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Planificación estratégica Eselesfuerzosistemáticodirigido aladefinicióndelasdecisionesy actuaciones fundamentales que establecenyguíanloqueesensí unaorganización,loquehacey porquelohace. Planificación estratégica Estrategia viene del griego “estrategos” o jefe del ejercito. Poranalogíaeljefeesquemarca laestrategiaaseguirysinolo hacenoeseljefe,aunqueestéal mando. Planificación estratégica Definición de la misión Formulación de los propósitos Sentido de la planificación
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Planificación estratégica
Planificación estratégica
Es el esfuerzo sistemático dirigidoa la definición de las decisiones yactuaciones fundamentales queestablecen y guían lo que es en síuna organización, lo que hace yporque lo hace.
Planificación estratégica
Estrategia viene del griego“estrategos” o jefe del ejercito.Por analogía el jefe es que marcala estrategia a seguir y si no lohace no es el jefe, aunque esté almando.
Sentido de la planificación
Definición de la misión
Formulación de los propósitos
Definición de objetivos
Establecimiento de medios
Elementos de la planificación
Estrategia
TácticaOperativa
Elementos de la planificación
Estrategia 1
Es un proceso mentalEs un proceso de planificaciónEs la “guerra sobre el papel”Consiste en hacer lo correcto
Elementos de la planificación
Estrategia 2
Es el proceso mediante el cual unequipo planifica una temporada:establece su objetivo de torneos yclasificaciones, ajusta la plantilla ybusca patrocinadores.
Elementos de la planificación
Estrategia 3
En un equipo es la labor quedesarrolla el presidente y la dirección.En una empresa es la labor quedesarrolla el Consejo deAdministración y la Alta Dirección.
Elementos de la planificación
Táctica 1
Es un proceso de contactoEs la visión de la batallaConsiste en hacer bien las cosasImplica acción
Elementos de la planificación
Táctica 2
Es el proceso por el cual elentrenador en vestuario organiza eljuego a desarrollar de forma previa alencuentro y conforme a los objetivospreviamente establecidos.
Elementos de la planificación
Táctica 3
En un equipo es la labor quedesarrolla el entrenador. En unaempresa es la labor que desarrolla elComité de Dirección y sus directivos omandos intermedios.
Elementos de la planificación
Operativa 1
Es un proceso de ejecuciónEs la verdadera batalla en el frenteConsiste en hacer las cosasImplica una acción continuada
Elementos de la planificación
Operativa 2
Es el proceso de ejecución del juegodurante el encuentro, el desarrollo delas jugadas, los movimientos de losmiembros del equipo y la adaptaciónpermanente a las circunstancias.
Elementos de la planificación
Operativa 3
En un equipo es la labor quedesarrollan los jugadores. En unaempresa es la labor que desarrollanlos empleados en general, es el día adía.
Planificación estratégica
Si alcanzar el éxito es ya de por síuna tarea difícil, sin una mínimaplanificación previa se torna unatarea imposible o milagrosa,impropia de una organizaciónbien constituida.
Documento elaborado por Manuel J. García
Sabadell, diciembre de 2011