FICHA DIDÁCTICA F.753.01Rev.0

M. B. A Pág. 1 de 1

PROFESOR MÓDULOMsc. Javier Carlos Inchausti Gudiño ANALISIS ECONOMICO PARA LA DIRECCION

OBJETIVO GENERAL(A alcanzar al finalizar el curso)

Actualizar sobre los principales conceptos y definiciones de la Economía en General aplicada en nuestro país, revisar los principales indicadores en el marco del Nuevo Modelo Económico Social Comunitario y Productivo MESCP implementado por el gobierno, estableciendo las diferencias con el antiguo Modelo Neoliberal, de manera que el maestrante pueda adecuarse al acontecer económico, político y social y le permita la toma de decisiones de alta gerencia minimizando los riesgos.

CONTENIDOS(Descripción de áreas)

I. Introducción a la EconomíaEsc. Clasica - Teoría del ValorEsc. Marxista – La MercancíaEsc. Neoclasica – Necesidades y Bienes

II. Los Agentes Económicos Empresas Familias GobiernoIII. El sistema de Economía de Mercado

Libertad EconómicaLibertad PolíticaPrincipios de Utilidad Marginal, Costos de Oportunidad y ventajas comparativas.

IV. Sistemas de economía CentralizadaCausas del derrumbe de la Economía de la URSSModelo Económico Social Comunitario y Productivo MESCPModelo Socialista de Mercado – Experiencia China

V. Microeconomía La Teoría del consumidor La Demanda y la Oferta de MercadoVI. La empresa, producción y Costes La Producción – La Teoría de los Costos de Producción La Estructura de Costos El Punto de Equilibrio de la EmpresaVII. El mercado los precios y la elasticidad

Elasticidad PuntoVIII. Macroeconomía

Grandes Agregados EconómicosMedición del PIB. PIB Real PIB NominalEconomía Cerrada . Economía AbiertaCurva de Philips

IX. El enfoque macroeconómico: la renta nacional y otros agregadosCaso boliviano. Principales indicadores macroeconómicos

X. La Intervención del estado en la economía: La Política FiscalEconomía Plural. Nueva CPE.

XI. El comercio internacional y la balanza de pagos.Informe Banco Central de Bolivia.

ORIENTACIONES METODOLÓGICAS

(Tiempo* y técnica de estudio, trabajo en equipo o individual,

tipo de método**, autoevaluación, etc.)

> Para el desarrollo del módulo Análisis Económico para la Dirección, se prevé la Metodología de Dinámica de grupos, en base a la elaboración de Mapas Conceptuales o diapositivas. > La exposición de los maestrantes de los diferentes capítulos correspondientes al contenido mínimo propuesto. >La discusión y análisis en base a la Guía del facilitador. >La preparación de los diferentes capítulos estará disponible en la Bibliografía proporcionada para el efecto, así como las paginas web recomendadas. >La aplicación y experiencia profesional del facilitador y de cada uno de los maestrantes permitirá la observación práctica de posibles problemas frecuentes en las empresas de acuerdo con las últimas disposiciones gubernamentales.

TEXTOS DE CONSULTA

- CURSO DE ECONOMIA MODERNA Paul Samuelson

- INTRODUCCION A LA ECONOMIA Gregory Mankiw

- ECONOMIA POLITICA Oscar Lange

- TRATADO DE TEORIA ECONOMICA Francisco Zamora

- MANUAL DE ECONOMIA POLITICA Academia de Ciencias de la URSS

MACROECONOMIA OLIVIER BLANCHARD, 5TA ED. PEARSON EDUCACION, S.A., MADRID 2012

MACROECONOMIA DORBUSCH Y FISHER

MACROECONOMIA ACKLEY

El Papel del Estado en la Política Económica Ramos Pablo

Objetivos e Instrumentos de Política Monetaria

Principales Paradigmas de la Política Económica

El Proyecto Nacional Popular

LECTURAS(Título, autor, editorial)

OBLIGATORIAS INFORME SOBRE LA ECONOMIA PRIMER SEMESTRE 2012, FUNDACION MILENIO N° 33LAS EMPRESAS DEL ESTADO VICEPRESIDENCIA DEL ESTADO 2011.LAS EMPRESAS ESTATALES EN EL NUEVO MODELO ECONOMICO DE BOLIVIA, MEFP 2011.

INFORME DE POLITICA MONETARIA ENE 2012 BANCO CENTRAL DE BOLIVIA.

RECOMENDADAS

NUEVA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO, CUARTA PARTE ORGANIZACIÓN ECONOMICA DEL ESTADO.

PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO 2013

CASOS PRÁCTICOS(Tipo, número, características,

individuales o de grupo, períodos de entrega, etc.)

Dinámica de Grupos. Análisis y resolución de problemas prácticos.Exposición de los resultados alcanzados.Supuestos en el corto plazo.

EVALUACIÓN Evaluación personalizada en base a su participación, contribuciones, investigaciones y exposiciones.

OBSERVACIONES El Curso de Alta Gerencia prevé un conocimiento mínimo de cada una de las materias que comprende este programa de actualización.

* Tiempos de aprendizaje: tiempo de estudio + tiempo de casos prácticos + tiempo de tutorías + tiempo de sesiones de videoconferencia + tiempo de evaluación (los que corresponda)** Métodos (según planificación)

ELABORADO POR:

FIRMA (a firmar por el profesor)

CURRICULUM VITAE

JAVIER CARLOS INCHAUSTI GUDIÑOC.I. 2371947 L.P.

DOMICILIO CALLE OVANDO CANDIA N° 645

ZONA DE IRPAVI

CELULAR 720 35801

LA PAZ - BOLIVIA

CURRICULUM VITAE1. DATOS PERSONALES

.

1.1 Nombre1.2 Nacionalidad1.3 Natural de1.4 Fecha de

Nacimiento1.5 Estado Civil1.6 Carnet de

Identidad

Javier Carlos Inchausti Gudiño

Boliviano

La Paz

Marzo, 25 de 1960

Soltero

2371947 La Paz.

2. ANTECEDENTES .

Javier Carlos Inchausti Gudiño, es profesional economista egresado de la Universidad Mayor de San Andrés de la ciudad de La Paz el año 1987, tiene cursos de Post- Grado en Update in Strategic Management and Organization Structure University of California, Berkeley en 1995, especialización en Mercados Financieros y Operaciones de Mercado Abierto, Diplomado en Organización y Administración Pedagógica del aula en Educación Superior,

actualmente cuenta con una Maestría en Gerencia Pública en el IICAA dependiente de la Universidad Mayor de San Andrés, también realizó cursos sobre la Ley General de Bancos y Sistema Financiero en Bolivia, Deuda Externa y Bonos de Inversión, Decisiones y Negocios y Administración de Cartera, Análisis Económico y Programación Financiera, Sistema Financiero y Política Monetaria CEMLA BCB, Riesgo y Normalización Crediticia IBEE, Docente Emprendedor Metodología CEFE Acreditado por CEFE INTERNACIONAL.

Desde 1989 hasta 1994 se desempeño como funcionario de planta del Banco Central de Bolivia, ingresando como analista financiero y obteniendo varios cargos de Jefatura y Supervisión, fue Jefe de Entidades Financieras Bancarias abocado estrictamente a la autorización de ICI’s de conformidad a sus principales indicadores y coeficientes de adecuación patrimonial así como de la otorgación de Créditos de Liquidez, participó en el cierre del Banco Sur y el Banco Cochabamba en representación del BCB, fue Jefe de Indicadores del Sector Externo y de Balanza de Pagos.

Desde 1995 hasta 1996 se desempeño como Gerente de SOLUCION dependiente del Banco de Santa Cruz de la Sierra, adecuando la Banca de Consumo dentro de la sociedad boliviana como un mecanismo alternativo de crédito de consumo. Fue Gerente de Créditos y Operaciones de CREDISMAR contratado por el Banco OSORNO de Chile, aplicando la experiencia en Banca de Consumo y Dinero Plástico, en función de las oportunidades y las elevadas tasas de rendimiento del sector de créditos de consumo y productos de la Casa Comercial conocida como ISMAR.

Desde 1997 hasta 2001 Desempeño funciones como Autoridad en el Sector Público fue Director Nacional de Fiscalización en Impuestos Internos, habiendo logrado un repunte en las recaudaciones tributarias

del país, asimismo asistió a discusiones bilaterales sobre la doble tributación en el MERCOSUR Brasil.Fue, Consultor del Programa de Fortalecimiento Municipal en el GMLP, abocado estrictamente a la organización de la Dirección Administrativa del GMLP, para sus unidades de almacenes, activos fijos, licitaciones y contratos y servicios generales. También fue Director de Fortalecimiento Municipal de la Prefectura del Departamento de La Paz, proyecto de Potenciamiento a los municipios más pobres con población menor a 3000 habitantes, con sus unidades de Mancomunidades, Potenciamiento, PDCR II, entregó las personalidades jurídicas de las OTB´s y Juntas vecinales en varias comunidades indígenas y campesinas de los diferentes municipios del Departamento de La Paz. Participó directamente en la creación de la Unidad de Límites, en aplicación de la Ley de UPA´s generando la primera experiencia en Límites Territoriales con la Delimitación del Municipio Alteño, proyecto aprobado por el HCN.

Desde 2000 hasta 2001 Fue Consultor del BID, para el PROVIVIENDA un Programa de cuatro componentes, dentro de los cuales se contemplaba el Programa de Terciarización y Securitización de Fondos destinados al PNSV Programa Nacional de Subsidio a la Vivienda.

Desde 2004 hasta 2005 Se desempeño como consultor individual para ECA Aparicio Consultores, participando en la evaluación de algunas propuestas principalmente en el Programa de Lucha Contra la Corrupción, dependiente del Programa de Lucha Contra la Corrupción.

Desde 2005 hasta 2006 Se desempeño como Consultor Individual del PMAIM Proyecto de Medio Ambiente Industria y Minería, como Enlace Administrativo para la provisión de Laboratorios de Control Ambiental en Municipios y Universidades de la Ciudad de La Paz,

como del Interior de la República, donde el Proyecto haya realizado sus donaciones.

Desde 2008 hasta 2009 Se desempeño como Administrador del Automóvil Club Boliviano, orientando su actividad principalmente en servicio a cliente en una coyuntura de reestructuración del Club en la zona Sur de la ciudad de La Paz.

El año 2010 hasta jun /2010, se desempeño como Gerente Administrativo Financiero de la EPNE AZUCARBOL, empresa pública naciente en el sector productivo para la producción de azúcar en Bermejo cuyas actividades principales se desarrollan en la Ciudad de La Paz.

El año 2011 hasta jun /2012, fue invitado como docente investigador para coadyuvar en el Plan de Desconcentración Administrativo Financiero de la UMSA, habiéndose desarrollado algunos Reglamentos internos para acelerar la ejecución de recursos del gasto con aplicación del SIGMA en lo referente al Fondo Rotatorio y la elaboración del RE SABS en base a el formato de la Unidad de Normas del MEFP.

Actualmente es docente titular de la Universidad Mayor de San Andrés, de las materias de Microeconomía, Macroeconomía, Economía General, Política Económica y Preparación y Evaluación de Proyectos. También ejerce como Consultor Individual y docente invitado de otras materias en Universidades Privadas de nuestro país como UDABOL, FUND. ELESHAE, UNIV. LATINOAMERICANA, UNIV. DEL ORIENTE.

BLOG EDUCATIVO: javierinchausti.wordpress.comMAIL : jaingu2002@hotmail.com ; jaingu2002@yahoo.com

; jaingu2002@gmail.com .La Paz, Diciembre de 2012.