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PAUTAS INSPIRADORAS PARA HACER DECISIONES “Algunos no tienen firmeza de carácter. Sus planes y propósitos
carecen de forma definida y de consistencia. De poco sirven en el
mundo” Ministerio de Curación, pág. 397, 398.
“El ideal que Dios tiene para sus hijos está por encima del alcance
del más elevado pensamiento humano. La meta a alcanzar es la
piedad, la semejanza a Dios. Ante el estudiante se abre un camino
de progreso continuo. Tiene que alcanzar un objetivo, lograr una
norma que incluye todo lo bueno, lo puro y lo noble. Progresará
tan rápidamente e irá e irá tan lejos como fuere posible en todos
los ramos del verdadero conocimiento. Pero sus esfuerzos se
dirigirán a dines tanto más altos que el mero egoísmo y los
intereses temporales, cuanto son más altos los cielos que la tierra” La Educación, pág. 18, 19)
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“Una gran obra se debe llevar a cabo; planes más amplios se deben formular... necesitamos el valor de héroes y la fe de mártires” (Testimonios, vol. 5, pág. 187, tr.
“Se necesitan hombres que oren a Dios pidiendo sabiduría, y que, bajo la dirección de Dios, puedan infundir nueva vida en los antiguos métodos de trabajo y que puedan inventar nuevos planes y nuevos métodos para despertar el interés de los miembros de la iglesia y para alcanzar a los hombres y a las mujeres de este mundo” (El Evangelismo, pag. 81, 82).
Debe haber un cambio decidido en la iglesia que incomode a los que se reclinan en los que son robles, y que son inactivos... Se debe experimentar un despertar, una renovación espiritual. La temperatura de piedad cristiana debe elevarse. Se deben hacer y ejecutar planes para esparcir la verdad a todas las naciones de la tierra. (Testimonios, vol. 5, pág. 203, tr).
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EL PROPOSITO DE LOS OBJETIVOS
El propósito de los objetivos es
para ayudarnos a ser más de lo
que ahora somos.
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CLARIFICACION DE LA MISION
¿QUIENES SOMOS?Un pueblo afortunado con un estilo de vida
superior y una misión de servicio para
consolidar el reino de Dios en esta tierra
renovada.
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VISION DE LA MISIONLUCAS 4:18, 19; Mateo 28:19, 20
Visión sin acción sueño
Acción sin visión carece de futuro
Visión con acción cambia al mundo
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VISION
Visualizar el final glorioso y gozoso
Ver lo que queremos alcanzar
Mostrar el blanco
Mencionarlo como acción ya completada
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DONDE COMIENZAN LOS PLANES ESTRATEGICOS
(Charles Garfield experto en el arte de objetivos)
“Imagínese con el ojo de su mente un blanco que a usted le gustaría alcanzar; un blanco que para usted significa mucho... un blanco que contribuye a su sentido de misión... Un blanco que motiva y obliga.
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DONDE COMIENZAN LOS PLANES ESTRATEGICOS
(Charles Garfield experto en el arte de objetivos)
Tome un momento para formar un cuadro en su mente de ese blanco. Véase a usted
mismo participando en el proceso de alcanzarlo.
Escuche los sonidos asociados con alcanzar ese blanco. Fórmese un cuadro en su
mente con todos los detalles necesarios para que usted
alcance ese blanco.
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DONDE COMIENZAN LOS PLANES ESTRATEGICOS
(Charles Garfield experto en el arte de objetivos)
Hágase estas preguntas:
•¿Por qué he escogido este blanco?
•¿Qué cambio habrá cuando alcance el éxito?
•¿Quién me apoyará e n mi progreso hacia mi blanco?
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– Los planes estratégicos
comienzan con VISIONES.
“Nos hacemos grandes por medio
de sueños y blancos”. - Woodrow
Wilson. ¿Son sus blancos un
reflejo de sus pensamientos? “De
la abundancia del corazón habla
la boca”
“Este es el arte de alcanzar un blanco... a través de su mente”
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AUTOEVALUACIÓN
¿DONDE ESTAMOS AHORA?
MÁS CERCA Y AÚN LEJOS DEL REINO
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FIJACION DE METAS¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR?
La mayoría de la iglesia participa de
una relación personal con Dios y una
participación en la misión, proclamando el amor de Jesús y los
principios de su evangelio.
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FASE DE LA VISION
DESAFIAR EL
“ESTATUS QUO”
TENIENDO UNA
VISION DE UN
FUTURO MAS VITAL
Y VALIOSO
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FASES DE LA ENTREGA
Implementación, control y
evaluación de los planes de
acción.
Plazos de aprendizaje,
ajustamiento, e improvisación
en la búsqueda de los futuros
preferentes.
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PROCESO DE:
Clarificar las creencias y valores
Enfocar la misión
Extender el horizonte con una visión
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1. Escriba los objetivos estratégicos en términos positivos y motivadores en formato breve.
2. Sea preciso ¿Qué? ¿Por qué? ¿Dónde? ¿Quién?
3 Establezca tentativamente cuando espera alcanzar sus objetivos
4. Separe sus objetivos en planes de acción. ´Divídalos en una serie de pasos.
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FUNCIONES CLAVES DE ADMINISTRACION
Planificar
Organizar
Manejo del personal
Dirección
Controlar
Cambios duraderos
son el resultado de
un deseo ardiente
incorporado por usted
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LA PLANEACION
ESTRATEGICA ES:
Un evento
Un proceso
Un cambio de roles
Un cambio de trabajo diario
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Decidir exactamente qué es lo que se quiere lograr.
Determinar el precio que está dispuesto a pagar para lograr lo que desea.
USTED DEBE TOMAR LA DECISION DE PAGAR EL PRECIO Y HACER EL SACRIFICIO!
REQUISITOS PARA TENER ÉXITO
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LOS BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Reúne a las personas alrededor de un ideal
común. Coordina el trabajo de diferentes personas. Ayuda a todos a tomar decisiones. Construye bases para la planificación de los
programas. Desafía la comodidad o lo inadecuado del
estado presente. Hace más notable los comportamientos
incongruentes.
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FASE DEL DISEÑO
1. Crear afirmaciones sobre los futuros
preferentes que:– Expresen valores comunes– Respondan aspiraciones internas y externas.
2. Desarrollar planes de acción que:– Incluyan estrategias amplias para llevar a cabo cada
futuro preferente.– Nombrar los pasos de acción específicos para realizar
cada estrategia. También incluyendo a la persona o grupo responsable de la implementación y la fecha proyectada para la conclusión del proyecto.
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CRECIMIENTO CORPORATIVO
Llegar a ser una asociación significa que la misión o unión han alcanzado un nivel corporativo y madurez de organización reconocido por la iglesia mundial.
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Dirigentes capaces, dedicados. Sostén propio financiero. Integración y aceptación de los reglamentos y procedimientos de la iglesia mundial. Interdependencia en vez de independencia. Transiciones estables en lugar de decisiones abruptas y radicales.
MADUREZ SIGNIFICA
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DE MISION A ASOCIACION
Rendir cuentas. Responsabilidad financiera. Sometimiento a los reglamentos de la
iglesia. Relaciones positivas con las
organizaciones superiores. Estableciendo blancos. Planeando. Nombramiento de dirigentes. Autoridad/Responsabilidad Madurez
El nivel de asociación
indica madurez de organización y liderazgo que dará
estabilidad a la iglesia.
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DIRIGIENDO ESPIRITUALMENTE
El éxito para la iglesia en cualquier nivel debe
ser evaluado en el contexto de quién es Dios y quiénes somos nosotros en relación
con él. ¡Esto es la iglesia!
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DIRIGIENDO ESPIRITUALMENTE
Los siguientes principios nos ayudarán a lograrlo:
1. Hacer una decisión.
2. Oración intercesora.
3. Reclamar el Espíritu Santo.
4. Estudiar con regularidad la Biblia.
5. Dar prioridad a un reavivamiento.
6. Reafirmar el evangelismo.
7. Recordar que Dios provee todo.
8. Seguridad que Dios está dirigiendo.
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La organización
de la iglesia es sobrepasada
por... la presencia y
poder de Dios.
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RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS
•LAS PERSONAS NUESTRO RECURSO MAS VALIOSO
•LAS BUENAS RELACIONES DE TRABAJO
•OBJETIVOS Y REALIZACIONES
