01b RequerimientosDelNegocio v1.0.0

7/25/2019 01b RequerimientosDelNegocio v1.0.0

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Entendiendo los

Requerimientos delNegocio

Sistema de Bases de Datos IProf. Ing. Guillermo Pizarro

[email protected]

Twitter: @omarjcm


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Agenda

1. Recoleccin de datos del negocio: Expertos en el rea del negocio y odeladores

de datos!

Reglas del "egocio! #uentes de Informacin! $%cnicas de entre&istas.

'. (e)nicin y diagramacin de los procesos.

*. Especi)cacin de los Re+uerimientos.Referencias

gpizarro,ups.edu.ec '


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Primera #asePasos a seguir para cumplir la I

Fase

Re+ueri-mientos

del"egocio

odeloonceptu

al

odelo/gico

odelo#0sico

Implemen-tacin

gpizarro,ups.edu.ec *

(onde d.e encuentra

(onde d.&a a estar


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Primera #aseRecoleccin de Datos del

Negocio

gpizarro,ups.edu.ec 2

En la primera fase en el desarrollo del dise3o de una4ase de (atos se gana un alto nivel deentendimiento del negocio+ue se desea modelar.

El principal esfuerzo est5 en el recolectarinformacin so6re el negocio. Existen diferentesmaneras de recolectar esta informacin.

Esta nidad se enfocar5 en las entre&istas y un pocoen otras t%cnicas comunes para luego explicar elan5lisis de los procesos7 en el cual7 el negocio est5enfocado.


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I.- RECOECCI!N DED"#OS DE NE$OCIO



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E%PER#OS EN E &RE" DE NE$OCIO' OS (ODE"DORES DE D"#OS

Recoleccin de (atos del "egocio



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Primera #ase: Recolecci n de (atos del "egocio

E)pertos en el &rea del Negocio*

(odeladores de Datos

gpizarro,ups.edu.ec

El modelamiento de datoses untra6a;o cooperati&o entre expertos en el5rea del negocio y los modeladores de

datos.


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gpizarro,ups.edu.ec istemas.

Expertos en el rea del "egocio y odeladores de(atos

E)pertos en el +rea del Negocio


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gpizarro,ups.edu.ec ?

(odeladores de Datos odelamiento de datos tam6i%n in&olucra

indi&iduos con @expertise en la

transformacin de columnas de datos delnegocio en modelos de datos.

/os expertos del negocio y los modeladores

de datos tra6a;an ;untos para: de)nir el pro6lema! el alcance del proyecto.




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gpizarro,ups.edu.ec 1B

(odeladores de Datos /a de,nicin del Prolema es una clara

sentencia de el pro6lema del negocio7 lasfunciones del negocio7 o el 5rea de operaciones

+ue el modelo de datos se direccionar5.

El alcance de un pro*ecto especi)ca lo +ue el>istema incluir5 y slo mencionar5 lo importante!

tam6i%n incluir5 lo +ue el >istema no =ar5.

/a de,nicin del prolema y el alcance delPro*ectode6e de especi)carse al inicio del

Diccionario de Datos.




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Diccionario de Datos El diccionario de datos es un permanente

registro +ue contiene la o)cial detallada

descripcin del an5lisis de datos +ue &a arealizar! incluyendo las entidades7 atri6utos7 yrelaciones +ue =a de)nido.

El diccionario de datos puede seralmacenado: en =o;as dentro de una carpeta! en una =erramienta A>E Computer Assisted

>oftDare Engineering! o dentro de la 4ase de (atos.


Diccionario de Datos


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RE$"S DE NE$OCIO


gpizarro,ups.edu.ec 1'


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gpizarro,ups.edu.ec 1*

/os Expertos del rea de "egocio y losodeladores de (atos rede)nen yclari)can la Defnicin del Problema y

elAlcance del Proyecto mediante eldesarrollo de un con;unto de reglas delnegocio.

Primera #ase: Recoleccin de (atos del "egocio

Reglas del Negocio


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En la de)nicin de las reglas del negociousualmente =ay un proceso iterati&o dedescu6rimiento y puede ocurrir de

diferentes maneras: os e)pertos en el +rea del negocio

de,nen las reglas que goiernan lamanera en que realian negocios.

Alternati&amente7 ellos pueden descri6ir unaacti&idad del negocio y d. puede ayudarlesdeduciendo las reglas del negocio a partir dela descripcin. Por e;emplo7 un empleadotiene una fecha de contrato.

Reglas del "egocio

De,nicin de las Reglas delNegocio


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as reglas del negocio pueden serderi/adas. Por e;emplo7 la fecha de cese deactividades de un empleado debe ser despusde su fecha de contrato.

os procesos de de,nicin * /eri,cacinde reglas a menudo dirige 0acia nue/asreglas * pro/oca ma*or in1ormacin ale/antar o recolectar.Por e;emplo7 unempleado tiene un nombrepuede serrede)nido a un empleado tiene nombres yapellidos.

Reglas del "egocio

De,nicin de las Reglas delNegocio


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F2EN#ES DEINFOR("CI!N




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d. puede recolectar informacin acercade los pro6lemas del negocio +ue d.est5 modelando de diferentes maneras:

Entre/istas.d. puede recolectar muc=ainformacin a tra&%s de la entre&ista a losexpertos del negocio.

Organigrama de la institucin.d. usaeste elemento para entender la informacinFuye entre las di&isiones o departamentos deel negocio. Este tipo de gr5)co puede

ayudarlo a entender los grupos in&olucradosen las acti&idades del negocio.

Primera #ase: Recoleccin de (atos del "egocio

Fuentes de In1ormacin


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gpizarro,ups.edu.ec 1i escuc=a una acti&idaddescrita en &oz pasi&a7 pregunte +ui%n o +u%parte de la organizacin acta en esa

acti&idad. Preguntar acerca de las metas y los o6;eti&os! Preguntar el punto de &ista de los expertos de

la gran vista. Preguntar acerca de casos excepcionales.

J+u% pasa si un paso usual del negocio essaltadoK Jcmo se trata de recuperarinformacin +ue se =a perdidoK Ju5les son

los costos si un procedimiento usual es

$ cnicas de Entre&istas#5cnicas para otener

in1ormacinque se necesita


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gpizarro,ups.edu.ec '

/os siguientes comportamientos =acen +ue losentre&istados no proporcionen toda lainformacin +ue ellos nos puedan dar: Estando a la defensi&a7 o colocando a los expertos del

negocio a la defensi&a! riticar las operaciones! Ignorar informacin acerca de los pro6lemas del d0a a

d0a: 6&iando informacin relacionada a la comunicacin

interdepartamental! sando ;erga t%cnica! sando terminolog0a asociada con la teor0a de 6ase de

datos7 modelo lgico de datos7 o acerca de su tra6a;ocomo modelador de datos Cpala6ras como cardinalidady normalizacin tienen un particular efecto negati&o en

$%cnicas de Entre&istas

(alas pr+cticas en lasentre/istas


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II.- DEFINICI!N ' DI"$R"("CI!NDE OS PROCESOS

gpizarro,ups.edu.ec 'istema.

>i el suario tiene multa se procede acomunicar y se inicia el Procedimiento decancelacin de multa 9P-77i no tiene multa7 se procede a prestar.

Recoleccin de (atos del "egocioDe,nicin * Diagramacin

de los Procesos


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III.- ESPECIFIC"CI!N DEOS RE?2ERI(IEN#OS

gpizarro,ups.edu.ec **



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A partir del proceso de)nido ydiagramado se concreta en laespeci)cacin de los

re+uerimientos.

/os re+uerimientos ser5n

especi)cados de la siguientemanera:

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Recoleccin de (atos del "egocioEspeci,cacin de los

Requerimientos



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gpizarro,ups.edu.ec *8

Recoleccin de (atos del "egocioEspeci,cacin de los

Requerimientos

ID@ >I>4-A-P-BB1.BB1Descripcin@

Registro del Pr%stamo

Datosespec6,cos@

M1N. Ingreso la siguiente informacin: - .I. del estudiante H Profesor7 - fec=a de entrega del li6ro! - I( del li6ro.

Oser/aciones@

Para o6tener el I( del li6ro7 antes fue necesario realizaruna 6s+ueda del mismo.

Oay +ue &eri)car +ue el usuario no tenga deudas para+ue se pueda realizar el pr%stamo del li6ro de maneraexitosa.

Re1erencias@

Ing. (aniela Gonz5lez


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Re1erencias

>y6ase7 @/ogical (ata6ase (esign7August 1??7 >Q4122-1.

ic=ael eingru6er y illiam Gregory7

@$=e (ata odelling Oand6ooS.

i , d *9

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