6
27/02/2015 1 Organiz acioni oblici posredovanja u realizaciji turističkih putovanja (Prvi deo, III, 4. i 5. i 6.) Igor Kovačević, asistent predmet: Ekonomika turizma Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu Email: [email protected] 1 Osnovni tipovi Turističke agencije Društvene turističke organizacije 2 Turističke (putničke) agencije 3 Turističke agencije -Thomas Cook -Osnovna delatnost je uspostavljanje veze između turističke tražnje i ponude -Značaj proizilazi iz izražene kompleksnosti turističke ponude 4 Turističke agencije - aktivnosti 1) Kreiranje nove tražnje i ponude – stimulisanje turista i novih područja 2) Propaganda – razvijanje interesa za određena putovanja 3) Informisanje – sve vrste informacija za turiste 4) Distribucija – prodaja paket aranžmana ili pojedinačnih usluga 5) Realizacija sopstvenih putovanja 5 Turističke agencije - vrste 1) Međunarodne VS agencije užeg područja 2) Pojedinačne VS složene, sa razgranatom mrežom 3) Samostalne VS zavisne od osnivača 4) Grosističke (turoperator) VS detaljističke 5) Receptivne VS inicijativne 6

01 Ekonomika turizma - Oblici delovanja drzave

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ekonomika turizma - sa prezentacija, predavanja i vezbe, Beograd

Citation preview

  • 27/02/2015

    1

    Organizacioni oblici posredovanja u realizaciji turistikih putovanja

    (Prvi deo, III, 4. i 5. i 6.)

    Igor Kovaevi, asistentpredmet: Ekonomika turizma

    Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu

    Email: [email protected] 1

    Osnovni tipovi

    Turistike agencije

    Drutvene turistike organizacije

    2

    Turistike (putnike) agencije

    3

    Turistike agencije

    -Thomas Cook

    -Osnovna delatnost je uspostavljanje veze izmeu turistike tranje iponude

    -Znaaj proizilazi iz izraene kompleksnosti turistike ponude

    4

    Turistike agencije - aktivnosti

    1) Kreiranje nove tranje i ponude stimulisanje turista i novihpodruja

    2) Propaganda razvijanje interesa za odreena putovanja

    3) Informisanje sve vrste informacija za turiste

    4) Distribucija prodaja paket aranmana ili pojedinanih usluga

    5) Realizacija sopstvenih putovanja

    5

    Turistike agencije - vrste

    1) Meunarodne VS agencije ueg podruja

    2) Pojedinane VS sloene, sa razgranatom mreom

    3) Samostalne VS zavisne od osnivaa

    4) Grosistike (turoperator) VS detaljistike

    5) Receptivne VS inicijativne

    6

  • 27/02/2015

    2

    Integracija u turizmu

    7

    Horizontalna koncetracija

    Kooperacija aktivnosti unutar privredne grane

    Prednosti:

    -uteda kroz vee nabavke i racionalisanje zaposlenih-efiksanije aktivnosti istraivanja, marketinga...-rast konkurentske prednosti

    Primer: lanci hotela

    8

    Vertikalna koncetracija

    Kooperacija aktivnosti preduzea razliitih privrednih grana, koje sukomplementarne

    Primer: hoteli + avio kompanije

    9

    Drutvene turistike orgranizacije

    10

    Osnovni pojam i svrha

    -Svrha: kreiranje povoljnih uslova za ukljuivanje u turistike tokove

    -Kako to rade: koordinacija odreenog broja privrednih ineprivrednih entiteta koji uestvuju u zadovoljavanju potrebaturista

    -Neprofitne organizacije, najee funkcioniu po dobrovoljnomprincipu

    -Dve osnovne kategorije: inicijativne i receptivne

    11

    Inicijativne turistike organizacije

    -Osnovni cilj: kreiranje povoljih uslova (sa aspekta cena i kvaliteta)radi iniciranja kretanja turista

    -Zaokruuju turistiku ponudu tj. turistiki proizvod

    -Drutva, savezi, ljubitelji, pijatelji....

    -Sutina je da obezbede povoljne uslove za ukljuivanje svojihlanova u turistike tokove

    -Zakljuuju aranmane sa turistikim posrednicima ili direktnimpruaocima usluga

    -Upravljanje sopstvenim kapacitetima (npr: planinarski domovi), nenuno na profitabilnim osnovama

    12

  • 27/02/2015

    3

    Receptivne turistike organizacije

    -Osnovni cilj: koordinacija u okviru turistikih destinacija

    -One su faktor koordinaranog razvoja turizma na lokalnom i/ilimakro nivou

    -koncept DMO / destinacijska menadment organizacija

    13

    Osnovi turistike politike i organizacioni oblici delovanja drave u razvoju turizma

    14

    Turistika politika pojam i znaaj

    -Fokus na definisanje ciljeva i utvrivanje sredstava kojima e seaktivirati (realizovati) razliite drutvene i ekonomske funkcijeturizma

    -Nakon Drugog svetskog rata (?) u velikom broju zemalja dravanastoji da definie odgovarajuu turistiku politiku, kao osnovrazvoju turizma

    -Najveim doprinosom turizma smatrao se pozitivan uticaj na platnibilans zemlje

    -Drave su na sebe preuzele ulogu podsticanja razvoja turizma iusled pozitivnog ekonomskog efekta na veliki broj delatnosti kojeine turizam ili na koje turizam utie

    15

    Turistika politika pojam i znaaj

    -Specifinosti turizma kao delatnosti kao razlog vodee/znaajneuloge drave:

    -sezonski karakter poslovanja-visoka elastinost turistike tranje-visoka neelastinost turistike ponude-heterogenost turizma kao delatnosti

    -Sezonski karakter poslovanja utie na nedovoljnu iskorienostkapaciteta (posebno u van sezoni), a time se postavlja pitanjeefikasnosti uloenog kapitala (ROI), to odvraa privatni kapital

    -Heterogenost turizma kao delatnosti zahteva znaajne napore ukoordinaciji velikog broja delatnosti, to je jedino drava mogla daispuni

    16

    Turistika politika pojam i znaaj

    OPTA turistika politika

    Cilj turistike politike: realizacija zajednikih interesa svihstejkholdera u turizmu sa stanovita elje da se formira adekvatnakompleksna turistika ponuda i stimulie inostrana i domaa tranja

    Turistika politika treba da omogui: maksimizaciju korienjaturistike ponude posmatrane zemlje i na toj osnovi uspenurealizaciju ekonomske i drutvene funkcije turizma u procesurazvoja posmatrane zemlje

    17

    Turistika politika pojam i znaaj

    POSEBNA turistika politika

    Cilj turistike politike: razvoj i unapreenje pojedinanih faktoraturizma

    -Posebna turistika politika treba da se uskladi sa optom politikom

    -Od nivoa usklaenosti zavisi nivo aktiviranja razliitih prirodnih,drutvenih i ekonomskih faktora u turistikom razvoju zemlje

    18

  • 27/02/2015

    4

    Turistika politika kao deo razliitih politika

    Turistika politika

    Ekonomska politika

    Socijalna politika

    Obrazovna politika

    Kulturna politika

    19

    Turistika politika nosioci

    -Drava se javlja kao najei nosilac turistike politike kroz razliiteoblike i nivoe dravnih organa

    Nivoi dravne uprave

    Nivo zemlje kao celine

    Regionalni nivo

    Nivo turistikog mesta

    20

    Turistika politika znaaj drave

    Osnovni izazov koji se nalazi pred dravom: uspostavljanjekoordinacije aktivnosti razliitih dravnih resora znaajnih zaturistiki razvoj

    -Osnovne delatnosti koje ine turizam ve postoje u okviru razliitihdravnih resora i organa:

    -saobraaj-kultura-finansije-poljoprivreda-trgovina-ugostiteljstvo

    21

    Turistika politika nivo nosilaca

    U zavisnosti da li entitet zaduen za razvoj turizma postoji u okvirudravne ingirencije ili ne, razlikujemo:

    -Neposredne organe dravne uprave za razvoj turizma(Ministarstvo za turizam...)

    -Posredni dravni organi za razvoj turizma(specijalizovane organizacije)

    Znaajno za oba pristupa: horizontalno (koordiniran rad razliitihdravnih organa koji se tiu turizma) i vertikalno funkcionisanje(sprovoenje turistike politike od makro do mikro nivoa)

    22

    Turistika politika panija

    -Celovita i centralizovana organizaciona struktura dravnih organa uturizmu, i po horizontalnoj i po vertikalnoj liniji

    -Ovakav pristup je posebno vaan od 60tih kada se kao prioritetprivrednog razvoja definie turizam (meunarodni turizam)

    -Neposredni dravni organ: Ministartsvo za turizam (i informacije)

    Funkcije:

    -donoenje zakona o turizmu-definisanje kategorizacije turistikih mesta i objekata-odobravanje izgradnje turistikih objekata-utvrivanje raspona kretanja cena-obezbeivanje investicionih ulaganja u atraktivnim podrujima gdenije bilo zainteresovanog privatnog kapitala

    23

    Turistika politika panija

    Funkcije (nastavak):

    -nadlenosti iz domena strunog kolovanja-planiranje turistikog razvoja-turistika statistika-promocija

    -Od 80tih decentralizacija, i vea nadlenost niim vertikalnimnivoima

    Sekretarijat za turizam:-organizacija promocije u inostranstvu i turistikih predstavnitava-planiranje razvoja turizma kao integralnog dela privrednog razvoja-istraivanje i statistika-nadlenosti iz domena strunog kolovanja-kategorizacije

    24

  • 27/02/2015

    5

    Turistika politika panija

    -Osim Sekreterijata u okviru Ministarstva turizma (i trgovine, od80tih), funkcionisale su i posebne, samostalne organizacije:

    -Institu za istraivanje turizma-Kongresi i izlobe-kola za oblast turizma

    -Od 1982-2000 kontinuirano unapreenje nosilaca turistike politike

    -U poslednjem periodu fokus je na podizanju konkurentnostiturizma panije putem poveanja kvaliteta turistikog proizvoda,uvoenja inovacija, poboljanja menadmenta, podizanje kapacitetazaposlenih

    -Interministarski komitet (visoki predstavnici relevantnihministarstava)

    25

    Turistika politika Italija

    -Tri osnovna dravna resora za turizam:-Ministarstvo za turizam (i priredbe)- Generalna direkcija za turizam-ENIT (nacionalna turistika organizacija)

    Nadlenosti:

    -razvoj turizma kao integralnog dela nacionalnog razvoja-promocija u inostranstvu-istraivanje, razvoj i statistika-politika obrazovanja kadrova u turizmu-inspekcija turistikih preduzea-promocija u zemlji i vodika sluba

    26

    Turistika politika Italija

    ENIT (nacionalna turistika organizacija) nadlenosti:

    -organizacija aktivnosti predstavnitava u inostranstvu (55)-plaene promotivne aktivnosti u inostranstvu (radio, Tv, tampa)-tampanje info materijala na stranim jezicima-izrada turistikih filmova-inspekcije destinacije-koordinacija sa diplomatskim predstavnitvima Italije uinostranstvu

    27

    Turistika politika Italija

    Izuzetan nivo vertikalnog upravljanja turistikom politikom kroz 21regionalni dravni organ, sa sledeim funkcijama:

    -kontrola rada nosilaca turistikog prometa-priprema zakonskih propisa-kategorizacija-promocija domaeg turizma

    28

    Turistika politika Francuska

    Generalni komesarijat za turizam (samostalni dravni organ) imasledee nadlenosti:

    -definisanje propisa iz oblasti turizma-definisanje planova za razvoj turizma-kontrola sprovoenja propisa-kategorizacija turistikih mesta-usmeravanje finansijskih sredstava-propagandna delatnost u inostranstvu

    -Horizontalna komunikacija se sprovodi preko Vieg saveta zaturizam

    -Vertikalna komunikacija se sprovodi preko 23 regionalnadepartmana za turizam i posebih organa u turistikim mestima

    29

    Turistika politika Francuska-Krajem 80tih otvara se Direkcija za turizam u okviru novogministarstva, koja obuhvata:

    -uprava za socijalni turizam-uprava za promociju turizma-uprava za prouavanje i istraivanje turizma

    -U daljem razvoju, Ministarstvo za turizam (industriju i potu) sadriSekretarijat za turizam:

    -politika razvoja turizma i konkretne mere razvoja-koordinacija razvoja turizma sa ostalim ministarstvima-promocione aktivnosti u zemlji i inostranstvu

    -Tri institucije od 1995:-Nacionalni istraivaki centar-Agencija za unapreenje turistike ponude-Agencija za promociju turizma u inostranstvu 30

  • 27/02/2015

    6

    Turistika politika sumarno posmatranje

    Sa razvojem turizma i poveenjem njegove uloge u ukupnimprivrednim i drutvenim kretanjima, menja se i forma, znaaj,sadraj i turistike politike i dravnih organa kao nosilaca turistikepolitike

    31

    Turistika politika nosioci

    Na meunarodnom nivou govorimo o posebnim meunarodniminstitucijama:

    UNWTOETC..............................

    32

    33

    Igor Kovaevi, asistentpredmet: Ekonomika turizma

    Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu

    Email: [email protected]

    Hvala