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1 東南アジア 東南アジア NOC NOC に新たな動き に新たな動き タイ タイ PTT PTT 、インドネシア・プルタミナ 、インドネシア・プルタミナ 2008年2月20日 調査部 坂本 茂樹 2 要点 要点 タイPTT、インドネシアPertamina意欲的投資計画 z PTT2008-09年に新規ガス田開発 海外進出も積極的に進める ➪財務基盤の裏付けもあり、実現性高い z Pertamina2008年に意欲的な投資を計画 Cepu鉱区他新規油ガス田開発、精製設備増強 ➪インドネシア市場・投資環境(市場価格化の遅れ)の 問題、財務体質の弱さから、実効性に限界か

0802 坂本 東南アジアNOC

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Page 1: 0802 坂本 東南アジアNOC

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東南アジア東南アジアNOCNOCに新たな動きに新たな動き ::タイタイPTTPTT、インドネシア・プルタミナ、インドネシア・プルタミナ

2008年2月20日

調査部

坂本 茂樹

2

要点要点

タイPTT、インドネシアPertamina:意欲的投資計画

PTT: 2008-09年に新規ガス田開発

海外進出も積極的に進める

➪財務基盤の裏付けもあり、実現性高い

Pertamina:2008年に意欲的な投資を計画

Cepu鉱区他新規油ガス田開発、精製設備増強

➪インドネシア市場・投資環境(市場価格化の遅れ)の問題、財務体質の弱さから、実効性に限界か

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PTTPTT、、PertaminaPertaminaの投資計画の投資計画

1.PTT: 2008~12年で71億ドル

新規油ガス田開発~生産開始:

シャム湾Arthitガス田、JDA、ベトナム9-2鉱区

⇒着実に収益を拡大

海外探鉱事業:バングラデシュ、エジプト、ニュージーランド

⇒深海狙い、ガス輸出国との関係構築など

2.Pertamina: 2008年投資を50%増の22億ドル

ジャワ等中部Cepu鉱区開発(5億ドル)

精製設備の拡張・高度化(Dumai製油所を含む)

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PTTPTTの投資計画(の投資計画(20082008ーー1212年)年)

(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)

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PTTPTTの石油ガス生産計画(の石油ガス生産計画(20082008ーー1212年)年)

(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)

6

PTTPTTのガス生産事業、パイプライン網のガス生産事業、パイプライン網

(出所)PTT投資家説明資料(2008年1月)

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アジアアジアNOC3NOC3社社、、石油天然ガス埋蔵量石油天然ガス埋蔵量

(出所)”PIW’s Top 50” 2007/12/3、PTTEP投資家説明資料 2007/11月

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000

百万boe

Petronas

Pertamina

PTTEP

アジアNOC3社の石油天然ガス埋蔵量(2006年末)

石油

ガス

8

アジアアジアNOC3NOC3社社、、石油天然ガス生産量石油天然ガス生産量

(出所)”PIW’s Top 50” 2007/12/3、PTTEP投資家説明資料 2007/11月

アジアNOC3社の石油天然ガス生産量(2006年)

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

Petronas

Pertamina

PTTEP

千boed

石油

ガス

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東南アジア東南アジアNOCNOCの特徴の特徴 (1)(1)PertaminaPertamina1.東南アジアの 大産油国インドネシアのNOC

~2001年、石油天然ガス産業に独占的な権限

2001年、新石油ガス法制定

⇒政府に属する機能分離、一石油企業へ

⇒上流分の地位縮小、石油下流部門独占は継続

2.財務体質:利益処分できず、投資は要政府認可

~2001年、全収入→国庫、投資・経費←財務省

2001年~ 、政府の投資承認に変化無し

不採算の石油下流部門がネック

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インドネシア石油生産・消費量推移インドネシア石油生産・消費量推移

(出所) BP統計 2007年6月

インドネシア石油生産・消費量推移 (BP統計、2007年6月)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

千b/d

生産量

消費量

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インドネシアインドネシア、、オペレーター別石油生産(オペレーター別石油生産(20062006年)年)

(出所)2006 Petroleum Report

インドネシアのオペレーター別石油生産量(2006年)

0 100 200 300 400 500 600

Caltex

Total

CNOOC

Chevron

Exspan

Pertamina

ConocoPhill ips

PetroChina

千b/d

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インドネシアインドネシア、、オペレーター別ガス生産(オペレーター別ガス生産(20062006年)年)

(出所) 2006 Petroleum Report

インドネシアのオペレーター別ガス生産量(2006年)

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

Total

ExxonMobil

Pertamina

VICO

ConocoPhill ips

BP

Chevron

MMcfd

Page 7: 0802 坂本 東南アジアNOC

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東南アジア東南アジアNOCNOCの特徴の特徴 (2)(2)PetPetronasronas

も成功したNOCと認識されている

生産量・埋蔵量規模が大きい:政府事業参加権の実施者→国内鉱区に40~60%の権益保有

商業ベース操業実績求められる→財務体質堅固

利益処分権限あり →自ら投資決定

LNG事業ノウハウを体得

→ 企業価値をさらにアップ

国内市場規模が小さい

→ 上流~下流各分野で積極的な海外事業展開

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東南アジア東南アジアNOCNOC特徴特徴 (3)(3)PPTTTT自由化されたタイ経済を背景に堅実な経営体質

国内石油ガス資源小規模→PTT企業規模も小

2001年の株式上場で部分自由化

→政府(財務省)保有株式比率;約52%タイ経済(輸出産業)発展→市場;外資に広く開放

タイ・エネルギー市場は市場価格化実現

石油ガス上流事業: 着実に資産を拡充

Bongkotガス田オペレーターシップ取得 → 事業本格化

1990年代~2000年代半ば:IOC既存資産を購入

ミャンマー、JDAにガス資産取得

→ 拡大する自国ガス市場へPLガス輸入

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タイのガス需要推移と見通しタイのガス需要推移と見通し

(出所) PTT投資家説明資料(2008年1月)

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PPTTTTの上流事業戦略の上流事業戦略、、その背景その背景事業推進:計画的で手堅い

国内ガス生産事業を拡充

自国向近隣諸国のガス事業推進(ミャンマー、 JDA )深海等新たな事業ノウハウ取得目的に海外事業:

中東、北アフリカ、ニュージーランド等遠隔地

健全な財務体質→実現性の高い投資計画

石油下流分野:市場価格化⇒経営に足かせ無し

計画的なガス田開発(Arthit、JDA、ベトナム )

→ 着実に進展させ、企業収益に寄与

企業価値を高めるため →新たなコンセプトで海外進出模索

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PTTEPPTTEPの事業対象・関心地域の事業対象・関心地域

(出所) PTTEP事業説明資料 2007年11月

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PertaminaPertaminaの上流事業戦略の上流事業戦略、、その背景その背景

石油ガス産業:市場価格化に遅れ

⇒Pertamina経営環境は未だに厳しい

石油下流部門に供給責任、補助金立替

政府;財政逼迫→タイミング良い投資承認は期待薄

上流分野:新規開発案件

Cepu鉱区開発は進展→Pertamina収益に貢献

Senoro、Natuna D Alphaガス田;進展不透明

提携先IOCとの共同事業実現 →今後の課題

➪経営状況改善は道半ば

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PertaminaPertaminaの新規開発候補案件の新規開発候補案件

(出所)各種情報・報道