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128 Junio, 2007
“Nuevos Conceptos de transporte y de los sistemas de producción y distribución”
28 de Junio, 2007
Foro Internacional para el Desarrollo de los Puertos del Espacio Atlántico
Sr. Javier Vidal
228 Junio, 2007
Índice de la presentación
• Navegación de Corta Distancia frente Transporte Terrestre
• Potenciales “Autopistas del Mar” en el Arco Atlántico
• Factores de desarrollo del servicio
328 Junio, 2007
Transporte terrestre presenta inconvenientes relevantes frente el transporte marítimo
ALTERNATIVATRANSPORTE MARITIMO
INCONVENIENTESTRANSPORTE TERRESTRE
• Muy baja siniestralidad
• 365 días en operación
• Bajos costes debido a la no necesidad del
conductor
• Gestión eficiente de los cargas en las dos
direcciones
• Elevada capacidad marítima sin coste de
mantenimiento
• Transporte limpio
• Elevada siniestralidad
• Restricciones a la conducción (festivos, …)
• Elevados costes para trayectos medios/
largos (tiempo activo/inactivo conductor)
• Necesidad de encontrar cargas de retorno
por camión
• Elevada congestión de las infraestructuras
• Elevado coste del mantenimiento y creación
de nuevas infraestructuras
• Elevado impacto medioambiental
428 Junio, 2007
Servicio Short Sea Shipping tiene mercado es competitivo y es hoy ya una realidad con importante éxito
Servicio que se ofreceactualmente
Existen actualmente servicios operados en Europa y desde España con elevado
éxito que están sustituyendo el transporte terrestre como una clara alternativa de
transporte de mercancías entre regiones – Ej. Barcelona/Génova Valencia/Livorno
• Frecuencia diaria y regular durante todo el año
• Tiempos de tránsito equiparables
• Coste total de transporte competitivo
• Buques adaptados a trayectos y volúmenes
• Terminales (ej. Ro – Ro ) eficientes para este
servicio, con carga y descarga rápida
• Servicios puerta a puerta integrados
528 Junio, 2007
Store 1 Factory 1
Warehouse
Vendor 1
Store 2
Store 3
Factory 2
Factory 3
Vendor 2
Vendor 3
Puerto de Southhamtpon
Puerto de Vigo
Distribution Centre
Servicios SSSOp Logísticos
UK Arco Atlántico
Distribution Centre
Op. Logísticos
• Organización de una oferta única de servicios ofrecida por los diferentes agentes de la cadena
• Simplificando al cliente el contacto a diversos agentes y reduciendo los procesos no eficientes
Servicio puerta a puerta integrado es imprescindible para competir con el transporte terrestre
628 Junio, 2007
Factores clave del éxito del SSS
Tamaño/VelocidadBuque
Alianzas Op. LogísticosServicio Door to Door
Horarios adaptados ala carga
Simplificación operaciónportuaria
Establecer ruta/mercado
728 Junio, 2007
Servicios SSS Vigo – UK/IRELAND
Vigo
UK
IRELAND
• Mercado potencial: Superior a 1 Millón
de Toneladas
• Tiempos de transito: 28-34 horas (650-
800 NM)
• Servicios:
־ Al menos 1 servicio diario en los
dos sentidos
־ Directos o bién con 2 escalas
־ Mínimo 3 Buques
828 Junio, 2007
Servicios SSS Vigo – Francia Este
Vigo
FRANCIA
• Mercado potencial: Superior a 2
Millones de Toneladas
• Tiempos de transito: 20-25 horas (450-
600 NM)
• Servicios:
־ Al menos 1 servicio diario en los
dos sentidos
־ Mínimo 2 Buques
928 Junio, 2007
Servicios SSS Vigo – Benelux/Francia norte
BENELUX
Vigo
FRANCIA
• Mercado potencial: Superior a 2
Millones de Toneladas
• Tiempos de transito: 32-44 horas (750 -
1.000 NM)
• Servicios:
־ Al menos 1 servicio diario en los
dos sentidos
־ Directos o bién con 2 escalas
־ Mínimo 3 buques
1028 Junio, 2007
SSS - competitivo en costes y tiempos de tránsito
Vigo – Southampton
Coste (€)
Tiempo Tránsito (h)
28 30
SSS Terrestre
1.700
2.218
SSS Terrestre
Vigo – Bremerhaven
Coste (€)
Tiempo Tránsito (h)44
34
SSS Terrestre
1.355
1.896
SSS Terrestre
Fuente: Simulador Shortsea.es
1128 Junio, 2007
Soporte a las Autopistas del Mar
Actualmente el Gobierno de España y Francia ha lanzado una subvención para
servicios de Autopistas del Mar, en el caso español destina 15 M€ por cada ADM
Medidas Fiscales
Medidas Administrativas
Medidas en Infraestructuras
Otras Medidas necesarias
• Deducción por reducción de impacto en el Medio Ambiente
• Participación de los gobiernos regionales en medidas fiscales
• Reducción de los procesos aduaneros
• Inspección de mercancías coordinados entre países
• Simplificación de procesos administrativos, posibilidad de validez oficial de procesos telemáticos
• Adaptación de las terminales portuarias a Buques de Corta Distancia
• Infraestructuras logísticas y conexiones al puerto
1228 Junio, 2007
Conclusiones
CONCLUSIONES
• Existe mercado para las Autopistas del Mar y el servicio ofrecido
es competitivo en costes y en tiempos, muchas veces muy
favorablemente
• Es necesario mayor iniciativa del sector marítimo-logístico
para organizar un servicio integrado que ofrezca líneas regulares
rentables y una oferta puerta a puerta
• Son imprescindibles medidas fiscales, legales,
administrativas y de infraestructuras por parte del gobierno y
de los organismos regionales y locales para fomentar y
cambiar la filosofía del transporte actual
• Las Autopistas del Mar fomentan la economía, la proximidad
entre regiones, reducen la congestión, siniestralidad en el
tráfico, u el impacto medioambiental y son una alternativa muy
relevante al tráfico puramente terrestre