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1. Objeto y objetivos
1.1 Información básica El teléfono móvil es un dispositivo inalámbrico usado por la mayoría de la población mundial
para comunicarse. La primera red comercial se creó en Japón en 1974. El primer teléfono
móvil apareció por primera vez en 1983 y desde ese momento ha ido evolucionando de tal
manera que ha podido reducirse en tamaño y peso, además, se han ido incluyendo
aplicaciones innovadoras.
Hoy en día el uso del teléfono móvil es imprescindible tanto para el ámbito laboral como social.
Debido a que es un aparato esencial, nos parece una buena idea centrar nuestra empresa en
la mejora y utilidad del dispositivo y así, favorecer aún más las relaciones.
FUNSOL se va a centrar en seguir con la evolución de los accesorios de los móviles; por eso
nos vamos a especializar en la fabricación de fundas que protejan el dispositivo y que hagan
mantener la batería del móvil, ya que estarán hechas para que se carguen con la luz, tanto
natural como artificial.
Nuestro proyecto está compuesto por placas fotovoltaicas que son dispositivos que aprovechan
la energía de los rayos del sol. Estos están formados por diversas celdas que convierten la luz
en electricidad que dependen del efecto fotovoltaico por el cual la energía luminosa produce
cargas positivas y negativas que generan un campo eléctrico que puede generar corriente.
La primera célula fotovoltaica fue creada en 1883, cuyo autor fue Charles Fritts. Al principio
tenía una eficiencia de un 1%. Sin embargo, la era moderna de las placas no llegó hasta el
1954. Esto contribuyó a la creación de la primera célula comercial con una eficiencia del 6%.
Gracias a todo esto se incrementó el uso de los paneles.
Debido al avance de las placas fotovoltaicas y la generalización de su uso hemos podido
usarlas en la fabricación de nuestro producto ya que actualmente tiene una eficiencia mayor
que en su origen.
Sin embargo, nuestro producto no sustituirá al cargador convencional pero impedirá que el
dispositivo se quede sin batería cuando no esté enchufado. Esto conlleva a que puedas usar
libremente tu dispositivo las 24 horas del día y no tengas que preocuparte de que se te apague
mientras realizas una llamada o lo estés usando.
1.2 Identificación del proyecto Nombre: FUNSOL, que está formado por composición de dos palabras, una es funda y la otra
es solar.
Ubicación geográfica: La sede de la empresa se encuentra en la ciudad de Valladolid,
perteneciente a Castilla y León, España.
Fecha de inicio: Nuestra empresa se pondrá en marcha a partir de Septiembre del 2015.
Forma jurídica: la forma jurídica que hemos escogido es una sociedad limitada, ya que la única
responsabilidad que vamos a tener se limita al capital que aportemos y responderemos de las
deudas únicamente con la aportación realizada. Nuestra sociedad se rige por nuestra propia
voluntad y nuestro capital social está dividido en participaciones iguales que pueden ser
acumulables por lo que podemos participar con distintas cantidades de dinero.
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1.3 Objetivos
Los objetivos que nos proponemos en nuestra empresa son:
La calidad de nuestro producto, utilizando los mejores materiales y al mejor precio posible. Ya
que valoramos que nuestro producto sea rentable y sobre todo que guste, porque
pretendemos que llegue a todos los consumidores y que estén conformes con él para así
vender más.
Otro objetivo es la innovación, porque actualmente no existen fundas de teléfonos móviles con
estas cualidades. Por eso valoramos la mejora como algo positivo porque puede causar un
gran impacto en la sociedad debido a que no es un producto que estemos acostumbrados a
ver.
Obtener beneficio. Ya que al montar una empresa una de las cosas que valoramos es el ganar
dinero, porque sino nuestra empresa no sería rentable y perderíamos dinero, lo que nos lleva a
pensar que no la iniciaríamos.
Ofrecer trabajo a los jóvenes porque al montar nosotros mismos la empresa seremos nosotros
quienes elijamos a los trabajadores y daremos oportunidad a los jóvenes que acaban de
terminar sus estudios para favorecer a su formación.
Mejora de la comunicación ya que al no acabarse la batería del dispositivo móvil, que se carga
con la luz, permite el uso del móvil en cualquier momento sin preocuparse de que se apague.
Ser una marca reconocida en el mercado. Buscamos que nuestro producto sea de calidad y
conocido por la sociedad y de este modo se diferenciará del resto de competidores.
2. Personas Promotoras
2.1 identificación de las personas promotoras
2.2 Breve historial
Las personas promotoras que vamos a iniciar esta actividad empresarial estamos cursando 2º
de bachillerato. Las tres hemos escogido la asignatura de F.A.G (Fundamentos de
Administración y Gestión) durante este curso en el Colegio Nuestra Señora de Lourdes.
Gracias a que cursamos la asignatura de Economía el año pasado, nos ha influenciado en
cómo llevar a cabo este proyecto. Debido al gran interés por la administración de las empresas
de Adriana, la gran capacidad organizativa de Marta y el interés por la innovación y el
medioambiente de Cristina nos ha sido posible tener una buena compatibilidad a la hora de
realizar el trabajo.
Por eso nuestras expectativas se basan en llegar a cumplir nuestros objetivos y en mantener
esa compenetración para que funcione y sea viable nuestra empresa.
3. Descripción de la actividad
3.1 Descripción de las características técnicas FUNSOL consiste en la producción de fundas fabricadas con paneles fotovoltaicos para
dispositivos móviles. Está pensado para intentar mantener la batería del dispositivo mediante la
luz natural y artificial, y a su vez, favorecer las comunicaciones.
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El proceso que vamos a seguir para que el dispositivo retenga la energía es el siguiente: las
placas de la funda recogen la potencia que obtienen de la luz natural o artificial, y el
transformador, situado en la salida del cargador, convierta esa energía en energía eléctrica.
Los paneles están formados por un grupo de células fotovoltaicas que producen electricidad a
partir de la luz que incide sobre ellas.
En 2007 el mercado de los paneles fotovoltaicos estaba controlado en un 95% por dos
compañías norteamericanas, que tienen una eficiencia de un 28%.
Al usar las placas, el dispositivo mantendrá su batería cuando no esté conectado a la red
eléctrica. Así, su uso tendrá mayor duración.
Las placas fotovoltaicas empezarán a cargar la batería del dispositivo cuando esté en el 20% o
por debajo, ya que la carga constante de la batería puede producir un calentamiento excesivo y
acabaría con ella.
Del mismo modo, como tienen un máximo de un 80% de recolección de la luz, no supondrá un
aumento rápido de la batería, pero si impide que esa batería se gaste.
El producto está dirigido al mercado de móviles más vendidos como por ejemplo: iPhone y
gamas altas de Samsung, BlackBerry, Sony Xperia, con lo cual no estará disponible para todos
los modelos móviles en venta.
3.2 Elementos innovadores Pensamos que el producto que se realiza en FUNSOL es un buen proyecto porque favorece al
medioambiente, ya que reduce la contaminación dado a que transforma la energía de la luz en
energía eléctrica. Gracias a esto contribuimos con el planeta porque reducimos contaminantes
al prescindir de la energía eléctrica.
Así pues, utilizaremos materiales reciclados y reciclables para la fabricación del producto para
conservar y favorecer al desarrollo de nuestro planeta.
Nuestro producto es un elemento novedoso porque actualmente en el mercado no existen
competidores con el mismo proyecto que el nuestro, aunque no significa que no tengamos
competencia en otros aspectos. Que el producto sea innovador nos supone una ventaja para
su venta.
Del mismo modo al ser un producto novedoso jugamos con la desventaja de que tiene que
causar buena impresión en la sociedad para conseguir éxito, ya que el mercado actual lo
marcan los consumidores.
Por eso, está pensado para todas aquellas personas que hacen un uso diario y prácticamente
continuo del dispositivo móvil, ya bien sea en aspectos sociales o laborables, para mejorar y
perdurar el uso del objeto.
Debido a la situación en la que estamos involucrados, el precio del producto no será muy
elevado porque nuestro objetivo será conseguir el mayor número de ventas posibles y que
nuestro producto se dé a conocer.
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4. Estudio de mercado
4.1 Mercado Nuestra empresa va destinada a los accesorios y complementos de la telefonía móvil. Nuestro
ámbito geográfico está repartido mundialmente, ya que puede ser utilizado por todas las
personas.
La evolución del mercado tanto de los teléfonos móviles como de sus accesorios ha sido muy
significativa desde los primeros años de creación hasta ahora. Pero actualmente está
totalmente modernizado y muy demandado en el mercado porque los dispositivos han
cambiado su forma ampliamente.
4.2 Análisis externo
4.2.1 Macroentorno
Uno de los factores económicos que más nos influye actualmente es la crisis porque afecta a
todos los ámbitos, y sobre todo al ámbito comercial, ya que se reduce el consumo a
consecuencia de la crisis y además, en nuestro caso no es un bien de primera necesidad.
Otro de los factores que nos afecta es el clima, ya que dependiendo de las zonas donde haya
menos luz solar, nuestro producto será menos útil y obtendremos menos beneficios.
Un factor político que nos afecta es la evolución de la población, porque nuestro producto
puede llegar a extenderse a otras zonas. Por lo tanto este factor nos va a influir positivamente
ya que nos permitirá unos mayores beneficios. Pero si ocurre lo contrario y el comercio se
estanca, no llegaremos a lograr la expansión ni la obtención grandes beneficios.
4.2.2 Microentorno
El tamaño del mercado es grande ya que abarca a toda la población que use telefonía móvil.
Además, es un mercado en expansión debido a que está relacionado con la tecnología la cual
está evolucionando cada vez más y más rápido.
Los factores que pueden afectar a este mercado es la gran existencia de competencia, que
puedan tener una mejor calidad, mejores precios y más impacto ante la población. A pesar de
que no sea exactamente el mismo producto, el mercado de accesorios de telefonía móvil es
muy amplio y existen muchas variedades.
a) Clientes
FUNSOL va dirigido especialmente a personas jóvenes, desde los adolescentes hasta
aproximadamente personas de unos 50 años. Lo hemos decidido así porque son los que mayor
uso dan los a teléfonos móviles.
La ubicación está destinada para todos los ámbitos también a aquellas personas que obtengan
una renta media, ya que el precio del producto no será elevado.
b) Proveedores
Los principales proveedores que vamos a necesitar son:
Aguas de Valladolid, para los suministros de la red hidrográfica de la empresa.
Iberdrola, para la electricidad de la empresa.
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Telefónica para la red telefónica y el ADSL.
Mapfre como compañía de seguros.
Grupo nacional de distribuidores de material de oficina (grupo accs), para el suministro
de los materiales que necesitaremos en la oficina.
Todos nuestros proveedores están localizados en distintos puntos de Valladolid, para tener un
fácil acceso.
El tiempo de envío es aproximadamente de menos de dos semanas.
Las empresas que vamos a subcontratar son:
Bundle que fabricará las fundas de silicona y el proceso productivo.
La marca Hola-solar elaborará las placas fotovoltaicas de 7W que necesitaremos
colocar en nuestras fundas.
Yhdc producirá un transformador de energía de luz a energía.
c) Competencia
Las principales dificultades que tenemos, son aquellas compañías de teléfonos que vendan
fundas para sus móviles.
También, las tiendas en las ciudades especializadas en la venta de fundas móviles como
Fundastore o Móvilquick o las tiendas de todo a cien.
Además de las grandes superficies como el Corte Inglés, Carrefour, Media Markt…
Y mediante páginas web, como Ebay, Amazon…
d) DAFO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Análisis interno
Producto innovador Abundancia de recursos Capacidad de producción Motivación del personal Amplios conocimientos económicos
Falta de experiencia laboral Poca formación en relaciones internacionales Baja integridad en el mercado Abiertos a proyectos de mejora Tener pocas ventas
OPORTUNIDADES AMENZAS
Análisis externo
Nuevas tecnologías Importancia de las innovaciones Subvenciones para favorecer el comercio Es un producto de uso común Posibilidad de que otras entidades apoyen el proyecto Abundancia de población joven en el mercado Aumentar nuestras ventas Precios muy competitivos.
Cambios de los gustos en los consumidores La crisis existente Abundancia de competidores Reducción de las rentas de los consumidores Competencia de precios Mala imagen de la empresa Subidas de precio de los teléfonos móviles
4.3 Análisis interno
No tenemos muchos conocimientos sobre la actividad en sí, es decir no poseemos
conocimientos suficientes sobre las placas fotovoltaicas, su funcionamiento, su uso y su
aprovechamiento; pero si poseemos bastantes conocimientos en el uso y funcionamiento de
los teléfonos móviles.
Para ello contaremos con la ayuda de expertos en paneles fotovoltaicos para el buen
funcionamiento del producto.
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1. La vocación o misión de la empresa, es conseguir beneficios, porque ya que montamos
la empresa buscamos que nuestro producto se diferencie del resto y consiga el éxito. Y
sobre todo causar buen impacto y que les guste a los consumidores ya que son ellos
quienes van a favorecer a nuestro éxito.
2. Los objetivos generales de la empresa, son:
Ser un producto diferenciado del resto y por lo tanto que sea exitoso.
Conseguir que nuestra empresa se desarrolle con el tiempo, tanto en el país de
origen como en el exterior.
Que sea un producto que tenga dificultades para ser sustituido lo que implicaría
una mayor venta, porque sería necesario.
Obtener más ganancias que pérdidas.
3. La ética de la empresa es motivar el trabajo, y la satisfacción de los trabajadores.
Crearemos una cultura fuerte de empresa que nos distinguirá de la competencia; y esta
se sustentará en las actuaciones y actitudes de las personas que organizan, basadas
en los mismos valores.
Mejorar la imagen de nuestra empresa, lo que supondría que una buena reputación en
el mercado nos ayudará al desarrollo de esta.
Y sobre todo favoreceremos el respeto entre todas las personas que formen nuestra
empresa, y más con todas aquellas que la condicionan. Al igual que con el
medioambiente y los problemas sociales.
5. Plan de marketing
5.1 Objetivo comercial
Nuestra producción empezará con 2.000 unidades al año. Conforme se vayan vendiendo
decidiremos cuanto aumentar nuestra producción los próximos años.
Para comenzar lanzaremos nuestro producto para las marcas IPhone y Samsung y según
observemos el mercado de ventas y nuestros beneficios lazaremos las fundas para las marcas
Blackberry y Sony Xperia.
Para comenzar con las primeras ventas nuestro producto será de color negro, ya que es un
color neutro tanto para hombres como para las mujeres, a medida que obtengamos beneficios
ampliaremos los colores.
5.2 Política de precios
Las fundas Funsol tendrán un precio de 28€. El precio está calculado a partir de lo que nos
cuesta comprar las placas fotovoltaicas, 1,50€ por WATIOS, la producción de las fundas de
silicona, que nos saldrán por 0,50€ la unidad y el transformador de energía que cuesta 2,00€.
Las placas para cada modelo salen a 10,50€, lo que supone que en total la funda cueste 28€.
Cada marca necesita unos WATIOS. IPhone y Samsung necesitan 7WT para cargarse casi al
completo. Por lo tanto, de ahí que las placas cuesten 10,5€.
Además de estos elementos, nuestro producto necesita un transformador de luz a corriente
eléctrica para poder cargar el dispositivo móvil. Este elemento nos costará 2,00€.
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5.3 Sistema de ventas Nuestras ventas se realizarán de forma indirecta a nuestros clientes ya que se harán mediante
una página web que será Ebay, donde nuestros consumidores podrán adquirir las fundas.
Contaremos con un servicio de reparto como intermediario para que nuestro producto llegue a
los consumidores. Esta empresa será CORREOS que cobran 1,90€ por el envío de un paquete
pequeño.
Este coste lo soportarán los clientes a mayores del precio de la funda.
5.4 Publicidad y comunicación
Nuestro nombre comercial es FUNSOL
Los colores con los que se van a identificar nuestros clientes son: el verde, representando el
medioambiente ya que nuestras fundas lo favorecen porque reducen la contaminación
atmosférica utilizando la energía procedente de la luz. El amarillo, como representación del sol
porque es una muestra de un tipo de fuente de energía que la funda puede usar; y el rosa
como color de identificación de nuestras fundas porque es un color vivo y llamativo.
La publicidad que utilizaremos, será por internet, ya que
nuestras fundas se adquieren por página web y además actualmente es el medio más utilizado
tanto por los jóvenes como por los adultos porque están conectados a redes sociales
diariamente. Más tarde, cuando nuestra empresa genere beneficios y veamos un crecimiento
destacable, nos anunciaremos por medio de anuncios televisivos.
Para evitar gastos hemos decidido, como ya hemos dicho, anunciarnos por Internet, por lo que
no tendríamos gastos de ningún tipo en publicidad.
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6. Plan de Producción
6.1 Fases del proceso productivo Nuestro proceso productivo se realiza en una fábrica en China llamada Bundle, ellos además
se encargan de la fabricación de las fundas de silicona y de juntar todos los demás
componentes. Una vez realizado el producto nos lo enviarán para que nosotros nos
encarguemos de su distribución y venta.
6.2 Capacidad productiva de la empresa
La capacidad productiva de la empresa que nos proporciona las fundas de silicona es de
50.000 unidades a la semana, la empresa de las placas fotovoltaicas tendrían una capacidad
de producción de 10.000 unidades al mes y la empresa del transformador de energía será de
1.000 unidades al mes.
Ante esto podremos disponer de 1.000 unidades al mes de nuestro producto ya que los
transformadores no pueden abarcar más de esta cantidad de producción por mes. Por eso,
nos llegaran un total de 1.000 fundas para los primeros seis meses y luego recibiremos la otra
parte del pedido, es decir otras 1.000 fundas.
6.3 Coste unitario del producto El coste unitario de producción asciende a 13€. Esta cantidad sale de:
La funda de silicona que nos saldrá a 0,5€ producirla.
El transformador de energía nos costara 2€.
La placa fotovoltaica nos saldrá por 1,5€/W. Como iPhone y Samsung necesitan 7W
para que sus dispositivos empiecen a cargar, el total del precio de la placa asciende a
10,5€.
6.4 Necesidad de subcontratación
Para realizar nuestro producto vamos a contratar a distintas empresas de China para que
elaboren los distintos elementos. La misma empresa que realiza las fundas de silicona es la
encargada de juntar los elementos.
Las empresas que vamos a subcontratar son:
Bundle que fabricará las fundas de silicona y el proceso productivo.
La marca Hola-solar elaborará las placas fotovoltaicas de 7W que necesitaremos
colocar en nuestras fundas.
Hola-solar (placas)
Yhdc (transformador)
Bundle (fundas y final del proceso
productivo)
Funsol (venta y distribución)
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Yhdc producirá un transformador de energía de luz a energía.
6.5 Sistema de control de calidad
Para controlar la calidad de nuestros productos, elaboraremos estrategias y objetivos para
lograr la satisfacción del cliente. Una vez que adquiramos los productos hechos, controlaremos
un 5% del producto para observar si está bien elaborado el pedido y si funciona
correctamente. Con todo esto iremos elaborando informes para llevar un control sobre nuestro
producto y apuntar los defectos de las unidades mal elaboradas.
Además una vez que salgan a la venta nuestros productos iremos preguntando a los clientes
sobre su grado de satisfacción con el producto mediante una encuesta para verificar si están
satisfechos con el producto o si tienen quejas sobre él.
A la larga, una vez que vayamos teniendo beneficios adquiriremos un sistema de control de la
calidad verificado como un ISO o un DIS.
6.6 Materias primas Todas las empresas que nos elaboran los distintos elementos del producto tendrán su propio
almacén para guardar las materias. Una vez realizado el producto final dichas empresas nos lo
enviarán y nosotras controlaremos el estado del producto, el funcionamiento y su calidad a la
vez que sus ventas.
Nuestro almacén situado en Valladolid. Por lo tanto nosotras solo lo necesitamos para guardar
y conservar los productos para posteriormente venderlos. Como no necesitamos un gran
espacio, nuestro almacén ocupará una sala de nuestra oficina.
Esta oficina tendrá que estar equipada con ordenadores, estanterías, teléfonos, cajas para
enviar los productos, mesas, sillas, material de oficina, armarios para guardar las existencias,
porque solo nos encargaremos de la gestión y administración de la empresa.
7. Ubicación
7.1 Localización y justificación Nuestra oficina estará situada en la C/ Goyescas Nº 51 (Fuente Berrocal). Hemos escogido
esta ubicación porque evitaremos los gastos de alquiler usando el sótano de una de nuestras
casas como oficina.
Este sótano lo usaremos para gestionar nuestra empresa y como almacén ya que cuenta con
más de una habitación habilitada para ello. Para proteger todas nuestras mercancías
contaremos con un sistema de alarma y una cerradura especial en la puerta del almacén.
La oficina cuenta con 3 habitaciones, un baño y una cocina. Dos de las habitaciones las
usaremos para la gestión, la otra habitación como almacén, la cocina y el baño para uso
privado del personal de la empresa.
7.2 Maquinaria e instalaciones Nuestra empresa no necesita maquinaria, porque nos envían el producto realizado
completamente desde China, por lo que nosotras solo nos encargamos de la venta y de la
buena imagen del producto.
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7.3 Mobiliario En nuestra empresa necesitamos seis sillas y tres mesas con cajones archivadores, tres
estanterías para organizar nuestros materiales y pedidos, dos armarios para guardar los
productos, material de oficina, folios, bolígrafos, cuadernos… Utensilios para el baño, como
toallas, armarios, jabón…
Este material de oficial lo compraremos en Grupo Accs.
En todos estos utensilios para nuestras oficinas gastaremos un total de 1.000€.
Las tiendas donde compraremos nuestros materiales se encuentran en La Flecha, Río
Shopping, Ikea y Leroy Merlin; en Equinoccio, Media Markt.
7.4 Herramientas En nuestra empresa no necesitaremos muchas herramientas para trabajar, únicamente
paquetes para enviar las fundas, cintas de embalaje para cerrar los paquetes y que lleguen en
buen estado, y etiquetas para poner los nombres.
Todos nuestros productos los compraremos al por mayor, las cajas costarán unos 0.05
céntimos la caja; las pegatinas nos saldrían por 0.10 céntimos cada paquete de pegatinas y las
cintas de embalar a unos 0.20 céntimos la unidad.
Nuestros proveedores se encuentran en La flecha, Río Shopping, Leroy Merlín; en Equinoccio,
Media Markt.
Al mes todos estos gastos ascienden a 350€.
7.5 Medios de Transporte Nuestra empresa no necesita medios de transporte, ya que nos encargamos de enviar nuestros
productos por Correos.
7.6 Equipos informáticos. Necesitamos un teléfono para la empresa, tres ordenadores, tres impresoras y dos máquinas
para enviar faxes y así poder recibir los pedidos, y poder contactar con los clientes en caso de
necesidad.
Los costes que vamos a tener en estas compras serán de 2.400€ en ordenadores, 300€ en
impresoras y 100€ en máquinas para enviar faxes.
Encontraremos los equipos informáticos en Media Markt, Equinoccio, comprando al por mayor.
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8. Organización y recursos humanos
8.1 Organigrama
Con este organigrama hemos mostrado como está organizada FUNSOL. Como hemos dicho
anteriormente somos tres las que formaremos la empresa, y las encargadas de llevar a cabo
las funciones de gerencia, área comercial y área de aprovisionamiento.
se encargará de la gerencia de la empresa.
se encargará del área de aprovisionamiento.
se encargará del área comercial.
8.2 Descripción de los puestos de trabajo se encarga de la gerencia de la empresa, es decir de llevar a cabo la contabilidad y las
finanzas de la empresa, fijar los objetivos a corto y largo plazo, fijar las estrategias para que la
empresa cumpla sus objetivos y definir la forma de venta para que esté acorde con el gusto de
los consumidores. También realiza evaluaciones para determinar que todo funciona
correctamente.
se encarga del área de aprovisionamiento, es decir, contactar con nuestros proveedores y las
empresas encargadas de nuestra producción para no quedarnos sin existencias, teniendo en
cuenta el precio, calidad, etc. También desarrolla un sistema de gestión de inventarios, que
tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias y el ritmo de pedidos para cubrir las
necesidades de la empresa en producción y comercialización. A su vez, es la encargada de
mantener disponible el almacén para guardar nuestros productos.
La función de es el área comercial, es decir, buscar relaciones con otras empresas, vender el
producto y la publicidad. A su vez se encarga de la planificación y control, es decir, precisar y
planificar las acciones futuras para comparar los resultados reales con las previsiones
anteriores. Estudia el mercado para facilitar la dirección de la empresa y fijar una política de
decisiones. Por último, organiza las ventas y los canales de distribución.
8.3 Remuneración
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Salario base mensual
Seg. Social mensual
Salario base anual
Seg. Social anual
650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€ 650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€ 650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€
Coste total 23.400,00€ 6.973,20€
8.4 Contratación No tenemos previsto contratar a ninguna persona externa para el desarrollo de nuestra
empresa, ya que seremos nosotras tres las que realizaremos toda la actividad.
8.5 Formación
Para una mejora en el desarrollo de nuestra actividad empresarial realizaremos los siguientes
cursos:
realizará un curso de gestión de PYMES, para poder llevar a cabo la gerencia de la
empresa, y saber cómo funcionan estas empresas en el mercado y así alcanzar los
objetivos marcados. Actualmente lo organiza la Cámara de Comercio de Valladolid.
realizará un curso sobre estudios de mercado que servirá para estudiar el mercado de
los competidores y los planes para buscar los proveedores más beneficiarios para
nuestra empresa. Actualmente lo realiza la Cámara de Comercio de Valladolid.
realizará un curso de técnicas de venta, de personal y de negociación para una buena
gestión de ventas, y la motivación del personal para unas buenas ventas. A su vez,
hará un curso sobre el medioambiente para saber cómo nuestra empresa debe
comportarse para contribuir con el medioambiente.
9. Estudio económico financiero
9.1 Plan de inversiones CONCEPTO IMPORTE EUR
ACTIVO NO CORRIENTE
EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0€
OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0€
INSTALACIONES (de agua, electricidad, etc) 0€
MAQUINARIA Y UTILLAJE 0€
MOBILIARIO Y ENSERES 1.350€
EQUIPOS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES 2.800€
FIANZAS 450€
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GASTOS DE PRIMER ESTABLECIMIENTO (Gastos de constitución, licencias, marketing inicial) 2.000€
PATENTES Y MARCAS 0€
OTROS 0€
ACTIVO CORRIENTE
EXISTENCIAS 13.000€
TESORERÍA 1.400€
TOTAL INVERSIÓN: 21.000€
9.2 Plan de planificación CONCEPTO IMPORTE EUR
PATRIMONIO NETO
FONDOS NETOS: Capital, aportaciones 21.000€
+ +SUBVENCIONES DE CAPITAL 0€
PASIVO (NO CORRIENTE/CORRIENTE)
PRESTAMOS BANCARIOS 0€
ACREEDORES 0€
TOTAL FINANCIACIÓN: 21.000€
9.3 Balance de situación inicial ACTIVO IMPORTE EUR
ACTIVO NO CORRIENTE
EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0€
OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0€
MAQUINARIA Y UTILLAJE 0€
MOBILIARIO Y ENSERES 1.350€
EQUIPOS INFORMÁTICOS 2.800€
FIANZAS 0€
OTROS 0€
ACTIVO CORRIENTE
EXISTENCIAS 13.000€
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TESORERÍA 1.400€
TOTAL ACTIVO: 21.000€
PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE EUR
PATRIMONIO NETO
CAPITAL 21.000€
OTRAS APORTACIONES 0€
SUBVENCIONES DE CAPITAL 0€
PASIVO NO CORRIENTE
DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A L/P
ACREEDORES A L/P
PASIVO CORRIENTE
DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A C/P
ACREEDORES A C/P
TOTAL PASIVO: 21.000€
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9.4 cuenta de resultados previsional
Año1 Año2 Año3
INGRESOS
VENTAS 56.000€ 61.600€ 64.400€
GASTOS
GASTO 1ER ESTABLECIMIEN-
TO 2.000€ 0€ 0€
COSTE DE VENTAS 13.000€ 26.200€ 26.300€
GASTOS DE PERSONAL 30.373,2€ 30.373,2€ 30.373,2€
TRIBUTOS 0€ 0€ 0€
ARRENDAMIEN-
TOS 0€ 0€ 0€
SERV.PROF. INDEPENDIENTES 0€ 0€ 0€
TRANSPORTES 0€ 0€ 0€
PRIMAS DE SEGUROS 1.000€ 1.000€ 1.000€
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 0€ 0€ 0€
SUMINISTROS 1.200€ 1.200€ 1.200€
OTROS 0€ 0€ 0€
RESULTADO: 10.746,8€ 2.826,8€ 5.526,8€
16
9.5 Cuenta de tesorería
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SALDO INICIAL (A) 1.400€ 308,9€ 1.977,8€ 4.566,7€ 6.395,6€ 9.264,5€ 12.333,4€ 12.802,3€ 13.271,2€ 13.390,1€ 13.409€ 12.627,9€
PREVISIÓN DE
COBROS
CLIENTES 3.640€ 4.200€ 5.320€ 4.760€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.320€ 4.760€ 3.640€ 3.080€
SUBVENCIONES
TOTAL COBROS (B) 3.640€ 4.200€ 5.320€ 4760€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.320€ 4.760€ 3.640€ 3.080€
PREVISIÓN DE PAGOS
GASTOS DE 1º
ESTABLECIMIENTO
2000€
PROVEEDORES
2.600€ 2.600€ 2.470€ 2.210€ 1.690€ 1.430€
ALQUILER
MANTENIMIENTO Y
REPARACIÓN
SERVICIOS
PROFESIONALES
TRANSPORTES
SEGUROS
1.000€
PUBLICIDAD
SUMINISTROS 200€
200€
200€
200€
200€
200€
SUELDOS 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€
SEGURIDAD SOCIAL 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€
IMPUESTOS SOBRE
BENEFICIOS
0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€
PRÉSTAMOS 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€
TOTAL PAGOS (C) 4.731,1€ 2.531,1€ 2.731,1€ 2.531,1€ 2.731,1€ 2.531,1€ 5.131,1€ 5.131,1€ 5.201,1€ 4.741,1€ 4.421,1€ 3.961,1€
SALDO (A+B-C) 308,9€ 1.977,8€ 4.566,7€ 6.395,6€ 9.264,5€ 12.333,4€ 12.802,3€ 13.271,2€ 13.390,1€ 13.409€ 12.627,9€ 10.746,8€
10. Aspectos formales
10.1 Forma jurídica
Hemos elegido la forma jurídica de Sociedad Limitada por las siguientes razones:
1. Porque no existe un número fijo ni máximo de socios, y pueden ser tanto personas
físicas como jurídicas.
2. Porque la responsabilidad está limitada al capital aportado, por tanto en el caso de que
hubiese deudas, no se corresponden con el patrimonio personal de los socios.
3. Otra razón es porque los socios pueden ser, socios trabajadores y/o socios capitalistas.
4. El capital social aportado tiene que ser mínimo de 3000€, pero no existe cantidad
máxima. Puede estar formado por aportaciones monetarias o en especie.
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5. El proceso de constitución es sencillo.
6. Debido a los múltiples derechos que poseen los socios. Como por ejemplo:
Derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la
sociedad en el caso de liquidación.
Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como
administradores.
Derecho de información en los períodos determinados.
Derecho a obtener información de los datos contables de la sociedad.
A continuación, se señalarán los pasos que hay que seguir para la constitución de una
Sociedad Limitada, que pueden realizarse en su mayoría en la Ventanilla Única Empresarial:
Al igual que todas las sociedades mercantiles, se ha de constituir en escritura pública, que
deberá estar inscrita en el plazo de dos meses en el Registro Mercantil.
En la escritura de la constitución, entre otros datos, se deben incluir los estatutos de la
sociedad (que son las reglas pactadas por los socios). Estos estatutos deben contener como
mínimo:
La denominación de la sociedad. Para ello tienes que solicitar el certificado negativo
de denominación social. Es decir, el documento que acredita que el nombre de tu
empresa no coincide con el de otra.
Depósito del capital social. Que como mínimo deben ser 3000€.
Redacción de los Estatutos Sociales. Es decir, el conjunto de normas que regirán la
empresa y que se incorporarán posteriormente a la escritura pública de constitución.
Escritura pública de la constitución de la sociedad. Se realizará ante el notario y es
necesario para la posterior inscripción en el Registro Mercantil. Debe ser aprobada y
firmada por todo los socios. Para ello es necesario la siguiente documentación:
1. Estatutos Sociales de la Sociedad.
2. Certificación Negativa del Registro Mercantil central (original).
3. Certificación bancaria de la aportación monetaria al Capital Social.
4. D.N.I original de cada uno de los fundadores.
5. Declaración de las inversiones exteriores en cado de que algún socio sea
extranjero.
Solicitud del Código de Identificación Fiscal. La empresa queda identificada a efectos
fiscales por medio del número que se le entrega.
Liquidación del Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos
documentados. Se abonará el 1% del capital suscrito (el que figura en la Escritura
Pública de constitución).
Declaración censal, alta I.A.E. Documento que informa sobre las características de la
actividad, del local y de la modalidad tributaria escogida. Se realiza al comienzo,
cambio o cese de la actividad.
Adquisición y sellado de los libros de contabilidad.
Alta en el régimen especial de autónomos de la seguridad social. Cotizan en este
régimen aquellas personas que realizan de forma habitual, personal y directa una
actividad económica, sin sujeción a contrato de trabajo por realizar dicha actividad. Se
paga mensualmente.
Inscripción de la empresa en la seguridad social. En caso de que vaya a contratar
trabajadores.
Afiliación de los trabajadores a la seguridad social.
Alta de los trabajadores en el régimen general de la seguridad social.
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Comunicación de apertura del centro de trabajo. (informar a la autoridad laboral)
Adquisición y sellado del libro de visitas. Libro de visitas: Libro con los datos de la
empresa, donde se anotarán las posibles inspecciones de trabajo. Libro de Matrícula:
Libro con los datos de los trabajadores contratados. Debe estar en el centro de trabajo.
Solicitud de la licencia de apertura de las actividades e instalaciones.
Elaboración de un calendario Laboral.
10.2 Normas y disposiciones legales
A continuación, se presentan algunos de los requisitos exigidos más habituales:
Licencia de apertura: documento por el cual la Administración competente confirma que la
actividad económica se realiza de acuerdo a unos estándares mínimos de calidad en la
fabricación del producto o en la prestación de servicios. Que se presenta en el Ayuntamiento,
para poder realizar la actividad.
Licencia de rótulo: que se presenta ante el Ayuntamiento, para que nos dejen poner el nombre
de la empresa en la oficina.
Plan de Prevención de riesgos laborales: para evitar sanciones en todas aquellas empresas
que necesiten trabajadores. Se consigue en el Ayuntamiento, en la Ventanilla Única.
Licencia de Autorización Sanitaria de Funcionamiento: se debe presentar la autoliquidación de
tasas, el DNI de cada uno de los socios, planos a escala de las instalaciones y una memoria
técnica. Se presenta en el Servicio Territorial de Sanidad.