Upload
nguyendien
View
230
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
1
CRM
I. Razvoj ka CRM1. Poslovni IS2. Definicija kupca i odnosa
sa kupcem
CRM 2
II. CRM3. Definicija CRM4. Razlozi uvođenja CRM5. Faze razvoja CRM6. Vrste CRM7. CRM arhitektura
CRM 3
III. Implementacija CRM8. Projektovanje CRM sistema9. Merenje uspešnosti CRM10.Upravljanje realizacijom CRM
projekata11.Softverska rešenja u praksi12.CASE STUDY
CRM 4
1. Poslovni IS
CRM 5
Skup međusobno povezanih elemenata koji rade zajedno, u cilju
PRIKUPLJANJA, MEMORISANJA, OBRADE i DISTRIBUCIJEinformacija...
CRM 6
ULAZ OBRADA IZLAZPodaci Informac
Povratna informacija
...da bi podržali analizu, odlučivanje, koordinaciju i kontrolu u organizaciji
CRM 7
ULAZ OBRADA IZLAZPodaci Informac
Povratna informacija
...je sastavni deo organizacije
...uz interakciju sa okruženjem organizacije.
Kupci Dobavljači Deoničari Konkurencija Država
Elementi računarskog informacionog sistema su:
računarska i komunikaciona oprema (hardware), programi i podaci (software), osoblje i korisnici (lifeware) i organizacija sistema (orgware).
Svaki od ovih elemenata je značajan za funkcionisanje sistema, jer ni najbolji hardver i softver neće odgovarajuće funkcionisati, ukoliko njime rukuju slabo obrazovani kadrovi, kao i obratno.
CRM 8
Ako imate hardver pete generacije, softver četvrte generacije, kadrove treće generacije i organizaciju druge generacije, sistem će raditi na nivou druge generacije.
CRM 9
CRM 10
Poslovna strategijaPoslovna pravilaPoslovni procesi
Softver
Hardver Telekomunikacije
INFORMACIONI SISTEM
ORGANIZACIJA
U današnje vreme, kada se procenjuje uticaj informacionih tehnologija na poslovanje, moraju da se razmatraju sledeći faktori:
Rast Interneta i konvergencija tehnologija (naročito računarskih i telekomunikacionih)
Transformacija poslovnih organizacija Ekonomski rast zasnovan na globalnom
povezivanju Rast ekonomija zasnovanih na
informacijama i znanju Rast elektronskog poslovanja
CRM 11
Izgradnja i korišćenje informacionih sistema nose sa sobom i određene probleme:
1. Problem isplativosti investicija u IT2. Neophodne organizacione promene3. Efekti globalizacije4. Stalne promene tehnološke infrastrukture5. Etički i bezbednosni problemi
CRM 12
INFORMACIONISISTEMI
ORGANIZACIJE TEHNOLOGIJA
MENADŽMENT
CRM 13
Dimenzije poslovnih IS
CRM 14
Tehnologija Organizacija Menadžment
Informacioni sistem
Poslovni zahtevi
Poslovna rešenja
Dimenzije poslovnih IS
CRM 15
SCMSupply Chain Management
Upravljanje lancem snabdevanja
ERPLogistika Proizvodnja Distribucija
CRMMarketing Prodaja Servis
DCMDistribution Chain ManagementUpravljanje lancem distribucije
DOBAVLJACI
KUPCI
CRM
Pod tehnološkom dimenzijom poslovnih informacionih sistema podrazumeva se njihova informaciona i komunikaciona infrastruktura, koju čine organizacija i arhitektura računara i računarskih mreža, sistemski i aplikativni softver, baze podataka itd.
CRM 16
CRM 17
Poslovna strategija
ITstrategija
Tehnologija
IT infrastruktura i IT usluge
Usluge korisnicima (kupcima, dobavljačima itd.)
CRM 18
Hardverska platforma (računarska oprema)Operativni sistemSoftverska platforma (programi, aplikacije)mrežna (komunikaciona oprema)Internet platformaSistemi upravljanja bazom podatakaKonsultantske usluge i usluge sistem integratora(koje prethodnih šest komponenti povezuju u logičnu celinu).
CRM 19
Povezivanje zaposlenih radnika i poslovnih partnera organizacije u zajedničku mrežu putem odgovarajuće opreme. Telekomunikacione uslugeČuvanje i analiziranje podataka organizacije Fizičko održavanje računarske, telekomunikacione i opreme za čuvanje podataka.Usluge aplikativnog softvera, koje operativno podržavaju funkcionisanje različitih delova organizacije.
CRM 20
Usluge IT menadžmenta koje podrazumevaju planiranje i razvoj infrastrukture, praćenje troškova, upravljanje projektima i koordinaciju poslovnih delova organizacije sa odgovarajućim IT uslugama.Usklađivanje sa postojećim IT standardimaInformatička obuka za sve kategorije zaposlenih, kao i menadžmenta.Istraživanje i razvoj, koji omogućuju rad na budućim IT projektima i investicijama, a što treba da doprinese boljoj poziciji organizacije na tržištu.
Elektronske knjigovodstvene mašine: 1950–1960
Računari i miniračunari opšte namene: 1959 – 2007
Personalni računari: 1981 – 2007 Klijent – server mreže: 1983 – 2007 Korporativno Internet računarstvo
(1992 - 2007)CRM 21
CRM 22
Koreni za razvoj -Customer Relationship Management
Cilj svake organizacije je:
Zadržavanje profitabilnih kupaca trajno Ponovo osvojiti profitabilne kupce eliminisati neprofitabilne kupce
Povećati prodaju dodatnih proizvoda. Unakrsna prodaja drugih proizvoda kupcima.Preporuka od strane stalnih kupaca.Redukovanje servisa i operacionalnih troškova.
Pridobijanje profitabilnih kupaca
23CRM
Proces početka u organizaciji
Fokus: Izgradnja svojih vrednosti izgradnjom vrednosti kupca
24CRM
Proces početka u organizaciji
Fokus: Izgradnja svojih vrednosti izgradnjom vrednosti kupca
Počinje sa:
25CRM
CRM 26