1 juli 2013 – 30 juni 2014

MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition

PROYEK PERLINDUNGAN

KEANEKARAGAMAN HAYATI RIMBA

RAYA – LAPORAN MONITORING DAN

IMPLEMENTASI

(1 JULI 2013 – 30 JUNI 2014)

Dokumentasi disiapkan oleh InfiniteEARTH Limited

Judul Proyek Proyek Perlindungan Keanekaragaman Hayati Rimba Raya

Versi V1.0

ID Laporan MonitoringReportM3

Tanggal Terbit 20 Desember 2014

ID Laporan 674

Periode Monitoring 01-Juli-2013 s.d 30-Juni-2014

Disiapkan Oleh InfiniteEARTH Limited

Kontak InfiniteEARTH

36/F, Tower Two, Times Square,

1 Matheson Street, Causeway Bay,

Hong Kong

Kontak: Todd Lemons

Email: [email protected]

Web:www.infinite-earth.com

mailto:[email protected]

http://www.infinite-earth.org/


TABLE OF CONTENTS

1 UMUM ..................................................................................................................... 5 1.1 Ringkasan Penjelasan Proyek (G3) ........................................................................ 5

1.2 Lokasi Proyek (G1 & G3) ........................................................................................ 7

1.3 Pemrakarsa Proyek (G4) ........................................................................................ 7

1.4 Kesatuan Lain yang Terlibat di dalam Proyek (G4) ................................................. 8

1.5 Tanggal Mulai Proyek (G3) ................................................................................... 11

1.6 Periode Pengkreditan Proyek (G3) ....................................................................... 11

2 IMPLEMENTASI RANCANGAN ............................................................................ 11 2.1 Penjelasan mengenai Kegiatan Proyek (G3) ........................................................ 12

2.2 Kesempatan Kerja dan Keselamatan Pekerja (G4) ............................................... 19

2.3 Pihak Terkait (G3) ................................................................................................ 20

3 STATUS HUKUM .................................................................................................. 21 3.1 Kepatuhan dengan Hukum, Statuta, Hak Kepemilikan dan Kerangka Peraturan

Lainnya (G4 & G5)............................................................................................................ 21

3.2 Bukti Hak Penggunaan (G5) ................................................................................. 22

3.3 Penghormatan atas Hak-Hak dan Kesukarelaan Relokasi (G5) ............................ 23

3.4 Aktifitas Ilegal dan Manfaat Proyek (G5) ............................................................... 24

4 PENERAPAN METODOLOGI ............................................................................... 24 4.1 Judul dan Acuan Metodologi ................................................................................. 24

4.2 Penyimpangan dari Recana Monitoring ................................................................ 24

4.3 Batasan Proyek (G1) ............................................................................................ 24

4.4 Skenario Baseline (G2) ......................................................................................... 26

4.4.1 Efek tanpa proyek pada masyarakat di dalam Wilayah Proyek ........................ 27

4.4.2 Efek Skenario ‘Tanpa Proyek’ pada Keanekaragaman Hayati Wilayah Proyek

28

4.5 Tambahan (G2) .................................................................................................... 29

5 MONITORING DATA DAN PARAMETER ............................................................. 30 5.1 Deskripsi Rencana Monitoring (CL3, CM3 & B3) .................................................. 30

5.1.1 Tujuan ............................................................................................................. 30

5.1.2 Struktur Organisasi Monitoring, Tanggung Jawab dan Kompetensi ................. 30

5.1.3 Metode untuk menghasilkan, mencatat, menyimpan, menggabungkan,

menyusun dan melaporkan data pada parameter yang dipantau. ................................ 30

6 PERHITUNGAN PENGURANGAN DAN PENGHAPUSAN EMISI GRK (IKLIM) .. 32 6.1 Baseline Emisi (G2) .............................................................................................. 32

6.2 Ringkasan Pengurangan dan Penghapusan Emisi GRK (CL1 & CL2) .................. 33


6.2.1 Penebangan (

EP,itlogging

) ..................................................................................... 33

6.2.2 Kebakaran (

EP,itfire

) ............................................................................................ 33

6.2.3 Perubahan Penggunaan Lahan/Penutupan Lahan (LU/LC) (

EP,itLUC

) ................. 33

6.2.4 Kebocoran akibat Perladangan Berpindah .......... Error! Bookmark not defined.

6.2.5 Ringkasan Perhitungan Karbon untuk Laporan Monitoring 3 (M3) ................... 33

6.3 Manfaat Adaptasi Perubahan Iklim (GL1) ............................................................. 35

7 MASYARAKAT ...................................................................................................... 39 7.1 Dampak Positif untuk Masyarakat (CM1) .............................................................. 39

7.2 Dampak Negatif Pihak terkait diluar proyek (CM2) ............................................... 44

7.3 Manfaat Lainnya untuk Masyarakat (GL2) ............................................................ 46

8 Keanekaragaman hayati ......................................... Error! Bookmark not defined. 8.1 Dampak positif untuk Keanekaragaman Hayati (B1) ............................................. 50

8.2 Dampak Negatif untuk Keanekaragaman Hayati diluar proyek (B2) ...................... 53

8.3 Manfaat Lainnya untuk Keanekaragaman Hayati (GL3) ........................................ 55

FIGURES

Figure 1: Lokasi Proyek ........................................................................................................................... 7

Figure 2: Peta Wilayah Kerja Resmi ...................................................................................................... 22

TABLES

Table 1: Ringkasan Profil Proyek ............................................................................................................. 5

Table 2. Peran dan Tanggung Jawab Pemrakarsa Proyek ....................................................................... 8

Table 3. Peran dan Tanggung Jawab Rekanan ........................................................................................ 8

Table 4: Perjanjian Hak Pengguna sebagaimana ditunjukkan dalam Peta Wilayah Kerja .................... 23

Table 5: Tempat Penyimpanan Karbon yang Dipilih ............................................................................. 24

Table 6: Emisi gas dari sumber lain selain yang dihasilkan dari perubahan Tempat Penyimpanan

Karbon ................................................................................................................................................... 25

Table 7: Baseline Emisi Rimba Raya ...................................................................................................... 32

Table 8: Vintage Voluntary Carbon Unit (VCU) untuk periode monitoring 1 Juli 2013 – 30 Juni 2014 34

Table 9: Aktifitas terkait dengan Keanekaragaman Hayati ................................................................... 37

Table 10 Ringkasan aktifitas masyarakat .............................................................................................. 40


Table 11 Nilai Konservasi Tinggi untuk Masyarakat.............................................................................. 46

Table 12. hasil dan Implementasi Keanekaragaman Hayati ................................................................. 51

Table 13. dampak negatif untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek ............................................ 54


v3.2 5

1 UMUM

1.1 Ringkasan Penjelasan Proyek (G3)

Proyek Perlindungan Keanekaragaman Hayati Rimba Raya, sebuah gerakan inisiatif dari InfiniteEARTH,

bertujuan untuk mengurangi emisi di Indonesia dengan cara melestarikan hutan rawa gambut tropis,dengan

mencegah penebangan hutan, pengeringan dan perubahan menjadi perkebunan kelapa sawit. Berbatasan

dengan batas timur Taman Nasional Tanjung Puting di daerah aliran Sungai Seruyan, Rimba Raya merupakan

daerah yang kaya akan keanekaragaman hayati termasuk orang utan Kalimantan yang terancam punah.

Dalam rencana tata ruang, wilayah proyek tersebut direncanakan oleh pemerintah propinsi untuk diubah

menjadi empat perkebunan kelapa sawit. Perkebunan yang direncanakan ini sekarang meliputi 47.273 hektar

Wilayah Carbon Accounting Rimba Raya, yang dipantau sebagai kebutuhan proyek untuk melindungi dan

menghitung penyimpanan karbon Rimba Raya. Proyek ini memantau dan membuat laporan atas Wilayah

Proyek Carbon accounting, daerah buffer sepanjang 3 km yang mengelilingi Wilayah Proyek Carbon

accounting (secara keseluruhan dikenal sebagai Total Wilayah Manajemen Proyek) dan wilayah yang besar

untuk pelindung kebocoran. Wilayah-wilayah yang dipantau ini ditetapkan selama periode pengkreditan

keseluruhan. Profil Proyek diuraikan di Table 1.

Table 1: Ringkasan Profil Proyek

Pemilik Proyek PT Rimba Raya Conservation

Pembangun Proyek Infinite-Earth Limited

Rekanan NGO & Penerima Proyek Orangutan Foundation International

Negara Yang Mengorganisir Indonesia

Wilayah Kalimantan (Kepulauan Borneo)

Propinsi Kalimantan Tengah

Kabupaten Seruyan

Jenis Hutan NKT Hutan Rawa Gambut Tropis

Total Wilayah Manajemen Proyek 64,977 ha

Total Wilayah Beresiko Penebangan Hutan 64,977 ha

Wilayah Proyek (Wilayah Carbon accounting) 47,237 ha

Tanggal Mulai Periode Pengkreditan Juli 2009

Pengendali Penebangan Hutan Utama Penebangan Hutan Terencana (Kelapa Sawit yang didukung oleh kebijakan pemerintah)

Metodologi Standar REDD

VCS & CCBA


v3.2 6

Tujuan iklim dari proyek Rimba Raya adalah:

1. Untuk menghentikan adanya perambahan oleh perkebunan kelapa sawit di Wilayah Proyek itu sendiri,

sehingga akan menghindari 130 juta ton karbon dioksida – emisi yang setara dengan usia proyek

tersebut;

2. Untuk menciptakan penghalang fisik antara perkebunan kelapa sawit dan Taman Nasional Tanjung

Puting untuk melindungi kesatuan hidrologis dari Taman Nasional dan menghindari emisi dari hutan

rawa gambut yang dikeringkan.

Tujuan keanekaragaman hayati dari proyek Rimba Raya adalah:

1. Untuk memperluas habitat yang berdampingan dari taman nasional menuju ke arah timur hingga

Sungai Seruyan, sebuah batasan yang alami dan dapat dipertahankan;

2. Untuk mendukung pekerjaan yang telah dilaksanan oleh OFI dan Dr. Biruté Galdikas selama beberapa

puluh tahun, dengan sejumlah kegiatan proyek yang bertujuan untuk memperluas program

perlindungan, rehabilitasi dan pendidikan lingkungan milik OFI.

Tujuan masyarakat dari Proyek Rimba Raya adalah:

1. Untuk melibatkan masyarakat secara aktif di dalam wilayah proyek , membangun pekerjaan dari World

Education untuk mengembangkan akses terhadap kepedulian kesehatan, pendidikan dan jasa

pemerintahan lainnya;

2. Untuk bekerja dengan tiap rumah tangga untuk memastikan keamanan makanan dan menyediakan

akses lapangan kerja dan peluang pengembangan kapasitas.

“Metodologi VM0004 untuk Proyek Konservasi yang mencegah Lahan yang direncanakan untuk mengubah Hutan Rawa Gambut, v1.0”


v3.2 7

1.2 Lokasi Proyek (G1 & G3)

Rimba Raya berlokasi di Kabupaten Seruyan, di propinsi Kalimantan Tengah, Indonesia. Proyek tersebut

terletak di antara 112°01'12 "- 112°28'12" bujur timur dan 02°31'48"- 03°21'00" lintang selatan dan dibatasi

oleh Taman Nasional Tanjung PutingPuting di sebelah barat, Laut Jawa di sebelah selatan, Sungai Seruyan di

sebelah timur, dan sebuah daerah kelapa sawit terpencil di sebelah utara. (Figure 1).

Figure 1: Lokasi Proyek

1.3 Pemrakarsa Proyek (G4)

InfiniteEARTH adalah pemrakarsa proyek yang utama, yang bertanggung jawab terhadap rancangan dan

implementasi proyeknya melalui kesatuan operasional lokalnya, PT. Rimba Raya Conservation. Sejumlah

lembaga lain terlibat dalam implementasi program-program tertentu ataupun komponen-komponen proyeknya.

Tanggung jawab utama dan keahlian dan sturktur organisasi diuraikan dalam Table 2 dan Table 3.

Lauren


v3.2 8

Table 2. Peran dan Tanggung Jawab Pemrakarsa Proyek

Kesatuan Penjelasan Fungsi

InfiniteEARTH 36/F, Tower Two, Times Square, 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong Kontak: Todd Lemons Email: [email protected] Web:www.infinite-earth.com

Infinite-Earth didedikasikan untuk perkembangan solusi ekonomis terhadap perubahan iklim dan penurunan lingkungan dengan cara menangani pengendali pokok dari penebangan hutan – kemiskinan. Proyek-proyek perusahaan tersebut secara internal diamanatkan untuk mencapai “Melampaui Karbon dan Melampaui Kelanjutan”. Untuk itu, proyek-proyek Infinite-Earth focus terhadap pemeliharaan Habitat Spesies yang Terancam, Hutan Bernilai Konservasi Tinggi, dan perlindungan terhadap Taman Nasional melalui penciptaan wilayah buffer social dan fisik. Sebagai tambahan, proyek-proyek tersebut dirancang untuk memenuhi Tujuan Pengembangan Milenium PBB dengan mendanai pembangunan berkelanjutan di masyarakat pedesaan melalui pembangunan kapasitas dan pengalihan teknologi dari teknologi berdampak rendah seperti solar, kompor berbahan bakar hemat, aquaponics, agro-forestry “tanaman hutan”, dan program-program yang bermanfaat social seperti kepedulian kesehatan, peralatan dan materi pendidikan dini anak-anak seperti “Satu Laptop per Anak”. Perusahaan ini didirikan dan dikelola oleh sekelompok professional berpengalaman dari berbagai latar belakang yang luas termasuk: Pembanguna Proyek Internasional, Kehutanan yang Berkelanjutan, Konservasi, Ekologi Hutan Tropis. Remote sensing, GIS, Ilmu Pengetahuan Karbon, Keuangan dan Pemasaran.

Perlindungan Hutan, Monitoring Karbon, Manajemen Proyek, Pembangunan Perusahaan berbasis Masyarakat, Penjualan Karbon

1.4 Kesatuan Lain yang Terlibat di dalam Proyek (G4)

Seluruh kesatuan yang terlibat di dalam Proyek ini dijabarkan di Table 3.

Table 3. Peran dan Tanggung Jawab Rekanan


PT Pandu Maha Wana Asia Pacific Consulting Solutions Jl. Veteran, Gg Jempinis No.17, Banjar Uma Kepuh, Desa Buduk. Mengwi, Badung 80351

PT Pandu Maha Wana dba Asia Pacific Consulting Solutions adalah sebuah firma konsultasi agrikultur dan kehutanan yang menyediakan dukungan di seluruh Indonesia dan Asia Tenggara kepada mereka yang ingin dan berkomitmen untuk mengubah manajemen sumber daya alam mereka.

Staf Lapangan, Perhitungan dan Pemantauan, Perlindungan hutan, Pengembangan Masyarakat, Pemulihan






v3.2 9


Bali - Indonesia Didirikan pada tahun 2010 oleh Loy Jones dan Bertha Napitupulu, APCS merupakan gabungan ahli-ahli dibidangnya dengan lebih dari 50 tahun pengalaman gabungan di bidang kehutanan, agrikultur, pengendalian kebakaran, Pertambangan di permukaan, perencanaan penggunaan lahan, manajemen sumber daya alam, sertifikasi dan verifikasi yang berkelanjutan dan manajemen bisnis. Keahlian khusus perusahaan ini adalah menyediakan jasa konsultasi agrikultur, kehutanan dan manajemen sumber daya alam. APCS bertanggung jawab terhadap pengelolaan, pengawasan dan implementasi seluruh program untuk Proyek Rimba Raya di Kalimantan Tengah.

Ekosistem

Orangutan Foundation International (OFI) Jalan Hasanuddin No. 10 Blk DKD Pangkalan Bun Kalimantan Tengah 74111 Indonesia Kontak: Dr. Biruté Galdikas Tel: +62 0532-24778

Orangutan Foundation International merupakan sebuah organisasi non profit yang didedikasikan untuk perlindungan orangutan liar dan habitat hutan hujannya di Indonesia dan Malaysia. Didirikan di tahun 1986 oleh ilmuwan dan konservasionis bernama Dr. Biruté Mary Galdikas dan mantan mahasiswa doktoralnya, Dr. Gary Shapiro, OFI focus kepada tiga tujuan: penelitian, konservasi, dan pendidikan. OFI juga menyebarluaskan informasi mengenai orangutan untuk menyemangati pembuat kebijakan dan masyarakat terhadap apresiasi orangutan dan status mereka yang terancam punah. Selama lebih dari 3 dekade, Dr. Biruté Mary Galdikas telah mempelajari dan bekerja secara teliti mengenai orangutan dari Borneo Indonesia di habitat alamnya, dan sekarang merupakan ilmuwan yang paling berwenang di dunia dalam menangani orangutan. OFI akan terus menyediakan kehadiran lokal jangka panjang kepada usaha-usaha proyek Rimba Raya dan fungsi mereka yang akan melanjutkan apa yang telah mereka kerjakan selama 40 tahun – melindungi habitat orangutan.

Perlindungan Hutan, Survei Lapangan

World Education (WE) World Education Jalan Tebet Dalam IV-D Number 5A Jakarta 12810 Indonesia

World Education adalah sebuah NGO Internasional yang didirikan pada tahun 1951 untuk memenuhi kebutuhan dari pendidikan bagi orang yang kurang beruntung. WE telah bekerja di lebih dari 5- Negara di Asia, Afrika, dan Amerika Latin, sebagaimana juga Amerika Serikat. Bekerjasama dengan organisasi swasta, organisasi public dan organisasi non pemerintah, WE memrakarsai dukungan terhadap manajemen lokal yang efektif dan mempromosikan kerjasama antar organisasi lokal. WE menggunakan teknik pengajaran berdasarkan pengalaman yang menarik yang membantu

Pengembangan dan Pendidikan Masyarakat


v3.2 10


keahlian mengembangkan dari tiap orang dan organisasi untuk membangun konteks dari siswanya (kultural, lingustik, geografi dan ekonomi), dan memuat informasi penting mengenai kehidupan dan mata pencaharian-kesehatan, agrikultur, pembangunan bisnis kecil-yang dapat langsung diterapkan.

Environmental Accounting Services (EAS) 77 Mackie Road, Mulgrave, 3170, Australia Kontak: Dr Carly Green Email: [email protected] Web: www.enviroaccounts.com

EAS merupakan perusahaan konsultasi yang mengkhususkan diri dalam menyediakan jasa dukungan teknis di pembangunan, monitoring, pelaporan dan verifikasi proyek karbon agrikultur dan kehutanan. Tim EAS terlibat di tahun 2013/2014 dalam menyediakan panduan untuk remote sensing dan pengukuran tanah dan pengembangan laporan monitoring dan implementasi untuk memenuhi persyaratan rencana monitoring yang disahkan.

Jasa Dukungan Verifikasi VCS/CCB

Remote Sensing Solutions (RSS) Isarstr. 3 82065 Baierbrunn, Munich Kontak: Peter Navratil Web: www.rssgmbh.de

RSS Remote Sensing Solutions GmbH adalah salah satu perusahaan bernilai tambah terkemuka di Jerman dalam hal pengawasan bumi. Kelompok ini mengkhususkan pada

Pengolahan dan interpretasi citra satelit

Interpretasi dan fotogrametri foto udara

Pengembangan aplikasi untuk Sistem

Informasi Geografis (SIG)

Pemetaan digital

RSS telah mengadakan sejumlah penggolongan lahan di wilayah lahan gambut di Asia Pasifik termasuk Indonesia. Tim ini terlibat di tahun 2013 dalam mengembangkan teknik untuk penggolongan perubahan penggunaan lahan.

Remote sensing, Analisa Perubahan Penggunaan Lahan

http://www.enviroaccounts.com/

http://www.rssgmbh.de/


v3.2 11

1.5 Tanggal Mulai Proyek (G3)

Seperti yang dijelaskan dalam dokumentasi proyek yang disetujui1, Proyek Rimba Raya project dimulai pada

bulan November 2008 dan tanggal mulai untuk perode pengkreditannya adalah 1 Juli 2009.

1.6 Periode Pengkreditan Proyek (G3)

Laporan monitoring ini menyampaikan hasil periode monitoring ketiga (M3) terhitung mulai 1 Juli 2013 dan

berakhir pada tanggal 30 Juni 2014. Jumlah tahun yang dicakup oleh laporan monitoring ini adalah satu (1)

tahun.

Tahun operasional proyek pertama adalah Juli 2009-2010. Tahun ini diverifikasi hanya terhadap Standar

Verified Carbon Standard (VCS). Periode monitoring kedua (1 Juli 2010 – 30 Juni 2013) diverifikasi terhadap

VCS dan CCB. Periode monitoring ketiga ini konsekuen dengan siklus laporan tahunan yang dimaksudkan

yang diuraikan dalam Dokumen Rancangan Proyek.

2 IMPLEMENTASI RANCANGAN

Di bulan Mei 2013, Proyek ini meraih validasi dan verifikasi pertamanya untuk periode 1 Juli 2009 – 30 Juni

2010. Verifikasi kedua dari proyek ini diselesaikan pada tanggal 9 Desember 2013. Periode monitoring ketiga

dicakup dalam laporan ini (yaitu 1 juli 2013 – 30 Juni 2014). Selama periode monitoring ini, tujuan utamanya

adalah untuk mengembangkan dan mulai menerapkan strategi untuk mempunyai staff lapangan dan

operasional yang tepat dikarenakan adanya pekerjaanpenting yang akan tertinggal dengan staf lapangan yang

sangat terbatas. Negosiasi dengan Asia Pacific Consulting Solutions (APCS) telah dimulai pada bulan Maret

2014 sebagai konsultan untuk membantu mencapai hal ini dan selama bulan Mei dan Juni, negosiasi tersebut

telah berkembang secara signifikan dimana APCS diminta untuk mengambil tanggung jawab penuh terhadap

operasional lapangan dibawah petunjuk InfiniteEARTH dan PT Rimba Raya Conservation di Jakarta. Kontrak

yang disetujui dan ditandatangani dengan susunan baru itu dianggap efektif sejak 1 Juli 2014.

Ketika sebagian besar kegiatan terjadi setelah periode yang dicakup oleh laporan monitoring ini, banyak hal

telah dilakukan, baik dalam hal memastikan kecukupan staf hingga menyelesaikan tujuan yang tertera dalam

Dokumen Rancangan Proyek. Dari sudut pandang operasional, kantor pusat lapangan utama dipindahkan dari

Pangkalan Bun ke Sampit untuk mengurangi waktu tempuh dari dan ke berbagai bagian konsesi. Seorang

Manajer Konsesi, Koordinator Biodiversity, Koordinator Pemerintah Lokal dan Koordinator GIS lapangan

dipekerjakan dan diberdayakan. Daerah konsesi dibagi secara geografis ke dalam tiga unit manajemen, Utara,

Tengah dan Selatan dan seorang manajer unit lapangan dipekerjakan dan ditugaskan untuk tiap wilayahnya.

Di dalam tiap unit lapangan, kru lapangan untuk proyek kami yang dipekerjakan dari desa lokal terdiri dari 11

personil tetap di Unit Tengah dan enam orang di unit Utara dan Selatan yang akan bertambah menjadi 11

1 Tersedia di Basisdata Proyek Verified Carbon Standard

https://vcsprojectdatabase2.apx.com/myModule/Interactive.asp?Tab=Projects&a=2&i=674&lat=-2.78051067417254&lon=112.170133504944&bp=1


v3.2 12

orang di bulan Januari 2015. Sebagai tambahan, staf lapangan menambah koordinasi dengan World

Education yang sedang bekerja untuk melaksanakan program pengembangan masyarakat di lapangan .

Dari sudut pandang implementasi program, pekerjaan ini dimulai dari survey dan pembuatan batas permanen

untuk konsesi, memasang subsidence poles untuk mengukur dan memantau dampak perambahan di Unit

Utara, mengadakan patroli rutin untuk memantau perlindungan hutan dari kebakaran dan perambahan ilegal,

, membangun persemaian di dua desa untuk program penanaman pohon, memulai survey keanekaragaman

hayati awal dan inventarisasivegetasi dengan IS 1% sebagaimana yang diwajibkan oleh Kementrian

Kehutanan, membangun hubungan yang lebih baik dengan warga desa dan pemerintah lokal, dan tugas rutin

lainnya untuk mengelola konsesi yang besar.

2.1 Penjelasan mengenai Kegiatan Proyek (G3)

Kegiatan Proyek yang utama adalah untuk menghindari perubahan hutan rawa gambut tropis menjadi

perkebunan kelapa sawit. Secara operasional, kegiatan utama ini dicapai melalui implementasi Sembilan

Kegiatan Proyek inti berikut.

1. Pembangunan Cagar Alam Rimba Raya. Kegiatan proyek utama telah menjadi pembangunan Cagar

Alam Rimba Raya, sebuah wilayah dilindungi yang didanai oleh swasta di sepanjang batasan timur

Taman Nasional Tanjung Puting (TNTP). Rencana manajemen ini menggambarkan pembangunan dari

serangkaian menara penjaga, rencana tanggap kebakaran dan satuan pemadam kebakaran, dan

suatu sistem monitoring yang lengkap. Pengukuran ini akan membantu memastikan ketetapan

ketersediaan karbon dan keanekaragaman hayati Wilayah Proyek dan kesatuan wilayah TNTP.

Sebagai tambahan, Pemrakarsa proyek akan mendanai pekerjaan pengayaan dan rehabilitasi di

dalam Wilayah Proyek dan daerah buffernya, untuk menambah ketersediaan karbon dan

keanekaragaman hayati.

2. Jaringan pos jaga. OFI telah menjadi penolong dalam mendanai dan membangun satu jaringan kecil

dari pos penjagaan di sepanjang batas pinggir TNTP selama lebih dari dua dekade, dimana sejumlah

besar pos ini terletak di sepanjang batasan Taman Nasional ke arah utara dan selatan dari Wilayah

Proyek. Proyek Rimba Raya akan memperpanjang jaringan pos penjagaan ini untuk menciptakan

cakupan pengamatan dan komunikasi yang menyeluruh. Jaringan Penjaga dan pos penjagaan akan

memberikan perlindungan dari penebangan, perburuan dan perambahan ilegal dari perkebunan

kelapa sawit.

Rimba Raya telah mempekerjakan penjaga lokal dengan jabatan kru lapangan permanen yang

bertanggung hawab untuk berpatroli dalam melindungi hutan dan hal ini telah dikerjakan secara rutin

sejak bulan September 2014. Sebelum membangun jaringan pos penjagaan, batas permanen dari

konsesi harus disurvei dan dipastikan yang mana sedang dalam proses. Semua pekerjaan survey

diselesaikan pada bulan November 2014 hanya menyisakan persetujuan dari pejabat pemerintah lokal

dan penandatanganan resmi dari Kementrian Kehutanan agar proses tersebut dapat selesai. Jika


v3.2 13

sudah selesai, staff lapangan Rimba Raya akan bekerja sama dengan pemerintah lokal, staf TNTP

dan desa-desa setempat untuk mengetahui lokasi pos-pos penjagaan dan memulai pembangunan di

tahun 2015.

3. Rencana Kebakaran. Kebakaran secara berkala terjadi di Wilayah Proyek dan Taman Nasional

selama musim kering. Proyek Rimba Raya akan menciptakan sistem penanganan kebakaran,

termasuk pelatihan dan melengkapi satuan pemadam kebakaran dan juga mengembangkan rencana

penanganan kebakaran sebagai cadangan yang berhubungan dengan menara dan stasiun penjagaan.

Untuk mengurangi dampak kebakaran, menara kebakaran, satuan pemadam kebakaran dan peralatan

yang sesuai untuk pemadaman kebakaran di lahan gambut akan disediakan di Wilayah Proyek.

Sebagai permulaan untuk Satuan Pemadam Kebakaran telah dibangun dengan mempekerjakan 11

orang kru permanen lengkap di Muara Dua (Unit Pusat dimana sebagian besar aktivitas kebakaran

jarak jauh terjadi) dan sebagian kru lengkap di Unit Utara dan Selatan (6 orang) dimana masih terjadi

aktifitas kebakaran namun dengan akses yang lebih baik. Kru-kru ini dipekerjakan di akhir musim

kebakaran sehingga walaupun dapat mengatasi kebakaran-kebakaran kecil, mereka belum cukup

terlatih dan terlengkapi untuk dapat merespons serangan awal yang diperkirakan untuk musim

kebakaran di tahun 2015. Pada saat itu, kita akan telah memiliki kru lengkap di semua 3 unit lapangan,

akan telah melaksanakan pelatihan pemadaman kebakaran dan keselamatan dasar, melengkapi kru

dengan perlengkapan pompa yang sesuai (pompa, selang, pipa, peralatan tangan), dan diharapkan

akan telah mempunyai satu speedboat yang dilengkapi pemadam untuk serangan awal pada

kebakaran yang ditempatkan di Unit Tengah di luar Muara Dua. Sekitar 6 bulan selama musim

kebakaran, kru-kru permanen ini akan ditambah dengan 3 kru musiman lengkap (11 orang) yang akan

membantu dalam melakukan pekerjaan lapangan rutin, memantau dan mengukur, membangun pos -

pos penjagaan dan menara kebakaran dan tugas-tugas lain sehingga kru permanen dapat

memfokuskan diri hanya terhadap pencegahan dan penekanan kebakaran.

4. Rencana Monitoring. Sebuah Rencana Monitoring telah dikembangkan untuk mengumpulkan data

iklim, data sosial dan data keanekaragaman hayati yang relevan. Dengan menggabungkan peringatan

awal, pengumpulan data dan remote sensing, rencana monitoring akan melacak indikator kunci untuk

melaporkan ketersediaan cadangan karbondan keanekaragaman hayati yang tepat dan membuat

pemrakarsa proyek untuk menyesuaikan rencana manajemen cadangan terhadap kondisi yang

berubah.

Kru-kru telah dibentuk di semua 3 unit lapangan untuk melakukan patroli yang dibutuhkan untuk

memberikan system peringatan awal ini dan memperbolehkan staf lapangan untuk mengambil langkah

awal terhadap kondisi yang terjamin tersebut. Sebagai contoh, system ini mengizinkan staf lapangan

untuk mengidentifikasi dan menghentikan penebangan illegal di Unit Selatan yang menghilangkan

pohon komersial dari kondisi alaminya. Kita juga dapat mengidentifikasi rencana-rencana pemerintah

daerah lokal untuk membangun jalan ke desa-desa di dalam batas konsesi dan bekerja secara efektif

untuk mengubah proyek tersebut sehingga lokasi jalan akan berubah agar tetap berada diluar konsesi.


v3.2 14

Proyek pertanian pemerintah daerah (perkebunan pisang) diidentifikasi sebagai perencanaan untuk

daerah buffer Unit Selatan yang mencakup pembangunan kanal-kanal dan sedang dikerjakan bersama

pemerintah, baik untuk memindahkan proyek-proyek tersebut ataupun menemukan alternatif untuk

rencana tersebut sehingga akan memberikan dampak lebih kecil bagi gambut di wilayah tersebut.

5. Pengayaan dan Rehabilitasi. Pemrakarsa proyek telah berkomitmen untuk mengusahakan pekerjaan

pengayaan dan rehabilitasi yang signifikan di Wilayah Proyek. Setiap tahun, pemrakarsa proyek akan

melakukan kegiatan pengayaan, dengan menanam bibit dipterocarp dan pohon lain yang sesuai, di

wilayah-wilayah yang tidak memiliki banyak pohon muda. Sebagai tambahan, rencana rehabilitasi

yang besar juga akan dilakukan di wilayah tak berhutan (termasuk semak, padang rumput dan daerah

gundul). Secara khusus, penanaman spesies asli seperti jabon, binuang, and makaranga tumbuh

subur dalam kondisi terbuka dan terdegradasi. Pada akhir proyek, bentangan hutan yang signifikan

akan dikembalikan ke kondisi awalnya, ketersediaan karbon di Wilayah Proyek bertambah dan habitat

tambahan akan tersedia, dengan demikian akan memperkuat pelindung fisik untuk melindungi TNTP.

Sekitar 350 hektar perambahan dan/atau wilayah yang terbakar tahun ini telah ditanami 160.000 bibit

dari berbagai spesies yang disediakan oleh persemaian yang dibangun di Ulak Batu (Unit Utara) dan

Muara Dua (Unit Tengah). Survei penanaman standar akan dilakukan setelah 3 bulan, 6 bulan, 1

tahun, 3 tahun dan 5 tahun untuk memastikan keberhasilan usaha penanaman dan mengidentifikasi

kebutuhan penanaman tambahan selama periode tersebut untuk mengganti tanaman yang mati.

6. Spesies Asli, Tanaman Komersil, Program Agro-forestry berbasis Masyarakat. Sebagai bagian

dari usaha reboisasi, Rimba Raya akan meluncurkan proyek agro-forestry tanaman komersil berbasis

masyarakat dengan penanaman berbagai jenis tanaman untuk tanaman komersil spesies asli,

termasuk buah, kacang, rempah dan pohon karet dan jelutung, digabung dengan spesies langka

(seperti ramin dan meranti) di dalam sebuah matriks pertumbuhan kembali hutan sekunder.

Dua persemaian telah dibangun di desa-desa di wilayah konsesi, satu persemaian berada di Ulak Batu

yang mana telah memiliki lokasi persemaian permanen dengan sistem irigasi, dan satu lagi di Muara

Dua dimana lokasi permanen belum dapat diidentifikasikan dan hanya menumbuhkan bibit yang

dikelola oleh tiap kelompok keluarga di tanah milik mereka sendiri. Rimba Raya bekerja sama dengan

penduduk lokal untuk mengidentifikasi pemasukan dan pembiayaan atas spesies yang menghasilkan

kayu yang tumbuh di persemaian hingga menanam kembali dan membelinya dari desa. Pepohonan ini

ditanam oleh tiap kelompok keluarga yang dibantu oleh staf Rimba Raya di masing-masing lahan

sehingga tiap keluarga dapat mengelolanya setiap waktu dan memanen hasilnya saat pohon siap

panen. Pepohonan yang ditanam termasuk jelatung dan karet untuk getahnya, meranti dan ulin untuk

bahan bangunan, dan berbagai macam tanaman buah yang dapat dipanen untuk kebutuhan sehari-

hari atau dijual kepada OFI untuk dijadikan makanan orangutan atau buah segarnya dapat dijual

kepada perusahaan kelapa sawit untuk diberikan kepada stafnya.


v3.2 15

Di tahun 2015 kita akan membuat program agroforestry yang lebih intensif yang fokus terhadap produk

komersil jangka pendek, menengah dan panjang setelah kita membantu desa-desa dalam membuat

pemetaan partisipatif untuk mengidentifikasi hak-hak penggunaan tradisional dan perencanaan tata

ruang individu di dalam wilayah tersebut untuk memastikan kesatuan wilayah proyek tersebut

(khususnya wilayah carbon accounting) dan mata pencaharian penduduk. Hal ini kemungkinan akan

mencakup lebih banyak produk yang komersil seperti minyak atsiri dan produk hutan non-kayu lainnya

seperti gaharu (agarwood) yang memiliki nilai jual lebih tinggi dan merupakan produk yang sekarang

sulit ditemukan.

7. Pembiayaan kegiatan OFI. Sebuah bagian penghasilan dari penjualan kredit karbon dari proyek

tersebut akan digunakan untuk mendanai kegiatan OFI yang sedang berjalan; termasuk program baru

untuk menghutankan kembali habitat orangutan yang sedang kritis dan meng-akuisisi habitat yang

layak yang belum memenuhi persyaratan proyek REDD sebagai tambahannya. Terlebih lagi,

pemrakarsa proyek akan membangun pusat pelepasan orangutan yang baru dan feeding ground di

lokasi yang strategis di dalam Wilayah Proyek. Selama bekerja dengan pemrakarsa proyek, OFI akan

menggunakan pusat pelepasan untuk memperkenalkan kembali sebanyak 300 orangutan dari Pusat

Rehabilitasi orangutan Care Center and Quarantine (OCCQ) di dekat Pangkalan Bun, kembali ke alam

liar, menggunakan cagar alam sebagai tahap perencanaan untuk proses pemindahan mereka ke

Taman Nasional.

8. Manajemen Gabungan Taman Nasionla Tanjung Puting. Pihak berwenang TNTP bertanggung

jawab untuk melindungi taman nasional seluas lebih dari 400.000 ha. Jumlah pegawainya tidak sesuai

dengan tingkat tekanan yang diberikan oleh para perusak hutan. Keberadaan proyek Rimba Raya di

sepanjang sisi timur terbuka dari Taman Nasional saja akan sangat mendukung pihak yang

berwenang untuk mengelola perbatasannya. Proyek Rimba Raya Conservation berkomitmen untuk

mengembangkan model konservasi komersil untuk taman nasional yang masih kekurangan dana.

Dengan model ini pemrakarsa proyek akan bekerja untuk memperkuat perjanjian manajemen

gabungan yang sudah ada diantara TNTP dan OFI. Pemrakarsa proyek juga akan mendukung

pelatihan staf, kesempatan pembangunan kapasitas, menambah peralatan untuk memantau dan

berkomunikasi, dan satuan pemadam kebakaran bantuan.

Selagi staf lapangan Rimba Raya acap kali berkomunikasi dengan staf manajemen TNTP di

Pangkalan Bun dan Kuala Pembuang, bagian proyek berikut masih belum memiliki tindakan lebih

lanjut selain pembicaraan tentang opsi dan kerjasama antara dua pihak dengan OFI pada berbagai

survey biologis.

9. Pengembangan Buffer Sosial salah satu elemen penting dari proyek Rimba Raya ini adalah

keterlibatan seluruh stakeholder di Wilayah Proyek untuk menciptakan buffer social terhadap Taman

Nasional dan Wilayah Proyek, dengan demikian dapat mengurangi banyaknya tekanan luar yang

dapat menyebaban kerusakan hutan. Pemrakarsa proyek telah menciptakan kerangka proses yang

dirancang untuk menyebarluaskan informasi tentang perkembangan dan implementasi proyek,


v3.2 16

mendukung partisipasi masyarakat di semua aspek proyek dan menawarkan kesempatan untuk

pembangunan kapasitas. Untuk menciptakan sebuah buffer social yang efektif, pemrakarsa proyek

percaya bahwa pendekatan yang menyeluruh terhadap perkembangan sosio-ekonomi harus dilakukan

dengan tujuan menangani akar penyebab dari penebangan hutan berbasis masyarakat – seperti

kemiskinan, kelaparan, wabah penyakit, kekurangan tempat tinggal dan pengucilan. Untuk itu, sebuah

daftar program telah dikembangkan berdasarkan data dari survey social awal di Daerah Proyek dan

dengan acuan dari Tujuan Pembangunan Milenium PBB untk Indonesia.

10. Pusat Komunitas. Mengikuti contoh kesuksesan OFI dengan masyarakat di wilayah barat Taman

Nasional, pemrakarsa proyek akan membangun pusat komunitas di desa terpilih yang strategis di

dalam Daerah Proyek sebagai tindakan pendekatan antara Proyek dan masyarakat. Pusat komunitas

ini akan menawarkan fasilitas-fasilitas untuk staf Taman Nasional dan staf RRC sebagaimana juga

organisasi masyarakat, dan mereka akan menyediakan fasilitas komunikasi berita dan radio,

perpustakaan dan program pelatihan social dan agricultural. Dana penggerak sejumlah IDR

400,000,000 (USD $32,000) disediakan untuk tiap desa di dalam wilayah proyek yang didasarkan

pada perkembangan yang ada dan proposal dari desa yang disetujui. Pada saat ini, ada 6 dari 10

desa yang telah menyerahkan proposal dan keenam desa tersebut te lah mendapatkan dananya, yang

mana 2 dari mereka (Ulak Batu dan Palingkau) memilih untuk menggunakan dana tersebut untuk

membangun balai desa.

11. Produktifitas Pertanian dan Perikanan. Proyek Rimba Raya juga memperluas program World

Education yang saat ini sedang berjalan untuk keamanan pangan, akses ke pelayanan pemerintah,

dan pembangunan kapasitas di dalam daerah proyek. Dengan membantu kelompok rumah tangga

lokal untuk memenuhi kebutuhan pangannya dengan memanfaatkan lahan yang sudah d iolah dan

dengan membekali mereka dengan informasi tentang hak-hak politik, proyek Rimba Raya akan

mengurangi banyak hal yang mendorong penebangan hutan illegal dan perubahan hutan menjadi

lahan pertanian yang tidak berguna. Kegiatan pertanian sejauh ini telah dilaksanakan di 5 dari 10 desa

mulai dari Sekolah Pertanian hingga mengajarkan tentang praktek pertanian yang lebih baik,

mananami lahan dengan berbagai sayuran dan contoh lahan. Tanaman yang tercakup didalamnya

termasuk cabe, terong, padi dan berbagai sayuran lainnya yang bisa ditanam di berbagai jenis tanah

yang ada di tiap desa. Dukungan untuk peternakan telah disediakan untuk Tanjung Rengas dan Muara

Dua.

12. Agro-Forestry Pertanaman Campuran Masyarakat. Dalam menjaga komitmennya untuk

menghijaukan lahan terdegradasi di dalam wilayah Rimba Raya, pemrakarsa proyek bermaksud untuk

melaksanakan sebuah program agro-forestry berbasis masyarakat untuk spesies tanaman komersil

asli.

Ada dua persemaian yang telah dibangun; satu lokasi permanen di Ulak Batu dan lokasi kebun milik

individu di Muara Dua yang bertujuan untuk menyediakan bibit yang nantinya akan dibeli oleh Rimba

Raya, yang ditanam oleh desa di lahan pribadi, yang akan dipanen oleh penduduk dengan komoditas


v3.2 17

yang akan digunakan untuk penghidupan, dijual kepada Rimba Raya atau pihak lainnya. Beragam

spesies telah digunakan untuk menyediakan kayu untuk keperluan bahan bangunan, buah untuk

dikonsumsi dan dijual, dan pohon yang menghasilkan getah seperti karet dan jelutung untuk produksi

pencaharian. Diskusi-diskusi tambahan juga dilakukan dengan sebuah perusahaan internasional

terkemuka yang menyediakan produk-produk spa untuk mengembangkan program bagi tanaman yang

menghasilkan minyak atsiri, membangun kilang minyak di salah satu desa sebagai pabrik dan

kemudian perusahaan ini akan membeli minyak dengan level apapun dari penduduk.

13. Sistem Air Bersih. Banjir lebih sering terjadi di daerah aliran sungai Seruyan di beberapa tahun

terakhir, dan masyarakat Wilayah Proyek kesulitan untuk mendapatkan sumber air bersih.

Berdasarkan survey masyarakat yang dimaksudkan untuk membantu pemrakarsa proyek dalam

memprioritaskan program social, fase pertama dari program tersebut bertujuan untuk menciptakan

buffer social yang akan melibatkan Potters for Peace, sebuah organisasi yang melatih masyarakat

lokal untuk membuat dan memasarkan peralatan filter air keramik yang murah.

Filter air terkini telah didistribusikan kepada 725 kelompok rumah tangga di 5 dari 10 desa. Pada saat

ini program monitoring dan pemeliharaan filter telah dikembangkan dan dilakukan oleh World

Education. Tambahan lagi, ada 2 diantara desa-desa tersebut yang telah membangun system air

dengan dukungan pemerintah yang dapat menyediakan air bersih untuk setiap kelompok keluarga di

dalam masyarakat apabila mereka berfungsi dengan baik. Rimba Raya mulai berdiskusi dengan

pemerintah lokal mengenai implementasi program pelatihan penduduk tantang cara pemeliharaan

yang benar, membantu biaya perbaikan jika dibutuhkan, dan membantu masyarakat mengembangkan

rencana bisnis untuk pendistribusian air sehingga penduduk dapat sepenuhnya melaksanakan

program tersebut secara penuh nantinya.

14. Kompor Berbahan Bakar Hemat. Pemrakarsa proyek Rimba Raya bermaksud untuk mengadakan

kompor masak bersih bagi semua masyarakat Daerah Proyek. Kompor yang dirancang dengan baik

dan murah ini secara signifikan mengurangi penggunaan bahan bakar kayu untuk memasak dan

banyaknya asap yang dikeluarkan selama memasak. Pemrakarsa proyek berencana untuk

menyediakan satu kompor untuk tiap kelompok keluarga yang tinggal di wilayah batasan Daerah

Proyek.

Ada dua jenis kompor berbahan bakar hemat yang telah diuji coba di dalam program in i, jenis yang

pertama tidak begitu diterima dengan baik oleh penduduk dikarenakan “harus penuh bahan bakarnya”

dan yang kedua yang hanya diterima oleh beberapa orang. Sebagian besar penduduk menginginkan

kompor gas, yang mana telah diprogramkan pendistribusiannya oleh pemerintah lokal namun belum

terlaksana dikarenakan permasalahan logistik. Untuk bagian ini, Rimba Raya menawarkan bantuan

kepada pemerintah lokal untuk masalah pendistribusian sehingga dapat direalisasikan dan

bekerjasama dengan supplier gas nasional untuk menyediakan fasilitas pendistribusian di satu desa

pusat untuk memastikan ketersediaan gas alih-alih beberapa tempat kecil yang hanya menyediakan

beberapa kompor seperti yang direncanakan dalam program pemerintah lokal.


v3.2 18

15. Produksi Briket Biochar. Secara tradisi, di pedesaan, warga menggunakan bahan biomassa untuk

memasak dan menghangatkan rumah mereka. Bahan biomassa ini digunakan secara apa adanya

maupun dalam bentuk arang. Sumber energy ini, walaupun banyak digunakan, tidaklah efisien,

merusak lingkungan dan berbahaya bagi kesehatan. Dengan adanya produksi briket biochar ini akan

meberikan kesempatan tambahan bagi perusahaan berbasis masyarakat dengan adanya penggunaan

sumber daya lokal yang berkelanjutan.

Hingga saat ini, belum ada aktifitas yang berjalan untuk program ini.

16. Penerangan Tenaga Surya Berskala Kecil ‐ Pemeliharaan Sederhana. Kurangnya tenaga listrik

untuk masyarakat di daerah perbatasan Wilayah Proyek mempengaruhi kehidupan dan system

ekonomi mereka. Pemrakarsa proyek bermaksud untuk menyediakan system penerangan tenaga

surya untuk kelompok rumah tangga dan pusat komunitas di tiap desa.

Aktifitas yang sudah berjalan untuk program ini adalah memeriksa opsi dan kalkulasi harga untuk

implementasi yang memungkinkan untuk dikerjakan. Sebagai tambahan, Rimba Raya memeriksa opsi

tambahan yaitu menggunakan penerangan LED untuk rumah-rumah yang menggunakan aki 12 volt

sebagai daya dan dapat diisi daya ulang menggunakan micro hydro, sel surya, generator atau bahkan

sebuah sepeda motor. Program ini akan dikembangkan lebih lanjut di tahun 2015.

17. Kredit Mikro. Kredit mikro adalah perpanjangan pinjaman jumlah kecil yang diperuntukkan bagi orang

yang mengalami kesulitan keuangan. Kredit ini diperuntukkan bagi individu yang tidak memiliki

jaminan besar, pekerjaan tetap dan catatan kredit yang terverifikasi sehingga tidak dapat memenuhi

kualifikasi minimal untuk mendapatkan pinjaman kredit tradisional. Pemrakarsa proyek akan

bekerjasama dengan beberapa organisasi untuk menyediakan: 1) pembiayaan untuk semua individu di

Daerah Proyek Rimba Raya; 2) dukungan anggaran untuk agen lapangan yang bekerja di wilayah ini;

3) dukungan anggaran tambahan seperti yang diperlukan dan dirancangkan; 4) dukungan pelatihan

bagi agen lapangan yang ditugaskan di wilayah tersebut.


18. Perawatan Kesehatan yang Berkelanjutan. Pemrakarsa proyek berencana untuk mengembangkan

sebuah system perawatan kesehatan yang khusus dirancang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

Daerah Proyek yang bekerjasama dengan Health in Harmony (HIH), sebuah program perawatan

kesehatan yang berbasis di Kalimantan Barat yang menggabungkan antara perawatan kesehatan

yang terjangkau dan berkualitas tinggi dengan strategi untuk melindungi hutan-hutan yang terancam

punah. Kerangka program perawatan kesehatan milik pemrakarsa proyek ini akan meliputi tiga

langkah: 1. Memperkirakan kebutuhan perawatan kesehatan bagi masyarakat Wilayah Proyek; 2.

Mengembangkan satu system yang paling sesuai bagi kebutuhan khusus mereka; 3. Melaksanakan

program tersebut dan 4. Mengevaluasi program secara rutin untuk menambah, menyesuaikan dan

mengembangkannya selagi kita mempelajari lebih banyak lagi dan nantinya memerlukan perubahan.


v3.2 19


19. Klinik Apung. Pemrakarsa proyek akan mengatur pembangunan, perlengkapan dan penyebaran klinik

medis apung. Sebagai pengganti atas klinik masyarakat, klinik apung dipilih karena tingkat

mobilitasnya yang dapat memberikan jasa medis di bagian hulu dan hilir Sungai Seruyan, yang secara

efektif melayani semua masyarakat di Wilayah Proyek.

Satu-satunya aktifitas yang sudah berjalan sejauh ini adalah diskusi awal dengan professional medis

Indonesia tentang bagaimana menyediakan staf untuk klinik apung ketika dana untuk membangun dan

melaksanakannya tersedia nantinya. Satu cara yang ditempuh lebih lanjut adalah dengan bekerjasama

dengan sekolah medis di seluruh Indonesia yang memberikan siswa seniornya yang dapat melayani di

klinik untuk jangka waktu tertentu dan tidak membebankan biaya pada warga.

20. Program Pembangunan Kapasitas. Ada sejumlah program pembangunan kapasitas khusus, yang

dipelajari oleh pemrakarsa proyek yang dianggap berpotensi untuk diterapkan menurut kebutuhan

masyarakat Wilayah Proyek. Bagaimanapun, program akhirnya akan dirancang bersama dengan

masyarakat untuk memastikan bahwa akan sesuai apa yang menjadi perhatian masyarakat sekarang

dan memprioritaskan kebutuhan masyarakat untuk pembangunan kapasitas. Warga pribumi. Program -

program yang menjadi pilihan adalah Eco-Tourism Warga, Transfer Ilmu, Pelepasan dan Pelacakan

Orangutan, Penyuluhan dan Pendidikan.

Pembangunan kapasitas terkait dengan penyuluhan dan pendidikan telah dimulai di Telaga Pulang

dengan Kerja Lapangan Mahasiswa yang focus pada pembangunan kapasitas pertanian dengan

kerangka yang kokoh di bidang matematika, biologi dan ilmu pengetahuan social. Sebagai tambahan,

pembangunan kapasitas bersifat informal yang mempelajari penulisan proposal resmi, pertanian dan

perikanan telah dimulai di beberapa desa. Apabila batasannya sudah disetujui oleh pemerintah

nasional, maka pengidentifikasian batasan desa melalui pendekatan partisipasif, pengembangaan

rencana tata ruang untuk tiap desa dan perjanjian manajemen gabungan antara desa dan Rimba Raya

akan dikembangkan sebagai dasar untuk mengidentifikasi dan mengembangkan lebih banyak lagi

program pembangunan kapasitas sesuai dengan kebutuhan dan keinginan tiap-tiap desa yang telah

diidentifikasi selama proses tersebut.

2.2 Kesempatan Kerja dan Keselamatan Pekerja (G4)

Pemberitahuan lowongan pekerjaan untuk warga lokal diinformasikan satu bulan sebelum proses perekrutan

untuk kru lapangan tetap dimulai dan sejumlah wawancara dilakukan di tiga desa dimana kru -kru ini akan

ditempatkan. Tidak ada aplikasi dari pencari kerja wanita yangmungkin dikarenakan perbedaan kultur dan

bahwa pekerjaan yang ada di lapangan merupakaan pekerjaan berat, khususnya terkait dengan pemadaman

kebakaran yang akan menjadi focus utama bagi para pekerja selama musim kebakaran. Pada saat ini kami

telah mempekerjakan 23 dari 33 anggota kru permanen dan akan mempekerjakan 10 orang lainnya di bulan

Januari 2015. Sebanyak 33 anggota kru musiman tambahan akan mulai dipekerjakan di akhir musim hujan


v3.2 20

selama enam bulan sehingga memungkinkan bagi kru permanen untuk focus terhadap pencegahan dan

pengendalian kebakaran selama musim kering. Sebagai tambahan, rencana kami adalah untuk

mempekerjakan dua staf pengembangan masyarakat dari tiap desa (tetua dan pemuda yang disegani ) yang

akan membantu dalam melaksanakan program pengembangan komunitas di dalam desa mereka. Tujuan kami

adalah untuk menambah partisipasi gender selama fase perekrutan karena banyak pekerja wanita lebih

memiliki ketertarikan jangka panjang terhadap perkembangan masyarakat dan kesempatan untuk keluarga

mereka.

Pembaharuan keselamatan pekerja telah menjadi hal yang bersifat informal dengan diskusi dasar

keselamatan ketika pekerja baru dan sebelum mereka mulai bekerja di lapangan yang membutuhkan fokus

khusus pada masalah keamanan. Saat ini, Prosedur Operasional Standar (Standard Operating Procedures)

sedang dalam proses pengembangan dengan program pelatihan keselamatan yang tersusun untuk tiap

pekerjaan sehingga setidaknya akan mencakup pelatihan pertolongan pertama untuk semua pekerja dan

penggunaan Personal Protective Equipment (PPE). PPE telah diberikan kepada staf yang ada saat ini dan

akan terus diberikan dan ditekankan dari sudut pandang keselamatan di lapangan. Perangkat pertolongan

pertama dan medis telah disiapkan untuk dibawa ke lapangan ketika melakukan kegiatan operasional dan

untuk perangkat yang lebih besar disiapkan untuk kantor permanen kita di lapangan.

2.3 Stakeholder (G3)

Ringkasan Laporan Monitoring ini telah disiapkan dan diperbanyak untuk didistribusikan ke semua desa di

dalam wilayah operasional Rimba Raya beserta kabupaten dan kecamatannya. Pemberitahuan tentang

ketersediaan ringkasan laporan ini telah disebarkan di seluruh desa di wilayah operasional Rimba Raya dan

pemberitahuan tersebut juga disebarkan melalui koran lokal di tempat Rimba Raya berada. Lokasi kantor

World Education dan Rimba Raya telah memperbanyak ringkasan ini untuk disebarkan sesuai permintaan tiap

desa dan para staf yang bekerja dengan penduduk juga akan menginformasikan tentang pemberitahuan

tersebut, dan bahwa kami menginginkan umapn balik, baik positif maupun negatif, dan bagaimana merespon

umpan balik tersebut.

Nantinya, apabila batasan tersebut sudah sepenuhnya legal dan diresmikan oleh Kementrian Kehutanan,

proses pemetaan partisipasif dan perencanaan tata ruang akan diberlakukan. Laporan Monitoring dan hasil

laporan verifikasi akan disebarkan kepada penduduk lokal sebagai bahan pertimbangan selama proses

tersebut berlangsung. Hasil dari pekerjaan itu dapat memberikan perubahan dan/atau modifikasi pada

Rencana Implementasi Proyek dan setidaknya akan membawa ke arah rencana yang lebih focus kepada

setiap kebutuhan masyarakat di desa dan keinginan dari program Rimba Raya.


v3.2 21

3 STATUS HUKUM

3.1 Kepatuhan dengan Hukum, Statuta, Hak Kepemilikan dan Kerangka Peraturan Lainnya (G4

& G5)

Badan utama dari hukum Indonesia yang mengatur tentang hubungan antara pekerja dan pemberi kerja

adalah UU No. 13/2003.

Sebagai tambahan, konvensi-konvensi dari Organisasi Ketenagakerjaan International (ILO) berikut telah

disahkan oleh Indonesia:

C81 – Konvensi Pemeriksaan Ketenagakerjaan, 1947

C87 – Konvensi Kebebasan Berserikat dan Perlindungan Hak untuk Berorganisasi, 1948

C98 – Konvensi Hak untuk Berorganisasi dan Perundingan Kolektif , 1949

C100 – Konvensi Remunerasi yang Setara, 1951

C102 – Konvensi Kemanan Sosial (Standar Minimum), 1952

C105 – Konvensi Penghapusan Kerja Paksa, 1957

C111 – Konvensi Diskriminasi (Lapangan Kerja dan Pekerjaan), 1958

C138 – Konvensi Usia Minimum, 1973

C169 – Konvensi Warga Suku dan Pribumi, 1989

C182 – Konvensi Kondisi Terburuk bagi Buruh Anak, 1999

Pemrakarsa proyek mempunyai komitmen yang kuat untuk menginformasikan semua hak -hak stakeholder

sehubungan dengan proyek ini. Proyek Rimba Raya akan melampaui semua persyaratan ketenagakerjaan

lokal dan akan memastikan bahwa semua pekerja mendapatkan hak-hak mereka.

Rimba Raya (dan APCS sebagai rekanan terpisahnya) mempunyai Peraturan Perusahaan yang diwajibkan

oleh hukum bagi perusahaan di Indonesia, asing maupun nasional yang memiliki lebih dari 10 pekerja.

Peraturan Perusahaan ini merupakan “Perjanjian Ketenagakerjaan” yang diatur secara de facto yang paling

sulit dan memakan banyak waktu, sehingga sampai saat ini Peraturan Perusahaan Rimba Raya dan APCS

belum disetujui oleh Agen Ketenagakerjaan walaupun telah diserahkan setidaknya sejak setahun yang lalu.

Bagaimanapun, belum ada permasalahan yang diangkat oleh Ketenagakerjaan tentang adanya bagian

peraturan yang tidak memenuhi persyaratan.


v3.2 22

Setiap pekerja menandatangani perjanjian ketenagakerjaan dan diberikan salinan tentang Peraturan

Perusahaan ini agar mereka dapat mengetahui hak-haknya, kebijakan perusahaan dan dapat mengajukan

pertanyaan seputar peraturan ini. Sebagai tambahan, kami menyediakan laporan berkala kepada

Ketenagakerjaan terkait dengan hunungan pekerja, jumlah pekerja dan lokasi lokasi pekerja sehingga setiap

permasalahan yang berkaitan dengan hukum ketenagakerjaan dapat diidentifikasi dan dikoreksi. Saat ini,

permasalahan mengenai gaji sudah diatur dan akan selalu melampaui upah minimum regional untuk setiap

daerah kerja.

3.2 Bukti Hak Penggunaan (G5)

Hak penggunaan Rimba Raya terhadap Wilayah Proyek digambarkan dalam “peta wilayah kerja” yang

ditunjukkan di Figure 2.

Figure 2: Peta Wilayah Kerja Resmi


v3.2 23

Jenis perjanjian dengan stakeholder terkait ditunjukkan dalam Table 4.

Table 4: Perjanjian Hak Pengguna sebagaimana ditunjukkan dalam Peta Wilayah Kerja

Nama (pada Peta) Area (ha) Ringkasa Perjanjian

Blok I (Hijau) 14,054 Sebuah Surat Keputusan Pemerintah untuk +/- 36,000

ha, yang sekaligus menyatakan hak-hak penggunaan

lahan. Blok II (Hijau) 22,277

TNTP (area yang

diarsir)

18,780 Sebuah perjanjian kerjasama Pemerintah dengan pihak

berwenang Taman Nasional Nasional, yang menyatakan

tentang dan tanggung jawab untuk mengelola lahan

sebanyak +/- 18,000 ha atas nama mereka.

PT Wahana Agrotama

Makmur

2,410 Sebuah perjanjian komersil dari perusahaan kelapa sawit

untuk mengelola lahan lainnya sebanyak 8930 ha untuk

konservasi sampai nanti ketika pemerintah dapat

mencabut izin mereka dan menerbitkan kembali kepada

kami. Sebagai tambahan, kami mempunyai surat dari

mereka kepada Kementrian Kehutanan terkait dengan

permintaan proses tersebut.

PT Rimba Sawit Utama

Planindo (termasuk

polygon merah muda di

utara)

6,520

APL (polygon biru) 95 Wilayah ini tercakup di dalam perjanjian peta kerja dan

lahan yang digunakan akan diubah menjadi lisensi ERC

untuk memastikan wilayah ini tidak akan dapat diubah

lagi kepada kelapa sawit..

3.3 Penghormatan atas Hak-Hak dan Kesukarelaan Relokasi (G5)

Proyek ini tidak mengharuskan warga untuk pindah dan memelihara hak -hak masyarakat lokal untuk

memasuki wilayah pemancingan dan pengambilan pohon berskala kecil serta pengumpulan produk-produk

hutan. Proyek ini tidak akan pernah memindahkan warga manapun yang sekiranya mengganggu, walaupun

kami telah secara aktif mencegah agar tidak terjadi hal ini dengan cara mengadakan patroli dan pendidikan.


v3.2 24

3.4 Aktifitas Ilegal dan Manfaat Proyek (G5)

Aktifitas Ilegal yang dapat terjadi sepanjang waktu di wilayah proyek ini ialah termasuk penebangan hutan dan

perusakan hutan serta drainase oleh perusahaan kelapa sawit.

Dengan pengecualian gangguan dari kelapa sawit, rekan proyek OFI mempunyai sejarah panjang dan sukses

dalam memantau wilayah proyek dan menghalangi para penebang dan ancaman kebakaran seperti pemburu

dan pertanian yang berubah sebelum mereka dapat memberikan kerusakan yang signifikan terhadap

ekosistem, dan berhubungan dengan para pelanggar tanpa menggunakan kekerasan. Tim proyek yang

diajukan bekerja dengan teknik yang sama dan bersama-sama dengan OFI untuk melanjutkan pendekatan ini.

Proyek ini tidak mengambil manfaat dari aktifitas illegal.

4 PENERAPAN METODOLOGI

4.1 Judul dan Acuan Metodologi

VM0004 Versi 1.0 Metodologi untuk Proyek Konservasi yang Menghindari Konversi Penggunaan Lahan

Terencana di Hutan Rawa Gambut, Lingkup Sektoral 14.2

4.2 Penyimpangan dari Recana Monitoring

Proyek ini tidak menyimpang dari bagian manapun dari metodologi ataupun rencana monitoring selama

periode monitoring yang tercakup dalam laporan monitoring ini.

4.3 Batasan Proyek (G1)

Table 5: Tempat Penyimpanan Karbon yang Dipilih

Pool Karbon Dipilih

(Ya/Tidak) Alasan / Penjelasan Pilihan

Biomassa Pohon di

Atas Permukaan

Tanah

Ya Sebagian besar Tempat Penyimpanan Karbon bergantung

pada aktifitas proyek

Biomassa Bawah

Tanah

Tidak Biomassa bawah tanah diperkirakan termasuk dalam

komponen gambut.

Kayu Mati Tidak Pendekatan konservatif di bawah kondisi penerapan

condition

2 Tersedia dari: Terkhir diakses: 26 Mei, 2013.


v3.2 25

Pool Karbon Dipilih

(Ya/Tidak) Alasan / Penjelasan Pilihan

Sampah Tidak Pendekatan konservatif di bawah kondisi penerapan

condition.

Gambut Ya Sebagian besar Tempat Penyimpanan Karbon bergantung

pada aktifitas proyek

Karbon organic

tanah Tidak Komponen tanah termasuk dalam komponen gambut..

Produk Kayu Ya Penghapusan kayu terkait dengan penebangan hutan di

baseline, dan jumlah karbon yang signifikan dapat

disimpan dalam jangka waktu yang lebih lama di dalam

produk kayu dibandingkan jika dilepas ke atmosfer.

Dengan demikian, kuantitas dari biomassa hidup yang

akan masuk ke dalam produk kayu jangka panjang di

dalam rencana baseline akan tercakup.

Table 6: Emisi gas dari sumber lain selain yang dihasilkan dari perubahan Tempat Penyimpanan Karbon

Sumber Gas Termasuk/Tidak

Termasu

Alasan/Penjelasan

Baselin

e

Pembakaran

Biomassa di atas

Permukaan

Tanah

CO2 Tidak Termasuk Bagaimanapun, stok karbon yang berkurang

dikarenakan pembakaran akan dianggap sebagai

perubahan stok karbon

CH4 Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran

biomassa

N2O Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran

biomassa

Drainase dari

Oksidasi Gambut

CO2 Termasuk Gas utama dari sumber ini

CH4 Tidak Termasuk Drainase telah terbukti mempunyai sedikit efek

pada persediaan emisi CH4; aliran proporsional CH4

tertinggi hanya membentuk <0.2% dari emisi CO2 di

dalam tanah gambut yang dikeringkan.

N2O Tidak Termasuk Potensi emisi sangatlah kecil.

Pembakaran

Gambut

CO2 Termasuk Emisi dihitung dengan menggunakan factor emisi.


gambut; Emisi dihitung dengan menggunakan


v3.2 26

Sumber Gas Termasuk/Tidak

Termasu

Alasan/Penjelasan

factor emisi

N2O Tidak Termasuk N2O secara khusus bukan merupakan emisi

gas terukur dari pembakaran gambut; potensi

emisi yang berbeda antara gambut alami dan

yang dibakar tidak perlu diperhatikan.

Pro

yek

Pembakaran

biomassa di atas

permukaan tanah

CO2 Tidak Termasuk Bagaimanapun, stok karbon yang berkurang

dikarenakan pembakaran akan dianggap sebagai

perubahan stok karbon


biomassa.

N2O Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran

biomassa.

Oksidasi gambut

dari pengeringan

CO2 Termasuk Gas utama untuk sumber ini.

CH4 Tidak Termasuk Drainase telah terbukti mempunyai sedikit efek

pada persediaan emisi CH4; aliran proporsional CH4

tertinggi hanya membentuk <0.2% dari emisi CO2 di

dalam tanah gambut yang dikeringkan.

N2O Tidak Termasuk Potensi emisi sangatlah kecil.

Pembakaran

Gambut

CO2 Termasuk Emisi dihitung dengan menggunakan factor emisi.


gambut; gas emitted from peat burning; emisi

dihitung dengan menggunakan factor emisi.

N2O Tidak Termasuk N2O secara khusus bukan merupakan emisi

gas terukur dari pembakaran gambut; potensi

emisi yang berbeda antara gambut alami dan

yang dibakar tidak perlu diperhatikan.

4.4 Skenario Baseline (G2)

Di tahun 1996, batas Taman Nasional Nasional Tanjung Puting ditetapkan dan dipastikan sebesar 396,000ha.

Tiap propinsi dan distrik di Indonesia diharuskan untuk mengadakan perencanaan tata ruang selama 10

tahunan dan perencanaan untuk Kalimantan Tengah di tahun 2003 mengindikasikan batasan yang berbeda

dan lebih kecil. Revisi terhadap batasan Taman Nasional ini disetujui oleh Kementrian Kehutanan di tahun

20053. Di wilayah buffer bagian timur dari Taman Nasional yang sekarang merupakan konsesi Rimba Raya,

3 Minister of Forestry’s SK No.292/MENHUT-VII/2005 Tanggal 13 Mei 2005


v3.2 27

dua area konsesi kayu ditebang secara selektif selama tahun 1980 dan 1990an, PT Bina Samaktha4 di porsi

bagian utara dan PT Mulung Basidi5 di bagian selatan. Perusahaan-perusahaan tersebut berhenti beroperasi,

masing-masing di tahun 1998 dan 2000. Sejak saat itu beberapa hutan yang memang mudah diakses te lah

ditebangi secara illegal oleh penduduk setempat. Di tahun 2004, lima perkebunan kelapa sawit telah diajukan

secara formal kepada bupati dan gubernur yang sebagian menempati bekas konsesi kayu yang berdekatan

dengan Taman Nasional. Pada tahun 2007, kelima perkebunan yang diajukan tersebut telah menerima tahap

awal perijinan dari Bupati Seruyan dan juga dengan diberikannya ijin perkebunan (HGU) kepada perkebunan -

perkebunan yang berada di bagian paling utara. Mengikuti pemberian HGU, perkebunan di bag ian paling utara

tersebut dengan cepat diubah menjadi perkebunan kelapa sawit. Konsesi ini, yang dikelola oleh PT Kharisma

Unggul Centratama, mulai beroperasi pada tahun 2007.

4.4.1 Efek tanpa proyek pada masyarakat di dalam Wilayah Proyek

Perkembangan kelapa sawit, jika dilakukan sesuai dengan hukum pada saat ini, akan melihat bagaimana

perusahaan-perusahaan bekerjasama dengan masyarakat lokal untuk mengembangkan lahan dengan

harapan dapat memperkuat ekonomi lokal dan pada akhirnya menambah kesejahteraan masyarakat lokal.

Hingga saat ini, bagaimanapun, proses pembebasan lahan dengan perusahaan kelapa sawit di Wilayah

proyek telah menciptakan konflik atas hak tanah dimana tidak ada satupun yang berhasil. Kompensasi untuk

lahan tersebut telah diputuskan secara sepihak oleh perusahaan kelapa sawit, dan masyarakat mengeluh atas

ketidakadilan ini. Perusahaan-perusahaan tersebut seringkali membersihkan lahan dan kemudian menanam

kelapa sawit terlebih dahulu tanpa mendapatkan persetujuan dari masyarakat dan menandatanga ni perjanjian

kontrak sewa secara formal. Kondisi seperti ini tidak akan dapat berubah tanpa terlebih dahulu mendatangkan

unjuk rasa gabungan dan/atau kekerasan di sisi masyarakat, yang nantinya akan dibalas oleh pemilik

perkebunan, seperti yang terlihat di bagian lain di Indonesia.

Diluar konflik atas hak dan kompensasi tanah ini, perubahan hutan oleh perusahaan kelapa sawit – skenario

‘tanpa proyek’ itu – akan sangat mungkin mengurangi kapasipas wilayah untuk memberikan jasa lingkungan

yang menjadi andalan masyarakat di Wilayah Proyek. Penggantian ekosistem kuat dengan perkebunan

monokultur seperti kelapa sawit pastinya akan mengurangi daya penyimpanan air dan menambah limpasan

dan banjir. Banjir terkini yang bertahan lama di Wilayah Proyek ialah berasal dari perubahan tanah untuk

perkebunan kelapa sawit di bagian utara Wilayah Proyek.

Polusi sungai dengan bahan kimia yang digunakan untuk memupuk tanah merupakan konsekuensi

pengembangan perkebunan yang tidak terelakkan.

4 SK HPH No. 33/KPTS/Um/I/1978 tanggal 8 Januari 1978 seluas ± 50.000 Ha 5 SK HPH No. 26/KPTS/Um/I/1980 tanggal 14 Januari 1980 seluas ± 98.000 Ha)


v3.2 28

Pengembangan kelapa sawit menciptakan suatu “Catch 22” lokal: Konversi menyebabkan masyarakat tidak

memiliki lahan; secara bergiliran, anggota masyarakat mendapatkan mata pencaharian sementara dengan

membersihkan lahan, menanam dan memanen tanaman kelapa sawit, tetapi setelah dorongan awal untuk

mengembangkan perkebunan, pekerjaan regular biasanya tidak tersedia. Anggota masyarakat kemudian

beralih pada memancing, tetapi banjir dan polusi yang bertambah mengurangi kapasitas Sungai Seruyan

untuk menyokong mata pencaharian. Masyarakat Wilayah Proyek telah mengalami dampak lingkungan negatif

dari kelapa sawit ini hanya dengan pengembangan perkebunan yang terbatas. Pengembangan yang berlanjut

dimungkinkan untuk menambah tekanan pada masyarakat yang tidak mampu ini, di bawah kondise tersebut,

warga tidak mampu kemungkinan akan bertambah, menyebabkan adanya protes gabungan dan demonstrasi

yang dilakukan oleh masyarakat yang kemungkinan akan menghasilkan kekerasan, seperti yang telah terjadi

di bagian lain di Indonesia dengan pola yang sama yang disebabkan oleh pengembangan perkebunan kelapa

sawit.

4.4.2 Efek Skenario ‘Tanpa Proyek’ pada Keanekaragaman hayati Wilayah Proyek

TNTP dikenal diseluruh dunia untuk populasi orangutannya. Dengan populasi sebanyak 5.000 individu,

mewakili 10% dari populasi orang-utan secara global, Taman Nasional tersebut memberikan kontribusi

penting untuk perlindungan dan kelangsungan hidup orangutan Kalimantan/Borneo. Rimba Raya merupakan

bagian penting dari TNTP yang lebih besar, dan kompleks hutannya yang luas yang berdekatan dengan

Taman Nasional tersebut menambah populasi orangutan TNTP sekitar 14%. Sebagai tambahan, mosaic

terrestrial dan ekosistem akuatik merupakan rumah bagi ratusan spesies flora dan fauna dan menyediakan

habitat bagi banyak spesies yang langka dan terancam punah. Sebuah penelitian terkini dari Wilayah

Manajemen Proyek mendokumentasikan keanekaragaman hayati tinggi termasuk 361 spesies burung, 122

spesies mamalia, dan 180 spesies pohon dan tanaman berkayu yang mungkin akan hadir di Wilayah Proyek.

Populasi orangutan dan sebagian besar keanekaragaman hayati Rimba Raya akan hilang dengan adanya

perubahan ke perkebunan kelapa sawit, yang kemungkinan besar adalah scenario ‘tanpa proyek’. Batas utara

Taman Nasional sudah berisikan tanaman kelapa sawit yang memiliki sejarah gangguan dan dampak negatif

lainnya yang disebabkan oleh adanya perkebunan tersebut di Taman Nasional. Di bulan Desember 2002

sebanyak 30.000 ton aliran minyak dari pabrik kelapa sawit mengalami kebocoran menuju Sungai Sekonyer

setelah kolam pengendapan di perkebunan kelapa sawit Wana Sawit pecah. Hal ini merusak ekosistem

akuatik yang membahayakan spesies ikan air tawar dan mencemari sumber air yang diandalkan oleh warga

lokal. Di bulan Mei 2003, Wana Sawit menanam bekas hutan seluas 380 hektar di dalam batasan Taman

Nasional. Di bulan Juni 2004, serangkaian jalur terlarang sepanjang 10 km ditemukan dari area ini menuju

Taman Nasional, memfasilitasi penebangan illegal dan degradasi luas dari hutan yang dilindungi. Di tahun

2004, NGO membongkar rencana yang dibuat oleh toga perusahaan perkebunan lainnya yang akan

memperluas pengoperasian mereka. Pemeriksaan dan analisa satelit terhadap rencana ini memperlihatkan


v3.2 29

bahwa lebih dari 17.000 hektar lahan Taman Nasional, hampir meliputi seluruh ‘wilayah buffer’ sepanjang

batasan timur, akan hilang jika perluasan itu dilakukan.

Tanpa proyek Rimba Raya, perluasan perkebunan kelapa sawit yang melanggar Taman Nasional ini tidak

diragukan lagi akan terus berlangsung sesuai rencana. Di bawah scenario ‘tanpa proyek’ yang paling

memungkinkan, dampak negatif yang parah pada keanekaragaman hayati di wilayah proyek akan terjadi. Di

bawah scenario ini, semua Wilayah Proyek diubah menjadi tanaman kelapa sawit. Perluasan tanaman kelapa

sawit yang luas akan mengarah kepada eksploitasi hutan besar-besaran dan meninggalkan hanya sedikit, jika

ada, hutan alami. Seperti yang dialami di wilayah lain di Kalimantan dan Asia Tenggara, scenario ini akan

sangat mungkin memisahkan bagian-bagian kecil dari hutan yang tersisa, menghilangkan konektivitas yang

ada dengan Taman Nasional dan antara bagian-bagian yang tersisa dari hutan tersebut. Perubahan besar-

besaran menjadi tanaman kelapa sawit akan meninggalkan habitat yang sangat terbatas dari spesies yang

terancam punah dan akan mengarah kepada kepunahan. Hanya ada sedikit prosentase kehidupan liar asli

yang dapat bertahan di lingkungan seperti itu, dapat hidup (contohnya tikus, trenggiling), menggunakan atau

melewati (contohnya babi dan rusa) perkebunan kelapa sawit. Kumpulan benih dari tanaman yang terancam

punah juga akan musnah sejalan dengan adanya perubahan besar-besaran hutan menjadi tanaman

monokultur.

4.5 Additionality (G2)

Dasar untuk “additionality” di wilayah proyek adalah “Menghindari Penebangan Hutan Terencana” dimana

kebijakan perencanaan penggunaan lahan pemerintah merencanakan wilayah proyek untuk konversi dari

suatu klasifikasi “hutan” kepada klasifikasi “non-hutan” untuk eksploitasi industri pertanian (utamanya tanaman

kelapa sawit).

Sebelum proyek dimulai, wilayah manajemen proyek telah diajukan kepada pemerintah propinsi untuk

dikukuhkan dalam halnya perubahan menjadi perkebunan industry pertanian non-hutan. Sebagai

tanggapannya, pemegang izin konsesi kelapa sawit mengajukan dan mendapat persetujuan atas 5 wilayah

konsesi, yang meliputi keseluruhan wilayah proyek (wilayah carbon accounting) oleh kabupaten lokal dan

pemerintah propinsi. Konversi menuju tanaman kelapa sawit memiliki dampak yang signifikan dalam

berkurangnya habitat sejumlah spesies yang terancam punah, yang menyisakan hanya sedikit tempat bagi

mereka di Indonesia untuk berpindah. Konversi tanaman kelapa sawit juga mengancam kualitas air dan mata

pencaharian masyarakat lokal. Selagi industry kelapa sawit berkontribusi besar terhadap perekonomian,

keberadaannya juga menghilangkan sumber daya hutan dan mengubah interaksi masyarakat dengan titik -titik

tertentu yang merupakan akses bagi nelayan dan kayu berukuran kecil untuk pembuatan kapal. Perusahaan

kelapa sawit sangat jarang berkontribusi untuk membantu atau berinteraksi secara langsung dengan

komunitas lokal untuk memastikan kebutuhan kesehatan, pendidikan dan mata pencaharian mereka.


v3.2 30

Proyek Rimba Raya melalui kerjasamanya dengan World Education berkomitmen untuk menyediakan

program-program dan akses terhadap pembiayaan mikro yang akan mengarah kepada dampak bersih yang

diperkirakan di dalam masyarakat ini yang nantinya dapat berkontribusi terhadap Proyek.

5 MONITORING DATA DAN PARAMETER

5.1 Deskripsi Rencana Monitoring (CL3, CM3 & B3)

Sebuah Rencana Monitoring telah dikembangkan untuk mengumpulkan data iklim data sosial dan data

keanekaragaman hayati yang relevan. Dengan menggabungkan peringatan awal, kegiatan lapangan, dan

penginderaan jauh, rencana monitoring melacak indikator kunci untuk melaporkan adanya stok cadangan

karbon, keanekaragaman hayati dan masyarakat yang tepat yang mengizinkan pemrakarsa proyek untuk

mengadaptasikan rencana manajemen terhadap kondisi yang berubah.

5.1.1 Tujuan

Tujuan dari rencana monitoring Proyek Keanekaragaman hayati Rimba Raya adalah untuk memastikan bahwa

perkiraan pembuangan ex-ante GRK yang ditunjukkan di Dokumen Proyek VCS dapat terpenuhi, dan untuk

mengidentifikasi dan menghitung pengurangan yang tidak terencana atas ketersediaan karbon dalam proyek,

menambah emisi proyek ataupun kemungkinan kebocoran yang terjadi di luar batasan proyek. Sebagai

tambahan, pengawasan aktifitas pelaksanaan proyek ini mempermudah pemrakarsa proyek untuk secara

obyektif menilai keanekaragaman hayati dan komponen proyek masyarakat, mengidentifikasi celah dan

kekurangan dan menggunakan informasi ini untuk memperbaiki baik monitoring dan manajemen proyek.

5.1.2 Struktur Organisasi Monitoring, Tanggung Jawab dan Kompetensi

Rencana monitoring dilakukan oleh staf Rimba Raya yang bekerja sama dengan Asia Pacific Consulting

Solutions, Orangutan Foundation International, Environmental Accounting Services (EAS) dan Remote

Sensing Solutions (RSS). Deskripsi dan fungsi organisasi-organisasi tersebut dipaparkan di bagian 1.3 dari

laporan ini.

Secara operasional, monitoring Wilayah Proyek dikelola oleh Asia Pacific Consulting Solutions, dengan

melaksanakan aktifitas monitoring dari hari ke hari yang dilakukan oleh staf lapangan Rimba Raya di luar

kantor perusahaan di Sampit dan dengan dukungan dari kantor Jakarta.

5.1.3 Metode untuk menghasilkan, mencatat, menyimpan, menggabungkan, menyusun dan melaporkan

data pada parameter yang dipantau.

Sebuah fitur kunci dari rencana monitoring Rimba Raya adalah untuk menggunakan data dan peralatan tata

ruang untuk secara sistematis memantau perubahan tutupan lahan di wilayah proyek dan buffer proyek. Hal

ini dikombinasikan dengan survey lapangan untuk menginvestigasi dan mencatat informasi pada setiap

aktifitas yang mempengaruhi ketersediaan karbon dan emisi gambut (contoh: kebakaran, penebangan hutan).


v3.2 31

Pendekatan semacam itu meningkatkan efisiensi dan efektifitas dari kunjungan lapangan yang dituju, yang

menjadi andalan penting untuk memantau batasan proyek Rimba Raya di tanah rawa gambut yang luas dan

tidak dapat diakses.

Jenis pendekatan monitoring lapangan ini telah digunakan oleh rekan proyek, Orangutan Foundation

International, di wilayah proyek sejak tahun 2004. Monitoring Rimba Raya membangun monitoring lapangan

yang sudah ada, survey hutan dan pelatihan tim G.I.S., system protokol dan monitoring yang telah ada selama

bertahun-tahun.

Monitoring ini secara efektif dibagi menjadi dua komponen: 1. Patroli Proaktif dan 2. Survey tanah reaktif yang

ditargetkan.

1. Patrolii Proaktif

Monitoring data dihasilkan selama periode monitoring dari patroli lapangan yang dilakukan oleh staf Rimba

Raya yang berpusat di kantor Sampit dan di tiga unit lapangan. Selama patroli ini, staf mencatat setiap

temuan dengan dilengkapi dengan foto memiliki koordinat dari GPS dan deskripsi dalam laporan yang

dihasilkan sekembalinya mereka ke kantor. Semua informasi disimpan di kantor dan salinannya diberikan

kepada Manajer Proyek, Asia Pacific Consulting Solutions selama rapat laporan kemajuan rutin.

2. Survey tanah reaktif yang ditargetkan

Mengikuti penilaian analisa tutupan lahan tahunan dari data penginderaan jauh, beberapa wilayah dapat

diidentifikasi untuk survey tanah yang ditargetkan (contoh: wilayah yang terbakar, atau kecurigaan adanya

kebocoran). Titik-titik GPS untuk wilayah yang dikunjungi disediakan oleh Environmental Accounting Services

untuk staf lapangan Rimba Raya melalui Manajer Proyek, Asia Pacific Consulting Solutions. Kru lapangan

kemudian menerapkan prosedur pengoperasioan standar yang relevan untuk mengumpulkan data dan

melaporkan kembali ke lapangan atas temuan tersebut ke Manajer Proyek. Data/fo to dan laporan yang

disimpan di kantor Sampit dan Salinannya diberikan kepada Asia Pacific Consulting Solutionsuntuk disimpan

diluar site.

Pengumpulan data untuk laporan monitoring ini dikoordinasikan antara EAS (komponen iklim) dan Asia Pacific

Consulting Solutions (komponen komunitas dan keanekaragaman hayati).


v3.0 32

6 KUANTIFIKASI PENGURANGAN DAN PEMINDAHAN EMISI GRK (IKLIM)

6.1 Baseline Emisi (G2)

Baseline Emisi dikalkulasikan ex-ante dan ditunjukkan dalam Table 7.

Table 7: Baseline Emisi Rimba Raya

Tahun Proyek

Emisi dari Kayu (t CO2-e)

Emisi dari Pembakaran biomassa (t CO2-e)

Pertumbuhan Kelapa Sawit (t CO2-e)

Emisi dari pembakaran gambut (t CO2-e)

Emisi dari drainase gambut (t CO2-e)

Total Baseline Emisi CO2-e (t CO2-e)

Pengurangan kebocoran Pasar (t CO2-e)

Total emisi setelah pengurangan kebocoran pasar (t CO2-e)

Total emisi komulatif CO2-e (t CO2-e)

1 558,684 557,304 764,128 582,096 2,462,212 0 2,462,212 2,462,212

2 942,209 932,655 1,269,325 1,708,385 4,852,575 (1,198,394) 3,654,181 6,116,393

3 691,873 932,655 (65,314) 1,269,325 2,785,138 5,613,677 (2,021,067) 3,592,611 9,709,003

4 62,147 749,749 (161,729) 1,018,935 3,939,956 5,609,057 (1,484,087) 4,124,970 13,833,973

5 512,836 (301,696) 700,845 4,578,892 5,495,876 (133,306) 5,362,569 19,196,543

6 222,239 (467,616) 368,692 4,915,015 5,038,330 5,038,330 24,234,873

7 (635,119) 4,915,015 4,279,896 4,279,896 28,514,769

8 (776,046) 4,915,015 4,138,969 4,138,969 32,653,738

9 (888,679) 4,915,015 4,026,336 4,026,336 36,680,074

10 (934,685) 4,915,015 3,980,330 3,980,330 40,660,403


v3.0 33

6.2 Ringkasan Pengurangan dan Pemindahan Emisi GRK (CL1 & CL2)

Kalkulasi emisi proyek selama periode monitoring dijabarkan pada tab “Tabel Ringkasan Emisi”

di spreadsheet tersebut.

6.2.1 Penebangan Hutan (

EP,itlogging

)

Emisi yang terkait dengan pengambilan kayu (illegal) diperkirakan menjadi 63, 097 tCO2-e.

6.2.2 Kebakaran (

EP,itfire

)

Emisi yang terkait dengan kebakaran diperkirakan menjadi 31, 307 tCO2-e.

6.2.3 Perubahan Penggunaan / Tutupan Lahan (LU/LC) (

EP,itLUC

)

Emisi yang terkait dengan kebakaran diperkirakan menjadi 148,273 tCO2-e.

6.2.4 Kebocoran Akibat Perladangan Berpindah

Emisi dari kebocoran akibat perladangan berpindah diperkirakan menjadi 73,860 tCO2-e.

6.2.5 Ringkasan Carbon Accounting untuk Laporan Monitoring 3 (M3)

Emisi gas net tumah kaca yang sebenarnya yang dihindari dan mencakup periode monitoring

ketiga (M3) dikalkulasikan menjadi:

4,482,845 tCO2-e

Alokasi Buffer Risiko:

563,180 tCO2-e


v3.0 34

VCU per tahun ditunjukkan dalam Table 8 untuk memfasilitasi laporan emisi tahun kalender seperti

yang dipersyaratkan oleh catatan Proyek.

Table 8: Vintage Voluntary Carbon Unit (VCU) untuk periode monitoring 1 Juli 2013 – 30 Juni

2014

Tahun Alokasi VCU net Alokasi Buffer

2013 (Jul-Dec) 2,143,098 281,594

2014 (Jan-Jun) 2,143,098 281,594

Total 4,286,197 563,188


v3.0 35

6.3 Manfaat Adaptasi Perubahan Iklim (GL1)

Empat area risiko yang disebabkan perubahan iklim diidentifikasikan dalam CCB PD. Mereka

adalah:

Ketahanan Pangan: dengan tidak adanya kegiatan proyek, kekeringan dan kebakaran

akan berdampak pada berkurangnya ketahanan pangan.produktifitas pertanian akan

menurun sebagai hasil langsung dari berkurangnya air akibat kekeringan dan kurangnya

nutrisi tanah akibat kebakaran, sebagaimana juga musnahnya hasil panen akibat banjir.

Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah:

o Penekanan, pendidikan dan training tentang kebakaran

o Reboisasi/Penanaman Hutan Agro‐Forestry

o Pengayaan tanah dengan Biochar

o Diversifikasi pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk

menambah hasil produksi

o Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan

Pemasukan: komunitas di wilayah manajemen proyek secara historis memiliki media

pemasukan yang terbatas yang utamanya bergantung pada perikanan, pertanian dan

pengumpulan sumber daya kayu dan non kayu dari hutan lokal. Ekonomi berbasis

sumber daya alam ini rentan khususnya terhadap perubahan iklim termasuk efek

mengalir dari kekeringan dan kebakaran yang mengarah pada berkurangnya panen

pertanian dan perikanan. Sebagi tambahan, kerugian dan kerusakan hutan akibat

kebakaran secara langsung mengurangi produk hasil hutan, yang selanjutnya

mengurangi pemasukan. Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah:

o Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan training tentang kebakaran

o Reboisasi/Penanaman Hutan secara Agro‐Forestry

o Diversifikasi pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk

menambah hasil produksi

o Aquaponik

o Pengayaan tanah dengan Biochar


Kesehatan: perubahan iklim yang juga terkait dengan kekeringan dan kebakaran akan

diharapkan membawa dampak negatif pada kualitas air dan kesehatan akibat dengan

tidak adanya proyek. Peran lahan gambut sebagai tangkapan air dan sistem penyaring

menyediakan persediaan air dan melindungi dari banjir. Kerusakan ekosistem akan


v3.0 36

berdampak negatif terhadap fungsi ekosistem itu sendiri. Masyarakat bergantung pada

Sungai Seruyan untuk kebutuhan air dan aktifitas proyeknya termasuk memperbaiki

akses untuk air bersih, yang memang belum tersedia di desa-desa Seruyan. Kekeringan

dan banjir, yang diprediksi dengan perubahan iklim, diperkirakan akan merusak akses air

bersih dan menyebarkan penyakit yang dibawa oleh air sebagai akibat tidak adanya

proyek. Suhu air yang meningkat seiring dengan perubahan iklim diperkirakan akan

meningkatkan pemerataan kerusakan ketahanan terhadap penyak it kolera. Rencana

aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah:

o Konservasi air, memperbaiki teknik irigasi

o Pendidikan masyarkat dan membangun klinik untuk memberikan akses layanan

kesehatan yang lebih baik

Keanekaragaman hayati: perubahan iklim, kekeringan dan kebakaran diperkirakan akan

terjadi secara bebas dan menambahkan dampak negatif pada keanekaragaman hayati

sebagai akibat tidak adanya proyek. Kebakaran dan kekeringan akan mempengaruhi

kematian pepohonan, berperan pada pemusnahan spesies dan fragmentasi habitat,

sebagaimana juga perubahan pola pembuahan. Perubahan pola pembuahan ini dapat

mengacaukan atau mengubah kekhasan pembuahan sinkronis pada ekosistem Borneo

yang menghasilkan konsekuensi negatif pada keanekaragaman hayati Wilayah Proyek.

Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah:

o Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan training tentang kebakaran

o Reboisasi/Penanaman Hutan dengan cara Agro‐Forestry


Table 9 memberikan ringkasan atas aktifitas-aktifitas yang disarankan untuk meminimalisir,

mengurangi dan/atau membantu masyarakat dan keanekaragaman hayati untuk beradaptasi

terhadap dampak perubahan iklim yang dapat mempengaruhi manfaat proyek. Ringkasan

tersebut juga menunjukkan aktifitas mana yang telah dilakukan dan juga rencana aktifitas

untuk periode verifikasi berikutnya.


v3.0 37

Table 9: Aktifitas terkait dengan Keanekaragaman hayati

Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Mulai

Tanggal Selesai

Langkah yang dibutuhkan untuk memulai/mengakhiri aktifitas

Tanggung jawab

Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan pelatihan tentang kebakaran

Dimulai Pelatihan dengan BKSDA dimulai pada tahun 2010 dan masih akan berlangsung. Dengan perekrutan kru lapangan yang telah menyelesaikan periode monitoring ini, pelatihan internal utama akan dilakukan pada Q2 tahun 2015.

May-10 Sedang berlangsung

Manajer Proyek RRC

Reboisasi/PenanamanHutan dengan cara Agro‐Forestry

Dimulai Masyarakat di batasan utara telah setuju untuk berpartisipasi dalam aktifitas penanaman untuk merehabilitasi wilayah yang dirusak oleh para penebang liar. Satu wilayah kecil di bagian utara telah ditanami di tahun 2013 dan tambahan wilayah sekitar 60+/- ha ditanami pada tahun 2014 untuk desa Ulak Batu. Tambahan wilayah seluas 150 +/- ha ditanami di Unit Tengah untuk desa Muara Dua.

Aug-13 Sedang berlangsung

Manajer Proyek RRC

Konservasi Air, meningkatkan teknik irigasi

Direncanakan

Sebuah system irigasi dipasang di perkebunan Ulak Batu di tahun 2014 dan evaluasi untuk pilihan irigasi lain telah dieksplorasi di desa Jahitan dan Baung

Aug- 14 Sedang berlangsung

Perencanaan dan alokasi dana

Manajer Proyek RRC

Pengayaan tanah dengan Biochar

Direncanakan

Belum ada yang dilakukan hingga saat ini. TBD TBD Perencanaan dan alokasi dana

Manajer Proyek RRC

Diversifikasi Pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk meningkatkan produksi

Dimulai Sekolah Pertanian telah dilaksanakan di 6 desa dan desa Ulak Batu dan Muara Dua telah membangun perkebunan multi-spesies untuk program agro-forestry di tahun 2014.

May-13 Sedang berlangsung

Tata ruang desa individu dan rencana ekonomi dan alokasi dana

Manajer Proyek RRC

Aquaponik Direncanakan

Satu desa menggunakan dana stimulus pembangunan masyarakatnya untuk menyediakan jarring penangkap ikan, kandang-kandang telah dibangun dan usaha untuk meningkatkan dan memasarkan produksi udang telah dilakukan di tahun 2014.

TBD TBD Perencanaan dan alokasi dana

Manajer Proyek RRC

Pendidikan masyarkat dan menyediakan akses klinik untuk memberikan akses

Dimulai Suatu penilaian kesehatan telah dilakukan oleh Alam Sehat Lestari di bulan September 2013. Laporan ini mengidentifikasi masalah kesehatan yang utama, akar penyebab dari permasalahan

Sep-13 Sedang berlangsung

Tindakan prioritas. Menetapkan anggaran dan merencanakan implementasi tindakan.

Manajer Proyek RRC


v3.0 38

Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Mulai

Tanggal Selesai

Langkah yang dibutuhkan untuk memulai/mengakhiri aktifitas

Tanggung jawab

layanan kesehatan yang lebih baik

tersebut dan membeikan saran untuk rencana ke depan. Hanya diskusi awal dengan komunitas medis untuk Indonesia terkait dengan pekerja potensial untuk klinik apung yang telah dilakukan di tahun 2014.

Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan

Dimulai Proyek ini telah dapat menghindari konversi sekitar 44,263 hektar hutan rawa gambut kepada tanaman kelapa sawit. Sebagai tambahan, proyek ini telah menyelesaikan demarkasi dari batasan konsesi restorasi ekosistem (ERC) yang sekarang telah diserahkan kepada Pemerintah sebagai tahap akhir untuk mendapatkan lisensi ERC. Lisensi ini akan menjadi yang pertama di Indonesia.

2009 Sedang berlangsung

Remote sensing tahunan dan pengukuran berbasis tanah seperti yang dijelaskan dalam rencana monitoring. Patrolii bekelanjutan di sepanjang demarkasi batasan ERC.

Manajer Proyek RRC


v3.0 39

7 MASYARAKAT

7.1 Dampak Positif untuk Masyarakat (CM1)

Manfaat proyek Rimba Raya untuk masyarakat yang dihasilkan hingga saat ini mewakili manfaat

net positif untuk masyarakat secara luas. Lebih jauh lagi, manfaat-manfaat ini telah disediakan

dengan pola yang mana telah mengelola salah satu aset lokal yang penting bagi masyarakat

proyek: modal alam dari hutan lokal dan layanan ekosistem yang mereka topang. Sumber daya

ini masih tetap utuh dan tersedia untuk generasi sekarang dan yang akan datang. Manfaat ini

akan berbeda dengan kesempatan mata pencaharian yang akan dihasilkan dari konversi

tanaman kelapa sawit yang mana modal alam wilayahnya akan terkikis dan akan hilang dalam

jangka waktu yang tidak lama.

Indikator dan hasil monitoring yang berkenaan dengan keefektifan aktifitas terkait dengan

masyarakat didasarkan pada aktifitas, keluaran, hasil dan dampak untuk tiap wilayah aktifitas

proyek terkait dengan masyarakat. Hasil terkait ditunjukkan di dalam Table 10 di bawah ini.


v3.0 40

Table 10 Ringkasan aktifitas masyarakat

Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal

Mulai

Tanggal

Selesai

Langkah-langkah yang

dibutuhkan untuk

memulai/mengakhiri

aktifitas

Tanggung Jawab

Kesempatan kerja melalui pembangunan & pengoperasian penjagaan dan menara kebakaran

Sudah Dimulai

Negosiasi di lokasi pos penjagaan di batasan utara Wilayah Proyek sudah berada dalam tahap lanjutan. Pekerjaan telah dimulai dengan membangun lokasi optimal dari pos penjagaan yang akan dibangun di wilayah projek daerah selatan. Hingga survey batasan telah disetujui dan disahkan oleh Kementrian Kehutanan, lokasi menara penjaga dan menara kebakaran ini belum dapat diselesaikan dan dibangun. Semua pekerjaan lapangan mengenai survey tersebut telah selesai dan sekarang sedang dalam proses peninjauan dan persetujuan.

NA June-15 Membuat peta lokasi untuk pos penjagaan selanjutnya dan menetapkan persyaratan anggaran. Mendapatkan persetujuan akhir dan pengesahan dari Kementrian Kehutanan sehingga perencanaan tersebut dapat dipraktekkan.

Manajer Proyek RRC

Kesempatan Kerja melalui Fasilitas Perawatan Orangutan

Sudah Dimulai

Suatu lokasi pelepasa Orangutan yang baru telah diidentifikasi.

Aug-13 Masih berlangsung

Mengalokasikan dana, mengidentifikasi staf, mengorganisir materi

Manajer Proyek OFI

Kesempatan kerja melalui aktifitas monitoring

Sudah Dimulai

Proyek ini berfokus pada pemanfaatan masyarakat lokal untuk jasanya, seperti penyewaan speed boat dan penyediaan dukungan logistic di lapangan. 23 dari 33 staf lapangan permanen dari berbagai desa telah dipekerjakan dengan tambahan 10 orang yang terjadi di bulan Januari 2015 dan sebanyak 33 orang pekerja musiman ditambahkan di akhir musim hujan. Sebagai tambahan, 2 orang staf pengembangan masyarakat dari masing2masing desa akan dipekerjakan untuk melaksanakan dan memantau program pengembangan masyarakat di desa mereka masing-masing.

2009 Masih berlangsung

Saat aktifitas proyek bergerak dengan pesat maka perencanaan lapangan kerja yang lebih terstruktur akan berkembang. Meningkatkan penjualan kredit atau sumber dana lainnya untuk terus melaksanakan dan merekrut staf yang dibutuhkan.

Manajer Proyek RRC


v3.0 41


Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/mengakhiri

aktifitas

Tanggung Jawab

Lapangan kerja bagi wanita dalam pekerjaan yang terkait proyek

Sudah Dimulai

Proyek ini berfokus pada pemanfaatan masyarakat lokal untuk jasanya, seperti penyewaan speed boat dan penyediaan dukungan logistic di lapangan. Pada awalnya, dalam perekrutan tersebut tidak terdapat aplikasi dari pekerja wanita, sehingga perekrutan tambahan untuk pekerja wanita diadakan dalam proses perekrutan staf pengembangan masyarakat di tiap desa. Dua pekerja wanita tambahan direkrut di kantor Sampit untuk menambah jumlah pekerja wanita di proyek ini sehingga menjadi 3 orang.

2010 Masih Berlangsung

Saat aktifitas proyek bergerak dengan pesat maka perencanaan lapangan kerja yang lebih terstruktur akan berkembang.

Manajer Proyek RRC

Ketersediaan kompor masak biomassa yang hemat bahan bakar, rendah emisi

Sudah Dimulai

100 Unit filter air untuk air minum dan 100 kompor masak telah disediakan oleh Kopernick. 725 filter air telah isediakan untuk penduduk di 6 desa. Semua kompor telah disediakan namun belum semuanya diterima oleh masyarakat, sehingga kami masih mencoba opsi untuk bekerjasama dengan pemerintah dalam hal program pendistribusian kompor gas dan bekerja sama juga dengan program CSR perusahaan gas alam untuk mengembangkan dan membangun sebuah pusat pendistribusian gas di wilayah tersebut utuk menyediakan gas bagi penduduk setempat.

Aug-13 Dec-15 Mengidentifikasi wilayah-wilayah dengan permintaan unit yang tinggi. Mendistribusikan unit-unit ke daerah yang teridentifikasi. Mengajarkan kepada masyarakat tentang penggunaan yang benar.

RRC Project Manager

Ketersediaan penerangan tenaga surya

Sudah Dimulai

Memperkenalkan dan mendistribusikan penerangan dan fasilitas pengisian daya dengan tenaga surya Proses penentuan harga dan beberapa opsi untuk program ini masih dalam tahap evaluasi untuk dilaksanakan, termasuk system penerangan rumah individu LED dengan daya baterai 12V.

May-10 Ongoing Merencanakan untuk memperkenalkan kembali penerangan tambahan di tahun 2014Plan to reintroduce additional lights in 2014

Manajer Proyek RRC


v3.0 42


Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/mengakhiri

aktifitas

Tanggung Jawab

Masyarakat berbasis agro-forestry

Sudah Dimulai

Masyarakat di batasan utara telah setuju untuk berpartisipasi dalam aktifitas penanaman utuk merehabilitasi wilayah yang sekarang ini rusak akibat penebangan hutan. Perkebunan bibit pohon telah dibangun di Muara Dua dan Ulak batu denga total bibit multi-spesies sebanyak 160,000+/- yang dibeli saat musim tanam di tahun 2014.

Aug-13 Masih Berlangsung

Saat level air menyusut di musim kemarau, penanaman akan dilaksanakan.

Manajer Proyek RRC

Membangun pusat komunitas di desa-desa terpilih yang strategis di Wilayah Proyek.

Direncanakan Dua Pusat Komunitas telah dibangun dengan menggunakan Dana Stimulus Pembangunan Masyarakat di Ulak Batu dan Palingkau

Dec-13 Masih Berlangsung

Penerimaan dan alokasi dana, menyelesaikan penanaman.

Manajemen Proyek WE dan RRC

Memperpanjang program World Education yang sedang berjalan seperti ketahanan pangan, akses terhadap layanan pemerintah, dan pembangunan kapasitas di salam wilayah proyek

Direncanakan Sekolah Kehutanan dan Perikanan telah diadakan di 8 dari 10 desa yang ada. Sekolah ini akan lebih focus terhadap perencanaan tata ruang dan rencana pengembangan masyarakat individu telah juga dikembangkan dengan bekerjasama dengan tiap desa.

13-Dec Masih Berlangsung

Penerimaan dan alokasi dana, menyelesaikan penanaman.

Manajemen Proyek WE dan RRC

Kredit Mikro akan disediakan. Pemrakarsa proyek akan bekerja sama dengan organisasi tertentu untuk menyediakan: 1) pendanaan untuk semua individu di Wilayah Proyek Rimba Raya; 2) dukungan anggaran untuk pekerja lapangan yang bekerja di wilayah tersebut; 3) dukungan anggaran tambahan seperti yang dibutuhkan dan disetujui;

Direncanakan Bank nasional yang berpotensi tertarik uintuk bekerjasama dan mengelola program ini telah dibicarakan, tetapi belum ada keputusan yang dibuat.

Jun-14 Masih Berlangsung

Mematangkan pilihan rekanan dan memulai proyek kredit mikro

RRC Project Manager


v3.0 43


Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/mengakhiri

aktifitas

Tanggung Jawab

dan 4) dukungan untuk pelatihan pekerja lapangan yang didedikasikan untuk wilayah kabupaten tersebut.

Layanan Kesehatan yang Berkelanjutan. IE merencanakan utnuk membangun sistem layanan kesehatan yang dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Wilayah Proyek yang bekerja sama dengan Health in Harmony (HIH), kerangka program layanan kesehatan IE akan mencakup tiga langkah: 1. Memeriksa kebutuhan layanan kesehatan masyarakat Wilayah Proyek; 2. Membangun suatu system yang paling cocok untuk kebutuhan khusus mereka,; dan 3. Mengevaluasi program tersebut secara rutin untuk memperbaiki, mengadaptasi dan mengembangkan program tersebut selagi kita mempelajari dan mengidentifikasi perubahan yang perlu diberikan.

Sudah Dimulai

Suatu pemeriksaan kesehatan dilakukan oleh Alam Sehat Lestari di bulan September 2013. Laporan ini mengidentifikasikan permasalahan kesehatan yang utama, penyebab permasalahan tersebut dan memberikan saran untuk rencana selanjutnya. Belum ada perkembangan

Sep-13 Masih Berlangsung

Mengutamakan tindakan yang disarankan. Menetapkan anggaran dan rencana untuk melaksanakan tindakan.

RRC Project Manager


v3.0 44

7.2 Dampak Negatif Pihak terkait diluar proyek (CM2)

Beberapa kemungkinan dampak negatif berikut telah teridentifikasi:

Ancaman terhadap kelangsungan penghidupan: walaupun pemrakarsa proyek

mengarahkan untuk menjaga hutan terhadap serbuan tanaman kelapa sawit, namun tidak

ada pembatasan atas cara perburuan tradisional dan penebangan kayu berskala kecil.

Pemrakarsa proyek mengenali nilai ekonomi dan kultural dari aktifitas tersebut, dan tidak

membatasinya. Pada kenyataannya, pembatasan sangatlah tidak diperlukan, karena

perburuan dan pembersihan berskala kecil bukan merupakan contributor yang penting

terhadap ekonomi lokal.

Bukti-bukti yang dikumpulkan selama survey tanah mengindikasikan bahwa masyarakat

lokal masih menggunakan wilayah tersebut sebagai sumber mata pencaharian.

Ditemukan bukti bahwa penebangan pohon untuk pembuatan sampan dan rumah masih

ada, begitu juga dengan pengumpulan jelutung (karet), untuk dijual. Perluasan lahan

sebagai mata pencaharian pada tanah yang terdegradasi juga merupakan bukti yang

ada.

Penanaman di tahun ini focus kepada spesies yang dibutuhkan bagi kayu konstruksi

beserta spesies yang dapat menghasilkan, dan ditanam di wilayah buffer dimana

penebangan yang terbatas tidak akan berdampak pada wilayah carbon accounting.

Perburuan: survey social mengindikasikan bahwa perburuan dibatasi pada rusa yang

dapat ditemukan di dan sekitar Wilayah Proyek. Protein daging sebagian besar diperoleh

dari perikanan di Sungai Seruyan dan Wilayah Proyek dan pengembangan ternak di

desa-desa.

Investigasi terkini mengindikasikan bahwa porsi kebakaran yang signifikan di dalam

wilayah konsesi sengaja dilakukan untuk membangun wilayah rumput hijau untuk menarik

rusa dan membuat lebih mudah memburu rusa tersebut. Salah satu pilihan yang sedang

dievaluasi untuk masalah ini adalah dengan “pertanian alam liar”nya, khususnya untuk

rusa, sehingga para penduduk desa akan mendapatkan daging rusa hingga populasi

hutan dan rusa kembali normal.

Proyek ini tidak membatasi adanya perikanan di Wilayah Proyek. Pada interval regular d i

dalam lahan basah, ditemukan adanya pondok-pondok untuk memancing dan ditengarai

bahwa pondok-pondok ini sering digunakan.

Lapangan Kerja: perusahaan-perusahaan kelapa sawit lebih memilih untuk

mempekerjakan pekerja dari luar daerah sehingga hanya akan ada sedikit kesempatan

untuk bagi masyarakat Wilayah Proyek untuk mendapatkan manfaat dari lapangan kerja

penanaman kelapa sawit. Nilai kesempatan yang berhubungan dengan lapangan kerja

dari penanaman kelapa sawit tidak akan memberikan dampak yang besar pada

masyarakat Wilayah Proyek.


v3.0 45

Hingga saat ini, Proyek ini telah secara langsung mempekerjakan 23 penduduk sebagai

staf tetap, dan akan mempekerjakan 20 staf tetap lainnya di Q1 tahun 2015 dan

tambahan 22 staf musiman di Q2 tahun 2015.


v3.0 46

7.3 Manfaat Lainnya untuk masyarakat (GL2)

Tidak ada aktifitas proyek terencana ini yang akan memberikan dampak negatif pada NKT di Wilayah Proyek. Aktifitas proyek sangat terfokus pada

pemeliharaan dan peningkatan hutan dan ekosistem alam, dan sehingga manfaat lingkungan, social dan kultural akan dapat dipero leh dari mereka.

Aktifitas tersebut akan memiliki dampak positif terhadap NKT 4‐6. Table 11 dibawah ini merangkum tentang ancaman-ancaman utama terhadap NKT

dan merekomendasikan aktifitas proyek yang menunjukkan ancaman-ancaman tereebut di dalam kerangka proyek dan juga mengidentifikasikan

aktifitas yang telah dilakukan dan aktifitas lainnya yang direncanakan untuk ke depannya.

Table 11 Nilai Tinggi Konservasi untuk Masyarakat


Mulai

Tanggal

Selesai

Langkah-langkah untuk

memulai/mengakhiri aktifitas

Tanggung

Jawab

Mencegah perluasan kelapa sawit; memelihara dan meningkatkan hutan yang tersisa di Wilayah Proyek; mengadakan rehabilitasi yang dapat dilakukan untuk wilayah hutan tepi pantai tertentu; mencegah penyebaran kebakaran hutan, khususnya di daerah gambut yang memberikan dampak secara langsung bagi kualitas air di Seruyan.

Telah Dimulai

Proyek ini telah mencegah konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar di awal proyek. Hal ini merupakan pencapaian yang signifikan walaupun dengan adanya tekanan dari dua pihak pelaku perusakan hutan.

Jul-09 Masih berlangsung

Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi.

Manajemen RRC

Melindungi seluruh hutan yang tersisa (khususnya hutan alami) dan lahan basah dari kebakaran hutan berkala; mencegah berlanjutnya konversi terhadap pertanian berskala industry, yang dapat meningkatkan risiko kebakaran; mengurangi kebakaran buatan untuk memperbarui lahan perikanan air dangkal melalui pendidikan dan kampanye kesadaran.

Telah Dimulai

Proyek ini mengakui adanya tantangan dalam pencegahan kebakaran, dan kemudian mengidentifikasi lokasi pos-pos dan menjadikan perjanjian dan pelatihan penanganan kebakaran hal yang sangat penting.



Manajemen RRC


v3.0 47


Mulai

Tanggal

Selesai



Tanggung

Jawab

Air: pencegahan perluasan kelapa sawit yang berlanjut; pendidikan dan pencapaian untuk menciptakan alternative yang lebih aman bagi sanitasi publik; pencegahan terhadap perluasan berlanjut dan kehilangan atas hutan tepi pantai, beserta rehabilitasi yang memungkinkan bagi wilayah tepi pantai utama.

Telah Dimulai

Kualitas air telah dikelola melalui pencegahan konversi kelapa sawit yang berkelanjutan dan rehabiliyasi wilayah rusak di bagian tertentu di batasan utara.



Manajemen RRC

Perikanan: sama dengan penjelasan air di atas, ditambah dengan tindakan-tindakan terencana untuk mengeksplorasi potensi-potensi untuk memfasilitasi masyarakat untuk mengorganisir dan membangun sebuah kerjasama perikanan, peraturan lokal dan peraturan manajemen, dan badan pelaksana lokal terkait.

Tidak dilakukan

TBD 2014 Masih berlangsung

Perencanaan dan alokasi dana Manajer Proyek RRC

Bahan Bangunan: pencegahan hilangnya hutan dengan adanya perluasan kelapa sawit dan pembangunan badan lokal yang mungkin untuk mengelolapemanenan kayu untuk mendorong ketersediaan jangka panjang yang berkesinambungan.

Telah dimulai

Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang sedang dipilih dan ditanam sebagai bagian dari program rehabilitasi.



Manajemen RRC

Kayu bakar: pencegahan pembersihan vegetasi alami berskala besar untk kelapa sawit.

Telah dimulai

Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar



Manajemen RRC


v3.0 48


Mulai

Tanggal

Selesai



Tanggung

Jawab

Pencegahan hilangnya hutan dengan adanya perluasan kelapa sawit dan pembangunan badan lokal yang mungkin untuk mengelola wilayah hutan komunal menjadi lebih terstruktur untuk mendorong ketersediaan jangka panjang yang berkesinambungan.

Telah dimulai

Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Kerjasama penanaman yang pertama ialah antara Rimba Raya Conservation dan masyarakat yang kini telah dilakukan di perbatasan utara.



Manajemen RRC

Program Penanaman Buffer Telah dimulai

Biji-biji yang ditanam di dalam perbatasan konsesi dibeli dari perkebunan bibit penduduk yang didukung oleh individu dan keluarga yang menyediakan tenaga kerja untuk menumbuhkan bibit tersebut. Harga beli ini didistribusikan berdasarkan tindakan dan penumbuhan bibit oleh individu dan keluarga. Saat bibit-bibit dibeli, penduduk menanamnya di bidang tanah yang telah disiapkan, khususnya1 ha, tetapi kemudian diserahkan kepada penduduk untuk memutuskannya. Penduduk tersebut kemudian menuai manfaat dari produk tanaman untuk penghasilan, makanan maupun kayu untuk keperluan bangunan bagi individu maupun keluarga mereka. Target utama tindakan ini adalah keluarga tidak mampu di desa.

Oct 2013 Masih berlangsung

Menyelesaikan baseline untuk tiap masyarakat utuk memastikan bahwa sebagian besar keluarga tidak mampu telah cukup teridentifikasi ntuk memastikan pemerintah desa menyediakan kesempatan awal untuk pengembangan.

Manajer Proyek RRC


v3.0 49


Mulai

Tanggal

Selesai



Tanggung

Jawab

Pembangunan Kapasitas Pekerja Wanita.

Telah dimulai

Khususnya di daerah pedesaan di Indonesia, anggota masyarakat tidak mampu yang memiliki kapasitas paling sedikit adalah wanita. Sebuah proyek percobaan pada Sekolah Pertanian memfokuskan pada sayuran dan hanya pekerja wanita yang dipekerjakan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan mereka dan mengizinkan mereka untuk memberikan kontribusi berupa sayuran segar untuk keluarga dan masyarakat, apabila ingin mereka jual.

June 2013

Masih berlangsung

Menyelesaikan baseline untuk tiap masyarakat utuk memastikan bahwa sebagian besar keluarga tidak mampu telah cukup teridentifikasi ntuk memastikan pemerintah desa menyediakan kesempatan awal untuk pengembangan. Memantau keefektifan program agar data memberikan manfaat yang dituju.

Manajer Proyek RRC


v3.0 50

8 KEANEKARAGAMAN HAYATI

8.1 Dampak Positif untuk Keanekaragaman Hayati (B1)

Manfaat bersih keanekaragaman hayati untuk Wilayah Proyek selama masa proyek sudahlah

positif. Scenario “tanpa proyek” menyamakan dengan konversi terhadap sebagian besar atau

keseluruhan sisa hutan di Wilayah Proyek menjadi perkebunan kelapa sawit, yang saat ini

merupakan ancaman terbesar bagi keanekaragaman hayati di Wilayah Proyek. Penurunan

keanekaragaman hayati yang tajam di Wilayah Proyek melalui dampak negatif langsung atas

pembukaan lahan dan dampak tidak langsung terkait (contohnya memberikan akses hutan

terpencil untuk perburuan, penebangan hutan ilegal dan pengeringan hutan rawa gambut) akan

menjadi hasilnya. Sebagai tambahan, hal ini akan memberikan akses yang lebih besar kepada

Taman Nasional Tanjung Puting yang tidak mempunyai buffer yang akan menghasilkan dampak

yang signifikan pada keanekaragaman hayati Taman Nasional dan mengancam program OFI

untuk pelepasan orangutan di dalam Taman Nasional. Melalui pembuatan proyek Rimba Raya,

dampak negatif ini telah dihilangkan dan oleh karena itu proyek ini memiliki dampak yang positif

bagi keanekaragaman hayati.

Aktifitas yang dilaksanakan atau direncanakan dirangkum dalam Table 12 di bawah ini.

Sejak proyek ini dimulai, proyek ini telah berkontribusi baik secara langsung maupun tidak

langsung terhadap dampak positif keanekaragaman hayati di wilayah-wilayah tersebut.

Secara langsung, proyek ini telah memberikan dukungan finansial kepada OFI utuk melanjutkan

pekerjaannya untuk merehabilitasi dan melepaskan kembali orang-utan ke hutan.

Secara ridak langsung, proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut seluas

44,263 dibandingkan dengan rencana tata ruang. Hutan ini mewakili kebiasaan signifikan yang

akan sangat penting bagi perlindungan orangutan yang sedang berlangsung saat ini untuk masa

yang akan datang.

Selama beberapa tahun berikutnya, proyek ini akan membangun sebuah pusat pelepasan di

dalam Wilayah Proyek dan akan terus melanjutkan untuk memantau dan melindungi perbatasan

Proyek dari para penebang hutan dan dampak kebakaran.


v3.0 51

Table 12. hasil dan Implementasi Keanekaragaman hayati

Aktifitas Status Rincian implementasi Tanggal

Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/menyelesaikan

aktifitas

Tanggung

Jawab

Mengelola dan menambah hutan di wilayah proyek untuk menghindari terpisahnya hutan NKT1.1 dari Wilayah Proyek

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar.


Patrolii dan monitoring untuk

tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC

Mengizinkan penebangan hutan terpilih utuk konsumsi lokal, tetapi dengan melindngi seluruh hutan yang tersisa.

Telah dimulai

Proyek ini tidak secara terang-terangan melarang adanya penebangan, bagaimanapun, staf OFI dan Rimba Raya secara rutin berpatrolii ke wilayah untuk menakut-nakuti dan memantau wilayah penting untuk menangkap gangguan yang muncul, yang kemudian dicatat.




Perlindungan tehadap Seruyan dan anak sungainya dengan menstabilkan penggunaan lahan dan menanam kembali beberapa wilayah untuk memperbaiki wilayah tepi pantai dan buffer dataran banjir. Program pendidikan untuk masyarakat lokal.

Telah dimulai

Penanaman telah dilakukan di wilayah buffer utara. Sebagai tambahan, penanaman juga telah dilakukan di wilayah tengah untuk memperbaiki wilayah kebakaran, melindungi tatah yang digunakan penduduk untuk memancing dan sebagai jalan masuk.


Menetapkan program pendidikan

Manajemen RRC

Melindungi semua hutan yang tersisa (khususnya hutan alami) dan lahan basah; mencegah konversi berkelanjutan terhadap pertanian berskala industry; mengurangi perburuan melalui pendidikan dan kampanye kesadaran.

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Pendidikan perburuan telah dimulai di level SMP dan SMA.


Program kesadaran masyarakat telah dilakukan untuk mendukung tujuan ini.

Manajemen RRC

Danau & badan air: pendidikan dan perlindungan wilayah burung yang penting.

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan danau dan badan air tetap utuh.



Manajemen Proyek RRC


v3.0 52

Aktifitas Status Rincian implementasi Tanggal

Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/menyelesaikan

aktifitas

Tanggung

Jawab

Tepi sungai berumput dan sungai yang mengalir lambat: pendidikan dan perlindungan burung yang penting untuk bersarang dan mencari makan.

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan danau dan badan air tetap utuh.



Manajemen Proyek RRC

Ecozone: perlindungan hutan dan lahan basah dari gangguan apapun.

Telah dimulai



Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring

Manajemen RRC

Potensi untuk meningkatkan konektifitas hutan level landscape (secara bergantian memulihkan NKT ini) dengan mencegah pengasingan lebih lanjut dari fragmen yang tersisa dan menghubungkan kembali potongan hutan yang tersisa.

Telah dimulai

Proyek ini telah menyelesaikan demarkasi perbatasan dan sedang dalam tahap akhir untuk mengesahkan Lisensi Restorasi Ekosistem.


Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring

Manajemen RRC

Melindungi lahan basah dan hutan dimana terdapat ekozone.

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan lahan basah dan hutan terlindungi.



tiap perencanaan monitoring Manajemen Proyek RRC

Melindungi lahan basah dan hutan; mengurangi perburuan

Telah dimulai

Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan lahan basah dan hutan terlindungi.



tiap perencanaan monitoring Manajemen Proyek RRC

Hutan yang tidak terlalu jelas di wilayah NKT 3

Telah dimulai






v3.0 53

8.2 Dampak Negatif Untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek (B2)

Untuk mengukur dampak diluar proyek terhadap keanekaragaman hayati yang mungkin

disebabkan oleh proyek, pemrakarsa proyek telah memantau pergerakan dan aktifitas bisnis dari

perusahaan kelapa sawit yang akan selesai izin-nya di Wilayah Proyek sebagai hasil dari aktifitas

proyek.

Proyek ini juga akan mendokumentasikan dimensi ekonomi politik dari aktifitas penebangan

hutan illegal di Wilayah Proyek (contohnya asal penebang, siapa yang mendanai penebang) dan

melaporkan aktifitas tersebut kepada pihak yang berwenang. Kesempatan kerja alternative akan

dicari oleh penghuni lokal yang terlibat dalam penebangan illegal melalui prakarsa

pengembangan masyarakat. Proyek ini juga akan berusaha melacak dimana pengoperasioan

penebangan hutan ilegal ini berpindah, dengan cara memantau dampak untuk keanekaragaman

hayati di luar wilayah proyek.

Perlu dicatat, pada akhirnya, bahwa potensi dampak negatif keanekaragaman hayati manapun

akan menjadi lebih dari pengganti kerugian dengan peran proyek sebagai buffer fisik untuk TNTP

dan perlindungan yang akan ditawarkan proyek untuk keanekaragaman hayati Taman Nasional.

Table 13 di bawah meringkas aktifitas yang diusulkan dan status implementasi.


v3.0 54

Table 13. Dampak negatif untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek


Mulai

Tanggal

Selesai


dibutuhkan untuk

memulai/menyelesaikan aktifitas

Tanggung Jawab

Monitoring aktifitas bisnis dari perusahaan kelapa sawit yang akan memberhentikan izin mereka di Wilayah Proyek.

Telah dimulai

Proyek ini telah memantau dan melaporkan aktifitas penebang hutan di wilayah buffer yang bocor.

Jul-09 Sedang berlangsung

Remote sensing tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring.

Manajer Proyek RRC

Mendokumentasikan dimensi ekonomi dari aktivitas penebangan hutan illegal dan melaporkannya kepada pihak yang berwenang.

Telah dimulai

Proyek ini telah memantau dan melaporkan penebangan hutan illegal manapun yang diidentifikasi di wilayah Carbon Accounting dan wilayah buffer.

Aug-13 Sedang

berlangsung Remote sensing daan pengukuran berbasis tanah tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring.

Manajer Proyek RRC

Menyediakan kesempatan kerja altenatif.

Telah dimulai

Proyek ini mengontrak warga lokal untuk menyediakan transportasi dan dukungan logistic untuk tempat kerja. Layanan ini sangat diharapkan dapat diperpanjang untuk penanaman dan pembangunan saat aktifitas berkembang. Sebagai tambahan, 23 personil tetap telah dipekerjakan untuk bepatrolii, mensurvei, memadamkan kebakaran dan untuk aktifitas lainnya dengan tambahan 10 orang yang akan direkrut di Q1 tahun 2015 dan 33 pekerja musiman yang akan direkrut di Q2 tahun 2015.

Jul-09 Sedang

berlangsung Saat aktivitas proyek mendapatkan momentum, akan ada lebih banyak kesempatan kerja yang tersedia bagi masyarakat lokal.

Manajer Proyek RRC

Melacak lokasi pengoperasian penebangan ilegal.

Telah dimulai

Monitoring tahunan tidak mengindikasikan adanya aktifitas illegal di dalam Wilayah Proyek.

Aug-13 Sedang

berlangsung Remote sensing daan pengukuran berbasis tanah tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring.

Manajer Proyek RRC


v3.0 55

8.3 Manfaat Lainnya untuk Keanekaragaman Hayati (GL3)

Sejumlah 54 spesies yang terdaftar sebagai critically Endangered atau Endangered oleh IUCN

kemungkinan berada di Wilayah Proyek Rimba Raya, dimana 17 diantaranya sudah dipastikan ada.

Tambahan sebanyak 40 spesies yang terdaftar sebagai Vulnerable oleh IUCN kemungkinan berada

di Wilayah Proyek, yang mana 13 diantaranya dipastikan berada di TNTP. Konservasi Wilayah

Proyek telah melindungi spesies-spesies ini. Survey lebih lanjut akan dilakukan untuk tahap verifikasi

selanjutnya untuk mencari informasi atas spesies-spesies ini.

Documents

1 juli 2013 – 30 juni 2014