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東南アジア東南アジアNOCNOCに新たな動きに新たな動き ::タイタイPTTPTT、インドネシア・プルタミナ、インドネシア・プルタミナ
2008年2月20日
調査部
坂本 茂樹
2
要点要点
タイPTT、インドネシアPertamina:意欲的投資計画
PTT: 2008-09年に新規ガス田開発
海外進出も積極的に進める
➪財務基盤の裏付けもあり、実現性高い
Pertamina:2008年に意欲的な投資を計画
Cepu鉱区他新規油ガス田開発、精製設備増強
➪インドネシア市場・投資環境(市場価格化の遅れ)の問題、財務体質の弱さから、実効性に限界か
3
PTTPTT、、PertaminaPertaminaの投資計画の投資計画
1.PTT: 2008~12年で71億ドル
新規油ガス田開発~生産開始:
シャム湾Arthitガス田、JDA、ベトナム9-2鉱区
⇒着実に収益を拡大
海外探鉱事業:バングラデシュ、エジプト、ニュージーランド
⇒深海狙い、ガス輸出国との関係構築など
2.Pertamina: 2008年投資を50%増の22億ドル
ジャワ等中部Cepu鉱区開発(5億ドル)
精製設備の拡張・高度化(Dumai製油所を含む)
4
PTTPTTの投資計画(の投資計画(20082008ーー1212年)年)
(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)
5
PTTPTTの石油ガス生産計画(の石油ガス生産計画(20082008ーー1212年)年)
(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)
6
PTTPTTのガス生産事業、パイプライン網のガス生産事業、パイプライン網
(出所)PTT投資家説明資料(2008年1月)
7
アジアアジアNOC3NOC3社社、、石油天然ガス埋蔵量石油天然ガス埋蔵量
(出所)”PIW’s Top 50” 2007/12/3、PTTEP投資家説明資料 2007/11月
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000
百万boe
Petronas
Pertamina
PTTEP
アジアNOC3社の石油天然ガス埋蔵量(2006年末)
石油
ガス
8
アジアアジアNOC3NOC3社社、、石油天然ガス生産量石油天然ガス生産量
(出所)”PIW’s Top 50” 2007/12/3、PTTEP投資家説明資料 2007/11月
アジアNOC3社の石油天然ガス生産量(2006年)
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800
Petronas
Pertamina
PTTEP
千boed
石油
ガス
9
東南アジア東南アジアNOCNOCの特徴の特徴 (1)(1)PertaminaPertamina1.東南アジアの 大産油国インドネシアのNOC
~2001年、石油天然ガス産業に独占的な権限
2001年、新石油ガス法制定
⇒政府に属する機能分離、一石油企業へ
⇒上流分の地位縮小、石油下流部門独占は継続
2.財務体質:利益処分できず、投資は要政府認可
~2001年、全収入→国庫、投資・経費←財務省
2001年~ 、政府の投資承認に変化無し
不採算の石油下流部門がネック
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インドネシア石油生産・消費量推移インドネシア石油生産・消費量推移
(出所) BP統計 2007年6月
インドネシア石油生産・消費量推移 (BP統計、2007年6月)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
千b/d
生産量
消費量
11
インドネシアインドネシア、、オペレーター別石油生産(オペレーター別石油生産(20062006年)年)
(出所)2006 Petroleum Report
インドネシアのオペレーター別石油生産量(2006年)
0 100 200 300 400 500 600
Caltex
Total
CNOOC
Chevron
Exspan
Pertamina
ConocoPhill ips
PetroChina
千b/d
12
インドネシアインドネシア、、オペレーター別ガス生産(オペレーター別ガス生産(20062006年)年)
(出所) 2006 Petroleum Report
インドネシアのオペレーター別ガス生産量(2006年)
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
Total
ExxonMobil
Pertamina
VICO
ConocoPhill ips
BP
Chevron
MMcfd
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東南アジア東南アジアNOCNOCの特徴の特徴 (2)(2)PetPetronasronas
も成功したNOCと認識されている
生産量・埋蔵量規模が大きい:政府事業参加権の実施者→国内鉱区に40~60%の権益保有
商業ベース操業実績求められる→財務体質堅固
利益処分権限あり →自ら投資決定
LNG事業ノウハウを体得
→ 企業価値をさらにアップ
国内市場規模が小さい
→ 上流~下流各分野で積極的な海外事業展開
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東南アジア東南アジアNOCNOC特徴特徴 (3)(3)PPTTTT自由化されたタイ経済を背景に堅実な経営体質
国内石油ガス資源小規模→PTT企業規模も小
2001年の株式上場で部分自由化
→政府(財務省)保有株式比率;約52%タイ経済(輸出産業)発展→市場;外資に広く開放
タイ・エネルギー市場は市場価格化実現
石油ガス上流事業: 着実に資産を拡充
Bongkotガス田オペレーターシップ取得 → 事業本格化
1990年代~2000年代半ば:IOC既存資産を購入
ミャンマー、JDAにガス資産取得
→ 拡大する自国ガス市場へPLガス輸入
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タイのガス需要推移と見通しタイのガス需要推移と見通し
(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)
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PPTTTTの上流事業戦略の上流事業戦略、、その背景その背景事業推進:計画的で手堅い
国内ガス生産事業を拡充
自国向近隣諸国のガス事業推進(ミャンマー、 JDA )深海等新たな事業ノウハウ取得目的に海外事業:
中東、北アフリカ、ニュージーランド等遠隔地
健全な財務体質→実現性の高い投資計画
石油下流分野:市場価格化⇒経営に足かせ無し
計画的なガス田開発(Arthit、JDA、ベトナム )
→ 着実に進展させ、企業収益に寄与
企業価値を高めるため →新たなコンセプトで海外進出模索
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PTTEPPTTEPの事業対象・関心地域の事業対象・関心地域
(出所) PTTEP事業説明資料 2007年11月
18
PertaminaPertaminaの上流事業戦略の上流事業戦略、、その背景その背景
石油ガス産業:市場価格化に遅れ
⇒Pertamina経営環境は未だに厳しい
石油下流部門に供給責任、補助金立替
政府;財政逼迫→タイミング良い投資承認は期待薄
上流分野:新規開発案件
Cepu鉱区開発は進展→Pertamina収益に貢献
Senoro、Natuna D Alphaガス田;進展不透明
提携先IOCとの共同事業実現 →今後の課題
➪経営状況改善は道半ば
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PertaminaPertaminaの新規開発候補案件の新規開発候補案件
(出所)各種情報・報道