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Conferência Anual AIP/AJEco

Que fazer para atrair IDE para o sector industrial em Portugal?

Agência Portuguesa para o Investimento15 de Dezembro de 2005

Fernando Costa LimaPresidente da Comissão Executiva - API

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• Enquadramento Global

• Enquadramento Nacional

• Como atrair Investimento Industrial?

• Posicionamento Competitivo

• Vantagens de Portugal

• Missão API

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Enquadramento Global

• Crescimento económico franco em todos os blocos, à excepção da Europa Ocidental (UE-15)

• Após 3 anos de queda, IDE mundial cresceu 2% em 2004 e deve manter-se em 2005

• Contudo, fluxos de IDE recuaram 60% desde 2000 para EUA e UE-15

• Na Europa, 60% do IDE concentra-se em serviços (c/25% no Reino Unido)

• IDE orientado por acesso a mercados de grande expansão (Ásia, Europa de Leste), escala e eficiência (China e India), matérias-primas (Am.Latina e África)

Linhas Mestras

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Enquadramento Global Alguns dados de 2005

Países destino de IDENºprojectos em 2005

Principais sectores de IDENºprojectos em 2005

Fonte: IBM-PLI 2005

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Enquadramento Global Alguns dados de 2005

Países destino para projectos Industriais (Fonte IBM-PLI 2005)

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Enquadramento Global Países destino por sector

Concorrentes de proximidade

Fonte: IBM-PLI 2005

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Enquadramento Global Sectores mais promissores para IDE

Fonte: UNCTAD 2004

Survey UNCTAD para Países Desenvolvidos: 2005-2008

Agro, Electrónica, Química, Alimentar são sectores em expansão, também na Europa, em que Portugal é competitivo

Sectores em que Portugal possui argumentos competitivos

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Enquadramento Nacional Contratos assinados API (2003-2005)

Montante(2.692 Milhões €)

% da indústria transformadora

22%

78%

11%

89%

Número (198)

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Enquadramento Nacional Contratos assinados API (2003-2005)

% da indústria transformadora

Criados

(4.702)

Mantidos(34.774)

26%

74%

18%

82%

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Como atrair Investimento Industrial? Factores indutores

• “Experiência” acumulada• Qualidade das Infra-estruturas• Capital Humano qualificado• Flexibilidade da legislação laboral• Redução da burocracia e do peso da

Administração Pública• Diminuição da Carga Fiscal• Incentivos Financeiros e Fiscais

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Como atrair Investimento Industrial? Linhas de actuação

• Licenciamento industrial e ambiental simplificado e rápido

• Redução dos custos de energia• Melhoria da qualidade das infraestruturas

eléctricas• Apoio à Inovação & Desenvolvimento

Industrial• Desenvolvimento do ensino profissional

e tecnológico• Flexibilizar legislação laboral

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Como atrair Investimento Industrial? Linhas de actuação

• Apoiar o fortalecimento competitivo da indústria estabelecida

• Posicionar Portugal no radar do Investidor: Promoção 1-1 e Troféus/Resultados

• Resposta eficiente e imaginativa a solicitações, num quadro de grande Concorrência Internacional

• Resolver Custos de Contexto: PINs • Networking de investidor com meio científico,

centros tecnológicos e empresas de referência • Fomentar ambiente “Investor Friendly”

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Vantagens de Portugal

• Porta de entrada na UE e trampolim para África e América Latina• Plataforma ideal para internacionalização com eficiência de custos• Time-Zone versátil e multi-linguismo

454 Milhões de habitantes

PIB total $10,000 biliões

220 milhões de habitantes

Localização Geo-Estratégica Privilegiada

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Vantagens de Portugal Ambiente Business-Friendly

• Membro da União Europeia desde 1986

• Adesão ao Euro desde a primeira hora

• Compromisso com no Pacto de Estabilidade e Crescimento desde 2003

• Em harmonia regulatória e institucional com a Europa Comunitária

• Economia com Livre Circulação de Capitais

• Democracia madura e estabilidade governativa

• Firme disciplina orçamental, contenção na despesa pública

• Moldura fiscal

• Segurança

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Vantagens de Portugal Recursos Humanos qualificados e flexíveis

• Trabalhadores nacionais:

– Versáteis e dedicados ao trabalho

– Atitude positiva perante adopção de novas práticas e tecnologias

– Baixa conflitualidade / Facilidade de concertação

Dias perdidos devido a conflitos laborais, por 1000 trabalhadoresMédia 2000-2003

1844

0

50

100

150

200

250

Espanha Itália Hungria Irlanda EU 25 França Roménia ReinoUnido

Portugal Alemanha

Fonte: Federation of European Employers 2005. Média dos últimos três anos, apenas incluidos países para os quais existe informação

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• A Custos muito competitivos

• e estáveis

29,96

24,71

14,75

4,67

9,56

0

5

10

15

20

25

30

35

Bélgica Luxemburgo França Finlândia Alemanha Reino Unido Espanha Portugal Novos Estados

Recursos Humanos qualificados e flexíveis

Custos/hora 2004, Indústria & Serviços, Euro

Fonte: Eurostat 2005. Média Novos Estados inclui apenas os países para os quais a informação se encontra disponível: Rep. Checa, Polónia, Hungria, Estónia, Eslováquia e Lituânia.

13,9%12,9%

10,0% 9,7% 9,2%

5,5%4,8%

0,8%

2,3%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

Letónia

Estónia

Eslováq

uia

Lituân

ia

Hungria

Polónia

Espan

haEU 25

Portugal

Variação dos Custos/hora, Indústria 1 T 2005 face ao ano anterior, Euro

Vantagens de Portugal

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Vantagens de Portugal Excelentes Infraestruturas

• Proximidade

• Multimodalidade

• Portos -> TGV

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36%34%

32% 30%

25%

1996 1998 2000 2002 2004

Vantagens de Portugal Fiscalidade competitiva

Imposto sobre os Lucros (IRC) na UE em 2005

Evolução do IRC em Portugal

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%

ITDEFRESBEGRNLUKSEPTCZPLSKHU

IE

27,5%

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Vantagens de Portugal Determinação na Implementação de Reformas

• “Sistema de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial”, repondo e aperfeiçoando o ambiente fiscal favorável à I&D nas empresas

• Programa “Ligar Portugal”, que delineia a política nacional para a sociedade da informação

• Adopção da factura electrónica por todos os serviços da administração do Estado, tornando-a obrigatória até final de 2007

• Iniciativa “Empresa na Hora”, com o objectivo de reduzir os actos, e assim o tempo, para a criação jurídica de sociedades comerciais, sem diminuir a segurança jurídica

• Introdução do ensino de inglês no ensino básico, favorecendo uma cultura internacional do cidadão português• Iniciativa “Novas Oportunidades”, que pretende requalificar cerca de 1 milhão de portugueses

• Reorientação estratégica do Programa Prime, privilegiando a inovação e a internacionalização…

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Missão API

• Com experiência e capacidade de afirmação• Compromisso Reforçado com o Investidor• Empowerment:

– Regime Contratual– Projectos PIN de Interesse Nacional

• Minimização de Custos de Contexto• Enfoque Comercial• Diplomacia Económica

A experiência ao serviço do investidor

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Missão API Porque na vida também se saboreiam resultados

CONTINENTAL MABOR REFORÇA POSIÇÃO INDUSTRIAL

Novo investimento pela Continental Mabor – Indústria de Pneus, S.A. Que permitirá a expansão e modernização da sua unidade fabril em Vila Nova de Famalicão.

SIEMENS PORTUGAL CONQUISTA CENTRO DE SERVIÇOS PARTILHADOS EUROPEU

Fruto do reconhecimento a nível internacional, a Siemens Portugal garantiu recentemente a instalação de um Centro de Serviços Partilhados para a Europa, que permitirá à Empresa fornecer serviços na área administrativa e financeira, entre outros, a subsidiárias europeias da Siemens AG.

NOVO ‘VW CABRIO’ SERÁ PRODUZIDO EM PORTUGAL

partir do final de 2005 a VW Autoeuropa irá produzir, em exclusivo, o novo Volkswagen Cabrio. Esta será a primeira vez, na história da Volkswagen, que um VW desportivo de luxo é produzido fora da Alemanha.

SOLVAY ESCOLHE PORTUGAL PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO SEU PRIMEIRO CENTRO DE SERVIÇOS PARTILHADOS

A atractividade e competitividade foram os dois critérios fundamentais que levaram o grupo Solvay a escolher Portugal para a implementação do seu primeiro Centro de Serviços Partilhados (CSP). De uma lista inicial de 90 cidades em toda a Europa, após a primeira selecção foram identificadas 4 cidades de acordo com os critérios de selecção  da Solvay: Praga, Milão, Barcelona e Lisboa, que foi finalmente escolhida pelo seu ambiente inovador e competitivo.

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