11

2

0

1. Introducción Institucional

2. Ámbitos de actuación y servicios

3. Estructura Organizativa

4. Funciones Foro

5. Investigación y gestión de proyectos

6. Smart Pool6.1 Smart Pool: Big Data

7. Calendario

8. Medios y financiación

00

3

Smart Foment es una iniciativa que busca ofrecer un foro deintercambio de conocimiento y una plataforma de conversión denegocios a nivel internacional a los socios de Foment, en la

aplicación de los conceptos Smart en las fases de un proyecto

empresarial, con una visión global fruto del análisis y validación de

una gran parte de la oferta que existe hoy en el mercado.

Capacidad de aunar disciplinas estructurada en 4 pilares; el

económico, el social, la sostenibilidad y la movilidad; aportando un

valor añadido, basado en el conocimiento, que nos permite ofrecer

soluciones adecuadas en cada ámbito.

Capacidad de aunar experiencias de:

• La empresa privada: su flexibilidad, rapidez de respuesta y

conocimiento de los mercados, las empresas y su

comportamiento.

• La empresa pública: su vocación de servicio, experiencia y

capacidad de negociar y hacer de interlocutor al entender las

necesidades de las diferentes administraciones.

• Del entorno empresarial tanto nacional como internacional

Herramientas integrales destinados al socio de Foment para mejorar su proyecto empresarial

Smart

BIG DATA

CONOCIMIENTO

SOCIO FOMENT

11

4

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

PONENCIA

INFORME ANUAL

La planificación territorial de las ciudades y las regiones fomentando el desarrollo

sostenible y la integración social y cultural

La edificación y empresas sostenibles.

La innovación y la tecnología para gestionar ciudades más sostenibles y energéticamente

eficientes.

La planificación turística para la promoción y el desarrollo de los destinos turísticos y

implantaciones industriales .

El desarrollo de estrategias de infraestructuras, transporte y la movilidad

La logística y la actividad económica

El objetivo principal de Smart Foment es potenciar un servicio de difusión y conocimiento parafomentar el desarrollo sostenible a través de la optimización de los instrumentos y aplicativos “smart” ygenerar un entorno de networking para las diferentes empresas especializadas y socias de Foment

FORMACIÓN

y

ral

ECONOMÍAAgricultura

TurismoComercioIndustria

SOCIO-CULTURALSocial

Educación y CulturaVivienda

SeguridadOcioSalud

DIFUSIÓN

CONSULTORÍASOSTENIBILIDAD

Medio ambienteResiduos / Reciclaje

Energía Territorio

MOVILIDADTránsito

Transporte Infraestructuras

Movilidad personas

BIG DATA BIG DATA

222

5

B) SOCIAL C) MOVILIDADA) ECONOMÍA

SMART POOL SECRETARIA Y APOYO

- Consejo Técnico Investigador

D) SOSTENIBILIDAD

333

COORDINADORSMART FOMENT

FOROVISIÓN- TENDENCIAS-DIFUSIÓN

INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN

DE PROYECTOS

A + B + C + D + E = 11/12 personas

Iván Galofré (coordinador)

EQUIPO FOMENT

Joan PujolComité Ejecutivo

6

333

ECONOMIA (A) SOCIAL (B) MOBILIDAD (C) SOSTENIBILIDAD (D)

Banco Santander FCBarcelona Comsa- Emte Agbar

Bankinter /Siemens Grupo Godó Moventia Endesa

La Caixa Port de Barcelona Gas Natural

SEAT

Connectis Indra Microsoft Nubalia

Movistar Sirt

SOCIAL (B)B) SOCIAL MOBILIDAD (C)C) MOVILIDADECONOMIA (A)A) ECONOMÍA SOSTENIBILIDAD (D)D) SOSTENIBILIDAD

7

Una de las herramientas de Smart Foment es el FORO; en él radican las cualidades decompromiso, experiencia y éxito adquiridas por nuestros socios y “partners”

444

• Equipo gestor: Determina y define los contenidos según espacios de actividad:

• Financiación del “Foro”• Patrocinadores generales (SPONSOR)

• Socios individuales participantes (CUOTA)

Grupo de expertos Encuentros

Tendencias Debates - Jornadas

News Smart Casos de éxito

Presentaciones

FUNCIONES DEL FORO FORMA DEL FORO

Dinamización objetivos.

Coordinación de proyectos.

Aglutinar experiencias.

Intercambio de conocimiento.

Networking.

Crear sinergias por área

A+B+C+D.

Plataforma conversión de

negocios.

Ámbito internacional.

Impulsar la digitalización generando transmisión y ejecución de señalescodificadas para análisis e hipersegmentando.

8

Una de las herramientas de Smart Foment es la INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS:

55

TÉCNICO: Es imprescindible un técnico que traslade las iniciativas del FORO a acciones concretas vinculadas a proyectos en todos los ámbitos.Se trata de un GENERADOR DE CONTENIDOS para proyectos colaborativos.

SOCIOS TECNOLÓGICOS: Para el cumplimiento de sus funciones contará con SOCIOS PREFERENTES. En la actualidad: LEITAT, F-INICIATIVAS, BCD.

Podrían existir SOCIOS EVENTUALES, básicamente CONSULTORAS, que abonarían un importe a determinar para obtener esta categoría.

La financiación de esta actividad sería básicamente a través de los acuerdos con los SOCIOS PREFERENTES, en función de los proyectos a realizar y, en menor medida, con las aportaciones de socios eventuales.

9

Una de las herramientas de Smart Foment es la SMART POOL; en él se almacenan las informaciones de los diferentes intervinientes para su difusión.

666

FUNCIONES DE LA SMART POOL FORMA DE LA SMART POOL

Archivar experiencias y conocimiento

Generar estado de opinión

Herramientas predictivas

Formación

Vivero de empresas

Difusión al socio

Web & newsletter

Servidor de datos compartido BIG DATA

Área de working

Consultoría para socios

Biblioteca virtual interactiva moderna

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1. Creación de una estructura para contener datos compartidos, soportada por la

Administración o la Universidad

/ Centros Tecnológicos.

2. La Universidad / Centros

Tecnológicos trabajan en la

estandarización de los formatos de almacenamiento e

intercambio de datos.

3. Se crean áreas específicas de

responsabilidad y

especialización para datos

socio-culturales, económicos,

relativos a la sostenibilidad y a

la economía.

6.16666.1

11

1. Las Empresas / La Universidad /

Los Centros Tecnológicos

comienzan a contribuir con

datos de forma progresiva.

a) Datos anónimos.

b) Datos contextualizados.

Los datos no tienen un propósito

implícito.

2. Con la Universidad / Centros

Tecnológicos, se pactan los

protocolos y se desarrollan, por

separado o conjuntamente, las

pasarelas de adquisición y los

estándares de almacenamiento y publicación.

3. La Universidad vigila la calidad de dato.

6.16666.1

12

Las Empresas/La Universidad/Los

Centros Tecnológicos acceden al

conjunto agregado de los datos.

Con los datos se desarrollan

soluciones B2B, B2C o

aplicaciones “inhouse” de

inteligencia social o de negocio.

6.16666.1

13

1. Las Empresas acceden al dato y

desarrollan nuevas oportunidades.

2. Las Universidades y los Centros

Tecnológicos contribuyen a la Difusióny a la Formación.

3. La Administración utiliza el datos para

contribuir al fortalecimiento institucional.

4. Empresa y Universidad / Centros

Tecnológicos colaboran en proyectos

de innovación.

Diferentes formatos:

a. Proyectos de Empresa.

b. Proyectos de colaboración Universidad/Empresa.

c. Retos sociales de innovación, promovidos por la Universidad/Empresa.

6.16666.1