Originális K+F – Az originális kutatások sikerességéhez kapcsolódó kockázat

– Rendszeres külső környezetelemzés – Originális kutatások státuszának és jövőjének folyamatos nyomon követése– A programok értékelése és döntések a Kutatási Tanácsban

3. megfelelőségi kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások

Szellemi termékek, szabadalmak és peres eljárások

– A vállalati szabadalmakkal, illetve a szabadalmi jogokkal kapcsolatos kockázat

– Szabadalmak és szellemi termékek folyamatos értékelése és nyomon követése– Szabadalmi jogok érvényesítése

Szerződések és kötelezettségek – A szerződéses kötelezettségek kezelésére, a szerződéses feltételek betartására vonatkozó kockázat

– Vállalati szintű szerződéskötési folyamat– Speciális szerződések kiemelt kezelése

Egészségügyi hatóság szabályozás, minőségi követelmények, minőségbiztosítás

– A hatósági szabályozásoknak való megfeleléshez kapcsolódó kockázat

– Minőségirányítási rendszerek és standard működési eljárások (SOP-k) alkalmazása– A hatósági követelményeknek való megfelelés nyomon követése

4. Pénzügyi kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások

Devizaárfolyam – A vállalat számára kiemelt devizaárfolyamok kedvezőtlen alakulása

– Éves nyitott devizapozíciók, kiemelt azonnali devizaárfolyamok nyomon követése– Kockázatfedezési irányelvek és stratégia alkalmazása– Devizaátváltási árfolyamok bebiztosítása pénzügyi műveletekkel

Követeléskezelés és behajtás – A pénzbevételek, kintlévőségek behajtására vonatkozó kockázat

– Vevőminősítés– Fizetési feltételek és értékesítési limitek meghatározása– Követelésállomány rendszeres felülvizsgálata

Tőkeszerkezet és készpénzkezelés – A vállalat pénzállományának eredményes menedzseléséhez kapcsolódó kockázat

– Cash-flow tervek kidolgozása és nyomon követése– Csoportszintű elvek a szabad pénzeszközök kihelyezésére

••

••

•

16

••

••

•

17a vezetőség beszámolója | Társaságirányítás

A Társaság által kialakított társaságirányítási rendszer és gyakorlat összhangban áll a Budapesti Értéktőzsde irányelveivel,

valamint a hatályos tőkepiaci szabályozással.

A Richter Gedeon Nyrt. elsődleges társaságirányítási alapelvei közé tartozik, hogy megfelelő kapcsolatot alakítson ki rész-

vényeseivel, megfeleljen elvárásaiknak és tevékenysége során elkülönítse egymástól az Igazgatóság, az Ügyvezetőség és

a Felügyelő Bizottság hatáskörét, valamint hogy a jogszabályi és hatósági előírásoknak megfelelően, az etikus üzleti maga-

tartás követelményeit szem előtt tartva működtesse a Csoportot.

A Társaság legfőbb szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll. Az éves rendes közgyűlés hatáskörébe tar-

tozik többek között az éves pénzügyi beszámolók elfogadására és az adózott eredmény felhasználására vonatkozó döntés,

az Igazgatóság és a Felügyelő Bizottság tagjainak megválasztása, illetve visszahívása, a könyvvizsgáló kinevezése, az Alapsza-

bály módosítása, valamint minden olyan döntés, amely a Társaság alaptőkéjére számottevő hatással van és minden egyéb,

az Alapszabályban a hatáskörébe rendelt kérdés. A közgyűlés csak abban az esetben határozatképes, ha a szavazatra jogosí-

tó részvények által megtestesített szavazatok több mint 50 százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő

útján a közgyűlésen megjelentek, és részvényesi vagy képviselői minőségüket megfelelően igazolták. Határozatképtelenség

esetén a közgyűlést meg kell ismételni. A megismételt közgyűlés az eredeti közgyűlés napirendjén szereplő ügyekben hatá-

rozatképes, ha a Társaság által kibocsátott, szavazatra jogosító részvények által megtestesített szavazatok több mint 20

százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő útján a közgyűlésen megjelentek és részvényesi vagy képvi-

selői minőségüket megfelelően igazolták.

Az Igazgatóság a Társaság legfőbb döntéshozatali szerve, kivéve azokat a kérdéseket, amelyek közvetlenül a részvénytulaj-

donosok döntési jogkörébe tartoznak. A testület tagjainak többsége nem áll a Társaság alkalmazásában. A Társaság állás-

pontja szerint ez utóbbiak semmilyen gazdasági vagy egyéb anyagi természetű kapcsolatban nem állhatnak a Társasággal és

feladatuk az, hogy az Ügyvezetőségtől független véleményt nyilvánítsanak a testület tanácskozásain, és elfogulatlanul ítéljék

meg annak döntéseit. A vezérigazgatói és igazgatóság elnökének tisztségei elkülönültek, utóbbit a független igazgatósági

tagok közül választják. Az Alapszabály értelmében a testület havi rendszerességgel előre meghatározott napirend szerint

tekinti át a Társaság üzleti tevékenységét. Az Igazgatósággal való kapcsolattartásért a Társasági Iroda felelős. Ez a szer-

vezeti egység áll az igazgatósági tagok rendelkezésére, ha azoknak bármilyen, a testület ügyrendjével kapcsolatos kérdése

merül fel. Az Igazgatóság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb öt évre. 2004-ben az Igazgatóság két

albizottság létrehozásáról döntött a döntés-előkészítési folyamatok hatékonyabb támogatása érdekében. Az egyes albizott-

ságoknak legkevesebb három, független igazgatósági tagból kell állniuk.

A Társaságirányítási és Jelölő Albizottság az igények figyelembe vételével javaslatot tesz az Igazgatóság részére annak

célszerű létszámára és feladatára vonatkozóan. Az albizottság további feladatai közé tartozik az igazgatósági taggá válás

feltételeinek megállapítása, a lehetséges jelöltek alkalmasságának értékelése, tájékozódás végzettségükről, illetve szakmai

előéletükről, továbbá a társaságirányítási alapelvek nyomon követése és javaslattétel a szükséges változtatásokra.

A Javadalmazási Albizottság javaslatot tesz a megválasztott tisztségviselők éves, illetve hosszú távú célfeladatainak meg-

állapítására. Az albizottság további feladatai közé tartozik a pénzbeli javadalmazás és részvényjuttatás által megvalósuló

vállalati ösztönzési rendszerek Igazgatóság részére történő véleményezése, valamint a vezérigazgató kompenzációjára tett

javaslat előkészítése.

társaságirányÍtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

18 a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság

Az Ügyvezetőség feladata a Társaság operatív tevékenységének irányítása. A testület elnöki teendőit a Társaság vezérigaz-

gatója látja el. Annak érdekében, hogy a testület a stratégiai célkitűzések megvalósítására összpontosíthasson, kizárólag

az Ügyvezetőség tagjai vesznek részt a munkában.

A Társaság működésének ellenőrzését a Felügyelő Bizottság végzi. A testület a jogszabályok előírásainak megfelelően havon-

ta ülésezik, továbbá minden olyan alkalommal, amikor ezt a Társaság operatív tevékenysége megkívánja. A testület javaslatot

terjeszt az Igazgatóság elé, megtárgyalja a Társaság stratégiáját, pénzügyi eredményeit, beruházási politikáját, illetve belső

vizsgálati és ellenőrzési rendszerét. Megbeszélései alkalmával a Felügyelő Bizottság rendszeres, és megfelelően részlete-

zett tájékoztatást kap a Társaság irányításáról, elnöke tanácskozási joggal részt vesz az igazgatósági üléseken. A Felügyelő

Bizottság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb három évig terjedő időtartamra.

A Társaságnál háromtagú Audit Bizottság működik, amelynek tagjait a közgyűlés a Felügyelő Bizottság független tagjai közül

választja. Az Audit Bizottság felelős a Társaság belső számviteli rendjének ellenőrzéséért.

William de gelsey (1921)

A CA IB Corporate Finance Limited – az UniCredit Markets & Investment Banking Bécs, London és Budapest divízió – igazga-

tóságának tanácsadója, több mint 50 éves nemzetközi befektetési banki gyakorlattal. Széles körű tapasztalattal rendelkezik

a magyar bankszférában. A Trinity College-ban, a cambridge-i egyetemen végzett. 1995 óta tagja az Igazgatóságnak, 1999-

től az Igazgatóság elnöke.

Bogsch erik (1947)

1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés

területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és

1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSz elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.

Dr. Bíró györgy (1945)

Jogtanácsos, a gazdasági jog szakértője. 1982 és 2006 között a Magyar Iparszövetség Jogi-Nemzetközi Titkársági Igazga-

tóság vezetője. 1998 óta az Igazgatóság tagja.

Dr. koltay Jenő (1944)

Közgazdász doktor, 1991-2004 között az MTA Közgazdaságtudományi Intézet igazgatója, jelenleg a közösségi gazdaságtan

kutatások irányítója. 1994-1997 között Sorbonne vendégprofesszora, 2000-2003 között az ELTE Széchenyi professzora.

Jelenleg a Pannon Egyetemen tanít. 1998 óta tagja az Igazgatóságnak.

a társaság testÜletei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

igazgatóság • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

19a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság

Dr. kovács lászló (1944)

1990-től 2005-ig a Társaság kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, jelenleg a Társaság stratégiai tanácsadója. Közgazdász,

közgazdász doktor. 1966 és 1990 között a Medimpexnél dolgozott, eközben 1975-től 1978-ig Brazíliában a são-pauloi magyar

nagykövetség kereskedelmi titkári pozícióját töltötte be. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.

Christopher William long (1938)

Hivatásos diplomata, nagy tapasztalattal rendelkezik a diplomáciai feladatok széles körében: menedzsment, személyzeti

munka, politikai és gazdasági elemzések. 1995 és 1998 között Nagy-Britannia nagykövete Magyarországon. 1998 óta tagja

az Igazgatóságnak.

Dr. mészáros tamás (1946)

A közgazdaságtudományok kandidátusa, a Magyar Tudományos Akadémia doktorképviselője. 2004-től a Budapesti Corvinus

Egyetem rektora. 2002 és 2006 között az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. Igazgatóságának elnöke. 2006 óta tagja

az Igazgatóságnak.

Dr. Perjés gábor (1941)

Orvos, urológus, vesespecialista. 1966 és 1970 között az Orvostovábbképző Intézet munkatársa. 1990-től az 1994-es vá-

lasztásokig országgyűlési képviselő. Jelenleg orvosi praxisát folytatja, osztályvezető főorvosa a Budapest xI. kerületének

egészségügyi szolgálatát ellátó Gyógyír xI. Kht.-nak. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.

somkuti istván (1958)

Közgazdász. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt. munkatársa, jelenleg portfoliókezelő vezérigazgató-helyettes. 2004 óta

az Igazgatóság tagja.

Prof. Dr. vizi e. szilveszter (1936)

Orvos, akadémikus. Diplomáját a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen szerezte. 1989-2002 között az MTA Kísérleti

Orvostudományi Kutatóintézet igazgatója. 2002-től 2008-ig a Magyar Tudományos Akadémia elnöke. Jelenleg az MTA

Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet kutató professzora. 2008-tól tagja az Igazgatóságnak.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

20 kováts sándor | Dr. szombathelyi zsolt | Dr. gulácsi gábor | Bogsch erik | radó andrás | kovács lajos | Dr. thaler györgy

Ügy vezetősÉg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

21a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Ügyvezetőség

Bogsch erik (1947)

1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés

területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és

1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSz elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.

Dr. gulácsi gábor (1958)

2000 óta a Richter Gedeon Nyrt. kinevezett gazdasági vezérigazgató-helyettese. Közgazdász, közgazdász doktor. Korábban

a Gazdasági Minisztérium államtitkára volt.

kovács lajos (1960)

2005 óta a Richter Gedeon Nyrt. műszaki igazgatója. Vegyészmérnök, gyógyszerkutató szakmérnök. 1984 óta dolgozik

a Társaságnál különböző pozíciókban. 1987 és 1989 között ösztöndíjas kutató Nagy-Britanniában, a Liverpooli Egyetemen.

kováts sándor (1960)

Vegyészmérnök, finomkémiai szakmérnök, 2006-tól a Richter Gedeon kereskedelmi igazgatója. 1984 óta dolgozik a Társa-

ságnál különböző pozíciókban. 2001 és 2002 között a Gedeon Richter USA Inc. műszaki igazgatója.

radó andrás (1954)

1995-től kinevezett termelési és logisztikai igazgató, 2000-től vezérigazgató-helyettes. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász.

1979 óta dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban.

Dr. szombathelyi zsolt (1957)

2000-től a Társaság kutatási igazgatója. Orvos, a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen végzett. 1981-től dolgozik

a Társaságnál különböző pozíciókban, 1993 és 1998 között a Medimpex Japan Co. Ltd. képviseleti igazgatója Tokióban.

Dr. thaler györgy (1959)

1993-tól a Richter Gedeon Nyrt. fejlesztési igazgatója. Vegyészmérnök, műszaki egyetemi doktor. 1983 óta dolgozik a Társa-

ságnál, ez idő alatt különböző vezető pozíciókat töltött be.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

22

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Felügyelő Bizottság

Dr. Chikán attila (1944)

Egyetemi tanár a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetében, és a Versenyképesség Kutató Központ

igazgatója, a Magyar Tudományos Akadémia doktora. 2000-2003 között a Budapesti Közgazdaságtudományi és Állam-

igazgatási Egyetem rektora. 1998-1999 között gazdasági miniszter. 2000-ben választották a Felügyelő Bizottság elnökévé.

Az Audit Bizottság tagja és egyben elnöke.

Balaskó andrás (1972)

Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, 1995 óta dolgozik a Richternél, korábban, mint a Kémia I. üzem üzemvezető helyet-

tese. Jelenleg a Raktárgazdálkodási Osztály osztályvezető-helyettese. 2009 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

erős József (1933)

Könyvszakértő, adótanácsadó, árszakértő. 1977 és 1999 között a Pénzügyminisztérium Számviteli módszertani osztályá-

nak helyettes vezetője. Jelenleg számviteli területen tanácsadóként tevékenykedik. 1991 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

Az Audit Bizottság tagja.

Fodor Jenő (1958)

Munkavállalói képviselő. Vegyipari-gépész szakon szerzett főiskolai diplomát. 1984 óta dolgozik a Richternél, jelenleg a Dorogi

Fióktelep beruházási osztályvezetője. 2006 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

Jánokiné Dr. Balogh mária (1951)

Közgazdász, közgazdász doktor. 1987 és 1995 között a Magyar Hitel Bank ügyvezető igazgatója. Az OTP Bank Nyrt. igazga-

tója 1995 óta. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak. Az Audit Bizottság tagja.

Dr. simon kis gábor (1940)

Magángyógyszerész, közgazdász doktor. 1971 és 1988 között az Egészségügyi Minisztérium főosztályvezető-helyettese,

majd 1995-ig az Országos Kórház és Orvostechnikai Intézet főigazgatója. 1998 óta a Felügyelő Bizottság tagja.

sugár s. andrás (1956)

Villamos- és gazdasági mérnök. 2000-től az Alaska Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. 2004-től tagja a Társaság

Felügyelő Bizottságának.

tóth gábor (1955)

Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász. A Richternél 1980 óta dolgozik, jelenleg a Részvényiroda veze-

tője és a Budapesti Értéktőzsdén a Társaság képviselője. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.

FelÜgyelő Bizottság • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

23

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | A Társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások

a társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások

A 2009. április 28-án tartott éves rendes közgyűlés által a 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra

újraválasztott Felügyelő Bizottsági tagok :

– Dr. Chikán Attila

– Erős József

– Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária

– Dr. Simon Kis Gábor

– Sugár S. András

– Tóth Gábor (munkavállalói küldött)

– Fodor Jenő (munkavállalói küldött).

A közgyűlés 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra Felügyelő Bizottsági taggá választotta:

– Balaskó András (munkavállalói küldött) urat.

A Felügyelő Bizottság elnökének ismét Dr. Chikán Attila urat választották.

A Felügyelő Bizottság független tagjai közül a közgyűlés 3 tagú Audit Bizottságot választott.

Az Audit Bizottság újraválasztott tagjai:

– Dr. Chikán Attila

– Erős József

– Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária.

••

••

•

24

BogsCh erik – vezÉrigazgató • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

25a vezérigazgató beszámolója

a vezÉrigazgató BeszámolóJa • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Eseménydús évet hagytunk a hátunk mögött. Bár a minket körülvevő gazdasági környezet továbbra is bizonytalan, mégis

bizakodással nézünk a jövőbe. Stratégiánk kiállta az idők próbáját, kutatás-fejlesztésünk irányában megfogalmazott elkötele-

zettségünk a nehézségek dacára is töretlen.

Meggyőződésünk, hogy a Richter egy korszerűen felszerelt vállalat, bízunk erősségeiben és abban, hogy sikeresen működik a

továbbiakban is. Múlt évi teljesítményünk alátámasztja megygyőződésünket. A 2009-es év legalább annyira volt a kihívások,

mint a lehetőségek esztendeje. Büszke vagyok, hiszen annak ellenére, hogy főbb piacaink szinte mindegyike vissaesést muta-

tott: mind élesebb generikus verseny és árerózió jellemezte őket, komoly eredményeket tudtunk felmutatni.

Magyarországon, a 2007-ben bevezetett kormányzati megszorító intézkedéseket követően, 2009 április 1.-jétől újabb kor-

látozó intézkedéseket foganatosítottak. A globális pénzügyi és gazdasági válság majd minden országot érintett a közép-

kelet-európai és FÁK régióban, és nagyarányú valuta-leértékelődésekhez vezetett. Ezen országok kormányai is megkezd-

ték a magyarországihoz hasonló megszorító intézkedések bevezetését. Az egészségügyi kiadások csökkentésére irányuló

kormányzati nyomás és a helyi valuták leértékelődése együttesen vezettek a gyógyszerek iránti kereslet visszaeséséhez.

A Richter Csoport árbevétele 2009-ben 267.344 MFt-ot (952,4 M€-t) tett ki, ami forintban, 13 százalékos (euróban mérve

1 százalékos) emelkedést jelent a 2008. évhez viszonyítva. Fő tevékenységünk, a gyógyszergyártási szegmens területén

a következő eredményekről számolhatunk be:

A fent felsorolt nehézségeken ellenére Oroszországban egy jelentős, euróban mért 11 százalékos árbevétel-növekedést

értünk el. A stabil rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredménye-

zett. Ugyanakkor Ukrajnában a kedvezőtlen piaci körülmények következtében forgalmunk dollárban kifejezve 25 százalék-

kal visszaesett. A FÁK egyéb tagköztársaságaiban szintén, dollárban mérve 16 százalékos árbevétel-csökkenésről számol-

hatunk be. A csökkenés elsősorban a régió egészét sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős

leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő visszaesésének tudható be. Az USA-ban a dinamikus, dollárban kife-

jezett 41 százalékos forgalomnövekedés elsősorban a drospirenone-nal összefüggő hatóanyag fejlesztési és szállítási meg-

állapodások (profitmegosztási szerződések) alapján a Teva-Barr-tól kapott jelentős bevételnek köszönhető. Az EU-ban a

egyre erősödő versennyel kellett szembenéznünk, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan nyomás alatt

tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek. A régióban forgalmunk,

euróban mérve 9 százalékkal csökkent a 2008-ban elért árbevételhez képest. A kedvezőtlen makrogazdasági környezet, va-

lamint a kormányzati megszorító intézkedések következtében a gyógyszerpiaci szereplők helyzete továbbra is nehéz maradt

Magyarországon. Ennek ellenére Társaságunk árbevétele forintban kifejezve 4 százalékos növekedést mutatott 2009-ben,

az előző évben elért forgalomhoz képest.

Középtávú stratégiánk három fő pilléren alapul, melyek a következőek:

Az innovációt mindig kiemelt fontosságúnak ítéltem meg Társaságunk stratégiája szempontjából. Különös figyelmet fordítot-

tam arra is, hogy megtegyünk minden tőlünk telhetőt, annak érdekében, hogy originális kutatási tevékenységünk haté-

kony és sikeres legyen. 2009. október 29-én partnerünkkel, a Forest Laboratories-zal közzétettük a skizofrénia akut szaka-

szának kezelését szolgáló, fejlesztés alatt álló, Cariprazine nevű (RGH-188), antipszichotikus gyógyszerünkkel végzett fázis II/b

klinikai vizsgálatnak előzetes, pozitív eredményeit. Ezen legfrissebb, skizofrénia indikációban nyert adatok alapján, valamint a

korábban nyilvánosságra hozott, bipoláris I betegséghez társult akut mániában szenvedő betegek körében végzett fázis II

vizsgálat eredményeinek ismeretében a két Társaság 2010 első negyedévében megkezdte a fázis III vizsgálatokat bipoláris

mánia indikációban. Skizofrénia indikációban a fázis III klinikai vizsgálatokat várhatóan 2010 második negyedéve során indítjuk.

••

••

•

26 a vezérigazgató beszámolója

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Meggyőződésünk, hogy egy gyógyszeripari vállalat, amely hosszú távon versenyképes kíván maradni, olyan termékportfolió-

val kell rendelkezzen, amely magas hozzáadott értékű készítményeket tartalmaz.

Ezért egy biotechnológiai termékvonal létrehozása fontos stratégia célkitűzés számunkra. A német Helm AG céggel közösen

létrehoztuk a hamburgi székhelyű Richter-Helm Biologics-ot. A Budapesten felépített félüzem üzembehelyezése 2009-ben

megtörtént, amely lehetővé tesz monoklonális antitestek bioszimiláris fejlesztését. Emellett 2008-ban, Debrecenben meg-

kezdődött az emlőssejtes termelésre alkalmas biotechnológiai üzemünk építése, amelynek munkálatai a terveknek megfele-

lően haladnak. Ez az üzem 2012-től generikus kísérleti fehérje gyógyszereket állít majd elő.

Nőgyógyászati üzletágunk egyedülálló szteroid-kémiai ismereteinkre épül, és szintén magas hozzáadott értékű termékeink

körét bővíti. Ez a termékcsoport, amely nagyban hozzájárult 2009-ben elért forgalmunkhoz, 35 százalékot képviselt a Csoport

gyógyszergyártási szegmensének árbevételében. Az ezen a területen elért eredményeket tovább növelte, az a jelentős bevétel,

amely a Teva-Barr-ral kötött, drospirenone-hoz kapcsolódó hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmeg-

osztási megállapodásokból) származik.

Az eredeti gyógyszerkutatás és olyan új, innovatív területek feltérképezése, mint a bioszimiláris termékfejlesztés, magas

kockázattal jár, ugyanakkor magas hozammal kecsegtet. Amíg ilyen hosszú távú projekteken dolgozunk, egyúttal biztosíta-

nunk kell, hogy forgalmunk emelkedése töretlen maradjon és piacainkon ily módon elérhessük a kritikus tömeget. A gene-

rikus készítmények, akár házon belüli fejlesztésből származnak, akár licenszbe átvett termékekről van szó, biztosítják a

szükséges árbevétel növekedést.

Végezetül tájékoztatni kívánom Önöket a Richter állami tulajdonrészével kapcsolatos ez évi fejleményekről. Az Átcserélhető

Kötvények 2009. szeptember 28-án lejártak. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt (MNV zrt.) a kötvények lejáratát követően

azok refinanszírozását újabb Richter részvényre átcserélhető kötvény kibocsátásával oldotta meg. 2009. szeptember 25-én

az MNV zrt. kibocsátott 833,3 millió EUR értékű, 2014-ben lejáró, a Richter Gedeon hozzávetőlegesen 4.680.672 db törzs-

részvényére átcserélhető kötvényt. A részvények megtartásával a Magyar Állam biztosítani szeretné a Richter Gedeon

stratégiájának folytatását. E stratégia szempontjából kiemelkedő jelentőségű, hogy a Richter Gedeon függetlensége tovább-

ra is fennmaradjon a vertikálisan integrált üzleti modellel (kutatás-fejlesztés, gyártás, disztribúció és marketing) együtt. A

Richter Gedeon az egyik legjelentősebb hazai vállalati innovációs bázis és az összes magyarországi székhelyű cég közül az

egyik legtöbbet költ K+F-re egy olyan innovatív szegmensben, mint a gyógyszerkutatás.

A világgazdaságot megrázó gazdasági válság és az ebből fakadó kihívások ellenére meggyőződésem, a Richter Csoport fel-

készült arra, hogy a gyorsan változó környezetben is kezelje az előtte álló kihívásokat, a kínálkozó lehetőségekkel pedig meg-

felelően éljen. Mindezt az is aláhúzza, hogy a számunkra kulcsfontosságú területeken sikerült eredményeket felmutatnunk.

Hiszem, hogy rendelkezünk azzal a stratégiával és azokkal a katalizátorokkal, amelyek hasznot hajtanak a társadalom egé-

szének, és egyúttal növelik a részvényesi értéket. Eredményeink igazolják, a Richter minden egyes munkavállalójának tudása,

elkötelezettsége, hatékony munkája és tapasztalata együttesen biztosítják jövőnket. Végezetül szeretném megköszönni

részvényeseinknek töretlen bizalmukat, amivel Társaságunkat támogatják.

Bogsch erikVezérigazgató

••

••

•

27

Operating Review

••

••

•

28

Üzleti áttekintés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

29Üzleti áttekintés | Konszolidált árbevétel

A Richter a legnagyobb magyar gyógyszergyártó. Tevékenységét számos leány-, közös vezetésű, illetve társult vállalat tá-

mogatja. Hazai piacán kívül a világ csaknem száz országába szállít hatóanyagokat és késztermékeket. A Társaság széles

körben ismert márkanévvel és jól kiépített értékesítési hálózattal rendelkezik Magyarországon, Közép-Kelet-Európa, vala-

mint a FÁK országaiban. Az USA-ban, az EU régi tagállamaiban a Richter stratégiai együttműködési szerződések, és hosszú

távú szállítási megállapodások keretében szállít termékeket partnerei számára.

A Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik. A fő tevékenységi körébe a gyógyszerekkel kapcsolatos kutatás-

fejlesztés, gyártás, valamint értékesítés tartozik. A második szegmenst a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelme alkotja, amely

döntően egyetlen országra, Romániára összpontosul. Végül, a harmadik működési szegmensbe soroltuk a konszolidációba

bevont összes többi tagvállalatot (Egyéb szegmens), amelyek szolgáltatóként, nagyobbrészt kereskedelmi és marketing te-

vékenységet végezve támogatják a gyógyszergyártó tagvállalatok működését. A Csoport konszolidált árbevétele 2009-ben

267.344 MFt (952,4 M€) volt, ami 13,0 százalékos (euróban mérve 1,1 százalékos) növekedést jelent 2008-hoz képest.

A következő táblázatban a Csoport árbevételét régiós bontásban mutatjuk be. Jelen éves jelentés 30-40., illetve 41. oldala

tartalmazza fontosabb piacaink és régióink részletes áttekintését a két főbb üzleti szegmens tekintetében.

kOnszOlidált áRbevétel • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

* Megjegyzés: Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével.


MFt MFt MFt % M€ M€ M€ %

Magyarország 31.641 30.568 1.073 3,5 112,7 121,7 -9,0 -7,4

eU * 101.543 97.701 3.842 3,9 361,8 389,0 -27,2 -7,0

Lengyelország 21.332 23.510 -2.178 -9,3 76,0 93,6 -17,6 -18,8

Románia 44.882 39.550 5.332 13,5 159,9 157,5 2,4 1,5

EU 9 18.047 17.507 540 3,1 64,3 69,7 -5,4 -7,7

EU 15 17.282 17.134 148 0,9 61,6 68,2 -6,6 -9,7

Fák 84.768 73.577 11.191 15,2 302,0 292,9 9,1 3,1

Oroszország 60.530 48.754 11.776 24,2 215,6 194,1 21,5 11,1

Ukrajna 9.593 10.586 -993 -9,4 34,2 42,1 -7,9 -18,8

Egyéb FÁK 14.645 14.237 408 2,9 52,2 56,7 -4,5 -7,9

UsA 35.748 22.430 13.318 59,4 127,3 89,3 38,0 42,6

egyéb országok 13.644 12.242 1.402 11,5 48,6 48,7 -0,1 -0,2

Összesen 267.344 236.518 30.826 13,0 952,4 941,6 10,8 1,1

A árbevétel alakulása az egyes régiókban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

30 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens

A következőkben röviden összefoglaljuk az egyes régiókban, illetve azokon belül főbb piacainkon 2009-ben elért eredményein-

ket a gyógyszergyártási szegmensre fókuszálva, amelynek forgalma 223.384 MFt-ot (795,8 M€-t) tett ki, azaz 14,2 százalékkal

(euróban kifejezve 2,2 százalékkal) növekedett. A gazdasági válság valamennyi régióra rányomta bélyegét, ami az USA és

Oroszország kivételével export piacaink többségén forgalomcsökkenést jelentett.

PiAcOk – GyóGyszeRGyáRtási szeGMens • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Megjegyzések: (1) Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével.

(2) A 2008-as számok átalakításra kerültek.

2009 2008 (2) változás 2009 2008 (2) változás

MFt MFt MFt % M€ M€ M€ %

Magyarország 30.456 29.369 1.087 3,7 108,5 116,9 -8,4 -7,2

eU (1) 62.656 61.806 850 1,4 223,2 246,0 -22,8 -9,3

Lengyelország 20.566 21.754 -1.188 -5,5 73,3 86,6 -13,3 -15,4

Románia 7.338 5.852 1.486 25,4 26,1 23,3 2,8 12,0

EU 9 18.039 17.490 549 3,1 64,3 69,6 -5,3 -7,6

EU 15 16.713 16.710 3 0,0 59,5 66,5 -7,0 -10,5

Fák 82.800 72.450 10.350 14,3 295,0 288,5 6,5 2,3

Oroszország 60.523 48.754 11.769 24,1 215,6 194,1 21,5 11,1

Ukrajna 8.742 9.936 -1.194 -12,0 31,2 39,6 -8,4 -21,2

Egyéb FÁK 13.535 13.760 -225 -1,6 48,2 54,8 -6,6 -12,0

UsA 35.695 21.539 14.156 65,7 127,2 85,7 41,5 48,4

egyéb országok 11.777 10.467 1.310 12,5 41,9 41,7 0,2 0,5

Összesen 223.384 195.631 27.753 14,2 795,8 778,8 17,0 2,2

Az árbevétel alakulása az egyes régiókban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

EU15 8%

EU9 8%

Lengyelország 9%

Románia 3%

Magyarország 14%

Oroszország 27%

Ukrajna 4%

Egyéb FÁK 6%

országok

Egyéb piacok 5%

USA 16%

2009

Az árbevétel megoszlása régiónként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

EU15 9%

EU9 9%

Lengyelország 11%

Románia 3%

Magyarország 15%

Oroszország 25%

Ukrajna 5%

Egyéb FÁK 7%

országok

Egyéb piacok 5%

USA 11%

2008

••

••

•

31Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország

A magyar gazdaság teljesítménye 2009-ben is gyenge volt, miközben a kormányzat a költségvetési hiány csökkentésére

törekedett. A GDP 6,3 százalékkal esett vissza, a fogyasztói árak 4,2 százalékos emelkedése pedig jelentősen visszafogta

a lakosság vásárlóerejének növekedését.

A gyógyszerpiacot továbbra is leginkább a 2006 óta bevezetett kormányzati intézkedések által okozott bizonytalanság

jellemezte. Az új gyógyszertámogatási rendszer, különösen a negyedévenkénti referenciaár-megállapítás nyomán beindult

árcsökkenések 2009-ban is folytatódtak, bár jóval mérsékeltebb ütemben, mint a megelőző évben.

2009. április 1-jétől a kormány újabb megszorításokat léptetett életbe, amelyektől további megtakarításokat várt az Egész-

ségbiztosítási Alap 2009. évi költségvetésében. A 85 százalékos támogatási kulcs 80 százalékosra történő mérséklése

a betegek által fizetendő összeg 33 százalékos emelkedését jelenti, és elsősorban a szív- és érrendszeri készítményeket

érinti. Néhány más terméket alacsonyabb támogatási kategóriába soroltak, így a CAVINTON esetében a támogatás mérté-

ke 55 százalékról 25 százalékra mérséklődött.

A gyógyszer-gazdaságossági törvény értelmében 2007-től kezdve a gyógyszergyártóknak a támogatásban részesülő ter-

mékeik esetében be kell fizetniük a termelői árra eső támogatás – gyógyszertári forgalmi adatok alapján számított – éves

összegének 12 százalékát. 2009-ben e címen 1.538 MFt kötelezettségünk keletkezett, szemben a 2008. évi 1.592 MFt-tal.

Az orvoslátogatói díj 2009. február 15-étől ismét bevezetésre került 0,4 millió forint / hó / orvoslátogató összegben.

A Richternek e címen 2009. december 31-ig 545 MFt kötelezettsége keletkezett. A gyógyszer-gazdaságossági törvény

szerint 2009-re vonatkozóan a kutatási-fejlesztési kiadások alapján a fenti kötelezettségek (tehát a 12 százalékos adó

és az orvoslátogatói díj) együttes összege csökkenthető legfeljebb 20 százalékkal, amely 403 MFt-ot tett ki 2009-ben.

Az Országgyűlés által 2009. június 29-én elfogadott módosítás szerint 2010-től kezdődően a csökkentés maximális mér-

téke 100 százalékra emelkedhet.

További változások várhatóak a jelenleg érvényben lévő árszabályozási rendszerben. Az új szabályozás részleteiről még foly-

nak az egyeztetések.

A Csoport 2009-ben 30.456 MFt (108,5 M€) árbevételt realizált Magyarországon, ami 3,7 százalékkal magasabb

(euróban számítva 7,2 százalékkal alacsonyabb) az előző évi bázisértéknél.

Számos termék forgalma emelkedett jelentősen a vizsgált időszakban; ezek közül a PORTIRON-t, az ATROMBIN-t,

a LISONORM-ot és a MODUXIN-t érdemes kiemelni. A hormonális fogamzásgátlók, az EMETRON, és az AVONEX árbevé-

tele szintén nagymértékben járult hozzá az elért teljesítményhez. Ugyanakkor egyes termékek, pl. az EDNYT (-22 száza-

lék), a CALUMID (-13 százalék) és a PREDNISOLON (-22 százalék) árbevétele elmaradt a bázisidőszaki értéktől.

MAGyARORszáG • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

32 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Piacelemzők (IMS) 2009 tizenkét hónapra vonatkozó adatai alapján – elsősorban a gyógyszeriparban az elmúlt évekre jellem-

ző felvásárlási és akvizíciós folyamatok eredményeként – a Richter jelenleg a negyedik szereplő a hazai piacon 5,5 százalékos

részesedéssel.

Márkanév Hatóanyag terápiás terület2009 2008 változás

MFt MFt MFt %

Orális fogamzásgátlók hormonok Nőgyógyászat, orális fogamzásgátlók 3.359 3.229 130 4,0

CAVINTON vinpocetine Központi idegrendszeri 2.198 2.225 -27 -1,2

QUAMATEL famotidine Gasztrointesztinális, fekély elleni 1.859 1.938 -79 -4,1

LISONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.468 1.276 192 15,0

AVONEX interferon-beta-1a Sclerosis multiplex 1.173 1.058 115 10,9

NORMODIPINE amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.119 1.138 -19 -1,7

ATORVOX atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő 1.067 983 84 8,5

EDNYT / LISOPRESS enalapril + lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.055 1.317 -262 -19,9

SEDRON / CALCI-SEDRON alendronate Csontritkulás elleni 955 948 7 0,7

AFLAMIN aceclofenac Nem-szteroid gyulladáscsökkentő 886 862 24 2,8

Részösszesen 15.139 14.974 165 1,1

Egyéb 15.317 14.395 922 6,4

Összesen 30.456 29.369 1.087 3,7

A vezető termékek forgalma Magyarországon • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.

Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma

VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév

BORBIN * meloxicam Nem szteroid gyulladáscsökkentő 2009. I. negyedév

PORTIRON-HCT losartan + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév

ATROMBIN clopidogrel Szív- és érrendszeri, antitrombotikum 2009. II. negyedév

ANDEVER * simvastatin Szív-és érrendszeri, koleszterin csökkentő 2009. II. negyedév

LIVELLIN * oxaliplatin Onkológia 2009. II. negyedév

PAFENON * pantoprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév

SOLETINC * lecithine + vitamine C Étrendkiegészítő 2009. II. negyedév

SAMBA desogestrel + ethinyl estradiol Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló 2009. III. negyedév

LISOPRESS HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév

AFLAMIN * aceclofenac Nem szteroid gyulladáscsökkentő 2009. III. negyedév

VOLINA drospirenone + ethinyl estradiol Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló 2009. III. negyedév

ELLAONE * ulipristal Nőgyógyászat, sürgősségi fogamzásgátló 2009. IV. negyedév

DUAMILD finasteride + tamsulosine Urológia, jóindulatú prosztata-megnagyobbodás 2009. IV. negyedév

Új termékbevezetések Magyarországon 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

33Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok

neMzetkÖzi PiAcOk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Nemzetközi piacainkon a gyógyszergyártási szegmens forgalma 25,4 M€-s, 3,8 százalékos növekedést követően

687,3 M€-t tett ki. A FÁK-tagállamokban 2,3 százalékos növekedés mellett 295,0 M€ árbevételt értünk el. Az oroszországi

forgalom második negyedévben növekedésnek indult, az év végére jelentős emelkedést mutatott. Ukrajnában és az egyéb

FÁK-tagállamokban a forgalom a korábbi évekhez képest továbbra is alacsony szinten maradt. Az Európai Unió orszá-

gaiba irányuló eladások euróban kifejezve 9,3 százalékkal csökkentek. Az USA régió értékesítése dollárban számítva

41,0 százalékkal emelkedett a hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmegosztási megállapodásokból)

származó jövedelem számottevő növekedése miatt. Az „Egyéb országok” régióban a forgalom euróban kifejezve a bázis

évben elért szinten maradt.

EU15 9%

EU9 9%

Lengyelország 11%

Románia 4%

Oroszország 31%

Ukrajna 5%

Egyéb FÁK 7%

országok

Egyéb piacok 6%

USA 18%

2009

nemzetközi piacok árbevétele régiónként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

EU15 10%

EU9 11%

Lengyelország 13%

Románia 4%

Oroszország 29%

Ukrajna 6%

Egyéb FÁK 8%

országok

Egyéb piacok 6%

USA 13%

2008

2009 2008 * változás

M€ M€ M€ %

Oroszország 215,6 194,1 21,5 11,1

USA 127,2 85,7 41,5 48,4

Lengyelország 73,3 86,6 -13,3 -15,4

Ukrajna 31,2 39,6 -8,4 -21,2

Románia 26,1 23,3 2,8 12,0

Németország 22,7 24,3 -1,6 -6,6

Csehország 20,4 23,6 -3,2 -13,6

Szlovákia 19,4 20,4 -1,0 -4,9

Franciaország 13,7 18,7 -5,0 -26,7

Kazahsztán 12,1 18,2 -6,1 -33,5

Részösszesen 561,7 534,5 27,2 5,1

Összes nemzetközi forgalom 687,3 661,9 25,4 3,8

A 10 legnagyobb forgalmú piac részesedése 81,7% 80,8 %

A 10 legnagyobb nemzetközi piacunk forgalmának alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

* Megjegyzés: A 2008-as számok átalakításra kerültek.

••

••

•

34 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió

Az európai Unióban a gyógyszergyártási szegmens árbevétele – a magyarországi piac nélkül – 223,2 M€-t tett ki, ami

9,3 százalékos csökkenésnek felel meg 2008-hoz viszonyítva.

A nőgyógyászati készítmények eladásából származó árbevétel euróban számítva csökkent. A termékcsoport 28 %-kal része-

sedett a Csoport régióbeli értékesítéséből.

lengyelországban, amely a Csoport legnagyobb piaca a régióban, a globális gazdasági válság ellenére 1,7 százalékkal növe-

kedett a GDP 2009-ben. Az infláció mértéke 3,5 százalékos volt. A gyógyszergyártási szegmensben 73,3 M€ (316,9 MPLN)

forgalmat realizáltunk. A bázisidőszaki értékkel szemben mutatkozó 15,4 százalékos visszaesés elsősorban a zloty, mint

a helyi piacon alkalmazott számlázási valuta euróval szembeni leértékelődésével magyarázható. A helyi valutában realizált

árbevételünk 4,3 százalékkal növekedett a vizsgált időszakban. Az árfolyamhatás ellenére bizonyos termékeink még euróban

kifejezve is növekedtek, mint például a GROPRINOSIN és az AVONEX. Néhány, a közelmúltban bevezetett készítmény, így

a PROTEVASC és a LARUS is jelentős mértékben járult hozzá a beszámolási időszakban elért forgalomhoz.

Romániát 2009-ben költségvetési hiány, magas infláció, a helyi valuta euróval szembeni nagyarányú leértékelődése, vala-

mint növekvő munkanélküliség jellemezte. A kedvezőtlen gazdasági környezet a gyógyszeripar összes szereplője számára

megnehezítette a működést. A gyógyszerpiac alakulására az is kedvezőtlenül hatott, hogy a fizetési határidők jelentősen

kitolódtak. 2009. április 1-jei hatállyal az importgyógyszerek árát román lejben rögzítették. Ezen árak nem haladhatják meg a

12 európai uniós referencia-országban érvényes legalacsonyabb árat, illetve a megfelelő originális termék árának 65 száza-

lékát. Ezzel összefüggésben a Csoport kénytelen volt korábbi számlázási devizáját, az eurót román lejre váltani a támogatott

termékek tekintetében. Április 1-jétől a támogatott készítmények esetében az orvosok márkanév helyett ismét az ún. INN-

nevet (azaz az adott hatóanyag nemzetközi generikus megnevezését) írják a receptre. 2009. október 1-jétől a kormányzat

eURóPAi Unió • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Az árbevétel megoszlása az eU-ban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

EU15 27%

EU9 29%

Románia 12%

Lengyelország 32%

••

••

•

35Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

engedélyezte a Központi Biztosítóház fizetési határidőinek meghosszabbítását a nagykereskedők felé. Ezzel egyidejűleg a kor-

mányzat szintén bevezetett egyfajta gyártói visszafizetési rendszert a gyógyszerpiaci kiadások túllépésének finanszírozásá-

ra. Az 5-12 százalékos sávban mozgó visszafizetéseket a gyógyszergyártóknak a Központi Biztosítóház felé kell teljesíteniük.

A román gyógyszerpiac egészét, és ezen belül a Richtert is mind inkább sújtják a szabályozási környezetben nemrégiben

bevezetett változtatások következtében fokozódó fizetési késedelmek és árcsökkentések.

Romániában a gyógyszergyártási szegmens forgalma 26,1 M€ volt, amely 12,0 százalékos növekedést jelent a 2008-ban

elért árbevételhez képest. Az elért teljesítményhez leginkább a fogamzásgátlók, a MODUXIN, az AFLAMIL és a NALLIAN /

NARYUD (gemcitabine) forgalma járult hozzá.

Az eU 9 piacán 64,3 M€ forgalmat értünk el 2009 során, amely euróban mérve 7,6 százalékos csökkenést jelent az előző

évhez képest. Az ezen országokban, 2009-ben realizált forgalom az európai uniós árbevétel 29 százalékát tette ki.

A Csoportnak egyre erősödő versennyel kell szembenéznie, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan

nyomás alatt tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek.

csehországban, 2009-ben a helyi valuta árfolyama stabilizálódott, szemben a 2008-as évet jellemző hektikus árfolyamvál-

tozásokkal. Bár az inflációt sikerült alacsony szinten tartani, a növekvő munkanélküliség a fizetőképes kereslet csökkenését

eredményezte. A Csoport által 2009-ben elért 20,4 M€ árbevétele 13,6 százalékkal alacsonyabb a bázisidőszaki értéknél.

Néhány termék, így a LARUS, a GORDIUS, a DOXIUM és a DAMURGIN jelentős árbevétel-emelkedést ért el, ez azonban

nem tudta ellentételezni annak hatását, hogy a licenszbe vett AVONEX 2008 júniusától kikerült a Richter által forgalmazott

készítmények köréből. szlovákiát 2009-ben a GDP kismértékű visszaesése, a fogyasztói árak, valamint a munkanélkü-

liség csekély arányú növekedése mellett stabil politikai és gazdasági környezet jellemezte. Az elért forgalom 2009-ben

19,4 M€ volt. Teljesítményünket az AVONEX forgalmazására vonatkozó licensz-szerződés megszűnése szintén kedve-

zőtlenül érintette. Az orális fogamzásgátlók, valamint a közelmúltban bevezetett LARUS és az AFLAMIL jó teljesítménye

sem tudta ellensúlyozni az AVONEX szállítások elmaradását. Ha az AVONEX teljesítményével korrigáljuk csehországi és

szlovákiai eladásainkat, a Csoport kis mértékű, 3 százalékos, illetve, 5 százalékos növekedést ért el az említett piacokon.

A balti államokban 13,8 M€ árbevételt realizáltunk 2009 során. A gyenge teljesítmény a régiót érintő súlyos gazda-

sági visszaesés következménye. bulgáriában az értékesítés 10,5 M€ volt 2009-ben, ami 3,6 százalékos csökke-

nést jelent a 2008. évi forgalomhoz képest. Eltekintve az árbevétel visszaeséstől, egyes termékek, mint a DIRONORM,

a DIROTON és az AFLAMIL forgalma ugyanakkor számottevően növekedett.

••

••

•

36 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Kiemelt célkitűzésként kezeljük termékportfoliónk állandó megújítását és kiszélesítését, éppen ezért örömmel számolunk be

arról, hogy 2009 során számos új terméket vezettünk be az újonnan csatlakozott 12 európai államban.

* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.

Ország Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma

Lengyelország HELOPAN * pantoprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. I. negyedév

VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév

DOLFORIN * fentanylKözponti idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító

2009. II. negyedév

DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév

EONIC * montelucast Légzőszervi, asztma elleni 2009. IV. negyedév


Románia VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév

NALLIAN * gemcitabine Onkológia 2009. III. negyedév

DOLFORIN * fentanylKözponti idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító

2009. III. negyedév

JARVIS * venlafaxine Központi idegrendszeri, antidepresszáns 2009. III. negyedév

TONOLYSIN lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév

Cseh Köztársaság

GORDIUS gabapentin Központi idegrendszeri, antiepileptikum 2009. II. negyedév

LARUS * atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterin csökkentő 2009. II. negyedév

ASILAR * omeprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév

NINIVET * letrozole Onkológia 2009. III. negyedév

DIROTON PLUS H lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév

NARUYD * gemcitabine Onkológia 2009. II. negyedév

KYLOTAN * valsartan Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév

DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév


Szlovákia ASILAR * omeprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév

NARUYD * gemcitabine Onkológia 2009. II. negyedév

NINIVET * letrozole Onkológia 2009. II. negyedév

DIROTON HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév

Balti államok LOMAPOL * atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő 2009. II. negyedév

DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév

NALLIAN * gemcitabine Onkológia 2009. III. negyedév

EONIC * montelucast Légzőszervi, asztma elleni 2009. III. negyedév

VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév

NEPANIL escitalopram Központi idegrendszeri, antidepresszáns 2009. IV. negyedév

Új termékbevezetések a közép-kelet-európai országokban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

37Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A 15 korábbi eU-tagállam piacain 59,5 M€ forgalmat értünk el a vizsgált időszakban, amely euróban mérve 10,5 szá-

zalékkal alacsonyabb, az egy évvel korábbi teljesítménynél. A térség forgalma az Európai Unióból származó árbevételünk

27 százalékát adta a vizsgált időszakban.

A nyugat-európai piacokra jellemző, folyamatosan erősödő generikus verseny és árszínvonal-csökkenés Csoportunk termé-

keinek árbevételére is hatással van.

németországban 2009-ben a Csoport 22,7 M€ árbevételt ért el, ami 6,6 százalékos visszaesést jelent az egy évvel

korábbi forgalomhoz képest. Az enalapril tabletták árbevételének növekedése nem tudta ellensúlyozni a kiszerelt formában

forgalmazott terbinafine árbevételében bekövetkezett visszaesést. Franciaországban 13,7 M€ árbevételt értünk el 2009

során, ami 26,7 százalékkal marad el a bázisidőszaki szint mögött. Mind Németországban, mind Franciaországban számos

partnerünk jelentősen csökkentette készleteit, de az erősödő generikus verseny is hozzájárult a visszaeséshez.

••

••

•

38 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK

A FÁK tagköztársaságokban a vizsgált időszakban realizált forgalom 295,0 M€ (411,5 M$) volt, amely kis mértékű, 2,3 száza-

lékos euróban mért növekedést (dollárban kifejezve 2,7 százalékos visszaesést) jelent. Az oroszországi, euróban kifejezett

eladások emelkedést mutattak 2008. évi árbevételhez képest, ugyanakkor Ukrajnában és a többi tagköztársaságban forgal-

munk jóval a bázisidőszaki érték alatt alakult.

A zömében fogamzásgátló készítményeket tartalmazó nőgyógyászati termékcsoport árbevétele hozzávetőleg a bázisidősza-

ki értékkel azonos szinten maradt, (0,7 százalékkal növekedett), és ezzel 21 százalékkal részesedett a FÁK országok teljes

árbevételéből 2009 során.

Oroszországban 2009-ben 215,6 M€ árbevételről számolhatunk be, ami 11,1 százalékos növekedést jelent a bázisidőszaki

értékhez képest. Tekintetbe véve, hogy 2009 folyamán a rubel árfolyama mintegy 20 százalékkal gyengült az euróhoz képest,

ez a növekedés jelentősnek tekinthető.

A világméretű pénzügyi és gazdasági válság erőteljesen érintette Oroszországot, ami a rubel euróval szembeni jelentős

leértékelődéséhez vezetett. Mindemellett a kőolajárak nyomott szintje kedvezőtlen gazdasági környezetet teremtett

a gyógyszerpiaci szereplők számára. 2009 januárjában a Richter megállapodást kötött az oroszországi nagykereskedőkkel

a 2008 decemberében és 2009 januárjában történt hektikus árfolyammozgásokból eredő veszteségeik részleges kompen-

zálásáról. 2009 első hónapjában, tehát a megállapodás létrejöttéig gyakorlatilag szüneteltek az oroszországi kiszállításaink.

Fák • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

árbevétel a Fák-országokban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

300

250

200

150

100

50

0

M€

04 05 07 090806

Egyéb FÁK

köztársaságok

Ukrajna

Oroszország

••

••

•

39Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Az első negyedévben tapasztalt forgalom-visszaesést az összességében kedvezőtlen piaci feltételek mellett az elmaradó szál-

lítások és a kompenzáció együttesen magyarázták. A rubel/euró árfolyam március folyamán azonban stabilizálódott, és ennek

nyomán fokozatosan helyreállt a piaci bizalom. A nagykereskedők és a gyógyszertárak feltöltötték készleteiket, ami érdemi

forgalombővülést tett lehetővé. Miután a második negyedévben az árfolyam-ingadozás mértéke mérséklődött, a nagykeres-

kedőknek adott kompenzáció mértéke elmaradt az első három hónapban adott összegtől. A harmadik negyedév során a stabil

rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredményezett Oroszországban,

politikai és gazdasági értelemben egyaránt. A javuló piaci környezet 2009 utolsó negyedévét is jellemezte és 22,1 százalé-

kos növekedést eredményezett az elmúlt év negyedik negyedévéhez képest, amelyben a forgalom viszonylag alacsony volt.

A legjelentősebb forgalomnövekedést a PANANGIN érte el a vizsgált időszakban. A fogamzásgátlók, a QUAMATEL,

a CAVINTON és a DECARIS árbevétele szintén számottevően nőtt.

Ukrajnában 43,4 M$ (31,2 M€) árbevételt realizáltunk 2009 során, ami 25,2 százalékos (euróban kifejezve 21,2 százalé-

kos) visszaesést jelent az előző évi magas forgalomhoz képest. A gyenge teljesítmény elsősorban a bizonytalan politikai és

gazdasági környezet következménye. A hrivnya árfolyama jelentősen, mintegy 48 százalékkal gyengült a dollárhoz képest

2009. folyamán. A termékportfolió majdnem teljes egészében visszaesés mutatkozott.

A Fák egyéb tagköztársaságaiban a 2009 során 67,3 M$ (48,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami a 2008-ban elért for-

galomhoz képest 16,2 százalékkal (euróban kifejezve 12,0 százalékkal) alacsonyabb. A csökkenés elsősorban a régió egészét

sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő

visszaesésének tudható be. A legjelentősebb árbevételt Kazahsztánban értük el, bár a válság itt is éreztette hatását. A régió

más országaihoz hasonlóan a helyi valuta (tenge) leértékelődése szintén hozzájárult a Csoport gyengébb teljesítményéhez

a kazah piacon. Növekedést csak Moldovában, Üzbegisztánban és Kirgizisztánban tudtunk elérni.

Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma

CO-DIROTON lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. II. negyedév

GROPRINOSIN inosine pranobex Antivirális 2009. II. negyedév

Új termékbevezetések a Fák-tagköztársaságokban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

40 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | USA + Egyéb országok

Az UsA-ban 2009-ben 177,4 M$ (127,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami dollárban mérve 41,0 százalékos növekedést jelent

az előző év azonos időszakához képest. A hatóanyag-értékesítés az éles verseny miatt bekövetkezett árcsökkenések nyo-

mán – dollárban kifejezve – mérséklődött. Ezt azonban ellensúlyozni tudta a PLAN B illetve PLAN B ONE STEP márkanevű

sürgősségi fogamzásgátló nagyarányú forgalom-növekedése, valamint a profitmegosztási szerződések alapján a Teva-Barr-

tól kapott jelentős bevétel. A profitmegosztási megállapodásból származó jövedelem, a menedzsment becslése szerint,

2009-ben elérte a maximum szintet.

Sürgősségi fogamzásgátló palettánk 2009 második felében tovább bővült a PLAN B ONE STEP (1.5 mg levonorgestrel, 1x)

bevezetésével, amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve késztermék formájában fejlesztett ki és gyárt.

A nőgyógyászati termékcsoport, ideértve a drospirenone-nal és egyéb más a Teva-Barr számára szállított orális fogam-

zásgátló értékesítéssel összefüggő profitmegosztásból származó bevételt is, az USA forgalmunk 92 százalékát tette ki.

Ezekben az országokban 58,6 M$ (41,9 M€) árbevételt értünk el 2009-ben, ami 4,1 százalékos visszaesést (euróban kifejez-

ve stagnálást) jelent a bázisidőszakhoz képest.

Jelentős árbevétel-növekedést értünk el szerbiában és brazíliában a beszámolási időszakban. Az említett két ország

a régió teljes forgalmának mintegy 15 százalékát képviseli.

UsA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

eGyéb ORszáGOk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

200

160

120

80

40

0

MUs$

04 05 06 07 08 09

árbevétel az UsA-ban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

41Üzleti áttekintés | Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység

A Richter Csoport két fő és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési és gyártási

tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Ez utóbbi tevékeny-

ségek döntően egyetlen piacra, Romániára összpontosulnak. A Dita Import Export és Pharmafarm nagykereskedelmi vál-

lalatok a csoport termékeinek román piacon történő eladását támogatják. Emellett további széleskörű termékportfoliót

is kínálnak, melyben számos neves külföldi gyártó termékei is megtalálhatóak. A csoport kiskereskedelmi tevékenységét

a Gedeon Richter Farmacia adja, mely 142 patikai egységet tömörít magába és célja hasonlóképpen a Richter termékek

promóciójának és értékesítésének támogatása.

A nagy- és kiskereskedelmi vállalatok kiemelt célja, a termékértékesítés támogatása a Csoport egyes hagyományos piacain.

Romániában ezen üzleti szegmens forgalma 2009. év végére mindössze 0,9 százalékkal emelkedett az egy évvel korábbi

146,2 M€-ról 147,5 M€-ra. Ezt a teljesítményt jelentősen befolyásolta a román lejnek mintegy 8,4 százalékkal történt leér-

tékelődése, valamint a vállalkozási környezet romlása.

Romániai nagykereskedelmi tagvállalataink esetében 0,5 Mrd Ft vevői értékvesztést számoltunk el 2009-re, elsősorban a tar-

tozások növekedése miatt. A nagykereskedelmi és patikai vállalataink gazdálkodását nehezítette a patikáknak járó állami gyógy-

szer-támogatási kifizetések késedelme, aminek következtében a patikáknak is nagyarányú kintlévőségei keletkeztek. A romániai

piaci környezet romlásával és a tagvállalataink átszervezésével összefüggésben jelentős összegű, megközelítőleg 4,3 Mrd Ft-ot

kitevő Goodwill és licensz értékvesztést is elszámoltunk ezen társaságainknál, amely e vállalatok akvizíciója kapcsán keletkezett.

GyóGyszeR nAGy- és k iskeReskedelMi tevékenyséG • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt % M€ M€ %

Magyarország 257 269 -4,5 0,9 1,1 -18,2

Románia 41.399 36.743 12,7 147,5 146,2 0,9

FÁK 1.747 1.547 12,9 6,2 6,2 0,0

Összesen 43.403 38.559 12,6 154,6 153,5 0,7

nagy- és kiskereskedelmi eladások

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

42 Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés

Az eredeti gyógyszermolekulák kutatása és az innováció a Társaság 1901-es megalapításától fogva kulcs szerepet tölt be

a vállalat stratégiájában. Mára a Richter Gedeon Nyrt. 900 főt meghaladó kutató-fejlesztő bázissal a közép-kelet európai

térség legjelentősebb gyógyszeripari K+F központjává fejlődött. A gyógyszer K+F három stratégiai irányt ölel fel. Eredeti

kismolekulák kutatását és fejlesztését, rekombináns biotechnológiai tevékenységet, valamint generikus gyógyszerek

fejlesztését.

Eredeti gyógyszerkutatásunk kizárólag a központi idegrendszer betegségeiben hatékony gyógyszerek felfedezésére és kifej-

lesztésére irányul. Ezen belül elsősorban a skizofrénia, depresszió, szorongás és a krónikus fájdalom kezelésére alkalmas ve-

gyületekre összpontosítunk. A 18 folyamatban levő projektünk közül egy klinikai fázis III-ban, kettő klinikai fázis II-ben, három

fázis I-ben, a többi pedig a kutatás korai szakaszában tart. Mindezek eredőjeként 2009 végén klinikai portfoliónk az alábbi volt:

Miután 2008-ban nyilvánosságra hoztuk az RGH-188 bipoláris mánia indikációra vonatkozó fázis II vizsgálatainak pozitív

eredményeit, 2009 őszén ugyanennek a vegyületnek skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatainak pozitív

eredményeiről számoltunk be. Az elsődleges végpont, a PANSS skála (Positive and Negative Syndrome Scale) vonatkozásá-

ban az adatok szerint a cariprazine-nal kezelt skizofréniában szenvedő betegek tünetei szignifikáns javulást mutattak már a

kezelés első hetében, és minden ezt követő vizsgálati időpontban azokhoz képest, akik placebo kezelést kaptak. A Cariprazine

(RGH-188) fázis III klinikai vizsgálatai bipoláris mánia indikációban 2010 első negyedévében megkezdődtek, skizofrénia indi-

kációban pedig várhatóan 2010 második negyedévében indulhatnak el a fázis III vizsgálatok. A Cariprazine-nal jelenleg fázis II

klinikai vizsgálatok zajlanak bipoláris depresszióban szenvedő betegek körében is, valamint – kiegészítő terápiaként – major

depresszió indikációkban is.

Annak érdekében, hogy a kismolekulás gyógyszerkutatást továbbra is az európai K+F élmezőnyében tartsuk, 2009-ben tovább

fejlesztettük műszeres infrastruktúránkat, és egy a térségünkben egyedülálló kísérleti MRI laboratóriumot hoztunk létre.

A klasszikus fermentáció terén az elmúlt 50 évben felhalmozott tapasztalatainkra, valamint molekuláris biológiai tudásunk-

ra alapozva 2006-ban hoztuk meg azt a stratégiai döntést, hogy megkezdjük rekombináns biotechnológiai gyógyszerek

fejlesztését és gyártását. Németországban a HELM AG-vel közösen alapított Richter-Helm Biologics mikrobiális fehérje-

kUtAtás és Fejlesztés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

vegyület név klinikai fázis elsődleges indikáció együttműködő partner

Cariprazine (RGH-188) F3 Egyesült Államok Skizofrénia Forest Laboratories

F3 Japán Bipoláris mánia Mitsubishi-Tanabe

F2 Egyesült Államok Bipoláris depresszió Forest Laboratories

F2 Egyesült Államok Major depresszió Forest Laboratories

Radiprodil (RGH-896) F2 Egyesült Államok Krónikus fájdalom Forest Laboratories

••

••

•

43Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

gyógyszerek kifejlesztését, gyártását végzi. Budapesten 2009 végére kialakítottuk biotechnológiai laboratóriumunkat és

félüzemünket. A 2008-ban, Debrecenben megkezdett biotechnológiai üzemünk építkezése megfelelő ütemben zajlik, így

2012-től a legbonyolultabb fehérjegyógyszerek kereskedelmi előállítását is meg tudjuk majd valósítani. A monoklonális anti-

testek bioszimiláris fejlesztése a gyógyszerterápia egyik legkorszerűbb ágának tekintett terület.

Társaságunk továbbra is kiemelt szerepet tulajdonít a partnerek felkutatásának és K+F együttműködések kialakításának.

Akadémiai és egyetemi intézetekkel a kutatás korai szakaszában, míg ipari partnerekkel elsősorban a klinikai fejlesztés-

ben dolgozunk együtt. A japán Mitsubishi-Tanabe Pharmaceuticals-zal ill. az Egyesült Államokbeli Forest Laboratories-zal

kötött kutatási együttműködéseink továbbra is jelentősen hozzájárulnak a kutatás eredményességéhez. A Richter preklinikai

és Forest klinikai szakértelme a központi idegrendszerben hatékony molekulák terén rendkívül jól kiegészíti egymást.

2009-ben folytattuk számos terápiás területre kiterjedő generikus termékfejlesztési munkánkat, az anyavállalatnál csak-

úgy, mint lengyelországi és romániai leányvállalatainknál. A Csoport generikus termékfejlesztési tevékenysége koordináltan,

a Richter termékfejlesztési igazgatójának irányításával zajlik. Célunk továbbra is, hogy évente 5-7 új generikus, illetve márka-

név alatt forgalmazott generikus készítményt hozzunk forgalomba tradicionális piacainkon: Magyarországon, Közép-Kelet-

Európában és a FÁK országaiban. A termékek licenszbe történő átvétele mind nagyobb mértékben járul hozzá termékport-

foliónk folyamatos megújításához. Az év során számos hatóanyag és késztermék fejlesztését és bioekvivalencia vizsgálatát

végeztük el, amelyek további termékbevezetések lehetőségét teremtik meg az USA-ban és az EU országaiban.

A Csoport termékfejlesztési tevékenységének eredményeként 2009-ben sikeresen tovább bővítettük nőgyógyászati ter-

mékportfoliónkat és bevezettünk egy harmadik generációs, desogestrel tartalmú orális fogamásgátlót, SAMBA márkané-

ven, Magyarországon és Németországban, valamint egy negyedik generációs, drospirenone tartalmú, VOLINA márkanevű

orális fogamzásgátlót Magyarországon.

2009 folyamán számos további olyan készítményt vezettünk be piacainkon, amelyek saját fejlesztési tevékenységünk ered-

ményei, nevezetesen: a kardiovaszkuláris, losartan és hydrochlorothiazide tartalmú kombinációs készítményt, a PORTIRON

HCT-t Magyarországon, az antidepresszáns, escitalopram tartalmú NEPANIL-t a Balti államokban. Bevezettük továbbá

a kardiovaszkuláris perindopril tartalmú VIDOTIN-t Magyarországon, Lengyelországban, Romániában és a Balti államokban, a

clopidogrel tartalmú, szintén kardiovaszkuláris ATROMBIN-t Magyarországon és végezetül a lisinopril és hydrochlorothiazide

tartalmú ugyancsak kardiovaszkuláris kombinációs készítményt LISOPRESS HCT/DIROTON HCT/DIROTON H PLUS márka-

neveken Magyarországon, a FÁK országokban, a Cseh Köztársaságban, valamint Szlovákiában.

A Richter Csoport 2009-ben jelentős 28,1 százalékkal növelte kutatás-fejlesztésre fordított kiadásait, így az összeg elérte

a 23.567 MFt-ot (83,9 M€-t), ami a konszolidált árbevétel 8,8 százalékát jelentette.

••

••

•

44 Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat

nőGyóGyászAt • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Richter azon kiemelten fontos üzletágai közül, ahol a piaci réseket igyekszik kihasználni, az egyik legjelentősebb a nőgyó gyá-

szat. A Társaság egyedülálló, több évtizedre visszanyúló tapasztalattal rendelkezik ezen a területen: az első szteroidkísérleteket

maga az alapító, Richter Gedeon végezte. Akkoriban ezek a vegyületek még világszerte újdonságnak számítottak. Azóta a

Társaság tudatos fejlesztések révén úgy alakította gyártóüzemeit, hogy képes legyen elvégezni a kiváló minőségű nő gyó gyá-

szati készítmények előállításához szükséges komplex és hosszadalmas eljárásokat.

Ma már mindazon vállalatok közül, amelyek világszerte nőgyógyászati termékekkel foglalkoznak, a Richter rendelkezik az

egyik legszélesebb termékválasztékkal, miközben folyamatosan bővíti portfolióját. A Csoport növekedési stratégiájának

egyik legfontosabb eleme nőgyógyászati termékpalettájának fejlesztése. E készítmények értékesítése a gyógyszergyártási

szegmens eladásainak 35 százalékát jelentette 2009 során, és euróban mérve 14 százalékkal volt magasabb, mint a bázis-

időszakban. E termékcsoport értékesítéséből származó árbevétel nemzetközi piacaink mindegyikén jelentős mértékben

járult hozzá a Csoport adott régióban elért forgalmához. Nőgyógyászati készítményeink a FÁK árbevételének 21 százalékát,

az EU régió eladásainak 28 százalékát, míg az USA-beli értékesítésnek 92 százalékát tették ki.

300

250

200

150

100

50

0

M€

04 05 06 07 08 09

nőgyógyászati készítmények forgalma • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

45Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Fogamzásgátlás

FOGAMzásGátlás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Társaságunk a fogamzásgátló készítmények széles választékát kínálja, ily módon is segítve a nőket abban a törekvésükben,

hogy elképzeléseik szerint alakíthassák az életüket. A fogamzásgátló módszerek megítélésekor a megbízhatóság, a bizton-

ság, valamint az egyszerű és kényelmes használat a legfontosabb szempontok. Fokozatosan felépített termékportfoliónk

második és harmadik generációs fogamzásgátlókat, valamint sürgősségi fogamzásgátlókat is tartalmaz, ezáltal a készít-

mények széles skáláját kínálva a nőknek, lehetővé téve, hogy egyéni igényeikhez igazodva választhassanak termékeink közül.

Közép-Kelet-Európában és a FÁK régióban fokozatosan emelkedik a fogamzóképes korú nők körében az orális fogamzás-

gátlót használók aránya: Oroszországban jelenleg körülbelül 4 százalék, Romániában 9 százalék, Lengyelországban 14 száza-

lék, Szlovákiában 15 százalék, Magyarországon 19 százalék, Csehországban pedig 35 százalék. Ezek az értékek még mindig

viszonylag alacsonyak ahhoz képest, hogy Németországban ez az arány 33 százalék, Franciaországban 40 százalék, Hollan-

diában pedig 45 százalék. Lévén a Richter az egyik legjelentősebb gyógyszergyártó a közép-kelet-európai és a FÁK-régióban,

az elkövetkező években is azt várjuk, hogy portfoliónkon belül a nőgyógyászati készítmények jelentik majd a növekedés mo-

torját ezekben az országokban.

Stratégiai célkitűzésünknek megfelelően 2009-ben is folytattuk új fogamzásgátló készítmények bevezetését piacainkon.

A harmadik generációs, desogestrel hatóanyagú SAMBA-t Magyarországon és Németországban vezettük be, a negyedik

generációs drospirenone tartalmú VOLINA-t belföldön vittük piacra.

A fogamzásgátló készítmények voltak a növekedés egyik legfontosabb tényezői Magyarországon, Oroszországban, Cseh-

országban és Szlovákiában. Az Egyesült Államokba irányuló hatóanyag-szállítások esetében a Richter legfontosabb stra-

tégiai partnere a Teva-Barr, amely az IMS statisztikák adatai szerint – az eladások értékét figyelembe véve – a második

legnagyobb szereplő az USA hormonális fogamzásgátló piacán. A Társaság látja el a Teva-Barr-t hatóanyaggal annak kilenc

orális fogamzásgátlójához. Ezen túlmenően a Richter szállítja az amerikai vállalatnak késztermék formájában a PLAN B már-

kanevű, 2009-ben ismét árbevétel-növekedést produkáló sürgősségi fogamzásgátlót is. Egy új sürgősségi fogamzásgátló,

a PLAN B ONE STEP (1.5 mg levonorgestrel, 1x), amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve készter-

mék formájában fejlesztett ki és gyártott, 2009 júliusában megkapta az Amerikai Egyesült Államok Élelmiszer- és Gyógyszer-

ügyi hatóságának (FDA) jóváhagyását. A termék piaci bevezetése az USA-ban 2009 harmadik negyedévében megtörtént.

Ezen felül 2008 júniusában a Richter hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodást (profitmegosztási megállapodást) írt

alá a Barr-ral a drospirenone hatóanyag fejlesztéséhez kötődően. Az ehhez kapcsolódó bevételek jelentős mértékben járul-

tak hozzá a Társaság 2009-ben elért árbevételéhez.

2009 januárjában a Richter disztribúciós és marketing-megállapodást kötött a HRA Pharmával annak ELLA® / ELLAONE®

márkanevű termékére. Eszerint a HRA Pharma innovatív, új generációs sürgősségi fogamzásgátlóját a Richter vezeti be és

értékesíti. Az újonnan kifejlesztett hatóanyagot, ulipristal-acetátot tartalmazó terméket Magyarországon és egyes közép-

kelet-európai országokban már bevezettük a piacra.

••

••

•

46 Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Menopauza kezelésére szolgáló készítmények | Egyéb nőgyógyászati készítmények

• • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A menopauza egy természetes, átmeneti folyamat, amelyet előbb vagy utóbb minden nő átél. A női szervezetben az ösztro-

gén szint visszaesése jellemzi a fenti folyamatot, amely sajnálatos módon rövid- és hosszútávú kihatásokkal egyaránt ren-

delkezhet. Nem titok, hogy a menopauza negatív hatással lehet a nők életminőségére. Sőt, az ösztrogénszint visszaesése

szoros kapcsolatban áll a csontritkulás kialakulásával és ehhez kapcsolódóan a csonttörések bekövetkezésével. Célunk, hogy

megóvjuk a nők egészségét, és hosszabb távon megőrizzük életminőségüket.

A Richter a hormonpótló készítmények széles választékát kínálja, és folyamatosan bővíti termékpalettáját. Kiemelt figyelmet

szentelünk annak, hogy a legfejlettebb kiszerelési formákat és technológiákat kínáljuk a hölgyeknek, hogy igényeiknek minél

inkább megfelelő és kényelmes kezelési módokban részesülhessenek. Ennek a célkitűzésünknek megfelelően két hormonpót-

ló tapaszt vettünk licenszbe az elmúlt években, amelyek nagymértékben megkönnyítik a nők mindennapjait, megbízható és

egyszerűen használható megoldásokat kínálva a menopauzából eredő problémáikra. A készítmények Magyarországon, egyes

közép-kelet-európai országokban és az “Egyéb országok” régióban kerültek forgalomba.

MenOPAUzA kezeléséRe szOlGáló készítMények(HORMOnPótló és csOntRitkUlás elleni készítMények)

eGyéb nőGyóGyászAti készítMények • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Mivel Társaságunk kiemelt célkitűzésének tekinti, hogy a nőgyógyászati termékek minél szélesebb skáláját kínálja a nőknek,

a különféle nőgyógyászati fertőzések kezelésére szolgáló készítmények is megtalálhatóak a termékportfoliónkban. 2004-ben

a KV Pharmaceuticals-tól licenszbe átvettük a gombásodás elleni GYNAZOLE-1-et, illetve az antibakteriális CLINDESSE-t,

mindkét készítmény esetében egy innovatív, úgynevezett gyógyszerbeviteli platformmal ellátva. 2009 júniusában a két

Társaság (a Richter és a KV) újabb licensz megállapodást kötött, amely lehetővé teszi a Richter számára, hogy a KV szaba-

dalmi oltalommal védett technológiáit felhasználja. A VagiSite innovativ gyógyszerbeviteli platform technológiai transzfere

2009 második felében megtörtént, amely lehetővé teszi, hogy ezen technológiákkal gyártott készítményeinket forgalmazzuk

mind az EU, mind a FÁK országaiban.

Ezeken felül, 2009-ben a Richter a Radelkis-től licenszbe átvette az IUD, speciális összetételű, hormont nem tartalmazó,

méhen belüli fogamzásgátló orvosi eszközt. A termékvonal törzskönyvi engedélye az egész EU régióra érvényes.

••

••

•

47Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Márkanév Hatóanyag termékcsoport Mely régiókban forgalmazzuk (1)

VOLINA drospirenone + ethinyl estradiolNegyedik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország

MILLIGEST gestodene + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország; EU; FÁK

LINDYNETTE gestodene + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

REGULON desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló


NOVYNETTE desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló


AZALIA desogestrelHarmadik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország; EU; Egyéb országok

SAMBA desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló

Magyarország; EU

RIGEVIDON levonorgestrel + ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló


TRI-REGOL levonorgestrel + ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló


ANTEOVIN levonorgestrel+ ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló

EU; Egyéb országok

GOLDLILY/SILVERLILY Cu+Au, Cu+Ag IUD Magyarország; EU

ESCAPELLE (LEVONELLE ONE STEP az EU-ban, PLAN B ONE STEP az USA-ban)

levonorgestrel Sürgősségi fogamzásgátlóMagyarország; EU; FÁK; USA;Egyéb országok

POSTINOR (RIGESOFT Magyarországon, LEVONELLE-2 az EU-ban, PLAN B az USA-ban)

levonorgestrel Sürgősségi fogamzásgátlóMagyarország; EU; FÁK; USA; Egyéb országok

ELLAONE (2) ulipristal Sürgősségi fogamzásgátló Magyarország; EU

KLION D metronidazol+miconazol Gombásodás elleniMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

TULITA estradiol + norethisterone Hormonpótló Magyarország

FEMSEVEN COMBI (2) estradiol + levonorgestrel Hormonpótló (tapasz) EU; Egyéb országok

FEMSEVEN (2) estradiol Hormonpótló (tapasz) EU; Egyéb országok

TRIAKLIM estradiol + norethisterone Hormonpótló Magyarország; EU; FÁK

ESTRIMAX estradiol Hormonpótló Magyarország; EU

PAUSOGEST estradiol + norethisterone HormonpótlóMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

BROMOCRIPTINE bromocriptine Prolaktin inhibitorMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

OXYTOCIN oxytocin (injekció) Méhösszehúzódás kiváltásaMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

NORCOLUT progesteron + norethisterone Ciklus és vérzési zavarokMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

GYNAZOL butoconazole Gombásodás elleni (krém)Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

MYCOSYST GYNO fluconazole Gombásodás elleniMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok

SEDRON alendronate Csontritkulás elleni Magyarország, EU, FÁK

CALCISEDRON-D (2) alendronate + calcium / vitamine D Csontritkulás elleni Magyarország

Hatóanyagok Orális fogamzásgátlás EU; USA; Egyéb országok

A Richter által gyártott fő nőgyógyászati készítmények • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Megjegyzések: (1) A termék bevezetésre került a régió bizonyos országaiban.

(2) Licensz készítmények.

••

••

•

48 Üzleti áttekintés | Termékek

A Richtert olyan generikus gyártónak lehet tekinteni, amely saját márkanév alatt forgalmazza készítményeit. A Csoport for-

galmának túlnyomó részét adó generikus termékek közé tartoznak a szteroid alapanyagú készítmények is, melyek azonban

átlag feletti nyereséget biztosítanak. Nőgyógyászati termékeinket külön alfejezetben mutatjuk be részletesebben. E termék-

csoport az elmúlt évtizedben jelentősen hozzájárult a Richter forgalmának növekedéséhez, valamint a viszonylag kedvező

fedezeti- és üzleti eredményhányadok eléréséhez.

A Richter originális termékeket is értékesít termékportfoliója részeként, továbbá kiemelt figyelmet fordít a központi ideg-

rendszeri betegségek kezelését szolgáló készítmények kutatására és fejlesztésére. A vezetőség a Csoport hosszú távú

sikerének egyik kritériumát abban látja, hogy továbbra is jelentős energiát fektet a saját készítmények kutatásába és fej-

lesztésébe.

A Richter egy regionális, középméretű, vertikálisan integrált vállalatcsoport. Tevékenységének alapját a földrajzi és terápiás ré-

sekre koncentráló üzletpolitikája adja. A licenszbe történő átvétel a termékportfolió megújításának mind meghatározóbb esz-

közévé válik. Ennek célja részben a meglévő generikus paletta bővítése, részben a portfolió magasabb hozzáadott értékű készít-

ményekkel történő kiegészítése. Ez utóbbira elsősorban a nőgyógyászat terén, illetve originális készítmények esetében kerül sor.

teRMékek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

vállalat székhely termék terápiás terület

Biogen Idec USA AVONEX, TYSABRI Sclerosis multiplex

KV Pharmaceutical USAGYNAZOL, CLINDESSEVagiSite technológia

Nőgyógyászati fertőzések

Almirall Prodesfarma Spanyolország AFLAMIN Nem-szteroid gyulladáscsökkentő

Merck KGaA NémetországFEMSEVEN, FEMSEVEN COMBI, FEMSEVEN EVO

Nőgyógyászat, hormonpótlás

Takeda Japán LANSONE Gasztrointesztinális, fekély elleni

Astellas Japán SUPRAX Antibiotikum

Janssen Belgium számos készítményKözponti idegrendszeri, Gombásodás elleni, Antibakteriális

Sanofi-Aventis Franciaország TARIVID Antibiotikum

Fournier Franciaország LIPIDIL, LIPANTHYL Lipidszint csökkentő

HRA Pharma Franciaország ELLAONE Nőgyőgyászat, sürgősségi fogamzásgátló

Helm Németország számos készítmény Onkológia, Opioid analgetikum

Actavis Izland számos készítmény Szív- és érrendszeri, Klinikai depresszió, Reflux

A Richter fő licensz partnerei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

49Üzleti áttekintés | Termékek

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Társaság vezetősége kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a termékpaletta széttagoltsága csökkenjen. Így már érthető,

hogy 2009-ben a tíz legnagyobb forgalmú készítmény többsége miért a Csoport három legfontosabb terápiás csoportjából

került ki. A nőgyógyászati, a szív- és érrendszeri, valamint a központi idegrendszeri termékek forgalma együttesen a gyógy-

szergyártási szegmens értékesítésének 71 százalékát tette ki.

A központi idegrendszerre ható gyógyszerek a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 13 százalékát tették ki.

E termékcsoport vezető készítménye továbbra is a Társaság originális terméke, az agyi keringést javító CAVINTON

(vinpocetine). A CAVINTON forgalma 2009-ben növekedett, elsősorban az Oroszországban tapasztalt számottevő

teljesítménynek köszönhetően Jelentős árbevétel növelő tényezőnek bizonyult a quetiapine tartalmú antipszichotikum,

a NANTARID. A dinamikus forgalomnövekedést egy másik antipszichotikum, a butyrophenone hatóanyagú HALOPERIDOL

oroszországi teljesítménye is támogatta.

Az átlagos növekedést meghaladó forgalombővülést értek el a szív- és érrendszeri készítmények is, amelyek a 2009-es

év során a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 23 százalékát tették ki. E terápiás terület húzótermékévé vált

a PANANGIN, amely legnagyobb növekedést tudta felmutatni, elsősorban a FÁK országok piacain elért jó eredmények

következményeképpen. Emellett, a Társaság egyik vérnyomáscsökkentője, a LISONORM és érrendszeri készítménye,

a MODUXIN (trimetazidine) egyaránt elősegítették az árbevétel növekedését. Bár a NORMODIPINE (amlodipine) forgalma

2009-ban tovább mérséklődött a magyar piacon, a Társaság export piacain – elsősorban a FÁK régióban – sikerült

növekedést felmutatni.

termékek terápiás területenként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Központi 13%

idegrendszeri

Szív- és 23%

érrendszeri

Nőgyógyászati 35%

Fekély elleni 4%

Izomlazítók 6%

Egyéb 19%

2009 Központi 16%

idegrendszeri

Szív- és 25%

érrendszeri

Nőgyógyászati 24%

Fekély elleni 7%

Izomlazítók 5%

Egyéb 23%

2005

••

••

•

50 Üzleti áttekintés | Termékek

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A famotidine-tartalmú H2 blokkoló QUAMATEL volt a legjelentősebb fekély elleni termék. Ez a terápiás terület a gyógyszer-

gyártási szegmens árbevételének 4 százalékát tette ki.

Az izomlazítók forgalma a Csoport gyógyszergyártási szegmensből származó árbevételének 6 százalékát tette ki 2009-ben.

A terápiás csoport legmagasabb árbevételét originális készítményünk, a tolperisone-tartalmú MYDETON érte el, elsősor-

ban Oroszországban.

A gombásodás elleni termékeink, mint például a TERBISIL (terbinafine) és a MYCOSYST (fluconazole) eladásai 2009-ben to-

vább mérséklődtek elsősorban ezen termékcsoport Magyarországon alkalmazott támogatási szintjének csökkenése miatt.

termék Hatóanyag terápiás terület2009 2008 változás

MFt MFt MFt %

Orális fogamzásgátlók hormonok Nőgyógyászat 69.932 53.122 16.810 31,6

CAVINTON vinpocetine Központi idegrendszeri 18.511 17.513 998 5,7

EDNYT / LISOPRESS enalapril / lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 18.122 18.608 -486 -2,6

MYDETON / MYDOCALM tolperisone Izomlazító 9.851 9.521 330 3,5

PANANGIN asparaginátok Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 8.763 5.668 3.095 54,6

VEROSPIRON spironolactone Szív- és érrendszeri, diuretikum 8.031 7.710 321 4,2

QUAMATEL famotidine Gasztrointesztinális, fekélyelleni 7.382 6.630 752 11,3

NORMODIPINE amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 5.302 5.199 103 2,0

MYCOSYST fluconazole Gombásodás elleni 3.911 4.465 -554 -12,4

LISONORM lisinopril +amlodipine

Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő3.646 2.602 1.044 40,1

Részösszesen 153.451 131.038 22.413 17,1

Egyéb 69.933 64.593 5.340 8,3

Összesen 223.384 195.631 27.753 14,2

A vezető termékek forgalma • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Csoport stratégiai célkitűzéseivel összhangban sikeresen bővítettük a termékkínálatot. A kiemelt terápiás területekre

koncentrálva megszüntettük a kis forgalmú és alacsony fedezetű termékek gyártását, és új, nagyobb nyereséget ígérő

készítményeket hoztunk forgalomba. A termékösszetétel korszerűsítése 2009-ben is folytatódott. Az év folyamán a követ-

kező új, generikus termékek kerültek bevezetésre a piacainkon:

••

••

•

51Üzleti áttekintés | Termékek

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

készítmény neve

Hatóanyag terápiás terület indikáció HU PO RO RUs eU 9 UsA

saját fejlesztésű készítmények

SAMBA desogestrel + ethinyl estradiol Nőgyógyászat orális fogamzásgátló 9Q3

VOLINA drospirenone + ethinyl estradiol Nőgyógyászat orális fogamzásgátló 9Q3

PORTIRON-HCT

losartan + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q1

VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q1 9Q1 9Q1 9Q4

ATROMBIN clopidogrel Szív- és érrendszeri trombózis elleni 9Q2

TONOLYSIN lisinopril Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q4

DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3 9Q3

CO-DIROTON lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q2

DIROTON PLUS H

lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3

LISOPRESS HCT

lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3

DIROTON HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3

NEPANIL escitalopram Központi idegrendszeri antidepresszáns 9Q4

GORDIUS gabapentin Központi idegrendszeri antiepileptikum 9Q2

GROPRINOSIN inosine pranobex Egyéb antivirális 9Q2

DUAMILD finasteride + tamsulosine Urológia jóindulatú prosztata

megnagyobbodás 9Q4

PLAN B ONE STEP levonorgestrel Nőgyógyászat sürgősségi

fogamzásgátló 9Q3

licenszbe vett készítmények

ELLAONE ulipristal Nőgyógyászat sürgősségi fogamzásgátló 9Q4 9Q4 9Q4

ANDEVER simvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2

KYLOTAN valsartan Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q4

ASILAR omeprasole Gasztrointesztinális fekély elleni 9Q2

PAFENON / HELOPAN pantoprasole Gasztrointesztinális fekély elleni 9Q2 9Q1

NALLIAN / NARUYD gemcitabine Onkológia 9Q3 9Q2

NINIVET letrozole Onkológia 9Q2

LIVELLIN oxaliplatin Onkológia 9Q2

EONIC montelucast Légzőszervi asztma elleni 9Q4 9Q3

BORBIN meloxicam Egyéb gyulladásgátló 9Q1

AFLAMIN aceclophenac Egyéb gyulladásgátló 9Q3

SOLETIN C lecithine + vitamine C Egyéb étrendkiegészítő 9Q2

LARUS atorvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2

LOPAMOL atorvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2

JARVIS venlafaxine Központi idegrendszeri antidepresszáns 9Q3

DOLFORIN fentanyl Központi idegrendszeri

kábító fájdalomcsillapító 9Q2 9Q3

Új termékbevezetések • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

52 Üzleti áttekintés | Termelés és ellátás

A Richter mindig is nagy jelentőséget tulajdonított annak, hogy megbízható és korszerű termékeket kínáljon elérhető áron.

Az elmúlt időszak gazdasági nehézségei dacára igyekeztünk fenntartani termelésünk kiemelkedő minőségét, valamint

rendszeresen elvégezni termelő egységeink kapacitásainak finomhangolását hogy biztosítsuk az ellátási lánc hatékony

működését, és egyúttal fenntartsuk az ellátás magas színvonalát és kiszámíthatóságát. 2009 során is arra koncentrál-

tunk, hogy ellátási rendszerünket tökéletesítsük egy szélesebb körű költségcsökkentő és hatékonyságnövelő program

keretein belül. Örömmel számolunk be arról, hogy erőfeszítéseink eredményesek voltak, hiszen sikerült a készletállomány

szintjét úgy csökkentenünk, hogy ezzel nem áldoztuk fel az ügyfelek kiszolgálásának tőlünk megszokott magas színvonalát.

Ellátási rendszerünk alkalmas arra, hogy a helyi piaci igényekhez rugalmasan igazodjon. Szilárd elkötelezettségünk ered-

ményeként továbbá sikerült csökkentenünk a vízfelhasználásunkat, valamint a hulladék-ártalmatlanítási költségeinket.

A késztermék-gyártás volumenében kismértékű visszaesés mutatkozott 2009 során. A Richter Csoport valamennyi gyártó-

helyén, mind a közép-kelet-európai régióban, mind a FÁK országokban sor került új készítmények gyártásának beindítására.

Hatóanyag-gyártásunk volumene 2009-ben csökkent az előző évben elért szinthez képest. Az éves összehasonlításban be-

következett csökkenés elsősorban annak volt a következménye, hogy a szteroid termékek termelési volumene az előző évivel

nagyjából megegyező szinten maradt, miközben az egyéb szintetikus termékek termelési volumene csökkent.

A Társaság vezetősége 2007-ben döntött arról, hogy csökkenti a beruházási kiadásait, amelynek megfelelően (a folyamat-

ban lévő debreceni beruházástól eltekintve) 2009-ben sem kezdett nagyobb léptékű beruházási programba. Annak érde-

kében azonban, hogy a legmagasabb minőségi és hatósági követelményeknek megfeleljünk, 2009-ben is folytattuk a szilárd

gyógyszerformák, valamint a hatóanyagok gyártásakor használt berendezések és technológiák korszerűsítését.

A Richter-Themis indiai közös vezetésű leányvállalatunknál a félüzem 2008-ban megkezdett építési munkálatai 2009-ben

befejeződtek,és üzembe helyezése is megtörtént.

Leányvállatainknál további kisebb léptékű beruházási projektek kivitelezése történt meg, úgy mint egy strip csomagoló üzem-

be helyezése romániai gyártó egységünknél, oroszországi gyárunkat pedig egy kis volumenű granuláló részleggel bővítettük.

Örömmel adunk tájékoztatást arról, hogy az év során több sikeres hatósági és üzleti partnerek által folytatott minőségbiz-

tosítási ellenőrzés történt a késztermékek, hatóanyagok és termelőegységek esetében.

teRMelés és ellátás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

53Üzleti áttekintés | Társadalmi felelősségvállalás | Biztonságtechnika, egészség- és környezetvédelem + Társadalmi környezet

Az elmúlt években a társadalmi felelősségvállalás kiemelt témává vált a társadalom egésze, azon belül is a hatóságok, a szak-

mai szervezetek, a befektetők, a média és a munkavállalók körében. A vállalatokkal szemben megfogalmazott elvárás, hogy

mind több figyelmet szenteljenek az üzleti etikának és a társadalmi szerepvállalásnak.

Meggyőződésünk, hogy a Társaság számára kulcsfontosságú, hogy összhangban működjön mind a hazai, mind azokkal a nem-

zetközi előírásokkal, amelyeket az Európai Gyógyszerügyi Hatóság (EMA) és az USA Élemiszer- és Gyógyszerbiztonsági

Hatósága (FDA) kiadnak. Ezen felül annak érdekében, hogy biztosítsuk az etikus üzleti magatartás betartását, a vállalaton be-

lül olyan szabályozási környezetet teremtettünk, amely a hazai törvényhozás által előírtaknál is magasabbra helyezi a mércét.

Ennek megfelelően különös figyelmet fordítunk a biztonságos munkakörnyezet kialakítására: üzemeinkben dolgozóink és

a környezet védelme érdekében mind szigorúbb technológiai előírásokat vezetünk be, rendszeres biztonságtechnikai képzé-

seket tartunk, és folyamatosan ellenőrizzük a biztonsági előírások betartását.

Egyik termelő üzemünkben sem történt halálos, vagy súlyos munkahelyi baleset 2009-ben.

A vállalat folyamatosan dolgozik a munka-egészségügyi és biztonságtechnikai feladatok összehangolásán. A Társaságnál

bevezetett Munka-egészségügyi és Biztonsági Irányítási Rendszert az OHSAS 18001:1999 szerint eredetileg 2006-ban

tanúsították. Ami a gyógyszeripari gyártás kockázatait illeti, örömmel adunk számot arról, hogy a még szigorúbb feltétele-

ket támasztó OHSAS 18001:2007 alapján elvégzett audit alkalmával a Társaság további három évre megkapta a szükséges

tanúsítványt.

A Társaság Környezetvédelmi Irányítási Rendszere megfelel az ISO 14001:2004 szabvány minden előírásának. Örömmel

számolunk be arról, hogy az éves rendes audit a Társaságunknál folyó tevékenységet az előírásoknak megfelelőnek találta.

Az automatizált működését biztosító rekonstrukció befejeztével, 2009-ben sikeresen zárult a technológiai szennyvíz-elő-

kezelő próbaüzeme. A gőz és hideg-energia ellátó rendszerek zajcsökkentése szintén sikeresen befejeződött a vizsgált

időszakban. Ezen felül megkezdtük a freonnal működő hűtőberendezések szivárgás-vizsgálatát előíró rendelet végrehajtá-

sát. Egy közép-távú terv részeként folytattuk továbbá a belső, elválasztott rendszerű csapadék- és ipari csatornahálózat

rekonstrukcióját.

A Richter számára mindig is kiemelten fontos volt a társadalmi környezet, amelyben működik. Vezető magyar gyógy szer-

gyártóként és munkaadóként felelősek vagyunk a társadalom egészéért, illetve a Társaságunk működése iránt érdeklődők-

kel folytatott párbeszéd fenntartásáért. A Társaság ezért számos egészségügyi, tudományos, oktatási és környezetvé-

delmi kezdeményezést támogat. Jelentős anyagi támogatást nyújt egészségügyi intézményeknek és betegszervezeteknek.

A diákok tudományos érdeklődésének felkeltése érdekében több hazai és határon túli iskolai programot szponzorálunk

a középiskolai kémia oktatás terén csakúgy, mint az egyetemeken. A tehetséges PhD hallgatók számára ösztöndíjat nyúj-

tunk a Társaság által létrehozott “Talentum Alapítványon” keresztül. A Társaság 2001-ben – százéves fennállása alkalmából

– létrehozott alapítványa támogatja a gyógyszerkutatáshoz kapcsolódó kutatói tevékenységet és egyetemi oktatást. Mind

a hazai, mind a határon túl élő tehetséges fiatalok számára lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre.

táRsAdAlMi FelelősséGvállAlás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

biztOnsáGtecHnik A, eGészséG- és kÖRnyezetvédeleM • • • • • • • • • • • • •• • • • •

táRsAdAlMi kÖRnyezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

54 Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Alkalmazottak

A Richter Csoport tevékenysége az innovációra épül. Egy tudásalapú iparágban, mint a gyógyszeripar az emberi erőforrás

meghatározó szerepet játszik a szervezet működésének sikerességében. Ezért a vállalatcsoportnál a legtehetségesebb

munkavállalókat kell alkalmazni és egyúttal képesnek kell lennünk megtartani őket, hogy továbbra is innovatívak maradhas-

sunk, valamint növekedési célkitűzéseinket teljesíteni tudjuk.

A Richter Csoport tehetséges kollégáinak érdekes munkalehetőséget kínál nemzetközi környezetben, valamint lehetőséget

biztosít üzleti, szakmai és egyéni fejlődésükre. A Richteren belül olyan légkör kialakítására törekszünk, ahol a kölcsönös biza-

lom, a tisztelet, a hatékony csapatmunka a jellemző. Mindez természetesen magában foglalja az élethosszig tartó tanulást és

a felelős munkavégzést. Tiszteletben tartjuk és követjük egyúttal az etikus magatartásra vonatkozó jogszabályi előírásokat

embertársaink, valamint a szélesebb társadalmi környezet iránt.

A Richter Csoport teljes létszáma 10.090 fő volt 2009 végén, ami 4 százalékos (437 fő) visszaesést jelent a 2008. évi

értékhez képest. A létszám-csökkenés történt mind az anyavállalatnál, mind a leányvállatok esetében.

eMbeRi eRőFORRás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

AlkAlMAzOttAk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Csoportnál dolgozó felsőfokú végzettségűek száma 2009-ben kis mértékben, 5.340 főre nőtt, a 2008-ban foglalkoztatott

5.319 főről. A diplomások aránya a szellemi foglalkoztatottakhoz viszonyítva 84 százalék volt, míg a teljes létszámon belül ez

az arány 53 százalék.

Az Anyavállalat foglalkoztatottainak teljes létszáma 2009. év végén 5.932 fő volt, ebből a Magyarországon foglalkoztatot-

tak létszáma 4.532 fő. Az összlétszám 242 fővel, Magyarországon pedig 92 fővel csökkent az előző évvel összehasonlítva.

A létszám alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

12.000

9.000

6.000

3.000

0

fő

Teljes létszám

Szellemi

foglalkozásúak

Diplomások

04 05 06 07 08 09

diplomások aránya * • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

90 %

80 %

70 %

60 %04 05 06 07 08 09

Megjegyzés: A magyarországi szellemi foglalkoztatottak számán belül.

••

••

•

55Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Munkaerő-felvétel és továbbképzés | Belső kommunikáció

A Richter eredményességének növelése, és jó teljesítményének fenntartása érdekében meghatározó jelentőségű, hogy

az iparágban dolgozók közül a legkiválóbb embereket vonzzuk cégünkhöz. A Társaság Emberi erőforrás igazgatósága proaktív

szerepet tölt be abban, hogy a kulcspozíciókra megtalálja a tehetséges jelölteket.

A legkeresettebb állásajánlataink megtalálhatóak internetes weboldalakon, amely sokkal több potenciális jelölt elérését teszi

lehetővé, mint a munkaerő-keresés bármely más eszköze. Ez a lehetőség munkavállalóink számára is nyitva áll. Intranetes olda-

lunkon szintén meghirdetjük az álláslehetőségeket. Arra ösztönözzük kollégáinkat, hogy egyéni fejlődésüket inkább a Richteren

belül valósítsák meg, semmint, hogy a Társaságon kívül keressenek új pozíciókat. Szeretnénk elérni, hogy munkavállalóink ké-

pességeik legjavát adják, hiszen ily módon mind egyéni karrierjük, mind Társaságunk eredményessége biztosítva van.

A pályakezdő munkatársak számára immár hagyományosan „beilleszkedési programot” szervezünk, melynek során áttekintést

kapnak a vállalat szervezeti egységeinek tevékenységéről, valamint megismerkedhetnek a vállalati kultúrával.

A tapasztalatok alapján évről évre fejlesztett teljesítményértékelési rendszer hivatott arra, hogy minden munkatárs részére

– teljesítményének értékelése mellett – konkrét, az évre szóló feladatokat tűzzön ki, és segítsen a fejlődés irányának, valamint

a szükséges továbbképzés meghatározásában. Munkatársaink tehát rendszeres visszajelzést kapnak feletteseiktől, és megbe-

szélik, hogy milyen fejlődési lehetőségek állnak előttük és milyen céljaik vannak karrierjük további alakításában. Örömmel számo-

lunk be arról, hogy mind több vezető használja a teljesítményértékelő rendszert, mint vezetői eszközt a gyakorlatban.

Ösztönözzük és támogatjuk kollégáinkat, hogy képességeiket minél inkább kiaknázzák magas színvonalú oktatási és tovább-

képzési programok keretében. Számos továbbképzési lehetőséget kínálunk munkatársaink számára, többek között nyelvta-

nulás, személyi fejlesztés terén, ezzel is fejlesztve munkavállalóink azon képességeit, amelyek tevékenységünk szempontjából

kiemelten fontosak. A cég vezetése nagy súlyt fektet munkatársai tudományos és szakmai, valamint posztgraduális képzésére,

bátorítja kollégáit az egyetemi szintű doktori fokozatot adó képzésekben való részvételre. Az elektronikus oktatást (e-learning)

először néhány éve vezettük be cégünknél, amelynek továbbfejlesztése 2009-ben is sikeresen folytatódott..

Az a szándékunk, hogy olyan vállalati környezetet alakítsunk ki, ahol a nyílt viták és eszmecserék a Társaság minden szintjén

lezajlanak és támogatásra találnak. Az év során elkészítettünk egy átfogó felmérést, amelyben a munkavállalók véleményét

kérdeztük meg számos kiemelt kérdésről. A kollégák mintegy fele vett részt a felmérésben. Az eredmények birtokában meg-

határoztuk azokat a területeket, amelyek vezetőink részéről kitüntett figyelmet kívánnak. Ilyen például a Richter stratégia

vállalaton belüli kommunikációjának javítása.

MUnk AeRő-Felvétel és tOvábbkéPzés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

belső kOMMUnik áció • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Az éves csökkenés elsősorban azzal magyarázható, hogy Lengyelországban átszerveztük a helyi marketing tevékenységet.

A felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya gyakorlatilag nem változott az előző évhez képest. Az Anyavállalatnál foglalkoz-

tatott diplomások száma 2.912 fő volt. A diplomás létszám a teljes anyavállalati létszám 49 százaléka, a szellemi létszámra

vonatkoztatva 79 százalék.

••

••

•

56 Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Vezetőképzés | Javadalmazási rendszer és egyéb munkavállalói programok

Munkatársaink teljesítményének ösztönzésében kulcsfontosságú a jó vezetői gyakorlat, hiszen lehetővé teszi, hogy a változó

és kihívásokkal teli környezetben sikeresek legyünk.

A Társaság valamennyi közép- és felsővezetője részére szervezett vezetőképző programon túl ugyanennek a vezetői körnek

biztosítottuk egy 360 fokos, ún. kompetencia tükör értékelésben történő részvételt. Az értékelés eredménye lehetővé

teszi vezetőink számára, hogy kialakítsák személyre szabott vezetőképző programjukat, valamint meghatározzák azokat

a területeket, ahol vezetői képességeik továbbfejlesztésére van szükség. Hasonlóan az előző évekhez, az újonnan kineve-

zett vezetőknek egyéves programot szerveztünk a vezetői önismeret és vezetővé válás folyamatának megkönnyítésére.

Karrierprogramunkat először 2006-ban alakítottuk ki és vezettük be, amelynek elsődleges célja a vezetői utánpótlás bizto-

sítása és a kulcsemberek megtartása. Számukra is biztosítottuk a vezetői kompetencia felmérésben való részvételt, hogy

önismeretüket elmélyíthessék. Örömmel számolunk be arról, hogy a programban résztvevő kollégák 20 százaléka már ki-

nevezésre került valamilyen vezető pozícióba. Évről-évre néhány új jelölttel gyarapszik a programban résztvevők létszáma.

A teljesítmény iránti elkötelezettség, a teljesítmény centrikusság a cég javadalmazási elveinek és gyakorlatának is az alapját

képezi. Az alapfizetés, a változó bér, valamint a részvényjuttatások és egyéb juttatási formák, továbbá az oktatás, a képzés

és a továbbképzésre vonatkozó tervek a kulcsemberek megtartásán keresztül a magas szintű teljesítmény és az üzleti célok

eléréséhez segítenek hozzá.

Először 2006-ban vezettük be az úgynevezett „egészség program”-ot, amelyet cégünk finanszíroz és minden munkatársunk

számára elérhető. Ez a program 2009-ben is folytatódott, amelynek keretében munkatársaink széleskörű, kihelyezett orvo-

si szűrővizsgálaton vehettek részt az egészségük megőrzése és a betegségek megelőzése érdekében.

Mindig kiemelt célkitűzésünk volt, hogy munkatársainknak biztonságos munkakörülményeket, valamint egészséges életmó-

dot biztosítsunk. Dolgozóink egészséges életmódjának biztosítása érdekében sportolási, üdülési lehetőségeket is nyújtunk,

ezzel is segítve őket, hogy a feszített munkatempóban meg tudjanak felelni a velük szemben támasztott követelményeknek.

A Társaság iránti lojalitás erősítése, illetve a csoportszintű emberi erőforrás működés elősegítése érdekében egyes termelő

leányvállalatainknál külön találkozókat szerveztünk, amelyek témája a leányvállalatoknál működő emberi erőforrás rendszer

áttekintése, illetve fejlesztési javaslatok megfogalmazása volt.

vezetőkéPzés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

jAvAdAlMAzási RendszeR és eGyéb MUnk Aváll Alói PROGRAMOk • • • • • •• • • • •

••

••

•

58

Pénzügyi áttekintés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

59Pénzügyi áttekintés | Kiemelt pénzügyi adatok + Bruttó fedezet + Működési költségek

kiemelt Pénzügyi adatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Bruttó fedezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

működési költségek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A bruttó fedezet a 2009-es év során 150.901 MFt (537,6 M€) volt, szemben az előző évben elért 128.097 MFt-tal (509,9 M€).

A fedezeti hányad 2009-ben 56,4 százalék volt, amely magasabb mint a 2008-ban elért 54,2 százalékos érték. A fedezeti

hányadot emelte a forint árfolyamának euróval és dollárral szembeni leértékelődése, valamint a profitmegosztási bevé-

telek növekedése. A pozitív hatásokat ugyanakkor valamelyest mérsékelte az alacsony fedezetű nagy- és kiskereskedelmi

tevékenység bővülése.

A működési költségek közül az értékesítési és marketing költségek 53.742 MFt-ot (191,5 M€-t) értek el a vizsgált év során,

amely forintban kifejezve 3,5 százalékos növekedést (euróban mérve 7,4 százalékos csökkenést) jelent a bázis évhez képest.

Árbevételhez viszonyított arányuk a vizsgált időszak során 20,1 százalék volt. A marketing költségek növekedése a Csoport

marketing hálózatában az előző évben végrehajtott bővítés áthúzódó hatásából, és az új termékbevezetésekhez kapcsolódó

promóciós költségek növekedéséből adódik. Ez a költség tartalmazza a belföldi orvoslátogatói regisztrációs díjként elköny-

velt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) 436 MFt-ot, ami 135 MFt-tal magasabb, mint az előző évben ezen

jogcímen elszámolt összeg.

Az igazgatási és egyéb működési költségek értéke 17.241 MFt-ot (61,4 M€-t) tett ki 2009-ben, ami forintban kifejezve 8,0 száza-

lékos emelkedést (euróban mérve 3,3 százalékos csökkenést) jelent az előző éves értékhez képest. Az anyavállalati igazgatási

költségek a szakértői ráfordítások és az értékcsökkenés mérséklődése miatt csökkentek, míg a leányvállalati igazgatási

költségek emelkedtek.

2009 2008 Változás 2009 2008 Változás

mft mft % m€ m€ %

Összes árbevétel 267.344 236.518 13,0 952,4 941,6 1,1

Bruttó fedezet 150.901 128.097 17,8 537,6 509,9 5,4

fedezeti hányad % 56,4 54,2 56,4 54,2

Üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156 44,8 176,2 136,0 29,6

üzleti eredményhányad % 18,5 14,4 18,5 14,4

Adózás előtti eredmény 53.882 43.453 24,0 192,0 173,0 11,0

Tárgyévi eredmény 50.953 41.577 22,6 181,5 165,5 9,7

tárgyévi eredményhányad % 19,1 17,6 19,1 17,6

Egy részvényre jutó eredmény (EPS; Ft, €) (1) 2.736 2.222 23,1 9,74 8,85 10,2

Mérlegfőösszeg 429.970 384.133 11,9 1.589,5 1.452,3 9,4

Saját tőke (2) 378.755 339.286 11,6 1.400,2 1.282,7 9,2

Beruházások 24.211 22.010 10,0 86,3 87,6 -1,5

Év végi létszám (fő) 10.090 10.527 -4,2

*Megjegyzések: (1) Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra. (2) Tartalmazza a külső tulajdonosokra jutó részesedést is.

••

••

•

60 Pénzügyi áttekintés | Üzleti tevékenység eredménye + Pénzügyi tevékenység eredménye

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A kutatási és fejlesztési költség árbevételhez viszonyított aránya a 2009-es év során 8,8 százalék, értéke pedig 23.567 MFt

(83,9 M€) volt, amely forintban kifejezve 28,1 százalékos növekedést jelent az előző évben elért értékhez képest. A növeke-

dés oka elsősorban a Forest Laboratories-zal együttműködésben végrehajtott klinikai vizsgálatok előrehaladása.

Az egyéb bevételek és ráfordítások egyenlegét képező kiadások 2009-ben a bázisidőszaki 7.653 MFt-ról (30,5 M€)

6.900 MFt-ra (24,6 M€) változtak. Az Egyéb bevételek és ráfordítások negatív egyenlegét számottevően javították

az RGH-188 sikeres fázis II vizsgálataihoz kapcsolódó mérföldkő fizetések, amelyeket 2009 első negyedévében a bipoláris

mánia indikációban, 2009 negyedik negyedévében pedig a skizofrénia indikációban végrehajtott vizsgálatok befejezéséhez

kapcsolódóan kaptunk. Ezzel szemben a 2007. évi gyógyszer-gazdaságossági törvényben előírt 12 százalékos adófizeté-

si kötelezettség jogcímén elszámolt 1.175 MFt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) kötelezettség, továbbá

az anyavállalatnál és a leányvállalatoknál elkönyvelt vevői értékvesztések, valamint az anyavállalat által fizetendő helyi

adók növekedése költségnövelő hatású volt. Szintén a költségeket emelte a román leányvállalatokra elszámolt 4,3 Mrd Ft

Goodwill és patikai licensz értékvesztés.

2009-ben az üzleti tevékenység eredménye forintban mérve 44,8 százalékkal, 49.451 MFt-ra, euróban számolva pedig

29,6 százalékkal 176,2 M€-ra nőtt az előző évhez viszonyítva. A konszolidált üzleti eredményhányad így a 2008. évi

14,4 százalékról 18,5 százalékra emelkedett.

üzleti teVékenység eredménye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Pénzügyi teVékenység eredménye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009 2008 Változás 2009 2008 Változás

mft mft % m€ m€ %

nem realizált tételek -1.896 2.391 n.a. -6,7 9,5 n.a.

Vevő-, ill, szállítóállomány átértékelése 229 202 13,4 0,8 0,8 0,0

Devizakölcsönök átértékelése -38 -57 -33,3 -0,1 -0,2 -50,0

Egyéb devizás tételek átértékelése -740 1.007 n.a. -2,6 4,0 n.a.

Határidős ügyletek értékelésének január 1-jei feloldása -1.239 - n.a. -4,4 - n.a.

Határidős devizaügyletek nem realizált pénzügyi nyeresége -108 1.239 n.a. -0,4 4,9 n.a.

realizált tételek 6.275 6.003 4,5 22,3 23,9 -6,7

Határidős devizaügyletek realizált pénzügyi eredménye 1.745 232 652,2 6,2 0,9 588,9

Követelések, kötelezettségek árfolyamnyeresége / vesztesége -414 1.562 n.a. -1,5 6,2 n.a.

Devizaátváltás árfolyamnyeresége / vesztesége 485 629 -22,9 1,7 2,5 -32,0

Osztalékbevétel 175 78 124,4 0,6 0,3 100,0

Nettó kamatbevétel 4.273 3.152 35,6 15,2 12,6 20,6

Egyéb 11 350 -96,9 0,1 1,4 -92,9

Pénzügyi tevékenység eredménye 4.379 8.394 -47,8 15,6 33,4 -53,3

••

••

•

61Pénzügyi áttekintés | Társasági adó + Tárgyévi eredmény + Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A pénzügyi tevékenység eredménye 2009-ben 4.379 MFt (15,6 M€) volt, szemben a 2008-ban elért 8.394 MFt-tal

(33,4 M€), ami 4.015 MFt (17,8 M€) csökkenést jelent.

A 2009. évi pénzügyi eredményt nem befolyásolta jelentősen a nem realizált tételek között elszámolt 2009. december 31-i

fordulónapi átértékelési veszteségek összege (549 MFt).

Az árfolyamok alakulását az alábbi táblázat mutatja:

2004. január 1-jétől a Társaság – beruházási programja és bizonyos, munkahelyteremtéssel kapcsolatos előírások tel-

jesítése eredményeképpen – jelenleg 100 százalékos társasági adókedvezményt élvez várhatóan 2011 év végéig. 2006.

szeptember 1-jétől azonban az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó új, 2006.

júliusában elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Társaságot is terheli az adózás előtti eredménye után fizetendő

4 százalékos különadó. 2006. során ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó

alapja csökkenthető a Társaság K+F közvetlen költségeivel. Ez a különadó fizetési kötelezettség 2009-ben 1.897 MFt-ot

tett ki. Ezen felül a Csoportnak 1.032 MFt társasági és halasztott adó kötelezettsége keletkezett. 2009. év végén az

Országgyűlés 2010. január 1-jei hatállyal eltörölte a szolidaritási adófizetési kötelezettséget, egyúttal a társasági adó

mértékét 16-ról 19 százalékra emelte.

A tárgyévi eredmény a vizsgált időszakban 50.953 MFt-ot (181,5 M€) tett ki, ami a 2008. éves csoportszintű értéknél

9.376 MFt-tal (16,0 M€-val) magasabb. Az árbevételhez viszonyított aránya 19,1 százalékra emelkedett a bázisidőszaki

17,6 százalékos szinthez képest.

Az anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 9.576 MFt-os (16,8 M€) növekedés után 2009 végére 50.986 MFt-ot

(181,6 M€) tett ki.

A kamatbevétel 2009-ben 4.273 MFt (15,2 M€) volt az elmúlt évben elért 3.152 MFt-tal (12,6 M€) szemben.

társasági adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

tárgyéVi eredmény • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

anyaVállalat tulajdonosaira jutó eredmény • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2008. december 31. 2009. március 31. 2009. június 30. 2009. szeptember 30. 2009. december 31.

€ / Ft 264,50 307,50 272,10 269,35 270,50

$ / Ft 188,47 231,01 192,78 183,78 187,72

az árfolyamok alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

62 Pénzügyi áttekintés | Mérleg + Cash Flow

Cash flow • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009. december 31-én a Csoport mérlegfőösszege 429.970 MFt volt, ami 45.837 MFt-tal, azaz 11,9 százalékkal haladta

meg a 2008. december 31-i szintet.

A Befektetett eszközök értéke 2009. december 31-én 175.168 MFt volt, ami 2,4 százalékkal magasabb, mint a 2008.

december 31-i érték.

A termék licensz vásárlások következtében kiemelkedően növekedtek az anyavállalati immateriális eszközök, míg a romániai

patikai licensz értékvesztés elszámolások csökkentették ezen eszközök értékét.

A Befektetett pénzügyi eszközök növekedése abból adódik, hogy a Társaság 20 M€ értékben vásárolt a Richter részvényre

átcserélhető, 2009 szeptemberében kibocsátott új ötéves kötvényből.

A Forgóeszközök értéke 2009. december 31-én 41.726 MFt-os (19,6 százalékos) növekedés után 254.802 MFt volt,

elsősorban a készpénz és pénz egyenértékű eszközök állományának emelkedése miatt.

A Készletek 5,3 Mrd Ft-os csökkenése elsősorban az anyavállalat, továbbá a romániai nagykereskedelmi vállalatok készleté-

nek csökkenéséből származik.

A Vevőállomány 10,7 Mrd Ft-tal nőtt, a növekedés mintegy fele a romániai leányvállalatoknál következett be az állami

gyógyszer-támogatási kifizetések késedelme miatt.

A Csoport Készpénz állománya 2009-ben 35,8 Mrd Ft-tal emelkedett, köszönhetően a javuló mérleg szerinti eredménynek

és a szigorú készletgazdálkodásnak.

A Csoport Saját tőkéje 378.755 MFt, amely a 2008. december 31-i egyenleghez képest 39.469 MFt-os növekedést mutat.

A Csoport Rövid lejáratú kötelezettségei 2009. december 31-én 49.695 MFt-ot tettek ki, azaz 13,6 százalékkal növekedtek

a 2008. december 31-i állományhoz képest, elsősorban a szállítók és az egyéb kötelezettségek miatt.

mérleg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009 2008

mft mft

nettó cash flow

Üzleti tevékenységből 73.787 42.417

Befektetési tevékenységből -26.524 -35.429

Pénzügyi tevékenységből -10.301 2.131

Árfolyamváltozás hatása -1.124 -1.494

készpénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése 35.838 7.625

••

••

•

63Pénzügyi áttekintés | Beruházás

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Csoport beruházásainak és az immateriális javak ráfordításainak összege 2009-ben 24.211 MFt-ot (86,3 M€) tett ki az előző

évi 22.010 MFt-tal (87,6 M€) szemben. A továbbra is kedvezőtlen hazai gazdasági környezet miatt a Richter 2009-ben is tu-

datosan tartotta alacsonyabb szinten a beruházások értékét, a meglévő, magas színvonalú termelés feltételeinek megőrzése

mellett. Kisebb jelentőségű felújításokra került sor a Csoport mindkét jelentős magyarországi gyártóhelyén – Budapesten és

Dorogon – továbbá megteremtettük az IUD (intra uterin device) gyártás feltételeit.

A 2009. év során Csoport szinten megvalósult beruházások közül a két legfontosabb projektet a romániai termelő leányválla-

latnál üzembe helyezett csomagoló sor, valamint az oroszországi gyár egy kis volumenű granuláló részleggel történő kibővítése

jelentette.

A magas szellemi hozzáadott értéket képviselő termékek arányának bővítését célzó stratégiájával összhangban, kihasználva az

üzemi méretű fermentációs eljárásokban megszerzett tapasztalatait, a Társaság elhatározta, hogy bioszimiláris fejlesztések-

hez és termeléshez szükséges kapacitást épít ki. Egy, a bakteriális fermentációs eljárásra épített németországi termelőüzem,

valamint az ehhez kapcsolódó laboratórium és félüzem 2007-ben történő megvásárlását követően a Richter 2008-ban beje-

lentette, hogy zöldmezős beruházásként Debrecenben felépít egy emlőssejtes eljárásra szakosodó üzemet. A 2009. év során

az épület szerkezetileg elkészült, telepítésre kerültek a nagy ellátó berendezések (gőzkazánok, melegvizes kazánok, hűtőgépek,

kompresszorok, transzformátorok), továbbá elkészültek a külső és belső alapvezetékek is. A biotechnológiai kutatás-fejlesztés

és gyártás magyarországi kapacitásainak kialakításához kapcsolódó beruházás összege 2009 során 7.814 MFt (27,8 M€) volt.

A termelőegység előreláthatólag 2012-ben kezd majd el üzemelni.

Amint az a cash flow kimutatásból látható, a Csoport 2009. évi üzleti cash flowja 73.787 MFt (262,9 M€) volt. Az üzleti

tevékenységből származó cash flow jelentősen meghaladta a 2008. évi értéket, elsősorban a magasabb mérleg szerinti

eredmény, az alacsonyabb készletállomány, valamint a kötelezettségek és egyéb tételek növekedésének eredőjeként. A be-

fektetési tevékenységre fordított pénzeszközök alacsonyabb szintje ugyancsak hozzájárult a 2009. évi pénz és pénz egyen-

értékű eszközök jelentős növekedéséhez, mely utóbbit részben mérsékelt a pénzügyi tevékenységből származó alacsonyabb

cash flow. Jelentős pénzeszközöket fordítottunk a beruházásokra és osztalékfizetésre. A pénzeszközök összességében

35.838 MFt-tal növekedtek 2009-ben.

Beruházás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

a beruházások megoszlása felhasználási terület szerint 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • •

Termelés 21%

K+F (Biotechnológia nélkül) 7%

Biotechnológia 32%

Logisztika 6%

Egyéb 15%

Környezetvédelem 2%

Informatika 4%

Licensz 13%

••

••

•

64 Pénzügyi áttekintés | A pénzeszközök kezelése | folyamatban lévő peres ügyek

folyamatBan léVő Peres ügyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Richter 2008. július 15-én bejelentette, hogy a Genefar képviselőinek távolmaradása miatt nem került sor a 2008. július

14-ére tervezett zárásra és részvényjegyzésre. A Richter ezt követően azonnal megbeszélést kezdeményezett a peren

kívüli megegyezés és a tervezett tranzakció véghezvitele érdekében. Ezen tárgyalások azonban a Richter erőfeszítései el-

lenére sikertelenül végződtek, mivel a Genefar és Jerzy Starak úr nem tartotta be a korábban aláírt megállapodást. Ezért

a Richter - Polpharma kombináció nem fog megvalósulni, és a Richter 2008 decemberében a Nemzetközi Kereskedel-

mi Kamara (International Chamber of Commerce - ICC) mellett működő Választottbíróság előtt eljárást kezdeményezett

a szerződésszegéssel okozott károk megtérítése érdekében. Az ICC előtti választottbírósági eljárás folyamatban van.

A Richter pénzeszközeinek kezelése az Igazgatóság által jóváhagyott irányelvek alapján történik. A Társaság pénzeszköz gaz-

dálkodásának kell biztosítania a belföldi és külföldi tevékenységek finanszírozását, a követelések és kötelezettségek teljesíté-

sének menedzselését, az üzleti tevékenység árfolyamkockázatának kezelését és a megfelelő pénzügyi eredmény elérését az

átmenetileg szabad pénzeszközök bankbetétekbe, nyílt végű befektetési alapokba és állampapírokba történő befektetésével.

Tekintettel arra, hogy a Társaság árbevételének mintegy 85 százalékát különböző devizákban realizálja, míg költségei nagyobb-

részt forintban merülnek fel, üzleti eredményét számos árfolyammozgás befolyásolja. Az Igazgatóság jóváhagyta az árfolyam-

kockázatok pénzügyi műveletekkel történő mérséklésének stratégiáját, amelynek végrehajtására kizárólagosan az Anyavállalat

jogosult határidős és opciós ügyleteket kötni.

Az árfolyam-ingadozásból származó kockázat kivédésére a Richter 2000 januárja óta határidős ügyleteket köt.

2009-ben a Társaság határidős ügyleteket kötött a US$/Ft és €/Ft árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerző-

dések €/US$, US$/Ft, illetve €/Ft ügyletekkel a 2009. évi nettó deviza bevételek tekintetében elért maximális fedezettségi

szint körülbelül 30 százalékos volt.

2010-ben a Társaság új határidős pozíciókat nyitott az €/US$ árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerződések

a nettó US$ bevételek körülbelül felét fedezik 2010. december 31-i lejárattal.

A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről.

A Csoportnak, mivel számos országban folytat üzleti tevékenységet, számolnia kell az egyes országok gazdasági problémái-

val és hitelkockázatával. A vevők fizetéseit, hitelkockázatát és értékvesztés elszámolásának szükségességét a vezérigazgató

közvetlenül felügyeli.

a Pénzeszközök kezelése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

65

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •Konszolidált pénzügyi beszámoló

A konszolidált pénzügyi beszámolók

ebben a jelentésben a nemzetközi pénzügyi

beszámolókészítési szabványoknak (iFRs)

megfelelelően készültek.

••

••

•

66 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés

Független Köny vvizsgálói jelentés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

67Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

68 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet

••

••

•

69Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált eredménykimutatás

a december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008

MFt MFt

értékesítés nettó árbevétele 5 267.051 236.101

Nettó royalty bevételek 5 293 417

összes árbevétel 267.344 236.518

Értékesítés költségei (116.443) (108.421)

Bruttó fedezet 150.901 128.097

Értékesítési és marketing költségek (53.742) (51.921)

Igazgatási és egyéb működési költségek (17.241) (15.965)

Kutatás-fejlesztés költségei (23.567) (18.402)

Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye (6.900) (7.653)

üzleti tevékenység eredménye 5 49.451 34.156

Társult vállalkozástól származó eredmény 52 903

Pénzügyi tevékenység eredménye 7 4.379 8.394

Adózás előtti eredmény 53.882 43.453

Társasági adó 8 (2.929) (1.876)

tárgyévi eredmény 50.953 41.577

Ebből:

Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 50.986 41.410

Külső tulajdonosok részesedése az eredményből (33) 167

egy részvényre jutó eredmény (Ft) 9

Alap 2.740 2.227

Hígított 2.736 2.222

Konszolidált eredMényKiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.

••

••

•

70 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált átfogó eredménykimutatás

a december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008

MFt MFt

tárgyévi eredmény 50.953 41.577

Külföldi leányvállalatok beszámolóinak forintosításából adódó árfolyamkülönbözet (1.267) (4.114)

Valós értékelés értékelési tartalék 382 67

átfogó eredmény 50.068 37.530

Ebből:

Anyavállalat tulajdonosaira jutó átfogó eredmény 50.222 37.521

Külső tulajdonosok részesedése az átfogó eredményből (154) 9

Konszolidált átFogó eredMényKiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


••

••

•

71Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált mérleg


a 2009. december 31-i állapot szerint Melléklet 2009 2008

MFt MFt

eszKözöK

Befektetett eszközök 175.168 171.057

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések 11 142.363 141.935

Befektetési célú ingatlanok 12 769 766

Goodwill 20 3.236 5.815

Immateriális javak 11 11.322 9.821

Részesedések társult vállalatokban 15 6.236 6.533

Befektetett pénzügyi eszközök 16 8.994 3.578

Halasztott adó-eszközök 18 671 1.048

Adott kölcsönök 19 1.577 1.561

Forgóeszközök 254.802 213.076

Készletek 21 51.459 56.808

Vevők 22 79.414 68.671

Egyéb rövid lejáratú követelések 23 8.919 9.190

Értékpapírok 24 21.716 18.862

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 25 93.294 57.456

Értékesítésre tartott eszközök 17 - 2.089

eszközök összesen 429.970 384.133

ForrásoK

saját tőke 378.755 339.286

Jegyzett tőke 26 18.638 18.638

Saját részvények 27 (825) (604)

Részvény ázsió 15.214 15.214

Tőketartalék 3.475 3.475

Átértékelési tartalék 26 (8.664) (7.518)

Valós értékelés értékelési tartalék 26 474 92

Tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka 26 619 -

Eredménytartalék 347.211 307.202

Külső tulajdonosok részesedése 2.613 2.787

Hosszú lejáratú kötelezettségek 1.520 1.099

Hitel/kölcsön 31 702 70

Halasztott adó kötelezettség 18 818 817

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség - 212

rövid lejáratú kötelezettségek 49.695 43.748

Hitel/kölcsön 31 5.387 5.053

Szállítók 28 31.345 27.864

Adófizetési kötelezettség 18 167 485

Egyéb kötelezettségek 29 10.878 8.293

Céltartalékok 30 1.918 1.201

Értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség 17 - 852

Források összesen 429.970 384.133

Konszolidált Mérleg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•

72 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása

Konszolidált sAját tőKe változás KiMutAtásA • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


a 2009. december 31-ével végződő évről Melléklet jegyzett tőke

részvény-ázsió

tőke tartalék

MFt MFt MFt

egyenleg 2008. január 1-jén 18.638 15.212 3.475

átfogó eredmény 2008 december 31-én - - -

Elsőbbségi részvények átváltása - 2 -

Kiadott és vásárolt saját részvények 27 - - -

Törzsrészvények után járó osztalék 2007. évre 32 - - -

Romániai vállalatok fúziójával kapcsolatos módosítás - - -

Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása - - -

egyenleg 2008. december 31-én 18.638 15.214 3.475

egyenleg 2009. január 1-jén 18.638 15.214 3.475

átfogó eredmény 2009. december 31-én - - -

Elsőbbségi részvények átváltása - - -

Kiadott és vásárolt saját részvények 27 - - -

Törzsrészvények után járó osztalék 2008. évre 32 - - -

Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása - - -

Részvényalapú kifizetések elszámolása 26 - - -

egyenleg 2009. december 31-én 18.638 15.214 3.475

••

••

•

73Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása


saját részvény

valós értékelés értékelési

tartalék

átértékelési tartalék

tőkeinstrumen-tumban teljesí-tett munkavál-lalói juttatások

tartaléka

eredmény-tartalék

Anyavállalat tulajdono-saira jutó

tőke

Kisebbségi tulajdono-sokra jutó

tőke

összesen

MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt

(1.718) 25 (3.562) - 274.113 306.183 8.198 314.381

- 67 (3.956) - 41.410 37.521 9 37.530

- - - - - 2 2

1.114 - - - - 1.114 1.114

- - - - (8.362) (8.362) (8.362)

- - - - 41 41 41

- - - - - - (5.420) (5.420)

(604) 92 (7.518) - 307.202 336.499 2.787 339.286

(604) 92 (7.518) - 307.202 336.499 2.787 339.286

- 382 (1.146) - 50.986 50.222 (154) 50.068

- - - - - - - -

(221) - - - - (221) - (221)

- - - - (10.977) (10.977) - (10.977)

- - - - - - (20) (20)

- - - 619 - 619 619

(825) 474 (8.664) 619 347.211 376.142 2.613 378.755

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

74 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált Cash Flow kimutatás


Konszolidált CAsH Flow KiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

a 2009. december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008

MFt MFt

üzleti tevékenység

Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 50.986 41.410

Értékcsökkenési leírás 19.715 20.583

Pénzügyi tevékenység eredménye (4.379) (8.394)

Társasági adó 2.929 1.876

Vállalatok megszerzésével kapcsolatos módosítás - 41

Nyugdíjazással kapcsolatos juttatásokra képzett céltartalék 30 251 312

Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések és immateriális javak változásának eredménye 624 2.368

Immateriális javak értékvesztése 4.278 -

Részesedés értékesítésének vesztesége 37 643 -

Részesedés értékesítésének nyeresége - (18)

Tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetésekkel kapcsolatban elszámolt ráfordítások

26 619 -

Működő tőke változásai

Vevők és egyéb követelések növekedése (9.923) (9.671)

Készletek csökkenése/(növekedése) 5.355 (1.384)

Szállítók és egyéb kötelezettségek növekedése/(csökkenése) 5.209 (1.486)

Értékesítésre tartott eszközök és kapcsolódó kötelezettségek állományváltozása 17 - (1.237)

Fizetett adó 18 (2.520) (1.983)

üzleti tevékenységből származó nettó cash-flow 73.787 42.417

Befektetési tevékenység

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések, immateriális javak beszerzése (24.211) (22.010)

Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések értékesítésének bevétele 341 630

Befektetett pénzügyi eszközök megszerzésére fordított pénzeszköz (7.888) (13.395)

Befektetett pénzügyi eszközök értékesítésének bevétele 297 6.309

Adott kölcsönök csökkenése (16) (547)

Kamatok és kamatjellegű bevételek 4.273 3.152

Kapott osztalék 175 78

Leányvállalatok értékesítéséből származó nyereség 37 709 1.500

Leányvállalat megszerzésére fordított pénzösszeg 36 (204) (11.146)

Befektetési tevékenységre felhasznált nettó cash flow (26.524) (35.429)

Pénzügyi tevékenység

Elsőbbségi részvény átváltás hozama - 2

Saját részvények állományváltozása 27 (221) 1.114

Fizetett osztalék-törzsrészvényekre (10.977) (8.404)

Egyéb pénzügyi tevékenységből származó (ráfordítás)/bevétel (69) 5.164

Hitelfelvétel 966 4.255

Pénzügyi tevékenységre felhasznált nettó cash flow (10.301) 2.131

Pénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése 36.962 9.119

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év elején 57.456 49.831

Árfolyamváltozás hatása a külföldi pénznemben tartott egyenlegekre (1.124) (1.494)

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év végén 93.294 57.456

••

••

•

75Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet

••

••

•


Konszolidált K iegészítő MelléKlet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

i) jogi helyzet és a tevékenység jellege

A Richter Gedeon Nyrt. (a „Társaság” vagy „Richter Gedeon Nyrt.”), mely a Vállalatcsoport közvetlen és végső ellenőrzést

gyakorló Anyavállalata, a Magyar Köztársaságban bejegyzett, gyógyszeripari termékeket gyártó vállalkozás. A Társaságot

1923-ban alapították. Az Anyavállalat elődjét 1901-ben Richter Gedeon alapította egy gyógyszertár megvásárlásával. 1990-

ben az állami tulajdonú Kőbányai Gyógyszerárugyár részvénytársasággá alakult és beleolvadt az Anyavállalatba. Székhelye:

Budapest 1103 Gyömrői út 19-21. szám alatt található.

ii) Új és módosított szabványok alkalmazása

A tárgyidőszakban a következő módosítások léptek hatályba az IASB és a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Értelmezési

Bizottság (”IFRIC”) által kibocsátott standardokban és értelmezésekben. Ezen módosítások és új standardok és értelmezé-

sek alkalmazása nem volt jelentős hatással a Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaira.

I) IAS 1 (átdolgozott) Pénzügyi kimutatások prezentálása – Átdolgozott prezentáció

Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

II) IAS 23 (átdolgozott) Hitelfelvételi költségekHatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

III) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció és IAS 1 Pénzügyi kimutatások prezentálása – Visszaváltható pénzügyi instrumentumok és megszűnéskor felmerülő kötelezettségek


IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása és IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások – Leányvállalatban, közös vezetésű vállalatban és társult vállalkozásban lévő befektetés bekerülési értéke


V) IFRS 2 (módosítás) Részvény-alapú kifizetés – Megszolgálási feltételek és törlések


VI) IFRS 4 (módosítás) Biztosítási szerződések és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel


VII) IAS 39(módosítás) Pénzügyi insturmentumok: Elszámolás és értékelés és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel - Pénzügyi eszközök besorolása


VIII) IFRS 8 Működési szegmensek Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

IX) IFRIC 9 (módosítás) Beágyazott derivatívák újraértékelése és IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Beágyazott derivatívák

Hatályba lép a 2009. június 30-ával illetve azután végződő éves periódusban

X) IFRIC 11 IFRS 2 – Csoporton belüli saját részvény tranzakciók Hatályba lép a 2008. március 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

XI) IFRIC 13 Vásárlói hűségprogramok Hatályba lép a 2008. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

XII) IFRIC 14 IAS 19 – Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása


XIII) A 2008. május 22-én nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredményeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IAS 1, IFRS 5, IAS 8, IAS 10, IAS 16, IAS 19, IAS 20, IAS 23, IAS 27, IAS 28, IAS 29, IAS 31, IAS 34, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IAS 40, IAS 41), elsődlegesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából

A legtöbb módosítás a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba

1. áltAlános Háttér • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Jelen pénzügyi kimutatások fordulónapján a következő standardok és értelmezések voltak kibocsátva, amelyek még nem

léptek hatályba. Ezen módosítások, illetve új standardok és értelmezések alkalmazása nem lenne jelentős hatással a Csoport

konszolidált pénzügyi kimutatásaira.

I) IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

II) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció – Részvényjegyzési jogok kibocsátásának elszámolása


III) IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Lehetséges fedezett alapügyletek

Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása – Addicionális kivételek az első alkalmazóknak


V) IFRS 3 (átdolgozott) üzleti kombinációk Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

VI) IFRIC 12 Szolgáltatási koncessziós megállapodások Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban

VII) IFRIC 15 Ingatlanberuházási szerződések Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban

VIII) IFRIC 16 Külföldi érdekeltségekben lévő nettó befektetés fedezése Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

IX) IFRIC 17 Természetbeni osztalékfizetés a tulajdonosoknak Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

X) IFRIC 18 Ügyfelektől kapott eszközátruházások Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kapott eszközátruházásokra

IASB által kibocsátott, EU által még el nem fogadott standardok és értelmezések

Jelenleg az EU és az Nemzetközi Számviteli Standardok Testülete (IASB) által elfogadott Nemzetközi Számviteli Pénzügyi

Beszámolási Standardok (IFRS) között nincs jelentős különbség, kivéve a következő standardokat és értelmezéseket, melyek

2009. december 31-én még nem kerültek elfogadásra.

I) IFRS 9 Pénzügyi instrumentumok Hatályba lép a 2013. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

II) IAS 24 módosítása Kapcsolt felekre vonatkozó közzétételek Hatályba lép a 2011. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban

III) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása


IV) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása - Korlátozott mentesség az IFRS 7 szerinti közzétételek összehasonlító adatainak bemutatás alól az első alkalmazók részére


V) IFRS 2 módosítása Részvény-alapú kifizetés – Csoporton belüli készpénzben teljesített részvény alapú kifizetések


VI) IFRIC 14 módosítása IAS 19 - Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása


VII) IFRIC 19 Pénzügyi kötelezettségek tőkeinstrumentum kibocsátásával való megszüntetése


VIII) A 2009. április 16-án nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredmé-nyeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IFRS 2, IFRS 5, IFRS 8, IAS 1, IAS 7, IAS 17, IAS 18, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IFRIC 9, IFRIC 16) elsődle-gesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából

A legtöbb módosítás a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

2. lényegeseBB száMviteli elveK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

iii) A mérlegkészítés alapja

A konszolidált beszámolók az Európai Unió (EU) által elfogadott Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint

készültek.

A konszolidált éves beszámoló a bekerülési érték elve alapján készült, kivéve bizonyos pénzügyi instrumentumokat, melyek

valós értéken szerepelnek a mérlegben. A konszolidált éves beszámoló magyar forintban (millió) került kimutatásra. A Tag-

vállalatok számviteli, pénzügyi és egyéb nyilvántartásainak vezetése a helyi hatályos törvények és számviteli előírások alapján

történik. A Csoport tagjai a helyi beszámolási standardok szerint összeállított beszámolókat az IFRS-nek való megfelelés

érdekében módosítják.

Ez a beszámoló a Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi helyzetét és tevékenységének, illetve pénzforgalmának eredményét,

saját tőke változását mutatja be. A Csoport befektetéseinek ismertetését a beszámoló 13., 14. pontjai tartalmazzák.

A Vállalatcsoport 2002-től kezdve készít Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint konszolidált beszá-

molót. Az Anyavállalat ezen időszakot megelőzően is készített Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint

összeállított, nem konszolidált pénzügyi beszámolót.

Az IFRS értelmében 2005. évtől kezdődően minden leány-, közös vezetésű- és társult vállalkozás a konszolidációba bevonás-

ra került.

A pénzügyi beszámoló összeállítása során alkalmazott legfontosabb számviteli elvek a következők:

i) A konszolidáció alapja

A konszolidált pénzügyi beszámolók az Anyavállalat és az Anyavállalat által közvetlenül, vagy közvetetten ellenőrzött vállalatok

(leányvállalatok), továbbá a közös vezetésű és társult vállalkozások pénzügyi beszámolóit tartalmazzák. Az Anyavállalat abban

az esetben rendelkezik ellenőrzési joggal, ha képes arra, hogy a befektetési célpontot jelentő társaság pénzügyi és működési

politikájára, nyereségszerzési céllal, befolyást gyakoroljon.

Akvizíció esetén, a leányvállalat eszközei és kötelezettségei megszerzéskori piaci értéken kerülnek a konszolidált beszámoló-

ba. A külső tulajdonosok részesedése – a leányvállalatok piaci értéken szereplő eszközeiből, kötelezettségeiből – a tulajdoni

hányada alapján megillető résszel azonos.

Az év folyamán megszerzett vagy értékesített vállalatok eredményét a megszerzés időpontjától, vagy az értékesítés idő-

pontjáig tartalmazza a konszolidált beszámoló.

A Vállalatcsoport tagjai közötti minden jelentős tranzakció és egyenleg kiszűrésre kerül a konszolidáció során.

A konszolidált leányvállalatok nettó eszközeiben (kivéve goodwill) lévő kisebbségi részesedések a Csoport leányvállalatokban

lévő befektetéseitől elkülönítve jelennek meg. A kisebbségi részesedések a részesedések eredeti üzleti kombináció időpont-

jában fennálló összegéből és a saját tőke üzleti kombináció óta bekövetkező változásainak a kisebbségi részesedésre eső

részéből állnak. A kisebbségi részesedésen elszenvedett, a leányvállalat saját tőkéjéből a kisebbségi részesedésre eső részt

meghaladó veszteséget a Csoport részesedéseivel szemben számolják el, kivéve, amennyiben a kisebbségi tulajdonosok

kötelezhetők és képesek arra, hogy további befektetést eszközöljenek a veszteségek fedezésére.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

ii) részesedések közös vezetésű és társult vállalkozásokban

A közös vezetés olyan szerződéses megállapodás, melyben a vállalatcsoport és a külső tag azt vállalja, hogy az adott társaság

gazdasági tevékenységét közösen ellenőrzi.

A közös vezetésű vállalkozás olyan vállalat, melyben a tulajdonostársak az irányítási jogukat paritásos alapon, közösen

gyakorolják. A vállalatcsoport a közös vezetésű vállalkozásokat részesedés arányosan vonja be a konszolidációba – a kö-

zös vezetésű vállalkozások eszközei, kötelezettségei, bevételei és ráfordításai a tulajdoni hányadnak megfelelően, soronként

kerülnek bevonásra a konszolidált beszámolóba.

Társult vállalkozásnak nevezzük a Csoport azon vállalatait, melyben az anyavállalat közvetlenül, vagy leányvállalatán keresztül

közvetetten jelentős befolyást képes gyakorolni az adott vállalkozás pénzügyi és működési kérdéseit illetően.

A társult vállalkozások eredményei, eszközei és kötelezettségei equity módszerrel kerülnek a pénzügyi beszámolóba.

Ezen befektetések értékét az egyes vállalatok értékében elszámolt értékvesztés összegével csökkentjük.

iii) devizás tételek átszámítása

A Csoport valamennyi tagjának saját pénzügyi kimutatásai annak az elsődleges gazdasági környezetnek a pénznemében

készülnek, amelyben az adott vállalkozás működik (funkcionális pénznem). A konszolidált pénzügyi kimutatások céljából

valamennyi csoporton belüli vállalkozás eredménye és pénzügyi helyzete magyar forintban (millió) kerül kimutatásra, ami az

Anyavállalat funkcionális pénzneme és a konszolidált beszámolóban alkalmazott bemutatási pénznem.

A konszolidáció előkészítése során a Vállalatcsoport külföldi tagjainak eszközei - kivéve a saját tőke elemeit, melyek historikus

árfolyamon - és kötelezettségei MKB Zrt. mérlegfordulónapi közép árfolyamon kerültek forintosításra. A bevételek és ráfor-

dítások éves átlagárfolyamon lettek forintra átszámítva. Az esetlegesen felmerülő, az átszámítás során keletkező árfolyam

különbözetek a saját tőke Átértékelései tartalék során kerülnek kimutatásra. Az átváltási különbözetek elszámolása bevétel-

ként vagy ráfordításként, a vállalkozásban való részesedés megszűnésének időszakában történik.

A megvásárolt külföldi vállalat valós piaci értéken történő szerepeltetése a vállalat egyedi beszámolójában, mint eszköz,

illetve kötelezettség jelenik meg. Forintosítása fordulónapi/záró árfolyamon történik.

iv) árbevétel

Az árbevételt a kapott/várható ellenérték valós értékén kell figyelembe venni. Az árbevételt csökkentik a vevőknek nyújtott

visszatérítések, engedmények és egyéb hasonló juttatások.

Az értékesítési tranzakciók árbevétele a szállítási szerződések kondícióinak megfelelő teljesítéskor jelenik meg.

A.) ÁRUÉRTÉKESíTÉS

Áruértékesítésből származó árbevétel az összes alábbi feltétel teljesülésekor kerül elszámolásra:

• aCsoportátruháztaavevőreazárutulajdonlásávalkapcsolatosjelentőskockázatokatéselőnyöket;

• aCsoportnemrendelkezikatulajdonosistátusszaláltalábanösszekapcsoltvezetőiszintűrészvétellelésnemgyakorol

ténylegesellenőrzéstazeladottárukfelett;

• azárbevételösszegétmegbízhatóanfellehetmérni;

• avállalkozáselőreláthatólagrészesednifogatranzakcióvalkapcsolatosgazdaságielőnyökben;és

• atranzakcióvalkapcsolatbanmárfelmerültvagykésőbbiekbenfelmerülőköltségeketmegbízhatóanfellehetmérni.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

B.) RoyALTy

A royalty bevétel elszámolása időbeli elhatárolások alapján történik a vonatkozó szerződésnek megfelelően. Időalapú jogdíjak

a lineáris módszerrel kerülnek elszámolásra a szerződés időtartama alatt. Termelésen, értékesítésen, és egyéb értékelésen

alapuló jogdíj konstrukciók a vonatkozó megállapodások szerint kerülnek elszámolásra.

Az árbevétel nem tartalmazza az általános forgalmi adót. Valamennyi egyéb bevétel és ráfordítás az összemérés elve alapján

a megfelelő időszakban kerül elszámolásra.

v) ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések

Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések árutermeléshez, szolgáltatásnyújtáshoz vagy adminisztratív célokból

használt tárgyi eszközök, melyek várhatóan éven túl szolgálják a Csoport vállalkozási tevékenységét.

Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések bekerülési értéken kerülnek bemutatásra, csökkentve a halmozott

értékcsökkenéssel és értékvesztéssel.

A Vállalatcsoport lineáris módszerrel eszközcsoportonként, az alábbi értékcsökkenési kulcsokat alkalmazza:

Megnevezés éCs-kulcs

Telek 0

Épület, építmény, befektetési célú ingatlan 1-4,5%

Gépek, berendezések 5-33,33%

Járművek 10-20%

Irodai eszközök, bútorok 8-33,33%

Az értékcsökkenés elszámolása havonta történik. A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés közvetlen és közve-

tett költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés.

A beruházások után értékcsökkenés nem számolható el. A karbantartás, javítás nem aktiválható ráfordítás.

Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések értékesítéséből keletkező eredmény (nettó bevétel és a könyv szerinti

érték különbsége) része az üzleti tevékenység eredményének.

A beruházások beszerzési költsége tartalmazhat minden olyan, a beszámolókészítési időszakban keletkezett költséget, mely

közvetlenül kapcsolódik annak előállításához vagy üzembehelyezéséhez.

A Csoport a személygépkocsik kivételével, a realizálható maradványértéket nem tekinti jelentősnek. A személygépkocsik

maradványértéke az eredeti bruttó érték 20%-a.

vi) goodwill

Goodwill abban az esetben keletkezik, ha a leány-, vagy közös vezetésű vállalkozásért fizetett ellenérték magasabb a meg-

szerzett eszközök és kötelezettségek valós értéke közötti különbözetnél. A goodwill a konszolidált mérlegben külön so-

ron kerül kimutatásra, mely után nem számolható értékcsökkenés, de értékvesztés szempontjából felülvizsgálatra kerül

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

az IAS 36 értelmében. Lehetséges értékvesztés céljából a goodwill értékét az Anyavállalat minden beszámolókészítési idő-

szakban felülvizsgálja. Az értékvesztés vizsgálata során a Csoport pénztermelő egységeihez goodwillt rendel. Az adott pénz-

termelő egységre Diszkontált Cash Flow módszerrel történik a megtérülő érték számítása.

Amennyiben a pénztermelő egység megtérülő értéke alacsonyabb, mint a nyilvántartási értéke, az értékvesztést először

az egységhez rendelt goodwill könyv szerinti értékének csökkentése céljából allokálják, majd pedig arányosan az egység

egyéb eszközeihez rendelik az eszközök könyv szerinti értéke alapján.

Leányvállalat értékesítésekor a még le nem írt goodwill értéke az értékesítés nyeresége vagy vesztesége soron kerül

elszámolásra. Amennyiben a megszerzett nettó eszközök (eszközök csökkentve a kötelezettségekkel és függő kötelezettsé-

gekkel) valós értéke magasabb, mint az akvizíció költsége, a különbözet a negatív goodwill, mely az eredménykimutatásban

azonnal bevételként jelentkezik.

vii) immateriális javak

A védjegyek, licencek, iparjogvédelem alá eső javak és szoftverek akkor és csak akkor mutatandók ki, ha valószínű, hogy

az eszköznek tulajdonítható jövőbeni gazdasági hasznok be fognak folyni a gazdálkodóhoz és az eszköz bekerülési értéke

megbízhatóan mérhető. Aktivált beszerzési költségeik elszámolása lineáris módszerrel a becsült hasznos élettartamuk alatt

a következő leírási kulcsokkal történik:

Megnevezés éCs-kulcs

Vagyoni értékű jogok (csak ingatlanhoz kapcsolódó) 5%

Egyéb vagyoni értékű jog (licenc) 20-50%

Szellemi termékek, szoftverek 20-50%

A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés.

A Csoport döntése alapján a kutatás-fejlesztés költségei nem kerülnek aktiválásra, így a konszolidált mérleg nem tartalmaz

saját előállítású immateriális jószágot.

viii) Befektetési célú ingatlanok

Bérleti díj megszerzése céljából tartott befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében

bekerülési érték modellel értékeli. Fordulónapon a valós piaci érték meghatározása Diszkontált Cash Flow Módszerrel

történik.

Minden beszámolási időszak végén a Csoport felülvizsgálja befektetési célú ingatlanjainak nyilvántartási értékét abból a szem-

pontból, hogy van-e arra utaló jel, hogy értékvesztés történt az eszközökben. Amennyiben van arra utaló jel, hogy érték-

vesztés elszámolása szükséges a vállalat diszkontált cash flow módszerrel becsli meg az eszköz várható megtérülési értékét.

iX) tárgyi eszközök és immateriális javak értékvesztése a goodwill kivételével

A Tagvállalatok minden mérlegkészítéskor vizsgálják, hogy bármely eszköz esetében történt-e értékvesztésre utaló válto-

zás. Amennyiben ilyen változás fennáll, az eszköz várható megtérülési értékét meg kell becsülni. Értékvesztést kell elszámolni

az eredmény terhére, ha az eszköz (vagy a pénztermelő egység) várható megtérülési értéke alacsonyabb, mint a könyv sze-

rinti értéke. Az értékvesztést a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Minden beszámolási időszak végén a Csoportnak meg kell becsülni, hogy van-e arra utaló jel, hogy egy eszközre a már ko-

rábban elszámolt értékvesztés a továbbiakban már nem áll fenn vagy értéke csökkenhet. Amennyiben erre utaló jel mutat-

kozik, becslést kell készíteni az eszköz megtérülési értékére, és az eszköz nyilvántartási értékét erre az értékre kell növelni.

A megnövelt nyilvántartási érték nem haladhatja meg azt a nyilvántartási értéket, amely akkor lett volna érvényes (érték-

csökkenés elszámolása után), ha a korábbi években nem került volna sor értékvesztés elszámolására az eszközzel kapcso-

latban. Az értékvesztés visszaírását a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.

X) Kutatás-fejlesztés

A kutatás-fejlesztés költségei a felmerülés évében az eredmény terhére kerülnek elszámolásra.

Xi) Befektetett pénzügyi eszközök

A befektetett pénzügyi eszközök között kerülnek kimutatásra az egyéb részesedések, valamint a tartós hitelviszonyt meg-

testesítő értékpapírok.

A konszolidálásba be nem vont részesedések, azon egyéb társaságok, ahol az Anyavállalatnak nincsen meghatározó, vagy

jelentős befolyásoló hatása.

Xii) Adott kölcsönök

A tartósan adott kölcsönök között kimutatott dolgozói kölcsönök értéke valós piaci értéken kerül bemutatásra, a mér-

leg fordulónapján fennálló követelések lejárati idő szerint diszkontált értékeivel.

Xiii) Készletek

A készletek nyilvántartása bekerülési értéken vagy a nettó realizálható értéken történik attól függően, melyik az alacso-

nyabb. A készletértéket a FIFo (first-in, first-out) módszerrel kell meghatározni. A saját termelésű készletek önköltsége

tartalmazza a közvetlen anyagköltséget, bérköltséget és járulékait, a termelő gépek értékcsökkenését, karbantartását,

valamint az üzemeltetési költséget.

Xiv) Követelések

A követelések a becsült veszteségekre képzett megfelelő mértékű értékvesztéssel csökkentett nominális értéken sze-

repelnek a kimutatásokban. Az év végén fennálló kinnlevőségek teljes körű felülvizsgálata alapján becslés készült a kétes

követelésekre vonatkozóan.

Xv) szállítók

A szállítók könyv szerinti értéken kerülnek bemutatásra.

Xvi) származékos pénzügyi eszközök

A származékos pénzügyi instrumentumok a beszámoló időpontjában érvényes valós piaci értéken kerülnek átértékelésre.

A fedezeti ügyleteken kívüli származékos pénzügyi instrumentumok valós piaci értékében bekövetkezett változását az

eredménykimutatás tartalmazza.

Xvii) Készpénz és pénz egyenértékű eszközök

A cash flow kimutatás elkészítéséhez a készpénz és pénz egyenértékű eszközök a következő elemekből állnak: készpénz,

bankbetétek, pénzpiaci eszközökben tartott befektetések amennyiben a lejárati idejük a beszerzésétől számított három

hónapon belül van, mínusz folyószámlahitelek.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Xviii) Céltartalékok

A céltartalék képzés akkor elfogadott, ha a Csoportnak meglevő jogi vagy várható kötelezettsége van múltbeli eseményekből

eredően és valószínűsíthető egy gazdasági előnyökben megtestesülő erőforrás kiáramlás a kötelezettség kiegyenlítésére,

valamint megbízható becslés készíthető a kötelezettség összegéről.

KöRNyEZETVÉDELMI KIADÁSoKRA KÉPZETT CÉLTARTALÉK

A Vállalatcsoport múltbeli működésével kapcsolatban, valamint ingatlanvásárlás révén környezetvédelmi kötelezettségek

merülhetnek fel, elsősorban a talaj- és talajvíztisztítással kapcsolatos költségek tekintetében.

Céltartalék képezhető, ha a kármentesítési feladatok elvégzését jogerős határozat írja elő, valamint, ha a helyreállítási mun-

kálatok költségei valószínűsíthetők és a költségek ésszerű határértékek között megbecsülhetők.

NyUGDíJAZÁSSAL KAPCSoLAToS JUTTATÁSoKRA KÉPZETT CÉLTARTALÉK

A Csoport hosszú távú meghatározott nyugdíjprogramot tart fenn. Az IAS 19 Standardnak megfelelően a meghatározott

nyugdíjprogramoknál a nyújtott juttatások költségének számításakor minden beszámolókészítési időszak végén aktuáriusi

értékeléssel elkészített Kivetített Jóváírási Egység Módszerét alkalmaztuk.

A várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azonos összegben (lineáris mó-

don) számoltuk el, majd az esedékességeket jelenértéken – az aktuáriusi becsléseknek megfelelő diszkontlábbal – értékeltük.

XiX) társasági adó

A társasági adó mértéke a társasági és osztalékadóról szóló törvény alapján meghatározott adófizetési kötelezettségen

alapul, amely a halasztott adóval módosul.

A kötelezettség módszert alkalmazva halasztott adó képződik átmeneti eltérések esetén, amely az eszközök és források

adóalapja és a pénzügyi beszámoló készítéséhez felhasznált könyv szerinti értéke között felmerül. A jelenleg hatályos adó-

kulcsok alkalmazhatók a halasztott társasági adó megállapításához.

Halasztott adó csak olyan mértékben kerül elszámolásra, amennyiben az a jövőben esetlegesen igénybe vehető adómegta-

karítást eredményez.

XX) szegmensinformációk

A Csoport az IFRS 8 „Működési szegmensek” standardot 2009. január 1-je óta alkalmazza. Az IFRS 8 előírja a működé-

si szegmensek azonosítását a Csoport tagjaira vonatkozó azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb

döntéshozója rendszeresen tanulmányoz az erőforrásoknak az egyes szegmensekhez történő allokálása és a szegmen-

sek teljesítményének értékelése során. Ezzel szemben a korábbi standard (az IAS 14 „Szegmensek szerinti jelentés”) két

szegmens-csoport (üzleti és földrajzi) meghatározását írta elő a vállalkozások számára a kockázat és haszon megközelítés

alkalmazásával. Ennek eredményeként az IFRS 8 alkalmazását követően a Csoport bemutatandó szegmensei megváltoztak.

Vezetési szempontból a Csoport három fő szegmensre osztható:

• Gyógyszergyártás

• Nagy-éskiskereskedelem

• Egyébszegmens.

Ezen szegmensek alapján kerülnek bemutatásra az elsődleges szegmensinformációk.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Másodlagos szegmensként a földrajzi szegmentálást alkalmazza a Richter Csoport az alábbiak szerint:

1. Magyarország

2. FÁK

3. EU

4. USA

5. Egyéb országok.

XXi) Hitelfelvételi költségek

Amennyiben a hitelfelvételi költségek közvetlenül egy minősített eszköz beszerzésének, megépítésének vagy előállításának

tulajdoníthatók, amely eszköz esetében jelentős idő szükséges addig, amíg az eszköz a tervezett célnak megfelelően használ-

ható vagy értékesíthető, a hitelfelvételi költségek hozzáadódnak az adott eszköz költségéhez az eszköz tervezett használa-

tának vagy értékesítésének időpontjáig.

Minden egyéb hitelfelvételi költség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerül.

XXii) lízingek

A lízing pénzügyi lízingnek minősül, amikor a lízingfeltételek jelentős mértékben a bérlőre hárítják a tulajdonlással járó vala-

mennyi kockázatot és előnyt. Minden ettől eltérő lízingügylet operatív lízingnek tekintendő.

A pénzügyi lízing keretében lízingbe adott eszközök kezdetben mint a Csoport eszközei kerülnek elszámolásra a valós érté-

kükön a lízingügylet kezdetekor, illetve, amennyiben ez alacsonyabb, akkor a minimális lízingdíjak jelenértékén. A lízingbe adó

vonatkozó kötelessége pénzügyi lízing kötelezettségként jelenik meg az egyenlegben.

A lízingdíjak a finanszírozási költségek és a lízing kötelezettség csökkenése között arányosan kerülnek felosztásra annak

érdekében, hogy egyenletes kamatláb alakuljon ki a kötelezettség fennmaradó egyenlegére. A finanszírozási költségeket köz-

vetlenül az eredményre terheljük, kivéve, ha közvetlenül a minősített eszközöknek tulajdoníthatók, amely esetben a Csoport

hitelfelvételi költségekkel kapcsolatos általános szabályzata szerint kerülnek aktiválásra. Függő bérleti díjak költségként

kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek.

operatív lízingdíjak költségként kerülnek elszámolásra a lineáris módszerrel a lízing futamideje alatt, kivéve, ha egyéb el-

számolási elv jobban mutatja be azt az idősémát, amelyben a lízingből származó gazdasági előnyök érvényesülnek. operatív

lízing keretében felmerülő függő bérleti díjak költségként kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek.

XXiii) Pénzügyi eszközök

A pénzügyi eszközöket az alábbi kategóriákba lehet besorolni: „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt” pénz-

ügyi eszközök, „lejáratig tartandó befektetések”, „értékesíthető” pénzügyi eszközök és „hitelek és követelések”. A besorolás

a pénzügyi eszközök jellegétől és céljától függ, és azt az első elszámoláskor kell végrehajtani.

Egy pénzügyi eszközt akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha az eszközt kereskedési célúként vagy

az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván. Az eredménnyel szemben valós értéken elszá-

molt pénzügyi eszközök valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredmény-

nyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi

eszközzel kapcsolatban kapott minden osztalékot vagy kamatot is.

A lejáratig tartandó befektetések olyan fix vagy meghatározható kifizetésekkel és fix lejárattal bíró váltók és kötvények,

melyeket a Csoport határozottan szándékozik és képes a lejáratig megtartani. A lejáratig tartandó befektetéseket amor-

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

tizált bekerülési értéken tartják nyilván a tényleges kamat módszer felhasználásával, és értékvesztést valamint bevételt

számolnak el a tényleges hozam alapján.

Az értékesíthető kategóriába sorolt pénzügyi eszközök valós érték változásaiból eredő nyereségeket és veszteségeket

közvetlenül a saját tőkével szemben számolják el, a befektetés-átértékelési tartalékban, az értékvesztés, a tényleges kamat

módszer segítségével kiszámolt kamatok és a pénzeszközökön elért árfolyamnyereség és -veszteség kivételével, amelyek

közvetlenül az eredménnyel szemben kerülnek elszámolásra. Amennyiben a Csoport a befektetést értékesíti vagy leírja,

a korábban a befektetések átértékelési tartalékában elszámolt halmozott nyereséget vagy veszteséget a Csoport átvezeti

a tárgyidőszaki eredménybe.

A Csoport egy adott pénzügyi eszközt csak akkor vezet ki a könyveiből, ha az eszközből származó pénzáramokra vonatkozó

szerződéses jogok elévülnek, illetve ha a Csoport a pénzügyi eszközt, valamint az eszköz birtoklásából eredő lényegében

összes kockázatot és hasznot egy másik vállalkozásra ruházza át. Ha a Csoport a birtoklásból eredő lényegében összes

kockázatot és hasznot nem ruházza át, de nem is tartja meg, és továbbra is a Csoport kezeli az átadott eszközt, akkor

a Csoport az eszköz kapcsán elszámolja egyrészt a megtartott részesedést, másrészt elszámol egy kapcsolódó kötelezett-

séget az esetlegesen fizetendő összegekre. Ha a Csoport egy átadott pénzügyi eszköz birtoklásából eredő lényegében ösz-

szes kockázatot és hasznot megtartja, akkor a Csoport továbbra is elszámolja az adott pénzügyi eszközt, a kapott bevételre

pedig egy fedezettel biztosított hitelt számol el.

XXiv) Pénzügyi kötelezettségek

A pénzügyi kötelezettségek vagy „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt”, vagy „egyéb pénzügyi kötelezettség-

ként” sorolhatók be.

Egy pénzügyi kötelezettséget akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha a kötelezettséget kereske-

dési célúként vagy az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván.

Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt pénzügyi kötelezettségek valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden

ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt

nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi kötelezettséggel kapcsolatban fizetett minden kamatot is.

Az egyéb pénzügyi kötelezettségek, ideértve a felvett hiteleket is, első alkalommal valós értéken kerülnek értékelésre, tranz-

akciós költségek nélkül. Az egyéb pénzügyi kötelezettségeket a továbbiakban amortizált bekerülési értéken értékelik a tény-

leges kamat módszer felhasználásával, ahol a kamatráfordítás a tényleges hozam alapján kerül elszámolásra.

A Csoport akkor és csak akkor vezet ki egy adott pénzügyi kötelezettséget a könyveiből, ha a kötelezettség teljesítésre kerül,

azt elengedik vagy lejár.

XXv) tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka

A csoport bizonyos munkavállalói részére saját részvényeket juttat a munkavállalói részvény programjai keretében. A jutta-

tási programok részletes bemutatása a 26. jegyzetben található. Ezek a juttatási programok tőkeinstrumentumban teljesí-

tett részvényalapú kifizetésként kerülnek elszámolásra.

A munkavállalóknak és más, hasonló szolgáltatásokat nyújtó személyeknek nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített rész-

vényalapú kifizetések értékelése a tőkeinstrumentumok valós értékén történik a nyújtás napján. A tőkeinstrumentumban

teljesített részvényalapú kifizetések a nyújtás napján meghatározott valós értéke a megszolgálási időszak alatt lineáris

módszerrel kerül elszámolásra a Csoport ténylegesen megszolgált tőkeinstrumentumokra vonatkozó becslése alapján.

••

••

•


3. Bizony tAlAnsági tényezőK és A száMviteli BeCsléseK MódszertAnA

• • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Kiegészítő Melléklet 2. pontjában ismertetett Számviteli Politika alkalmazásakor becsléseket és feltételezéseket szük-

séges alkalmazni egyes eszközök és kötelezettségek adott időpontra vonatkozó értékének meghatározásakor, melyek más

forrásból egyértelműen nem meghatározhatók. A becslési folyamat a legutolsó rendelkezésre álló információn alapuló dön-

téseket és releváns tényezőket tartalmazza. A tényadatok a becslésektől eltérhetnek.

A becslések folyamatosan aktualizálásra kerülnek. A számviteli becslésben bekövetkező változás hatása a változás idősza-

kában veendő figyelembe, ha a változás csak az adott időszakot érinti, a változás időszakában és a jövőbeni időszakokban, ha

a változás mindezeket érinti.

A becslési bizonytalanság és a számviteli politika alkalmazása terén hozott kritikus döntések fő területei, amelyek a legjelen-

tősebb hatást gyakorolják a konszolidált pénzügyi kimutatásokban megjelenített összegekre az alábbiak:

3.1 Bizonytalansági tényezők

GooDwILL ÉRTÉKVESZTÉSE

A goodwill értékvesztésének meghatározásához szükséges azon pénztermelő egységek használati értékének a becslése,

amelyekhez goodwillt rendeltek hozzá. A használati érték kiszámításához elengedhetetlen, hogy a vezetőség megbecsülje a

pénztermelő egység jövőben várható cash-flow-ját és a megfelelő diszkontrátát, mivel csak ezekből számítható ki a jelenérték.

BEHAJTHATATLAN ÉS KÉTES KöVETELÉSEKRE ELSZÁMoLT ÉRTÉKVESZTÉS

A Csoport értékvesztést számol el a behajthatatlan és kétes követelésekre az abból adódó veszteségek fedezetére, hogy

a vevők nem tudnak fizetni. A behajthatatlan és kétes követelésekre elszámolt értékvesztés a konszolidált mérlegben

2008. december 31-én 1.147 MFt, 2009. december 31-én 2.388 MFt volt. A behajthatatlan és kétes követelésekre képzett

értékvesztés megfelelőségének értékeléséhez használt becslések alapja a követelésegyenlegek korosítása, a vevő hitelké-

pessége és a vevői fizetési feltételek változása.

CÉLTARTALÉKoK

Az IAS 19 értelmében a meghatározott nyugdíjprogramokra képzett céltartalékok elszámolásánál alkalmazott aktuáriusi

becslések részletes bemutatása a 30. jegyzetben szerepel.

ÉRTÉKCSöKKENÉS

Az ingatlanok, gépek és berendezések, valamint az immateriális javak nyilvántartása bekerülési értéken történik, leírásukra

pedig lineárisan, hasznos élettartamuk alatt kerül sor. A Csoport a 2008. december 31-ével végződő évre 20.583 MFt,

a 2009. december 31-ével végződő évre 19.715 MFt értékcsökkenési és amortizációs ráfordítást mutatott ki. Az eszközök

hasznos élettartamának meghatározása a hasonló eszközökre vonatkozó korábbi tapasztalatok, valamint a várható tech-

nológiai fejlődés és tágabb gazdasági vagy iparági tényezőkben bekövetkező változások alapján történik. A becsült hasznos

élettartamok felülvizsgálatára évente kerül sor.

••

••

•


4. szegMensinForMáCióK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

gyógyszer-gyártás

nagy-, és kiskereskedelem

egyéb szegmens

szegmensek közötti kiszűrés

összesen

MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

Harmadik féltől származó bevétel

197.833 174.802 43.223 38.557

26.288 23.159 - - 267.344 236.518

Más szegmens-be tartozó vevő-től származó bevétel

25.551 20.829 180 2 11.744 5.685

(37.475) (26.516) - -

összes árbevétel

223.384 195.631 43.403 38.559 38.032 28.844 (37.475) (26.516) 267.344 236.518

Üzleti tevékeny-ség eredménye

55.259 36.175 (5.126) (2.475) 236

1.009

(918) (553) 49.451 34.156

Eszközök összesen

467.516 411.070 42.551 43.351 16.399 14.555 (96.496) (84.843) 429.970 384.133

Kötelezettségek 26.775 22.115 47.157 44.772 7.272 7.203 (29.989) (29.243) 51.215 44.847

Beruházási ráfordítások

22.938 18.921 690

2.765

589 324 (6) - 24.211 22.010

Értékcsökkenés 18.699 19.632 511 489 505 462 - - 19.715 20.583

Részesedés a társult vállalatok eredményéből

- - 52 903 - - - - 52 903

Részesedések társult vállalatokban

- - 6.236

6.533 - - - - 6.236

6.533

i) üzleti szegmensek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

* A 2008. évi adatok átalakításra kerültek.

2009 Magyarország FáK eu usA egyéb országok összesen

MFt MFt MFt MFt MFt MFt

összes árbevétel 31.641 84.768 101.543 35.748 13.644 267.344

Eszközök összesen 326.379 17.883 65.149 3.606 16.953 429.970

Beruházási ráfordítások 21.252 1.117 1.389 2 451 24.211

2008 Magyarország FáK eu* usA egyéb országok* összesen

MFt MFt MFt MFt MFt MFt

összes árbevétel 30.568 73.577 97.701 22.430 12.242 236.518

Eszközök összesen 279.575 18.166 66.357 3.458 16.577 384.133

Beruházási ráfordítások 16.783 1.518 3.077 2 630 22.010

ii) Földrajzi szegmensek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Csoport tevékenységét 2009. január 1-jétől kezdve – a megváltozott nemzetközi számviteli előírások (IFRS 8) szerint –

mutatja be azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb döntéshozói rendszeresen tanulmányoznak.

Ennek megfelelően a Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik: a kutatás-fejlesztési, gyártási és marketing

tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében, valamint az előző két tevékenységi

körbe nem kategorizálható egyéb szegmensben. Ez utóbbi a szolgáltatásokat nyújtó, illetve kereskedelmi és marketing tevé-

kenységet végző vállalatokat foglalja magában.

••

••

•


5. Az üzleti tevéKenység eredMénye – összKöltség Módszerrel • • • • •• • • • •

2009 2008

MFt MFt

összes árbevétel 267.344 236.518

Értékesítés nettó árbevétele 267.051 236.101

Nettó royalty bevételek 293 417

Saját termelésű készletek állományváltozása, saját teljesítmények, ELÁBÉ (38.340) (34.964)

Anyagjellegű ráfordítások (91.200) (83.741)

Személyi jellegű ráfordítások (61.738) (55.421)

Értékcsökkenés és amortizáció (19.715) (20.583)

Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye (6.900) (7.653)

üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156

6. létszáMAdAtoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009 2008

Éves átlagos állományi létszám 10.394 10.382

A termelő vállalatoknál 2009. évben megfigyelhető létszámleépítést némileg ellensúlyozta az új vállalatok bevonása, mely

444 fővel növelte a 2009. évi átlaglétszámot.

Az üzleti tevékenység eredményét befolyásoló tételek:

••

••

•


7. Pénzügyi tevéKenység eredMénye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A pénzügyi műveletek eredményének összetevői az alábbi táblázatban kerülnek részletezésre:

2009 2008

MFt MFt

Kamatbevételek és ráfordítások 4.273 3.152

osztalékbevétel 175 78

Határidős deviza ügyletek realizált pénzügyi eredménye 1.745 232

Határidős ügyletek értékelésének január 1-i feloldása (1.239) -

Határidős deviza ügyletek fordulónapi értékelésének nem realizált eredménye (108) 1.239

Befektetések értékesítésének eredménye 752 469

Követelések, kötelezettségek árfolyam(vesztesége)/-nyeresége (414) 1.562

Devizakölcsönök év végi átértékelése (38) (57)

Vevő-, szállítóállomány év végi átértékelése 229 202

Egyéb pénzügyi tételek (996) 1.517

összesen 4.379 8.394

A 2009. évi nem realizált pénzügyi eredményt nagymértékben befolyásolta a 2009. december 31-i 187,72 $/Ft-os és

270,5 €/Ft-os árfolyamon történt átértékelések vesztesége, amely 0,5 MrdFt-os pénzügyi eredményromlást okozott a

2009. év folyamán, míg ugyanezen tételek értéke 2008-ban 1,6 MrdFt nyereség volt.

Határidős ügyleteket csak az anyavállalat köt. Az árfolyam kockázat csökkentésére 2009-ben és 2010. január hónapban €/$

határidős ügyletek kötésére került sor a 2010. december 31-ig terjedő időszakra. A megkötött szerződések a várható nettó

$ bevételek felét fedezik.

A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam-alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről.

8. társAsági Adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2004. január 1-jétől a Richter a megvalósított beruházási programjának és létszámnövelésének eredményeképpen 100 %-os

társasági adókedvezményre jogosult, amelyet várhatóan 2011-ig vehet igénybe.

Az 1996. évi LXXXI törvény a társasági adóról és az osztalék adóról (Tao. tv.) 21.§ (11) bekezdése értelmében a legalább

10 Mrd Ft értékű termelő-beruházás megvalósítása esetén 100 %-os mértékű adókedvezmény vehető igénybe, a beruházás

üzembe helyezését követő 10 adóévben, utoljára a 2011. évi adóalap után. Az adókedvezmény igénybevételre megszerzett

jogosultság érvényesítésének két feltétele van:

• a termelőberuházások keretében beszerzett eszközök értéke nem csökkenhet 10 Mrd Ft alá az adókedvezményes

időszak éveiben,

• aTao.tv.21.§(12)bekezdésszerinta(11)bekezdésszerintiadókedvezményazüzembehelyezéstkövetőmásodikadóév-

ben és azt követően csak abban az adóévben vehető igénybe, melyben az adózó által foglalkoztatottak éves átlagos ál-

lományi létszáma legalább 500 fővel meghaladja a beruházás megkezdését megelőző adóévben foglalkoztatottak átla-

gos állományi létszámát.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

MFt

2003. december 31-én 13.644

2004-2009 években az eszköz leírása előtt deaktivált eszközök adókedvezménynél figyelembe vett értéke (379)

Átmenetileg nem termelő területen lévő eszközök 2004-2009 években közvetett költségként elszámolt értékcsökkenése (128)

Adókedvezményre jogosító beruházások értéke 2009. december 31-én 13.137

A beruházások értékének 10 MrdFt feletti szinten maradása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

tényleges adatok 1999 2005 2006 2007 2008 2009

Foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma (fő) 4.579 5.801 5.923 6.181 6.228 5.994

Többletlétszám - 1.222 1.344 1.602 1.649 1.415

A létszámtöbbletre vonatkozó kötelezettség teljesítése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

2006. szeptember 1-től az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó 2006 júliusában

elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Richtert is terheli az adózás előtti eredménye után 4%-os különadó. 2006 negye-

dik negyedévében ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó alapja csökkenthető

a K+F közvetlen költségeivel, 2009 évben 1.897 MFt-os különadó fizetési kötelezettség terheli a Csoportot , 2008-ban ez a

tétel 1.378 MFt volt.

A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-től hatá-

lyon kívül helyezte.

2009-ben érvényben lévő társasági adókulcsok az Anyavállalatnál, és a három meghatározó leányvállalatnál a következők:

Magyarország * 16%

Románia 16%

oroszország 20%

Lengyelország 19%

* 2010. január 1.-től a társasági adókulcs Magyarországon 19%.

2009 2008

MFt MFt

Belföld (17) (39)

Külföld (606) (566)

Különadó (1.897) (1.378)

Folyó adófizetési kötelezettség (2.520) (1.983)

Halasztott adó (18) (409) 107

társasági adó (2.929) (1.876)

A 2009-es üzleti évben a folyó fizetési kötelezettségek alapján kalkulált átlagos adókulcs 4,7%, míg a halasztott adóval

együttesen számított érték 5,4% (2008-ban ezek az értékek rendre 4,6%, valamint 4,3% voltak).

••

••

•


Az alap részvényenkénti nyereség számításakor a részvényeseknek kiosztható adózás utáni eredményt kell figyelem-

be venni, valamint a kibocsátott törzsrészvények éves átlagos számát, amely nem tartalmazza a saját részvényeket.

A hígított részvényenkénti eredmény számításánál a forgalomban lévő törzsrészvények átlagos számát módosítani kell a jö-

vőben potenciálisan kiadásra kerülő törzsrészvények számával. A Richter Gedeon Nyrt.-nek a törzsrészvénye tartozik ebbe

a kategóriába, melyekből az Anyavállalat vezetői és alkalmazottai kapnak juttatást.

9. egy részvényre jutó Konszolidált eredMény • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009 2008

Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt) 50.986 41.410

Kibocsátott törzsrészvények súlyozott átlagos száma (ezer db) 18.609 18.591

egy részvényre jutó eredmény (alap) (Ft) 2.740 2.227

ePs (alap) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

2009 2008

Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt) 50.986 41.410

A részvények súlyozott átlagos mennyisége a hígított részvényenkénti eredmény megállapításához (ezer db) 18.637 18.637

egy részvényre jutó eredmény (hígított) (Ft) 2.736 2.222

ePs (hígított) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•


Pénzügyi instrumentumnak minősülnek az adott kölcsönök, a befektetett pénzügyi eszközök, a forgóeszközök közül a vevőkö-

vetelések, az értékpapírok és a pénzeszközök, valamint a felvett hitelek, kölcsönök és a szállítói kötelezettségek.

Melléklet Könyv szerinti érték valós érték

2009. december 31.

2008. december 31.

2009. december 31.

2008. december 31.

MFt MFt MFt MFt

Pénzügyi eszközök

Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések

Befektetés 16 3.416 3.401 3.416 3.401

Értékpapírok* 24 21.223 18.751 21.716 18.862

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések

Befektetés 16 5.578 177 5.578 177

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott kölcsönök és követelések

Kölcsönök 19, 23 2.595 2.117 2.595 2.117

Vevők 22 79.414 68.671 79.414 68.671

Egyéb rövid lejáratú követelés 23 7.812 7.410 7.812 7.410

Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök

Deviza forward ügyletek 23 89 1.239 89 1.239

rövid lejáratú 109.556 96.621 110.049 96.732

Hosszú lejáratú 10.571 5.145 10.571 5.145

Pénzeszközök 25 93.294 57.452 93.294 57.456

Pénzügyi kötelezettségek

Hitel/kölcsön 31 6.089 5.123 6.089 5.123

Szállítók 28 31.345 27.864 31.345 27.864

Egyéb kötelezettségek 29 10.878 8.293 10.878 8.293

rövid lejáratú 47.610 41.210 47.610 41.210

Hosszú lejáratú 702 70 702 70

* Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.

Kockázatkezelés

A Richter számos befektetéssel rendelkezik olyan vállalatokban, amelyek változékony gazdaságban működnek. Ezen befekte-

tések értéke kapcsolatban van a bennük rejlő kockázattal, amely a valuta gyengülésében rejlik, illetve amelyet meglehetősen

mérsékel azon feltevés, hogy a nem pénzügyi eszközök piaci értéke változatlan maradhat. Az alapvetően pénzügyi eszközökre

épülő befektetések teljes mértékben ki vannak téve a valuta leértékelődés kockázatának.

i.) A tőkekockázat kezelése

A Csoport a tőke kezelése során igyekszik biztosítani, hogy a Csoport tagjai folytatni tudják tevékenységüket és egyúttal

maximalizálják a tulajdonosok számára a megtérülést a kölcsöntőke és a saját tőke optimális egyensúlyozásával. A Csoport

átfogó stratégiája 2008-hoz képest nem változott.

A Csoport tőkeszerkezete a nettó idegen tőkéből (a Jegyzetek 31. és 25. pontjában bemutatott, a készpénzzel és a bank-

számlákkal csökkentett hitelek), valamint a Csoport saját tőkéjéből áll (ez utóbbi a jegyzett tőkét, a tartalékokat, az ered-

ménytartalékot és a nem ellenőrző részesedéseket foglalja magában).

A Csoportra semmilyen külső tőkekövetelmény nem érvényes.

10. Pénzügyi instruMentuMoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

IDEGEN TőKE

Az idegen tőke a beszámolási időszak végén az alábbiak szerint alakult:

2009. december 31. 2008. december 31

MFt MFt

Hitelek/kölcsönök 6.907 6.152

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 93.294 57.456

Saját tőke 378.136 339.286

ii.) árfolyamérzékenység-vizsgálat

TÉNyKöLTSÉGEK DEVIZAÉRZÉKENySÉGE

A Csoport tevékenységét számtalan régióban, különböző devizájú országokban folytatja. A legjellemzőbb tranzakciós devi-

zák köre azonban a $-ra és az €-ra szűkíthető. Árfolyamkitettségünket ezen két deviza változásainak számszerűsítésével

végeztük.

Az anyavállalati, és a három nagy, a konszolidációban meghatározó jelentőségű leányvállalatunk (GR Polska, GR Romania, GR

RUS) devizaérzékeny tételei jelentik az érzékenységvizsgálat alapját. A többi vállalat tételeit forintos, devizára nem érzékeny

összegnek vettük. Az így keletkezett konszolidált eredménykimutatás devizás tételeinél különböző árfolyamváltozásokat

feltételeztünk, így vizsgálva az esetleges árfolyammozgásokból adódó kockázat konszolidált eredményre gyakorolt hatását.

árfolyamok Hatás az üzleti eredményre

€/Ft $/Ft €/$ MFt

103,3% 290,0

190,0 1,53 (292)

201,2 1,44 2.077

210,0 1,38 3.938

100,0% 280,7

190,0 1,48 (2.369)

201,2 1,40 0

210,0 1,34 1.861

96,2% 270,0

190,0 1,42 (4.758)

201,2 1,34 (2.389)

210,0 1,29 (528)

A Richter Csoport számára a 2009. évi tény átlagárfolyamaihoz viszonyítva az érzékenység vizsgálatnál figyelembe vett árfo-

lyam kombinációk közül a legnagyobb eredménynövekedést a gyenge forint esete (euróhoz viszonyítva 290 Ft) az erős dollárral

szemben (euróhoz viszonyítva 1,38) okozza, 3.938 MFt-nyi növekedést gyakorolva az üzleti eredményre. Legnagyobb eredmény-

csökkenést (ami 4.758 MFt) a 270 €/Ft és a 190 $/Ft árfolyam kombináció eredményezi.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

MÉRLEGTÉTELEK ÁRFoLyAMÉRZÉKENySÉGE

Érzékenység-vizsgálatunk a 3. feles követelésekre, kötelezettségekre, valamint a devizabetétekre vonatkozik, tekintve, hogy

a belső körös tételek a konszolidáció során kiszűrésre kerülnek a beszámoló sorairól. Módszertanunk a tényköltségek érzé-

kenységvizsgálatához hasonlóan az Anyavállalat és a 3 meghatározó leányvállalat (GR Polska, GR Romania, GR RUS) adataira

épült, s az ott alkalmazottaknak tükrében itt is különböző fordulónapi árfolyamváltozásokat feltételeztünk.

Fordulónapi árfolyamok Hatás az eredményre

€/Ft $/Ft €/$ MFt

103,3% 279,4

193,9 1,44 2.635

187,7 1,49 1.815

180,6 1,55 876

100,0% 270,5

193,9 1,40 820

187,7 1,44 0

180,6 1,50 (939)

96,2% 260,2

193,9 1,34 (1.280)

187,7 1,39 (2.101)

180,6 1,44 (3.040)

A legnagyobb árfolyamhatást az jelenti a mérlegtételek esetében, ha mind az € és mind a $ gyengül a forinthoz képest, ami

3.040 MFt-tal rontja a konszolidált pénzügyi eredményt.

iii.) Hitelezési kockázat

Az Anyavállalat számos országban áll kapcsolatban számára kiemelten fontos vevőkkel. A Richter Gedeon Nyrt. legjelentő-

sebb vevői meghatározó importőr disztribútorok saját országukban, ezért a management folyamatos, szoros kapcsolatot

tart fenn velük. A kétes kinnlevőségekre képzett értékvesztés – mely, az Anyavállalat vezetősége által kerül meghatározásra

a korábbi tapasztalatok és a fennálló gazdasági környezet jellemzői alapján -, valamint az alábbi biztosítékok szolgálnak a

hitelezési kockázat csökkentésére.

régiók Fedezett vevőkövetelés Fedezet módja

2009. december 31. Hitelbiztosítás Bankgarancia Akkreditív

MFt MFt MFt MFt

FÁK 21.904 21.829 - 75

EU 564 - 564 -

USA - - - -

Egyéb 485 104 28 353

összesen 22.953 21.933 592 428

A likvid pénzeszközök és a határidős pénzügyi instrumentumok követelés kockázata korlátozott, mert az Anyavállalat part-

nerei magas fizetőképességgel bíró nemzetközi hitelminősítő intézetek által kedvezően besorolt hitelintézetek.

Mivel a kockázati kitettség a Richter számos partnere és vásárlója között oszlik meg, ezért nincs jelentős követelés kockázat

koncentráció.

iv.) likviditási kockázat

A vállalatcsoport likviditási kockázata nem jelentős.

••

••

•


Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések jelzálog- és tehermentesek. Az ingatlanok nem tartalmazzák a befekte-

tési célú ingatlanok adatait. A csoport immateriális javai nem saját előállításúak.

Az elszámolt licencekre – a goodwillnál ismertetett módon (20. jegyzet) – impairment tesztet végeztünk, ami alapján

értékvesztést kellett elszámolni a romániai kiskereskedelmi vállalatoknál kimutatott patikai licencek jelentős részére

1.697 MFt értékben.

11. ingAtlAnoK, üzeMi BerendezéseK, FelszereléseK és iMMAteriális jAvAK

• • • • • • • • • • • • • •• • • • •

ingatlanok gépek, be-rendezések

Befejezetlen beruházás*

összesen immateriális javak*

MFt MFt MFt MFt MFt

Bruttó értéK 2007. december 31-én 95.838 154.269 8.713 258.820 13.112

Átszámítási különbözet (2.874) (4.661) (397) (7.932) (392)

Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény 2.269 504 38 2.811 78

Üzembe helyezés 7.156 11.202 (18.358) - 2.002

Egyéb növekedés 3 88 18.886 18.977 2.243

Csökkenés és egyéb átsorolás (757) (3.259) (268) (4.284) (619)

Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz (1.417) (875) (2) (2.294) (235)

2008. december 31-én 100.218 157.268 8.612 266.098 16.189

HAlMozott értéKCsöKKenés 2007. december 31-én 17.935 96.022 - 113.957 5.365

Átszámítási különbözet (1.672) (4.122) - (5.794) (47)

Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény 514 315 - 829 68

Tárgyévi értékcsökkenés 2.769 16.651 - 19.420 1.150

Árfolyam differencia (57) (176) - (233) (14)

Csökkenés, átsorolás (205) (2.837) - (3.042) (21)

Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz (361) (613) - (974) (133)

2008. december 31-én 18.923 105.240 - 124.163 6.368

nettó Könyv szerinti értéK2007. december 31-én 77.903 58.247 8.713 144.863 7.747

2008. december 31-én 81.295 52.028 8.612 141.935 9.821

Bruttó értéK 2008. december 31-én 100.218 157.268 8.612 266.098 16.189

Átszámítási különbözet 37 167 (9) 195 (109)

Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény 85 640 50 775 2

Üzembe helyezés 4.382 11.677 (16.059) - 4.575

Egyéb növekedés 342 44 20.501 20.887 270

Csökkenés és egyéb átsorolás (920) (4.393) (780) (6.093) (679)

2009. december 31-én 104.144 165.403 12.315 281.862 20.248

HAlMozott értéKCsöKKenés 2008. december 31-én 18.923 105.240 - 124.163 6.368

Átszámítási különbözet 23 71 - 94 2

Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény 14 45 - 59 0

Tárgyévi értékcsökkenés 2.551 16.130 - 18.681 1.020

Árfolyam differencia (20) (63) - (83) (4)

Értékvesztés - - - - 1.697

Csökkenés, átsorolás (186) (3.229) - (3.415) (157)

2009. december 31-én 21.305 118.194 - 139.499 8.926

nettó Könyv szerinti értéK2008. december 31-én 81.295 52.028 8.612 141.935 9.821

2009. december 31-én 82.839 47.209 12.315 142.363 11.322

* Az összehasonlíthatóság érdekében a 2008. évi adatok átalakításra kerültek.

••

••

•


Befektetési célú ingatlanként az EGIS Nyrt-vel 50-50%-ben közösen tulajdonolt Medimpex Irodaház Kft. tulajdonában álló

budapesti ingatlan került kimutatásra.

A befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében bekerülési érték modellel értékeli.

A befektetési célú ingatlan könyv szerinti értékének levezetése:

Befektetési célú ingatlanok

MFt

Bruttó értéK

2008. december 31-én 894

Üzembe helyezés 17


HAlMozott értéKCsöKKenés


Tárgyévi értékcsökkenés 14


nettó Könyv szerinti értéK



A befektetési célú ingatlan valós piaci értékét a Társaság diszkontált cash flow módszerrel határozza meg.

A számítások 2009. és 2008. december 31-re tíz éves időtartamra, 7,08%-os illetve 6,58%-os diszkontrátával készül-

tek. Ezek eredményeképpen az épület piaci értékéből történő arányos részesedés értéke 850 MFt, 2008. év végén

1.012 MFt. A piaci érték csökkenése az általános ingatlanpiaci helyzet rosszabbodásával magyarázható.

Az ingatlan bérbeadásából származó bevételek és a működtetésével kapcsolatos költségek a következőképpen alakultak:

2009 2008

MFt MFt

Bérbeadásból származó bevétel 176 167

Működési költség 46 44

nettó egyenleg 130 123

12. BeFeKtetési CélÚ ingAtlAnoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


2009. december 31-én a Vállalatcsoport leányvállalatainak kiemelt adatai a következők:

13. leány vállAlAtoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

név Cégbejegyzés helye

tulajdoni hányad %

szavazati arány %

tevékenység

ZAo Gedeon Richter - RUS oroszország 100,00 100,00 Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter Romania S.A. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. * Lengyelország 99,86 99,86 Gyógyszeripari gyártás

Richter Themis Ltd. India 51,00 51,00 Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter Pharma GmbH Németország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Gedeon Richter USA Inc. USA 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Medimpex France S.A.R.L. Franciaország 99,99 99,99 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

RG Befektetéskezelő Kft. Magyarország 100,00 100,00 Pénzügyi-számviteli és controllingtevékenység

Gedeon Richter UA V.A.T. Ukrajna 98,16 98,16 Gyógyszeripari gyártás

Gedeon Richter UK Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Gedeon Richter Iberica S.A. Spanyolország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Medimpex Hong Kong Ltd. Hong-Kong 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Nedermed B.V. Hollandia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Medimpex Japan Co. Ltd. Japán 90,90 90,90 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Medimpex Jamaica Ltd. Jamaica 60,00 60,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Medimpex west Indies Ltd. Jamaica 60,00 60,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Humanco Kft. Magyarország 100,00 100,00 Szociális, jóléti szolgáltatás

Pesti Sas Holding Kft. Magyarország 100,00 100,00 Vagyonkezelés

Richter Szolgáltató Kft. Magyarország 100,00 100,00 Étkeztetés

Reflex Kft. Magyarország 100,00 100,00 Szállítmányozás, fuvarozás

Cito-Trans Kft. Magyarország 100,00 100,00 Gépjármű kölcsönzés

Chemitechnik Pharma Kft. Magyarország 66,67 66,67 Mérnöki szolgáltatás

GyEL Kft. Magyarország 66,00 66,00 Minőségellenőrzési szolgáltatás

Armedica Trading S.R.L. Románia 99,55 99,55 Vagyonkezelés

Dita Import Export S.R.L. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari nagykereskedelem

Gedeon Richter Farmacia S.A. Románia 99,41 99,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Magnolia S.R.L. Románia 99,42 99,42 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Pharma Plus S.R.L Románia 94,44 94,44 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Gedeon Richter France S.A.R.L. Franciaország 99,66 99,66 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Gedeon Richter-Retea Farmaceutica S.R.L.

Moldávia 51,00 51,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Richter-Helm BioLogic Co. & KG. Németország 70,00 70,00 Biotechnológiai gyártás és fejlesztés

Richter-Helm BioLogic Management GmbH

Németország 70,00 70,00 Vagyonkezelés

Medimpex UK. Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Farnham Laboratories Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Gedeon Richter Aptyeka sp.o.o.o örményország 51,00 51,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Pharmafarm S.A. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari nagykereskedelem

Pharmanet S.R.L. Románia 99,41 99,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Gedeon Richter Ukrfarm o.o.o. Ukrajna 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

* Korábbi nevén GZF Polfa Sp. z o.o.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Csoport a következő közös vezetésű vállalkozásokban rendelkezik részesedéssel:

A Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi beszámolójában a közös vezetésű vállalkozások konszolidációba való kvóta szerinti

bevonásának hatása a következő:


MFt MFt

Forgóeszközök 404 894

Befektetett eszközök 11 429

Rövid lejáratú kötelezettségek 194 536

Hosszú lejáratú kötelezettségek 584 -

Árbevétel 758 1.982

Értékesítés költségei 1.379 1.718

A 2008. évi mérleg és eredménykimutatás tételek még tartalmazták a Medimpex UK Ltd. adatait, mely vállalat 2009-től

kezdve konszolidációba teljeskörűen bevont vállalatként szerepel.

14. Közös vezetésű vállAlKozásoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


tulajdoni hányad %

szavazati arány %

tevékenység

Medimpex Irodaház Kft. Magyarország 50,00 50,00 Ingatlan bérbeadás

Pesti Sas Patika Bt. Magyarország 74,00 50,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

westpharma S.R.L. Románia 49,78 49,78 Informatikai szolgáltatás

Richter-Helm BioTec Management GmbH Németország 50,00 50,00 Vagyonkezelés

Richter-Helm BioTec Co. & KG Németország 50,00 50,00 Biotechnológiai termékek kereskedelme

Konszolidációba újonnan bevont vállalatok

név Alapítás időpontja

Cégbejegy-zés helye

tulajdoni hányad %

szavazati arány %

tevékenység

Gedeon Richter Marketing Polska Sp.z o.o 2009.02. hó Lengyelország 99,97 99,97 Marketing szolgáltatás

Gedeon Richter Italia S.R.L. 2009.12. hó olaszország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

••

••

•


2009. december 31-én az alábbi társult vállalatok kerültek equity módszerrel bevonásra a konszolidációba:


tulajdoni hányad %

szavazati arány %

tevékenység

Hungaropharma Zrt. Magyarország 30,84 30,84 Gyógyszeripari nagykereskedelem

Salvia-Med Bt. Magyarország 13,04 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Szondi Bt. Magyarország 33,00 33,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Gyulai Fodormenta Bt. Magyarország 20,00 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Top Medicina Bt. Magyarország 20,00 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Medservice Richter o.o.o. Kazahsztán 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Pharmarichter o.o.o. oroszország 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek promóciója

Richpangalpharma o.o.o. Moldávia 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Richter-Lambron o.o.o. örményország 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Vita-Richter o.o.o. Azerbajdzsán 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme

Farmacia nr. 41. din Telenesti S.R.L. Moldávia 44,41 44,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme

Pharmapolis Kft. Magyarország 24,00 24,00 Épület építési projekt szervezése

Cerorin Kft. Magyarország 24,00 24,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés

Pharmatom Kft. Magyarország 24,00 24,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés

BioDiagnostica Kft. Magyarország 23,00 23,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés


MFt MFt

Részesedések társult vállalatokban 6.236 6.533

15. részesedéseK társult vállAlAtoKBAn • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök - -

Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések 5.578 177

Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések 3.416 3.401


Az egyéb befektetések a konszolidációs körbe nem tartozó értékesíthető részesedéseket tartalmaznak.

2009-ben az amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések jelentősen megnövekedtek, mely-

nek hátterében az áll, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (“MNV Zrt.”) által kibocsátott, 833,3 M€ értékű, 2014-ben

lejáró Richter Gedeon Nyrt. törzsrészvényére átcserélhető kötvényekből az Anyavállalat 20 M€ összegű kötvényt jegyzett

le szeptemberben.

16. egyéB BeFeKtetéseK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


2009. december 31-én nem volt értékesítésre tartott eszköz és kötelezettség a Csoport könyveiben, még 2008. decem-

ber 31-én a Biowet Drwalew S.A. eszközei és kötelezettségei értékesítésre szánt eszközök, illetve értékesítésre tartott

eszközökkel kapcsolatos kötelezettségek soron elkülönítve kerültek kimutatásra.


MFt MFt

Immateriális javak - 103

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések - 1.319

Befektetett pénzügyi eszközök - 13

Készletek - 449

Vevők és egyéb rövid lejáratú követelések - 184

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök - 21

értékesítésre szánt eszközök - 2.089

Szállítók - 164

Egyéb kötelezettségek - 680

Halasztott adó kötelezettség - 8

értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség - 852

nettó értékesítésre szánt eszköz - 1.237

17. értéKesítésre tArtott eszKözöK és értéKesítésre tArtott eszKözöKKel K APCsolAtos KötelezettségeK

• • • • • •• • • • •

••

••

•


18. társAsági és HAlAsztott Adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Adókövetelés és adófizetési kötelezettség


MFt MFt

Adókövetelés - -

Adófizetési kötelezettség 167 485

A halasztott társasági adó a kötelezettség módszerrel kerül kiszámításra az ideiglenes különbözetek alapján. A 2009.

december 31-én elszámolt halasztott adó az igénybe vett Anyavállalati 100 százalékos adókedvezmény miatt csak a ked-

vezmény lejárta utáni időszakban várhatóan fennmaradó ideiglenes különbözetekre számított halasztott adót (16 %-kal)

tartalmazza. A halasztott adó-eszközök és kötelezettségek, valamint a halasztott adó (terhelések)/jóváírások az eredmény-

kimutatásban a következő tételeket tartalmazzák:


MFt MFt

elemzés a pénzügyi beszámolók készítéséhez

Halasztott adó eszközök 671 1.048

Halasztott adó kötelezettségek (818) (817)

nettó egyenleg december 31-én (147) 231

A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-jétől

hatályon kívül helyezte.

A társasági adókulcs Magyarországon 2010. január 1-jétől 19 %-ra változik.

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben 2008. évben bekövetkezett főbb változások:

2008. december 31.

leányvállalat egyedi

halasztott adó eszköze

eredménytar-talékot érintő

változások

eredmény-kimutatást

érintő változások

2007. december 31.

MFt MFt MFt MFt MFt

Halasztott adó

Értékcsökkenés 653 - - 8 645

Egyéb időbeli eltérések (1) - - - (1)

Konszolidációs hatás 396 297 (145) 99 145

Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) (817) (817) 725 - (725)

összesen 231 (520) 580 107 64

A mérlegkészítés időpontjában a Vállalatcsoportnak fel nem használt elhatárolt vesztesége nem volt. (2008-ban 30 MFt

volt, mely 2009-ben teljes mértékben felhasználásra került).

A társult és közös vezetésű vállalkozásokban való részesedésekkel kapcsolatban időleges különbségek előfordulhatnak,

melyek azonban nem minősülnek lényegesnek.

19. Adott KölCsönöK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Kapcsolt feleknek adott kölcsön 1.305 1.253

Munkavállalóknak adott kölcsön 250 305

Egyéb adott kölcsön 22 3


A mérlegben a kapcsolt feleknek adott kölcsön, – ami a társult vállalkozásoknak, illetve az egyéb részesedési viszonyban álló

vállalkozásnak nyújtott kölcsönök –, valamint a diszkontált értéken szereplő munkavállalóknak nyújtott kölcsön kerül bemu-

tatásra.

A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben a tárgyidőszak alatt bekövetkezett főbb változások:

2009. december 31.

leányvállalat egyedi

halasztott adó eszköze

eredmény-tartalékot


eredmény-kimutatást


2008. december 31.

MFt MFt MFt MFt MFt

Halasztott adó

Értékcsökkenés 417 - - (236) 653

Egyéb időbeli eltérések (1) - - - (1)

Konszolidációs hatás 255 428 (396) (173) 396

Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) (818) (818) 817 - (817)

összesen (147) (390) 421 (409) 231

••

••

•


goodwill

MFt

Bruttó értéK

2008. január 1-jén 3.918

Nyitó átsorolás -

Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés 2.408

2008. december 31-én 6.326

2009. január 1-jén 6.326

Nyitó átsorolás -

Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés 117

Vállalat értékesítése miatt bekövetkezett csökkenés (115)

2009. december 31-én 6.328

HAlMozott értéKvesztés

2008. január 1-jén (26)

Értékvesztés (485)

2008. december 31-én (511)

2009. január 1-jén (511)

Értékvesztés (2.581)

Leányvállalat értékesítése miatt bekövetkező csökkenés -

2009. december 31-én (3.092)

nettó könyv szerinti érték

2008. december 31-én 5.815

2009. december 31-én 3.236

A 2009. évben a csoportban kimutatott goodwill értékének növekedését a romániai Pharmafarm SA tőzsdei kivásárlása,

csökkenését a Biowet Drwalew értékesítése okozta.

Az elszámolt goodwillokra minden évben értékvesztés tesztet végeztünk, ami alapján értékvesztést kellett elszámolni

a romániai nagyker- és a kiskereskedelmi vállalatok jelentős részére.

Az impairment teszt alkalmazott módszere ezévben a világgazdasági válság hatására a „Value in use” módszer volt, a piacra

és az iparágra vonatkozó hasonló tranzakciók hiányában.

2009-ben a Gedeon Richter Distribution, a Gedeon Richter Farmacia S.A., az Armedica Trading S.R.L., és a Gedeon Richter

Polska Sp. z o.o. (korábbi nevén GZF Polfa) – mint azonosított pénztermelő egységek – esetében hajtottunk végre ilyen tesz-

teket. A megközelítés az volt, hogy a Gedeon Richter Farmacia S.A. által megtestesített pénztermelő egységeket tovább

bontottuk patika-kategóriákra, a megtérüléseket ezekre vizsgáltuk.

A Gedeon Richter Distribution és a Gedeon Richter Farmacia S.A. értékvesztés számításakor a 2010-2015. évi üzleti tervek

cash flow-ját diszkontáltuk. Kezdetben a Gedeon Richter Distribution esetében alacsonyabb (3%), az időszak vége felé ma-

gasabb (6,5%) növekedést feltételeztünk. A jelenérték számításhoz alkalmazott wACC mindkét vállalat esetében 14% volt.

A Gedeon Richter Farmacia S.A -nál 2010-ben 25%-os növekedést feltételeztünk a magas árbevételt realizáló patikáknál,

mely növekedési ütemet 2011-től fokozatosan csökkentettük 6,5%-ig.

A vizsgálat eredményeképpen értékvesztés került elszámolásra az említett 2 romániai vállalat mindegyikénél, a GR Polska

Sp. z o.o. esetében nem mutatott negatív eredményt a teszt.

20. goodwill • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


21. KészleteK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Nyers- és csomagolóanyagok, áruk 17.071 18.976

Befejezetlen termelés 597 867

Félkész- és késztermékek 33.791 36.965

összesen 51.459 56.808

A készletállományra 2009-ben 3.112 MFt összegű értékvesztés elszámolás és 461 MFt visszaírás történt (2008-ban

1.900 MFt értékvesztés elszámolás és 346 MFt visszaírás történt). A tárgyidőszakban elszámolt készlet értékvesztés visz-

szaírására a piaci körülmények megváltozása miatt került sor.

22. vevőK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Vevők 67.411 55.004

Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések 12.003 13.667

összesen 79.414 68.671

A vevőállomány 2009-ben 2.388 MFt összegű követelésekre képzett értékvesztést és 1.147 MFt visszaírást tartalmaz

(2008-ban a képzett és elszámolt értékvesztés összege 390 MFt). A vevőkövetelések értékvesztés-visszaírásának oka

a vevőkövetelések pénzügyi rendezése.

Vevőállomány megbontása lejárat szerint:


MFt MFt

Le nem járt vevőállomány 63.235 51.223

Lejárt vevőállomány 16.179 17.448

1-90 nap 12.837 11.810

91-180 nap 1.636 2.494

181-360 nap 1.634 1.073

>360 nap 72 2.071

összesen 79.414 68.671

••

••

•


23. egyéB rövid lejárAtÚ KöveteléseK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Visszaigényelhető adó és vám 2.870 2.299

Kölcsönadott pénzeszközök 1.018 541

Adott előlegek 1.560 1.673

Le nem zárt határidős ügyletek piaci értékelése (IAS 39) 89 1.239

Egyéb követelések 1.192 1.504

Aktív időbeli elhatárolások 2.190 1.934


24. értéKPAPíroK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Állampapírok (MÁK, DKJ) 18.197 16.826

Nyílt végű befektetési alapok 3.492 2.011

Egyéb értékpapírok 27 25

összesen 21.716 18.862

A rövid lejáratú befektetett pénzügyi eszközök értékesíthető kategóriába tartoznak. A valós érték korrekció 474 MFt,

2008-ban 92 MFt volt.

Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.

25. KészPénz és Pénz egyenértéKű eszKözöK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Bankbetétek 89.644 52.819

Pénztár 51 70

3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapírok 2.243 2.873

Külföldi iroda pénzeszköze 1.356 1.694

összesen 93.294 57.456

A 3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapíroknál a valós érték korrekció 0,3 MFt volt.

••

••

•


26. jegyzett tőKe és tArtAléKoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


jegyzett tőke darab MFt darab MFt

1.000 Ft névértékű törzsrészvények 18.637.486 18.638 18.637.486 18.638

átértékelési tartalék

A Csoport külföldi tevékenységeihez kapcsolódó nettó eszközöknek a funkcionális pénznemről a Csoport beszámolási pénz-

nemére („Pénzegységre”) történő átváltásakor felmerült árfolyam-különbözetek közvetlenül az egyéb átfogó eredményben

kerülnek elszámolásra, és a külföldi devizák átváltási tartalékában halmozódnak. A külföldi vállalkozásban lévő nettó befekte-

tések fedezeti ügyletein elért nyereség vagy veszteség a külföldi devizák átváltási tartalékában szerepel. A korábban a kül-

földi devizák átváltási tartalékában halmozódó árfolyam-különbözetek (mind a külföldi tevékenységek nettó eszközeinek, mind

a külföldi tevékenységekhez kapcsolódó fedezeti ügyletek átváltására kiterjedően) a külföldi tevékenység értékesítésekor,

illetve részleges értékesítésekor az eredménybe kerülnek átsorolásra.

valós érték értékelési tartalék

A pénzügyi instrumentumokon belül az értékesíthető kategóriába sorolt értékpapírok valós értékre történő átértékelésekor

keletkező különbözet. Kivezetése az eszköz eladásával egyidejűleg valósulhat meg.

tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka

A tartalék a munkavállalóknak nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetések, a tőkeinstrumentumok

nyújtás napján történő valós értékelését tartalmazza.

Év végén ki nem osztott, de határozattal alátámasztott részvény szám 14.419 db

Árfolyam 2009. december 31-én 42.900 Ft

tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka 619 MFt

••

••

•


A Társaságnak szándékában áll, hogy saját részvényeiből vezetőit és alkalmazottait jutalmazási politikája keretein belül rész-

vényhez juttassa. 1996-ban a Richter Gedeon Rt. elindított egy bónusz programot azon menedzserek és kulcs-alkalmazot-

tak ösztönzése érdekében, akik teljesítménye lényegesen befolyásolhatja a Társaság nyereségességét. 2003. január 1-jétől

az értékpapír formájában nyújtott jövedelem adózási szabályai megváltoztak, a bónusz juttatás munkaviszonyból származó

jövedelemként adóköteles. 2009-ben 32.389 darab részvény került szétosztásra a vállalat 418 dolgozója között.

Jutalomként 49.040 darab részvény került átadásra a kiemelkedő teljesítményt nyújtó alkalmazottak részére az év folyamán.

A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011 évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási program-

jának első évében 36.571 db saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója részére. A részvények 2012. január 2. napjáig

letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary Zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin.

A 2009. április 28-án tartott Közgyűlés jóváhagyta, hogy a Társaság saját törzsrészvényt vásároljon legfeljebb a Társaság

jegyzett tőkéjének 10 %-ig terjedő mértékben. E felhatalmazás alapján a Társaság az év során 73.486 darab saját részvényt

vásárolt a Budapesti Értéktőzsdén, tőzsdén kívüli forgalomban pedig 40.927 darabot.

részvényeK száMA törzsrészvények

2008. december 31-én 30.448

Ebből: leányvállalat által birtokolt Richter részvények 10.550

Részvényvásárlás 114.413

Bónusz program keretében átadott (32.389)

Jutalom (49.040)

PM programban átadott (36.571)

PM programban visszavett 1.968

2009. december 31-én 28.829

Könyv szerinti értéK MFt


Részvényvásárlás 4.504

Bónusz program keretében átadott (1.102)

Jutalom (1.687)

PM programban átadott (1.556)

PM programban visszavett 62


27. sAját részvényeK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

••

••

•


28. szállítóK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Szállítók 31.152 27.677

Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni kötelezettségek 193 187

összesen 31.345 27.864

Szállítóállomány megbontása lejárat szerint:


MFt MFt

Le nem járt szállítóállomány 25.138 20.145

Lejárt szállítóállomány 6.207 7.719

1-90 nap 4.691 2.760

91-180 nap 929 831

181-360 nap 507 984

>360 nap 80 3.144

összesen 31.345 27.864

29. egyéB KötelezettségeK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Fizetendő bérköltség, jövedelemadó 4.020 3.740

Fizetendő osztalék 88 87

Passzív időbeli elhatárolás 4.590 2.069

Egyéb kötelezettségek 1.688 993

Vevőktől kapott előlegek 327 1.014

Elhatárolás részvényjuttatás költségeire 165 390

összesen 10.878 8.293

••

••

•


TAGVÁLLALAToK

A leányvállalatok közül, a Kollektív szerződésnek a nyugdíjba vonuláshoz kapcsolódó juttatásokra vonatkozó hasonló előírásai

alapján a Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. évek óta számol el ilyen jogcímen céltartalékot. A nyugdíjazással kapcsolatos kiadá-

sokra képzett céltartalék értéke 2009. december 31-én 526 MFt, 2008. december 31-én 511 MFt volt.

30. CéltArtAléKoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •


MFt MFt

Egyéb céltartalékok 585 153

Nyugdíjazással kapcsolatos kötelezettségekre képzett céltartalék 1.333 1.048

ebből nyugdíjazással kapcsolatos juttatások 776 525


nyugdíjazással kapcsolatos juttatások miatti kifizetések aktuáriusi értékelése

ANyAVÁLLALAT

A Richterben érvényben levő Kollektív szerződés értelmében az öregségi vagy rokkantsági nyugdíjba vonuló munkavállalót,

amennyiben munkaviszonya rendes felmondással vagy közös megegyezéssel szűnik meg és a munkáltatónál

– legalább 15 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 1 havi




átlagkeresete is megilleti egyéb járandóságain felül.

AZ ÉRTÉKELÉS MóDSZERTANA

A Standarnak megfelelően a meghatározott juttatási kötelmek számításakor a Kivetített Jóváírási Egység Módszerét

alkalmaztuk, mely szerint a várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azo-

nos összegben (lineáris módon) kell elszámolni, majd az esedékességeket jelenértéken - az aktuáriusi becsléseknek megfelelő

diszkontlábbal – kell értékelni.

A számítások a 2009. december 31-én állományban lévő valamennyi dolgozóra vonatkoznak.

EREDMÉNyEK

MFt

Kötelezettség nyitó értéke 1.156

Tárgyévi változás 127

Aktuáriusi nyereség (317)

2009. évi kötelezettség értéke 966

Múltbeli szolgálat el nem számolt költségének amortizációja 195

Kamatköltség 71

Tárgyévi szolgálat költsége 56

Tárgyévi szolgáltatás 71

2009. évi nyugdíjköltség 393

Céltartalék nyitó értéke 525

Tárgyévi szolgáltatás (tartalék felhasználás) (71)

Tárgyévi tartalék képzés 322

2009. évi céltartalék 776

2009. évi múltbeli szolgálat el nem számolt költsége 190

••

••

•


31. Hitel /KölCsön • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A rövid lejáratú kötelezettségek közötti hitel/kölcsön értéke még most is jelentős, elsősorban a román vállalatok

kölcsönei miatt.

A hitelek mindegyike 2010 első félévében visszafizetésre kerülő forgóeszköz hitel. A nem-visszafizetés kockázata minimális.

A hitelek biztosítékaiként jelzálog- és kézizálogjogok kerültek bejegyzésre.


MFt MFt

Hosszú lejáratú hitelek 702 70

Rövid lejáratú hitelek 5.387 5.053


32. törzsrészvényeK osztAléK A • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009 2008

MFt MFt

Törzsrészvények után fizetett osztalék 10.977 8.362

A Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény terhére

590 Ft/részvény (10.977 MFt) osztalék kifizetéséről született határozat.

33. jóváHAgyott BeruHázási ProgrAMoK és BeruHázási KötelezettségvállAlás

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009

MFt

Szerződésben rögzített, de a beszámolóban nem kimutatott Anyavállalati beruházási program 5.216

Az Igazgatóság által már jóváhagyott, de szerződésbe még nem foglalt beruházás 19.189

Az Anyavállalat 24.405 MFt beruházási programja az Igazgatóság által elfogadott, 2010. évre tervezett ráfordítással azo-

nos. A fenti kötelezettségek sem a mérlegben, sem az eredménykimutatásban nem kerültek bemutatásra.

••

••

•


34. A vállAlAtCsoPort tAgjAivAl és HArMAdiK FeleKKel K APCsolAtBAn vállAlt KészFizető KezességeK

• • • • • • • • • • • •• • • • •

2009

MFt

Reményhez 2006 Gyógyszertári Bt. felé bankhitelhez 40

Pharmapolis Gyógyszeripari Tudományos Park Kft. felé támogatás igénybevételéhez 3.000

Richter-Helm BioLogic Co.&KG bankhitelhez (2,1 M€) 568

Medimpex Jamaica Ltd. bankhitelhez (300 e$) 56

Gedeon Richter Pharma GmbH által nyújtott bankgarancia 4

Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. által nyújtott bankgarancia 16

Richter Themis Ltd. által nyújtott bankgarancia 15

Ezek nem eliminálandó, mérlegen kívüli tételek.

35. társAdAloMBiztosítás és nyugdíjAlAPoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A biztosítási kötelezettséggel járó jogviszony alapján 2009-ben az adóköteles jövedelem 29 %-a és 1.950 Ft/fő/hó egészség-

ügyi hozzájárulás az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatalhoz került befizetésre.

A Társaságnak a törvényesen előírt mértéken felül további befizetési kötelezettsége az év folyamán nem merült fel.

1994. novemberében a Richter felajánlotta a saját és kapcsolt vállalatok dolgozóinak, hogy csatlakozzanak az önkéntes nyug-

díjbiztosítási pénztárhoz. A Richter Gedeon Nyrt. a hozzájárulásban részesülő tagok havi bruttó fizetésének 6 százalékát

fizeti hozzájárulásként a pénztárba. Ezen kívül a Társaság a nyugdíjkorhatárt 5 éven belül betöltő alkalmazottak részére

külön befizetést is teljesít. Az Anyavállalat által fizetett hozzájárulás teljes összege 733 MFt volt 2009-ben. A nyugdíjpénztár

2009. évi taglétszáma 6.122 fő volt, amelyből 4.123 fő részesült hozzájárulásban.

2003. szeptember 1-jétől az Anyavállalat egészségpénztári befizetést vállalt dolgozói részére. 2009-ben 5.000 Ft/fő/hó

volt a befizetés. A Patika Egészségpénztárnál 4.861 fő dolgozó tag, a 2009-ben részükre befizetett összeg 278 MFt.

A magyarországi székhelyű leányvállalatok által a dolgozóik után fizetett nyugdíjpénztári hozzájárulás összege 33 MFt.

A külföldi székhelyű leányvállalatok alkalmazottaik javára nyugdíjalapokba fizetnek be.

A Vállalatcsoport tagjai közül egyik sem működtet az Anyavállalatéhoz hasonló nyugdíjpénztári rendszert. A Reflex Kft.,

a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Chemitechnik Pharma Kft. és a Richter Szolgáltató Kft. az Anyavállalathoz

hasonlóan dolgozói részére fizet nyugdíjpénztári hozzájárulást. Egészségpénztári befizetést az Anyavállalathoz hasonlóan

a Reflex Kft., a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Richter Szolgáltató Kft., és a RG Befektetéskezelő Kft. teljesít

a Patika Egészségpénztár felé.

••

••

•


37.1 K APott ellenértéK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009. december 31.

MFt

Pénzben és pénz-egyenértékesekben kapott ellenérték 709

Értékesítés halasztott bevétele -

Kapott ellenérték összesen 709

36. leány vállAlAtoK Megszerzése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009-ban a Csoport további részesedés-vásárlásokkal növelte meglévő leányvállalatainak tulajdonhányadát Romániában,

valamint Angliában.

MFt

Tárgyi eszközök 237

Immateriális javak -

Egyéb befektetett eszközök -

Készletek 6

Követelések 172

Pénzeszközök 240

Hitelek és kölcsönök -

Szállítók (328)

Megszerzett nettó eszközállomány 327

Üzleti vagy cégérték 117

Fizetett vételár (444)

Megszerzett pénzeszközök 240

nettó pénzeszköz kiáramlás (204)

37. leány vállAlAtoK értéKesítése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009. szeptemberében a Csoport értékesítette a Biowet Drwalew S.A. leányvállalatát, amely a Csoport állatgyógyászati

termékek gyártásának egészért volt felelős.

••

••

•


2009. december 31.

MFt

Befektetett eszközök

Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések és immateriális javak 1.426

Halasztott adó-eszköz 2

Egyéb pénzügyi eszközök 7

Forgóeszközök

Készletek 449

Vevők 137

Adott kölcsönök 8

Egyéb követelések 39

Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 21

Hosszú lejáratú kötelezettségek

Hitel/kölcsön (215)

Halasztott adó-kötelezettség (8)

rövid lejáratú kötelezettség

Hitel/kölcsön (299)

Szállítók (164)

Egyéb kötelezettség (166)

értékesített nettó eszközök 1.237

37.2 Azon eszKözöK és KötelezettségeK vizsgálAtA, AMelyeK Felett Megszűnt A CsoPort ellenőrzése

• • • • • • • •• • • • •

37.3 leány vállAlAtoK értéKesítéséBől szárMAzó veszteség • • • • • • • •• • • • •

2009. december 31.

MFt

Kapott ellenérték 709

Goodwill (115)

Értékesített nettó eszközök (1.237)

Az értékesítésen realizált veszteség (643)

••

••

•


38. K APCsolt FeleKKel Foly tAtott trAnzAKCióK • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Csoport közvetlen és végső ellenőrzést gyakorló anyavállalata a Richter Gedeon Nyrt.

A Társaság és leányvállalatai - amelyek a Társaság kapcsolt vállalkozásai - közötti tranzakciókat és egyenlegeket a konszoli-

dáció szempontjából nem vettük figyelembe, és a jelen pontban nem kerülnek bemutatásra. A Csoport és más kapcsolt felek

közötti tranzakciók részletei alább találhatók.

A Richter felett jelentős befolyást gyakorló gazdálkodó egységként kell megemlítenünk az MNV Zrt-t, de az MNV Zrt-vel az

anyavállalatnak az osztalékfizetésen kívül semmilyen tranzakciója nincsen.

2009 2008

MFt MFt

MNV Zrt-nek fizetett osztalék 2.762 2.106

38.1 KAPCsolt FeleK részére nyÚjtott KölCsönöK • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

A Csoport a felsővezetés tagjai részére semmilyen kölcsönt nem folyósít. Társult vállalkozásoknak folyósított kölcsönök

között rövid- és hosszú lejáratú kölcsönök egyaránt szerepelnek.


MFt MFt

A felsővezetés tagjai részére nyújtott kölcsönök - -

Társult vállalkozások részére nyújtott kölcsönök 1.371 820

39. MérlegFordulónAP utáni jelentős eseMényeK • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

2009. december 31-ét követően nem történt olyan jelentős esemény, mely a Csoportról alkotott valós és hű képet

befolyásolná.

40. Pénzügyi BeszáMolóK elFogAdásA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •

Jelen konszolidált pénzügyi beszámolót az Igazgatóság 2010. március 24-én elfogadta és jóváhagyta.

38.2 igAzgAtóság és Felügyelő Bizottság jAvAdAlMAzásA • • • • • • • • • •• • • • •

rövid távú juttatások - tiszteletdíj

2009 2008

MFt MFt

Igazgatóság 59 59

Felügyelő Bizottság 34 34

összesen 93 93

••

••

•


• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

••

••

•

116 Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

eredMényKiMutAtás (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

a december 31-ével végződő évekről

összes árbevétel 145.916 149.342 172.597 209.373 224.076 236.518 267.344

Értékesítés közvetlen költsége (67.315) (71.096) (75.573) (89.704) (104.379) (108.421) (116.443)

Fedezeti összeg 78.601 78.246 97.024 119.669 119.697 128.097 150.901

Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye

(46.324) (41.434) (57.433) (70.142) (83.414) (93.491) (101.450)

üzleti tevékenység eredménye 32.277 36.812 39.591 49.527 36.283 34.156 49.451

Társult vállalkozástól származó eredmény - 503 848 863 735 903 52

Pénzügyi tevékenység eredménye 3.385 2.621 5.747 1.723 (1.238) 8.394 4.379

Adózás előtti eredmény 35.662 39.936 46.186 52.113 35.780 43.453 53.882

Társasági és halasztott adó (2.907) 107 (543) (711) (779) (498) (1.032)

Különadó - - - - (1.030) (1.378) (1.897)

tárgyévi eredmény 32.755 40.043 45.643 51.402 33.971 41.577 50.953

Külső tulajdonosok részesedéseaz eredményből

962 (198) (330) (124) (635) (167) 33

Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

33.717 39.845 45.313 51.278 33.336 41.410 50.986

tőzsdei MutAtóK (Ft)

Egy részvényre jutó eredmény 1.809 2.138 2.431 2.751 1.789 2.222 2.736

Egy törzsrészvényre jutó osztalék 440 500 600 690 450 590 770

eredMényKiMutAtás (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


összes árbevétel 575,4 592,4 696,2 794,0 892,0 941,6 952.4

Értékesítés közvetlen költsége (265,3) (282,0) (304,8) (340,2) (415,5) (431,7) (414,8)

Fedezeti összeg 309,9 310,4 391,4 453,8 476,5 509,9 537,6


(182,6) (164,4) (231,7) (266,0) (332,1) (373,9) (361,4)

üzleti tevékenység eredménye 127,3 146,0 159,7 187,8 144,4 136,0 176,2

Társult vállalkozástól származó eredmény - 2,0 3,4 3,3 2,9 3,6 0,2

Pénzügyi tevékenység eredménye 13,3 10,4 23,2 6,5 (4,9) 33,4 15,6

Adózás előtti eredmény 140,6 158,4 186,3 197,6 142,4 173,0 192,0

Társasági adó (11,4) 0,4 (2,2) (2,7) (3,2) (2,0) (3,7)

Külön adó - - - - (4,0) (5,5) (6,8)

tárgyévi eredmény 129,2 158,8 184,1 194,9 135,2 165,5 181,5

Külső tulajdonosok részesedéseaz eredményből

3,8 (0,7) (1,3) (0,4) (2,5) (0,7) 0,1

Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény

133,0 158,1 182,8 194,5 132,7 164,8 181,6

tőzsdei MutAtóK (€)

Egy részvényre jutó eredmény 7,13 8,48 9,81 10,43 7,12 8,85 9,74

Egy törzsrészvényre jutó osztalék 1,74 1,98 2,42 2,62 1,79 2,35 2,74

Megjegyzések: •Azegyrészvényrejutóeredményateljesrészvényszámalapjánkerültkiszámításra.

•A2009.éviegytörzsrészvényrejutóosztalékösszegeazIgazgatóságjavaslataalapján770Ft.

•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,konszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.

A Konszolidált Pénzügyi AdAtoK összeFoglAlójA 2003-2009(1) • • • • • • •• • • • •

••

••

•

117Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Mérleg (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

a december 31-i állapot szerint

Befektetett eszközök 103.853 122.582 140.117 160.677 175.487 171.057 175.168

Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek

77.912 91.516 113.383 135.736 140.606 169.328 205.107

Hosszú lejáratú kötelezettségek (59) (35) (474) (2.485) (1.712) (1.099) (1.520)

Külső tulajdonosok részesedése (4.200) (4.898) (6.486) (5.813) (8.198) (2.787) (2.613)

nettó eszközérték 177.506 209.165 246.540 288.115 306.183 336.499 376.142

Jegyzett tőke 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638

Tartalékok 159.385 191.227 228.047 270.015 289.263 318.465 356.679

Saját részvények (517) (700) (145) (538) (1.718) (604) (825)

saját tőke (2) 177.506 209.165 246.540 288.115 306.183 336.499 376.142

Mérlegfőösszeg 199.575 234.932 277.580 325.784 347.963 384.133 429.970

BeruHázásoK 21.948 26.812 29.841 32.351 23.197 22.010 24.211

Mérleg (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Befektetett eszközök 396,1 498,5 553,8 638,1 692,5 646,7 647.6


297,1 372,2 448,2 539,1 554,9 640,2 758.2

Hosszú lejáratú kötelezettségek (0,2) (0,2) (1,9) (9,9) (6,8) (4,2) (5,6)

Külső tulajdonosok részesedése (16,0) (19,9) (25,6) (23,1) (32,3) (10,5) (9,7)

nettó eszközérték 677,0 850,6 974,5 1.144,2 1.208,3 1.272,2 1.390,5

Jegyzett tőke 71,1 75,8 73,7 74,0 73,6 70,5 68.9

Tartalékok 607,9 777,6 901,4 1.072,3 1.141,5 1.204,0 1.318,6

Saját részvények (2,0) (2,8) (0,6) (2,1) (6,8) (2,3) (3,0)

saját tőke (2) 677,0 850,6 974,5 1.144,2 1.208,3 1.272,2 1.390,5

Mérlegfőösszeg 761,2 955,4 1.097,2 1.293,8 1.373,2 1.452,3 1.589,5

BeruHázásoK 86,5 106,4 120,4 122,7 92,3 87,6 86,3

Megjegyzések: (1) Ez az összefoglaló nem része az auditált, konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak.

(2) A külső tulajdonosok részesedése nélkül.

Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült

kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt.

A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.

árfolyamok (€ / Ft) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Átlag 253,6 252,1 247,9 263,7 251,2 251,2 280,7

Év vége 262,2 245,9 253,0 251,8 253,4 264,5 270,5

Alkalmazottak száma 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Év vége 7.328 7.260 8.078 8.526 9.528 10.527 10.090

••

••

•

118 Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

eredMényKiMutAtás (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


összes árbevétel 116.659 121.593 140.929 171.095 171.216 178.392 202.360

Értékesítés közvetlen költsége (42.343) (47.813) (54.494) (66.183) (69.137) (69.149) (71.495)

Fedezeti összeg 74.316 73.780 86.435 104.912 102.079 109.243 130.865


(39.697) (38.772) (49.071) (57.725) (67.285) (75.113) (79.060)

üzleti tevékenység eredménye 34.619 35.008 37.364 47.187 34.794 34.130 51.805

Pénzügyi tevékenység eredménye 1.713 2.459 6.259 2.283 1.724 14.103 7.622

Adózás előtti eredmény 36.332 37.467 43.623 49.470 36.518 48.233 59.427

Társasági adó (2.654) 8 - 136 11' 8 (236)

Különadó - - - - (1.015) (1.365) (1.889)

Adózott eredmény 33.678 37.475 43.623 49.606 35.514 46.876 57.302

tőzsdei MutAtóK (Ft)

Egy részvényre jutó eredmény 1.807 2.011 2.341 2.662 1.906 2.515 3.075

Egy törzsrészvényre jutó osztalék 440 500 600 690 450 590 770

eredMényKiMutAtás (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


összes árbevétel 460,0 482,3 568,5 648,8 681,6 710,2 720,9

Értékesítés közvetlen költsége (167,0) (189,6) (219,8) (251,0) (275,2) (275,3) (254,7)

Fedezeti összeg 293,0 292,7 348,7 397,8 406,4 434,9 466,2


(156,5) (153,8) (198,0) (218,9) (267,9) (299,0) (281,6)

üzleti tevékenység eredménye 136,5 138,9 150,7 178,9 138,5 135,9 184,6

Pénzügyi tevékenység eredménye 6,8 9,7 25,3 8,7 6,9 56,1 27,1

Adózás előtti eredmény 143,3 148,6 176,0 187,6 145,4 192,0 211,7

Társasági adó (10,5) (0,0) - 0,5 0,0 0,0 (0,9)

Különadó - - - - (4,0) (5,4) (6,7)

Adózott eredmény 132,8 148,7 176,0 188,1 141,4 186,6 204,1

tőzsdei MutAtóK (€)

Egy részvényre jutó eredmény 7,13 7,98 9,44 10,09 7,59 10,01 10,95

Egy törzsrészvényre jutó osztalék 1,74 1,98 2,42 2,62 1,79 2,35 2,74

Megjegyzések: •Azegyrészvényrejutóeredményateljesrészvényszámalapján,arendkívüliésazegyszeritételeknélkülkerültkiszámításra.

•A2009.éviegytörzsrészvényrejutóosztalékösszegeazIgazgatóságjavaslataalapján770Ft.

•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,nemkonszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.

A neM Konszolidált Pénzügyi AdAtoK összeFoglAlójA 2003-2009 • • • • •• • • • •

••

••

•

119Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Mérleg (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Befektetett eszközök 110.800 127.707 142.539 164.812 186.036 195.685 209.475


71.261 83.591 103.700 121.102 119.917 149.964 182.658

Hosszú lejáratú kötelezettségek (11) (4) - - - - -

nettó eszközérték 182.050 211.294 246.239 285.914 305.953 345.649 392.133

Jegyzett tőke 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638

Tartalékok 163.918 193.345 227.701 267.769 288.988 327.570 374.275

Saját részvények (506) (689) (100) (493) (1.673) (559) (780)

saját tőke 182.050 211.294 246.239 285.914 305.953 345.649 392.133

Mérlegfőösszeg 194.236 227.620 265.221 309.028 326.266 365.570 416.504

BeruHázásoK (MFt) 20.053 24.259 25.799 26.320 17.818 16.572 21.085

Mérleg (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Befektetett eszközök 422,5 519,4 563,4 654,6 734.2 739,8 774.4


271,8 339,9 409,9 480,9 473,2 567,0 675.3

Hosszú lejáratú kötelezettségek 0,0 0,0 - - - - -

nettó eszközérték 694,3 859,3 973,3 1.135,5 1.207,4 1.306,8 1.449,7

Jegyzett tőke 71,1 75,8 73,7 74,0 73,6 70,5 68,9

Tartalékok 625,1 786,3 900,0 1.063,5 1.140,4 1.238,4 1.383,7

Saját részvények (1,9) (2,8) (0,4) (2,0) (6,6) (2,1) (2,9)

saját tőke 694,3 859,3 973,3 1.135,5 1.207,4 1.306,8 1.449,7

Mérlegfőösszeg 740,8 925,7 1.048,3 1.227,3 1.287,6 1.382,1 1.539,8

BeruHázásoK (M€) 79,1 96,2 104,1 99,8 70,9 66,0 75,1

Megjegyzés:•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,nemkonszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.

Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült

kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt.

A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.

árFolyAMoK (€ / Ft) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Átlag 253,6 252,1 247,9 263,7 251,2 251,2 280,7

Év vége 262,2 245,9 253,0 251,8 253,4 264,5 270,5

AlKAlMAzottAK száMA 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Év vége 5.466 5.619 5.867 5.971 6.194 6.174 5.932

Design:Rozmann•Nyomda:Elektroproduct

RGD: 57117/HU/15

Documents

É v e s J e l e n t - Richter Gedeon Nyrt.kezésére áll. E-mail cím: [email protected], Telefon: +36 1 431 5764 A Társaság negyedévente teszi közzé a nem auditált