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Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it

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GLOBALIZZAZIONE

• 1) SOVRABBONDANZA DELL’OFFERTA

–UNICO O PRIMO • 2) FASCIA ALTA O FASCIA

BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE

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3) ECONOMIA INTANGIBILE

• Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari.

• 30% del suo costo da cosa dipende?

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Tangible CapitalTangible Capital(visible)(visible)

Intangible Capital Intangible Capital (invisible)(invisible)

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OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE

DETERMINANO IL VALORE

• “Il valore (oggi) emana da quello che c’è intorno al prodotto…”- Tom Peters

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PERSONE

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FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE

PERSONE PERCHE’ SCEGLIAMO DI

PERCORRERE LA STRADA PIU’ FACILE

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1) IL LAVORO DURO E’

CAMBIATO

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2) GUARDA IN FACCIA LA BRUTA

REALTA’

MA NEL CONTEMPO NON PERDERE

FEDE!

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2) GUARDA IN FACCIA LA BRUTA

REALTA’

MA NEL CONTEMPO NON PERDERE

FEDE!

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3) SOGNA: INSEGUI UNA

META

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A)MENTALE (LA TUA

IMMAGINAZIONE)

B) MATERIALE (LA REALTA’ CHE SPERIMENTI)

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4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA’!

CONTROLLO INTERNO

CONTROLLO ESTERNO

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5) PROMETTI!

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Wh

at

is a

BR

AN

D?

“A brand is more than a name or a logo – it is a

promise and a

contract with every customer with whom you are dealing. And if people feel that the offering does

not live up to what they expect from the brand, they

will decide to stop buying”

- Richard Branson

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6) STUDIA(MIGLIORA TE

STESSO)

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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il

know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria

carica positiva quando la perdono”.

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E CHI STA NEL MEZZO?

• Venditori,Rivenditori, Intermediari, ecc

• Tenderanno a perdere terreno a meno che non sappiano re-inventarsi, sviluppando un proprio marchio, relazioni di qualità e una propria offerta UNICA.

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• Il venditore nei prossimi anni, al fine di rimanere sul mercato dovrà evolversi e passare sempre di più dalla “soddisfazione del cliente” al “successo del cliente”.

• Una recente indagine di mercato effettuata a livello mondiale sugli imprenditori, evidenzia che il venditore indispensabile per loro ha le seguenti caratteristiche: “Grazie a lui, la mia azienda diventa più forte dei concorrenti”.

• IBM già oggi non vende più computer, ma consulenza aziendale.

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1) FAI IL VERO LAVORO DURO

2) GUARDA LA BRUTA REALTA’ 3) SOGNA

4) ACCETTA LA RESPONSABILITA’

5) PROMETTI 6) STUDIA

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