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1 Plano Correios
Expert Meeting on ICT Solutions to Facilitate Trade at Border Crossings and Ports 16–18 October 2006
Geneva
2Customs Reform CLADEC4
2 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
NOVEMBER 2003
2Plano Correios
Expert Meeting on ICT Solutions to Facilitate Trade at Border Crossings and Ports16– 18 October 2006
Geneva
The Real Cost of Red Tape: a business perspective
UNCTAD Regional Conference on
ICT Strategies for Competitiveness and Development:
Promoting E-business, Trade Facilitation and Logistics
in Latin America and the Caribbean
John Edwin Mein
Consentes Institutional Building
November 2003
OCTOBER 2006
3Customs Reform CLADEC4
3 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
VISION
Increase Brazil’s competiveness in the international market through:-A Customs clearance system that:
protects national interests while improving the efficiency of the global supply
chain of companies that compete in the international market
4Customs Reform CLADEC4
4 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
MISSION
Improve Brazil’s global competitiveness through the implementation of a Customs clearance system that:-Protects revenue generation-Preserves the environment-Preserves the cultural heritage-Protects national security interests, and -Guarantees the adequate collection of information on trade
-Guarantees a more predictable and faster movement of goods
-Guarantees that the treatment of traders is based upon objective criteria
5Customs Reform CLADEC4
5 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
OBJECTIVE
Develop, propose, obtain approval, and implement a Customs clearance system that protects national interests and facilitates foreign trade
Customs Reform CLADEC4
6 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
CUSTOMS MODERNIZATION OBJECTIVESTransaction Cost(Service Delivery)
Revenue(Collections)
Risk(Security &Integrity)
TransactionSpeed
Transparency(Processes &Functions)
Harmonization(Data &
Information)
CurrentState
(4Q04)
High
Low
Customs Reform CLADEC4
7 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
CUSTOMS MODERNIZATION OBJECTIVESTransaction Cost(Service Delivery)
Revenue(Collections)
Risk(Security &Integrity)
TransactionSpeed
Transparency(Processes &Functions)
Harmonization(Data &
Information)
TargetState
(4Q06)
CurrentState
(4Q04)
Customs Reform CLADEC4
8 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
CUSTOMS MODERNIZATION OBJECTIVESTransaction Cost(Service Delivery)
Revenue(Collections)
Risk(Security &Integrity)
TransactionSpeed
Transparency(Processes &Functions)
Harmonization(Data &
Information)
TargetState
(4Q06)
CurrentState
(4Q04)
ProcessIntegration
ProcessSimplification
DataSimplification
ServiceEfficiency
AccountingControls
Enforcement
Customs Reform CLADEC4
9 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
THE GOAL
Importing&
Exporting
Physicial Flow
Fiscal Flow
Document Flow
“Intelligent” System of Oversight and Control
Tracking and Informations System
Primary goals of the modernization proposal: separation of movement of goods and documents, implementation of intelligent tracking systems and risk analysis, implementation of informed control processes and information, and establishment of partnership with the Trade.
Period 1
Period 3
Period 2
10Customs Reform CLADEC4
10 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
DISPERSED GROUPS HAVE LITTLE LEVERAGE
11Customs Reform CLADEC4
11 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
BUT ONE VOICE BUILDS STRENGTH
12Customs Reform CLADEC4
12 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
AN ALLIANCE IS THE MECHANISM TO BRING ABOUT CHANGE
• Customs has a strong corporate culture dominated by a control bureaucracy
• There is no previous experience of working together with the private sector
• Foreign traders interested in change are highly dispersed and not organized to pressure for change.
• A momentum for change can be created by forming a coalition of business associations focused on customs reform.
Plano Correios
• CNC - Confederação Nacional do Comércio • CNI - Confederação Nacional da Indústria • CNT - Confederação Nacional dos Transportes • CACB - Confederação das Associações Comerciais do Brasil • FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo • FIRJAN - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro • FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais • FIEB – Federação das Indústrias do Estado da Bahia • FIEP - Federação das Indústrias do Estado do Paraná • FACESP - Federação das Associações Comercias do Estado de São
Paulo • FECOMERCIO – Federação do Comércio do Estado de São Paulo • ACRJ - Associação Comercial do Rio de Janeiro • ABAG - Associação Brasileira de Agribusiness • ABECE - Associação Brasileira das Empresas Comerciais
Exportadoras • ABECEX – Associação Brasileira dos Executivos de Comércio
Exterior • ABEPRA - Associação Brasileira das Empresas Operadoras de
Regimes Aduaneiros • ABIA - Associação Brasileira da Indústria de Alimentos • ABIEC - Associação Brasileira da Indústria Exportadora de Carne • ABIMAQ - Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e
Equipamentos • ABINEE - Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica • ABIPLAST - Associação Brasileira da Indústria do Plástico • ABIQUIM - Associação Brasileira da Indústria Química • ABIT - Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção• ABTC - Associação Brasileira de Transportadores de Carga• ABRAEC - Associação Brasileira das Empresas de Transporte
Internacional de Cargas
• ABRATEC - Associação Brasileira dos Terminais de Contêineres de Uso Público
• ABRIFAR - Assoc. Brasileira dos Revendedores e Importadores de Insumos Farmacêuticos
• ABRETI - Associação Brasileira de Empresas Transportadoras Internacionais
• ADEBIM - Associação de Empresas Brasileiras para a Integração de Mercados
• AEB - Associação de Comércio Exterior do Brasil • AHK - Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha de São
Paulo • AMCHAM – RJ - Câmara de Comércio Americana – Rio de Janeiro • AMCHAM – SP – Câmara Americana de Comércio – São Paulo • ANUT - Associação Nacional dos Usuários do Transporte de Carga • ASLOG - Associação Brasileira de Logística • CENTRONAVE – Centro Nacional de Navegação Transatlântica • CETEAL – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística • CEXPAR – Instituto Centro de Comércio Exterior do Paraná • CLI – Câmara de Logística Integrada de Comércio Exterior • CBC - Câmara Brasileira de Contêineres e Transporte Multimodal • ELETROS - Associação Nacional de Fabricantes de Produtos
Eletroeletrônicos • GIE – Grupo de Investidores Estrangeiros • GMBS – Grupo Metropolitano da Baixada Santista • ICEX - Instituto de Estudos das Operações de Comércio Exterior • NTC - Associação Nacional de Transportes de Cargas e Logística • SINDIPEÇAS – Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para
Veículos Automotores • SINDIEX – Sindicato do Comércio de Importadores e Exportadores do
Estado do Espírito Santo • SOBEET – Soc. Brasileira de Estudos de Empresas Transnacionais e
da Globalização Econômica
ASSOCIATIONS IN THE PROCOMEX ALIANCE
14Customs Reform CLADEC4
14 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
CHALLENGES
Customs does not have a tradition of working with or listening to the private sector.
“Brazil is different” Not invented here syndrome Lack of community spirit Multiplicity of needs Dependency on Government systems
monopoly -SERPRO
15Customs Reform CLADEC4
15 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
OUR STRATEGY
Create legitimacy
Generate a focused movement
Develop the conditions for change
Bring about desired change
16Customs Reform CLADEC4
16 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
DEVELOP LEGITIMACY
Obtain the needed institutional framework Develop a consensus about the type of
change Obtain recognition by the private sector Become accepted by customs
17Customs Reform CLADEC4
17 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
11PartnershipPartnership
Customs Reform CLADEC4
18 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
Implementation
PROCOMEXSeminar
UNCTAD Regional Meeting2003
JanDec Mar Apr May Jun Jul Aug NovOctSetNov
Exploratory PhaseFormation of
Private Sector Alliance
Second Phase – Working Group
Public Sector
AllianceNaming of
working group
ACTION PLANORIGINAL
Feb
UNCTAD World Summitin São Paulo ENAEX
TIC &Commerce
Preparatory Meeting
Final
Proposal
1 2 3 4 5 6 7 8 9
19Customs Reform CLADEC4
19 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
ADJUSTMENTS
Second Phase – Working Group
Second Phase – Working Together
Leadership
Building Confidence Credibility
Plano Correios
PARTNERSHIP
PARTNERSHIP
Win-Win
Win-Win
21Customs Reform CLADEC4
21 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
TRUST!!TRUST!!
22Customs Reform CLADEC4
22 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
MEMBERS OF THE INSTITUTEDHL
3M
ABRETI
BASF S.A.
BERNARDI, LEVA & GUIMARÃES
GALLO ADV
BOSH
DELOITTE
CISA TRADING
COLUMBIA
COMEXPORT
COTIA TRADING
DEICMAR
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
DRY PORT
EATON
EMBRAER
FEDEX
FERTIMPORT/BUNGE
FIAT
GRUPO CCE
HAMBURG SÜD
INDAIÁ LOGÍSTICA
KUEHNE & NAGEL
LIBRA TERMINAIS
LOCALFRIO ARMAZENS
MAHLE METAL LEVE
MATTEL
METROPOLITAN
NYK LINE
ROLLS-ROYCE BRASIL
SANTOS BRASIL
SCHENKER DO BRASIL
SIEMENS
TITO GLOBAL TRADE
TNT EXPRESS
TRADEWORKS LOGÍSTICA
UNILEVER
UPS
VOLKSWAGEN TRANSPORT
23Customs Reform CLADEC4
23 BOS
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Logística do Comércio Exterior
BOS
BRAZIL IS RIPE FOR CHANGE
Tremendous export growth
More integration in world economy
World Bank loan
Trend around the world-Brazilian role in WCO
Trade facilitation becomes an objective of COANA
24Customs Reform CLADEC4
24 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
25Customs Reform CLADEC4
25 BOS
PROCOMEXAliança Pró Modernização
Logística do Comércio Exterior
BOS
26Customs Reform CLADEC4
26 BOS
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Logística do Comércio Exterior
BOS
CHALLENGES
INSTITUTIONAL STRUCTURE-Government
Number of Authorities-Private Sector
Conflicting Objectives Short-term focus
CONTINUE TO FOCUS ON NORMS RATHER THAN PROCESSES
LIMITED SYSTEMS RESOURCES
LIMITED INTERNATIONAL INTEGRATION
27Customs Reform CLADEC4
27 BOS
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Logística do Comércio Exterior
BOS
KEY STRATEGIES
Framework Agreement is the new paradigm-Customs working with Customs
NEED FOR A NEW INTERNATIONAL ICT SYSTEMASYCUDA?Integration of efforts?
IATA ? NEED FOR A INTERNATIONALLY RECOGNIZED RISK
CERTIFICATION SYSTEMAEOBASCC-T PATEUROPEAN
• Engagement of non customs authorities-WTO
28 Plano Correios
Aliança Pró - Modernização Logística do Comércio Exterior
PROCOMEX
John Edwin [email protected]
55-11-3812-4566