05, 06, 07 y 08 de JUNIO

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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO PÚBLICO

Fecha :05, 06, 07 y 08 de JUNIO

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PLAN DE ESTUDIOS

CONCEPTOS SOBRE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y SU IMPORTANCIA

Las Finanzas Públicas y Administración Financiera Guber -namental.Normatividad

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y OPERATIVA

- El Planeamiento estratégico y su aplicación en la admi- nistración del Sector Público, - El contexto de las organizaciones y el proceso de

planeamiento estratégico, Visión corporativa, los objetivos, metas y Estrategias.- Los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM). Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI). En el proceso de la planificación estratégica vinculado al Presupues

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MODULO II: POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTIÓN POR RESULTADOS

- Tendencias en las políticas presupuestarias y el nuevo contexto del presupuesto por Resultados. - Planeamiento estratégico de la administración presupuestal y financiera nacional e internacional.- Reglas macro fiscales y programación plurianual. Reformas del estado y gestión financiera

OBJETIVOS

Contribuir a la especialización de los participantes, proporcionando conceptos, procedimientos, metodologías y herramientas para llevar a cabo las distintas etapas que conforman el proceso de planeamiento y presupuesto.

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MODULO III: PROCESO Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO ARTICU-LADO A LAS NORMAS PRESUPUESTARIAS AÑO 2019 Y DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES Y EVALUACIÓN

Lineamientos y la Nueva Norma sobre Programación Multia- nual y Formulación Presupuestal del año 2020 – 2022 - Criterios metodológicos de elaboración del presupuesto insti tucional. - Ajustes y actualización de los objetivos y metas 2020 -

2022. - Programación del Presupuesto y la definición de productos, búsqueda de evidencias, marco lógico, para el PpR. Nuevo enfoque. - Definición de la Estructura Funcional Programática y la inclu- sión del programa estratégico, programas institucionales y producto. - Programas y Estrategias de PpR-medición de resultados al- canzados en el período. - Diagnóstico– Modelo Conceptual, Explicativo Prescriptivo. - Programas presupuestales de Educación como PELA (progra mas de educación logros de aprendizajes), inclusión, acce- so,etc.

Metodología de la Formulación 2020-2022 - Diseño – Formulación de resultado. Programación e Imple- mentación. - Directivas Presupuestarias y aplicación de conceptos vertidos en manejo de módulo. Registros de formulación, Monitoreo y Evaluación. - Evaluación de indicadores y Presupuesto por Resultados - indicadores de producto, insumo y de impacto - Formulación del Presupuesto inc. el clasificador de ingresos, gastos y modificaciones. - Cuadro de Necesidades, Plan de Adquisiciones, POI. - Responsabilidades de integrantes financieros del pliego. Indi cadores de insumo, producto y desempeño para medir efi-

ciencia y eficacia del PpR.

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Ejecución Presupuestaria y nueva Directiva para el año 2019 - Procedimientos necesarios donde se genera los ingresos y gastos. Compromiso total - Efectuado por el pliego, en base al presupuesto autorizado. Devengado y giro y pago. - Previsión presupuestal anual para los años 2019 - 2021

Modificaciones en la Etapa de Aprobación y Ejecución del Pro-ceso Presupuestario 2019

- Aprobación del Presupuesto PIA, aplicación de los recursos autorizados- Determinación, Actualización y Revisión de la Programación de Compromisos Anual (PCA) - Modificaciones trimestrales y durante el ejercicio fiscal de la PCA.- Modificaciones de proyectos en base a los lineamientos del artículo 12 de la Ley 30879- Modificaciones en el nivel funcional programático en base al artículo 9 de la Ley 30879. Otros tipos de modificaciones - Acciones administrativas en la ejecución del gasto y control del gasto. Fases de Ejecución del gasto- Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público. Otras disposiciones - Fases para la Ejecución del Gasto. - Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias. - Registro de las operaciones en los Sistemas SIAF —SP y SEACE.


DENOMINACIÓN DEL SERVICIO : Curso de capacitación • MODALIDAD : Presencial • INICIO : 05 de Junio • FECHAS : 05, 06, 07 y 08 de Junio. • HORARIO ESTIMADO : De 06:00 a 09:00 p.m. • DURACION : 12 horas académicas • LUGAR : Centro de convenciones la Moneda edif. Empresairal el Almirante

ENTREGABLES: • Programa académico a realizar (Dictado de clases por 12 horas) • Duración 4 sesiones de 3 horas • Los servicios del personal profesional técnico que participará • Material didáctico especializado - Separatas - CD y Lapiceros • Certificación con el 90% de asistencia y aprobación del curso • Impuestos de Ley del 18%

DETALLES Y CARACTERÍSTICAS

• FORMA DE PAGO : Serán efectuado mediante abono al CCI posterior al servicio de capacitación


El curso permitirá conocer conceptos, procedimientos y nuevas herra -mientas de la gestión del presupuesto público por resultados.

OBJETIVO MÍNIMOS DEL SERVICIO

En las instalaciones debidamente equipadas

LUGAR A DESARROLLARSE EL CURSO

Los participantes que cumplan con los requisitos y que obtengan nota aprobatoria en las evaluaciones finales del programa académico obtendrán el certificado en Planificación y Presupuesto (Indispensa -ble aprobar el curso y record de Asistencia al 90%)

CERTIFICACIÓN

• La evaluación se realiza en cada módulo de la siguiente manera: • Examen de ingreso y examen final

SISTEMA DE EVALUACIÓN

• Proyector multimedia. Material audiovisual, Pizarra acrílica y plumones.

MATERIALES A UTILIZAR EN EL CURSO


Plana Docente

ECO. ROSARIO ZAVALETA MEZA

La plana docente está conformada por destacados especialistas en Contra -taciones con el Estado.

Economista de la UIGV, con Maestría Internacional en Hacienda Pública yAdministración Financiera en España, y estudios de Maestría en Finanzas Públicas, experiencia en las diferentes áreas de Presupuesto Público. Realizó estudios en Planeamiento y Presupuesto Público, de Gobierno Nacional y Re -gional. Docente en la UPSMP, UNI, Universidad de Lima, Escuela Nacional de Control. Actualmente es funcionaria del MEF.

VLADO CASTAÑEDA GONZALES

Gerente Público. Ingeniero Civil (UNPRG) Master En Estudios Políticos Aplica -dos (FIIAPP–ESPAÑA); con estudios en el Bélgica, México, Guatemala, Chile y España (FAES), IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP, Instituto de Estu -dios Fiscales; con temas: Política Social, Desarrollo Regional, descentraliza -ción, cohesión social, evaluación de políticas públicas y programas presu -puestarios).Actualmente es Secretario de Coordinación -PCM


Inicio

De 6:00 a 9:00 pm

12 horas

05, 06, 07 y 08

Certificación

Días

Horario

05 de Junio

Válida de acuerdo a la normativa deSERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

Forma de Pago

Lunes, martes, miércoles y jueves

AL CONTADO O EN EFECTIVO A NOMBRE DE: Escuela de Gerencia y Gestión SAC

RUC: 20507198555

22, 23, 24 y 25


IGC Instituto @Instituto IGC /Instituto IGC

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA

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Para más información :

94550455

Asesoría, Consultoría y Capacitacion en Gestión Publica

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