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7/26/2019 1 OVALLEe IER GRUPO.pptx
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Presupuesto,El proceso
presupuestario en laorganizaciones.
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Introduccin% El presente trabaresaltar la idel presupuesto y su clasif
%La clasifcacin de los prgubernamentales.
% Presupuestos como heque los gobiernos utilizpropsito de controlar eectivamente las partidas de ingresos.
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PRESUPU
ESTO
Presupuesto es un planintegrador y coordinador quese epresa en t!rminos
fnancieros respecto a lasoperaciones y recursos queorman parte de unaempresa dentro de unperiodo determinado" con elfn de lograr los objetivosfjados por la alta gerencia
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USOS DEL
PRESUPUESTOla empresa" por medio de la comparacin de los hechos y cirareales con los hechos y ciras presupuestadas y#o proyectadas papoder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuacide la organizacin y ayudar en gran medida para la toma dcorrectivos o aclarativos. $n presupuesto para cualquier personempresa o gobierno" es un plan de accin de gasto para un per%oduturo" generalmente de un a&o" a partir de los ingres
disponibles. $n a&o calendario para un gobierno se le denomin'a&o fscal'.
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REGLAS DE ORO PARARECORTAR GASTOS Clasifca tus astos! Partidas
neocia"les e inneocia"les Planifca! Presupuesta! Descuentos$Oertas
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EL PROCESO
PRESUPUESTARIO E& LASORGA&I'ACIO&ES, SUSO()ETI*OS,TRA&SCE&DE&CIA E
I+PORTA&CIA
la iportancia de los presupuestos son -enta.osos en la ade las orani1aciones por2ue se!
(antiene un plan de operaciones en las instituciones y se compru
las pol%ticas y las estrategias" direccion)ndola hacia el objetivo qquiere alcanzar" minimizando el riesgo en las operaciones.
Los procesos presupuestarios sirven como base para evaluar las )de actividad de la empresa y de la gerencia.
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LA PLA&I3ICACI4&
DE&TRO DEL PROCESOPRESUPUESTARIO
La planifcacin es un proceso de proyeccin realistahacia el uturo
Defnicin / transisin de las directricesenerales a los responsa"les de la preparacinde los presupuestos
ela"oracin de planes, proraas /presupuestos
&eociacin de los presupuestos* coordinacin de los presupuestos! apro"acin de los presupuestos! seuiiento / actuali1acin de los presupuestos5
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6POR 7UE ES &ECESARIO
U& PRESUPUESTO8
El presupuesto es una herramienta administrativa esencial.+in un presupuesto" la empresa es como un barco sintimn.
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EL PROCESOPRESUPUESTARIO5El proceso presupuestario tiende a re,ejar de una orma
cuantitativa" a trav!s de los presupuestos" los objetivos fjadospor la empresa a corto plazo" mediante el establecimiento de losoportunos programas" sin perder la perspectiva del largo plazo"puesto que !sta condicionar) los planes que permitir)n laconsecucin del fn -ltimo al que va orientado la gestin de laempresa.
Defnicin y transmisin de las directrices generales alos responsables de la preparacin de lospresupuestos*
Elaboracin de planes, programas y presupuestos* Negociacin de los presupuestos* Coordinacin de los presupuestos* Aprobacin de los presupuestos* Seguimiento y actualizacin de los presupuestos*
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TEC&ICAS DEPRESUPUESTACIO&
El presupuestor0ido*
El presupce
El presupuesto porproraas*
El presupuesto
9e:i"le*
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CO&CLUSIO&ES
Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobieprevisin de gastos e ingresos para un determinado periodo de
presupuestos clasifcan las cuentas con el fn de crear un inormacin confable y una herramienta que le permitir) aventaja competitiva sostenible" haciendo efcientes sus optimizando sus operaciones.
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GRACIAS