«Мет

алур

г» 1

Ком

пані

я 1 С

успі

льст

во 1

Жур

нал

ПАТ

«Ар

село

рМітт

ал К

риви

й Рі

г»

09.0

7.202

0 (6

155)

№ 2

7

Каркас, профлист та полікарбонатВ ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» завершена заміна фасаду головного корпусу № 2 конвертерного цеху

Можливості покращенняПрацювати стало зручніше, безпечніше, надійніше – у цеху підготовки составів успішно впроваджується WCM

Конкуренція – поштовх для розвиткуПро результативний тандем професіоналізму і майстерності робітників цеху металоконструкцій «ЛМЗ» та сучасного обладнання

Перешкоди не зроблять нам в житті погодиЦе на власному досвіді довели учасники другої частини конференції «Печа-куча»

0702 04 05

Переобладнаний залізничний тупик № 7а дозволив пришвидшити відвантаження сталевих заготовок споживачам

Сьомий «а» працює на «відмінно»03

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27 ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА!2

Кількість днів без травм

станом на 07.07.2020

5 15Метвиробництво

+ КоксохімГірничий

департамент

Епідситуація по містуСтаном на ранок 8 липня зареєстровано два нових випадки інфікування Covid-19, пацієнти вже знаходяться в інфекційній лікарні й продовжать лікування.З діагнозом Covid-19 (підтвердженим ПЛР-аналізами) у Кривому Розі лікуються 16 пацієнтів. З них шестеро - не мешканці міста. Двоє людей одужали. Загалом подолали Covid-19 у Кривому Розі 216 осіб.В інфекційній лікарні перебувають 48 пацієнтів, з них з Covid-19 - 11, з підозрою – 30. У важкому стані - 5 пацієнтів, які перебувають у палатах інтенсивної терапії, без підключення до апаратів ШВЛ. Кількість летальних випадків з коронавірусом - 9. На самоізоляції знаходяться 61 криворіжець (10 – призупинено, 5 - взяті). Під амбулаторним наглядом сімейних лікарів зі встановленим Covid-19 знаходиться 5 осіб. З пневмонією за добу обстежені швидкими тестами (всі негативні) й госпіталізовані 13 людей. Кількість виїздів швидкої медичної допомоги за добу по місту - 382 (у том числі на ГРВІ – 12). За час карантину в місті вже проведено 40 343 швидких тестів та 7 854 методом ІФА.

Про звільненняВ концерні Airbus відбулось скорочення виробництва і планується масове звільнення працівників. Через пандемію коронавірусу Європейський авіабудівний концерн Airbus SE планує протягом двох років скоротити виробництво на 40%. «Ми не можемо діяти окремо від розвитку ситуації з авіакомпаніями. Ми виходимо з того, що протягом наступних 2 років, тобто 2020-2021, виробництво та відвантаження літаків буде на 40% нижчим, чим ми планували раніше», – зазначив генеральний директор компанії Гійом Форі. У квітні-травні виробництво Airbus впало на 80%. У квітні замовникам передали лише 14 літаків замість 75. Також Гійом Форі анонсував масове звільнення працівників.

Бізнес втрачаєЧерез пандемію COVID-19 може закритися 18% малих і середніх підприємств.Більш ніж половина (55%) малих і середніх компаній у світі зазнали критичних збитків через карантин. Дві третини опитаних підтвердили, що пандемія негативно відбилася на їхній діловій активності. 18% респондентів очікують, що протягом наступних трьох місяців їм доведеться закрити бізнес. Громадське харчування та туристичні послуги — найбільш постраждалі від пандемії сектори малого і середнього бізнесу. За результатами опитування, 76% таких компаній зазнали фінансових втрат через карантинні заходи.

Кошти на боротьбуУ червні в Україні на боротьбу з коронавірусом витратили 624 млн грн. В Україні на запобігання поширенню коронавірусу витрачено понад 3,2 млрд грн. бюджетних коштів. За даними Держказначейства, станом на 25 червня 2020 року, за рахунок бюджетів усіх рівнів здійснено платежів на суму 3,25 млрд грн.: 911 млн грн. – з держбюджету та 2 336 млн грн. – з місцевих бюджетів. Зокрема, 1,3 млрд грн. було витрачено на медикаменти й медичні вироби. 1,1 млрд грн. – на придбання медичного обладнання, 626,8 млн грн. – на медичні маски, антисептики й експрес-тести. 180,7 млн грн. витратили на послуги з надання нерегулярних пасажирських перевезень (організацію перевезення пацієнтів, хворих на коронавірус, медичних працівників, перевезення персоналу). 27,4 млн грн. спрямували на роботи з капітального ремонту об'єктів, 8,9 млн грн. – на харчування пацієнтів, хворих на коронавірус.

Утилізація за правиламиУ Кабміні розповіли як за домашніх умов утилізувати маски та рукавички.Міністр захисту навколишнього середовища оголосив рекомендації щодо поводження із засобами індивідуального захисту в умовах пандемії. «Ми рекомендуємо відходи масок та медичних рукавичок складати у пакет, зав’язати його та витримати у домашніх умовах 72 години. Це європейський досвід, який вже себе гідно зарекомендував, - зазначив міністр. – Після цього маски та рукавиці можна викинути у контейнер зі сміттям. Якщо це маска хворої людини, то потрібно додати ще два додаткових пакети, зав’язати та витримати 72 години». Відходи засобів індивідуального захисту, якими користуються у медзакладах, проходять утилізацію на спеціалізованих підприємствах, які контролює влада. Їх утилізують за спеціальною програмою, тож вони не є загрозою для громадян.

NEWSЕкономіка. Місто. КраїнаМеталургія. Продукція. ЦіниСпоживачі

НОВИНИ>

Світовий енергетичний перехід (Global Energy Transition), обумовлений зміною клімату, – це гігантська трансформація світової системи енергопостачання, в основі якої лежить потреба скоротити викиди CO2, пов'язані з енергією, щоб обмежити зміни клімату.Сталь (і значною мірою саме сталь від ArcelorMittal) відіграє ключову роль у нових енергетичних технологіях, які в даний час виникають і розвиваються з надзвичайно високою швидкістю. Тож «Глобальний енергетичний перехід» стає важливою ринковою сферою для «винайдення розумнішої сталі для кращого світу».Щороку Міжнародне агентство енергетики (International Energy Agency) публікує світові перспективи у сфері енергетичних технологій, останні публікації стали доступними для громадськості наприкінці 2019 року. IЕА, як правило, працює з трьома сценаріями розвитку, один з яких розглядає зміни в енергопостачанні та глобальному потеплінні до 2040 р. та виконання зобов'язань, які взяли уряди у всьому світі в ті ж терміни.Одним із висновків за цим сценарієм є те, що мета Паризької угоди не перевищувати 1,5–2° С в порівнянні з рівнем допромислової температури, досягнута до 2040 року не буде. Але, незважаючи

на це, система енергопостачання у світі все одно почне швидко змінюватися.Після вивчення різних сегментів енергії та визначення основних можливих застосувань сталі, Global R&D організувала дводенний вебінар із спільнотою CMO групи ArcelorMittal. Глобальний енергетичний перехід надає великі можливості для ArcelorMittal через стрімкий ріст та потенціал розвитку технологій, які він пропонує. Учасники семінару упевнились, що у нас є все, щоб зробити цей ринок стратегічним сектором для ArcelorMittal.

Новини Групи

Глобальний підхід до енергетичного переходу

Інвестиції>

Андрій ОнищенкоAndrey.Onishenko@arcelormittal.comФото автора

В ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» завершена заміна фасаду головного корпусу № 2 конвертерного цеху. Конструкції нового фасаду зроблені з сучасних легких та жаростійких матеріалів. Нові стіни надійно захищають людей та обладнання від впливу зовнішніх факторів.Старі стіни головного корпусу № 2 вже відпрацювали свій ресурс. Подекуди вони були у передаварійному стані. Місцями були пошкоджені металоконструкції, потріскались деякі з залізобетонних плит. Це все несло загрозу як для працівників цеху, так і для металургійних агрегатів. Тож керівництво підприємства прийняло рішення замінити старі стіни, усунувши таким чином ризики. Заміною фасаду займалась підрядна організація МК «Монтаж». Підрядники розробили проект, який був узгоджений інжиніринговим управлінням департаменту з інвестицій та інжинірінгу, і почалася практична робота, яку організовували та контролювали її результати працівники ДІІ.Було демонтовано 2300 квадратних метрів залізобетонних плит та 300 тонн старих металоконструкцій. На їхне місце був встановлений опорний металокаркас, а замість важких залізобетонних плит використали профлист. У вікнах замість скла з’явився жаростійкий полікарбонат, який легший, але теж добре пропускає світло та витримує високі температури. Щоб переконатися у придатності

нового матеріалу заздалегідь провели випробування, вивісивши листи полікарбонату навпроти працюючого конвертера. Матеріал витримав, пошкоджень не було виявлено. Всього для нового фасаду використали 260 тонн опорних конструкцій і 5700 квадратних метрів профлисту та 400 квадратних метрів полікарбонату. В результаті стіни головного корпусу № 2 значно полегшали, адже сумарна маса старого фасаду складала близько 1000 тонн, а новий важить менш ніж 300 тонн. Але надійність його не викликає сумніву.Олександр Сіліменєв, менеджер проектів ДІІ:- Ми задоволені якістю виконаних робіт. З цим підрядником наше підприємство співпрацює вже не перший рік. Як правило, вони виконують

роботи якісно та, головне, безпечно, а безпосередньо на виробничих майданчиках безпеку контролюють «червоні скорпіони» з нашого департаменту. Якісний контроль – запорука якості всього проекту. В цьому аспекті гарно спрацювали мої колеги – досвідчений керівник проектів і програм Борис Томашевський. А також молодий і перспективний інженер Володимир Серединський. Приємно, що підприємство вкладає чималі кошти в реконструкцію, розвиток. Наприклад, зараз завершується заміна покрівлі над тим таки другим відділенням конвертерного цеху, йде реалізація проекту з охорони праці на МНЛЗ-2,3, планується масштабний проект з реконструкції першого відділення конвертерного цеху. Планів багато, будемо реалізовувати.

Каркас, профлист та полікарбонатРеалізований один з масштабних проектів з покращення умов та підвищення безпеки для сталеплавів.

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА! 3

> Стратегічні проекти

Техпереобладнання>

Андрій ОнищенкоAndrey.Onishenko@arcelormittal.comФото автора

В ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» був переобладнаний залізничний тупик № 7а з метою вдосконалення відвантаження споживачам товарних заготовок, що виробляються в відділеннях безперервного розливання сталі конвертерного цеху.Сталеві заготовки, які виготовляються машинами безперервного лиття заготовок, завантажуються до вагонів Міністерства шляхів сполучення в тупику № 4 відділення № 1 блюмінгу. Звідси їх доправляють споживачам або в порти для подальшого транспортування іноземним покупцям. До переобладнання сьомого тупику заготовки везли залізницею до відділення № 2 блюмінгу, а потім електромостовими кранами через весь цех - до першого відділення блюмінгу. Це було незручно, довго, вимагало додаткового навантаження на кранове обладнання та людей. Тому прийняли рішення удосконалити логістику переміщення заготовок.Тупик № 7а розташований на відстані близько півсотні метрів від четвертого. Саме сюди вирішили доставляти заготовки МБЛЗ. І щоб створити умови для транспортування, вивантаження, сортування, маркування та завантаження продукції для відправлення споживачам, тупик вирішили переобладнати. За це взялися працівники блюмінгу та ЦРМО-2. Щоб розширити площу складування заготовок, демонтували старі завантажувальні решітки ПС 150-2 разом з рольгангами. Майданчик для складування був вирівняний та посипаний гравієм. Для зручного та безпечного приймання вагонів з МБЛЗ виконали підсипку та оновлення залізничної колії. Була встановлена електромеханічна лебідка, яка використовується для протягування вагонів до точки розвантаження, що дозволяє

не затримувати локомотиви під час вивантаження металу. Також на в’їзді до тупика встановили нові сучасні автоматичні в’їзні ворота, обладнані звуковою й світловою сигналізацією та іншими засобами безпеки. З метою швидкого та безпечного виконання вантажних робітоновили кранове господарство. Були демонтовані два старих пратценкрани, що вже відпрацювали свій ресурс. На обидва крани першого прогону встановили нові візки, тобто вантажопідйомні рамні конструкції, до яких кріпляться пристрої, що виконують підйом та переміщення вантажів. На одному з цих кранів комп’ютерна система керування була замінена на релейно-контакторну, більш витривалу і надійну за даних умов роботи. Переобладнаний тупик 7а вже працює, забезпечуючи швидке відвантаження сталевих заготовок.Ігор Мачульський, старший майстер СГП блюмінгу:– Задіяти 7а тупик у відвантаженні заготовок споживачам – це гарна ідея, яку ми успішно реалізували. В організації робіт з переобладнання тупику взяли активну участь працівники блюмінгу Валерій Блістун і Володимир Семеряга, Сергій Соломенко, працівники ЦРМО-4 та інші. Зараз маємо багато переваг. Значно скоротився час на транспортування заготовок за рахунок зменшення тривалості кранових операцій. Ви ж бачите, що зараз все поруч – розвантажили, перевірили, позначили, промаркували, завантажили – і продукція вже прямує до покупця. Відповідно зменшується час простою вагонів МШС, і наше підприємство заощаджує кошти. За рахунок того, що крани вже не транспортують заготовки на велику відстань (раніше вона складала майже 800 метрів), а працюють на місці, зменшуються витрати електроенергії, зношування деталей та вузлів, раціональніше використовується робочий час працівників нашого цеху.

Сьомий «а» працює на «відмінно»Завдяки вдосконаленню логістики сталеві заготовки швидше відвантажуються споживачам.

У червні «АрселорМіттал Кривий Ріг» приступив до активної фази будівництва нового відвалу «Степовий-2». Це стратегічний проект компанії, оскільки від нього залежить виробництво залізорудного концентрату. До цього моменту підприємство пройшло декілька спеціалізованих експертиз, отримало позитивний висновок процедури оцінки впливу на довкілля (ОВД) і вже завершило всі підготовчі роботи. Проект реалізується в суворій відповідності до екологічних нормативів і вимагає підвищеної уваги, адже неподалік від розміщення відвалу знаходяться території особливого природоохоронного значення.Ще у 2002 році Балку Зелену, що знаходиться поруч з майбутнім відвалом, Дніпропетровська облрада зарезервувала як об'єкт для формування природно-заповідного фонду області. Наприкінці минулого року за рішенням комітету Бернської конвенції ця балка була включена до загальноєвропейської Смарагдової Мережі природних територій, що охороняються. При цьому важливо зазначити, що територія Смарагдової Мережі не поширюється на ту ділянку, де планує вести свою діяльність «АрселорМіттал Кривий Ріг». Це підтверджує кадастрова карта України, яка знаходиться у відкритому доступі. «Степовий-2» буде розташований на схилах верхів'я балки Д’якова (не займаючи її) з утворенням північного та південного ділянок відвалу, які з'єднані між собою дамбою.Як відповідальний бізнес, «АрселорМіттал Кривий Ріг» узяв на себе зобов'язання

щодо збереження цінних рослин, занесених до Червоної книги України, які могли рости на ділянці будівництва. Підприємство фінансувало роботи з виявлення та відселення червонокнижних рослин на територію Національного ботанічного саду імені М. М. Гришка НАН України (м. Київ). Профільні фахівці забезпечили їх акуратну пересадку, поповнивши колекцію рослин на ботаніко-географічній ділянці «Степи України». Всі роботи були виконані своєчасно, до зняття верхнього шару ґрунту на місці будівництва.У відвалі «Степовий-2» передбачається складування окисленої руди, яка разом з магнетитовою видобувається у кар'єрі № 3 «АрселорМіттал Кривий

Ріг». У цьому році компанія завершить будівництво північної ділянки (перший пусковий комплекс) нового об'єкта, який обладнають також системою гідрозахисту. Вона включає Нагорний канал, водопропускну споруду, траншейний дренаж, акумулюючі ємності, мережу свердловин для спостереження за рівнем ґрунтових вод. Внутрішній водообіг дасть можливість забезпечити боротьбу з пилом на технологічних автошляхах відвалу. Будівництво південної ділянки (другого пускового комплексу) триватиме до 2024 року.Після початку роботи «Степового-2» компанія планує вивести з експлуатації діючі ділянки складування окисленої руди. Також вздовж периметру

«Степового-2» у межах санітарно-захисної зони «АрселорМіттал Кривий Ріг» висадить дерева, які забезпечать шумо- та пилозахист від промислового об'єкта. Підприємство планує проводити моніторинг викидів забруднюючих речовин на даній території, щоб своєчасно реагувати у разі потреби.Умови Висновку з ОВД, який видало Міністерство екології та природних ресурсів України до початку будівництва нового відвалу, містять усі необхідні вимоги до компанії з мінімізації промислового навантаження. «АрселорМіттал Кривий Ріг» зобов'язується дотримуватися умов еко-безпеки зараз і в майбутньому, виконуючи свої зобов'язання з охорони навколишнього середовища.

Нова домівка для цінних рослин«АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжує будівництво нового відвалу «Степовий-2» із суворим дотриманням екологічних зобов'язань.

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27 ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА!4

> З виробничих підрозділів

Професіоналізм та майстерність повинні підсилюватися якісними умовам праці та сучасним технічним оснащенням.Тетяна БабенкоTatyana.Babenko@arcelormittal.comФото автора

Саме ці принципи активно застосовують у своїй роботі фахівці та керівництво «ЛМЗ». Тому й вимоги до колективу підвищені, втім і переоснащення відбувається швидкими темпами. Останній рік не став винятком. Нова зварювальна та різальна техніка вже встигла добре зарекомендувати себе у цеху металоконструкцій «ЛМЗ».Остання з трьох установок повітряно–плазмового різання чеського виробництва надійшла до цеху у квітні поточного року. Ці апарати сучасного покоління та європейської якості вже оцінили в цеху. Якщо раніше метал доводилося різати за допомогою ручних газових різаків, то тепер ці операції набагато швидше та якісніше виконуються за допомогою легких та потужних апаратів, які здатні різати метал товщиною до 50 мм з майже ювелірною точністю та хірургічною чистотою. – Важливо, що ці апарати ще й допомагають нам заощаджувати, – розповідає Сергій Антошкін, заступник начальника ЦМК з технології. – По-перше, усе різання тепер відбувається швидше, а це означає, що можна виконати більші обсяги роботи. По-друге, у роботі нового апарату використовується повітря, яке дешевше за газ та кисень, в порівнянні зі старими апаратами. Серед плюсів нового обладнання і розширення спектру можливостей. Наприклад, старим ручним газовим різакам не під силу був чавун та кольорові метали, а новий «помічник» різальника все відсікає, як по маслу. Крім цього, він безпечніший і має чи не найвищий ступінь захисту електробезпеки апарату. Це вже європейський рівень. Ми позбавилися

небезпечного фактору – роботи з газом, а ще «обновка» має легку настройку параметрів плазмового різання. Конструкція різака та кабелю цього апарату зменшує втому працівника та мінімізує навантаження на зап’ястний суглоб під час складних положень ручного різання. Можливість працювати з різними металами дозволила всі операції з різання виконувати безпосередньо на складальних майданчиках, а не транспортувати частини металоконструкцій до машин термічного різання, як було раніше. З урахуванням того, що посади такелажників у ЦМК вже немає, і навіть за умов, що в цеху є працівники, які навчені цьому, вирішили, що відволікати більш високооплачуваних професіоналів на менш трудомісткі операції невигідно. Нове обладнання дозволило скоротити міжопераційні витрати. Тепер усі дії з різання частин металоконструкцій виконуються на одному

робочому місці, до того ж після такого різання майже не потрібна механічне доочищення розрізаних поверхонь.Зварювання рівня «євроклас»Дев’ять компактних зварювальних апаратів «KEMPPI» фінського виробництва одразу завдали «нову моду» у процесі зварювання у цеху. Останній новачок з цієї дев’ятки нещодавно надійшов до цеху. Апарати задіяні на складально-зварювальних ділянках для зварювання металоконструкцій. Певні речі просто мають відійти у минуле, вважають в ЦМК, тому є справедливим те, що ручне дугове зварювання поступово втрачає свої позиції. А нові апарати «KEMPPI» за показниками ефективності у 7-10 разів кращі за своїх попередників-полуавтоматів.– На цих апаратах працюють електрогазозварювальники, – розповідає Микола Грицан, начальник ЦМК. – На мій погляд, продуктивність

та безпека – це головні ознаки цих апаратів. Та й швидкість зварювання зросла майже у 4 рази! Це сучасне обладнання з сенсорними екранами, на які виводяться дані про будь-яку несправність, а ще можна запрограмувати до 10 програм, аби щодня не вносити параметри роботи (ампери, вольти, подачу газу) наново. У роботі цих апаратів майже не утворюється шлак на місцях зварювальних швів. Це як у гарної кравчині – всі шви рівнесенькі та охайні. Особливий пункт для нас – зручність та безпека для роботи персоналу. У цих апаратів низька напруга холостого ходу, тобто вони безпечні для використання за нормами електробезпеки. Ми фактично працюємо з дротом та захисним газом, який в нас зберігається у реципієнтах (спеціальних ємностях). Тобто є бак, з якого відбирається захисний газ на кожен пост, і до зварювального пальника подається суміш, а пальники (для покращення умов роботи зварювальників) водоохолоджувані. Вага пальника апарату трохи більше кілограму, замість чотирьох, які були раніше, отже навантаження на руку зварювальника суттєво знижується. Крім цього, захисний газ йде трубопроводами, а не по шлангах, як раніше, а це безпечніше та надійніше. І таких плюсів у цих апаратів європейського зразку – безліч.Безпека та економія у одній бочціПісля того, як до ЦМК почало надходити нове обладнання, постало питання й про нове «пальне» для нього. От, наприклад, нові зварювальні апарати просто «жити не можуть» без аргону, адже він і є однією з головних складових у процесі зварювання. Раніше старі апарати заправляли з балонів газоподібним аргоном. Працівникам доводилося

розвантажувати важкі балони, переставляти їх у спеціально відведене для цього місце. Щодня для потреб цеху використовувалося до 11 балонів, і це все становило додаткове навантаження на зварювальників. Вони пересували балони, проходили навчання для роботи з балонами з газом. Треба було дотримуватись особливих засобів безпеки, адже в балонах – газ під тиском, а їхній стан інколи був неідеальним. Аби запобігти цим ризикам керівництво «ЛМЗ» прийняло рішення встановити реципієнт – ємність для зберігання скрапленого аргону. Для цього в оренду взяли ємність місткістю до 12 тонн.– Нам тепер на три місяці вистачає 10 тонн рідкого аргону, який зберігається за європейськими стандартами, – продовжує Микола Грицан. – А якщо враховувати, що газоподібний аргон коштує майже в половину дорожче, то вже за декілька місяців ми побачили суттєву економію коштів та використання людського ресурсу. Тепер усі операції з обслуговування та заповнення ємності аргоном виконує підрядник, в якого ми її й орендували. Ця ємність виготовлена зі спеціального металу, з подвійною оболонкою, обладнана двома приборами обліку – електронним та механічним. Електронний прилад дозволяє нам бачити дані з наповненості ємності по комп’ютеру чи навіть з телефону, адже нас постачальник підключив до програмного забезпечення, тож ми теж контролюємо весь процес. Якщо підсумувати, то запровадження усіх цих нововведень допомагає нам гідно конкурувати на ринку, отак і вийшло, що конкуренція стала для нас поштовхом для розвитку, і ми на цьому не зупинятимемося.

Конкуренція - поштовх для розвитку

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА! 5

> Виробництво світового класу

Можливості покращенняПандемія коронавірусу не стала на заваді впровадженню найкращого світового досвіду у цеху підготовки составів.Андрій ОнищенкоAndrey.Onishenko@arcelormittal.comФото автора

«Хто хоче – шукає можливості, хто не хоче – причини». Вважають, що це мудре висловлювання належить давньогрецькому філософу Сократу. Ситуацію з COVID-19 в цеху підготовки составів підприємства не вважають причиною для ослаблення роботи з впровадження Виробництва світового класу WCM. Навпаки, працівники ЦПС шукають можливості зробити більше покращень.Серед останніх здобутків колективу цеху – 10-кроковий проект з охорони праці, спрямований на досягнення нуля нещасних випадків під час встановлення термоізоляційних вкладишів на внутрішню поверхню виливниць. Задача цеху – підготовка составів з формами-виливницями для розливання сталі

виробництва конвертерного цеху. Термоізоляційні вкладиші встановлюють при розливанні спокійних марок сталі для підвищення якості стальних злитків. При цьому використовують спеціальну машину, яка встановлена на рейки, рухається на висоті над виливницями.Машина має майданчик, на якому знаходяться працівники цеху, що виконують цю операцію. До впровадження 10-крокового проекту цей майданчик був завузьким. Працювати було незручно, існувала реальна небезпека впасти з висоти 3 метрів. В цеху використали інструменти WCM і знайшли рішення, як покращити умови праціта усунути ризики для людей. – Ми встановлюємо вкладиші безпосередньо з майданчика машини і закріплюємо їх скобами, – розповідає підготувальник составів Дмитро Корольков. – Працювати, навіть переміщуватися було дуже незручно, тісно, до того ж самі вкладиші також

були під ногами. Кожен міг перечепитися і впасти з чималої висоти. Ми з колегами – Сергієм Іващенком, Юрієм Лубенцем, Олегом Котом, Сергієм Дудюком, Русланом Савонюком та іншими – цей майданчик вдосконалили: розширили, наварили страхувальні петлі, щоб у будь-якому місці можна було зачепитися і убезпечити себе страхувальним поясом. Перильні огорожі повністю переварили, підсилили, зробили вищими та щільнішими. Навіть не пам’ятаю, чия особисто була ця ідея, але дякуючи WCM ми її реалізували. Зараз працювати стало набагато спокійніше та зручніше, це означає, що ми можете робити свою справу швидше та якісніше.Також машина для навішування термовкладишів була взята в автономне обслуговування та доведена до базового стану. Це лише один зі здобутків колони Автономне обслуговування у відділенні чищення та змащування виливниць. В роботу взятий також механізм штовхача, який використовується для транспортування візків з виливницями до місця чищення та покриття антипригарним розчином. Вже відремонтоване приміщення штовхача – змонтована нова система освітлення, укріплені несучі колони, обшиті металочерепицею стіни та стеля тощо. Паралельно з автономним обслуговуванням почнеться робота над впровадженням проекту «0 несправностей». Згідно з вимогами системи впорядкування 5S переобладнане приміщення зі зберігання інструментів і матеріалів кранової служби. Там зберігається спеціальне жаростійке скло для кабін мостових кранів. Раніше зберігання цього цінного матеріалу не було впорядкованим. Ящики зі склом були розкидані по території цеху, інколи треба було добряче пошукати необхідний тип скла. Зараз все скло посортоване, зберігається в спеціальному приміщенні в промаркованих ящиках відповідно до типу, а для інструментів та засобів догляду за кранами є новенькі стелажі й шафи.

Євген Прохода, начальник ЦПС:– Ми, незважаючи на карантин, рухаємося далі у впровадженні WCM, шукаємо нові шляхи до оновлення, і за це я дякую працівникам нашого цеху. Багато хто з них вже життя не уявляє без вдосконалень, покращень, без руху вперед. На кожній дільниці є свої лідери. Здебільшого це бригадири: Володимир Мачнєв, Едуард Ковтун, Михайло Морозов, Валерій Ковбаса та інші. Активно допомагає лідерка нашого профспілкового осередку ПМГУ Ірина Неклеса, яка також вболіває за покращення умов праці для своїх колег. Також дякую чудовому інструктору WCM Сергію Бугрію. Але при впровадженні системи ми не забуваємо і про карантинні норми, адже здоров’я робітників у нас в пріоритеті.Підготувач составів Дмитро Корольков задоволений оновленим

майданчиком машини для встановлення термоізоляційних вкладишів

Старший машиніст кранів Яна Зінкевич у приміщенні зі зберігання інструментів і матеріалів для кранової служби.

Підготувач составів до розливу плавок Дмитро Кудін та машиніст гідроочищення та смазування виливниць Дмитро Басс

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27 ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА!6

Тетяна БабенкоTatyana.Babenko@arcelormittal.comФото автора та надані О. Кухаренком

Зараз Олексій Кухаренко працює провідним інженером у центральній електротехнічній лабораторії. Його знайомство з ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» розпочалося з «підкорення «Евересту» - програми, яка дозволяє випробувати себе у ролі працівника великого промислового колективу вже на останніх курсах вищих навчальних закладів. А після отримання диплома з відзнакою за спеціальністю «Електричні системи електроспоживання», трохи більше ніж за рік, він виріс до начальника дільниці мереж цеху мереж та підстанцій ГД.Потяг до нового, прогресивного та нестримне бажання до саморозвитку і самовдосконалення не дають Олексію Кухаренку зупинятися. Людиною з майбутнього колись назвали його колеги з ЦМП, де він починав працювати. Хочеться додати, що це

майбутнє він будує власноруч і підтримує тих, хто бажає бути професіоналом у своїй справі. Цьогоріч Олексій здобув перемогу у міському громадському конкурсі–огляді у номінації «Кращий наставник за дуальною формою навчання на виробництві». Не зважаючи на свій молодий вік, він вже зміг здобути визнання у студентів та учнів технікумів й вишів, з якими охоче ділився навичками, знаннями та досвідом в улюбленій справі.

– Відверто кажучи, про це не варто говорити, – розповідає Олексій Кухаренко. – Я просто виконував свою роботу. Вважаю, що на моїй посаді, тоді я ще був начальником дільниці мереж цеху мереж та підстанцій ГД, я мав навчати тих, хто приходить працювати на наше підприємство. Мені здається, що від першого наставника багато чого залежить. Тобі може пощастити, а може й ні. З одного боку, навіть якщо тобі не трапилась така людина, а ти сам достатньо цілеспрямований, то почнеш шукати можливості здобути необхідні знання та навички, з іншого боку, гарний наставник – це бонус. В мене, наприклад, було декілька таких людей, які допомогли мені опанувати професію. Цікаво, що на новій посаді тепер я знову виступаю учнем, тож мій саморозвиток та самовдосконалення тривають. Олексій з когорти тих, хто виступає за впровадження всього нового та прогресивного, хто не жаліється, а шукає вихід з кожної проблемної ситуації. Так, наприклад, два роки тому він ініціював введення в дію нової системи виявлення пошкоджень на повітряних лініях електропостачання. Частиною системи тоді став прибор ASTROHN 8080, який дозволив в рази скоротити час на визначення аварійних відключень електромереж і,

що важливо, зменшити територію пошуку місця аварії до мінімуму. Сьогодні це нововведення вже сприймається як звичний процес. Олексій запевняє, що і на новому місці роботи не зупинятиметься.– Завжди цікаво отримувати нову інформацію, до того ж, на ринку праці завжди вище цінується фахівець, який буде більш розвиненим та досвідченим, – продовжує Олексій Кухаренко. – Цьому вчуся сам та навчаю практикантів. Дуальна система навчання – це коли студенти, які ще навчаються у технікумах та вишах, 70 відсотків свого часу проводять у нас на виробництві, тобто отримують практичні

навички та зарплату, а теорію «гризуть» у своїх навчальних закладах. Мені приємно, що зі своїми учнями я не втрачаю зв'язок і досі. Хтось з них зрозумів, що ця робота не для нього, хтось залишився і працює досі, хтось швидко ввібрав усі знання, які я міг передати. Вони зараз успішні, майже за рік стали обізнаними працівниками. Вчорашні учні – тепер кваліфіковані електромонтери ліній повітряних мереж та з ремонту й монтажу кабельних ліній. І це для мене – найкраща винагорода за наставництво.Йти вперед і не зупинятися – цьому Олексій вчить і свого трирічного сина Дмитра. Він сподівається, що з малого виросте справжня людина майбутнього. Він вчить сина бути щирим, людяним та відкритим, самому обирати свій шлях у житті, адже він, як батько, завжди його підтримає. Такий Олексій і вдома, і на роботі.Отримати звання «Кращий наставник за дуальною формою навчання на виробництві» у 26 років – це одна з підкорених вершин. Але у Олексія Кухаренка є мрія – подолати ще один Еверест. Тільки справжній природний об’єкт – вершину, яка кидає виклик багатьом. Олексій мріє здійснити сходження на неї. І ми сподіваємось, що це йому неодмінно вдасться.

Попереду новий ЕверестВін стартував з «Евересту» нашого підприємства, запровадив нову систему виявлення пошкоджень на повітряних лініях електропостачання, став наставником у професії, і все це у 26 років.

> Наші люди

До уваги працівників!>

У медичному центрі діє новий алгоритм запису на флюорообстеження.У поліклініці метвиробництві:пересувний флюорограф базується на майданчику за будівлею поліклініки металургійного виробництва. Він працює кожного дня з 8.00 до 16.00 години, без обідньої перерви окрім суботи та неділі.Для запису на флюорообстеження у поліклініці МВ необхідно зателефонувати з 12.00 до 15.00 до медичного кол-центру за номером 067-532-39-92, повідомити свої П.І.Б. та цех в якому працюєте. Співробітник медичного центру повідомить дату і час, коли необхідно з'явитися для обстеження.У поліклініці гірничого департаменту:флюорокабінет поліклініки гірничого департаменту знаходиться у кабінеті 108.

Він працює кожного дня з 8.00 до 13.00 години окрім суботи та неділі.Для запису на флюорообстеження у поліклініці гірничого департаменту необхідно зателефонувати з 12.00 до 15.00 до медичного кол-центру за номером 067-696-46-58 і повідомити свої П.І.Б. та цех в якому працюєте. Вам призначать дату і час, коли необхідно з'явитися для обстеження.Важливо!На флюорообстеження кожному треба приходити з перепусткою і знанням свого восьмизначного табельного номеру. Обов’язково треба бути у захисній масціта дотримуватися соціальної дистанції.

Записуємося й обстежуємосяНаталія Гардань, головний лікар медичного центру ПП «Стіл Сервіс»:– Практику запису робітників підприємства на флюорообстеження ми запровадили від самого початку карантину. Це дозволяє впорядковувати цей процес та запобігає скупченню людей, що зараз є дуже важливим. Спочатку у нас працював тільки пересувний «Пульмоскан», який і зараз розташований за поліклінікою металургійного виробництва. З початку липня працівники гірничого департаменту можуть записуватися і приходити на флюорообстеження у поліклініку ГД.

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА! 7

Це на власному досвіді довели учасники другої частини неформальної конференції «Печа-куча».

Вікторія ГоловкоViktoriya.Golovko@arcelormittal.com

На цей раз в онлайн-форматі по інший бік екрану свої презентації представили школярі Кривого Рогу. Вони поділилися своїми методами досягнення омріяної мети та подолання перешкод на цьому шляху. Нагадаємо, що цього року улюблена багатьма конференція «Печа-куча» через пандемію коронавірусу проводилася у незвичному форматі – в онлайн-режимі і складалася з двох частин. У першій, яка відбулася 24 червня, брали участь робітники «АрселорМіттал Кривий Ріг» та студенти. Друга частина була організована для школярів, вона пройшла 2 липня. Для свого виступу учасники могли обрати одну тему із запропонованих трьох: 1. «Можливості не приходять самі – ви створюєте їх»

(Кріс Гроссер).2. «Я не зазнав невдачі. Я просто знайшов 10 тисяч

варіантів, які не працюють»(Томас Едісон).

3. «Відправною крапкою усіх досягнень є бажання»(Наполеон Хілл).

У фіналі взяли участь четверо учасників. Кожний представив цікаву та оригінальну презентацію, де розкрив своє бачення проблеми і шляхи її подолання. У створенні робіт учасникам допомагали

їхні улюблені вислови, які є своєрідними девізами життя. Наприклад, у Яни Мамонової вислів «Начхати на перешкоди» допомагає досягти бажаної мети, а Аліна Козуб вважає: «Якщо ти перечепився і впав, то це не означає, що ти йдеш не туди». Усі презентації викликали чималу зацікавленість глядачів, про це свідчить кількість переглядів конференції у Фейсбуці – понад 2 тисячі!– Визначитися з переможцями було доволі складно, – говорить начальник відділу з роботи з навчальними закладами Ірина Рябінкова. – Більшість робіт присвячувалися «10 тисячам варіантів невдачі, що не працюють». Усі вони були повністю розкриті за темою, вражали своєю неординарністю і, подекуди, несподіваністю, з кращої точки зору. Учасники давали суттєві та виважені відповіді на питання як членів журі, так і глядачів, ділилися своїми життєвими прикладами. В підсумку деякі з учасників набрали однакову кількість балів, тому довелося ставити додаткові запитання і визначати кращих. Переможницею конкурсу стала учениця КЗОШ № 103 Аліна Козуб.2 місце – у учениці КЗОШ № 114 Яни Мамонової.3 місце посіла учениця криворізької загальноосвітньої спеціалізованої школи № 4 з поглибленим вивченням іноземних мов Катерина Каліогло.Звання «Гуру презентацій» отримав ученик КЗОШ № 122 Владислав Черниш.

Перешкоди не зроблять нам в житті погоди

> Креатив для розвитку

Аліна Козуб, переможниця «Печа–кучі»–2020:– Формат конференції «Печа-куча» є для мене дуже цікавим. Минулого року я вже брала участь у районному та міському конкурсах з цих міні-презентацій. Дізнавшись про проведення «Печа-кучі» в «АрселорМіттал Кривий Ріг», вирішила обов’язково виступити тут. Навіть не сподівалася, що стану переможницею. Мені просто було цікаво працювати над темою «Відправною крапкою усіх досягнень є бажання», створити свою презентацію на її основі, слухати виступи інших учасників та дізнаватися про їхнє бачення цієї теми. Я взагалі люблю вчитися і пізнавати щось нове. Найбільш складним для мене був сам виступ, коли тобі в ефірі, як на справжній сцені, треба було зосередитися та показати «вищий пілотаж». Владислав Черниш, переможець у номінації «Гуру презентацій»:– Це була моя перша презентація та перший виступ на велику аудиторію. Я радий, що вони принесли мені успіх. Це надихає на нові знання та на участь у нових проектах. Технічно створити презентацію мені допоміг куратор проекту. А деякі навички виступу в онлайн-форматі я вже мав, адже до карантину відвідував ІТ-школу підприємства. На ці курси мене записав батько, який працює в «Стіл Сервісі» в третьому прокатному цеху.

Нові призначення

Залозних Катерина Валеріївназ 1 липня 2020 р. призначена на посаду начальника управління з оптимізації процесів, навчання та розвитку персоналу департаменту з персоналу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» Народилася 18 квітня 1989 року. Закінчила Криворізький економічний інститут Київського національного економічного

університету з дипломом магістра з міжнародної економіки зі знаннями англійської та французької мов. Має диплом випускника Києво-Могилянської бізнес-школи з кваліфікації «Майстерність управління людьми». У грудні 2011 року розпочала свій трудовий шлях в ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на позиції стажера департаменту з персоналу по програмі для випускників навчальних закладів Everest. З 2012 по 2016 роки працювала у відділі з роботи з трудовим колективом та зв’язкам з громадськістю на посаді спеціаліста, провідного спеціаліста та помічника директора департаменту з персоналу. У жовтні 2016 року була призначена на посаду начальника відділу з розвитку персоналу та згодом керувала вже цілим управлінням з навчання та розвитку персоналу. Де за час керування вдалося: • Організувати Тиждень знань з рекордною кількістю

учасників серед усіх корпоративних Університетів – майже 15 тис. відвідувачів.

• Запустити нові навчальні проекти для дітей співробітників «Школа юних інженерів» та «Будь у тренді».

• Поліпшити співпрацю із навчальними закладами міста та регіону.

• Запустити новий проект з оплачуваного стажування студентів «Час стати професіоналом – GoPro».

• Запровадити модульну систему навчання з робітничих професій для скорочення часу та покращення якості навчання.

На посаді начальника управління з оптимізації процесів, навчання та розвитку персоналу департаменту з персоналу Катерина Валеріїна працює в прямому підпорядкуванні директора департаменту з персоналу. Відповідає за оптимізацію внутрішніх бізнес-процесів задля поліпшення ефективності управління персоналом, підвищення продуктивності праці та економії коштів, а також за навчання, професійний зріст та розвиток працівників підприємства згідно до корпоративних стандартів в Університеті АрселорМіттал в Україні та плідну співпрацю з навчальними закладами міста та країни.

Айер Васант Раджарампризначений на посаду начальника управління стратегічних та інвестиційних проектів, закупівля послуг (ГД) адміністрації з постачання ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» з 2 липня 2020 рокуНародився 27 вересня 1986 року. Закінчив Університет Мумбаі у 2008 році за спеціальністю «Інженерна механіка».Має більш ніж десятирічний міжнародний досвід роботи в сфері енергетичної інфраструктури в таких областях, як управління проектами, управління закупівлями і контрактами. Працював заступником директора департаменту торгівлі АТ НГСК «КазСтройСервіс» (провідна інженерно-будівельна компанія нафтогазової індустрії в Казахстані), займався закупівлями товарів і послуг, а також аутсорсингом всіх робіт з проектування, виготовлення та будівництва. Вирішував завдання закупівель для різних проектів з такими клієнтами, як «Chevron», ТОВ «КазМунайГаз», ТОВ «Нафта і Газ Nostrum», «Китайська національна нафтогазова корпорація», Корпорація «Бектел» групи Синопек, АТ «ЕНКА Іншаат», АТ «Ені»та інші.До команди «АрселорМіттал Кривий Ріг» приєднався 26 грудня 2018 року, був начальником управління стратегічних і інвестиційних проектів (CAPEX 3) адміністрації з постачання, де відповідав за закупівлі CAPEX в рамках наступних функцій компанії: ГД, Безпека, ІТ, ЦДСР, локомотиви і транспорт.

Íîñ³òü ìàñêó â³äïîâ³äíî äî àêòóàëüíèõ ðåêîìåíäàö³é

Çàëèøàéòåñÿ âäîìàòà çâåðí³òüñÿ äî ë³êàðÿ,ÿêùî â³ä÷óëè ñóõèé êàøåëü àáî òåìïåðàòóðó

Êîëè ñèäèòå, ñë³äêóéòå,ùîá ì³ñöå ïîðó÷áóëî â³ëüíèì

×àñòî ìèéòå ðóêè âîäîþ ç ìèëîì

Äîòðèìóéòåñü äèñòàíö³¿

Áóäüòå ïðèâ³òíèìè òà ïîòóðáóéòåñÿ ïðî ñâî¿õ êîëåã

ÐÅÊÎÌÅÍÄÀÖ²¯ ÙÎÄÎ ÏÐÎÒÈIJ¯ COVID-19

1 | ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 09.07.2020 № 27 ЄДИНА КРАЇНА!ЕДИНАЯ СТРАНА!8

Номер підготовлений службою внутрішніх комунікацій ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»Адреса: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг, вул. Криворіжсталі, 1.Телефони: (056)499-27-39, (056)499-28-50, (056)499-29-78.

Редактор: Філяєва Т.В. Дизайн і верстка: Попов О.А.

E-mail: AMKR.InternalCommunications@arcelormittal.comАдреса сайта в Інтернеті: ukraine.arcelormittal.com

Точка зору авторів матеріалів, що друкуються, може не збігатися з нашою позицією. Ми ведемо листування з читачами лише на сторінках газети. Рукописи й фотографії не повертаються й не рецензуються. Передрук матеріалів тільки з нашого дозволу. Посилання на «Металург» обов’язкове.

Адреса видавця: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг, вул. Криворіжсталі, 1.

ОБЛАСНИЙ СОЦІАЛЬНО–ЕКОНОМІЧНИЙ ЩОТИЖНЕВИК «МЕТАЛУРГ»

Засновник:ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

№ 27 від 09.07.2020

Заснований в 1952 р.

Свідоцтво про державну реєстрацію:

КВ №13039–192 ЗПР від 31 липня 2007 р.

Видавець: ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Матеріали публікуються російською та українською мовами.

У вас питання? Телефонуйте: 499-28-88 (автовідповідач), 067-828-06-72 (тільки СМС) або пишіть на адресу: AMKR.InternalCommunications@arcelormittal.com

Овен (21.03–20.04)Намагайтеся цього тижня уникати стресових ситуацій та конфліктів. Це загрожує вам не лише поганим настроєм, але й проблемами з близькими. Налаштуйтеся на позитив та намагайтеся більше гуляти на свіжому повітрі.Тілець (21.04–21.05)Представникам цього знаку треба відпочити від роботи не лише фізично, але й морально. Вимкніть усі гаджети, не відповідайте на робочі листи, постарайтеся влаштувати собі інформаційний детокс. Таке перезавантаження дуже корисне для вашого здоров’я.Близнюки (22.05–21.06)Близнюкам обов’язково треба знайти баланс між роботою та сімейним життям, адже в іншому разі скандалу не уникнути. Розмовляйте зі своєю коханою людиною, з керівництвом обговорюйте всі деталі проекту, і тоді у вас все неодмінно вийде.Рак (22.06–23.07)Ви можете отримати відповіді на ті запитання, які вас найбільше турбували. Будьте наполегливими, терплячими та розсудливими. Намагайтеся зосередитися на вирішенні якогось конкретного питання, яке є для вас на цей час найважливішим.Лев (24.07–23.08)Період буде контрастним. Краще вирішувати важливі справи протягом першої половини тижня. Займіться вирішенням сімейних питань. Все, що стосується дітей або партнерів, матиме успіх. Приділіть свій час та сили рідним, адже вони – ваш надійний тил.Діва (24.08–23.09)Дівам добре буде вдаватися навчання. Сміливо записуйтеся на курси, беріть до рук книгу, вмикайте документальний фільм. Нова інформація сприйматиметься з легкістю. В майбутньому ви зможете вдало використати усі нові навички.Терези (24.09–23.10)Астрологи радять Терезам бути обережними з технікою та автомобілями. Краще цього тижня не проявляти активність з ними, а зайнятися домашніми справами. Таким чином ви можете розвантажите не лише шафу, але й голову від зайвих думок.Скорпіон (24.10–22.11)Чудовий час для планування відпочинку, ремонту чи переїзду. Будьте стриманими, стежте за словами та контролюйте свої емоції. Ідеї та фантазії, які прийдуть вам у голову, можуть реалізуватися i принести моральне та матеріальне задоволення.Стрілець (23.11–21.12)Цей тиждень сприятиме реалізації задумів. Вдалі будь-які поїздки, подорожі, нові знайомства. Можна зайнятися, наприклад, кулінарією. Приготування нових страв подарує вам не лише душевне задоволення, але й гарний відпочинок та приємно проведений час.Козеріг (22.12–20.01)Тиждень передбачає закріплення завойованих позицій, матеріальну та психологічну стабілізацію. Козероги наприкінці тижня можуть відчути спад сил, бути повільними та лінивими. Відпочиньте та розслабтеся доки є час, адже попереду на вас чекають важливі справи.Водолій (21.01–19.02)Водолії будуть насолоджуватися відсутністю стресових ситуацій. У вас не буде потреби кудись бігти та вирішувати термінові справи. Знайдіть можливість просто побути наодинці з коханою людиною та насолодитися часом з близькими.Риби (20.02–20.03)Для Риб будуть корисними фізичні навантаження, під час яких необхідно трохи подолати себе та розпрощатися з лінню. Iдеалiстичнi уявлення можуть закрити їм справжнє становище справ, обман або помилку, принести розчарування. Тож треба бути обачними.

Гороскоп з 13.07.2020 до 19.07.2020

Адміністрація, профспілковий комітет та колективи ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» вітають:КОВАЛЯ Романа Павловича, електромонтера (бригадира) ЦМП;ГРОМИКО Сергія Ігоровича, електромонтера ЦМП;

ГОРОДИЦЬКОГО Геннадія Івановича, електромонтера ЦМП;ШИРОКОСТУП Тетяну Володимирівну, електромонтера ЦМП;ТУРУТИНУ Наталію Петрівну, електрика ЦМП;ДОЦЕНКО Тамару Іванівну, електромонтера ЦМП.

З ЮВІЛЕЄМ! Вітаємо!

Команда ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» після проведення змагань з п'яти видів спорту з програми 29-ї Спартакіади продовжує бути лідером в загальному заліку.Минулого місяця в межах 29-ї Спартакіади профспілки металургів та гірників України серед великих підприємств ГМК Кривбасу пройшли змагання з настільного тенісу. Серед учасників були і тенісисти збірної команди нашого підприємства. У підсумку, наші спортсмени замкнули трійку призерів. Володарями бронзових нагород Спартакіади стали Микола Зайцев (ЦРЕО), Рустам Галімбаев (УЗТ ГД), Сергій Бондаренко (ДАТП) та Ірина Юрченко (РЗФ-1 ГД).Третій результат показала команда ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у змаганнях з шахів. В її складі призерами Спартакіади стали Ігор Артеменко (ДЦ-1), Степан Арутюнов (ФСЛЦ ТОВ «ЛМЗ»), Віталій Головко (ДАТП) і Світлана Яворська (блюмінг).Вперше в рамках поточної Спартакіади працівникам нашого підприємства вдалося підкорити «золоту» вершину з шашок. Перше

місце у складі нашої команди вибороли Сергій Боголей, Сергій Розумний, Світлана Яворська (всі блюмінг) і Сергій Щербець (ЦРМО-4).А кілька днів тому наші спортсмени додали до своїх перемог ще одну. Команда «АрселорМіттал

Кривий Ріг» - перша в міських змаганнях з легкої атлетики серед профспілкових команд ГМК Кривбасу! Вітаємо наших хлопців та дівчат та бажаємо їм нових успіхів!

За матеріалами ЗМІ та соцмереж

Літні перемогиНавіть в умовах карантину та літньої спеки спортсмени «АрселорМіттал Кривий Ріг» вражають своїми успіхами.

> Спортивний дайджест

Îô³ö³éíåñï³âòîâàðèñòâîó ñîöìåðåæàõ

òà ìåññåíäæåðàõ

@ArcelorMittalUA

@arcelormittal_ua

/company/arcelormittal-kryvyi-rih

ukraine.arcelormittal.com

@ArcelorMittalUA

@arcelormittalua

Ïðèºäíóéñÿäî íàñ!