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Índice1. MensagemdoPresidente...........................................................................................................................................62. Notadeabertura.........................................................................................................................................................83. Apresentaçãoeenquadramento................................................................................................................................9
3.1 EvoluçãoHistóricadarede...................................................................................................................................103.2 Missão,VisãoeValores........................................................................................................................................103.3 PolíticadeGestão.................................................................................................................................................133.4 EmpresasdoGrupoML.........................................................................................................................................14
4. Factosrelevantesocorridosem2016.......................................................................................................................155. EstruturaOrganizacional...........................................................................................................................................16
5.1 OrganogramadoML.............................................................................................................................................176. Atividade...................................................................................................................................................................18
6.1 AtividadeComercial..............................................................................................................................................186.2 ComunicaçãoeMarketing....................................................................................................................................226.3 ExploraçãoOperacional........................................................................................................................................246.4 Segurançadeexploração(Safety).........................................................................................................................25
7. GestãoCorporativa...................................................................................................................................................267.1 Segurança(Security).............................................................................................................................................267.2 EficiênciaEnergética.............................................................................................................................................277.3 SistemadeGestãodaQualidade..........................................................................................................................287.4 AuditoriaInternaeGestãodoRisco.....................................................................................................................287.5 RecursosMateriaiseTecnológicos.......................................................................................................................297.6 Expansão,ModernizaçãoeReabilitaçãodaRede.................................................................................................317.7 InovaçãoeDesenvolvimento................................................................................................................................357.8 RelaçõesInternacionais........................................................................................................................................36
8. RecursosHumanos....................................................................................................................................................379. SituaçãoEconómicaeFinanceira..............................................................................................................................46
9.1 FluxosFinanceiros.................................................................................................................................................469.2 InvestimentoRealizado.........................................................................................................................................489.3 EstruturaPatrimonial............................................................................................................................................499.4 GestãodeRiscoFinanceiro...................................................................................................................................509.5 ResultadosGlobaisdaEmpresa............................................................................................................................539.6 Produtividade........................................................................................................................................................57
10. GovernoSocietário....................................................................................................................................................5811. CumprimentodeOrientaçõesLegais........................................................................................................................5912. NotasFinais...............................................................................................................................................................80
12.1 Agradecimentos....................................................................................................................................................8012.2 PropostadeAplicaçãodeResultados...................................................................................................................80
ANEXO:DemonstraçõesFinanceiraserespetivoAnexo,paraoperíodofindoem31-12-2016e31-12-2015
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ÍndicedeGráficosGráfico1-Distribuiçãopercentualdasreceitasportítulodetransporte..............................................................................20Gráfico2-N.ºdeocorrênciascompassageirospormilhãodepassageirostransportados..................................................26Gráfico3-Evoluçãodasdeslocaçõesinternacionais.............................................................................................................36Gráfico4-Efetivoporvínculolaboral....................................................................................................................................38Gráfico5-Evoluçãodoefetivovs.evoluçãodarede.............................................................................................................39Gráfico6–EvoluçãodoValorAtualdasResponsabilidadescomServiçosPassados(V.A.R.S.P.)..........................................41Gráfico7-Evoluçãodataxadeabsentismo..........................................................................................................................42Gráfico8-Evoluçãodataxadetrabalhosuplementar..........................................................................................................43Gráfico9-Distribuiçãodoendividamento............................................................................................................................51Gráfico10-MaturidadedoFinanciamento...........................................................................................................................52Gráfico11-Taxadejuroimplícita..........................................................................................................................................52Gráfico12-EvoluçãodosRendimentosOperacionais...........................................................................................................54Gráfico13-EvoluçãodosGastosTotais.................................................................................................................................57ÍndicedeQuadrosQuadro1–PaineldeIndicadoresdeAtividade–2014-2016..................................................................................................7Quadro2-Evoluçãodonúmerodepassageirostransportados............................................................................................19Quadro3-Evoluçãodasreceitasdetransporte....................................................................................................................20Quadro4-Evoluçãodaoferta...............................................................................................................................................24Quadro5-Evoluçãodaeficiêncianaexploração...................................................................................................................24Quadro6-Consumosdeenergia...........................................................................................................................................27Quadro7-Custosdeenergia.................................................................................................................................................27Quadro8-Eficiênciaenergética............................................................................................................................................27Quadro9-FrotadeMaterialCirculante................................................................................................................................29Quadro10-Disponibilidadedomaterialcirculante..............................................................................................................29Quadro11-Disponibilidadedainfraestrutura......................................................................................................................30Quadro12-Redeatual..........................................................................................................................................................32Quadro13-Motivosdassaídas.............................................................................................................................................38Quadro14-EfetivoporáreasdaEmpresa............................................................................................................................39Quadro15-Reduçõesremuneratórias..................................................................................................................................40Quadro16-GastoscomPessoaleMassaSalarial.................................................................................................................40Quadro17-Evoluçãodopessoalativoeinativo...................................................................................................................41Quadro18-AcidentalidadelaboralnoML............................................................................................................................42Quadro19-SinistralidadenosempreendimentosdoML.....................................................................................................42Quadro20-Formação...........................................................................................................................................................44Quadro21-Conflitualidadelaboral.......................................................................................................................................45Quadro22-Variaçãodecaixaeseusequivalentes...............................................................................................................47Quadro23-AtividadedeFinanciamento..............................................................................................................................47Quadro24-DespesadeInvestimento...................................................................................................................................48Quadro25-EvoluçãodoInvestimento..................................................................................................................................49Quadro26-AtivoTotal..........................................................................................................................................................49Quadro27-PassivoTotaleCapitaisPróprios........................................................................................................................50Quadro28-RatingdoML......................................................................................................................................................50Quadro29-EstruturadoPassivoRemunerado.....................................................................................................................51Quadro30-Resultados..........................................................................................................................................................53Quadro31-RendimentosOperacionais................................................................................................................................54
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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Quadro32-GastosOperacionais...........................................................................................................................................55Quadro33-GastoscomPessoal............................................................................................................................................56Quadro34-ResultadosFinanceiros.......................................................................................................................................56Quadro35-PlanodeReduçãodosGastos............................................................................................................................57Quadro36-IndicadoresdeProdutividade............................................................................................................................57Quadro37-Grelharesumodasboaspráticasdogovernosocietário...................................................................................58Quadro38–GraudeexecuçãodoPaineldeIndicadoresdoPAO2016................................................................................59Quadro39–GraudeexecuçãodoOrçamentocarregadonoSIGO/SOE...............................................................................60Quadro40-Financiamento....................................................................................................................................................61Quadro41-Variaçãodoendividamento...............................................................................................................................61Quadro42-Passivoremunerado...........................................................................................................................................61Quadro43-Prazomédiodepagamentosafornecedores....................................................................................................61Quadro44-Pagamentosematraso.......................................................................................................................................62Quadro45-IdentificaçãodosmembrosdoConselhodeAdministração..............................................................................62Quadro46-Acumulaçãodefunções.....................................................................................................................................63Quadro47-EstatutodoGestorPúblico................................................................................................................................63Quadro48-RemuneraçãoanualdosmembrosdoConselhodeAdministração..................................................................64Quadro49-Benefíciossociais...............................................................................................................................................64Quadro50–Encargoscomviaturas.......................................................................................................................................64Quadro51-Gastosanuaisassociadosadeslocaçõesemserviço..........................................................................................64Quadro52-IdentificaçãodosmembrosdoConselhodeAdministração..............................................................................65Quadro53-Acumulaçãodefunções.....................................................................................................................................65Quadro54-EstatutodoGestorPúblico................................................................................................................................66Quadro55-RemuneraçãoanualdosmembrosdoConselhodeAdministração..................................................................66Quadro56-Benefíciossociais...............................................................................................................................................66Quadro57–Encargoscomviaturas.......................................................................................................................................67Quadro58-Gastosanuaisassociadosadeslocaçõesemserviço..........................................................................................67Quadro59-IdentificaçãodosmembrosdoConselhoFiscal.................................................................................................67Quadro60-Remuneraçãoanual...........................................................................................................................................68Quadro61-IdentificaçãodoSROC/ROC................................................................................................................................68Quadro62-Remuneraçãoanual...........................................................................................................................................68Quadro63-Identificaçãoeremuneraçãodoauditorexterno..............................................................................................68Quadro64-Gastoscomcomunicaçõesmóveis.....................................................................................................................69Quadro65-Gastosanuaisassociadosaviaturas...................................................................................................................70Quadro66-Gastoscomcomunicaçõesmóveis.....................................................................................................................70Quadro67-Gastosanuaisassociadosaviaturas...................................................................................................................70Quadro68-ParquedeveículosdoML..................................................................................................................................72Quadro69-Planodereduçãodecustos..............................................................................................................................73Quadro70–UnidadedeTesourariadoEstado.....................................................................................................................74Quadro71–DisponibilidadesnaBancaComercial................................................................................................................74Quadro72-CumprimentodasrecomendaçõesdoTCI........................................................................................................75Quadro73-CumprimentodasrecomendaçõesdoTCII.......................................................................................................76Quadro74-InformaçãoqueconstadositedoSEE(portaldaDGTF)....................................................................................77Quadro75-CumprimentosdasorientaçõeslegaisI.............................................................................................................78Quadro76-CumprimentosdasorientaçõeslegaisII............................................................................................................79
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SiglaseAcrónimos
S ig la / Ac rónimo S ignificado
AE Acordo de empresa
AML Área Metropolitana de Lisboa
AMT Associação Mobilidade e Transportes
ANA ANA Aeroportos de Portugal
APEL Associação Portuguesa de Editores e Livreiros
AVAC Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado
CA Conselho de Adminstração
CASA Centro de Apoio ao Sem-Abrigo
CCDTML Centro cultural e desportivo dos trabalhadores do Metropolitano de Lisboa
CCP Código dos contratos públicos
CGA Caixa Geral de Aposentações CMVMC Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas
CO2 Dióxido de carbono
CP Comboios de Portugal
CPC Conselho de prevenção de corrupção
DC Despacho conjunto
DGO Direção-Geral do Orçamento
DGTF Direcção-Geral do Tesouro e Finanças
EBITDA Resultado operacional sem amortizações e provisões (e ajustamentos, caso existam)
ECSI European Customer Satisfation Index
EDP Eletricidade de Portugal
EGP Estatuto de Gestor Público
EMEF Empresa de Manutenção de Equipamento Ferroviário
EMEL Empresa Municipal de Mobilidade e Estacionamento de Lisboa, e.m. s.a.
EPAL Empresa Pública de Águas de Lisboa
EPE Entidade pública empresarial
EPR Entidade pública reclassificada
FSE Fornecimentos e serviços externos
IGCP Agência de Gestão da Tesouraria e da Dívida Pública
IGRF Instrumentos de gestão de risco financeiro
ILD Infraestrutura de longa duração
INE Instituto Nacional de Estatística
IPSS Instituições particulares de solidariedade social
ISC Índice de satisfação do cliente
ISCTE Instituto universitário de Lisboa
IUTP União Internacional dos Transportes Públicos
KPI Indicador chave de desempenho
kWh Quilowatt-hora
LCPA Lei dos compromissos e dos pagamentos em atraso
MAVT Máquinas de Venda Automática
MK Missão Kanimambo
MKBF Quilometragem média entre falhas (Mean kilometre between failures )
ML Metropolitano de Lisboa, E.P.E.
ML 90/95/97/99 Material circulante das séries de 1979, 1990, 1995 e 1999, respetivamente
MTBF Tempo médio entre falhas (Mean time between failures )
NP / NP EN Normas portuguesas
O.G.E. Orçamento Geral do Estado
O/D Origem / Destino
OCS's Orgãos de Comunicação Social
ODS Substâncias que empobrecem a camada de ozono (Ozone Depleting Substances )
OPRLO Opção pela Remuneração do Lugar de Origem
OS Órgãos sociais
OSIRIS Projeto europeu para a melhoria da gestão de crises ambientais
PBG Princípios de Bom Governo
PDE Procedimento dos défices excessivos
PDF Portable Document Format
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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S ig la / Ac rónimo S ignificado
PIB Produto interno bruto
PLAGO Sistema de planeamento e gestão de pessoal, de horários e de material circulante
PMO Parque de material e oficinas
PMP Prazo médio de pagamentos
PNAEE Plano Nacional de Ação para a Eficiência Energética
POC Plano oficial de contabilidade
POCP Plano oficial de contabilidade pública
POGSE Plano de organização e gestão da segurança da empresa
PPRCIC Plano Prevenção de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas
PSG Programa de Gestão do Sistema
RCC Regulamento de circulação de comboios
RCM Resolução do Conselho de Ministros
REN Rede Elétrica Nacional
ROC Revisor Oficial de Contas
RS Regulamento de sinalização
RSPVE Regulamento de segurança de pessoal nas vias eletrificadas
RURT Regulamento de utilização das redes de telecomunicações
SADI Sistema Automático de Deteção de Incêndios
SAP BW Módulo do sistema SAP - Bussiness Warehouse
SAP PM Módulo do sistema SAP - Programa da manutenção
SAP R/3 Sistema que oferece um conjunto de módulos com diversas aplicações de negócio
SEE Setor empresarial do Estado
SEOPTC Gabinete do Secretário de Estado das Infraestruturas, Transportes e Comunicações
SETF Secretário de Estado do Tesouro e Finanças
SFA Serviços e fundos autónomos
SGQ Sistema de Gestão da Qualidade
SGQA Sistema de Gestão da Qualidade e do Ambiente
SIRIEF Recolha de Informação Económica e Financeira
SNC Sistema de normalização contabilística
SROC Sociedade de Revisores Oficial de Contas
SSIT Sistema de Supervisão de Instalações Técnicas
TC Tribunal de Contas
ton. tonelada
TSU Taxa Social Única
UT Unidades triplas
V.A.R.S.P. Valor atual das responsabilidades com serviços passados
VA Vista Alegre Atlantis
SWOT Forças (Strenghts ) / Fraquezas (Weaknesses ) / Oportunidades (Opportunities ) / Ameaças (Threats )
SIMASServiços municipais de abastecimento público de água, de saneamento de águas residuais urbanas e de gestão de resíduos urbanos dos Municipios de Oeiras e Amadora
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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1. MensagemdoPresidenteOpresenterelatóriorefere,comdetalheerigor,aatividadedoMetropolitanodeLisboaeosresultadosobtidos,noexercíciode2016,anoemqueaEmpresacompletou57anosaoserviçodacidadedeLisboa.
OConselhodeAdministraçãoatualmenteemfunções,nomeadocomefeitosa1dejaneirode2017,nostermosdaRCMn.º16/2017,de30.12.2016,publicadanoDiáriodeRepública,1.ªsérie,n.º11,de16.01.2017,estábemconscientedarelevânciaestratégicadoMLparaamobilidadedeLisboaedoseupapelinsubstituívelnaconstruçãodeumacidademaissustentávelecommelhorqualidadedevida,comoéfácildeconcluirpelaevoluçãoconstantedaextensãoedonúmerodassuasestações.
Nestecontexto,entendemosserdeelementarjustiçadeixarumapalavrapúblicadereconhecimentoaoanteriorConselhodeAdministraçãoeaostrabalhadoresdoMetropolitanodeLisboaque,quasemilagrosamente,conseguirammanteroMLafuncionar,tentandominimizarosimpactosnegativosresultantes,emgrandeparte,daadoçãodesoluçõesmanifestamenteinsustentáveis.
Oanode2016ficoucaracterizadopeloelevadoacréscimodaprocura,queveioconsolidarocrescimentoquejásehaviaverificadonosdoisanosanteriores,apósofortedecréscimoassistidoapartirdoanode2011eaté2013,tendo-severificadoumacréscimode8,7%nosPassageiroscomTítuloPago,correspondendoaproximadamenteaumaumentode11,1milhõesdepassageiros.
Oanode2016caraterizou-se,ainda,porumaumentogeneralizadodeofertaemtodasaslinhas,comespecialincidênciadalinhaAzul,nasequênciadaaberturaàexploraçãodaextensãoàReboleiraemabrilde2016.
OConselhodeAdministração,nomeadoparaotriénio2017-2019,estáfocadoemresolver,tãorapidamentequantopossível,osproblemasqueaempresaatualmenteenfrenta,queafetamasuaoperacionalidadeeaqualidadedoserviçoprestado.
Estamosconscientesdequeénecessárioumnovomodelodemobilidadeurbana,maisassentenotransportepúblico,quepermitacidadesdescarbonizadas,commelhorqualidadedevida,construindocidadesmaisatrativasecompetitivas.
É,assim,devidaumapalavradeagradecimentoaoscolaboradoresdoMetroque,comasuadedicaçãoeesforçodiários,fazemdaempresaumaentidadedereferêncianodomíniodamobilidadeurbana.
Umapalavradeagradecimentoé,também,devidaàsempresasparticipadasFERCONSULTeMETROCOM,pelocontributoquetêmdadoparaodesempenhodoMetropolitanodeLisboa.
Porúltimo,umagradecimento,também,aosdiferentestitularesdosórgãossociaisque,emestreitacooperaçãocomoConselhodeAdministração,sempretrabalharamcomoobjetivodeassegurarobomfuncionamentodaempresa.
OPresidentedoConselhodeAdministração
Eng.ºVítorManuelJacintoDominguesdosSantos
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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Quadro1–PaineldeIndicadoresdeAtividade–2014-2016
Abs %IndicadoresdePROCURAPT(PassageirosTransportados) 103 135012 139028 - -PT(PassageirosTransportados)(comparáveiscom2016)* 103 135012 142704 153191 10486 7,3PKT(Passageirosxkm) 103 650711 667981 - - -PKT(Passageirosxkm)(comparáveiscom2016)* 103 650711 685636 735161 49525 7,2IndicadoresdeOFERTALKO(Lugaresxkm) 106 2802 2865 3039 173 6,0QualidadedeServiçoRegularidade % 86,5 84,6 80,5 - (4,2)p.p.TaxadeOcupação % 23,2 23,9 24,2 - 0,3p.p.INDICADORESDERHNºdeefetivosa31.Dez Un. 1426 1381 1363 (18) (1,3)Númeromédiodeefetivos Un. 1439 1408 1369 (39) (2,8)MassaSalarial m€ 44130 44742 44741 (1) (0,0)IndemnizaçõesporRescisão m€ 969 1354 372 (983) (72,6)
ESTRUTURAACIONISTATotaldoCapitalSocial M€ 1628,9 1818,1 2176,5 358,4 19,7Cap.SocialdetidopeloEstado % 100 100 100 - 0,0p.p.
SITUAÇÃOPATRIMONIALAtivonãocorrente M€ 4990,5 5092,3 5229,1 136,8 2,7Ativocorrente M€ 101,0 78,0 77,9 (0,1) (0,1)
TotalAtivo M€ 5091,4 5170,3 5307,0 136,7 2,6CapitalPróprio M€ 9,4 107,2 412,6 305,3 284,7Passivo M€ 5082,0 5063,1 4894,4 (168,7) (3,3)
TotalCapitalPróprioePassivo M€ 5091,4 5170,3 5307,0 136,7 2,6INVESTIMENTOS M€InfraestruturasdeLongaDuração M€ 6,3 13,4 5,2 -8,1 (60,8)OutrosInvestimentos M€ 2,5 0,6 0,2 -0,5 (72,2)
DESPESADEINVESTIMENTO M€ 8,8 14,0 5,4 (8,6) (61,3)INDICADORESDEESTRUTURA M€PassivoRemunerado M€ 3823 3724 3487 (236,5) (6,4)AutonomiaFinanceira% % 0,18 2,07 7,77 - 5,7p.p.Solvabilidade% % 0,18 2,12 8,43 - 6,3p.p.
INDICADORESFINANCEIROS M€Prazomédiodepagamentos(PMP) Dias 17 20 22 2 11,1VolumedeNegócios M€ 92,0 93,8 101,2 7,4 7,9
EBITDA(corrigido) 1 M€ 30,17 (7,21) 1,26 8,48 (117,5)MargemdoEBITDA(corrigido) % 32,80 (7,69) 1,25 - (116,2)p.p.
RendimentosOperacionais(ajustados) 2 M€ 135,46 105,71 106,30 0,59 0,6
GastosOperacionais(ajustados) 3 M€ 94,06 103,90 97,04 (6,86) (6,6)GastosOperacionais (ajustados) porPassageiroTransportado € 0,70 0,73 0,63 (0,09) (13,0)TaxadeCoberturadosGastosOperacionais(ajustados) % 144,01 101,74 109,55 - 7,7p.p.
1)ExcluiProvisõeseefeitosextraordinários2)ExcluiReversões,AjustamentoseSubsídiosaoinvestimento3)ExcluiProvisões+Ajustamentos+Amortizações+ComplementosdereformaePlanodePensões+indemnizaçõesporrescisão*ValordePass.kmreexpressopara2015,demodoaseremcomparáveiscom2016,anoemquesepassouautilizarataxadefraudedetetada
INDICADORESDEATIVIDADEVar.2016/2015
20152014 2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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2. Notadeabertura
OsatuaismembrosdoConselhodeAdministraçãoparaomandato2017-2019foramnomeadospelaResoluçãodoConselhodeMinistrosn.º16/2017,de16dejaneiro(comefeitosaodia1dejaneirode2017):
Conselhodeadministração–Nomeação01-01-2017Presidente VítorManuelJacintoDominguesdosSantosVogal LuísCarlosAntunesBarrosoVogal MariaHelenaArranhadoCarrascoCamposVogal RuiNelsonFerreiraDinis
Peloexposto,considera-seadequadoapresentarreferênciaaoConselhodeAdministraçãoqueacompanhouodesenvolvimentodaatividadedaempresaaolongodoexercíciode2016,considerandoqueomesmo,nomeadoa7dejaneirode2016pelaResoluçãodoConselhodeMinistrosn.º1-A/2016,cessoufunçõesem31dedezembrode2016,nasequênciadadesignaçãodosatuaismembros,equeporessemotivo,nãoratificaráestedocumentodeprestaçãodecontas:
CONSELHODEADMINISTRAÇÃO–Nomeação07-01-2016Presidente TiagoAlexandreAbranchesTeixeiraLopesFariasVogal LuísCarlosAntunesBarrosoVogal JoséRealinhodeMatosVogal MariaHelenaArranhadoCarrascoCamposVogal AntónioManuelDominguesPires
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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3. ApresentaçãoeenquadramentoInauguradoem29dedezembrode1959,osistemadetransportemetroconsistianumalinhaemYconstituídapordoistroçosdistintos,SeteRios(atualmenteJardimZoológico)/Rotunda(atualmenteMarquêsdePombal)eEntreCampos/Rotunda(MarquêsdePombal),confluindonumtroçocomum,Rotunda(MarquêsdePombal)/Restauradores.
O1.ºescalãodeconstruçãoapósaberturainicialdarede(1959),foiconcretizadoemfasessucessivas,entrandoemexploraçãootroçoRestauradores/Rossio(1963),otroçoRossio/Anjos(1966)ealigaçãoAnjos/Alvalade(1972).
Em1975,oMLénacionalizadoetrêsanosdepois,em1978,constituídaaEmpresaPública,passandoadenominar-se,comapublicaçãodosnovosestatutos,MetropolitanodeLisboaE.P..
Em1988,dezasseisanosdepoisdaúltimainauguraçãosãoabertasaopúblicoduasnovasextensões,SeteRios(JardimZoológico)/ColégioMilitar/LuzeEntreCampos/CidadeUniversitária.
Aolongodadécadade90aexpansãocontinua,marcadapelaaberturadalinhaVermelhaem1998,sendoestaaprimeiralinhacompletamenteindependenteaserinauguradadesdeaentradaemexploraçãodarede,em1959.
A26dejulhode2009,assumeasuaatualdenominaçãocomoEntidadePúblicaEmpresarial.
NasegundadécadadoséculoXXI,ocorreramasduasúltimasexpansõesdarede,comoacessoaoAeroporto(2012)eàReboleira(2016).Atualmente,aEmpresaoperaatravésdeumaredecompostaporquatrolinhas,comcercade44,5kmdecomprimentoe56estações.
Ilustração1:Diagramaderede
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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3.1 EvoluçãoHistóricadarede
1959–Aberturaàexploraçãodarededemetro,sobaformadeY,com6,5kmeonzeestações,aolongodedoiseixosdistintos,SeteRios/RotundaeEntreCampos/Rotunda,confluindoambosnotroçocomum,Rotunda/Restauradores;
1963–Noseguimentodo1ºescalãodeconstruçãodarede,entraemexploraçãootroçoRestauradores/Rossio,seguindo-seem1966otroçoRossio/Anjos,efinalmenteem1972aligaçãoAnjos/Alvalade;
1988–Inauguradasduasnovasextensões:SeteRios(JardimZoológico)-ColégioMilitar/Luz,eEntreCampos–CidadeUniversitária;
1993–ExtensãoCidadeUniversitária/CampoGrandeeAlvalade/CampoGrande.AestaçãoCampoGrandeéaprimeiraestaçãoelevadadarede;
1995–DesconexãodonódaRotunda.Passamaexistirduaslinhasdistintas;
1997–ExtensõesColégioMilitar/Pontinha(linhaAzul)eRotunda/Rato(linhaAmarela);
1998–TroçoRossio/Baixa-Chiado/CaisdoSodré(linhaVerde).Éinauguradaaprimeiralinhacompletamenteindependente(linhaVermelha);
2002–TroçoCampoGrande/Telheiras(linhaVerde);
2004–InauguraçãodostroçosCampoGrande/Odivelas(linhaAmarela)ePontinha/AmadoraEste(linhaAzul).OMLsai,pelaprimeiravez,doslimitesdoconcelhodeLisboa;
2007–ExtensãoTerreirodoPaço/SantaApolónia(linhaAzul);
2009–TroçoAlameda/S.Sebastião(linhaVermelha)eainterseçãocomasrestanteslinhas,formando-seumaverdadeirarededemetro;
2012–ExtensãoOriente/Aeroporto(linhaVermelha),com3,6kmderedeetrêsnovasestações–Moscavide,EncarnaçãoeAeroporto;
2016–ExtensãoAmadoraEste/Reboleira(linhaAzul),com937meligaçãointermodalcomalinhaCPdeSintra.
3.2 Missão,VisãoeValores
OMetropolitanodeLisboa,E.P.E.éumaEntidadePúblicaEmpresarialcompersonalidadejurídica,dotadadeautonomiaadministrativa,financeiraepatrimonial,rege-seporestatutospróprios1epelaleiaplicávelàsempresaspúblicas2.
Emoutubrode20163,oConselhodeAdministraçãoaprovouo“ManualdoSistemadeGestão”,documentobaseparaadefiniçãodasdiretrizesdagestãodaCarris,Metro,TranstejoeSoflusa.
1Decreto-Lein.º148-A/2009,de26dejunho.2Desde2011queoML foi reclassificado comoEPR (entidadepública reclassificada), ou seja, foi equiparadoa Serviços e FundosAutónomos (SFA), sendoassim integradonouniversodoOrçamentodoEstado,oque implicaaobrigaçãodomesmodeapoiarfinanceiramenteoML,disponibilizandoosfundosnecessáriosparaqueaempresasatisfaçaoscompromissosassumidos.
3Deliberaçãon.º1217139,de13deoutubrode2016.
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NoreferidoManualdoSistemadeGestão,apresentam-seenunciadasasprincipaislinhasorientadorasreferentesàMissão,VisãoeValoresdoML:
Missão
PrestarumServiçodeTransportePúblicodePassageiros,emmodometro,orientadoparaocliente,promovendoamobilidadesustentável.
Visão
SerooperadordetransportepúblicoestruturanteegarantedamobilidadeurbanadeLisboa,segundoosmelhorespadrõesdequalidade,segurançaeeficáciaeconómica,socialeambiental.
Valores
I. InovaçãoeDesenvolvimento:
• Procuracontínuadenovosserviçoseprodutos,assentesnaevoluçãotecnológicaaoserviçodocliente.
II. Responsabilidade:
• Ambiental:aoníveldorendimentoenergéticoegarantiadaproteçãoambientaldecorrentesdaatividadedesenvolvida;
• Social:aoníveldamobilidadedaquelesquesedeslocamnaÁreaMetropolitanadeLisboa;• Económica:garantiadasustentabilidadedaEmpresa,numaperspetivaempresarialelaboral.
III. Qualidade:
• Atravésdacriaçãodevaloreutilidadedoserviçoaocliente.
IV. RigoreIntegridade:
• Promoçãodepráticasexigentesdopontodevistadaéticaedoscomportamentos,queremtermosempresariais,queremtermosindividuais,enquantoOrganizaçãoqueseregeporprincípiosdehonestidade,transparência,iniciativasocialeresponsabilidadeambiental;
• Cumprimentodeprocessosrigorososcomosuportedoserviçoprestado,garantindoasuafiabilidadeeconfiança.
V. CompetênciaeSegurança:
• ManterereforçaraimagemecredibilidadedaEmpresacomofatordeafirmaçãoexternaeinterna;• Garantirasegurançaintegradadepessoasebens.
OMetrodeLisboaassumeasuamissãocomosseusclientesnocumprimentoda“CartadoCliente”naqualaEmpresaassumeosseguintescompromissos:
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I. Ofertadeserviçodetransporte:
• ProporosdesenvolvimentosdaredequemelhorcorrespondamàsnecessidadesdemobilidadenaáreametropolitanadeLisboa;
• Implementarhoráriosdecomboiosquerespondameficazmenteàprocuraexistente.
II. Segurança:
• Promovereaplicarasaçõesnecessáriasparagarantirelevadospadrõesdesegurançanoserviçodetransporte;
• Empermanentecolaboraçãocomasforçasdaautoridade,asseguraraimplementaçãodasmedidasnecessáriasparagarantirasegurançadosclientesnoscomboioseestações.
III. Regularidade:
• Manterelevadosíndicesderegularidadedoserviço,promovendoasaçõespossíveisparaminimizarostranstornoscausadosporperturbaçõesdacirculação,sejapormotivosdecorrentesdaprópriaoperaçãosejaporfatoresexternos.
IV. Informaçãoeapoioaocliente:
• Disponibilizardeumaformaclara,percetívelerigorosa,emespaçosprópriosdeestaçõesecomboiosenosdemaissuportesdecomunicaçãocomocliente,todaainformaçãorelevantesobreoserviçoprestado,emsituaçõesnormaisoudeperturbaçãodoserviço.
V. Disponibilidadedosequipamentos:
• Assegurarqueosequipamentosexistentesnasestações-designadamenteelevadores,escadasetapetesrolantes,equipamentosdevendaecanaisdeacesso-seencontramemperfeitascondiçõesdefuncionamento,promovendo,quandotalnãoaconteça,arespetivareparaçãonomenorespaçodetempopossível.
VI. Limpezaeconservação:
• Garantirqueasestações,comboioseequipamentosseencontramembomestadodeconservaçãoelimpeza,sendo,paraoefeito,regularmentevistoriadoselimpos.
VII. Recursoshumanos:
• GarantiraformaçãoinicialecontínuadosrecursoshumanosaoserviçodoMetro,paraqueexecutemoseuserviçodeformacompetenteeprofissional,assegurandoaconduçãodoscomboiosemcondiçõesdesegurançaconfortoeatendendoosclientescomqualidadeerigor.
VIII. Acessibilidades:
• Emcolaboraçãocomasentidadescompetentes,assegurarqueoserviçoprestadopossaserfacilmenteutilizadoportodos,implementandoasmedidasnecessáriasparapermitiraacessibilidadedaquelesclientescujamobilidadeseencontre,poralgummodo,reduzida;paraestesúltimos,estáaserdesenvolvidoumprogramagradualdeimplementaçãodeacessibilidadesnasestaçõesaindanãopreparadasparaoefeito.
IX. Sugestõesereclamações:
• Colocaraodispordosclientesosmeiosnecessáriosparaaapresentaçãodesugestõesereclamações;
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• Asseguraraanálisecuidadosadasreclamações,promovendointernamenteasdevidasmedidasdecorreçãoemelhoria,providenciandoemtempoútilarespetivaresposta.
Acolaboraçãodosclienteséfundamentalparaatingirosíndicesdequalidadepropostos.AutilizaçãodoMetropressupõeorespeitoporpartedosclientesderegrassimplesquepermitirãoumamelhorqualidadedoserviçoprestado,combenefíciosparatodos.Assim,osclientesdevem:
• Viajarcomtítulodetransporteválidoeapresentá-loaumagentedoMetrosemprequeforsolicitado;
• Validarsempreotítulodetransporte,àentradaesaídadasestações.Senãoofizer,oclienteincorrenumasituaçãodetransgressão;
• NãofumarnasinstalaçõesecomboiosdoMetro.Seofizer,oclienteestaráaincorrereminfraçãoprevistaepunidaporlei;
• Respeitarasnormasexistentesrelativasaotransportedeanimais,bicicletaseoutrosobjetosparticularesque,peloseuvolumeouconteúdo,possamcausarincómodoouconstituirperigo;
• Passaroscanaisdeacessocomcuidado,esperandoqueasportasseencerremapósapassagemdoclienteanterior,antesdevalidaroseutítulo;
• Nãoentrarousairdoscomboiosapósoavisosonoroeluminosodefechodeportas;
• Permitirqueoscanaisdeacessoàsestaçõeselugaresdoscomboiosdestinadosaclientescommobilidadereduzidasejamutilizadosapenasporaquelesaquesedestinam;
• Ajudaramanterasestaçõesecomboioslimpos,utilizandoosrecipientesexistentesparaarecolhadelixo;
• Comportar-sedeummodoresponsávelecumpridor,sejarelativamenteaoutrosclientes,sejaemrelaçãoaosagentesaoserviçodoMetro,respeitandosempreasindicaçõesqueestestransmitam.
3.3 PolíticadeGestãoOMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,enquantoempresaestruturantedostransportesdaregiãodeLisboa,pretendecontribuirparaodesenvolvimentodeumnovoedinâmicomodeloempresarial,comfoconamelhoriadaintermodalidade,eficiênciaeaumentodaqualidadedosserviçosprestados.
OSistemadeGestãoconcretizaosseguintesprincípiosquetraduzemaPolíticadeGestão:
• Asatisfaçãodoclientecomoobjetivocentral;
• Umaliderançaempenhadaecomprometida;
• Responsabilidadespartilhadaseclaramentedefinidas;
• OEnvolvimentoequalificaçãodascolaboradorasedoscolaboradores;
• AgestãodaOrganizaçãocomoumsistemacompostoporprocessosinterrelacionados;
• Amelhoriacontínuadodesempenho;
• Atomadadedecisõesdeformasustentada;
• OestabelecimentoderelaçõesdeparceriacomosFornecedores;
• Agestãodosimpactesambientais;
• Ocumprimentointegraldosrequisitosaplicáveis;
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• Ocontrolodosperigoseriscos;
• Ainovaçãocomofatordiferenciadordaqualidadedoserviçoprestado.
3.4 EmpresasdoGrupoML
DiagramadeparticipaçõesdoMLem31dedezembrode2016:
Ilustração2:EmpresasdoGrupoML
OGrupoMETROéformadopeloMetropolitanodeLisboa,E.P.E.epelassuassubsidiárias,entidadessobreasquaisoMETROexerceumcontrolo,queseconsubstancianopoderdedefiniraspolíticasfinanceiraseoperacionaisdessasentidades,deformaaobterbenefíciosdecorrentesdassuasatividades,normalmenteassociadoaocontrolo,diretoouindireto,demaisdemetadedosdireitosdevoto.
Assim,oMETROdetématotalidadedocapitaldasubsidiáriaFERCONSULT,S.A.-ProjetoseEngenhariadeTransportes,empresaespecializadanasáreasdeConsultoria,EstudoseProjetosdeEngenhariadeTransportes,queatuanosmercadosnacionaleinternacional.
OMETROdetêmdiretaeindiretamente,atravésdasuaparticipadaFERCONSULT,umaparticipaçãode50%docapitaldaempresaENSITRANS,A.E.I.E.,cujoobjetoprincipalconsistenodesenvolvimentodeestudoseprojetos.
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OMETROdetêmdiretaeindiretamente,atravésdasuaparticipadaFERCONSULT,umaparticipaçãonaTREM,ACEde(100%docapitaldaempresa)enaTREMII,ACE(100%docapitaldaempresa)cujoobjetoprincipalconsistenaaquisiçãoelocaçãodeequipamentoferroviárioparaoML.
PertencetambémaoGrupoMETROaempresaMETROCOM,S.A.–ExploraçãodeEspaçosComerciais,cujoobjetoépromoverecomercializarespaçosadequados,existentesnarededemetrodeLisboa,geriroscontratos,nomeadamentenoquerespeitaalojas,escritórios,vitrinas,programareorganizarnovasformasdecomercializaçãodeprodutosnasestaçõesedemaisespaçosdaredecomoeventosocasionais(feirasdelivroseoutras)eaçõespromocionais.
OMETROdetêmaindaparticipaçõesnocapitaldaPUBLIMETRO,S.A,(40%),empresaparaexploraçãopublicitáriademeios,nosveículoseespaçosMETROenaOTLIS–OperadoresdeTransportesdaRegiãodeLisboa(AgrupamentoComplementardeEmpresas),cujoobjetoprincipaléodesenvolvimento,implementaçãoegestãodenovastecnologiasnaáreadabilhéticasemcontacto.ResponsávelpeloSistemaVIVA,prestaserviçosamaisdeduasdezenasdeempresasnasáreasdamobilidadeetransporte.AOTLISédetidaempartesiguaisporMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,CompanhiaCarrisdeFerro,S.A,CP-ComboiosdePortugal,E.P.E.,Transtejo/Soflusa,S.A.,BarraqueiroTransportes,S.A.,TransportesSuldoTejo,S.A.eRodoviáriadeLisboa,S.A..
4. Factosrelevantesocorridosem2016Oexercíciode2016foicaracterizado,porumlado,pelacontinuidadedomodelodegestãointegradocomaCarris,TranstejoeSoflusa,seguidodesdemaiode2015pelaaplicaçãodoDecreto-Lein.º161/2014,de29deoutubro,eporoutro,pelorefletirsobreumanovaestratégiaparaomodelodegestãoaseguirpeloML,decorrentedaaplicaçãodaLein.º22/2016,de4deagosto,queestabeleceatotalautonomiajurídicadoMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,daCompanhiadeCarrisdeFerrodeLisboa,S.A.,daTranstejo—TransportesdoTejo,S.A.,edaSoflusa—SociedadeFluvialdeTransportes,S.A,edeterminaofimdamarcaTransportesdeLisboaapartirdoprimeirodiade2017.
OPlanoEstratégicodosTransportes,aprovadopelaResoluçãodoConselhodeMinistrosn.º45/2011,de10denovembro,quepreviaaconstituiçãodeumaentidadedenominada“TransportesdeLisboa,E.P.E.”,veiodeterminaroiníciodareflexãosobreaestratégiaaseguirparaagestãoconjunta,emprimeirolugar,daCarriseML,materializadacomasaídadoDecreto-Lein.º98/2012,de3demaio,queestabeleceoregimedeacumulaçãodefunçõesdosmembrosexecutivosdosConselhosdeAdministraçãodestasduasempresas,seguindo-seem2015aTranstejoeSoflusa,comanomeaçãoemResoluçãodeConselhodeMinistrosde8dejaneirodoscincoadministradoresexecutivosdestasquatroentidades.Odia4deagostode2016,comadivulgaçãodoDecreto-Leisupramencionado,éummarcoimportantenahistóriadestasquatroempresasdetransportes,pois,vemreverteropercursoconjuntoseguidodesde2012porestasentidades.Peloexposto,podemosconstatarque2016constituiumanodegrandemudançaparaoML,oqualvemcolocarnovosdesafiosnodelineardeumanovaestratégiadeModeloOrganizacional.
Aoníveldaoperação,edandoseguimentoaoplanodeexpansãodaredeML,emAbrilde2016foiinauguradaaestaçãoReboleiranoTroçoAmadoraEste/Reboleira–LinhaAzul,contribuindoparaoaumentodaofertadoserviçopúblicodetransporte,eassim,darcumprimentoaosobjetivosestratégicosdelineadospelaempresa.
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5. EstruturaOrganizacionalDandocontinuidadeaomodelodegestãoconjuntaseguidopelasempresasdetransportespúblicosdeLisboa(Metro,CarriseGrupoTranstejo),ecomanomeaçãoa7dejaneirode2016deumnovoConselhodeAdministraçãoparaesteconjuntodeempresas,iniciou-seumanovaperspetivasobreomodelodeGestãodasempresas,implicandoajustamentosnomodeloorganizacional,comrevisãodasatribuiçõesdealgumasunidadesorgânicaseligeirasalteraçõesnaMacroestruturadeGestão.
OmodeloorganizacionalrevistoeaprovadopeloConselhodeAdministraçãoem14deabrilde2016,mantém-secomumatodasasempresasatéfinaldo1.ºtrimestrede2017,sendocaracterizadopelaconcentraçãodasáreascorporativasedesuporte,individualizandoasáreasoperacionaisedemanutençãodecadaumdosquatromodosdetransporte(Autocarro,Elétrico,MetroeNavio).
ComanomeaçãodeumnovoConselhodeAdministração,exclusivoparaoML,em1dejaneirode2017paraomandatado2017-2019,deformaadarumamelhorrepostaaonovoenquadramentolegislativo4,apartirdo2ºtrimestrede2017seráimplementadoumnovomodeloorganizacionalnaempresa.
4Lein.º22/2016,de4deagosto,queestabelecea“totalautonomiajurídicadoMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,daCompanhiadeCarris de Ferro de Lisboa, S.A., da Transtejo— Transportes do Tejo, S. A., e da Soflusa— Sociedade Fluvial de Transportes, S.A.,revogandoosDecretos-Leisn.º98/2012,de3demaio,e161/2014,de29deoutubro”.
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5.1 OrganogramadoML
Ilustração3:Organograma
CarrisTur
Ferconsult
Metrocom
AuroraFinance,BV
Conselhode Administração
GabinetedeComunicaçãoeMarketing(GCM)
GabinetedeControlodeGestão(GCG)
Gabinete JurídicoeContencioso(GJC)
GabinetedeRelações Institucionais(GRI)
GabinetedeSegurançaeVigilância(GSV)
DireçãoComercial(DCO)
GabinetedeAuditoriaInterna(GAI)
DireçãoFinanceira(DFI)
DireçãodeGestãodoConhecimento(DGC)
DireçãodeLogística(DLO)
DireçãodeQualidade,Ambiente,eSegurança(DQA)
Direçãode RecursosHumanos(DRH)
GabinetedeTecnologias deInformação(DTI)
DireçãodeDesenvolvimento daRede(DDR)
Autoridade deSeg.deExploração(ASM)
Direçãode Operações(DOM)
DireçãodeManutenção(DMM)
ModoMetro
Autoridade deSeg.deExploração(ASN)
Direçãode Operações(DON)
DireçãodeManutenção(DMN)
ModoNavio
Secretaria Geral(SG)
TREM, TREM II
Otlis
PubliCarris
PubliMetro
Direçãode Operações(DOE)
DireçãodeManutenção(DME)
ModoElétrico
Autoridade deSegurançadeExploraçãodaCarris(ASC)
DireçãodeOperações(DOA)
DireçãodeManutenção(DMA)
ModoAutocarro
CarrisBUS
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6. Atividade
6.1 AtividadeComercial
6.1.1 Enquadramento
Aatividadecomercialcentrou-sefundamentalmentenaconsolidaçãodatendênciadecrescimentodaprocuraquesevemverificandonosúltimosanos,bemcomonamelhoriadoserviçoprestadoaoseucliente,otimizandoassinergiasconseguidascomapartilhadosserviçosdeatendimentoeespaçosclientedasempresasdetransportedeLisboa,Carris,MLeGrupoTranstejo.
Emparaleloreforçaram-seasparceriascomplayersestratégicos,atravésdaimplementaçãodenovosprojetosgeradoresdereceitascomplementares,potenciadoresdeumamobilidademaissustentadaeajustadaaosdesejosdosnossosclientes.
6.1.2 Atividadedesenvolvida
Noâmbitodasaçõesdesenvolvidasem2016,destacam-seasseguintes,faceàmais-valiaobservadanoserviçoprestadoaocliente:
• Criaçãodosnovostítulos24hcombinados-Metro/Carris/TTeMetro/Carris/CP,emrespostaàcrescenteafluênciaturísticaquesetemverificadonacidadedeLisboa;
• Implementaçãodafuncionalidadederealizaçãodepagamentocomcartõesdecréditoededébitointernacionalnosequipamentosdevenda(MAVT’seMSAVT’s);
• ParticipaçãonoeventoWebSummit2016,adaptandoaoferta,ainformaçãoaosparticipanteseomodelodeguarnecimentodasestaçõesàsnecessidadesdoevento.ForamaindacriadosdoislocaisdevendaexclusivosdotítuloWebSummitPass,noAeroportoenaFIL;
• ParticipaçãonaorganizaçãodoeventoRockinRioLisboa2016,nomeadamenteatravésdacriaçãoecoordenaçãodeumaequipadevoluntárioscomoobjetivodepromoçãoecomercializaçãodetítulosdetransportenointeriordorecinto;
• ElaboraçãodoInquéritodeSatisfaçãoaoClientereferenteaoanode2015:Oresultadoobtidode7,26evidenciaumamelhorialigeirafaceaoanterior,sendoressalvadacomopositivaaintençãodosinquiridosempermanecerclientesdoMetrobemcomorecomendaremoserviçoaumfamiliarouamigo.Comnecessidadedemelhoria,identificou-seoserviçodasreclamações(qualidadeetempoderesposta),bemcomootempodeesperadadopelocentrodeatendimentotelefónico.
Dopontodevistaorganizacional,2016caracterizou-sepelaimplementaçãodeumconjuntodemedidas,visandoasustentabilidadedosmodelosdesuporteàgestãocomercial,asaber:
• Implementaçãoemfevereirodeumnovomodelodeguarnecimentodeestaçõeseconsequentereorganizaçãodarededevendas,visandoaexistênciadeumagenteMLemtodasasestaçõesdeMetroeummaioratendimentoeapoioaoclienteforadospostosdevenda;
• ImplementaçãoemsetembrodeumPlanodeContingênciaparafazerfaceàfalhadofornecimentodoscartõesVivaViagem,comumaduraçãodetrêsmeses,realçando-senesteperíodo,doismomentosparticularmenteexigentes:odia10deoutubro,marcadopelasiniciativasdeprotestodaANTRALeFPT,ondeasvendasdecartõesVivaViagem
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atingiramorecordede29.100cartões,eentreosdias5e10denovembro(aquandodarealizaçãodoWebSummit),emqueoMetrofoiresponsávelpelavendadecercade82.000cartõesVivaViagem;
• Destaca-seaindaem2016aatualizaçãopelaOTLISdaplataformaSIIT-SistemadeInformaçãoIntermodaldeTransportes,cujafasedeimplementaçãooriginoudiversasperturbaçõesnadisponibilidadedaferramentaeconsequentementenaqualidadedoserviçoprestadopelosEspaçosClienteeproduçãodecartõesLisboaViva.
6.1.3 Procura
OcomportamentodaProcura,comumelevadoacréscimonoanode2016,veioconsolidarocrescimentoquejásehaviaverificadonosdoisanosanteriores,apósofortedecréscimoassistidoapartirdoanode2011eaté2013.
Acomprová-loevidencia-seoresultadodoindicadorPassageiroscomTítuloPago,comumacréscimode+8,7%.
Aesteaumentodepassageiros,nãofoialheiooclimadeestabilidadesocialvividonaEmpresa,apartirdosegundosemestrede2015.
Poroutrolado,ocrescimentocontinuadodoturismonacidadedeLisboaveiotambémcontribuirparaoaumentoverificado,comosepodeobservaratravésdavariaçãode+12,4%nospassageiroscomtítulosocasionais.
Apartirdoanode2015osvaloresdaprocurapassaramasermedidospelonúmerodevalidaçõesefetuadas.Autilizaçãodonúmerodevalidaçõesparacálculodosindicadoresdaprocuraétantomaisrelevantequantoofactodeestaraserprevistaasuautilizaçãonarepartiçãodasreceitasentreosváriosoperadores.
Dereferiraindaque,noanode2016,foialteradoométododecálculodospassageirosemfraude,passandoaseradotadaataxadefraudedetetada.Atéesteanoataxadefraudeutilizadaerafixaeestimada.
Quadro2-Evoluçãodonúmerodepassageirostransportados5
5Demodoagarantiracomparabilidade,foramreformuladososvaloresde2014,colocando-osnamesmabasede2015/validações.Afraudede2015foireformuladaporformaasercomparávelcomovalorde2016.
Abs. %
Títulosocasionais 103 34939 37190 41809 4620 12,42
BilheteViagemCarris|Metro 103 18308 18932 20867 1934 10,22
Zapping 103 11556 12500 14256 1756 14,05
Outrostítulosocasionais 103 5075 5758 6687 929 16,13
Passes 103 90055 91674 98197 6524 7,12
Naveganteurbano 103 38597 40169 43538 3368 8,39
Naveganterede 103 7241 7472 8296 824 11,03
Intermodais 103 15884 15973 17088 1115 6,98
Combinados 103 28332 28059 29275 1216 4,33
Totalcomtítulospagos 103 124994 128863 140007 11143 8,65
Transportegratuitoefraude 103 10018 13841 13184 (657) (4,75)
Totaltransportados 103 135012 142704 153191 10486 7,35
Percursomédioporpassageiro km 4,820 4,805 4,799 (0,006) (0,12)
Passageiroxkmtransportados 103 650711 685636 735161 49525 7,22
Var.2016/15Passageiros 20152014 2016
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6.1.4 Receitastarifárias
Asreceitastarifáriassituaram-seacimadasreceitasauferidasnoanotransato,apresentandoumacréscimode+7,8%.
Paraesteacréscimo,ostítulosocasionaiscontribuíramcomumavariaçãopositivade+13%,enquantoasreceitasdosPassessesituaramacimade2015em+2,6%.
Numaanálisemaisdetalhada,verifica-seofactodeoacréscimodereceitadostítulosocasionaistersidoconseguidonasuatotalidadeatravésdoacréscimodequantidadesvendidas,umavezque,em2016,aexemplodoquejáhaviaacontecidoem2014e2015,nãoexistiuqualqueraumentotarifário.
Noqueserefereaospasses,oacréscimofoigeneralizadoatodosostítulos.
Quadro3-Evoluçãodasreceitasdetransporte6
Gráfico1-Distribuiçãopercentualdasreceitasportítulodetransporte
6Asreceitasdetítulossãoasrespeitantesaosindicadoresdaáreacomercial,nãosendoconsideradasasreceitasapuradaspelaáreafinanceira.Em2013foramintroduzidasnarubrica“Outros”asreceitasreferentesaostítulosvendidosembackoffice.
Abs. %
Títulosocasionais 103€ 40232 42907 48470 5563 13,0
BilheteViagemCarris|Metro 103€ 21736 22492 24785 2294 10,2
Zapping 103€ 13686 14972 17529 2557 17,1
Outrostítulosocasionais 103€ 4809 5443 6155 712 13,1
Passes 103€ 42945 43090 44224 1133 2,6
Naveganteurbano 103€ 20418 20719 21203 484 2,3
Naveganterede 103€ 4098 4208 4469 261 6,2
Intermodais 103€ 8103 8097 8199 102 1,3
Combinados 103€ 10326 10067 10353 286 2,8
Totaldasreceitas 103€ 83177 85997 92693 6696 7,8
Comparticipações4-18/sub23/social+ 103€ 1892 1998 2130 132 6,6
Totaldasreceitascomcomparticipação 103€ 85069 87995 94823 6828 7,8
20162014 2015Var.2016/15Receitasdetítulosdetransporte
(semIVA)
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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6.1.5 Receitasnãotarifárias
Areceitanãotarifáriaapuradaem2016,frutodosnegóciosgeridospelaáreacomercial,incluindocontratospermanentes,totalizoucercade7milhõesdeeuros.
Osnegóciosrelativosàrentabilizaçãodopatrimónio,frota/estaçõesesubconcessõesdosespaçoscomerciaisedosmeiospublicitários,contribuíramcomcercade3,5milhõesdeeuros,representandoigualvalorasreceitasobtidascomavendadecartões,serviçosassociadosecomissõesdevenda.
Assubconcessõesdosespaçoscomerciais(Metrocom)edosmeiospublicitários(MOP)em2016geraramcercade2,9milhõesdeeuros.
Oarrendamentodeimóveis,aluguerdeespaçostemporáriosealuguerdefibraótica,ganhoumaiorsignificadoem2016,atingindoumvalorpróximodos550mileuros,realçando-senestecasoocontributosignificativodoresultadodoiníciodoarrendamentodoedifíciodaAvenidaBarbosaduBocage,bemcomoarenegociaçãodocontratocomastrêsoperadorasdetelecomunicaçõesparacoberturaderedemóvel,incluindoagoraaestaçãoReboleira,eonovocontratodealuguerdefibraóticacomaGoWi-Fi,empresaquegarantepresentementeosinalWi-Finoscaisdasestações.
ComimpactomenossignificativonasreceitasmasbeneficiandoaimagemdoMetropolitanodeLisboaeadinamizaçãodassuasestações,manteve-seoesforçonaangariaçãodeeventosefilmagensparaasuainfraestrutura,bemcomonoapoiologísticoparaosprincipaiseventosdacidade.
Em2016destaca-seumanúnciodaMcDonald’s,arodagemdeumfilmenoParquedeMaterialeOficinasII,olançamentodeumacoleçãodamarcadesapatosECCOnaestaçãoCaisdoSodréeohabitualServiçoEspecialcontratadopeloMaratonaClubedePortugal.
6.1.6 CombateàFraude
ApublicaçãodaPortarian.º241-A/2013,de31dejulhoeodespachon.º8946-A/2015,de11agosto,queestabelecemasregrasgeraisdecálculodecompensaçõesfinanceirasederepartiçãodereceitasdospassesintermodaisentreoperadoresdetransportecoletivodepassageirosdaÁreaMetropolitanadeLisboa,combasenasvalidaçõesregistadaspelosistemadebilhética,vem,ainda,darmaiorrelevoàimportânciadocombateàfraudepeloimpactonegativoqueestatemnasreceitasdaempresa.
Assim,arecuperaçãodereceitasporcontençãoeposteriorreduçãodafraude,assumeumaimportânciafundamental.
Analisadaataxadefraudedetetada,queresultadonúmerodecoimasemitidasfaceàsabordagensefetuadas,observa-seumataxadetetadade6,73%em2016faceaos7,44%registadosem2015,resultandonãosódadiminuiçãodonúmerodeabordagensefetuadas,masfundamentalmentedonúmerodecoimasemitidas.
Olimitadonúmerodeefetivos,aoserviçonasequipasdefiscalização,bemcomoanecessidadedaempresaemsuspenderoserviçodefiscalizaçãoduranteoperíododoplanodecontingência(setembroadezembro),associadoàobsolescênciadosequipamentosdefiscalização,cujoconcursoparasubstituiçãofoilançadoem2016,foramfatoresdeterminantesparaosresultadosobtidos.
Comonotafinal,Importarásalientarqueacompetênciaparaainstauraçãoeinstruçãodosprocessosdecontraordenação,relativosaotipodeinfrações,bemcomoadecisãodeaplicaçãodasrespetivascoimas,nãoseencontraatribuídaaosoperadoresdetransporteanalisados,mas,enostermosdaLein.º28/2006,de4dejulho,comaredaçãodadapelaLein.º83-C/2013,de31dedezembro,àAutoridadeTributáriaeAduaneira(AT).Contudo,aindanãofoi
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possívelqueestaAutoridadeimplementasseosistemadecobrança,oquetemoriginadooagravamentodosentimentodeimpunidadedosclientesemfraude,tornandocadavezmaisrecorrenteasuaprática.
6.1.7 Reclamações
Em2016aumentouonúmerodemotivosdereclamaçõesrelativamenteaoanotransato.
Em2016,onúmerodereclamaçõesfoide5.998,tendosidoregistadas4.340noanode2015,oquerepresentaumaumentode38%.
Esteaumentodonúmerodereclamaçõeséconsequênciadasfortesrestriçõesorçamentaisaqueaempresaestevesujeitanosúltimosanos,queconduziramànecessidadedeimobilizaçãodecomboiosporperíodosmaislongos,ademoranotempoderespostanaresoluçãodeavariasnosequipamentosmecânicos,aqueacresceoincumprimentocontratualdofornecedorúnicodecartõesVivaViagem,oquelevouaempresaaracionalizaracomercializaçãodestessuportestarifários.
6.1.8 EspaçoCliente
Noanode2016foramatendidoscercade67.300clientes,dosquais30.700noEspaçoClientedoCampoGrandeecercade36.600noEspaçoClientedoMarquêsdePombal.Esteaumento,emcercade8%nonúmerodeclientesatendidos,facea2015,veioconfirmaraimportânciacrescentequeesteserviçovemassumindojuntodosnossosclientes.
6.1.9 CartõesLisboaViva
Noanode2016oMLpersonalizoucercade137milcartõesLisboaViva,menos600cartõesdoquenoanotransato.
EmmaiooGrupoTranstejo(TranstejoeSoflusa)iniciouaemissãodecartõesLisboaViva.Emconsequência,verificou-seumareduçãodonúmerodecartõesemitidospeloML(4,7%)epelaCarris(12,1%).ComooscartõesvendidospelaCarrissãoproduzidospeloML,estefactopenalizouaempresaduplamente.
6.2 ComunicaçãoeMarketing
Noâmbitodasatividadesdesenvolvidasaolongodoano,destacam-seasseguintesiniciativas:
Comunicaçãoexterna
• InauguraçãodaestaçãoReboleiranoTroçoAmadoraEste/Reboleira–ElaboraçãodeumacampanhadecomunicaçãoparaassinalarainauguraçãodanovaestaçãodalinhaAzul;
• SemanaEuropeiadaMobilidade–Promoçãodascampanhas“Diadotransportepúblico”e“Passeapasse”,emparceriacomosoperadoresdetransportesdaáreametropolitanadeLisboa,comofertadevouchersdecarregamentogratuitodepassemensal;Foiaindarealizadoumquestionáriointernoporformaaconheceroshábitosdeviagemeutilizaçãodotransportepúblicoporpartedoscolaboradoresdaempresa;
• “TravellingallLisboa”e“TravellingCacilhas”–Campanhaparadivulgaçãodosnovostítulosdetransporte,osquaispossibilitamarealizaçãodeviagens(asvezesquequiser)durante24horas;
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• “ApoioPortugal”–RealizaçãodecampanhadigitaldeapoioàseleçãodeFutebolcomincentivoàutilizaçãodotransportepúblico;
• “NatalnaCarris,MetroeTranstejo2016”–RealizaçãodeConcertosdeNatalnasestaçõesdemetroefluviaisetambémnumacarreiradeautocarro.NumaaçãodedicadaàsescolasecriançasdaAML,o“ElétricodosSonhos”,emparceriacomaCarristur,contoucomaanimaçãodasmonitorasdoServiçoEducativodoMuseudaCARRIS.EstaaçãoteveumavertentesocialumavezqueopreçodaviagemreverteunatotalidadeparaoBancodoBebé.O“ComboiodeNatal”,numaaçãodedicadaacriançasdeIPSSedeEscolasdoEnsinoBásico,emparceriacomoTeatrodeCarnideeoPavilhãodoConhecimento,contoucomapresençadoPaiNatal.EstaaçãodecorreunaestaçãoAlvaladenabonitacarruagemhistóricaML7.
• Grandeseventos–Conjuntodecampanhasrealizadasaolongodoano,sobreváriastemáticasligadasaoFutebol(CampeonatoNacionaleUEFA–ChampionsLeague)eàMúsica(NOSAlive,Adele,AC/DC,Scorpions,Super-BockSuper-Rockemuitosoutros)comointuitodepromoverautilizaçãodotransportepúbliconoacessoaeventoscomgrandeafluênciadepessoas.Nestacategoria,salienta-seaindaoapoiodadoaoseventos“TallShips”e“WebSummit”.
CampanhasInternas
• Atribuiçãodedorsaisparaparticipaçãonascorridas“Lisboa,aMulhereaVida”;“JuntospeloFuturo|MeiamaratonaVodafoneeminimaratonaEDP”;“MeiaMaratonaEDPeMiniMaratonaVodafone”e“JuntospeloFuturo|GrandePrémiodeNatalEDP”,emcontrapartidacomadoaçãodebensafavordoBancodoBebéedaIPSSAjudadeMãeAtiva;
• DiaInternacionaldaMulher(workshopdemaquilhagem);DiaInternacionaldoCafé(ofertadecafé);DiaMundialdoLivroedosDireitosdeAutor(ofertadedescontosnaplataformadaLEYA);DiaMundialdaInternet(divulgaçãodedicasdesegurança);
• Cerimóniacomemorativado57ºaniversáriodoMetro–NumasessãointernarealizadanoAuditóriodoAltodosMoinhosforamreconhecidososcolaboradorescommaiorantiguidadenaempresa(20,30e40anos);
• OLardeIdososdaAssistênciaSocialEvangélica,emChelas,recebeuumasessãodeconvívioeanimaçãoemparceriacomaEquipaGema.Algunscolaboradoresdaempresaapadrinharamossenioresdestelarsobainiciativa“CaixinhadosDesejos”;
• Destacam-seaindaasiniciativasabertasaoscolaboradoreserespetivosdescendentescomosejam“Mostraatuamáscara”;“OpenDayKids”;“ElétricodosSonhos”e“ComboiodeNatal”.
Parceriasestratégicas
• “FestasdeLisboa”–ParceriadecomunicaçãocomaEGEACparaadivulgaçãodasváriasiniciativasintegradasnasFestasdacidade.
• Foramrealizadasdiversasparcerias,aoníveldadivulgaçãodeacontecimentosemCinema,Teatro,Espetáculos,Bailado,EventoseFestivais,atravésdacedênciadeespaçonasredesdedivulgaçãodaCarris,MetroeTranstejo.Emcontrapartidaforamdisponibilizadosconvitesduplosparaarealizaçãodepassatemposparaosclientes.
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6.3 ExploraçãoOperacional
6.3.1 Oferta
Oanode2016caraterizou-seporumaumentogeneralizadodeofertaemtodasaslinhas,comespecialincidênciadalinhaazulderivadodaaberturaàexploraçãodaextensãoàReboleiraemabrilde2016.Poroutrolado,aempresaprocurourespondersempreanecessidadespontuaisdeofertaacrescidaderivadasdeeventosextraordinários,comodesportivos,concertosouCongressosondesedestacouaWebSummit.
Quadro4-Evoluçãodaoferta
Duranteoanode2016,aempresaconseguiucumprirnasuageneralidadeoPlanodeAtividadeseorçamento(PAO),queremtermosderealizaçãodelugaresxkm,quernarealizaçãodascirculaçõesestimadas,comexceçãodalinhaverdeemquepreviaacirculaçãodecomboiosde6carruagenscomoencerramentoparaalargamentodoscaisdaestaçãodeArroios,oqueacaboupornãoviraacontecer.Destaforma,onúmerodelugaresxkmficarampenalizados,enquantoqueonúmerodecirculaçõesacabouporficarbeneficiado.
Quadro5-Evoluçãodaeficiêncianaexploração
Abs. %
103 929777 955641 1068121 112480 11,77
103 759351 769087 784801 15713 2,04
103 432827 436452 441606 5154 1,18
103 680289 704156 744104 39948 5,67
103 2802244 2865336 3038632 173295 6,05
n.º 106590 106442 111925 5483 5,15
n.º 114563 114458 114975 517 0,45
n.º 126157 127278 127578 300 0,24
n.º 105731 107153 107576 423 0,39
n.º 453041 455331 462054 6723 1,48
LinhaAzul
LinhaAmarela
2015
Lugaresxkm
LinhaAzul
Evoluçãodaoferta(serviçopúblico)
LinhaVermelha
Total
2014
LinhaAmarela
LinhaVerde
LinhaVermelha
Total
Circulações
LinhaVerde
2016Var.2016/15
% 104,27 106,76 106,73 (0,03)p.p.
% 99,37 100,09 99,72 (0,37)p.p.
% 97,27 97,01 62,55 (34,46)p.p.
% 99,68 101,09 106,84 5,75p.p.
% 100,67 101,97 95,25 (6,73)p.p.
% 96,33 96,01 97,53 1,51p.p.
% 96,46 96,16 96,45 0,29p.p.
% 97,22 97,01 103,86 6,85p.p.
% 97,41 97,26 97,44 0,18p.p.
% 96,85 96,62 98,90 2,28p.p.
Var.2016/15
Taxaderealizaçãodecirculações
LinhaAzul
LinhaAmarela
LinhaVerde
LinhaVermelha
LinhaAzul
LinhaAmarela
LinhaVerde
LinhaVermelha
Narede
2014 2015
Taxaderealizaçãodelugaresxkm
Eficiêncianaexploração 2016
Narede
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6.4 Segurançadeexploração(Safety)
Durantedoexercíciode2016,aAutoridadedeSegurançadeExploraçãonomodoMetro(ASM),deucumprimentoàsobrigaçõesemmatériadesafetydecorrentesdaaplicaçãodoDespachon.º1094/98(2.ªsérie),de19dejaneiro,emitidopeloMinistériodoEquipamento,PlaneamentoeAdministraçãodoTerritório.
Estasações,desenvolvidasnocumprimentodasuamissão,incidiramemtrêsvertentes,destacando-se:
1. CumprimentodosreportespreviamenteestabelecidoscomoInstitutodaMobilidadeedosTransportes(IMT,I.P.):
a. PlanoAnualdeSegurançadeExploraçãoparaoano2017;b. RelatóriosemestraleanualdeacompanhamentodoPlanodeSegurançadeExploraçãode2016;
2. CumprimentodosreportespreviamenteestabelecidospeloGabinetedeInvestigaçãodeSegurançaedeAcidentesFerroviários(GISAF).
a. Nível1:Acidentesgravesnoâmbitoferroviário(mortes,ferimentosemmaisde5pessoasoudanossuperioresa2milhõesdeeuros)-0Ocorrências;
b. Nível2:Acidentesgravesquenãocausaramasconsequênciasreferidasnonível1masquepoderiamtercausado.–0Ocorrências;
c. Nível3:Situaçõesdemenorgravidadetaiscomoquedasnosalãodepassageiros(16ocorrências)eàentradaesaídadomesmo(18ocorrências).
3. Acompanhamentopermanentedacirculaçãodecomboiosverificandoaexistênciadeeventuaisincidentesouacidentes,analisando-osdeformaaidentificaraçõesdemelhoria,procurandodestemodoemitirrecomendaçõesealertasparaapromoçãodeumsistemacadavezmaisseguro,ecumprimentodasnormaseregulamentosemvigor.
4. Elaboraçãodoplanoanualdesegurançapara2017deacordocomosrequisitosestabelecidospeloIMTbemcomodosrespetivosindicadoresdecontrolo.Nesteâmbito,foramidentificadososriscosassociadosàatividade,aspossíveiscausasdosmesmos,aspotenciaisconsequênciaseaformademitigaçãodasmesmas.
5. ParticipaçãocomaFerconsultnoestudodasdiversassoluçõesparaoprojetodeexpansãodaligaçãoCaisdoSodréaoRato.
6. ApoioàFerconsultnoprojetodeSinalizaçãoFerroviáriaparaoMetrodeArgel.
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7. GestãoCorporativa
7.1 Segurança(Security)
Noanode2016,àsemelhançadoanoanterior,verificou-seumdecréscimodosincidentesregistadosnaredeML,tendoatingidoumvalormédiofinalde5,39incidentespormilhãodepassageirostransportados,oquesetraduz,comparativamenteaoanoanterior,numareduçãodosincidentesnaordemdos14,2%.
Gráfico2-N.ºdeocorrênciascompassageirospormilhãodepassageirostransportados
Dereferirqueosresultadosalcançadosnestetipodeincidentes,refletemoesforçoempreendido,querpelasforçasdesegurança,querpelopessoaldaEmpresa,nosentidodeminimizaronúmerodeincidentes,contribuindotambémparaesteobjetivoascampanhasdesensibilizaçãodesegurançarealizadasjuntodosclientes.Estaagregaçãodeesforçoséaindamaisrelevantequandoosregistosindicamumaumentodonúmerodepassageirostransportadosduranteoanode2016,naordemdos7,4%.
Salienta-sequeaperceçãodesegurançanasinstalaçõesdoMetropolitanolevaageneralidadedospassageirosadescuraraatençãosobreosseusbens,potenciandoaocorrênciadeincidentes.Daí,aimportânciadarealizaçãoeintensificaçãodecampanhasdesensibilização,comacolaboraçãodaPolíciadeSegurançaPública(PSP).
Assituaçõesquetêmmaiorimpactonesteindicadorsãoasverificadasabordodoscomboioseemestaçõesdeinterface,ondeaaçãodesegurançaémaiscritica.
Outroaspetorelativoàsegurança,foiarealizaçãodesimulacrosemestreitaligaçãocomasáreasoperacionaisdemodoadetetaroportunidadesdemelhoriaquernaarticulaçãoentretodososintervenientes,quernaadequaçãodosprocedimentosemeiosexistentes,numaatuaçãoemsituaçãodeemergência.
Temcontinuadoaserdadoconhecimentodaredeàsdiversasforçasdesegurançaedesocorro,paramelhorarasuacapacidadedeintervenção.
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
2014 2015 2016
6,936,28
5,39
Un:n.ºdeocorrências/milhão
depa
ss.
transportado
s
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7.2 EficiênciaEnergética
Nasequênciadoprojeto“EficiênciaEnergética”,duranteoanode2016,oMLdeucontinuidadeàsatividadesreferentesaestatemática,promovendoumagestãoracionaleeficientedosconsumosenergéticos.
Comaadoçãodestesprocedimentos,oMLdeucumprimentoàsobrigaçõeslegaisenquantoempresadosetorempresarialdoEstado,quernorespeitanteàreduçãodoconsumoenergéticoquerquantoàsemissõesdegasesdeefeitodeestufa.
Oanode2016caraterizou-sepelamanutençãodasmedidasjáadotadasepeloestudodemedidasaimplementarnosanossubsequentesnomeadamenteaoníveldosconsumosdeenergianailuminaçãodasestaçõeseventilação.Verificou-se,noentanto,nesteexercício,umaumentonoconsumodeenergiade7,63%emrelaçãoaoanotransato,comoconsequênciadoprolongamentoàReboleiraedoaumentodaoferta.
Noentanto,emrelaçãoa2010,anodereferência(baseline),anterioraoiníciodeimplementaçãodasmedidasderacionalizaçãodeenergia,verificou-seumaacentuadareduçãode17,9%.
Quadro6-Consumosdeenergia
Quadro7-Custosdeenergia
Quadro8-Eficiênciaenergética
Abs. %
Iluminação 103kWh 20261 23125 23433 308 1,33
Forçamotriz 103kWh 14783 13654 15480 1826 13,38
Energiadetração 103kWh 40100 39128 43318 4190 10,71
Outrosconsumos 103kWh 11180 9187 9358 171 1,86
Total 103kWh 86324 85094 91589 6495 7,63
2014Consumosdeenergia 2015Var.2016/15
2016
Abs. %
CustomédiokWh € 0,0880 0,0882 0,0875 (0,0007) (0,79)
CustomédiokWh(s/tarifaacessoredes) € 0,0562 0,0550 0,0529 (0,0021) (3,82)
Tarifaacessoredes € 0,0319 0,0332 0,0346 0,0014 4,22
2014Var.2016/15
2016Custosdeenergia 2015
Abs. %
Eficiênciaenergética pass.xkm/kWh 7,54 7,85 8,03 0,18 2,25
EmissõesdeCO2 gCO2/pass.xkm 47 56 55 (1,23) (2,20)
ConsumodeenergiatotalporCkm kWh/carr.xkm 3,94 3,80 3,86 0,06 1,49
20152014*
*Paraefei tos decomparabi l idade,os dados de2014foramrefei tos ,na sequência dométododeapuramentodaprocuraserefetuadoatravés dos passageiros das va l idações .
Var.%2016/152016Indicadoresdeenergia
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7.3 SistemadeGestãodaQualidadeAexistênciadeumaadministraçãocomumàsquatroempresasemvigoraté31dedezembrode2016,bemcomoaimplementaçãodeumnovomodeloorganizacional,teveimpactonareformulaçãodeatribuiçõeseimplicaçõesaoníveldosprocessosdoSistemadeGestão.Nestesentido,foiimplementadoumnovoSistemadeGestão,tambémestecomumàsempresasMetropolitanodeLisboa,CarriseGrupoTranstejodemodoaadaptá-loànovarealidadedaorganização.
ComoresultadodasauditoriasinternasaoSistemaedeconformidadeLegaledasauditoriasexternasefetuadaspelaSGSenquantoentidadecertificadoradeacordocomosreferenciaisNPENISO9001e14001,confirmou-seamanutençãodacertificaçãodoSistemadeGestãodaQualidadeeAmbientedeacordocomestesdoisreferenciais.
OMetropolitanodeLisboacontinuaassim,empenhadonocumprimentointegraldosrequisitoslegaisaplicáveisàEmpresaemmatériadeambienteequalidade,sendoquesedestacaaresoluçãodeproblemasrelacionadoscomequipamentoscontendogasesderefrigeraçãoegestãoderesíduos.
Relativamenteamedidasdecontrolooperacional,destaca-seamanutençãodoslicenciamentosparadescargadeáguasresiduaiseminstalaçõesnoconcelhodeLisboa,realizaçãodeauditoriasàsestaçõeseespaçoscomerciaisquepermitiuaferiraqualidadedoserviçoprestadoeareduçãodoconsumodeáguaem5,2%emcomparaçãocom2015.
7.4 AuditoriaInternaeGestãodoRisco
Duranteoanode2016,oGabinetedeAuditoriaInternacontinuouaassumirasfunçõesdeauditoriaedeconsultoriadasquatroeaindadasrespetivasparticipadas7(semprequedeterminadopeloCA),peloquetevenecessidadededividirassuasiniciativas,designadamenteasauditoriasefetuadas(planeadaseadhoc)porestasempresasfaceaosrecursosdisponíveis.
Noanode2016,destaca-searealizaçãodosseguintestrabalhosdeauditorianoML:
• Auditoriaàgestãodaobradeampliação/remodelaçãodaestaçãoAreeiro(aprovaçãodorelatóriofinal);
• Auditoriaaosrecursoshumanos(emcurso).
Foramaindaefetuadasaçõesdefollow-upmensaisdaimplementaçãodasrecomendaçõesdecorrentesdosrelatóriosdeauditoriasanteriores,comoéocasodaauditoriaaossaldosdosclientesedaauditoriaàgestãodaobradeampliação/remodelaçãodaestaçãoAreeiro.
Importadestacarigualmenteaatividadedeacompanhamentodeauditoriasexternas(realizadasporórgãosdefiscalização),designadamenteaAuditoriadoTribunaldeContassobreo“ControlodosectorempresarialdoEstadopeloMinistériodasFinanças”.
Foicriadoem2016ummecanismodewhistleblowing(CanalMAISTRANSPARÊNCIA)quecontribuiparapromoveratransparênciadaOrganizaçãoequeconsistenumcanaldiretodecomunicaçãodesuspeitasdefraudes,deconflitosdeinteressee/oudepráticasdecorrupção,deacordocomasboaspráticasdeGRC(Governance,RiskManagement&Compliance),visandoassegurarocumprimentolegal,bemcomoosprincípioséticosedeconduta,aidentificaçãodesituaçõesanómalasederiscospotenciais.
NoquerespeitaaoPlanodePrevençãodeRiscosdeCorrupçãoeInfraçõesConexas(PPRCIC),encontra-seemvigora4ªedição(2014),quemanteveaestruturadeapresentaçãoeatipologiaderiscosadotadanaediçãoanterior,dando
7DesalientararealizaçãodeumaauditorianoâmbitodaparticipadaFerconsult-Consultoria,EstudoseProjetosdeEngenhariadeTransportes,S.A.aoConcursoSULTANGALI-ARNAVUTKUY,METROLINE–MetroIstambul.
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cumprimentoàRecomendaçãodoConselhodePrevençãodaCorrupçãode1dejulhode2009.NoPPRCICsãoidentificadasasáreasquepodemestarsujeitasàpráticadeatosdecorrupção,osprincipaisriscosdaídecorrentes,oscontrolosinternosimplementadosquevisamamitigaçãoeprevençãodessesriscos,osrespetivosimpactoseaprobabilidadedeocorrência8.
Noanode2016foielaboradooRelatóriodeExecuçãodoPlanodePrevençãodeRiscosdeCorrupçãoeInfraçõesConexas(PPRCIC)referenteaoanode2015.
7.5 RecursosMateriaiseTecnológicos
7.5.1 MaterialCirculante
Nofinalde2016,afrotadeMaterialCirculantedoMLeracompostapelasseguintesunidadesetipologias:
Quadro9-FrotadeMaterialCirculante
Oparquedematerialcirculanteécompostopor111unidadestriplasoperacionais.
Noano2016verificou-searoturadeaprovisionamentosdemateriaissobresselentesparaamanutençãodomaterialcirculante,sobretudodevidoaconstrangimentosorçamentaisdeanosanteriores,àmorosidadedosprocedimentosdecontrataçãoaqueaempresaestásujeita,comprincipaldestaqueparaosprocessosplurianuais,eàespecificidadedascomponentesrequeridasquelevamaprazosdeentregadilatadosporpartedosfornecedores.Estasituaçãolevouàreduçãoacentuadadadisponibilidadedafrotaparaexploraçãodarede,poratrasonaexecuçãodetarefasdemanutençãoperiódicaeobrigatóriadosbogies.
Quadro10-Disponibilidadedomaterialcirculante
8Disponívelnositedaempresaemhttp://www.metrolisboa.pt/wp-content/uploads/Planodeprevencaoderiscosdecorrupcaoeinfracoesconexas_2014.pdf
ML90 n.º 54 54 54
ML95 n.º 114 114 114
ML97 n.º 54 54 54
ML99 n.º 111 111 111
333 333 333Total
2014 2015 2016ParquedeMaterialCirculante
Abs. %
Disponibilidadedomaterialcirculante % 86,65 83,30 77,28 - (6,03)p.p.
MKBF-Quilometragemmédiaentrefalhas km 14381 14586 14583 (3) (0,02)
Var.2016/1520152014 2016Manutençãodomaterialcirculante
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
30
7.5.2 GestãodeInfraestruturas
Manteve-seestávelem2016adisponibilidadeeoperacionalidadedainfraestruturaprincipal,istoé,ainfraestruturaesistemastécnicosrelevantesparaacirculaçãodecomboiosnarede,designadamenteossistemasdesinalizaçãoferroviária,via-férrea,alimentaçãodeenergiadetraçãoesistemasdecontrolodacirculação.
Quadro11-Disponibilidadedainfraestrutura9
AoníveldaGestãodasInfraestruturasexistentes,2016caraterizou-sepelaexecuçãodealgunsprojetosinternos,bemcomopelolançamentodeconcursospúblicosvisandoaintroduçãodemelhoriasnosequipamentos,destacando-seaexecuçãodatransferênciado“DataCenter”existentenoedifíciodaBarbosaduBocageparaaestaçãoSaldanhaII.
Nesteanoassistiu-seàconclusãodosprojetosenvolvendoduassoluçõesparaaremodelaçãodoEspaçoClientenaestaçãoAeroporto.
Procedeu-setambémaoacompanhamentodasinterferênciasdasobrasdeterceiros(CMLepromotoresparticulares)nasinfraestruturasdaredeMetro.
7.5.3 SistemaseTecnologiasdeInformação
Noâmbitodareestruturaçãoorganizacionalimplementadaem2016,aáreadasTecnologiasdeInformaçãoenfrentounovosdesafiosnoacompanhamentodasalteraçõesdepostosdetrabalho,acessosaossistemasdeinformaçãoeintegraçãodenovosutilizadoresnaredeMetro.
ParaalémdaatividadecontínuaepermanentedemanutençãopreventivaecorretivadossistemasemexploraçãonoMetro,aolongode2016,foramdesenvolvidasmelhorias/beneficiaçõesemtrêsvertentesespecíficas:
I. Implementaçãodemelhoriasfuncionais
Aimplementaçãodemelhoriasfuncionaisfoirealizadaemdiversossistemas,destacando-seasseguintesações:
Portal-Implementaçãodeváriassoluções,taiscomo:ImplementaçãodeumcanalWhistleblowing(Carris,Metro,TranstejoeSoflusa),ImplementaçãodositePortaldeSistemadeGestãoeferramentasparainscriçãoemtrabalhosuplementarouemdeterminadasocasiões.
SiteML-Criaçãodebannersemini-sites.
SistemaBW-Implementaçãodenovosindicadores,talcomoaGestãodecomposições(detalhe).
SistemaSAPR/3-implementaçãodeváriasmelhoriasefuncionalidades,merecendodestaque:
• Implementaçãodoorçamentofinanceiroporáreas;
• Melhoriasnosistemadecompras,nomeadamenterelatórioparaplanodeconsumodemateriaiserespetivadespesadeaquisição;
9ForamconsideradosapenasossistemasdeSinalização,EnergiaeViaFérreaporteremimpactonaexploração.
Abs. %
Disponibilidadedainfraestrutura % 99,66 99,85 99,83 - (0,02)p.p.
MTBF-Tempomédioentrefalhas horas 113 179 172 (7) (4,02)
Var.2016/152015 2016Manutençãodainfraestrutura 2014
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
31
• ImplementaçãodemelhoriasnagestãodeequipamentosparaintegraçãodeequipamentosdaCarriseGrupoTranstejo;
• MelhoriasàaplicaçãodosistemadeGestãodeQualidadeeAmbiente–implementaçãodeavaliaçãodeeficácia;
• Melhoriasnosistemademanutenção,salientando-seaimplementaçãodefuncionalidadesnagestãodafrota,ferramentaparasolicitaçãodetrabalhosdeconservaçãoeimplementaçãoderelatóriosdiversoscomo:consumosmédiospormêsnagestãodeviaturasdeserviçoelistadenotasconsideradasnoindicadordaeficiênciadasinfraestruturas;
• Implementaçãodemelhoriasnagestãodocumental,implementaçãodeumaferramentadegestãodeassuntosdoConselhodeAdministraçãoefuncionalidadedeenvioparadestinatáriosfinaisnaconsoladaAdministração,diferenciaçãodedocumentosporempresa;
• ImplementaçãodeumindicadordereclamaçõesparaaAutoridadedaMobilidadeedosTransportes;
• Atualizaçãodomóduloderecursoshumanos,emconformidadecomasalteraçõesdecorrentesdaaplicaçãoaoMLdaLeidoOrçamentodeEstado.
II. Implementaçãodeprojetos
Noqueserefereàimplementaçãodeprojetos,salientam-seosseguintes:
• Implementaçãodeumaferramentadeconsultasexpeditascomum(Carris,Metro,TranstejoeSoflusa);
• RenovaçãodaPlataformaVPN;
• Renovaçãodopostodetrabalho–aquisiçãodePCs(8%);
• MudançadoSistemadeInformaçãodaTranstejoparaoDatacenterdeCarnide(realizaçãoparcial).
III. Estudo/análiseparaaimplementaçãodeprojetosfuturos• Estudoeanáliseparaaimplementaçãodoorçamentofinanceiroporáreas;
• Estudoeanáliseparaaimplementaçãodeconsultasexpeditascomum(Carris,Metro,TranstejoeSoflusa);
• EstudoeanáliseparaaimplementaçãodeumaaplicaçãodefardamentosparaogrupoTranstejo;
• Estudoeanáliseparaaimplementaçãodeumasoluçãodemonitorizaçãodecontrataçãoquepossibiliteocontrolodelimitetrienalevaloresacumulados.
7.6 Expansão,ModernizaçãoeReabilitaçãodaRede
Noâmbitodoplanodeexpansãodarede,comainauguraçãodaestaçãoReboleiraemabril,entraramemexploraçãomais937metrosderede.ComesteprolongamentodalinhaAzulprevê-seumamelhoriadoserviçodetransportesprestadonaÁreaMetropolitanadeLisboa.
Nofinalde2016oMLdispunhade44,5kmderede,comasseguintescaracterísticas:
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
32
Quadro12-Redeatual
7.6.1 ExpansãodaRede
ProlongamentodalinhaAzul–AmadoraEste/Reboleira
NocontextodoprolongamentodalinhademetroàReboleiraforamterminadasem2016asseguintesempreitadas:
• ContratoparaaexecuçãodaEmpreitadadeAcabamentosdoProlongamentoàReboleira;
• ContratoparaaexecuçãodaEmpreitadadeSinalizaçãoFerroviária;
• ContratoparaaexecuçãodaEmpreitadademontagemefornecimentodeequipamentosparaasaladoPSTdaestação;
• ContratoparaaExecuçãodaEmpreitadadasIntervençõesnoParqueArmandoRomão.
7.6.2 ModernizaçãodaRede
RemodelaçãodasestaçõesdalinhaVerde–EstaçõesAreeiroeArroios
OladonortedaestaçãoAreeiroestáencerradoparaadevidaremodelaçãoeinstalaçãodemeiosmecânicosquegarantamumamelhoracessibilidadeàestação,quedevidoaincumprimentosporpartedoempreiteiroficaramporconcluir.
Realizaram-seostrabalhosdenovosprojetosquevisamaremodelaçãodoátrionortedaestaçãoAreeiroeaampliaçãodoscaisdeembarquedaestaçãoArroiosde70para105metros,paraquepossampassaracircularcomboioscom6carruagensnalinhaVerde.
7.6.3 PlanodePromoçãoeAcessibilidade
Aoníveldo“PlanodePromoçãodeAcessibilidade”,executaram-senovosprojetosvisandoaconclusãodainstalaçãodoselevadoresnasestaçõesColégioMilitar/LuzeRoma.
FoiconcluídooprocedimentoparainstalaçãodoelevadornaestaçãoRoma.
Linhas N.ºestações kmderede
Azul 18 13,825
Amarela 13 11,082
Verde 13 9,002
Vermelha 12 10,550
Redeatual 56 44,459
Redeatual
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
33
FoiaindaplaneadaaexecuçãodeprojetosdeintervençõesaefetuarnaestaçãoPraçadeEspanha.
7.6.4 ReabilitaçãodaSuperestrutura
Em2016foramconcluídososprojetosparaareabilitaçãodosviadutosdasOlaias,OdivelaseCalçadadaCarrichebemcomodasestruturaspré-esforçadasdacoberturadaestaçãoCaisSodréedasestruturasdeapoiodoátriodaestaçãoBaixaChiado.Foramaindaelaboradasaspeçasdoprocedimentoparalançamentodoconcursopúblicoparareabilitaçãodosviadutos.
Duranteoanode2016iniciaram-seosprojetosdereparaçãodaspatologiasdasestaçõesOlivais,Carnide,eCaisdoSodré.
7.6.5 ProcedimentosdeAvaliaçãodeImpacteAmbiental:
AatividadedoMLem2016centrou-seessencialmentenacontinuidadedosprocedimentosdeAvaliaçãodeImpacteAmbientalexistentesnoâmbitodosprojetosemdesenvolvimento.
EmtermosdeExpansãodarede,em2016nãofoidesenvolvidoqualquerEstudodeImpacteAmbiental.
Contudo,existindonovosempreendimentosemestudo,etendoemcontaaaplicabilidadedoregimedeAvaliaçãodeImpacteAmbientalàeventualexecuçãodaExtensãoentreRato(linhaAmarela)eCaisdoSodré(linhaVerde)edoProlongamentodalinhaVermelha,entreSãoSebastiãoeCampolide,iniciaram-seosprimeiroscontactosinstitucionaiscomaDireçãoGeraldoPatrimónioCultural(paraidentificaçãodepatrimónioclassificadoeemviasdeclassificação,bemcomodeáreasdepotencialarqueológico)ecomoInstitutodaConservaçãodaNaturezaedasFlorestas,I.P.(paraidentificaçãodelocaisincluídosnaRedeNatura2000),relativamenteaestesprojetos.
NoquedizrespeitoaosprocedimentosdeAvaliaçãodeImpacteAmbiental,deu-secontinuidadeaosjáexistentesnoâmbitodosprojetosemdesenvolvimentonoML,conformeseexplicitaseguidamente.
Assim,em2016esteveemcursoafasedePós-Avaliação(noâmbitodosrespetivosprocedimentosdeAvaliaçãodeImpacteAmbiental),comoenvio,paraaAgênciaPortuguesadoAmbiente,dosRelatóriosdeAcompanhamentoAmbientaledosRelatóriosdeMonitorizaçãoAmbientalreferentesaoseguinteprojeto:
ProlongamentodalinhaAzulentreAmadoraEsteeReboleira
NorespeitanteàFasedeConstruçãodosnovosprojetos,procedeu-seaoAcompanhamentoAmbientaldasempreitadasdeconstrução,assegurandoaimplementaçãodasmedidasdeminimizaçãorecomendadasnosrespetivosEstudosdeImpacteAmbientale/ouexigidaspelasrespetivasDeclaraçõesdeImpacteAmbiental,paraoscasosdosprojetoscomAvaliaçãodeImpacteAmbiental,enosrestantescasosdasmedidasdeminimizaçãoexigidasnosCadernosdeEncargosdessasempreitadas.
Nesteâmbito,em2016,esteveemcursooAcompanhamentoAmbientaldasseguintesempreitadas:
LinhaAzul
AmadoraEste/Reboleira
• EmpreitadareferenteaoContraton.º25/2015-ML-Proc.n.º507/14-SGAJ–“ExecuçãodaempreitadadeAcabamentosdoProlongamentoàReboleiradaLinhaAzul,doMetropolitanodeLisboa,E.P.E.”(fechodaempreitada);
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
34
• EmpreitadareferenteaoProc.n.º508/14-SGAJ-“ExecuçãodaEmpreitadadeSinalizaçãoFerroviáriareferentesaoProlongamentoàReboleiradaLinhaAzul,doMetropolitanodeLisboa,E.P.E.”(fechodaempreitada).
LinhaVerde
• EmpreitadareferenteaoContraton.º91/2014-ML-Proc.N.º16/2014-CPC–“EmpreitadadeReparaçãoeRestaurodasPatologiasdosTúneisePoçosdeBombagem,dalinhaVerdedoMetropolitanodeLisboaE.P.E.”(fechodaempreitada).
LinhaVermelha
• EmpreitadareferenteaoContraton.º90/2016–“EmpreitadadeExecuçãodeConstruçãoCivil,Baixa-Tensão,Telecomunicações,SistemadeDeteçãoeExtinçãodeIncêndioseAVACnoDataCenterdaestaçãoSaldanhaII,dalinhaVermelha,doMetropolitanodeLisboa,E.P.E.”(fechodaempreitada).
7.6.6 Outrosprojetos
• EmpreitadareferenteaoProc.n.º10/2015–CPC-“EmpreitadadesubstituiçãodasescadasmecânicasdasestaçõesSaldanhaI(LinhaAmarela),Intendente(LinhaVerde)erespetivostrabalhosdeintegraçãodebaixatensãoedepré-instalaçãodeSADI,darededoMetropolitanodeLisboaE.P.E.(fechodaempreitada).
RelativamenteàFasedeExploraçãodosnovosprojetos,procedeu-seàMonitorizaçãoAmbientalexigidaparaoProlongamentodalinhaAzul,entreAmadoraEsteeReboleira,designadamentecomarealizaçãodas1ªe2ªcampanhasdeRuídoeVibraçõesnaFasedeExploração,comoquesedeucomoconcluídaaexigênciadaDeclaraçãodeImpacteAmbientalparaosfatoresambientaisRuídoeVibrações.
7.6.7 Estudosdeplaneamentoderede
NoâmbitodoPlanodeExpansãodaRededoMetropolitanodeLisboa2010-2020,aprovadoatravésdoDespachoMOPTCde11deSetembrode2009,foramseguidosedesenvolvidososestudosdeprevisãodetráfegoeconcomitantementeapreparaçãodedadosparaaAnáliseCusto-Benefícioemduashipótesesdetraçadodedoisprolongamentosprevistos:
• LinhaAmarela,entreasestaçõesRatoeCaisdoSodré;
• LinhaVermelha,entreasestaçõesS.SebastiãoeCampodeOurique.
Foirealizadooestudode“PrevisõesdeTráfegoparaduasalternativasdeProlongamentodaRededoMetropolitanodeLisboa”pelaempresaVTM,tendo-sesolicitadoumaavaliaçãodascondicionantesmacroeconómicasquepodemapontarparadiferentesevoluçõesderepartiçãomodalamédioelongoprazo,istoé,poder-seounãoterumaprocuramaisfavorávelaotransportecoletivonacidadeenaÁreaMetropolitanae,porconseguinte,comincidêncianarededoML.
DecididaeanunciadaemConselhodeMinistrosemjaneirode2016,aexecuçãodoEstudodeViabilidadeTécnicadoprolongamentoRato/CaisdoSodréfoiiniciadaemabrilde2016.
FoipublicadaumaprimeiraversãodoEstudodeViabilidadeRato/CaisdoSodré,emmaiode2016.
NoquerespeitaaoprolongamentodalinhaVermelha,entreSãoSebastiãoeCampodeOurique,foramestudadas,também,diversashipótesesdetraçado,comtrêsestaçõesintermédias–Campolide,AmoreiraseCampodeOurique–tendo-seelaboradoumdocumentodeViabilidadetécnicadotraçadoepublicadoemagostode2016.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
35
7.7 InovaçãoeDesenvolvimento
NoâmbitodaGestãodoConhecimentoforamidentificadas,em2016,oportunidadesdefinanciamentocomunitárioepromoçãodointercâmbiodemelhorespráticasnosetordeatividade.
Numaprimeirafaseforamidentificadosprojetos,aindaquejáemcurso,aosquaisfossepossíveldarseguimento,porformaaefetuartransferênciadeknow-howdenovastecnologiasemétodos:
• NGTC(7ºProgramaQuadro)-AnálisedasfuncionalidadesdosistemadesinalizaçãoferroviárioERTMSesuaadaptaçãoparaomodoMetro;
• WG40/normaIEC62290-3–NormadeâmbitomundialnosentidodepermitiraintercomunicaçãodesistemasCBTC(Communications-BasedTrainControl)dediferentesfabricantes.
Dereferirque,atravésdo8.ºPrograma-QuadroEuropeu(Horizonte2020)paraainovaçãoedesenvolvimento(80milmilhõesdeeurosdeinvestimentoaté2020)edoPortugal2020,foramaindaidentificadasoportunidadesdeparticipaçãoemnovosprojetosdequesedestacam:
Horizonte2020:
• CORSEC–Desenvolvimentodeferramentainformáticaquepermitaefetuarumaanálisederiscodesegurançaduranteeventosdemassas,emtemporeal,incidindosobreanálisescomportamentais;
• CERBERUS–FerramentaempresarialdeCybersegurançaparaaavaliaçãodevulnerabilidadeegestãodesistemaseinfraestruturasdetransportescríticos.
• MaaSSmarTT–AnálisedasestratégiaseferramentasdeSocialMediaqueosoperadoresdetransportepúblicoutilizampararesponderàsnecessidadesdosutilizadoresassimcomoajudarnoaumentodaqualidadedeserviço.
• Go2Market–Integraçãodeinformaçõesprovenientesdediferentesmodosdetransporte(Urbanos,Autoestrada,Internacional,etc.),porformaadotarosoperadoresepassageirosdeumavisãointermodaldosistemadetransporte;
• InShare–Exploraropotencialdeserviçosdemobilidadepartilhada,nosentidodefornecermelhoracessibilidadeemzonasdemenorofertadetransportepúblicoseparagruposdepopulaçãoatualmenteexcluídos.
• NUMBAT–Melhoriadoconhecimentodamatrizentradas-saídas,utilizandonovastecnologiasemvezdeinquéritos.
• EMPOWER–ExploraçãodousodeincentivospositivosatravésdeSmartphoneseInternetquepossamprovocarmudançasnosmodosdetransporteescolhidos,levandoosutilizadoresaadotartrajetosdiáriosmaissustentáveis.
• ESPRIT2–DesenvolvimentodesistemadeveículoselétricosligeirosdacategoriaLquepodemseracopladosparaganharespaço.Graçasasistemasdeengatepioneiros,atéoito(8)veículosESPRITpodemseracopladosparaumaeficienteredistribuiçãodefrotas.Pretende-sequeestesistemacomplementeossistemasdetransporteexistentes,emáreasondeomesmoéescassooueconomicamenteinviável.
Portugal2020:
• PPSMobilidadeUrbanaeInclusiva–Análiseemonitorizaçãodaofertaeprocuradetransportespúblicos.Definiçãodepolíticasintegradasdeapoioàinclusãodaspessoasdemobilidadereduzidanosistemadetransportesurbanos.
• Portugal2020–EficiênciaenergéticanosedifíciosdaAdministraçãoPúblicaCentral.
Destaca-seaindaoprojetoMetaSUB–Deteçãoeidentificaçãodosorganismosmicroscópicospresentesnasredesdetransporteurbanas,dandoespecialenfaseàsredesdemetro,tendocomoobjetivosmelhorarodesign,ousoeoimpactonasaúdedestasinfraestruturas.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
36
7.8 RelaçõesInternacionais
Em2016,aatividadedasRelaçõesInternacionaismanteve-sealinhadacomoscondicionalismosorçamentaisdaEmpresaedeterminaçõestutelaresparaosetorempresarialdoEstado.Nestesentidoregistou-seaparticipaçãodoMetroemonzereuniõesdosorganismosinternacionaisaquepertence,prosseguindooesforçodecontençãodecustosevidenciadonosúltimosanos,conformequadroseguinte:
Gráfico3-Evoluçãodasdeslocaçõesinternacionais
AparticipaçãonestasorganizaçõesinternacionaistempermitidoaoMLconhecerasmelhorespráticasinternacionais,aprendendocomaexperiênciadasrestantesredesdemetroepermitindodefinirprioridadesdeatuaçãoparamelhorarodesempenhodaorganização.
Destacam-seosprincipaisacontecimentosocorridosem2016:
NoâmbitodaUITP–UniãoInternacionaldosTransportesPúblicos:
• ReuniãodaComissãoEconomiadosTransportes,emViena(Maio);
• ReuniãodaComissãodeTransporteseCidade,emBarcelona(Setembro);
• ReuniõesdaComissãodeSegurançaemZurique(Abril)eLiverpool(Novembro);
• ReuniãodaComissãodeMarketingeDesenvolvimentodoProduto(Novembro)
NoâmbitodoGrupoNOVA–BenchmarkingdeMetros10:
OMetroorganizouaReuniãodeGestãoanualdogrupoNOVA,nassuasinstalações,queesteanofoiestendidapormaisumdiaemvirtudedoanteriorcancelamentodareuniãoanual.NestareuniãoforamapresentadososfactosmaisrelevantesocorridosnaEmpresanoanoanterior,assimcomoosprincipaisindicadoreseperspetivaspara2016-17.
OMetromanteve-seigualmenteempenhadonasrestantesatividadesdoNOVA,nomeadamentenarecolhaanualdeIndicadores-ChavedeDesempenho(KPI)enaparticipaçãonosestudosrápidos(clearinghouse)eoutrosdainiciativadosmembros.
10OGrupoNOVAéumprogramadeavaliaçãocomparativaferroviáriainternacionaldequefazempartemetrosde14cidades.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2014 2015 2016
1514
11
MissõesIn
ternaciona
is
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
37
8. RecursosHumanosAGestãodeRecursosHumanosdoMetropolitanodeLisboa,em2016,caracterizou-sepelaconsistênciadoesforçonodesenvolvimentodocapitalHumanodaOrganização.
Noanoemanálise,aEmpresadeucumprimentoàsmedidasdeterminadaspelaLeidoOEde2016,continuando,assimaotimizaçãodosrecursosoperacionais,sendoqueemtermosdegestãodoseuefetivo,aEmpresaprocurougarantirumadinâmicadeadequaçãodascompetênciasaospostosdetrabalho.
Aolongodoexercíciode2016,destacaram-seasseguintesiniciativasnoâmbitodaGestãodosRecursosHumanosdoMetropolitanodeLisboa:
• AssinaturadarenovaçãodoAcordodeEmpresaI(aplicávelàgeneralidadedostrabalhosdaempresa)a16denovembro,quesemanterápeloperíodode5anos,cominícioapartirde1dejaneirode2017,igualmente,a16dedezembrofoiassinadoarenovaçãodoAcordodeEmpresaII(aplicávelaostécnicossuperiores).
• OprotocolodecolaboraçãocomaAssociação“OCompanheiro”,quevisacolaborarnarealizaçãodeprogramasdereinserçãosocialdeex-reclusos,atravésdodesenvolvimentodeatividadesdecaráteroficinal,designadamentenareparaçãodoscomponentesdosbancosdomaterialcirculantedaEmpresa,éumainiciativaquefaz,já,partedaspráticasdaEmpresa,dadoosucessodaparceriaencetadapelaDireçãodeManutençãomodoMetro.
• NoâmbitodasuapolíticadeResponsabilidadeSocial,em2016aEmpresaadministrougratuitamenteavacinadagripeedotétanoaosseustrabalhadores.EmparalelocomaAgendadaSaúde2016,realizaram-seváriosrastreiosdeprevençãodedoençascrónicascommaiorprevalêncianapopulaçãoportuguesa,nomeadamente,emcomemoraçãodoDiaInternacionaldaMulherrealizou-seumRastreiodaOsteoporoseeCirculaçãoVenosa,noDiaInternacionaldoHomemrealizou-seumRastreiodePrevençãodoCancrodaPróstataenoMêsdoCoraçãorealizou-seaCampanha“NestemêsdemaioPrevina,ProtejaevalorizaaSUASaúde”.
• FoiaprovadopeloConselhodeAdministraçãoumnovoProtocolodeVigilânciadaSaúdevisandocontribuirparaumaamplaprevençãodosriscosprofissionaisexistentesnaempresa.
• ONúcleodeApoioSocial,emparceriacomoNúcleodaSaúde,teveumaintervençãoprivilegiadanocombateaoabsentismo,realizandooacompanhamentodomiciliáriodostrabalhadoresemsituaçãodebaixapordoença,deformaalinhadacomaestratégiadaorganização.
8.1.1 Efetivo11
Quantoaosefetivos,foidadacontinuidadeàmedidadeterminadapeloAcionista,deotimizaçãodosrecursoshumanos,naEmpresa,sendoqueatendênciafoijánosentidodaestabilizaçãodoefetivo,apósdoisanosemqueonúmerodesaídasfoibastantesignificativo.
Nodecorrerdoano,eporviadeautorizaçãodaTutela,foramintegradosnosquadrosdaempresa,colaboradoresqueseencontravamaoserviçodometropolitanocomvínculolaboralatermoincerto.
11Considera-seefetivodaEmpresa,oscolaboradorescomvínculoàEmpresaequeàdatade31dedezembroprestavamserviçonoML.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
38
Quantoàssaídas,conformeseindicanoquadroabaixo,apesardarevogaçãopormútuoacordocontinuaraserovetorcommaiorimportância,noanoemanálise,registou-seumcrescimento,significativo,dassaídasporreforma,quandocomparadascomosanosanteriores.Noquerespeitaasaídasporrevogaçãoverifica-seumfortedecréscimo,oquetraduzaestratégiadaempresanosentidodeinverteratendênciaatéentãoverificada.
Assinala-se,noglobal,umareduçãode20efetivos,apresentando-senoquadroseguinteadecomposiçãodosprincipaismotivos:
Quadro13-Motivosdassaídas
Oquadroegráficoseguintesevidenciamoefetivoa31dedezembrodeacordocomovínculoàEmpresa,assimcomo,àdistribuiçãoporárea:
Gráfico4-Efetivoporvínculolaboral
Un:n.º
Abs. %
Reforma 2 2 5 3 150,0
-Velhice - 1 4 3 300,0-Invalidez 2 1 1 0 0,0
Termodocontratodecedência - 4 1 (3) (75,0)
Revogaçãopormútuoacordoedenúnciaunilateral 18 31 8 (23) (74,2)
Cessaçãodecontratoatermo 1 8 - (8) (100,0)
Cedênciadotrabalhador - 1 1 0 0,0
Termodacomissãodeserviço - 6 - - -
Licençasemvencimento 1 - - - 0,0
Despedimento 3 - 1 1 0,0
Falecimento 2 3 4 1 33,3
Total 27 55 20 (35) (63,6)
Var.2016/1520152014Motivosdassaídas 2016
1320
1340
1360
1380
1400
1420
1440
2014 2015 2016
1399
1366 1358
6
23
21
132
Contratosatermo
Contratossemtermo-requisitadosàFerconsult
Contratossemtermo-ativoML
1426 13811363
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
39
Quadro14-EfetivoporáreasdaEmpresa
*ReestruturaçãodasáreasdaEmpresaemresultadodaDeliberaçãon.º1/RCAn.º21/15,de14demaio.
Asáreasoperacionaisrepresentammaiorexpressão,naestrutura,conformequadroacima.
Gráfico5-Evoluçãodoefetivovs.evoluçãodarede
Apesardatendênciasublinhadapelográficoacima,daevoluçãoinversamenteproporcionaldoefetivo,faceaoacréscimodaextensãodaredeemexploração,demonstra-se,oesforçodesenvolvido,nosentidodecumprimentodaprestaçãodoserviçopúblico.
8.1.2 PolíticaSalarial
Dandocumprimento,aoestatuídonoart.º18º(Prorrogaçãodeefeitos),daSecçãoI,CapítuloIII,daLeiN.º7-A/2016,de30demarço(LeidoOrçamentodeEstadopara2016)concretizou-seareversãode20%,portrimestre,dosefeitosdanormadereduçãoremuneratória,tendooseuefeitosidoeliminadoapartirdeoutubrode2016.
AindadeacordocomoestabelecidonaLOE,oMetropolitanodeLisboaprocedeuàaplicaçãodoregimeremuneratórioemvigornaAdministraçãoPública,relativamenteaalgumasremuneraçõesadicionais,bemcomo,ànãoatribuiçãodeaumentossalariaisououtroscomplementosremuneratóriosadicionais.
ExploraçãoOperacional n.º 783 - -
DireçãodeOperações n.º - 358 354
DireçãoComercial n.º - 424 426
GestãodaInfraestruturaeMaterialCirculante
n.º 364 - -
DireçãodeManutenção n.º - 341 335
GestãodaSuperestruturaedoInvestimento
n.º 59 - -
DireçãodeDesenvolvimentodaRede n.º - 45 58
Restantesáreas n.º 220 213 190
Total n.º 1426 1381 1363
2014Efetivoreal 2015 2016196
3
189
8
179
7
172
5
169
9
168
2
170
5
164
8
156
9
163
6
167
2
159
0
152
5
145
1
142
6
138
1
136
3
27,8 27,8 28,6 28,6
35,635,6 35,6
37,8 37,8
39,6 39,6 39,6
43,2 43,2 43,2 43,244,2
25,027,029,031,033,035,037,039,041,043,045,0
0
500
1000
1500
2000
2500
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
kmderede
Efetivoa31
dede
zembro
Efetivoa31dez kmderede
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
40
Deacordocomon.º1daLein.º11/2016,de4deabril–Reposiçãodoscomplementosdepensãonosectorpúblicoempresarial,apartirdaentradaemvigordaLOE,foirepostopagamentodetodososcomplementosdepensãonasempresasdosectorpúblicoempresarialaostrabalhadoresnoativoeaosantigostrabalhadoresaposentados,reformadosedemaispensionistas,comefeitosa31marçode2016.
AaplicaçãodasnormasdereduçãoremuneratóriateveosseguintesimpactossobreasprincipaisremuneraçõespagasaostrabalhadoresdoML:
Quadro15-Reduçõesremuneratórias
Conformeexpostonoquadroanterior,asreduçõessalariais,quandocomparadascomasdoanode2015,revelamumaacentuadadiminuição(próximade60%).
Osgastoscompessoaleamassasalarialverificadosem2016registamligeirosdecréscimos.Dentrodosgastoscompessoal,destaca-seareduçãodecercade963mileurosnasindemnizaçõespagasporrescisãodecontrato.
Quadro16-GastoscomPessoaleMassaSalarial
8.1.3 Evoluçãodopessoal
Conformejáreferidonoponto8.1.1.,em2016constatou-seumatendênciadeestabilizaçãodoefetivo,apósdoisanosconsecutivosemqueonúmerodesaídasfoimuitosignificativo.Assimsendo,econformesepoderáconstatarpeloQuadro17,orácio“Pessoalativo/Pessoalinativo”entre2015e2016melhorou,traduzindoumtotal1.363pessoasativassobre1.367pessoasinativas,subdivididasentrepré-reformados,reformadosepensionistas,a31dedezembrodoperíodoemanálise.
Un.:€uro
Abs %
2415681 1710633 706587 (1004046) (59)
161694 104291 38732 (65559) (63)
35684 144502 70067 (74435) (52)
2613059 1959426 815386 (1144040) ( 58)
ReduçãoemRemunerações
ReduçãoemSubsídiodeNatal
ReduçãoemSubsídiodeFérias*
20152014Var.2016/15
2016
*PordecisãodoTribunal Consti tucional ,foramrepostos ,em2014,os subs ídios deférias ,nãotendos idoefetuados cortes entremaioesetembro.
Un.:milharesde€
Abs. %
67754 66123 66082 (40) (0,1)
44130 44742 44741 (1) (0,0)
Var.2016/15
MassaSalarial
20152014
GastoscomPessoal
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
41
Quadro17-Evoluçãodopessoalativoeinativo
*V.A.R.S.P.-ValorAtualdasResponsabilidadescomServiçosPassados
Aempresatemumplanodebenefíciodefinidoparacomplementodereforma(velhice,invalidezesobrevivência)adicionalaopagopelaSegurançaSocial,quebeneficiaquerosatuaisreformados/pensionistas,comopré-reformados,eocompromissodamesmasobrevaloresfuturosapagaraopessoalativoqueintegrouosquadrosdaempresaatéaodia31dedezembrode2003,inclusive.Noexercíciofindoem31dedezembrode2016,foiefetuadaumaavaliaçãoatuarialdosativosdoplanoedovalorpresentedaobrigaçãoebenefícios,peloque,oV.A.R.S.P.foide255.738milharesdeeuros(+1,6%emrelaçãoaoanoanterior),atingindoovalorpercapitadopessoalde93,7milharesdeeuros(+3,6%emrelaçãoa2015).
Gráfico6–EvoluçãodoValorAtualdasResponsabilidadescomServiçosPassados(V.A.R.S.P.)
8.1.4 SinistralidadeLaboral
Em2016registaram-se115acidentesdetrabalho,assinalando-seumaumentode16,2%facea2015.Aindaassim,onúmeromédiodediasperdidosdiminuiufaceaoanoanterior,situando-seem36,72dias(50,31em2015).Dereferiraindaareduçãodoíndicedegravidadepara1,77(-22,6%facea2015).
Emvalorestotais,verificou-seumaredução15,2%donúmerodediasperdidosfacea2015.
Abs. %
Pessoalativo pessoas 1426 1381 1363 (18) (1,3)
Pessoalinativo pessoas 1411 1403 1367 (36) (2,6)
Pré-reformados pessoas 2 1 1 0 0,0
Reformados pessoas 1164 1155 1094 (61) (5,3)
Pensionistas pessoas 245 247 272 25 10,1
Pessoalativo/Pessoalinativo pessoas 1,01 0,98 1,00 0,01 1,3
V.A.R.S.P.* 103€ 247102 251727 255738 4011 1,6
V.A.R.S.P./Pessoaltotal 103€ 87,100 90,419 93,677 3,26 3,6
Var.2016/152014 2015 2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
42
Quadro18-AcidentalidadelaboralnoML
OquadroseguinterefleteosíndicesdesinistralidadedostrabalhadoresdosEmpreiteirosnosEmpreendimentosML,noperíododecorridoentre2014e2016.Noanode2016,ocorreram2acidentesdetrabalhoqueoriginaram87diasdetrabalhoperdidos,oqueoriginouumaumentodoíndicedegravidadecomparativamenteaosanosanteriores.
Quadro19-SinistralidadenosempreendimentosdoML
8.1.5 Absentismo
Noanoemanálise,ataxadeabsentismoinverteuatendênciadecrescimentoiniciadaem2012,talcomoseevidencianográficoabaixo.
Gráfico7-Evoluçãodataxadeabsentismo
Abs. %
Acidentes n.º 105 99 115 16 16,2
Diasperdidos n.º 6357 4981 4223 (758) (15,2)
Índicededuração dias 60,54 50,31 36,72 (14) (27,0)
Índicedeincidência 103 6,08 4,55 6,03 1,48 32,4
Índicedefrequência 106 34,40 35,46 41,55 6,09 17,2
Índicedegravidade 103 2,85 2,29 1,77 (0,52) (22,6)
Var.2016/1520152014 2016Acidentabilidadelaboral
Abs. %
Homens-horatrabalhadas horas 54419 113153 95560 (17593) (15,5)
Acidentes n.º 1 4 2 (2) (50,0)
Diasperdidos n.º 42 133 87 (46) (34,6)
Índicededuração dias 42,0 33,3 43,5 10 30,8
Índicedeincidência 103 2,16 3,80 3,10 (1) (18,4)
Índicedefrequência 106 18,38 24,10 20,90 (3) (13,3)
Índicedegravidade 103 771,79 801,00 910,00 109,00 13,6
Var.2016/152015
SinistralidadenosempreendimentosML 2014 2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
43
Asausênciasaoserviço,em2016,foraminferioresaoperíodohomólogo,revelando-seassimumaotimizaçãodagestãodostemposdetrabalho.
Importasalientarque,noanotransato,aEmpresapassouaconsiderarnesteindicadortodasasausênciasnãoobrigatóriasporLei,oquepoderiatergeradoumcrescimentodataxadeabsentismo.Noentanto,verificou-seoinverso,talcomojáreferido,umavezqueostrabalhadoresseausentarammenosaoserviço.
Comonosanosanteriores,asausênciaspordoençacontinuamaserovetorcommaiorexpressãonesteindicador(86.189horasem2016),seguidodasausênciasporacidentedetrabalho(32.869horas).
8.1.6 TrabalhoSuplementar
GarantindoocumprimentodoslimitesfixadosparaasuaprestaçãoporColaborador(200horas/ano),verificou-seem2016umcrescimentodarealizaçãodotrabalhosuplementar,tendo-seregistadomais14.350horasdoquenoanotransato.Estasituaçãofoimotivada,essencialmente,pelanecessidadedereforçonacoberturadabilhética,deformaaasseguraravendadetítulosdetransporte,numperíodoemqueofornecimentodestesnãoestavaasergarantidoporquestõesexternasàEmpresa.Paraalémdisso,aaberturadaestaçãoReboleira,noanoemanálise,gerouumanecessidadedetrabalhosuplementar,afimdegarantirocumprimentodosprazosdefinidos.Noentanto,esteindicadorcontinuaaregistarvaloresmarginais.
Gráfico8-Evoluçãodataxadetrabalhosuplementar
8.1.7 Formação
Oanode2016foimarcadopelacontinuidadenoreforçodoinvestimentonaáreadaformação,refletidonoaumentodonúmerodeaçõesrealizadas(+182,9%),donúmerodeparticipantes(+128,2%)nessasaçõesedashorasdeformação(+84,7%).Apesardestereforçosignificativo,oincrementonoscustosdeformaçãofoilimitadoa17%relativamenteaoanoanterior,umavezque33%dovolumedeformaçãocorrespondeuaformaçãointerna.
Dasaçõesconcretizadasduranteoanode2016,devemserrealçadasasquecompõemasvertentesTécnica/OperacionaledeSegurança,que,noconjunto,representam54%dovolumedeformação,aquenãoéindiferenteaelevadatecnicidadedasfunçõesdiretamenteassociadasàprestaçãodoserviçodetransporte.
0,00%
0,20%
0,40%
0,60%
0,80%
1,00%
2014 2015 2016
0,29% 0,25%
0,84%
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
44
Quadro20-Formação
Duranteoanode2016,decorreramaindadiversasformações,dasquaissedestacam:
1. FormaçãoComportamental
Noâmbitododesenvolvimentodascompetênciascomportamentais,realça-seaformaçãodaequipadefiscalizaçãoemsegurançapessoalpreventiva,comoobjetivodeincrementarasegurançanasuaatividade,prevenindoeeliminandofatoresderiscoemsituaçõesdeconflito.
Destaca-seaindaacontinuaçãodarealizaçãodeWorkshopsdeteambuildingcomoobjetivodeintegraçãodoselementosdasequipas,reforçandoo“espíritodeequipa”eosentimentodeinclusãoaogrupo.
2. ProgramadeInglês
Odesenvolvimentodecompetênciasdelínguainglesafoireforçadocomoalargamentodesteprograma,quepassouassimaabarcarváriasvertentes,nomeadamente:
• Programaindividualdeinglêsdirigidoaquadros;
• Programaespecialmentedirigidoàsequipasdefiscalizaçãodeformaaotimizararelaçãocomoclientepeladiferenciaçãonoseuatendimento
• Programadirigidoasecretariadodeformaavalorizaracompreensãoeexpressãooral,bemcomoaredaçãodedocumentaçãodecaráteradministrativonalínguainglesacomaaplicaçãodovocabuláriodeatendimentonalínguainglesa.
3. Formaçãoinicialdeformadores
Nesteâmbitodevemosrealçarapromoçãoequalificaçãodacapacidadetécnicaepedagógicadeformadoreseventuais,permitindo,simultaneamente,reforçaraqualidadedaformaçãointernapeloestímulodamobilizaçãodascompetênciascapazesdeinduzirumarelaçãopedagógicamaiseficaz.
Abs. %
Ações n.º 198 164 464 300 182,9
Participantes n.º 780 848 1935 1087 128,2
Horas n.º 6117 6686 12346 5660 84,7
Custos 103€ 32 46 54 8 17,4
Horasporefetivomédio horas/pessoa
4,25 4,75 9,02 4,27 89,8
Var.2016/1520152014Formação 2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
45
8.1.8 ConflitualidadeLaboral
AEmpresacongratula-sepor,em2016,aatividadesetercaracterizadoporumambientesemconflitualidadelaboral,conformeseindicanoquadroabaixo,traduzindoassim,umentendimentoentreasestruturasrepresentativasdostrabalhadoresedagestão.
Quadro21-Conflitualidadelaboral
Abs. %
Númerodepré-avisosdegreverecebidos n.º 11 25 0 (25) (100,0)
Grevesdesconvocadas n.º 1 16 0 (16) (100,0)
Grevesaserviçosespecíficos(trab.emdiaferiado/trab.suplementar)–semadesãoregistada
n.º 0 1 0 (1) (100,0)
%médiadeadesão % 54,5% 56,0% 0,0% - -56,0p.p.
Nºdehorasnãotrabalhadasporgreve n.º 22519 23168 0 (23168) (100,0)
Var.2016/1520152014Conflitualidadelaboral 2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
46
9. SituaçãoEconómicaeFinanceira
9.1 FluxosFinanceirosEm2016,agestãoeconómicaefinanceiradoMetropolitanodeLisboafoicaraterizadapelosseguintesfactos:
• OsRendimentosOperacionaistiveramumacréscimode4,1milhõesdeeuros(+3,1%),devidoessencialmenteaoaumentode7,3milhõesdeeurosdareceitatarifária(+8,1%),consubstanciadonoaumentodaProcura,umavezquenãohouveatualizaçõestarifárias.Poroutrolado,osoutrosrendimentoseganhostiveramumavariaçãonegativade3,2milhõesdeeuros(-7,8%),emresultadododecréscimodasdiferençasdecâmbiofavoráveisreconhecidasnoperíodo(-3,8milhõesdeeuros),respeitanteadoiscolateraisqueaempresaconstituiemobrigaçõesamericanas(vernota11do“AnexoàsDemonstraçõesFinanceiras”).
• OsGastosOperacionaismantiveramatrajetóriadescendente,quesetraduziunumareduçãode10,41milhõesdeeurosrelativamenteaoanode2015,comespecialdestaqueparaosOutrosGastosePerdas,quediminuíram6,2milhõesdeeurosaproximadamente,paraImparidadesdeDívidasareceber,quereduziramcercade1,3milhõesdeeuros,eparaosFornecimentoseServiçosExternos,quedecresceram1,4milhõesdeeuros.
• FoimantidooModelodeFinanciamentosuportadocomoapoiodoAcionista,atravésdeaumentosdecapital–porconversãodecréditoseentradasdenumerário-quepermitiramfazerfaceaoserviçodadívida.
Édesalientarqueem2016oMLdeucontinuidadeàrecuperaçãodosníveisdeautonomiafinanceiraatravésdoaumentodoCapitalPróprio,suportadopeloAcionistaconformeacimareferido,equesetraduziunoaumentoem5,7pontospercentuaisdoRáciodeAutonomiaFinanceira,e6,3pontospercentuaisdoRáciodeSolvabilidade,apesardosvaloresdestesmesmosráciosaindaestaremlongedosníveisaceitáveisdeestabilidadefinanceiradaempresa,estandoamesmaaindamuitodependentedeCapitaisdeTerceiros.
Poroutrolado,desde2011queoMLestáincluídonalistadeentidadesreclassificadasnoperímetrodasAdministraçõesPúblicas,EPR–EntidadesPúblicasReclassificadas,equiparadasaServiçoseFundosAutónomos,decorrendoparaaempresaimpactosrelevantesemmatériadeenquadramentoorçamental,reportedeinformaçãoeobservânciadelegislaçãoespecíficaaplicável,designadamentesujeiçãoàLeidosCompromissosePagamentosemAtraso12,LeidoEnquadramentoOrçamental13eobrigatoriedadedepreparaçãodePropostasOrçamentaisasubmeteràDireçãoGeraldoOrçamento(DGO)parainscriçãodiretanoOrçamentodeEstado(OE).
Em2016,oscash-flowsgeradospelaatividadedeprestaçãodeserviçopúbicomantiveramatrajetóriapositiva,frutodocrescimentodareceitatarifáriaedacontinuadacontençãodegastosoperacionais,semrecursoaindemnizaçõescompensatórias
Acaixageradapelasoperaçõeseorecebimentode1,67milhõesdeeuros,relativoasubsídiosaoInvestimento(FundosComunitários0,48milhõesdeeurosePIDDAC1,19milhõesdeeuros),permitiulibertaratesourarianecessáriaparaliquidarasdespesasdeinvestimentoecobrirodéficegeradopelosfluxosdecaixadasatividadesdefinanciamento.
12Lein.º8/2012,de21defevereiroeDecreto-Lein.º127/2012,de21dejunho.13Lein.º91/2001,de20deagostoLein.º91/2001de20deagosto,republicadapelaLein.º52/2011,de13deoutubro,alteradapelaLein.º37/2013,de14dejunho,emaisrecentemente,alteradapelaLein.º151/2012,de12desetembro,implicandoobrigaçõesdereporteàDireçãoGeraldoOrçamento/MinistériodasFinanças.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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OMetropolitanoobtevefinanciamentonovalorde358,49milhõesdeeuros,tendopago225,37milhõesdeeurosrelativosaempréstimosbancários,14,93milhõesdeeurosrelativosaoperaçõesdeleasing,3,86milhõesdeeurosrelativosaempréstimosobrigacionistase116,27milhõesdeeurosrelativosagastoseperdasdefinanciamento.Destemodo,asatividadesdefinanciamentogeraramumcash-flownegativode1,94milhõesdeeuros.
Quadro22-Variaçãodecaixaeseusequivalentes
Em2016,oEstadomanteveapolíticadefinanciamentoàsEmpresasPúblicasReclassificadas,substituindoaconcessãodeempréstimospordotaçõesdecapitalsemprequeosfundossedestinamaoserviçodadívidaouinvestimento.
Oquadro23detalhaofinanciamentodoMetropolitanoem2016:oEstadoaumentouocapitalem358,4milhõesdeeuros,concretizadoatravésdeentradasdecapital.
Quadro23-AtividadedeFinanciamento
Un:milharesdeeuros
Abs. %
FluxoAtividadesOperacionais 20978 10745 47707 10233 95,2
FluxodasAtividadesInvestimento (9509) (9365) (8211) (144) 1,5
FluxodasAtividadesFinanciamento (1944) (9746) (33876) 7802 (80,0)
Variaçãodecaixaeseusequivalentes 9525 (8366) 5620 17891 (213,8)
Caixaeseusequivalentesnoiníciodoperíodo 15440 23806 18186 (8366) (35,1)
Caixaeseusequivalentesnofimdoperíodo 24965 15440 23806 9525 61,7
DemonstraçãoFluxosCaixa 2015 2014Var.2016/2015
2016
Abs. %
AumentosdeCapital 358410 189272 549684 169137 89,4
Financiamento 358410 189272 211327 169137 89,4
Conversãodecréditos 0 0 338357 0 -
EmpréstimosBancários-IGCP/DGTF 0 0 0 0 -
DescobertoDO 84 0 0 0 -
Financiamento 358494 189272 549684 169137 89,4
Pagamentosrespeitantesa:
EmpréstimosBancários 225368 71503 121503 153866 215,2
EmpréstimosTesouro 0 0 315628 0 -
Operaçõesdeleasing 14932 28247 20250 (13315) (47,1)
Empréstimosobrigacionistas 3866 7731 7731 (3866) (50,0)
Cancelamentoantecipadoderivados 0 0 0 0 -
Jurosegastossimilares 116272 91462 95460 24810 27,1
JurosEmpréstimosTesouros 0 0 38881 0 -
DepósitoaPrazo(caução) 0 76 259 (76) (100,0)
SuprimentosConcedidos 0 0 0 0 -
Pagamentos 360438 199018 599712 161420 81,1
Fluxosdecaixadasatividadesdefinanciamento (1944) (9746) (33876) 7802 (80,0)
Un:milharesdeeuros
2016Var.2016/2015
Atividadesdefinanciamento 2015 2014
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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9.2 InvestimentoRealizado
Em2016,registou-seumaquebradoinvestimento,emsequênciadaconclusãodasempreitadasrespeitantesaoprojetocommaiorpesonototaldoinvestimentoatualdoML(68%),nomeadamenteoprojetodeprolongamentodaLinhaAzulnotroçoAmadoraEste/Reboleira,inaugurado,comojáreferidoanteriormente,emabril,tendototalizadonoexercícioemanáliseumvalordeaproximadamente3,7milhõesdeeurosinvestidos.
AsremodelaçõesdaRede,comdestaqueparaasintervençõesnaLinhaVerdeenaLinhaVermelha,quetotalizaramuminvestimentode787,84mileuros,contemplaramodesenvolvimentodeprojetosdeintervençãoparacolmataçãodefissurasetratamentodepatologiasnostúneisegalerias,bemcomo,trabalhosderemodelaçãodasestaçõesAreeiroeArroios,quevenhamapermitiracirculaçãodacomboiosde6carruagensnaLinhaVerde.
ForamaindadesenvolvidostrabalhosnoâmbitodaregularizaçãoefechodecontratosdaempreitadadoEmpreendimentoAlameda/S.Sebastião(LinhaVermelha),cujovalortotalinvestidofoide549,25mileuros.
Quadro24-DespesadeInvestimento
AFBCF–FormaçãoBrutadeCapitalFixo,(5,42milhõesdeeuros)compreendeomontantedeinvestimentosquefoicapitalizadoereconhecidonascontasdoAtivoFixodaEmpresa.
Un:€urosFBCF ICT DI
A-ILD 5240014 8057424 8708616
ExtensãoAmadoraEste/Reboleira 3670649 3670649 4056821
ExtensãoOriente/Aeroporto 20703 20703 20423
ExtensãoAlameda/S.Sebastião 549246 549246 549246
ExtensãoAlvalade/CampoGrande-Terrenos 60943 60943 60943
InterfacedoTerreirodoPaço 37057 37057 37057
PlanoNacionaldePromoçãodaAcessibil idade 36825 36825 36883
RemodelaçãodalinhaAzul 3071 3071 3071
RemodelaçãodalinhaAmarela 111510 111510 111510
RemodelaçãodalinhaVerde 445067 445067 710311
RemodelaçãodalinhaVermelha 228188 228188 228188
RemodelaçãodaRede-Outros 76756 76756 76756
Autoinvestimento 0 2817409 2817409
B-ML 178444 178444 178444
Parquesdematerialeoficinas 14490 14490 14490
Materialcirculante 0 0 0
Equipamentoseoutros 133699 133699 133699
Investimentoscorrentes 30256 30256 30256
Autoinvestimento 0 0 0
Investimentototal 5418459 8235868 8887060
FormaçãoBrutadeCapitalFixo
InvestimentoaCustosTécnicos
DespesadeInvestimento
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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Quadro25-EvoluçãodoInvestimento
9.3 EstruturaPatrimonial
9.3.1 BalançodoExercício
Em2016oMLmanteveocritério,indicadopelaTutela,deapresentarnoBalançoosvaloresdaatividadedeconstruçãodeinfraestruturasdelongaduração(ILD),evidenciandooimpactodoinvestimentorealizadoeminfraestruturasporcontadoEstadoeasresponsabilidadescorrespondentes.
Ovalordoativototalizou5.307milhõesdeeuros,comaseguintedistribuição:
Quadro26-AtivoTotal
OacréscimodoAtivoemInfraestruturasdeLongaDuração(Ativo–ILD)resultamaioritariamentedosgastossuportadospeloMetropolitanonaatividadedeInvestimentoemInfraestruturas,registadosnumacontadevaloresareceber.
OinvestimentoemInfraestruturasdeLongaDuraçãoreduziu,emrelaçãoaoanoanterior,8,13milhõesdeeuros,tendotambémoinvestimentoMLsofridoumdecréscimode0,46milhõesdeeuros.
FrutodoapoiodoEstadoatravésdereforçosdeCapital,oCapitalPrópriodaEmpresacontinuouasuatendênciaascendente,consolidandoovalorpositivopara413milhõesdeeuros.
Opassivototalreduziu3,3%,devidoàamortizaçãodosfinanciamentos,totalizando4.894milhõesdeeuros.
Abs. %
FormaçãoBrutadeCapitalFixo(FBCF) 5418459 14008513 8826957 (8590054) -61,32
InvestimentosaCustosTécnicos(ICT) 8235868 17083124 10267910 (8847256) -51,8
DespesasdeInvestimento(DI)-incluicustosfinanceiros 8887060 17734597 11146431 (8847537) -49,9
Var.2016/2015Investimento 2016 2015 2014
Un:milhõesdeeuros
Abs. %
Nãocorrente 4986 4827 4704 159 3,3
Corrente 0 0 0 0 -
ILD 4986 4827 4704 159 3,3
Nãocorrente 243 265 287 (22) (8,4)
Corrente 78 78 101 (0) (0,1)
ML 321 343 388 (22) (6,5)
Ativototal 5307 5170 5091 137 2,6
Ativo 20152014
(Reexpresso)Var.2016/2015
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
50
Quadro27-PassivoTotaleCapitaisPróprios
9.4 GestãodeRiscoFinanceiroOMLtemvindoaconsolidarasuaestruturadecapitaisatravésdopermanentereforçodecapitaisqueoacionistatempromovidoeaconsequentereduçãodoendividamento.
9.4.1 RatingdoMetropolitanodeLisboa
Quadro28-RatingdoML
AclassificaçãodoMLcomoEmpresaPúblicaReclassificadaemfinaisde2011,fezcomqueaStandard&Poor’stivesserevistoapartirde2012osseuscritériosdeanálisederiscodaEmpresa.Emconsequênciadestanovametodologia,oRatingdoMLpassouaseguiraevoluçãodoRatingdaRepúblicaPortuguesa.
Oracionalparaestaavaliaçãofoioseguinte:
1. ContinuaçãodoapoiofinanceiroprestadopeloEstado,aqueacresceofactodamaioriadadívidadetidapeloMLsergarantidapelaRepúblicaPortuguesa.
2. Oapoioecomprometimento,demonstradopeloEstado,nasatisfaçãodoscompromissosdeserviçodadívida,comverbasprevistasparaesteefeito,noorçamentode2016.
Un:milhõesdeeuros
Abs. %
Nãocorrente 3071 3200 3512 (129) (4,0)
Corrente 702 594 341 108 18,2
ILD 3773 3794 3853 (21) (0,6)
Nãocorrente 642 759 1022 (117) (15,4)
Corrente 480 510 208 (30) (5,9)
ML 1122 1269 1229 (147) (11,6)
Passivototal 4894 5063 5082 (169) (3,3)
Capitaispróprios 413 107 9 305 284,7
Totaldopassivoecapitaispróprios 5307 5170 5091 137 2,6
2014(Reexpresso)
Var.2016/20152015PassivoeCapitalPróprio 2016
Rating Outlook
17dejaneirode2014 B Negativo
28defevereirode2014 BB Negativo
9demaiode2014 BB Estável
27defevereirode2015 BB Estável
23demarçode2015 BB Positivo
16defevereirode2016 BB+ Estável
14defevereirode2017 BB+ Estável
Standard&Poor'sRatingMetro
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
51
9.4.2 EvoluçãodoPassivoRemunerado
Em2016,aEmpresaamortizoudívidanovalorde236,57milhõesdeeuros,reduzindoem6,4%opassivoremunerado.
Quadro29-EstruturadoPassivoRemunerado
OsempréstimosobrigacionistastêmumpesopreponderantenaestruturadoendividamentodoMetro(38%),apresentandoigualmenteasmaturidadesmaiselevadas;seguem-seasdívidasdotesourocomumpesode35%ecomumamaturidadedecincoanos.
Gráfico9-Distribuiçãodoendividamento
Un:milharesdeeuros
Abs. %
Empréstimosobrigacionistas 1310000 1317731 1325463 1333194 (7731) (0,6)
BEI 651849 723351 794854 866357 (71503) (9,9)
Outrosdelongoprazo/Tesouro 1206262 1356262 1206262 1521891 (150000) (11,1)
Shuldschein 300000 300000 450000 500000 0 0,0
Leasingfinanceiro 18998 26332 46860 59386 (7334) (27,9)
Dívidademédioelongoprazo 3487109 3723677 3823439 4280828 (236568) (6,4)
Dívidadecurtoprazo 84 - - - - -
Total 3487194 3723677 3823439 4280828 (236484) (6,4)
Passivoremunerado 2015 2014 2013Var.2016/2015
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
52
Gráfico10-MaturidadedoFinanciamento
9.4.3 Evoluçãodataxadejuroimplícita
Ográficoseguintemostraaevoluçãodataxadejuroimplícitanoendividamentodesde2002.Comosepodeconstatar,estataxadejuromantémumatrajetóriafavorávelaté2010.Apartirdesteano,comadescidadastaxasdejurodereferência,oscash-flowsgeradospelosinstrumentosdecoberturaderiscoiniciamumatrajetóriaaceleradadeperdas,agravandosignificativamenteataxadejuroimplícita.
Ainversãodestatendência,apartirde2012,éconsequênciadomenorcustodosempréstimoscontraídosjuntodoTesouro.Ataxaimplícitade3,24%éinfluenciadapeloimpactoassociadoaocancelamentodosderivadoscommaiorriscodeperdas.
Gráfico11-Taxadejuroimplícita
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
53
9.5 ResultadosGlobaisdaEmpresa
Noexercíciode2016oMetropolitanodeLisboadeucontinuidadeàintegraçãodagestãooperacionalcomaCARRIS,iniciadaem2012,eàqualsejuntouem2015ogrupoTranstejo,permitindoumaotimizaçãodosrecursosdisponíveisemcadaumadasempresas,atravésdapartilhademeioshumanosemateriaisedacontrataçãoconjuntadefornecimentodebenseserviços,maximizandoassimoefeitodeescaladegestãointegrada.
ApolíticadecontençãodecustosseguidapeloMLdesde2011temresultadonareduçãoconsecutivadosgastosoperacionais,quefacea2015reduziram10,4milhõesdeeuros(-7,1%),oquealiadoaoefeitodoaumentodareceitatarifária(+8,1%)permitiumelhoraroresultadooperacionaldaEmpresaemaproximadamente14,51milhõesdeeuros(+107%),cifrando-seem945mileurospositivos.
Emsequênciadoacimaexposto,oresultadoantesdeimpostosascendeuacerca-42,4milhõesdeeuros,representandoumamelhoriade22,8milhõesdeeurosrelativamenteaosresultadosregistadosnoanoanterior.
Quadro30-Resultados
*EBITDAcorrigido(semprovisões,ajustamentos,imparidadeseaumentos/reduçõesdejustovalor,subsídiosaoinvestimentoeequivalênciapatrimonial/subsidiárias).
FaceaoResultadoOperacionalde2016,oEBITDA,corrigidodeumconjuntoderubricasnon-cash14(EspecializaçãodesubsídiosaoinvestimentoeEquivalênciapatrimonial/Subsidiárias),alcançouovalorpositivodeaproximadamente1,26milhõesdeeuros,traduzindo-senumamelhoriadesteindicadorem8,48milhõesdeeurosfacea2015(+117,5%).
14 Estas rubricas, por aplicação do referencial contabilístico SNC, influenciam o EBITDA, distorcendo o conceito de “cash-flow operacional”representadoporesteindicador.
Un:milharesdeeuros
Abs. %
RendimentodoServiçoPúblico 97823 90486 88125 7337 8,1
Outrosrendimentos 38310 41541 63961 (3231) (7,8)
TotaldeRendimentosOperacionais 136133 132026 152086 4107 3,1
TotaldeGastosOperacionais 135189 145596 157320 (10407) (7,1)
ResultadoOperacional 945 (13569) (5234) 14514 107,0
EBITDACorrigido* 1264 (7212) 30170 8475 117,5
ResultadoFinanceiro (43295) (51536) (45536) 8241 16,0
ResultadoantesdeImpostos (42350) (65105) (50770) 22755 35,0
Resultados 20152014
(reexpresso)Var.2016/2015
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
54
9.5.1 EvoluçãodosRendimentosOperacionais
AanálisedográficoabaixopermiteconstatararecuperaçãodosRendimentosdeServiçoPúblicodesdeasuaquebraem2013,istoprincipalmentedevidoaoaumentode8,6%donúmerodepassageirostransportadoscomtítulopago(validações),quepermitiuumacréscimode7,3milhõesdeeuros(+8,1%)dereceitageradapelavendadepassesebilhetes,facea2015.
Gráfico12-EvoluçãodosRendimentosOperacionais
DaanálisecomparativadosRendimentosOperacionais,conformedetalheapresentadonoquadro31,destaca-seaindaodecréscimodosoutrosrendimentosem3,23milhõesdeeuros(-7,8%),emresultado,comojáreferidoanteriormente,dodecréscimodasdiferençasdecâmbiofavoráveisreconhecidasnoperíodo(-3,8milhõesdeeuros),respeitanteadoiscolateraisqueaempresaconstituiemobrigaçõesamericanas(vernota13do“AnexoàsDemonstraçõesFinanceiras”).
Quadro31-RendimentosOperacionais
Un:€uros
Abs. %
VendasdePassesebilhetes 95875888 88643929 86021693 7231959 8,2
Compensação4_18/sub_23/Social+ 1947310 1841805 2082580 105505 5,7
SubsídiosPAII - - 20690 0 -
ReceitaServiçopúblico 97823198 90485734 88124963 7337464 8,1
Indemnizaçãocompensatóriaereforçoorçamental - 6000 32775104 (6000) (100,00)
Receitasnãotarifárias 3365898 3337351 3879048 28547 0,86
Trabalhosp/PrópriaEmpresa 2448842 3223624 1551256 (774782) (24,03)
Imparidades - - 105064 0 -
Aumentosjustovalor 26690393 23091328 13618875 3599064 15,59
Outrosrendimentoseganhos 5357429 11564191 12031380 (6206762) (53,67)
Imparidadedeativos(Reversões) 447586 318268 - 129318 40,63
Ganhoscomsubsidiárias - - - 0 -
Outrosrendimentos 38310147 41540763 63960727 (3230616) (7,8)
Total 136133345 132026497 152085691 4106848 3,1
RendimentosOperacionais 20152014
(Reexpresso)
Var.2016/20152016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
55
9.5.2 GastosTotaisporNatureza
Oquadroseguintecomparaaevoluçãodosgastosoperacionais,queregistaramumdecréscimode10,41milhõesdeeuros(-7,1%)facea2015.
Quadro32-GastosOperacionais
AanálisedoQuadro32permitedistinguirduaslinhasdeevoluçãodistintas,associadasadiferentesnaturezasdegastos:
i. OsGastosdiretamenteassociadosàproduçãodoserviçodetransporte(Pessoal,FornecimentoseServiçosExternoseCustodasMatériasconsumidas)que,noseuconjunto,decresceram1,69%,emresultadodasmedidasderacionalizaçãoecontençãoimplementadas.
ii. GastosassociadosaoreconhecimentodevariaçõesnopatrimóniodaEmpresa(non-cashcosts)que,em2016,representam22%dosgastos,comumdecréscimode2,53milhõesdeeuros:
• PerdasderivadasdaalteraçãodaparticipaçãonoTREM,A.C.E.:3,28milhõesdeeuros;• Perdasemempresadogrupo(Ferconsult):2,22milhõesdeeuros;• Reforçodeprovisõesparariscosassociadosaoperaçõescominstrumentosfinanceirosdecobertura
derisco:1,32milhõesdeeuros;• Registodasimparidadesdedívidasareceber:187mileuros;
Poroutrolado,destaca-seaindaadiferençade-6,19milhõesdeeuros(-49,7%)emOutrosgastoseperdasfacea2015,explicadapelavariaçãonoreconhecimentodecustosrelacionadoscomexercíciosanterioresregistadoem2015equenaturalmentenãotiveramimpactoem2016.
Conformesepoderáconstatarpelosdadosapresentadosnoquadro33,relativamenteàvariaçãodosGastoscomPessoal,destaca-seessencialmenteareposiçãodoscomplementosdepensõesapartirde31demarço,dandocumprimentoaoestabelecidonon.º1daLein.º11/2016,de4deabril.Poroutrolado,areduçãoem1,01milhõesdeeurosnosoutrosgastos(-59,5%),deveu-sesobretudoaodecréscimoacentuadodasindemnizaçõespordespedimento(-71,1%).
Un:€uros
Abs. %
Gastoscomopessoal 66082399 66122884 67754065 (40484) (0,1)
Fornecimentoseserviçosexternos 30513040 31909157 31322364 (1396116) (4,4)
Custodasmercadoriasvendidasedasmatériasconsumidas 2180092 2439098 2639558 (259006) (10,6)
Perdasimputadassubsidiárias 5149393 4545391 20124337 604002 13,3
Imparidades 186846 1460128 0 (1273282) (87,2)
Outrosgastoseperdas 6264920 12451188 3569549 (6186268) (49,7)
Provisões 1328157 2283081 181548 (954924) (41,8)
Amortizações 23483834 24384780 27044540 (900946) (3,7)
ImparidadesdeAtivosdepreciáveis 0 0 4683754 0 -
Total 135188682 145595706 157319715 (10407025) (7,1)
2016GastosOperacionais 20152014
(Reexpresso)Var.2016/2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
56
Quadro33-GastoscomPessoal
Osfornecimentoseserviçosexternostiveramumdecréscimodecercade1,4milhõesdeeuros(-4,4%),devidoessencialmenteàreduçãoem2,2milhõesdeeurosemtrabalhosespecializados(-69,6%),justificadopeladiminuiçãoemcercade2,3milhõesdeeurosdosgastoscomassistênciajurídicanosprocessosjudiciaisrelativosaInstrumentosfinanceirosdecoberturaderisco(-95,6%).
Osresultadosfinanceirosregistaramumavariaçãopositiva,naordemdos8,2milhõesdeeuros,justificadapelareduçãodosjurossuportadoscomfinanciamentosdemédioelongoprazo(-24,3%).
Quadro34-ResultadosFinanceiros
Ográficoseguintemostraasreduçõessignificativasregistadaspelasgrandesrubricasdegastosnoperíodode2014a2016,commaiorincidêncianosjurosegastossimilaresenosoutrosgastosdefuncionamento,ondeseincluemosFornecimentoseServiçosexternoseoCustodasMercadoriasVendidasedasMatériasConsumidas.Constata-se,assim,queoMLtemmantidooesforçonocumprimentodoobjetivoestabelecidonon.º1doartigo61.ºdaLein.º82-B/2014,de31dedezembro,atravésdemedidasdeotimizaçãoderecursosquepermitamareduçãonasprincipaisrubricasdegastosoperacionais.
Un:€uros
Abs. %
Remunerações 47904239 56494330 56107982 (8590091) (15,2)
ComplementodePensões 9860581 258996 279486 9601584 3707,2
Responsabilidadesc/Pensões 7629313 7669186 9977961 (39872) (0,5)
Outrosgastos 688266 1700371 1388636 (1012105) (59,5)
Total 66082399 66122884 67754065 (40484) (0,1)
Massasalarial 44741180 44742113 44130328 (933) (0,0)
GastoscomPessoal 2015 2014Var.2016/2015
2016
Un:€uros
Abs. %
Aplicaçõesfinanceiras 36028 159 4631 35869 22574,5
Outrosganhosfinanceiros 1061192 1243609 7520772 (182417) (14,7)
Gastosfinanceirosdeexploração (44391928) (52320579) (52434378) (7928651) (15,2)
Jurossuportadosc/financ.banc./DGTF (19288463) (19139083) (22040031) 149380 0,8
Jurosal iquidar (25103466) (33181496) (30394346) (8078030) (24,3)
Gastoslocaçãofinanceira (459374) (626543) (459374) (100,0)
(43294709) (51536185) (45535517) 8241476 16,0
Resultadosfinanceiros 20152014
(Reexpresso)
Var.2016/20152016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
57
Gráfico13-EvoluçãodosGastosTotais
Peloexposto,econformesedemonstranoquadroseguinte,oMLsuperouoobjetivodereduçãodosgastosoperacionaisestabelecidoparaoperíodo2016/2010,emcumprimentodoprevistonoartigoacimamencionado(-15%nototaldecustosreferidonoquadroabaixo),atingindoareduçãoglobalde23,4%.
Quadro35-PlanodeReduçãodosGastos
9.6 Produtividade
Daanálisedoquadro36,eapesardasdificuldadesnagestãodepessoal,dadoareduçãodonúmerodeefetivos,temsidopossívelaoMLmanteratendênciadecrescimentodaofertaemrespostaaoaumentodonúmerodepassageirostransportados,mesmonãosendoaindaviávelmelhorarosníveisdeserviço,nomeadamenteemtermosdetempodeintervaloentrecomboios.
Quadro36-IndicadoresdeProdutividade
AevoluçãopositivaemtermosderecursosdisponíveisresultaessencialmentedoreforçodoprocessodegestãointegradacomaCarris,aquesejuntouem2015oGrupoTranstejo,aoníveldaintegraçãodoscolaboradoresdasáreascorporativas.
Un:milharesdeeuros
Abs. %
Consumos 2180 2439 2607 (427) (16,4)
Fornecimentoseserviçosexternos 30513 31909 38674 (8161) (21,1)
Gastoscompessoal 66082 66123 87657 (21575) (24,6)
Total 98776 100471 128938 (30162) (23,4)
RUBRICAS 2015 2010Var.2016/2010
2016
Abs. %
Ckm(Carruagensxkm)/EfetivoMédio 15214 15899 17341 1442 9,1
LKO(Lugaresxkm)/EfetivoMédio 103 1947 2035 2220 185 9,1
INDICADORESDEPRODUTIVIDADE 20152014Var.2016/2015
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
58
10. GovernoSocietárioNostermosdonovoregimejurídicodosectorpúblicoempresarial,estabelecidopeloDecreto-Lein.º133/2013,de3deoutubro,asempresaspúblicasestãoobrigadasaapresentar,anualmente,umrelatórioautónomodeboaspráticasdegovernosocietário,noqualdeveráconstarinformaçãoatualecompletasobretodasasmatériasreguladaspeloCapítuloIIdoreferidoDecreto-Lei,sobepígrafe“PrincípiosdeGovernoSocietário”.
Nestecontexto,oMetropolitanodeLisboadandocumprimentododispostonon.º1doartigo54.ºdoreferidodiploma,elaboraumrelatóriodeGovernoSocietárioreferenteaoanode2016,queépublicadoemdocumentoautónomo.
Quadro37-Grelharesumodasboaspráticasdogovernosocietário
S N S NI. √ √II. √ √III. √ √IV. √ √V. √ √A. √ √B. √ √C. √ √D. √ √E. √ √VI. √ √A. √ √B. √ √C. √ √D. √ √E. √ √F. √ √
VII. √ √A. √ √B. √ √C. √ √D. √ √
VIII. √ √IX. √ √X. √ √
RelatóriodoGovernoSocietárioIde ntif ic a ç ã o D iv u lg a ç ã o
SumárioExecutivoMissão,objetivosepolíticasEstruturadeCapitalParticipaçõesSociaiseObrigaçõeslegaisdetidasÓrgãosSociais-IdentificaçãoefuncionamentoMesadaAssembleiaGeralAdministraçãoesupervisãoFiscalizaçãoRevisorOficialdeContasAuditorExternoOrganizaçãoInternaEstatutosecomunicaçõesControlointernoegestãoderiscosRegulamentosecódigosDeveresespeciaisdeinformaçãoSítiodeinternetPrestaçãodeServiçoPúblicooudeInteresseGeralRemuneraçõesdosÓrgãosSociaisCompetênciaparaadeterminaçãoComissãodefixaçãoderemuneraçõesEstruturaedivulgaçãodasremuneraçõesDivulgaçãodasremuneraçõesTransaçõescompartesrelacionadaseOutrasAnálisedaSustentabilidadedaEmpresanosdomínioseconómico,socialeambientalAvaliaçãodoGovernoSocietário
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
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11. CumprimentodeOrientaçõesLegaisDandocumprimentoaoofíciocircularn.º1268daDireçãoGeraldeTesouroeFinanças-“Instruçõessobreoprocessodeprestaçãodecontasreferentea2016”,de27defevereirode2017,apresenta-sedetalhedainformaçãosolicitada:a) ObjetivosdeGestãoePlanodeAtividadeseOrçamento
NoâmbitodosprincípiosdoGovernoSocietário,oart.º38.ºdoDecreto-Lein.º133/2013,de3deoutubrodeterminaoconteúdoeexercíciodafunçãoAcionista,integrandoadefiniçãodeorientaçõesaaplicarnodesenvolvimentodaatividadeempresarialeosprincipaisobjetivosdegestãoeresultadosaalcançarpelostitularesdosÓrgãosdeGestão,nomeadosparacadatriénio.
DuranteesteexercícionãoseencontravaemvigorqualquerContratodeGestãoparaomandatoparaoqualosmembrosquecompõemoConselhodeAdministraçãoforamnomeados.
Quadro38–GraudeexecuçãodoPaineldeIndicadoresdoPAO2016
REAL PAOIndicadoresdePROCURAPT(PassageirosTransportados) 103 153.191 141.724 108%PKT(Passageirosxkm) 103 735.161 682.856 108%IndicadoresdeOFERTACkm(Carruagensxkm) 103 23.739 24.924 95%
LKO(Lugaresxkm) 106 3.039 3.190 95%QualidadedeServiçoRegularidade % 80,5 82,0 98%TaxadeOcupação % 24,2% 21,4% 113%INDICADORESDERHNºdeefetivosa31.Dez Un. 1.363 1.368 100%Númeromédiodeefetivos Un. 1.369 1.378 99%MassaSalarial m€ 44.741 46.333 97%IndemnizaçõesporRescisão m€ 372 900 41%
ESTRUTURAACIONISTATotaldoCapitalSocial M€ 2.176,5 2.958,3 74%Cap.SocialdetidopeloEstado % 100 100 100%
SITUAÇÃOPATRIMONIALAtivonãocorrente M€ 5.229,1 5.160,2 101%Ativocorrente M€ 77,9 99,0 79%
TotalAtivo M€ 5.307,0 5.259,2CapitalPróprio M€ 412,6 1.190,7 35%Passivo M€ 4.894,4 4.068,5 120%
TotalCapitalPróprioePassivo M€ 5.307,0 5.259,2INVESTIMENTOS M€InfraestruturasdeLongaDuração M€ 5,2 14,9 35%RenovaçãoeBeneficiaçãodeFrota M€ 0,0 0,0 -OutrosInvestimentos M€ 0,2 2,6 7%
FCFB(INVESTIMENTO) M€ 5,4 17,5 31%INDICADORESDEESTRUTURA M€PassivoRemunerado M€ 3.487,2 2.718,2 128%AutonomiaFinanceira% % 7,8% 22,6% 34%Solvabilidade% % 8,4% 29,3% 29%
INDICADORESFINANCEIROS M€Prazomédiodepagamentos(PMP) Dias 22 20 111%VolumedeNegócios M€ 101,2 95,0 107%
EBITDA(corrigido) 1 M€ 1,264 (7,442) -17%MargemdoEBITDA % 1,2% -7,8% -16%
RendimentosOperacionais2 M€ 106,3 97,9 109%
GastosOperacionais(s/indemnizaçõesporrescisão) 3 M€ 97,0 114,1 85%GastosOperacionaisporPassageiroTransportado € 0,63 0,81 79%TaxadeCoberturadosGastosOperacionais % 109,5% 85,8% 128%
1)ExcluiProvisõeseefeitosextraordinários2)ExcluiReversões,AjustamentoseSubsídiosaoinvestimento3)ExcluiProvisões+Ajustamentos+Amortizações+Complementosdereforma
INDICADORESDEATIVIDADEGraudeExecução
ANO2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
60
Quadro39–GraudeexecuçãodoOrçamentocarregadonoSIGO/SOE
Orçamento Realização Graudeexecução
Justificação
R06.03 03-ADMINISTRAÇÃOCENTRAL 2.060.902,00€ 2.060.902,00€ 100,0%
R07.02 02-SERVIÇOS 101.787.361,00€ 110.559.101,00€ 108,6%
Relativamenteàreceitatarifáriaverificou-se,noacumuladoadezembroeemrelaçãoaoestimado,umaumentodecercade8%justificadoessencialmentepeloaumentodostítulosocasionais.
R08.01 01-OUTRAS 1.907.247,00€ 368.652,00€ 19,3%
AbaixarealizaçãodosreembolsosdeIVA,justifica-sepelobaixodegraudeexecuçãodoinvestimento,quesecifrouem5,4M€,aquecorresponde31%dovalorestimado.
R09.03 03-EDIFÍCIOS 23.258,00€ 0,00€ 0,0%R09.04 04-OUTROSBENSDEINVESTIMENTO 10.772.442,00€ 10.772.442,00€ 100,0%
R10.03 03-ADMINISTRAÇÃOCENTRAL 1.700.000,00€ 1.186.881,00€ 69,8% DevidoaorateioaplicadopelaSGMAovalorareceberdePIDDACpeloMLfoireduzido.
R10.09 09-RESTODOMUNDO 1.089.193,00€ 483.244,00€ 44,4% PartedadespesasubmetidaaoFundodeCoesãonãofoiaprovada.
R12.07 07-OUTROSPASSIVOSFINANCEIROS 369.206.500,00€ 358.409.543,00€ 97,1%DadotersidopossívelreceberaverbarelativaàaquisiçãodepontõespelaTTnãofoinecessáriaatotalidadedadotaçãoDGTFprevista.
D01.01 01-REMUNERAÇÕESCERTASEPERMANENTES 41.564.801,00€ 41.916.499,00€ 100,8%
D01.02 02-ABONOSVARIÁVEISOUEVENTUAIS 3.843.094,00€ 3.066.263,00€ 79,8%
Odesvioexplica-sepelobaixovalorrealizadodeindemnizaçõesparadespedimento(239mileuros),querepresentaram27%dovalororçamentado(900mileuros).
D01.03 03-SEGURANÇASOCIAL 10.969.466,00€ 20.823.376,00€ 189,8%
Fazerfaceàreposiçãodoscomplementosdereforma,aprovadospelaLei11/2016.EstevalornãofoiprevistonoorçamentoporindicaçãodaTutelaefoisupridoatravésdautil izaçãodosaldodegerência.
D02.01 01-AQUISIÇÃODEBENS 3.551.909,00€ 3.578.319,00€ 100,7%D02.02 02-AQUISIÇÃODESERVIÇOS 38.068.912,00€ 39.282.583,00€ 103,2%D03.05 05-OUTROSJUROS 112.059.587,00€ 113.515.289,00€ 101,3%
D03.06 06-OUTROSENCARGOSFINANCEIROS 1.266.476,00€ 105.633,00€ 8,3%
Odesvioestáapenasrelacionadocomoajustamentodotipodedespesaincluídonestarubrica,nomeadamente,cauções,avalesejurosdeswapsquepassaramaestarincluídosnarubricaD03.05.
D06.02 02-DIVERSAS 450.775,00€ 5.381.459,00€ 1193,8%NãofoiprevistonoOE2016opagamentodeimpostos,emboranarealidadeoMLentreguepraticamentetodososmesesIVAaoEstado.
D07.01 01-INVESTIMENTOS 6.657.322,00€ 223.381,00€ 3,4%
Devidoaatrasos/problemasnoprocessodecontrataçãopúblicanãoforamefetuadasasintervençõesprevistasnasestaçõesC.Militar,Carnide,Areeiro,C.SodréeOlivais.TambémaindanãoforamtotalmenteconcluídosostrabalhosnanovaestaçãoReboleira,nomeadamenteaníveldearranjosexteriores.
D07.02 02-LOCAÇÃOFINANCEIRA 10.929.116,00€ 7.333.746,00€ 67,1%Opagamentodarendadeleasingfinanceirocomvencimentoem02dejaneirode2016foiefetuadaemdezembrode2015.
D07.03 03-BENSDEDOMÍNIOPUBLICO 16.102.244,00€ 9.855.732,00€ 61,2%
Devidoaatrasos/problemasnoprocessodecontrataçãopúblicanãoforamefetuadasasintervençõesprevistasnasestaçõesC.Militar,Carnide,Areeiro,C.SodréeOlivais.
D10.06 06-EMPRÉSTIMOSAMEDIOELONGOPRAZOS 229.233.944,00€ 229.233.944,00€ 100,0%
Rubrica
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
61
b) GestãodoRiscoFinanceiroeLimitesdecrescimentodoendividamento
Noponto“Evoluçãodataxadejuroimplícita”desterelatórioprocede-seàdivulgaçãoprevistanoDespachon.º101/09-SETF,de30dejaneirorelativaàevoluçãodosgastosdefinanciamentoedataxamédiadejuroanualdosúltimos5anos.
Quadro40-Financiamento
Nostermosdefinidosnon.º2doartigo31ºdaLein.º7-A/2016,de30demarço,comretificaçãon.º10/2016,de25demaio,queaprovouoOrçamentodeEstadopara2016,olimitemáximodecrescimentodoendividamentodasempresaspúblicas,considerandoofinanciamentoremuneradocorrigidopelocapitalsocialrealizado,foifixadoem3%.
Quadro41-Variaçãodoendividamento
ConformedemonstradonoquadroanterioroMetropolitanodeLisboacumpriuoobjetivodeterminadonaleidoOE,denãoagravamentosuperiora3%dosníveisdeendividamentodosetorpúblicoempresarial.
Quadro42-Passivoremunerado
OendividamentodoMLdiminuiu6,4%,cifrando-seopassivoremuneradonos3.487milhõesdeeuros.
c) Prazomédiodepagamentos(PMP)
AevoluçãodoPrazoMédiodePagamentosaFornecedores,nostermosdaResoluçãodeConselhodeMinistrosn.º34/2008,de22defevereiro,comasalteraçõesintroduzidaspeloDespachon.º9870/2009,de13deabril,éaqueconstadatabelaabaixo.
Quadro43-Prazomédiodepagamentosafornecedores
Anos 2016 2015 2014 2013 2012
EncargosFinanceiros(€) 116271878 91461531 95459528 582068223 206083767
TaxaMédiadeFinanciamento(%) 3,24 3,29 3,63 3,79 4,58
2016 2015 2014 2013
FinanciamentoRemunerado 3487193585 3723677187 3823438755 4280827560
DotaçãodeCapital 358409543 189272225 549683716 475429039
Variaçãodoendividamento 2,47%
Un:€uros
2016 2015 2014 2013 Valor %
Financiamentosobtidos(Correntes eNãoCorrentes) 3.487.193.585 3.723.677.187 3.823.438.755 4.280.827.560 -236.483.602 -6,4
-dosquaisconcedidospelaDGTF 1.206.262.385 1.206.262.385 1.206.262.385 1.571.890.846 0 0,0
AumentosdeCapitalporDotação 358.409.543 189.272.225 211.326.846 475.429.039 169.137.318 89,4
AumentodeCapitalporconversãodecréditos 0 0 338.356.870 0 0 -
Endividamentoajustado 3.845.603.128 3.912.949.412 4.373.122.471 4.756.256.599 -67.346.284 -1,7
PassivoremuneradoVariação2016/2015Valores(€)
Valor %
Prazo(dias) 22 20 2 11,1
PMP 2016 2015Variação16/15
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
62
d) Pagamentosematraso(“arrears”)
Mapademonstrativodaposiçãoem31dedezembrode2016dascontasapagar,comevidênciadasdívidasvencidasedospagamentosematraso,conformedefinidonoDecreto-Lein.º65-A/2011,de17demaio.
Quadro44-Pagamentosematraso
OcontrolodosPagamentosemAtrasoéumdosrequisitoscríticosdaaplicaçãodaLeidosCompromissosePagamentosemAtraso(LCPA),aplicávelaoMetropolitanodeLisboadesdedejaneirode2012,emconsequênciadareclassificaçãodestaentidadenoperímetrodeconsolidaçãodascontaspúblicas,comoServiçoeFundoAutónomo.
ParaefeitosdocálculodosFundosDisponíveis,édeterminanteaavaliaçãodacondiçãodaentidade,noâmbitodadetençãoounãodepagamentosematraso,emconformidadecomodispostonaLCPA.
e) RecomendaçõesdoAcionista
Nocumprimentodosdeveresespeciaisdeinformaçãoedasrecomendaçõesperiodicamenteremetidaspeloacionista,oMetropolitanodeLisboaprocurareportaratempadamentetodaainformaçãoeesclarecimentossolicitados.
Considerandoqueascontasde2014e2015destaentidadeaindanãoforamaprovadaspeloAcionista,nãoforamtransmitidasàEmpresarecomendaçõesespecíficasquemereçamreferêncianesteponto.
f) Remuneraçõesdosórgãossociais
ConselhodeAdministração–Mandatoqueterminouem31/dezembro/2016
Quadro45-IdentificaçãodosmembrosdoConselhodeAdministração
OPRLO–OpçãopelaRemuneraçãodoLugardeOrigem;O/D:Origem/Destino
Valor(€)0-90dias 90-120dias 120-240dias 240-360dias >360dias
AquisiçãodeBenseServiços 2.071.000 377 688 6.745 24.160
AquisiçõesdeCapital 5.403 0 11.119 0 172.883
Total 2.076.403 377 11.807 6.745 197.044
DívidasVencidasValordasdívidasvencidasdeacordocomoart.1.ºDL65-A/2011(€)
Mandato
(Início-Fim) Forma Data Sim/NãoEntidadedeOrigem
2016-2018 Presidente Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias RCMn.º1-A/2016 07-01-2016 Não n.d. 1
2016-2018 Vogal1 Dr.LuísCarlosAntunesBarroso RCMn.º1-A/2016 07-01-2016 Não n.d. 1
2016-2018 Vogal2 Dr.JoséRealinhodeMatos RCMn.º1-A/2016 07-01-2016 Não n.d. 1
2016-2018 Vogal3 Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos RCMn.º1-A/2016 07-01-2016 Não n.d. 1
2016-2018 Vogal4 Dr.AntónioManuelDominguesPires RCMn.º1-A/2016 07-01-2016 Não n.d. 1
D
D
D
Cargo NomeDesignação
D
D
OPRLON.ºde
mandatosEntidadePagadora(O/D)
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
63
Quadro46-Acumulaçãodefunções
Quadro47-EstatutodoGestorPúblico
Entidade Função Regime
Gerente Público
Presidente Público
Presidente Público
Presidente Público
Gerente Público
Vogal Público
Presidente Público
Presidente Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Gerente Público
Presidente Público
Vogal Público
Vogal Público
MembrodoCA
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso
Dr.JoséRealinhodeMatos
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos
Dr.AntónioManuelDominguesPires
AcumulaçãodeFunções
FERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeTREM–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.TREMII–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseFERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeCARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.METROCOM–ExploraçãodeEspaçosComerciais,S.A.
CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseCARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.FERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeMETROCOM–ExploraçãodeEspaçosComerciais,S.A.CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseFERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeTREM–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.TREMII–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.CARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.
Fixado Classificação
(S/N) [A/B/C]Vencimento
mensalDespesas
representação
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias S A 1.907,58 763,03
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso S A 1.526,07 610,43
Dr.JoséRealinhodeMatos S A 1.526,07 610,43
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos S A 1.526,07 610,43
Dr.AntónioManuelDominguesPires S A 1.526,07 610,43
MembrodoCARemuneraçãoMensalBruta
EGP
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
64
Quadro48-RemuneraçãoanualdosmembrosdoConselhodeAdministração
Quadro49-Benefíciossociais
Quadro50–Encargoscomviaturas
Quadro51-Gastosanuaisassociadosadeslocaçõesemserviço
Fixa Variável ValorBrutoReduções
RemuneratóriasReversões
RemuneratóriasValorBruto
Final
(1) (2) (3)=(1)+(2) (4) (5) (6)=(3)-(4)+(5)
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias 40.923,01 - 40.923,01 4.590,99 1.543,51 37.875,53
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso 32.615,95 - 32.615,95 3.663,51 1.235,15 30.187,59
Dr.JoséRealinhodeMatos 32.626,67 - 32.626,67 3.670,14 1.231,61 30.188,14
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos 31.647,87 - 31.647,87 3.601,89 1.220,25 29.266,23
Dr.AntónioManuelDominguesPires 32.472,83 - 32.472,83 3.660,88 1.232,53 30.044,47
170.286,32 19.187,41 6.463,05 157.561,96
MembrodoCA
RemuneraçãoAnual-2016(€)
Valor/DiaMontantePagoAno
Identificar EncargoAnual Identificar Valor
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias 9,54 721,86 CGA 8.954,60 - -Segurodeacidentesdetrabalho
0,00
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso 9,54 731,40 CGA 7.127,43 - -Segurodeacidentesdetrabalho
208,47
Dr.JoséRealinhodeMatos 9,54 769,56 SS 7.217,32 - -Segurodeacidentesdetrabalho
208,55
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos 9,54 731,40 CGA 6.954,39 - -Segurodeacidentesdetrabalho
0,00
Dr.AntónioManuelDominguesPires 9,54 744,12 SS 7.169,69 - -Segurodeacidentesdetrabalho
208,49
3.698,34 37.423,43 0,00 0,00 625,51
EncargoAnual
SegurodeVida
OutrosEncargoAnual
SegurodeSaúde
BenefíciosSociais(€)
SubsídiodeRefeição RegimedeProteçãoSocialMembrodoCA
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias S S 42.750,00 ALD 2010 2014
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso S S 26.317,93 ALD 2011 2014
Dr.JoséRealinhodeMatos S S 42.520,48 ALD 2015 2018 24
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos S S 42.822,00 ALD 2010 2014
Dr.AntónioManuelDominguesPires S S 45.305,00 ALD 2010 2015 0
ViaturaadquiridapelaCARRISnofinaldocontrato
ViaturaadquiridapelaCARRISnofinaldocontrato
ViaturapertencenteaoMETRO,adquiridaporestaempresanofinaldocontrato
AnoInício
AnoTermo
ValorRendaMensal
GastoAnualcomRendas
PrestaçõesContratuais
Remansecentes
Viaturaatribuída
Celebraçãodecontrato
Valordereferênciada
viaturaModalidade
MembrodoCA
EncargoscomViaturas-2016
Identificar Valor
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias 141,85
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso 145,97
Dr.JoséRealinhodeMatos 0,00
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos 0,00
Dr.AntónioManuelDominguesPires 37,59
0,00
OutrasGastototalcom
viagens(∑)
Deslocaçõesem
Serviço
MembrodoCA
GastosanuaisassociadosaDeslocaçõesemServiço(€)
AjudasdeCusto
CustocomAlojamento
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
65
ConselhodeAdministração–Mandatoqueterminouem6/janeiro/2016
Quadro52-IdentificaçãodosmembrosdoConselhodeAdministração
(1)RCM–ResoluçãodoConselhodeMinistrosn.º4/2015,de14dejaneiro.OPRLO–OpçãopelaRemuneraçãodoLugardeOrigem;O/D:Origem/Destino
Quadro53-Acumulaçãodefunções
Mandato
(Início-Fim) Forma Data Sim/NãoEntidadedeOrigem
2015-2017 Presidente Eng.RuiLopesLoureiro RCMn.º4/2015 08-01-2015 Não n.d. 1
2015-2017 Vogal1 Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas RCMn.º4/2015 08-01-2015 Não n.d. 1
2015-2017 Vogal2 Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos RCMn.º4/2015 08-01-2015 Não n.d. 1
2015-2017 Vogal3 Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo RCMn.º4/2015 08-01-2015 Não n.d. 1
2015-2017 Vogal4 Dr.JoséRuiRoque RCMn.º4/2015 08-01-2015 Não n.d. 1D
Cargo NomeDesignação
D
D
D
D
OPRLON.ºde
mandatosEntidadePagadora(O/D)
Função Regime
Gerente Público
Presidente Público
Presidente Público
Presidente Público
Gerente Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal Público
Gerente Público
Vogal Público
Vogal Público
Vogal PúblicoDr.JoséRuiRoque
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo
CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseRegionais,Sociedadeunipessoal,Lda.METROCOM–ExploraçãodeEspaçosComerciais,S.A.CARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.METROCOM–ExploraçãodeEspaçosComerciais,S.A.
AcumulaçãodeFunçõesMembrodoCA
Eng.RuiLopesLoureiro
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos
Entidade
CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseRegionais,Sociedadeunipessoal,Lda.CARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.FERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeEngenhariadeTransportes,S.A.METROCOM–ExploraçãodeEspaçosComerciais,S.A.CARRISTUR–InovaçãoemTransportesUrbanoseRegionais,Sociedadeunipessoal,Lda.FERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeEngenhariadeTransportes,S.A.
TREM–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.
TREMII–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.
CARRISBUS–Manutenção,ReparaçãoeTransportes,S.A.FERCONSULT–Consultoria,EstudoseProjetosdeEngenhariadeTransportes,S.A.
TREM–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.
TREMII–AluguerdeMaterialCirculante,A.C.E.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
66
Quadro54-EstatutodoGestorPúblico
Quadro55-RemuneraçãoanualdosmembrosdoConselhodeAdministração
Quadro56-Benefíciossociais
Fixado Classificação
(S/N) [A/B/C]Vencimentomensal
Despesasrepresentação
Eng.RuiLopesLoureiro S A 1.907,58 763,03
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas S A 1.526,07 610,43
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos S A 1.526,07 610,43
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo S A 1.526,07 610,43
Dr.JoséRuiRoque S A 1.526,07 610,43
MembrodoCARemuneraçãoMensalBruta
EGP
Fixa Variável ValorBrutoReduções
RemuneratóriasReversões
RemuneratóriasValorBruto
Final(1) (2) (3)=(1)+(2) (4) (5) (6)=(3)-(4)+(5)
Eng.RuiLopesLoureiro 5.488,15 - 5.488,15 792,37 207,19 4.902,96
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas 6.564,55 - 6.564,55 949,13 248,36 5.863,78
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos 4.173,71 - 4.173,71 602,47 157,51 3.728,76
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo 6.157,60 - 6.157,60 890,12 232,90 5.500,37
Dr.JoséRuiRoque 4.580,66 - 4.580,66 661,47 172,98 4.092,17
26.964,68 3.895,57 1.018,94 24.088,05
MembrodoCA
RemuneraçãoAnual-2016(€)
Valor/DiaMontantePagoAno
Identificar EncargoAnual Identificar Valor
Eng.RuiLopesLoureiro 9,54 50,88 SS 1.167,89 - -Segurodeacidentesdetrabalho
39,09
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas 9,54 19,08 SS 1.393,93 - -Segurodeacidentesdetrabalho
46,66
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos 9,54 54,06 SS 889,23 - -Segurodeacidentesdetrabalho
29,77
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo 9,54 60,42 SS 1.310,41 - -Segurodeacidentesdetrabalho
43,86
Dr.JoséRuiRoque 9,54 44,52 SS 974,89 - -Segurodeacidentesdetrabalho
32,63
228,96 5.736,35 0,00 0,00 192,02
BenefíciosSociais(€)
SubsídiodeRefeição RegimedeProteçãoSocialMembrodoCA
OutrosEncargoAnual
SegurodeSaúde
EncargoAnual
SegurodeVida
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
67
Quadro57–Encargoscomviaturas
Quadro58-Gastosanuaisassociadosadeslocaçõesemserviço
ConselhoFiscal
Quadro59-IdentificaçãodosmembrosdoConselhoFiscal
Eng.RuiLopesLoureiro S 20/01/2010 42.750,00 ALD 2010 2014
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas S 16/06/2011 26.317,93 ALD 2011 2014
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos S 15/01/2015 42.520,48 ALD 2015 2018 24
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo S 05/08/2010 42.822,00 ALD 2010 2014
Dr.JoséRuiRoque S 05/03/2010 45.305,00 ALD 2010 2015 0
ViaturaadquiridapelaCARRISnofinaldocontrato
ViaturaadquiridapelaCARRISnofinaldocontrato
ViaturapertencenteaoMETRO,adquiridaporestaempresanofinaldocontrato
MembrodoCA
EncargoscomViaturas-2016
AnoTermo
ValorRendaMensal
GastoAnualcomRendas
PrestaçõesContratuais
Remansecentes
Viaturaatribuída
Celebraçãodecontrato
Valordereferênciada
viaturaModalidade
AnoInício
Mandato
(Início-Fim) Forma(1) Data
2012-2014 Presidente Dr.JoséEmílioCoutinhoGarridoCastel-Branco DCSETFeSEOPTC 05-10-2012
2012-2014 VogalEfetivo Dr.JoséCarlosPereiraNunes DCSETFeSEOPTC 05-10-2012
2012-2014 VogalEfetivo Dra.MariaOnildaOliveiraSousa DCSETFeSEOPTC 05-10-2012
2012-2014 VogalSuplente Dra.MariaTeresaVasconcelosAbreuFlordeMorais DCSETFeSEOPTC 05-10-2012
(1)DeacordocomoDespachoConjuntode5deoutubrode2012daSenhoraSecretária deEstadodoTesouroedoSenhorSecretáriodeEstadodas Obras Públ icas ,Transportes eComunicações .
Cargo NomeDesignação N.ºde
mandatos
603,89
-
EstatutoRemuneratório
FixadoMensal(€)
801,10
603,89
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
68
Quadro60-Remuneraçãoanual
RevisorOficialdeContas(ROC)
Quadro61-IdentificaçãodoSROC/ROC
*NomeadoporDespachoConjuntodosMinistériosdasFinançasedaEconomia,de18demarçode2015.
Quadro62-Remuneraçãoanual
g) RemuneraçõesdoAuditorExterno
Quadro63-Identificaçãoeremuneraçãodoauditorexterno
BrutoReduções
RemuneratóriasReversão
RemuneratóriaValorFinal
(1) (2) (3) (4)=(1)-(2)+(3)
Dr.JoséEmílioCoutinhoGarridoCastel-Branco 4.486,28 548,75 277,18 4.214,71
Dr.JoséCarlosPereiraNunes 8.412,47 569,23 341,54 8.184,79
Dra.MariaOnildaOliveiraSousa 8.412,47 560,12 336,06 8.188,42
Dra.MariaTeresaVasconcelosAbreuFlordeMorais 0,00 0,00 0,00 0,00
20.587,91
(2)e(3)-reduçõesereversõesremuneratóriasprevistasnaLein.º75/2014,de12desetembroenaLein.º159-A/2015,de30desetembro
Nome
RemuneraçãoAnual(€)
SROCAlvesdaCunha,A.Dias&Associados,SROC,Lda.representadapor:
74 20161409
ROCEfetivo Dr.JoséLuísArealAlvesdaCunha 585 20160240
ROCSuplente Dr.AbílioAnçãHenriques 413 20160121
12015-2017 Despacho 18-03-2015 1
N.ºdeanosdefunçõesexercidas
nasociedade
Mandato
(Início-Fim)Cargo
IdentificaçãoSROC/ROC DesignaçãoDatadocontrato
N.ºdeanosde
funçõesexercidasnogrupo
NomeN.ºdeInscriçãonaOROC
N.ºRegistonaCMVM
Forma Data
Valor Reduções Reversão ValorFinal Valor Reduções Reversão ValorFinal
(1) (2) (3) (4)=(1)-(2)+(3) (1) (2) (3) (4)=(1)-(2)+(3)
AlvesdaCunha,A.Dias&Associados,SROC 17.536,88 0,00 0,00 17.536,88 0,00
ValorAnualdoContratodePrestaçãodeServiços-2016(€)
IdentificaçãodoServiço
Nome(ROC/FU)
ValorAnualdeServiçosAdicionais-2016(€)
Deloitte&Associados,SROC,S.A.representadapor:
43 20161389 22/10/2013
Dr.PedroMiguelGonçalvesCarreiraMendes 1207 20160818
IdentificaçãodoAuditorExternoDatada
ContrataçãoDuraçãodoContrato
N.ºdeanosdefunçõesexercidasnogrupo
N.ºdeanosdefunçõesexercidas
nasociedadeNomeAuditorExterno N.ºOROC N.ºCMVM
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
69
h) Remuneraçõesdosrestantestrabalhadores
Dandocumprimentoaoestatuídonoart.º18.º(Prorrogaçãodeefeitos),daSecçãoI,CapítuloIII,daLeiN.º7-A/2016,de30demarço(LeidoOrçamentodeEstadopara2016)concretizou-seareversãode20%,portrimestre,dosefeitosdanormadereduçãoremuneratória,tendooseuefeitosidoeliminadoapartirdeoutubrode2016.
AindadeacordocomoestabelecidonaLOE,oMetropolitanodeLisboaprocedeuàaplicaçãodoregimeremuneratórioemvigornaAdministraçãoPública,relativamenteaalgumasremuneraçõesadicionais,bemcomoànãoatribuiçãodeaumentossalariaisououtroscomplementosremuneratóriosadicionais.
Deacordocomon.º1daLein.º11/2016,de4deabril–Reposiçãodoscomplementosdepensãonosectorpúblicoempresarial,apartirdaentradaemvigordaLOEfoirepostoopagamentodetodososcomplementosdepensãonasempresasdosectorpúblicoempresarialaostrabalhadoresnoativoeaosantigostrabalhadoresaposentados,reformadosedemaispensionistas,comefeitosa31marçode2016.
i) EstatutodoGestorPúblico
Em2016,nostermosdosart.os32.ºe33.ºdoEstatutodoGestorPúblico,nãohouvelugaràutilizaçãodecartõesdecréditoeoutrosinstrumentosdepagamentopelosmembrosdoConselhodeAdministração,tendoporobjetivoarealizaçãodedespesasaoserviçodaEmpresa,nemqualquerreembolsodedespesasnoâmbitodoconceitoderepresentaçãopessoal.
ConselhodeAdministração–Mandatoqueterminouem31/dezembro/2016
Quadro64-Gastoscomcomunicaçõesmóveis
Valor Reduções Reversão ValorFinal Valor Reduções Reversão ValorFinal
(1) (2) (3) (4)=(1)-(2)+(3) (1) (2) (3) (4)=(1)-(2)+(3)
Deloitte&Associados,SROC,S.A. 20.000,00 20.000,00 Consultadoriafiscal 1.712,50 1.712,50
0,00 0,00
NomeAuditorExterno
ValorAnualdoContratodePrestaçãodeServiços-2016(€) ValorAnualdeServiçosAdicionais-2016(€)
IdentificaçãodoServiço
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias 80,00 460,11
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso 80,00 337,00
Dr.JoséRealinhodeMatos 80,00 504,27
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos 80,00 144,64
Dr.AntónioManuelDominguesPires 80,00 1.795,40
3.241,42
MembrodoCAGastoscomComunicações(€)
PlafondMensalDefinido
ValorAnual Observações
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
70
Quadro65-Gastosanuaisassociadosaviaturas
ConselhodeAdministração–Mandatoqueterminouem6/janeiro/2016
Quadro66-Gastoscomcomunicaçõesmóveis
Quadro67-Gastosanuaisassociadosaviaturas
j) Despesasnãodocumentadas
OMLcumpriuodispostonon.º2doartigo16.ºdoDecreto-Lein.º133/2013,de3deoutubro,nãotendorealizadodespesasnãodocumentadas.
k) PrincípiodeIgualdadedeGénero
OsPlanosdeaçãoparaaigualdadedasempresasCarriseMLforamelaboradosparavigorarnosperíodos2012-2015e2013-2015,respetivamente.RelativamenteaoGrupoTranstejoesteplanodeaçãoerainexistente.
ComagestãointegradadasempresasintroduzidaspeloDecreto-Lein.º161/2014,de29deoutubro,verificou-sequeoestadodedesenvolvimentodadocumentaçãoproduzidaemquestõesdeigualdadenãoeraequivalente,peloquenestaconjunturaoplanodeaçãoaelaborarparaotriénio2016/2018paraoconjuntodasquatroempresasnãoseconcretizou.
Eng.ºTiagoAlexandreLopesFarias 190,76 1.585,78 587,05 2.172,83
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso 152,61 952,47 390,67 1.343,14
Dr.JoséRealinhodeMatos 152,61 720,18 720,18
Eng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos 152,61 640,01 288,58 928,59
Dr.AntónioManuelDominguesPires 152,61 1.636,51 627,26 2.263,77
MembrodoCAPlafondMensalCombustívelePortagens
GastosanuaisassociadosaViaturas(€)
Combustível Portagens Total Observações
Eng.RuiLopesLoureiro 80,00 0,00
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas 80,00 0,00
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos 80,00 149,92
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo 80,00 0,00
Dr.JoséRuiRoque 80,00 269,82
419,74
MembrodoCA
GastoscomComunicações(€)
PlafondMensalDefinido
ValorAnual Observações
Eng.RuiLopesLoureiro 190,76 0,00
Dr.PedroGonçalodeBritoAleixoBogas 152,61 0,00
Dr.TiagoAlexandreCarvalhodosSantos 152,61 0,00
Dr.ªMariaManuelaBrunodeFigueiredo 152,61 0,00
Dr.JoséRuiRoque 152,61 0,00
MembrodoCAPlafondMensalCombustívelePortagens
GastosanuaisassociadosaViaturas(€)
Combustível Portagens Total Observações
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
71
Contudo,considerou-sealinharasrespetivasempresas,agrupandooGrupoTranstejoàCarriseàMLnoprotocoloefetuadocomaCITE(ComissãoparaaIgualdadenoTrabalhoenoEmprego),naqualidadedeparceiros,aoabrigodoAcordodeAdesão,ao“FórumEmpresasparaaIgualdadedeGénero-Onossocompromisso”.
Nestesentido,oConselhodeAdministraçãoparaoconjuntodeempresasassumiuoscompromissosdefinidosdemelhoriaqueseconsubstanciamemmedidase/oupráticasemmatériadeIgualdadedeGénero,conformevertidosemanexoaoAcordodeAdesãoaoFórumEmpresasparaaIgualdade,medianteaassinaturadomesmo,emsessõesdistintas(janeiroedezembrode2016).
DeacordocomoconjuntodeobrigaçõescomunitáriaseinternacionaisestabelecidasparaosEstadosmembrosdaUniãoEuropeia,bemcomoasobrigaçõesestabelecidasanívelnacionalparaoSectorEmpresarialdoEstadonoâmbitodaigualdadedegénero,cujaprossecuçãoapelaaumaculturaefetivadeigualdadedegénero,cidadaniaededireitoshumanosnasdiversasempresaseassociaçõesempresariais,édesalientarqueoMetropolitanodeLisboa,apedidodoGabinetedePlaneamento,Estratégia,AvaliaçãoeRelaçõesInternacionais(GPEARI),daDireção-GeraldoTesouroeFinanças(DGTF),comacolaboraçãodaDireção-GeraldaAdministraçãoedoEmpregoPúblico(DGAEP),enviaramasuarespostaaoinquéritodestinadoamonitorizaraaplicaçãodoregimejurídicodoSectorEmpresarialdoEstado,noqueserefereàimplementaçãodeplanosparaaigualdade,conformeprevistono“VPlanoNacionalparaaIgualdadedeGénero,CidadaniaeNãoDiscriminação2014-2017”,aprovadopelaResoluçãodoConselhodeMinistrosnº103/2013,de31dedezembro.
l) RelatórioAnualsobrePrevençãodaCorrupção
Noanode2016,eemcumprimentodasobrigaçõeslegais,foielaboradooRelatóriodeExecuçãodoPlanodePrevençãodeRiscosdeCorrupçãoeInfraçõesConexas(PPRCIC)referenteaoanode2015eenviadoaoConselhodePrevençãodaCorrupçãoeaosórgãosdesuperintendência,tutelaecontrolo(videponto7.4-AuditoriaInternaeGestãodoRisco).
m) ContrataçãoPública
Em2016,oMLaplicouoCódigodosContratosPúblicos(CCP),aprovadopeloDecreto-Lein.º18/2008,de29dejaneiro,nasuaatualredaçãoàcontrataçãopúblicaqueestásubmetidaaesseregimejurídico.
OMLrespeitouigualmenteasorientaçõesconstantesdaRecomendaçãon.º1/2015,de7dejaneiro,doConselhodePrevençãocontraaCorrupção(TribunaldeContas),transmitidasatravésdoofíciocircularn.º4766,de10deAgosto,bemcomodoDespachon.º438/10-SETF,de10demaio,transmitidasatravésdoofíciocircularn.º6132,de6deagostode2010.AEmpresacumpriuaindatodasasnormasaplicáveisnoquerespeitaàcontratação,designadamenteasrelativasàauscultaçãodaAgênciadeModernizaçãoAdministrativanasaquisiçõesdebenseserviçosabrangidaspeloDecreto-Lein.º107/2012,de18deMaio,naredaçãodadapelaLein.º83-C/2014,de31deDezembro,bemcomopeloDecreto-Lein.º151/2015,de6deAgosto,bemcomonospedidosdeautorizaçãoparaaassunçãodecompromissosplurianuaisexigidospeloartigo6.ºdaLein.º8/2012,de21defevereiro,naredaçãodadapelaLein.º22/2015,de17deMarçoepeloartigo11.ºdoDecreto-Lein.º127/2012,de21dejunho,naredaçãodadapeloDecreto-Lein.º99/2015,de2dejunho.
Internamente,oMLcumpriuoprevistonoManualdoProcessodeCompras,tendoaindasidotramitadas,deformaapromovermaiortransparência,aspequenasaquisiçõesatravésdeumaaplicaçãowebdesenvolvidaparaoefeitoqueasseguraaconfidencialidadedaspropostasatéaotermodoprazoparaasuaapresentação.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
72
Em2016,oMLapenascelebrouumcontratodevalorsuperioracincomilhõesdeeuros,relativoà“AquisiçãodeServiçosdeFornecimentodeEnergiaElétricaemAT–AltaTensão,MT–MédiaTensãoeBTE–BaixaTensãoEspecialparaasInstalaçõesdoMetropolitanodeLisboa,E.P.E”-Proc.n.ºProc.n.º77/2015-DLO/C-M-T.
Comefeito,celebrou-secomaEDPComercial-ComercializaçãodeEnergia,S.A.oContraton.M027/16novalorde8.082.375,08euros.
OsefeitosdopresentecontratoficaramdependentesdaverificaçãodacondiçãosuspensivadeconcessãodovistopréviopeloTribunaldeContas,nostermosdodispostonoartigo45.ºdaLeinº98/97,de26deAgosto,alteradaerepublicadapelaLeinº20/2015de9demarço,comasalteraçõesintroduzidaspelasleisnº.48/2006,de29deagosto,nº.35/2007,de13deAgosto;nº3-B/2010,de28deAbril;nº.61/2011,de7deDezembroen.2/2012,de6dejaneiro.
n) SistemaNacionaldeComprasPúblicas(SNPC)
Nestamatéria,desde2010queoMLimplementaasmedidasprevistasnoPlanodeEstabilidadeeCrescimento(PEC)2010-2013,tendoaderidovoluntariamenteaoSistemaNacionaldeComprasPúblicas(SNCP).
Dereferirque,noâmbitodonovomodeloorganizacional,aáreadeGestãoCorporativaresponsávelpelaLogísticapassouacentralizarosprocedimentosdecontrataçãodasváriasempresas,procurando,semprequepossível,obterasmelhorescondiçõesnaaquisiçãodebenseserviçosparaasempresasCarris,Metro,TranstejoeSoflusa,procedendoàcontrataçãocomrecursoàmodalidadedeagregaçãodeentidadesadjudicantes.
o) FrotaAutomóvel
Nocumprimentododispostonasalíneasa)eb)don.º3doartigo96ºdaLein.º18/2016,de13deabril,manteve-seem2016oesforçodereduçãodegastosassociadosàgestãodafrotadeveículosdoML,resultantedassinergiascomasoutrasempresas.
OquadroquesesegueresumeoparquetotaldeveículosdoMLem2016:
Quadro68-ParquedeveículosdoML
Nota:Existemaindaoutrasduasviaturaspresentementeavariadas,nãoincluídasnoparquedeveículosdoML.
V.Abs. %
1. N.ºdeveículos adquiridos 0 0 0 0 -
2. N.ºdeveículos abatidos 0 0 0 0 -
3. N.ºdeveículos atribuidos 38 38 41 0 0,0%
3.1ConselhodeAdministração 1 1 1 0 0,0%
3.2Cargos dechefia 11 11 19 0 0,0%
3.3Outros (1): 26 26 21 0 0,0%
(1) Viaturasdapoolefrotaoperacional,incluindopiquete,manutençãoeobras.
ParquedeveículosdoML Ano2014Var.2016/2015
Ano2016 Ano2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
73
p) PlanodeReduçãodeGastosOperacionais
ACircularn.º5536daDireção-GeraldoTesouroeFinançasreferenteàs“InstruçõesparaaelaboraçãodosInstrumentosPrevisionaisdeGestãopara2016”estabeleceuosseguintes“PrincípiosFinanceiros”dereferênciaparaoexercício,emconformidadecomoestabelecidonoart.º31.ºdaLein.º7-A/2016,de30demarço:
• EBITDAtendencialmentenulo(paraasempresasdeficitárias);• Reduçãodecustosoperacionais(CMVMC+FSE+GastoscomPessoal,semindemnizaçõesporrescisãocontratual),
noseuconjunto,em15%relativamentea2010.• Manutençãodosgastoscomdeslocações,ajudasdecustoealojamentoecomunicações,aoníveldorealde2014ou
2015(oqueapresentasseomenorvalor);
Nocumprimentodosobjetivosdeterminados,em2016foimantidoofocodagestãonaaplicaçãodemedidasdecontençãodegastosdefuncionamento.OdesempenhodoMetronoexercício2016foioseguinte:
Quadro69-Planodereduçãodecustos1516
15As“ajudasdecusto”até2012nãoseencontramidentificadasporestaremnumacontacontabilísticaagregada.16Foramretiradosaos“gastoscomopessoal”osefeitosdoscustosassociadosao"planodepensões".
2016 2015 2014 2010
Exec. Exec. Exec. Exec. ∆Absol. Var.% ∆Absol. Var.%
(0)EBITDA* -1.194.478 -8.850.817 12.951.880 -31.832.634 7.656.339 86,5 30.638.156 96,2
(1)CMVMC 2.180.092 2.439.098 2.639.558 2.606.599 -259.006 -10,6 -426.506 -16,4
(2)FSE 30.513.040 31.909.157 31.322.369 38.674.372 -1.396.117 -4,4 -8.161.332 -21,1
(3)GastoscomPessoal 66.082.399 66.122.884 67.754.065 87.656.931 -40.485 -0,1 -21.574.532 -24,6
(4)Indemnizaçõespagasporrescisão 371.709 1.354.241 969.221 0 -982.532 -72,6 371.709 -
(5)Impactodareversãodasreduçõesremuneratórias n.d. n.d. n.d. n.a. - - - -
(6)GastosOperacionais=(1)+(2)+(3)-(4)-(5) Reduçãoem15%,facea2010 98.403.823 99.116.898 100.746.771 128.937.901 -713.075 -0,7 -30.534.078 -23,7
(7)Volumedenegócios(VN)** 99.241.786 91.981.280 89.900.742 66.986.884 7.260.506 7,9 32.254.902 48,2
(8)PesodosGastos/VN(6)/(7) Reduçãofacea2015 0,99 1,08 1,12 1,92 -0,09 -8,0 -0,93 -48,5
Gastoscomcomunicações(FSE) =a2014ou2015(oqueapresentar<valor) 68.430 61.375 80.843 159.926 7.055 11,5 -91.496 -57,2
GastoscomDeslocações/Alojamento(FSE) =a2014ou2015(oqueapresentar<valor) 12.498 16.613 22.414 51.087 -4.115 -24,8 -38.589 -75,5
GastoscomAjudasdeCusto(Gc/pessoal) =a2014ou2015(oqueapresentar<valor) 913 6.294 2.333 0 -5.380 -85,5 913 -
NúmeroTotaldeRH(OS+CD+Trabalhadores) 1.371 1.389 1.432 n.a. -18 -1,3 n.a. n.a.
NúmerodeÓrgãosSociais(OS) 8 8 6 n.a. 0 0,0 n.a. n.a.
N.ºdeCargosdeDireção(CD) 11 10 17 n.a. 1 10,0 n.a. n.a.
NúmerodeTrabalhadores(semOSesemCD) 1.352 1.371 1.409 1.525 -19 -1,4 -173 -11,3
N.ºTrabalhadores/N.ºCD 123 137 83 n.a. -14 -10,4 n.a. n.a.
N.ºdeViaturas Reduçãofaceaoanoanterior 38 38 38 0 0,0 38 -
GastoscomViaturas =a2014ou2015(oqueapresentar<valor) 117.369 127.020 175.949 n.a. -9.652 -7,6 n.a. n.a.
*Corrigidodeprovisões ,imparidades eaumentos/reduções dejustova lor
**Corrigidodesubs ídios à exploraçãoedeindemnizações compensatórias
PRC MetaVar.2016/2015 Var.2016/2010
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
74
q) PrincípiodaUnidadedeTesourariadoEstado
Desde2dejaneirode2007queoMLmantémumacontaabertajuntodoIGCP,tendoaplicadojuntodestaentidadepúblicaosseusexcedentesdetesourariapontuais,conformeprevistonoart.º86.ºdaLein.º7-A/2016,de30demarço.Contudo,considerandoqueaaplicaçãodoprincípiodaUTEpodeserexcecionadaemcasosdevidamentefundamentados,medianteautorizaçãodotitulardafunçãoAcionista,em2016oMLpediudispensadoprincípiodeunidadedetesouraria,invocandoargumentosdeordemoperacional,relacionadoscomalogísticadevendadetítulos,dispensaestaquefoiautorizadaparaoanode2016eextensívela2017.17
Quadro70–UnidadedeTesourariadoEstado
Quadro71–DisponibilidadesnaBancaComercial
r) AuditoriasconduzidaspeloTribunaldeContas
Nasequênciadas“recomendações”constantesdorelatóriodeauditoriadoTribunaldeContas,cumpresalientarqueocumprimentodealgumasdasrecomendaçõesseencontrafortementecondicionadapelasituaçãoeconómicaefinanceiraqueatravessamos,peloquadrolegalvigente.
Nestesentido,relativamenteacadaumadasrecomendaçõesefetuadas,informamosasmedidastomadaseosresultadosobtidosparacadauma,nosquadrosseguintes:
17Despachon.º731/16-SEATF
Disponibilidadesem31-12-2016 24.958.140,35
DepositadasnoIGCP 24.642.539,60
Outras 315.600,75
DisponibilidadesnoIGCP(%) 98,7%
UTE 2016
1.ºTrimestre 2.ºTrimestre 3.ºTrimestre 4.ºTrimestre€ € € €
BancoPortuguêsdeInvestimento 1.556.496,91 3.288.214,33 931.601,52 280.760,79
BancoSantanderTotta 1.531,18 9.981,85 14.583,61 5.601,52
BancoBilbaoVizcayaArgentaria 13.004,31 21.560,13 33.133,38 15.116,65
CaixaBancoInvestimento 342,08 342,08 342,08 3.158,08
MillenniumBCP 382.635,67 -34.217,79 -36.255,34 2.086,52
CaixaGeraldeDepósitos 3.371.440,13 904.617,13 3.254.756,76 3.661,63
MontepioGeral 0,00 67,65 0,00 0,00
DeutscheBank 3.282,69 3.282,69 3.282,69 3.282,69
HaitongBank(antigoBESInvestimento) 1.994,37 1.932,87 1.932,87 1.932,87
Total 5.330.727,34 4.195.780,94 4.203.377,57 315.600,75
Jurosauferidos 0,00 0,00 0,00 0,00
BancaComercial
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
75
Quadro72-CumprimentodasrecomendaçõesdoTCI
Sim NãoEmparte
Recomendação1:
Recomendação2:
Recomendação3:
Recomendação4:
Recomendação5:
Recomendação6:
Recomendação7:
Recomendação8:
Recomendação9:
CumprimentodasrecomendaçõesdoTC
CumprimentoMedidastomadas
Quantificaçãonasdemonstraçõesfinanceirasdagratuitidadedotransporteaostrabalhadoresefamiliares
XOMLpromoveuointegralcumprimentodestanorma.
Eliminaçãodacirculaçãoilegaldepassageirosdeoutrastransportadoras
XOMLpromoveuointegralcumprimentodestanorma.
FormalizaçãoeimputaçãodopagamentodoserviçodetransporteaostrabalhadoresdaFerconsult
XOMLpromoveuointegralcumprimentodestanorma.
-
ImplementaçãodadepreciaçãocontabilisticadasILD
XPordecisãodatutela,em2014asILDpassaramafigurarnobalanço,massemcontabilizaçãodeamortizações.
Emjaneirode2013,foifeitoobalançodoprojeto"MenosAbsentismo,MaisProdutividade"comaavaliaçãodoimpactodasmedidasrealizadas.
RevisãodoAcordodeEmpresanosentidodefixarumlimiteparaaatribuiçãodocomplementodepensões
X -
XInstalaçãodemeiosmecânicosdeacessoàsestações
RevisãoecontabilizaçãodosmontantesatribuidosaoCCD
X -
FoiconcluídaainstalaçãodeumaplataformaelevatórianaestaçãoBaixa-Chiado.OstrabalhosemcursonaestaçãoAreeiroenaestaçãoColégioMilitarestãosuspensosdesde2015porlitigioscomofornecedor,tendosidoaprovadoem2016olançamentodenovosProcedimentosdeContrataçãoparaaconclusãodosmesmos.EstesProcedimentossofreramalgunsatrasos,prevendo-seaconclusãodestasempreitadasem2017.
Melhoriadasacessibilidadesapessoascommobilidadereduzida
Diminuiçãodoabsentismodostrabalhadorescomfunçõesoperacionaisedeconduçãodomaterial
X
RevisãodoAcordodeEmpresacomvistaàeliminaçãodesubsídios,benefícioseprémiossemrelaçãocomoaumentodeprodutividadeouaqualidade
X
Resultadosobtidos
Concluído
Concluído
Concluído
EstarecomendaçãoapenaspoderáserultrapassadacomaalteraçãodocontratodeconcessãocomoEstado.
OsAcordosdeEmpresa(AEIeAEII)existentesmantiveram-seemvigorem2016,peloquenãohouvealteraçõesnestamatéria.
Ostrabalhadoresadmitidosparaaempresaapós31dedezembro2003nãoseencontramabrangidospelopagamentodecomplementodereformaedesobrevivência.
Concluiu-sequeéimportanteretomarasmedidasdeintervençãoquesemostrarammaiseficazes,visandoacontinuaçãodatendênciaparaareduçãodataxadeabsentismo.
Jádesde2013queoMLnãoatribuiqualquersubsídioaoCCDTML.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
76
Quadro73-CumprimentodasrecomendaçõesdoTCII
Sim NãoEmparte
Recomendação10:
Recomendação11:
Recomendação12:
Recomendação13:
Recomendação14:
Recomendação15:
X
CriaçãodeumtarifárioespecíficoquepermiteoestacionamentodaviaturaemalgunsparquesdaEMELedaEmparquecomoacessoàrededometro.
CumprimentodasrecomendaçõesdoTC(cont.)
CumprimentoMedidastomadas
Construçãodeparquesdeestacionamento
X
ConstruçãodeparquesdeestacionamentonaPontinha,Lumiar,SenhorRoubadoeOdivelas,comrecursoameiosdefinanciamentopróprios.
Resultadosobtidos
OobjetodoMLéa"exploração,emexclusividadeeregimedeserviçopúblicodotransportecoletivodepassageirosfundadonoaproveitamentodosubsolodacidadedeLisboaedosconcelhoslimitrofesdaGrandeLisboa",nãolhecabendoexplorareconstruirparquesdeestacionamento,emboraaEmpresaopossafazerdeformacomplementaràsuaatividadeeemparceriacomasrestantesentidadesinteressadas,nomeadamente,câmarasmunicipaiseoutrosoperadoresdetransporte.
Concluído
X CriaçãodoGabinetedoCliente
X AberturadogabineteCarris/Metro/Transtejo
PotenciarpainéisdeinformaçãoepostosdeatendimentorelativosàoperacionalidadedoMetropolitano
X
Informaçãodetempodeesperaparaapassagemdocomboioseguintetransmitidanospainéisinterioresdageneralidadedasestações.
XColocaçãodepainéisinformativosnaentradadasestaçõesrelativaàcirculaçãonarededoML.
Concluído
ForamaplicadosemalgumasestaçõesdaredeML.
Foramcriadasquatrounidadesdo"EspaçoClienteCARRIS|Metro".DesdeJunho/2015,passouaestarintegrado,também,oGrupoTranstejo.
"Relaçãocomocliente"numúnicoórgãodaempresa.
ExtensãodasfunçõesdoProvedorArbitralparaProvedordoCliente
X Concluído
EmconsequênciadaintegraçãoCARRIS|Metro|Transtejo/Soflusa,quesemanteveem2016,arelaçãocomoClientedasempresasteveumaestratégiacomum,centralizadanumúnico"CentrodeAtendimento",bemcomonosquatro"EspaçoCliente"existentes.
Sistematizaçãoecompilaçãodosdireitosedeveresdoclienteequacionandoacompensaçãopelaausênciadaprestaçãodoserviço
CriaçãodaCartadoCliente
X
Disponibilizarinformaçãorelativaàcompensaçãodostitularesdocartão"Vivaviagem",emcasodeinterrupçãodoserviçodemetro.
Concluído
EstainformaçãoestádisponívelnoSitedaEmpresa(www.metrolisboa.pt)
Centralizaçãodarelaçãocomoclientenumaúnicaentidade
X
CriaçãodeumsistemadeParque&Siga
X
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
77
s) InformaçãodivulgadanoSEE
Quadro74-InformaçãoqueconstadositedoSEE(portaldaDGTF)
S N N.A. Dataatualização
Estatutos X dez/2016
CaraterizaçãodaEmpresa X dez/2016
Funçãodetutelaeacionista X nov/2016
ModeloGoverno/MembrosdosÓrgãosSociais: X
-IdentificaçãodosÓrgãosSociais X fev/2016
-EstatutoRemuneratórioFixado X fev/2016
-DivulgaçãodasremuneraçõesauferidaspelosÓrgãosSociais X fev/2016
-IdentificaçãodasfunçõeseresponsabilidadedosmembrosdoConselhodeAdministração X fev/2016
-ApresentaçãodassíntesescurricularesdosmembrosdosÓrgãosSociais X fev/2016
EsforçoFinanceiroPúblico X nov/2016
FichaSíntese X jan/2017
InformaçãoFinanceirahistóricaeatual X dez/2016
PrincípiosdeBomGoverno: X
-Regulamentosinternoseexternosaqueaempresaestásujeita X mar/2017
-Transaçõesrelevantescomentidadesrelacionadas X mar/2017
-Outrastransações X mar/2017
-Análisedesustentabilidadedaempresanosdomínios: X
Económico X mar/2017
Social X mar/2017
Ambiental X mar/2017
-AvaliaçãodocumprimentodosPrincípiosdoBomGoverno X mar/2017
-Códigodeética X mar/2017
Legenda:
S-Sim
N-Não
N.A.-NãoApl icável
InformaçãoaconstarnoSitedoSEEDivulgação
Comentários
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
78
t) QUADRORESUMO–CumprimentodasOrientaçõesLegais
Quadro75-CumprimentosdasorientaçõeslegaisI
S N N.A.
Objetivodegestãodefinidospara2016 X - Verponto11.a)"ObjetivosdeGestãoePlanodeAtividadeseOrçamento "
X EBITDAcorrigido:1,05M€
Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
X ReduçãoGastosOperacionais:-24%
Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
XComunicações:+12%Deslocações:-25%
Frota:-8%
Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
Investimento X 30,9% Verponto11.a)"ObjetivosdeGestãoePlanodeAtividadeseOrçamento "
GastoscomPessoal X Reduçãode-25%facea2010
Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
GraudeexecuçãodoorçamentocarregadoemSIGO/SOE X - Verponto11.a)"b)GestãodoRiscoFinanceiroeLimitesdecrescimentodoendividamento "
GestãodoRiscoFinanceiro X 3,24% Verponto11.b)"CumprimentodeOrientaçõesLegais-ObjetivosdeGestão "
LimitesdeCrescimentodoEndividamento X 2,47% Verponto11.b)"CumprimentodeOrientaçõesLegais-ObjetivosdeGestão "
EvoluçãodoPMPafornecedores X +2dias Verponto11.c)"Prazomédiodepagamentos(PMP) "
DivulgaçãodosAtrasosnosPagamentos("Arrears") X 215.973€ Verponto11.d)"Pagamentosematraso(“arrears”) "
Recomendaçõesdoacionistanaúltimaprestaçãodecontas X Verponto11.e)"RecomendaçõesdoAcionista "
Nãoatribuiçãodeprémiosgestão X Verponto11.f)"Remuneraçõesdosórgãossociais "CA-Reduçõesereversõesremuneratóriasvigentesem2016
X 23.083€ Verponto11.f)"Remuneraçõesdosórgãossociais "
Fiscalização(CF/ROC/FU)-reduçõesereversõesremuneratóriasvigentesem2016
X 723€ Verponto11.f)"Remuneraçõesdosórgãossociais "
AuditorExterno-reduçõesereversõesremuneratóriasvigentesem2016
X Verponto11.g)"RemuneraçõesdoAuditorExterno "
Restantestrabalhadores-reduçõesereversõesremuneratóriasvigentesem2016
X 815.386€ Verponto8.1.2-PolíticaSalarial
Restantestrabalhadores-proibiçãodevalorizaçõesremuneratórias,nostermosdoart.º38.8daLei82-B/2014,prorrogadapara2016pelon.º1doart.º18.ºdaLein.º7-A/2016,de30demarço
X Verponto11.h)"Remuneraçõesdosrestantestrabalhadores "
Nãoutil izaçãodecartõesdecrédito X Verponto11.i)"EstatutodoGestorPúblico "
Nãoreembolsodedespesasderepresentaçãopessoal X Verponto11.i)"EstatutodoGestorPúblico "
Valormáximodasdespesasassociadasacomunicações X Valormáximomensal:80€
Verponto11.i)"EstatutodoGestorPúblico "
Valormáximodecombustíveleportagensafetomensalmenteàsviaturasdeserviço
XValormáximomensal:190,76€(PresidenteCA)
e152,61€(Vogais)
Verponto11.i)"EstatutodoGestorPúblico "Osvaloresmáximosforamcalculadosdeacordocomon.º3doart.º33.º:1/4dovalordasdespesasderepresentação(40%dovencimento,deacordocomon.º2doart.º28.ºdoEGP)
CumprimentodasOrientaçõesLegais-2016Quantificação/Identificação
Justificação/ReferênciaaopontodoRelatórioCumprimento
Remunerações
EGP-artigo32.ºe33.ºdoEGP
Objetivosdegestão
MetasaatingirconstantesnoPAO2016
PrincípiosFinanceirosdeReferência
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
79
Quadro76-CumprimentosdasorientaçõeslegaisII
S N N.A.
Proibiçãoderealizaçãodedespesasnãodocumentadasouconfidenciais
X Verponto11.j)"Despesasnãodocumentadas "
Elaboraçãoedivulgaçãodorelatóriosobreasremuneraçõespagasamulheresehomens
X Verponto11.k)"PrincípiodeIgualdadedeGénero "
Elaboraçãoderelatórioanualsobreprevençãodacorrupção X
http://www.metrolisboa.pt/wp-
content/uploads/RelatorioExecucaodoPlanoPrevencaoRiscosCorrupcaoInfracoesConexas201
6.pdf
Verponto11.l)"RelatórioAnualsobrePrevençãodaCorrupção "
AplicaçãodasnormasdecontrataçãopúblicapelaEmpresa X
AplicaçãodoCCP,daLein.º8/2012,doregimedeparecer
préviopelaAMA,cfr.DLn.º107/2012
Verponto11.m)"ContrataçãoPública "
AplicaçãodasnormasdecontrataçãopúblicapelasParticipadas
X AsempresasparticipadasnãoseencontramabrangidaspeloCódigodaContrataçãoPública
ContratossubmetidosavistopréviodoTC X Verponto11.m)"ContrataçãoPública "
AuditoriasdoTribunaldeContas(ocorridasem2013) Verponto11.r)"AuditoriasconduzidaspeloTribunaldeContas "
N.ºdeviaturas X 0 Verponto11.o)"FrotaAutomóvel "
Gastoscomviaturas X -9.652€ Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
GastosOperacionaisdasEmpresasPúblicas X Verponto11.p)"PlanodeReduçãodeGastosOperacionais "
Disponibil idadeseaplicaçõescentralizadasnoIGCP X 98,7% Verponto11.q)"PrincípiodaUnidadedeTesourariadoEstado "
Disponibil idadeseaplicaçõesnaBancaComercial X 315.601€ Verponto11.q)"PrincípiodaUnidadedeTesourariadoEstado "
JurosauferidosemincumprimentodaUTEeentreguesemReceitadoEstado X 0,00€
Verponto11.q)"PrincípiodaUnidadedeTesourariadoEstado "
CumprimentodasOrientaçõesLegais-2016Cumprimento Quantificação/
IdentificaçãoJustificação/ReferênciaaopontodoRelatório
Promoçãodaiguldadeentremulheresehomens-n.º2daRCMn.º18/2014
Despesasnãodocumentadasouconfidenciais-n.º2doart.º16.ºdoRJSPEeart.º11.ºdoEGP
ContrataçãoPública
PrincípiodaUnidadedeTesouraria(artigo28.ºdoDL133/2013)
Parqueautomóvel
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.RelatórioeContas2016
80
12. NotasFinais
12.1 Agradecimentos
OConselhodeAdministraçãomanifestaoseureconhecimentopelacolaboraçãoprestadapelasentidadesquesupervisionamaatividadequeconstituioobjetosocialdoMetropolitanodeLisboaeagradeceacolaboraçãodetodososque,aolongodoexercício,contribuíramcomoseudesempenhonaprossecuçãodoobjetivoprincipaldaEmpresa,aprestaçãodeumserviçopúblicocadavezmaiseficienteedemelhorqualidade.
12.2 PropostadeAplicaçãodeResultadosParaefeitosdocumprimentodaalíneae)don.º2doart.º7.ºdosEstatutosdoMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,oConselhodeAdministraçãopropõequeoprejuízoapuradonoexercíciofindoem31dedezembrode2016,novalorde-44.140.385,87euros,sejaintegralmentetransferidoparaacontaderesultadostransitados.
OConselhodeAdministraçãoEng.ºVítorManuelJacintoDominguesdosSantosDr.LuísCarlosAntunesBarrosoEng.ªMariaHelenaArranhadoCarrascoCamposDr.RuiNelsonFerreiraDinis
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
2
Un:€
Un:€
Notas
31-12-20
1631
-12-20
15
Reexpresso
31-12-20
1631
-12-20
15
Reexpresso
Ativonãocorren
teCapitalPróprio
Investim
entosdein
fraestruturasdelo
ngadu
ração
74.98
6.14
5.10
44.82
7.11
8.25
0Ca
pitalsub
scrito
172.17
6.54
4.52
41.81
8.13
4.98
1
Ativosfixostangiveis
817
9.53
5.51
320
2.33
0.92
2Reservalegais
21.597
21.597
Prop
riedad
esdeinvestim
ento
1067
6.59
167
5.98
9Outrasreservas
1.50
1.87
81.50
1.87
8
Participaçõesfin
anceiras-métod
oda
equ
ivalênciapa
trim
onial
112.81
4.34
33.87
7.02
7Resulta
dostran
sitado
s(1.727
.960
.807
)(1.662
.816
.925
)De
rivado
s12
1.11
4.00
01.94
9.00
0Ajustamentos/Outrasvariaçõesno
cap
italp
róprio
18,21
6.60
6.34
415
.538
.893
Outrosativosfina
nceiros
1358
.787
.571
56.353
.853
456.71
3.53
717
2.38
0.42
4
Totaldoativonãocorren
te5.22
9.07
3.12
25.09
2.30
5.04
0Re
sulta
dolíqu
idodo
exercício
(44.14
0.38
6)
(65.14
3.88
2)
Ativocorren
teTotaldocapitalpróprio
412.57
3.15
110
7.23
6.54
2
Inventários
142.17
3.26
92.21
6.39
4
Clientes
156.46
7.88
05.02
0.03
1Passivo
Estado
eoutrosentespú
blicos
233.25
9.92
73.83
9.63
6Passivonãocorren
te
Outroscrédito
sareceber
159.63
5.75
87.80
0.22
4Investim
entosdein
fraestruturasdelo
ngadu
ração
73.07
0.52
4.07
73.20
0.01
7.54
0
Diferimentos
1631
.395
.581
43.668
.045
Provisões
1915
8.40
8.46
412
0.64
2.67
4
Caixaedepó
sitosba
ncários
524
.964
.665
15.440
.123
Fina
nciamentosob
tidos
2080
.201
.560
211.98
8.22
5
Totaldoativocorren
te77
.897
.079
77.984
.453
Derivado
s12
147.44
2.56
917
4.38
4.01
3
Totaldoactiv
oem
Investim
entosd
eInfraestruturasd
eLongaDu
ração
4.98
6.14
5.10
44.82
7.11
8.25
0Respon
sabilid
adesporbenefíciospó
s-em
prego
2125
5.73
8.25
625
1.72
7.10
1
Totaldo
activoafectoàope
ração(M
L)32
0.82
5.09
734
3.17
1.24
3Totaldopassivonãocorren
te3.71
2.31
4.92
53.95
8.75
9.55
4
Totaldoactiv
o5.30
6.97
0.20
15.17
0.28
9.49
3Passivocorren
te
Oane
xofazp
arteintegran
tedoBa
lançodoexercíciofin
doem31de
Dezem
brode
201
6Investim
entosdein
fraestruturasdelo
ngadu
ração
770
2.14
9.89
859
4.14
1.98
6
Fornecedores
224.04
5.70
11.76
4.13
7
OCONTA
BILISTACERTIFICAD
OEstado
eoutrosentespú
blicos
231.91
2.63
62.45
1.52
7
Fina
nciamentosob
tidos
2042
9.87
9.29
245
2.66
5.97
6
Outrasdivida
sapa
gar
2543
.516
.421
52.582
.748
Eng.ºV
ítorM
anuelJacintoDom
inguesdosSan
tos
Dr.CarlosEm
érioFerreirada
Mota
Diferimentos
2657
8.17
768
7.02
3
Totaldopassivocorren
te1.18
2.08
2.12
61.10
4.29
3.39
7
Totaldopassivoem
Investim
entosd
eInfraestruturasd
eLongaDu
ração
3.77
2.67
3.97
53.79
4.15
9.52
5
Dr.LuísCa
rlosAntun
esBarroso
Totaldopassivoafectoàope
ração(M
L)1.12
1.72
3.07
61.26
8.89
3.42
5
Totaldopassivo
4.89
4.39
7.05
05.06
3.05
2.95
1
Totaldocapitalpróprioedopassivo
5.30
6.97
0.20
15.17
0.28
9.49
3
EngªM
ariaHelenaArranh
adoCa
rrascoCam
pos
Dr.RuiNelsonFerreiraDinis
Balançosem31de
Dezem
brode
201
5e20
16
Ativo
CAPITA
LPR
ÓPR
IOEPAS
SIVO
OCONSELH
ODEAD
MINISTRAÇ
ÃO
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
3
Un:€
RENDIMENTOSEGASTOS Notas 20162015
Reexpresso
Vendaseserviçosprestados 27 101.189.096 93.823.085Subsídiosàexploração 28 - 6.000Ganhos/perdasimputadosdesubsidiarias,associadaseempreendimentosconjuntos 11,19 (5.149.393) (4.545.391)Trabalhosparaaprópriaentidade 2.448.842 3.223.624Custodasmercadoriasvendidasedasmatériasconsumidas 14 (2.180.092) (2.439.098)Fornecimentoseserviçosexternos 29 (30.513.040) (31.909.157)Gastoscomopessoal 30 (66.082.399) (66.122.884)Imparidadededívidasareceber(perdas/reversões) 15,16 (186.846) (1.460.128)Provisões(aumentos/reduções) 19,33 (1.328.157) (2.283.081)Aumentos/reduçõesdejustovalor 12,13 26.690.393 23.091.328Outrosrendimentos 31 5.357.429 11.564.191Outrosgastos 32 (6.264.920) (12.451.188)
Resultadoantesdedepreciações,gastosdefinanciamentoeimpostos 23.980.911 10.497.303
Gastos/reversõesdedepreciaçãoedeamortização 8,10 (23.483.834) (24.384.780)Imparidadedeinvestimentosdepreciáveis/amortizáveis(perdas/reversões) 8,10 447.586 318.268
Resultadooperacional(antesdegastosdefinanciamentoeimpostos) 944.663 (13.569.209)
Juroserendimentossimilaresobtidos 33 1.097.219 1.243.768Jurosegastossimilaressuportados 19,33 (44.391.928) (52.779.953)
Resultadoantesdeimpostos (42.350.046) (65.105.394)
Impostosobreorendimentodoperíodo 24 (1.790.340) (38.488)
Resultadolíquidodoperíodo (44.140.386) (65.143.882)
OCONSELHODEADMINISTRAÇÃO OCONTABILISTACERTIFICADO
Eng.ºVítorManuelJacintoDominguesdosSantos Dr.CarlosEmérioFerreiradaMota
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso
EngªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos
Dr.RuiNelsonFerreiraDinis
Oanexofazparteintegrantedademonstraçãoindividualdosresultadospornaturezasdoperíodofindoa31dedezembrode2016
Demonstraçãoindividualdosresultadospornaturezasdoperíodofindoem31deDezembrode2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
4
Un:€
RÚBRICAS Notas 2016 2015
Fluxosdecaixadasatividadesoperacionais
RecebimentosdeClientes 110.504.013 101.475.471PagamentosaFornecedores (29.729.970) (30.683.696)
PagamentosaoPessoal (58.994.627) (56.439.537)
Caixageradapelasoperações 21.779.416 14.352.237
PagamentoerecebimentodeImpostos 1.217.954 1.431.350Outrosrecebimentos/pagamentos (2.019.666) (5.038.588)
Fluxosdecaixadasatividadesoperacionais(1) 20.977.704 10.744.999
FluxosdecaixadasatividadesdeInvestimento
RecebimentosProvenientesde:
SubsídiosdeInvestimento 1.670.125 4.980.122Juroserendimentossimilares 33.502 -
Pagamentosrespeitantesa:
Ativosfixostangíveis (11.212.469) (14.345.295)
Fluxosdecaixadasatividadesdeinvestimento(2) (9.508.842) (9.365.173)
FluxosdecaixadasatividadesdeFinanciamento
RecebimentosProvenientesde:
Financiamentosobtidos 84.087 -Realizaçõesdecapitaledeoutrosinstrumentosdecapitalpróprio 17 358.409.543 189.272.225
PagamentosRespeitantesa:
Financiamentosobtidos (229.233.943) (79.233.943)Jurosegastossimilares (131.204.006) (119.708.595)Outrasoperaçõesdefinanciamento - (75.555)
Fluxosdecaixadasatividadesdefinanciamento(3) (1.944.319) (9.745.869)
VariaçãodeCaixaeseusequivalentes(4)=(1)+(2)+(3) 9.524.543 (8.366.043)
Caixaeseusequivalentesnoiníciodoperíodo 5 15.440.123 23.806.166Caixaeseusequivalentesnofimdoperíodo 5 24.964.665 15.440.123
OCONSELHODEADMINISTRAÇÃO OCONTABILISTACERTIFICADO
Eng.ºVítorManuelJacintoDominguesdosSantos Dr.CarlosEmérioFerreiradaMota
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso
EngªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos
Dr.RuiNelsonFerreiraDinis
Oanexofazparteintegrantedademonstraçãodefluxosdecaixadoperíodofindoem31deDezembrode2016
Demonstraçãoindividualdefluxosdecaixaem31dedezembrode2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
5
Un:€
Notas
Capitalsub
scrito
Reservas
legais
Outrasreservas
Resulta
dos
transitados
Ajustamen
tos/
Outrasv
ariações
noca
pital
próp
rio
Resulta
do
líquido
do
perío
do
Totaldocapital
próp
rio
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irode20
151.62
8.86
2.75
621
.597
1.50
1.87
8(1.585
.808
.238
)15
.659
.863
(50.83
7.74
2)9.40
0.11
4
Alteraçõesnope
ríodo
:Ap
licação
doresulta
dolíqu
idodo
período
find
oem
31deDezem
brode201
417
--
-(50.83
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2)-
50.837
.742
-Subsídiosdein
vestim
ento
18-
--
-(2.906
.231
)-
(2.906
.231
)Plan
odebenefíciosdefin
idos-ganh
oseperda
satua
riais
21-
--
2.78
5.26
1-
2.78
5.26
1Reconh
ecim
entodeperdasacumulad
asemsub
sidiárias
11e19
--
-(26.17
0.94
4)-
-(26.17
0.94
4)
Resulta
dolíqu
idodo
período
(65.14
3.88
2)(65.14
3.88
2)
Resulta
dointegral
(91.43
5.79
6)(91.43
5.79
6)
Ope
raçõesco
mdeten
toresd
ecapitalnope
ríodo
Subscriçõesdecap
ital
1718
9.27
2.22
5-
--
--
189.27
2.22
5
Posiçãoem31de
Dezem
brode
201
51.81
8.13
4.98
121
.597
1.50
1.87
8(1.662
.816
.925
)15
.538
.893
(65.14
3.88
2)10
7.23
6.54
2
Posiçãoem1deJane
irode20
161.81
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2
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18-
--
-(2.691
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)-
(2.691
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odebenefíciosdefin
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satua
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21-
--
(6.241
.370
)-
(6.241
.370
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ecim
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-
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)6.60
6.34
3-
98.303
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Resulta
dolíqu
idodo
período
(44.14
0.38
6)(44.14
0.38
6)
Resulta
dointegral
(53.07
2.93
5)(53.07
2.93
5)
Ope
raçõesco
mdeten
toresd
ecapitalnope
ríodo
Subscriçõesdecap
ital
1735
8.40
9.54
3-
--
--
358.40
9.54
3
Posiçãoem31de
Dezem
brode
201
62.17
6.54
4.52
421
.597
1.50
1.87
8(1.727
.960
.807
)6.60
6.34
4(44.14
0.38
6)41
2.57
3.15
1
OCONSELH
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período
sde
2015(ree
xpresso)e2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
6
Anexoàsdemonstraçõesfinanceiras
em31deDezembrode2016
(Montantesexpressosemeuros)
1 IDENTIFICAÇÃODAENTIDADE
OMetropolitanodeLisboa,E.P.E.(adiantedesignadopor“ML”ou“Empresa”)éumaentidadepública
empresarial, constituídaem1949, com sede social naAv. FontesPereiradeMelo, n.º 28, emLisboa,
cujoatualregimejurídicoeEstatutosforamaprovadospeloDecreto-Lein.º148-A/2009,de26dejunho.
Tem por objeto, a título principal, a prestação de atividades e serviços que incidem no transporte
público pormetropolitano de passageiros na cidade de Lisboa e nos concelhos limítrofes da Grande
Lisboa,nos termosdo contratode concessão celebrado comoEstadoPortuguêsem23demarçode
2015.
Asdemonstraçõesfinanceiras,queincluemobalanço,ademonstraçãodosresultadospornaturezas,a
demonstraçãodasalteraçõesnocapitalpróprio,ademonstraçãodosfluxosdecaixaeopresenteanexo,
foram aprovadas pelo Conselho de Administração, no dia 14 de julho de 2017. Contudo asmesmas
estão ainda sujeitas a aprovaçãopelas tutelas setorial e financeira, nos termosdo regime jurídicodo
setorpúblicoempresarial.
Asdemonstraçõesfinanceirasdosexercíciosfindosem31dedezembrode2014e2015nãoforamainda
objetodeaprovaçãoformalpelaTutela.OConselhodeAdministraçãoprocedeuaoregistocontabilístico
da aplicação dos resultados daqueles exercícios, conforme as propostas incluídas nos respetivos
RelatóriosdeGestão,porconsiderarqueasreferidasdemonstraçõesfinanceiraseaquelaspropostasde
aplicaçãoderesultadosserãoaprovadassemalteraçõessignificativas.
O Conselho de Administração entende que estas demonstrações financeiras refletem de forma
verdadeiraeapropriadaaposiçãofinanceiradaEmpresa,oresultadodassuasoperações,asalterações
nocapitalpróprioeosfluxosdecaixa.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
7
Nos termos do Decreto-Lei n.º 158/2009, de 13 de julho, para além das presentes demonstrações
financeirasindividuais,aEmpresaestásujeitaàelaboraçãodedemonstraçõesfinanceirasconsolidadas,
queserãoapresentadasseparadamente.
2 REFERENCIALCONTABILÍSTICODEPREPARAÇÃODASDEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS
2.1Basedepreparação
Aspresentesdemonstrações financeiras forampreparadasdeacordocomoSistemadeNormalização
Contabilística (SNC), aprovado pelo Decreto-Lei n.º 158/2009, de 13 de julho, com as alterações
subsequentesecomarepublicaçãodadapeloDecreto-Lein.º98/2015,de2dejunho.
As demonstrações financeiras são expressas em euros e foram preparadas no pressuposto da
continuidadeeutilizandooregimecontabilísticodeacréscimo(periodizaçãoeconómica).
2.2Comparabilidadedasdemonstraçõesfinanceiras
Oselementosconstantesnaspresentesdemonstraçõesfinanceirassão,nasuatotalidade,comparáveis
comosdoexercícioanterior.
3 ADOÇÃOPELAPRIMEIRAVEZDASNCRF-DIVULGAÇÃOTRANSITÓRIA
Nãoaplicável.
4 PRINCIPAISPOLÍTICASCONTABILÍSTICAS
As principais políticas contabilísticas adotadas na preparação das demonstrações financeiras são as
seguintes:
4.1Atividadesdeinvestimentodeinfraestruturasdelongaduração(ILD)
A Empresa ao longo dos anos tem tido a responsabilidade de construção, renovação e gestão das
infraestruturasde longaduração relativas ao funcionamento regulardo serviçopúblicode transporte
coletivodepassageirosfundadonoaproveitamentodosubsolodacidadedeLisboaezonaslimítrofes.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
8
EstaéumaatividadedesenvolvidadeacordocomasdiretivasdoEstado,cujofinanciamentoégarantido
atravésdesubsídioseempréstimosmaioritariamenteavalizadospeloEstado.
AEmpresa,atéaoexercíciode2009,reconheceunoseubalançoosativosepassivosafetosaosILDem
consonânciacomainterpretaçãodoDecreto-Leinº196/1980de20deJunho,ondeoEstadoPortuguês
se comprometia a sanear económica e financeiramente a Empresa, nomeadamente em suportar os
encargoscomos investimentosem ILD realizadosaté31deDezembrode1978, sendoainda referido
naqueleDecreto-Leiqueparaosinvestimentosarealizarapós1deJaneirode1979oEstadofixariaos
montantes emdívida que assumiria, disposição esta que nunca veio a ser emitida.Nos exercícios de
2010e2011aAdministraçãoentendeucomomaisapropriadoanularosativosepassivosafetosaosILD
peloqueo total dobalançoda Empresa, naqueles exercícios foi diminuídode forma significativa.No
exercíciode2012,anoemqueocorreuodespachonº1491/12daSecretariadeEstadodoTesouroe
Finanças,aAdministraçãodecidiuretomaroregistodosativosepassivosassociadosaosILDnobalanço
daEmpresa.
Assim, todos os fluxos resultantes desta atividade são registados no balanço nas rubricas de
“Investimentosdeinfraestruturasdelongaduração”eincluemosseguintesitens:
Noativo:
• As infraestruturas de longa duração (“ILD”) do domínio público construídas pela Empresa e
sobre as quais tem o direito de acesso para a prestação dos serviços de “Transporte de
passageiros”e“Gestãodeinfraestruturas”,asquaisincluemasreavaliaçõeslivresefetuadasem
anosanteriores;
• Os materiais adquiridos no âmbito da construção/reparação das ILD, com a natureza de
inventários;
• Osmontantes de subsídios recebidosparao cofinanciamentoda construçãode ILD a deduzir
aosinvestimentosemILD;
• Os encargos financeiros diretamente suportados com os financiamentos contraídos para o
financiamentodaatividadedeconstruçãoereparaçãodeILD,correspondentesaosjuros,taxa
deavaleimpostodoselodecorrentesdaatividadedesenvolvidaporcontadoEstado,quenão
tenhamsidocapitalizadosnovalordecustodasILDduranteoseuperíododeconstrução;
• OsinstrumentosfinanceirosderivadoscontratadospelaEmpresa,parafazerfaceàsalterações
na taxa de juro dos financiamentos obtidos para financiar a atividade das ILD os quais se
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
9
encontram reconhecidos pelo seu justo valor no ativo, nos casos em que o seu justo valor é
positivo.
Demencionarqueosativos fixos tangíveiseativos intangíveis,deduzidosdesubsídiose imparidades,
apresentadosnarubricaILDnãoseencontramaserdepreciados(Notas4.2e4.3).
Nopassivo
• OssaldosapagaraosfornecedoresdeserviçosdeconstruçãodeILD;
• Osempréstimos contraídosparao financiamentodaatividadedeconstruçãoe reparaçãodas
ILD,nomeadamenteosavalizadospeloEstado;
• Os instrumentos financeiros derivados contratados pela Empresa, para cobrir o risco de
alteraçõesnataxadejurodosfinanciamentosobtidosparafinanciaraatividadedasILDosquais
seencontramreconhecidospeloseujustovalornopassivo,noscasoemqueoseujustovaloré
negativo.
Osgastoscomamanutençãoereparaçãoquenãoaumentamavidaútildestesativossãoregistadosna
demonstração dos resultados no período em que ocorrem, em resultado dasmesmas resultarem da
atividadedegestãodeinfraestruturasefetuadapelaEmpresa.
NostermosdoDecreto-Lein.º196/80,de20dejunho,oGovernoassumiuoprincípiodequecompetia
aoEstadoPortuguêsfinanciarasinfraestruturasdelongaduraçãoconstruídaspelaEmpresa,definindo
comotaisosseguintestiposdeinvestimentos:
• Estudosparaodesenvolvimentodarede;
• Galerias,estaçõesedemaisconstruçõesacessóriasoucomplementares;
• Via-férrea;
• Redesdealtaebaixatensão;
• Sistemasdetelecomunicaçõesedecontrolo;
• Equipamentosdeventilaçãoebombagens;
• Acessosmecânicos.
Aqueleprincípio teve concretizaçãoprática atravésde subsídios concedidospelo EstadoPortuguês, a
fundo perdido, para os investimentos realizados até 31 de Dezembro de 1980 e para os encargos
financeirosatéentãoincorridoscomessesinvestimentos.Naqueladata,omontantedosinvestimentos
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
10
efetuados e o valor dos subsídios atribuídos eram coincidentes e tinhamexpressão contabilística nos
ativosfinanciadospeloEstadoereservasparainvestimentos,respetivamente.
ODecreto-Leisupramencionadocontinhaumacláusulaqueimpunhaasuarevisãoatéaotermodasua
vigência em 31 de dezembro de 1980. Contudo, tal não ocorreu. Assim, e a partir daquela data, os
fundos passaram a ser atribuídos com base em legislação pontual enquadrada nos Planos de
Investimentodo Sector Empresarial do Estadoe sob a formadedotaçõespara capital estatutário ou
subsídios genéricospara investimentose saneamento financeiropassando, consequentemente, anão
havercoincidênciaentreosinvestimentosrealizadoseossubsídiosatribuídos.
EmresultadodaalteraçãodapolíticadereconhecimentoaquandodatransiçãoparaoSNC,aEmpresa
procedeu à quantificação dos encargos financeiros relativos a juros, imposto do selo, taxa de aval e
gastosdemontagemdosfinanciamentosincorridosemanosanteriores,enãosuportadospeloEstado,
ealocouosmesmosàrubricade“Investimentosdeinfraestruturasdelongaduração”.
4.2Ativosfixostangíveis
Afetosàgestãodeinfraestruturas(ativosnãoILD):
Os ativos fixos tangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição ou produção, o qual inclui o
custo de compra, encargos financeiros e quaisquer gastos diretamente atribuíveis às atividades
necessárias para colocar os ativos na localização e condição necessárias para operarem da forma
pretendida e, quando aplicável, a estimativa inicial dos gastos de desmantelamento e remoção dos
ativos e de restauração dos respetivos locais de instalação/operação dos mesmos, que a Empresa
espera incorrer,deduzidodedepreciaçõesacumuladaseperdaspor imparidadeacumuladas (quando
aplicável).
As depreciações são calculadas, após o momento em que o bem se encontra em condições de ser
utilizado, de acordo comométododas quotas constantes por duodécimos, em conformidade como
períododevidaútilestimadoparacadagrupodebens:
Classedebens
Anos
Edifícioseoutrasconstruções
10-50
Equipamentobásico:
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
11
Materialcirculantedeexploração
14-28
Materialcirculantedeserviço
10-30
Sistemadecontroloetelecomunicações
12-16
Equipamentodetransporte
4-5
Ferramentaseutensílios
4-10
Equipamentoadministrativo
7-10
Outrosativosfixostangíveis
4-10
OConselhodeAdministraçãoentendeque,emqualquermomento,ovalorcontabilísticodosbensserá
realizávelqueratravésdasuaalienaçãoqueratravésdasuautilização,nopressupostodacontinuidade
dasoperações.
A vida útil e método de depreciação dos vários bens são revistos anualmente. O efeito de alguma
alteraçãoaestasestimativaséreconhecidoprospectivamentenademonstraçãodosresultados.
Asdespesasdemanutençãoe reparação (dispêndios subsequentes) quenão são suscetíveis de gerar
benefícioseconómicosfuturosadicionaissãoregistadascomogastosnoperíodoemquesãoincorridas.
Asgrandesreparaçõessãoregistadasnarubricade“Ativosfixostangíveis”respetivaedepreciadosno
mesmoperíododeanosdoinvestimentoaquerespeitam.
As peças sobressalentes principais são reconhecidas como ativos fixos tangíveis quando é expectável
quesejamutilizadaspormaisdoqueumperíodo.
Oganho(ouaperda)resultantedaalienaçãoouabatedeumativofixotangívelédeterminadocomoa
diferençaentreo justovalordomontante recebidona transaçãooua recebereaquantia líquidade
depreciações acumuladas, escriturada do ativo e é reconhecido em resultados no período em que
ocorreoabateouaalienação.
Afetosàsinfraestruturasdelongaduração(“ILD”):
Os ativos fixos tangíveis afetos às ILD encontram-se registados na rubrica de “Investimentos de
infraestruturasdelongaduração”aocustodeaquisiçãoouprodução,oqualincluiocustodecompra,
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
12
encargosfinanceirosequaisquergastosdiretamenteatribuíveisàsatividadesnecessáriasparacolocar
osativosnalocalizaçãoecondiçãonecessáriasparaoperaremdaformapretendidae,quandoaplicável,
a estimativa inicial dos gastos de desmantelamento e remoção dos ativos e de restauração dos
respetivoslocaisdeinstalação/operaçãodosmesmosqueaEmpresaesperaincorrer.
Os subsídios obtidos para financiamento das atividades de ILD encontram-se a deduzir ao valor dos
ativosfixostangíveisafetosàsinfraestruturasdelongaduração.
Estesativosnãoseencontramaserdepreciados.
4.3Ativosintangíveis
Os ativos intangíveis afetos às ILD encontram-se registados na rubrica de “Investimentos de
infraestruturasdelongaduração”eincluemessencialmente,estudosparaodesenvolvimentodarede,
sendoquenãoseencontramaseramortizados.
4.4Locações
Aslocaçõessãoclassificadascomofinanceirassemprequeosseustermostransferemsubstancialmente
todososriscosebenefíciosassociadosàpropriedadedobemparaolocatário.Asrestanteslocaçõessão
classificadascomooperacionais.Aclassificaçãodas locaçõeséfeitaemfunçãodasubstânciaenãoda
formadocontrato.
LocaçõesemqueaEmpresaagecomolocadora:
AssituaçõesemqueaEmpresaagecomolocadorarespeitamaoscontratoscomosarrendatáriosdos
edifícioseandaresdetidospelaEmpresa.
Estes contratos de arrendamento não têm termo de acordo com a Lei do Arrendamento, e foram
celebradosemresultadodoprocessoderealojamentoefetuadopelaEmpresaemresultadodasobras
realizadas.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
13
Deacordo comas respetivas condiçõesestes contratos são classificados como locaçõesoperacionais,
sendoas remuneraçõesdevidas reconhecidas como rendimentosnademonstraçãodos resultadosdo
exercícioaquerespeitam.
Os ativos adquiridos mediante contratos de locação financeira, bem como as correspondentes
responsabilidades,sãoregistadosnoiníciodalocaçãopelomenordeentreojustovalordosativoseo
valor presente dos pagamentos mínimos da locação. Os pagamentos de locações financeiras são
repartidosentreencargosfinanceirosereduçãodaresponsabilidade,porforma,aserobtidaumataxa
dejuroconstantesobreosaldopendentedaresponsabilidadeeadepreciaçãodoativo,sendocalculada
conforme descrito na Nota 4.2 e reconhecida na demonstração dos resultados do exercício a que
respeita.
Os pagamentos de locações operacionais são reconhecidos como gasto numa base linear durante o
períododalocação.
Asrendascontingentessãoreconhecidascomogastosdoperíodoemquesãoincorridas.
4.5Propriedadesdeinvestimento
Aspropriedadesdeinvestimentocompreendem,essencialmente,imóveisdetidosparaobterrendasou
valorizaçõesdocapital(ouambos),nãosedestinandoaousonaproduçãooufornecimentodebensou
serviçosouparafinsadministrativosouparavendanocursoordináriodosnegócios.
As propriedades de investimento encontram-semensuradas ao custo deduzido das correspondentes
depreciaçõesacumuladasedeeventuaisperdasdeimparidade.
As depreciações são calculadas, após o momento em que o bem se encontra em condições de ser
utilizado, de acordo comométododas quotas constantes por duodécimos, em conformidade como
períododevidaútilestimadoparacadagrupodebens.
Astaxasdedepreciaçãoutilizadascorrespondemaosseguintesperíodosdevidaútilestimada:
Classedebens Anos
Edifícioseoutrasconstruções
10-50
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
14
Os gastos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente,manutenções,
reparações, seguros e impostos, são reconhecidos como um gasto no período a que se referem. As
beneficiações ou benfeitorias em propriedades de investimento relativamente às quais existem
expectativasdequeirãogerarbenefícioseconómicosfuturosadicionaissãocapitalizadasnarubricade
“Propriedadesdeinvestimento”.
Sempreque,àdatadobalanço,aquantia recuperáveldapropriedadede investimentoseja inferiorà
correspondente quantia escriturada, é reconhecida a correspondente perda por imparidade na
demonstraçãodosresultadosdoperíodocorrespondente.
Aquantiarecuperáveldoativo(oudaunidadegeradoradecaixa)consistenomaiordeentre:(i)ojusto
valordeduzidodecustosparavender;e(ii)ovalordeuso.Nadeterminaçãodovalordeuso,osfluxos
decaixafuturosestimadossãodescontadosusandoumataxadedescontoquereflitaasexpectativasdo
mercado quanto ao valor temporal do dinheiro (que no caso da Empresa se considerou que não
existiria)equantoaosriscosespecíficosdoativo(oudaunidadegeradoradecaixa)relativamenteaos
quaisasestimativasdefluxosdecaixafuturosnãotenhamsidoajustadas.
Areversãodeperdasporimparidadereconhecidasemexercíciosanterioreséregistadaquandoexistem
evidênciasdequeasperdasporimparidadereconhecidasanteriormentejánãoexistemoudiminuíram.
Areversãodaperdadeimparidadeéefetuadaatéaolimitedaquantiaqueestariareconhecida(líquida
dedepreciações)casoaperdanãotivessesidoregistada.
O ganho (ou a perda) resultante da alienação ou abate de algum componente da propriedade de
investimento é determinado como a diferença entre omontante recebido na transação e a quantia
escrituradadoativo,sendoregistadospelovalorlíquidonademonstraçãodosresultados.
4.6Imparidadedeativosfixostangíveis(nãoILD)
Emcadadataderelatoéefetuadaumarevisãodasquantiasescrituradasdosativosfixostangíveisda
Empresa com vista a determinar se existe algum indicador de que os mesmos possam estar em
imparidade.Casoexistaalgumindicador,éestimadaaquantiarecuperáveldosrespetivosativos(ouda
unidadegeradoradecaixa)afimdedeterminaraextensãodaperdaporimparidade(seforocaso).
Aquantiarecuperáveldoativo(oudaunidadegeradoradecaixa)consistenomaiordeentre:(i)ojusto
valordeduzidodecustosparavender;e(ii)ovalordeuso.Nadeterminaçãodovalordeuso,osfluxos
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
15
decaixafuturosestimadossãodescontadosusandoumataxadedescontoquereflitaasexpectativasdo
mercado quanto ao valor temporal do dinheiro (que no caso da Empresa se considerou que não
existiria)equantoaosriscosespecíficosdoativo(oudaunidadegeradoradecaixa)relativamenteaos
quaisasestimativasdefluxosdecaixafuturosnãotenhamsidoajustadas.
Semprequeaquantiaescrituradadoativo(oudaunidadegeradoradecaixa)forsuperioràsuaquantia
recuperável,éreconhecidaumaperdaporimparidade.Aperdaporimparidadeéregistadadeimediato
nademonstraçãodosresultados,salvosetalperdacompensarumexcedentederevalorizaçãoregistado
no capital próprio. Neste último caso, tal perda será tratada como um decréscimo daquela
revalorização.
Areversãodeperdasporimparidadereconhecidasemexercíciosanterioreséregistadaquandoexistem
evidênciasdequeasperdasporimparidadereconhecidasanteriormentejánãoexistemoudiminuíram.
Areversãodaperdaporimparidadeéefetuadaatéaolimitedaquantiaqueestariareconhecida(líquida
dedepreciação)casoaperdaporimparidadeanteriornãotivessesidoregistada.
4.7Participaçõesfinanceirasemsubsidiárias,associadaseempreendimentosconjuntos
Asparticipaçõesemsubsidiárias,associadaseempreendimentosconjuntossãoregistadaspelométodo
da equivalência patrimonial. De acordo com ométodo da equivalência patrimonial, as participações
financeiras são registadas inicialmente pelo seu custo de aquisição e posteriormente ajustadas em
funçãodasalteraçõesverificadas,apósaaquisição,naquota-partedaEmpresanosativoslíquidosdas
correspondentesentidades.
OsresultadosdaEmpresaincluemapartequelhecorrespondenosresultadosdessasentidades.
Éfeitaumaavaliaçãodosinvestimentosfinanceirosquandoexistemindíciosdequeoativopossaestar
em imparidade, sendo registadas como gastos na demonstração dos resultados, as perdas por
imparidadequesedemonstreexistir.
Quando a proporção da Empresa nos prejuízos acumulados da subsidiária, associada ou
empreendimento conjunto excede o valor pelo qual o investimento se encontra registado, o
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16
investimento é relatado por valor nulo, exceto quando a Empresa tenha assumido compromissos de
coberturadeprejuízosdasubsidiária,associadaouempreendimentoconjunto,casosemqueasperdas
adicionaisdeterminamoreconhecimentodeumpassivo.Seposteriormenteasubsidiária,associadaou
empreendimento conjunto relatar lucros, a Empresa retoma o reconhecimento da sua quota-parte
nesseslucrossomenteapósasuapartenoslucrosigualarapartedasperdasnãoreconhecidas.
Osganhosnãorealizadosemtransaçõescomsubsidiárias,associadaseempreendimentosconjuntossão
eliminados proporcionalmente ao interesse da Empresa nas mesmas, por contrapartida da
correspondente rubrica do investimento. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas,mas
somenteatéaopontoemqueaperdanãoresultedeumasituaçãoemqueoativotransferidoesteja
emimparidade.
4.8Inventários
Os inventários sãomensuradospelomenordeentreocustoeovalor realizável líquido.Asmatérias-
primas,subsidiáriasedeconsumosãoregistadasaocustodeaquisição,oqualnãoexcedeorespetivo
valordemercado.
Ovalorrealizávellíquidorepresentaopreçodevendaestimadodeduzidodetodososgastosestimados
necessáriosparaconcluiros inventárioseparaefetuara suavenda.Nas situaçõesemqueovalorde
custo é superior ao valor realizável líquido, é registado uma perda por imparidade pela respetiva
diferença.
OmétododecusteiodosinventáriosadotadopelaEmpresaconsistenocustomédioponderado.
4.9Ativosepassivosfinanceiros
OsativoseospassivosfinanceirossãoreconhecidosnobalançoquandoaEmpresasetornapartedas
correspondentes disposições contratuais, sendo utilizado para o efeito o previsto na NCRF 27 –
Instrumentosfinanceiros.
Osativoseospassivosfinanceirossãoassimmensuradosdeacordocomosseguintescritérios:(i)custo
amortizado menos perdas de imparidade (ii) ao justo valor com as alterações reconhecidas na
demonstraçãodosresultados.
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17
(i) Aocustoamortizadomenosperdasporimparidade
São mensurados “ao custo amortizado menos perdas por imparidade” os ativos financeiros que
satisfaçamasseguintescondições:
• Sejamàvistaoutenhamumamaturidadedefinida;
• Tenhamassociadoumretornofixooudeterminável;e
• Nãocontenhamnenhumacláusulacontratualquepossaresultarparaoseudetentoremperda
dovalornominal.
Com exceção dos passivos financeiros classificados como detidos para negociação, todos os passivos
financeirosdevemsermensuradospelocustoamortizado.
Ocustoamortizadoédeterminadoatravésdométododojuroefetivo.Ojuroefetivoécalculadoatravés
da taxaquedesconta exatamenteos pagamentos ou recebimentos futuros estimadosdurante a vida
esperadadoinstrumentofinanceironaquantialíquidaescrituradadoativooupassivofinanceiro(taxa
dejuroefetiva).
Nestacategoriaincluem-se,consequentemente,osseguintesativosepassivosfinanceiros:
a) Clienteseoutroscréditosareceber
Ossaldosdeclientesedeoutroscréditosarecebersãoregistadosaocustoamortizadodeduzidode
eventuais perdas por imparidade. Usualmente, o custo amortizado destes ativos financeiros não
diferedoseuvalornominal.
b) Caixaedepósitosbancários
Osmontantes incluídos na rubrica de “Caixa e depósitos bancários” correspondemaos valores de
caixa,depósitosbancáriosedepósitosaprazoeoutrasaplicaçõesdetesourariavencíveisamenosde
dozemeses.
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18
Estes ativos são mensurados ao custo amortizado. Usualmente, o custo amortizado destes ativos
financeirosnãodiferedoseuvalornominal.
c) Fornecedoreseoutrasdívidasapagar
Os saldos de fornecedores e de outras dívidas a pagar são registados ao custo amortizado.
Usualmente,ocustoamortizadodestespassivosfinanceirosnãodiferedoseuvalornominal.
d) Financiamentosobtidos
Osfinanciamentosobtidossãoregistadosnopassivoaocustoamortizado.
Eventuais despesas incorridas com a obtenção desses financiamentos, designadamente comissões
bancárias e imposto do selo, assim como os encargos com juros e despesas similares, são
reconhecidaspelométododo juroefetivoemresultadosdoexercícioao longodoperíododevida
dessesfinanciamentos.Asreferidasdespesasincorridas,enquantonãoestiveremreconhecidas,são
apresentadas a deduzir à rubrica de ”Financiamentos obtidos”. Os juros incorridos e ainda não
liquidadossãoapresentadosnarubricade“Outrasdívidasapagar”.
Osativosfinanceiros incluídosnacategoria“aocustoamortizado”sãosujeitosatestesde imparidade
em cada data de relato. Tais ativos financeiros encontram-se em imparidade quando existe uma
evidência objetiva de que, em resultado de um ou mais acontecimentos ocorridos após o seu
reconhecimentoinicial,osseusfluxosdecaixafuturosestimadossãoafetados.
Paraos ativos financeirosmensurados ao custo, aperdapor imparidadea reconhecer correspondeà
diferençaentreaquantiaescrituradadoativoeamelhorestimativadojustovalordoativo.
Asperdasporimparidadesãoregistadasemresultadosnoperíodoemquesãodeterminadas.
Subsequentemente, se o montante da perda por imparidade diminui e tal diminuição pode ser
objetivamente relacionada com um acontecimento que teve lugar após o reconhecimento da perda,
estadeveserrevertidaporresultados.Areversãodeveserefetuadaatéaolimitedaquantiaqueestaria
reconhecida(custoamortizado)casoaperdanãotivessesidoinicialmenteregistada.
A Empresa desreconhece ativos financeiros apenas quandoos direitos contratuais aos seus fluxos de
caixa expiram por cobrança, ou quando transfere para outra entidade o controlo desses ativos
financeirosetodososriscosebenefíciossignificativosassociadosàpossedosmesmos.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
19
A Empresa desreconhece passivos financeiros apenas quando a correspondente obrigação seja
liquidada,canceladaouexpire.
(ii) Aojustovalorcomasalteraçõesreconhecidasnademonstraçãodosresultados
Todososativosepassivosfinanceirosnãoclassificadosnacategoria“aocustoamortizado”sãoincluídos
nacategoria“aojustovalorcomasalteraçõesreconhecidasnademonstraçãodosresultados”.
Taisativosepassivosfinanceirossãomensuradosaojustovalor,sendoasvariaçõesnorespetivojusto
valorregistadasemresultados.
NocasoconcretodaEmpresanestacategoriaincluem-seosinstrumentosfinanceirosderivadososquais
nãoreúnemascondiçõesparaefeitosdecontabilidadedecoberturadeacordocomasdisposiçõesda
NCRF27–InstrumentosFinanceiroseoscolateraisdadoscomogarantiadosfinanciamentos.
Deacordocomodescritoosativosepassivosfinanceiros,foramclassificadoscomosegue:
Custo Custo
Justovalor amortizado Justovalor amortizado
Derivados 12 1.114.000 - 1.949.000 -Outros ativos financeiros 13 58.787.571 - 56.353.853 -
59.901.571 - 58.302.853 -
Cl ientes 15 - 6.467.880 - 5.020.031Estadoeoutros entes públ icos 23 - 3.259.927 - 3.839.636Outros créditos a receber 15 - 9.635.758 - 7.800.224
Caixa edepós i tos bancários 5 - 24.964.665 - 15.440.123
- 44.328.230 - 32.100.013
59.901.571 44.328.230 58.302.853 32.100.013
Corrente:
AtivosFinanceiros Notas
2016 2015
Nãocorrente:
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
20
4.10Encargosfinanceiroscomfinanciamentosobtidos
Os encargos financeiros relacionados com financiamentos obtidos são reconhecidos como gastos à
medidaquesãoincorridos.
Os encargos financeiros de financiamentos obtidos diretamente relacionados com a aquisição e
construção de ativos são capitalizados, fazendo parte integrante do custo do ativo. O início da
capitalizaçãodestesencargoscomeçaapósoiníciodapreparaçãodasatividadesdeconstruçãodoativo
eéinterrompidaapósoiníciodeutilizaçãooufinaldeconstruçãodoativoouquandooativoemcausa
se encontra suspenso. Quaisquer rendimentos gerados por financiamentos obtidos antecipadamente
relacionados com um investimento específico são deduzidos aos encargos financeiros elegíveis para
capitalização.
NostermosdoDecreto-Lein.º196/80,de20dejunho,oGovernoassumiaoprincípiodequecompetia
aoEstadoPortuguêsfinanciaras ILDnoMetro.Aqueleprincípioteveconcretizaçãopráticaatravésde
subsídiosconcedidospeloEstadoPortuguêsaFundoPerdidoparaosinvestimentosrealizadosaté31de
dezembro de 1980 e para os encargos financeiros até então incorridos com esses investimentos.
Decorrente deste princípio, a Empresa regista os encargos financeiros relativos a ILD na rubrica de
“Investimentosdeinfraestruturasdelongaduração”.
4.11Impostosobreorendimento
Custo Custo
Justovalor amortizado Justovalor amortizado
Financiamentos obtidos 20 - 80.201.560 - 211.988.225Derivados 12 147.442.569 - - -
147.442.569 80.201.560 - 211.988.225
Fornecedores 22 - 4.045.701 - 1.764.137Estadoeoutros entes públ icos 23 - 1.912.636 - 2.451.527Financiamentos obtidos 20 - 429.879.292 - 452.665.976
Outras dividas a pagar 25 - 43.516.421 - 52.582.748
- 479.354.050 - 509.464.388
147.442.569 559.555.610 - 721.452.613
Nãocorrente:
Corrente:
PassivosFinanceiros Notas
2016 2015
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AEmpresaencontra-sesujeitaaopagamentodeImpostosobreoRendimentodasPessoasColetivasà
taxade21%.
O imposto corrente a pagar é calculado com base no lucro tributável. O lucro tributável difere do
resultadocontabilístico,umavezqueexcluidiversosgastoserendimentosqueapenasserãodedutíveis
ou tributáveis emoutros exercícios, bem como gastos e rendimentos que nunca serão dedutíveis ou
tributáveis.
AEmpresanãoprocedeuaoregistode impostosdiferidoseaestadatanãoseencontramtotalmente
quantificados. Os ativos por impostos diferidos corresponderiam a prejuízos fiscais reportáveis e
provisõesnãoaceitesfiscalmenteeospassivosporimpostosdiferidoscorresponderiamadepreciações
debensreavaliadosnãoaceitesfiscalmenteemais-valiasfiscaiscomtributaçãodiferida.
a. SubsídiosdoGoverno(nãoILD)
Os subsídios do Governo apenas são reconhecidos quando existe uma certeza razoável de que a
Empresa irá cumprir com as condições de atribuição dos mesmos e de que os mesmos irão ser
recebidos.
OssubsídiosdoGovernoassociadosàaquisiçãoouproduçãodeativosnãocorrentessão inicialmente
reconhecidos no capital próprio, sendo subsequentemente imputados numa base sistemática
(proporcionalmenteàsdepreciaçõesdosativossubjacentes)comorendimentosdoexercícioduranteas
vidasúteisdosativoscomosquaisserelacionam.
OutrossubsídiosdoGovernosão,deumaformageral,reconhecidoscomorendimentosdeumaforma
sistemática durante os períodos necessários para os balancear com os gastos que é suposto
compensarem.SubsídiosdoGovernoquetêmporfinalidadecompensarperdasjáincorridasouquenão
têm custos futuros associados são reconhecidos como rendimentos do período em que se tornam
recebíveis.
4.13Provisões,ativosepassivoscontingentes
As provisões são registadas quando a Empresa tem uma obrigação presente (legal ou implícita)
resultantedumacontecimentopassado,éprovávelqueparaa liquidaçãodessaobrigaçãoocorrauma
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
22
saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são
revistasnadatadecadabalançoesãoajustadasdemodoarefletiramelhorestimativaaessadata.
Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, sendo divulgados
semprequeapossibilidadedeexistirumasaídaderecursosenglobandobenefícioseconómicosnãoseja
remota.Osativoscontingentesnãosãoreconhecidosnasdemonstraçõesfinanceiras,sendodivulgados
quandoforprovávelaexistênciadeuminfluxoeconómicofuturoderecursos.
4.14Benefíciospós-emprego
Planodebenefíciodefinido
A Empresa tem um plano de benefício definido para complemento de reforma (velhice, invalidez e
sobrevivência)adicionalaopagopelaSegurançaSocial.AsresponsabilidadesdaEmpresarelacionadas
com este plano são determinadas através do método da unidade de crédito projetada, sendo as
respetivas avaliações atuariais efetuadas em cada data de relato, o qual é efetuado de acordo com
métodos e pressupostos atuariais internacionalmente aceites, de modo a conhecer o valor das
responsabilidadesnadatadobalançoeogastocompensõesaregistarnoexercício.
A responsabilidade associada aos benefícios garantidos reconhecida no balanço representa o valor
presentedacorrespondenteobrigação,ajustadoporganhoseperdasatuariaisepelogastodosserviços
passadosnãoreconhecidosededuzidodojustovalordosativosdoplano.
Osganhoseperdasatuariaissãoreconhecidosanualmentenocapitalpróprio.
Os planos de benefícios concedidos que foram identificados pela Empresa para apuramento destas
responsabilidadessão:
a) Complementodepensõesdereforma,invalidezesobrevivência;
b) Pré-reformas.
Cuidadosdesaúde
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23
A Empresa assumiu ainda responsabilidades pelo pagamento aos seus empregados, até à idade de
reforma,debenefíciosrelacionadoscomcuidadosdesaúde,asquaisnãoseencontramregistadasno
balançoem31dedezembrode2016.Parafazer faceaestasresponsabilidades,aEmpresaassegurou
aos seus empregados no ativo, um seguro coletivo de saúde que lhes dá acesso a serviçosmédicos
comparticipados pela Empresa. Estes encargos são registados na demonstração dos resultados do
exercícioemquesãopagos.
4.15Instrumentosfinanceirosderivados
A Empresa contrata instrumentos financeiros derivados para os financiamentos contraídos para
financiarasatividadesrelacionadascomagestãodeinfraestruturaseosafetosaosILD.
Os instrumentos financeiros derivados são reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor sendo, em
cada data de relato mensurados pelo justo valor, com as alterações de justo valor reconhecidas na
demonstração de resultados, salvo se tais instrumentos forem designados como instrumentos de
coberturadesignadoseeficazes.
NoqueserefereaosinstrumentosfinanceirosderivadosquenãocumpremtodososrequisitosdaNCRF
27– Instrumentos Financeirosparaque seja aplicada a contabilidadede cobertura, são considerados
comodeespeculação.
Avalorizaçãodestesinstrumentosfinanceirosderivadosé,nofinaldecadaexercícioefetuadadeacordo
com a valorização dos bancos com os quais foram contratados, com a exceção dos instrumentos
financeiros derivados que se encontravam em contencioso como Banco Santander, sendo que estes
encontram-se valorizados de acordo com a valorização determinada pela Agência de Gestão da
Tesouraria e da Divida Pública (“IGCP”) que tem como incumbência gerir todas as operações sobre
instrumentosderivadosdoML.
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015 a Empresa não classifica nenhum dos instrumentos financeiros
derivadoscomodecobertura,emresultadodenãocumprircomosrequisitosdaNCRF27.
No caso dos instrumentos financeiros derivados contratados pela Empresa relativamente aos
financiamentos associados à atividadede gestãode infraestruturas, casoo justo valor seja positivo é
reconhecido como um ativo financeiro na rubrica de “Derivados”, caso o justo valor seja negativo, é
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
24
reconhecidocomoumpassivofinanceironarubricade“Derivados”.Asalteraçõesdejustovalordestes
instrumentosfinanceirosderivadossãoreconhecidasnademonstraçãodosresultadosnoperíodoaque
dizemrespeito.
No caso dos instrumentos financeiros derivados contratados pela Empresa, relativamente aos
financiamentoscontratadosparafinanciaraatividadedosILD,encontram-sereconhecidosnarubricade
“Investimentosdeinfraestruturasdelongaduração”noativooupassivoconsoanteoagregadodojusto
valordosdiversosinstrumentosfinanceirosàdataderelatosejapositivoounegativo,respetivamente,
registadoporcontrapartidadeumacontaareceber/apagardentrodarubricadeILD,peloqueoefeito
dasvariaçõesdejustovalornocapitalprópriodaEmpresaé,nestecaso,nulo.
4.16Classificaçãodobalanço
Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis amais de um ano da data do balanço, são classificados,
respetivamente,comoativosepassivosnãocorrentes.
4.17Rédito
Oréditoémensuradopelojustovalordacontraprestaçãorecebidaouareceber.Oréditoreconhecido
estádeduzidodomontantededevoluções,descontoseoutrosabatimentosenão inclui IVAeoutros
impostosliquidadosrelacionadoscomavenda.
Oréditoprovenientedaprestaçãodeserviçoséreconhecidocombasenapercentagemdeacabamento
datransação/serviço,desdequetodasasseguintescondiçõessejamsatisfeitas:
•Omontantedoréditopodesermensuradocomfiabilidade;
•ÉprovávelquebenefícioseconómicosfuturosassociadosàtransaçãofluamparaaEmpresa;
•Osgastosincorridosouaincorrercomatransaçãopodemsermensuradoscomfiabilidade;
•Afasedeacabamentodatransação/serviçopodesermensuradacomfiabilidade.
Oréditoprovenientedaprestaçãodeserviçoscompreendeasreceitasdavendadetítulosdetransporte
naredeprópria,bemcomoarepartiçãodoprodutodavendadepassessociais intermodaisutilizáveis
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
25
na rede própria e em outros transportes públicos urbanos e suburbanos explorados por outros
operadores,sendoospreçosdevendadestes,fixadospeloEstado.
AEmpresareconheceasreceitasrelacionadascomaprestaçãodeserviçosdaseguinteforma:
•Passesintermodais-AsreceitasoriginadaspelospassesintermodaisvendidospelaEmpresaeoutros
operadoresde transportes, sãoafetasacadaumdosoperadorescombasenumadistribuiçãomensal
determinadapeloInstitutodaMobilidadeedosTransportes(“IMT,I.P.”).
Estadistribuiçãoécalculadadeacordocomíndicesestatísticosquetomamemlinhadecontaonívelde
utilizaçãodosserviçosdaEmpresaedecadaumdosoutrosoperadores.
• Títulos de uso esporádico – as receitas originadas por estes títulos são repartidas em função das
utilizaçõesàexceçãodobilheteCarris/ML24horasquetemquotadefinida.
O rédito de juros é reconhecido utilizando o método do juro efetivo, desde que seja provável que
benefícioseconómicosfluamparaaEmpresaeoseumontantepossasermensuradocomfiabilidade.
Ascompensaçõestarifáriasnãoreembolsáveis,sãoatribuídaspeloEstadoàempresa,paracompensara
suaoperaçãoemcumprimentodasobrigaçõesdeserviçopúblico,asquaissãoregistadasnoexercício
emquesãoatribuídas.
4.18GastosdepartamentaisincluídosnosILD
Os gastos internos de funcionamento dos diversos serviços de gestão que não trabalham
exclusivamenteparaoinvestimento,sãoimputadosnapercentagemde10%aovalordosinvestimentos
emcurso.
Estes gastos são imputados aos investimentos de infraestruturas de longa duração – ILD, aos
equipamentos e estudos para o material circulante de exploração e parques de material e oficinas
(ativos financiados pela Empresa) (Nota 7 e 8), por serem estes os de execução mais prolongada,
tecnicamentemais complexos e, consequentemente, carecemdeumagestãomais intensa emmeios
humanos.
4.19Transaçõesesaldosemmoedaestrangeira
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
26
Astransaçõesemmoedaestrangeira(moedadiferentedamoedafuncionaldaEmpresa)sãoregistadas
àstaxasdecâmbiodasdatasdastransações.Emcadadataderelato,asquantiasescrituradasdositens
monetáriosdenominadosemmoedaestrangeirasãoatualizadasàstaxasdecâmbiodessadata.
As diferenças de câmbio apuradas na data de recebimentooupagamentodas transações emmoeda
estrangeira e as resultantes das atualizações atrás referidas são registadas na demonstração dos
resultadosdoperíodoemquesãogeradas.
4.20Regimedoacréscimo(periodizaçãoeconómica)
AEmpresa registaos seus rendimentosegastosdeacordocomo regimedoacréscimo (periodização
económica), pelo qual os rendimentos e gastos são reconhecidos à medida que são gerados,
independentemente do momento do respetivo recebimento ou pagamento. As diferenças entre os
montantesrecebidosepagoseoscorrespondentesrendimentosegastosgeradossãoregistadascomo
ativosoupassivos.
4.21Juízosdevalorcríticoseprincipaisfontesdeincertezaassociadasaestimativas
Napreparaçãodasdemonstrações financeirasanexas foramefetuados juízosdevaloreestimativase
utilizadosdiversospressupostosqueafetamasquantiasrelatadasdeativosepassivos,assimcomoas
quantiasrelatadasderendimentosegastosdoperíodo.
Asestimativaseospressupostossubjacentesforamdeterminadosporreferênciaàdataderelatocom
base no melhor conhecimento existente à data de aprovação das demonstrações financeiras dos
eventos e transações em curso, assim como na experiência de eventos passados e/ou correntes.
Contudo, poderão ocorrer situações emperíodos subsequentes que, não sendo previsíveis à data de
aprovaçãodasdemonstraçõesfinanceiras,nãoforamconsideradasnessasestimativas.Asalteraçõesàs
estimativas que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras serão corrigidas de
forma prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das
transaçõesemquestãopoderãodiferirdascorrespondentesestimativas.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
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Os principais juízos de valor e estimativas efetuadas na preparação das demonstrações financeiras
anexasforamosseguintes:
a)Vidasúteisdosativosfixostangíveis;
b)Análisesdeimparidadedeativosfixostangíveis;
c)Perdapor imparidadedecontasareceber-sãocalculadastendoemconsideraçãooriscoglobalde
cobrançadossaldosareceber;
d)Determinaçãodojustovalordosinstrumentosfinanceirosderivados–oqualcomreferênciaa31de
dezembrode2016e2015foideterminadopelaentidadecomaqualosmesmosforamcontratados,
comaexceçãodos instrumentosfinanceirosderivadosqueseencontravamemcontenciosocomo
Banco Santander, sendo que estes encontram-se valorizados de acordo com a valorização
determinada pelo IGCP que tem como incumbência gerir todas as operações sobre instrumentos
derivadosdoML;
e)Determinaçãodasresponsabilidadescombenefíciosdereforma–nofinaldecadaexercícioéobtida
aavaliaçãoatuarialdasresponsabilidadescomcomplementosdepensõesepreparadapeloatuário.
4.22Acontecimentossubsequentes
Osacontecimentosapósadatadobalançoqueproporcionaminformaçãoadicionalsobrecondiçõesque
existiam à data do balanço (“adjusting events”) são refletidos nas demonstrações financeiras. Os
eventosapósadatadobalançoqueproporcionaminformaçãosobrecondiçõesocorridasapósadatado
balanço(“nonadjustingevents”)sãodivulgadosnasdemonstraçõesfinanceiras,seforemconsiderados
materiais.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
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5 CAIXAESEUSEQUIVALENTES
Paraefeitosdademonstraçãodosfluxosdecaixa,caixaeseusequivalentes,incluinumerário,depósitos
bancários imediatamente mobilizáveis (de prazo inferior ou igual a três meses) e aplicações de
tesouraria nomercadomonetário, líquidos de descobertos bancários e de outros financiamentos de
curtoprazo equivalentes. Caixa e seus equivalentes, em31dedezembrode 2016e 2015, detalha-se
conformesesegue:
6 POLÍTICASCONTABÍSITICAS,ALTERAÇÕESNASESTIMATIVASCONTABÍLISTICASEERROS
Em 31 de dezembro de 2016, a empresa procedeu à alteração da classificação das subvenções
relacionadascomostítulos“[email protected]”,“[email protected]”e“PasseSocial+”,de
subsídiosàexploraçãoparavendaseserviçosprestadosnomontantede1.947.310Euros.Deformaa
adotaromesmocritériodeclassificação,aempresareexpressouasdemonstraçõesfinanceirasa31de
dezembro de 2015. Esta alteração deve-se ao facto de o Estado compensar financeiramente os
operadores de transporte em função dos descontos concedidos tendo em conta o preço pago pelo
clienteeoqueseriapagopelotítulocorrespondentedetarifainteira.
Em 31 de dezembro de 2016, a empresa procedeu a alteração da classificação dos ganhos e perdas
atuariais da rúbrica resultados transitados para a rúbrica ajustamentos/outras variações no capital
próprio no montante de (4.808.369) euros. De forma a adotar o mesmo critério de classificação, a
empresareexpressouasdemonstraçõesfinanceirasa31dedezembrode2015.
FluxosdeCaixa 2016 2015
Numerário 6.525 7.611
Depósitos bancários imediatamentemobi l i záveis 24.958.140 15.432.512
24.964.665 15.440.123
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
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7 INVESTIMENTOSDEINFRAESTRUTURASDELONGADURAÇÃO
O saldo apresentado na rubrica de “Investimentos de infraestruturas de longa duração” decorre da
atividadede investimentosde infraestruturas efetuadapela Empresa, sendoa suadecomposiçãopor
rubricasdeativosepassivoscomosegue:
Avariaçãodosaldo líquidodarubricade ILDfacea31dedezembrode2016resulta,essencialmente,
dosseguintesfactos:
• Juros incorridos no exercício de 2016 por conta dos financiamentos obtidos nomontante de
103.627.370euros(Nota7.4.1.);
• Provisõesparaprocessosjudiciaisemcursonomontantede55.073.871euros(Nota7.5).
Notas 2016 2015
ActividadesdeinvestimentodeILD:
Ativonãocorrente:
Activos Fixos tangíveis 7.1 3.106.959.933 3.098.604.230
Activos intangíveis 7.2 6.938.284 6.936.576
Subs ídios 7.3 (992.355.860) (990.685.735)
Contaa receber-Estado 7.4 2.837.772.507 2.686.784.661
Derivados 7.8 26.830.239 25.478.519
4.986.145.104 4.827.118.250
Ativocorrente:
Outras contas a receber 7.6 - -
- -
4.986.145.104 4.827.118.250
Passivonãocorrente:
Provisões 7.5 155.596.149 100.522.278
Financiamentos obtidos 7.7 2.331.833.345 2.509.935.264
Derivados 7.8 583.094.583 589.559.998
3.070.524.077 3.200.017.540
Passivocorrente:
Fornecedores 7.9 1.466.104 1.603.735
Financiamentos obtidos 7.7 645.279.388 546.411.412
Outras dividas a pagar 7.10 55.404.405 46.126.839
702.149.898 594.141.986
3.772.673.974 3.794.159.526TotalILDliquido 1.213.471.129 1.032.958.725
Totaldoativo
Totaldopassivo
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
30
7.1Ativosfixostangíveis
Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2016 e 2015 omovimento ocorrido na quantia
escrituradadosativosfixostangíveis,foioseguinte:
Asadiçõesocorridasnoexercíciofindoa31dedezembrode2016narubricade“Ativosfixostangíveis–
Edifícios e outras construções”, no montante de 1.011.083 euros referem-se, essencialmente, ao
empreendimento Alameda/S.Sebastião, com 803.915 euros, empreendimento Amadora/Reboleira
160.035euros.
As transferências ocorridas durante o exercício de 2016 para as rubricas de “Ativo fixo tangível –
Edifícios e outras construções” e de “Ativo fixo tangível – Equipamento básico”, nos montantes de
49.859.996 euros e 707.321 euros, respetivamente, referem-se essencialmente ao movimento de
ActivoBruto SaldoInicial ReavaliaçõesSaldoInicial
(custohistórico) AumentosTransferências/
Abates SaldoFinal
Activosfixostangíveis-ILD's 3.210.053.514 (199.793.426) 3.010.991.506 1.249.462 50.583.647 3.062.824.614
Terrenos erecursos natura is 15.867.385 (2.388.442) 13.478.943 - - 13.478.943
Edi ficios eoutras construções 2.741.062.764 (177.041.447) 2.564.752.735 1.011.083 49.859.996 2.615.623.814
Equipamentobás ico 453.123.365 (20.363.537) 432.759.828 238.378 723.651 433.721.857
Activosfixostangíveisemcurso 85.171.373 - 85.171.373 8.663.272 (50.567.317) 43.267.328
Terrenos erecursos natura is 32.112 - 32.112 - - 32.112
Edi ficios eoutras construções 74.974.249 - 74.974.249 4.124.646 (49.859.996) 29.238.899
Equipamentobás ico 10.165.012 - 10.165.012 4.538.626 (707.321) 13.996.318
Adiantamentosporcontadeactivosfixostangíveis 3.172.769 - (1.576.914) 1.595.855
PerdasporImparidadeEdificioseoutrasconstruções (731.418) 4.178 (625) (727.865)
Totaldoactivofixotangívelbruto-ILD's 3.295.224.887 (199.793.426) 3.098.604.230 9.916.912 (1.559.960) 3.106.959.933
31deDezembrode2016
ActivoBruto SaldoInicial ReavaliaçõesSaldoInicial
(custohistórico) AumentosTransferências/
Abates SaldoFinal
Activosfixostangíveis-ILD's 3.197.326.905 (199.793.426) 2.998.264.897 1.835.398 10.891.210 3.010.991.506
Terrenos erecursos natura is 15.867.385 (2.388.442) 13.478.943 - - 13.478.943
Edi ficios eoutras construções 2.733.235.753 (177.041.447) 2.556.925.724 1.665.076 6.161.935 2.564.752.735
Equipamentobás ico 448.223.767 (20.363.537) 427.860.230 170.322 4.729.275 432.759.828
Activosfixostangíveisemcurso 82.185.724 - 82.185.724 13.706.954 (10.721.305) 85.171.373
Terrenos erecursos natura is 32.112 - 32.112 - - 32.112
Edi ficios eoutras construções 72.173.224 - 72.173.224 9.058.449 (6.257.424) 74.974.249
Equipamentobás ico 9.980.389 - 9.980.389 4.648.504 (4.463.881) 10.165.012
Adiantamentosporcontadeactivosfixostangíveis 1.654.771 2.638.522 (1.120.524) 3.172.769
PerdasporImparidadeEdificioseoutrasconstruções - (731.418) - (731.418)
Totaldoactivofixotangívelbruto-ILD's 3.279.512.630 (199.793.426) 3.082.105.392 17.449.456 (950.618) 3.098.604.230
31deDezembrode2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
31
transferência de ativo fixo tangível em curso de investimentos relativos à remodelação da rede,
Amadora/ReboleiraeàextensãoOriente/Aeroporto,respetivamente.
Asadiçõesocorridasnoexercíciofindoa31dedezembrode2016narubricade“Ativosfixostangíveis
em curso”, no montante de 8.663.272 referem-se essencialmente ao empreendimento
Amadora/Reboleira, Edifícios e outras construções 3.059.019 euros e Equipamento básico 3.881.052
euros.
No exercício findo a 31 de dezembro de 2016, a rubrica adiantamentos por conta de ativos fixos
tangíveisnomontantede1.595.855eurosrefere-seaoempreendimentoAmadoraEste/Reboleira.
No valor de custo dos ativos fixos tangíveis (incluindo os que se encontram em curso), em 31 de
dezembrode2016e2015,encontram-seincluídososseguintesgastosdepartamentais:
7.2Ativointangível
Duranteosexercícios findosem2016e2015omovimentoocorridonaquantiaescrituradadosativos
intangíveisfoioseguinte:
Tangível Tangívelemcurso
Total Tangível Tangívelemcurso
Total
Gastos departamentais 70.412.835 10.286.945 80.699.779 70.070.762 8.216.965 78.287.727
70.412.835 10.286.945 80.699.779 70.070.762 8.216.965 78.287.727
Gastoscapitalizados
20152016
31deDezembrode2016
ActivoBruto SaldoInicial AumentosTransferências/
AbatesSaldoFinal
Activosintangíveis-ILD's:
Despesas deinvestigaçãoedesenvolvimento 3.907.846 - 666.844 4.574.690
Despesas deinsta lação 2.019.827 - - 2.019.827
Activos intangíveis emcurso 1.008.903 1.708 (666.844) 343.767
Totaldoactivointangívelbruto-ILD's 6.936.576 1.708 - 6.938.284
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
32
7.3Subsídios
Omontanteocorridonarubricadesubsídiosnoexercíciofindoem31dedezembrode2016foicomose
segue:
Oaumentoverificadonoexercíciofindoem31dedezembrode2016nomontantede1.670.125euros
respeita,aossubsídiosatribuídosnoâmbitodo:(i)FundodeCoesão,relativamenteàcomparticipação
nas despesas relativas à extensão Amadora Este/Reboleira, e (ii) PIDDAC, nomontante de 1.186.881
eurosparaomesmoempreendimento.
31deDezembrode2015
ActivoBruto SaldoInicial AumentosTransferências/
AbatesSaldoFinal
Activosintangíveis-ILD's:
Despesas deinvestigaçãoedesenvolvimento 3.907.846 - - 3.907.846
Despesas deinsta lação 2.019.827 - - 2.019.827
Activos intangíveis emcurso 1.006.853 2.050 - 1.008.903
Totaldoactivointangívelbruto-ILD's 6.934.526 2.050 - 6.936.576
Descrição SaldoInicial Aumentos Reduções SaldoFinal
Feder 229.464.397 - - 229.464.397Piddac 180.547.124 1.186.881 - 181.734.005FundoCoesão 376.156.818 483.244 - 376.640.062Subs ídios diversos 204.517.396 - - 204.517.396
Totaldesubsídios 990.685.735 1.670.125 - 992.355.860
31deDezembrode2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
33
7.4ContaareceberdoEstado
Esta rubrica refere-se à conta a receber do Estado Português relativamente às atividades de
investimentodeinfraestruturasdelongaduração,sendoqueasuacomposiçãoécomosegue:
7.4.1Gastoscomempréstimos
A rubrica de gastos de empréstimos refere-se aos encargos suportados com empréstimos contraídos
pelaEmpresaparao financiamentodaatividadede investimentose infraestruturasde longaduração
quenãoforampassíveisdecapitalizaçãonasILDconstruídas.
Até2009,osencargosfinanceirossuportadoscomasILD’squenãoforampassiveisdesercapitalizados
nas mesmas encontravam-se a ser reconhecidos na demonstração dos resultados. Com efeitos no
exercíciode2010(reexpresso),nodecursodatransiçãoparaasNCRF,aEmpresadecidiurecapturaro
valordessesencargosfinanceirosparaospoderacresceràrubricade“InvestimentosdeInfraestruturas
deLongaDuração–Gastosdeempréstimos”,seguindooprincípiodescritonaNota4.10relativamente
aosencargos financeirosnomontantede,aproximadamente,1.017.000.000euros incorridosde1995
até 2008, a Empresa procedeu à sua quantificação com base nos registos contabilísticos disponíveis.
Contudo, e no que respeita aos encargos financeiros incorridos, anteriores a 1995, e por manifesta
Descrição Notas 2016 2015
Derivados 7.8 556.264.343 564.081.479
Provisões 7.5 155.596.149 100.522.278
Juros ,taxadeaval eimpostodeselo 7.4.1 1.814.288.370 1.710.661.000
Gastos deemissão 7.4.1 20.230.150 20.230.150
Saldoinicia l corrigidonatrans içãoparaas NCRF 7.4.1 289.555.301 289.555.301
Perdas porImparidadeemativos fixos tangíveis 7.4.2 727.865 731.418
Encargos financeiros capita l i zados 7.4.3 (3.495.216) (3.495.216)
Trabalhos Especia l i zados 7.4.4 2.563.836 2.456.543
Perdas porimparidadeemdívidas a receber 7.6 2.041.708 2.041.708
2.837.772.507 2.686.784.661
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
34
dificuldadedeseprocederàsuaquantificação,oConselhodeAdministraçãooptouporregistarovalor
de289.555.301eurosquepermitiusaldaras rubricasativasepassivasde ILDem31dedezembrode
2009, como sendo a estimativa possível, àquela data, dos juros e outros encargos incorridos e
anteriormentereconhecidosnademonstraçãodosresultadosaté1995.
7.4.2Perdasporimparidadeemativosfixostangíveis
Nodecursodoexercíciode2016aEmpresaobteveumaavaliaçãodosimóveis,aqualfoiefetuadapor
umaentidadeespecializadaeindependente,daqualresultouoregistodeumaperdaporimparidadede
625euroseumareversãode4.178euros.
7.4.3EncargosFinanceirosCapitalizados
Adicionalmente,em31dedezembrode2016e2015osencargosfinanceiroscapitalizadosnasrubricas
de“Ativointangível”,“Ativofixotangível”e“Ativotangívelemcurso”detalha-secomosegue:
7.4.4Trabalhosespecializados
NasequênciadoprocessoqueseencontravamadecorrernumTribunaldeLondres,interpostoporuma
instituiçãofinanceiraeoEstadoPortuguês,noexercíciode2016foramreconhecidososhonorárioscom
AdvogadosrelativoaosinstrumentosfinanceirosderivadosqueseencontramafetosàatividadedeILD.
7.5Provisões
Omontantede155.596.149eurosem31dedezembrode2016(100.522.278eurosem31dedezembro
de2015) inclui: (i)omontantede21.506.333euros (19.716.542eurosem2015) referenteàprovisão
constituída para fazer face a processos intentados que se encontravam em fase de resolução em
resultado dos investimentos efetuados; (ii) o montante de 134.089.816 euros (78.795.870 euros em
2015) relativo aos juros vencidos e não pagos desde dezembro de 2013 até dezembro de 2016 à
instituição financeira com quem foram contratados os dois instrumentos financeiros derivados
Intangível Tangível Emcurso Total Intangível Tangível Emcurso Total
Gastos comempréstimos 155.989 297.841.263 11.753.181 309.750.433 154.281 297.645.814 11.496.348 309.296.442
Descrição
31deDezembrode201531deDezembrode2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
35
associados.EmconsequênciadadecisãotomadapelaTutelaepeloEstadoPortuguêsemsuspenderos
referidos pagamentos na sequência do processo que se encontrava a decorrer num Tribunal de
Londres,interpostopelainstituiçãofinanceiracontraoEstadoPortuguês;e(iii)comoacordocelebrado
entreaEmpresaeoBancoSantanderTotta foramrevertidososmontantesdeprovisãode2.009.866
euros relativo aos juros demora correspondentes aos juros vencidos e não pagos e 1.683.378 euros
referentesacustasjudiciais.
7.6Outroscréditosareceber
A rubrica de “Clientes” em 31 de dezembro de 2016 inclui um montante de 2.041.708 euros que
respeita a umamulta contratual correspondente ao débito efetuado ao empreiteiro na sequência de
atrasosnaentregadaempreitadadeampliaçãoeremodelaçãodaestaçãodoAreeiro,aqualfoiobjeto
doregistodeumaperdadeimparidadeporcontrapartidadarubricadeILD.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
36
7.7Financiamentosobtidos
OsfinanciamentosobtidosafetosàatividadedosILDem31dedezembrode2016e2015detalham-se
comosesegue:
Nodecursodoexercíciode2016,aempresaliquidouoempréstimoporobrigações“PrivatePlacement”,
foicontraídoem7deoutubrode1996porumperíododevinteanos,comSWAP/PTEparaomontante
totalfinaldaemissão.Oreembolsofoifeitoempagamentosiguaisapartirdodécimoanodevida.
Oempréstimoporobrigações“Metro2019”foicontraídoem4defevereirode2009,porumperíodode
dezanos,àtaxafixa,tendosidodadaagarantiapessoaldoEstado.AleiaplicáveléaLeiPortuguesa.
Oempréstimoporobrigações“Metro2026”foicontraídoem4dedezembrode2007porumperíodo
devinteanos,àtaxa“bullet”,àtaxafixa,tendosidodadaagarantiapessoaldoEstado.Aleiaplicávelé
aLeiInglesa.
Limite Corrente Nãocorrente Total Limite Corrente Nãocorrente Total
Empréstimosobrigaccionistas:
Emissão"Privateplacement" Merri l l Lynch 77.313.674 - - - 77.313.674 7.731.367 - 7.731.367
EmissãoMetro2019 JPMorgan 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000
EmissãoMetro2026 BNPP 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000
EmissãoMetro2027 Barclays 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000 400.000.000 - 400.000.000 400.000.000
EmissãoMetro2025 DBI,AG 110.000.000 - 110.000.000 110.000.000 110.000.000 - 110.000.000 110.000.000
- 1.310.000.000 1.310.000.000 7.731.367 1.310.000.000 1.317.731.367
Empréstimosbancários:
MLA BEI 57.193.405 3.183.611 - 3.183.611 57.193.405 3.183.611 3.183.611 6.367.221
MLI/2 BEI 234.435.012 16.300.000 31.279.594 47.579.594 234.435.012 18.000.000 47.579.594 65.579.594
MLII BEI 74.819.685 4.987.979 9.975.958 14.963.937 74.819.685 4.987.979 14.963.937 19.951.916
MLIII BEI 54.867.769 5.584.000 13.951.084 19.535.084 54.867.769 5.584.000 19.535.084 25.119.084
MLII/B BEI 99.759.579 6.650.639 19.951.916 26.602.555 99.759.579 6.650.639 26.602.555 33.253.193
MLII/C BEI 54.867.769 3.657.851 16.460.331 20.118.182 54.867.769 3.657.851 20.118.182 23.776.033
MLIV BEI 169.591.285 22.400.000 17.904.090 40.304.090 169.591.285 22.400.000 40.304.090 62.704.090
MLI/3 BEI 124.699.474 8.738.497 86.003.566 94.742.062 124.699.474 7.038.497 94.742.062 101.780.559
MLI/3B BEI 74.819.685 - 74.819.685 74.819.685 74.819.685 - 74.819.685 74.819.685
MLV/A BEI 150.000.000 - 150.000.000 150.000.000 150.000.000 - 150.000.000 150.000.000
MLV/B BEI 80.000.000 - 80.000.000 80.000.000 80.000.000 - 80.000.000 80.000.000
MLV/C BEI 80.000.000 - 80.000.000 80.000.000 80.000.000 - 80.000.000 80.000.000
Emp.LP613,9MEUR DGTF(parte) 507.957.564 253.978.782 - 253.978.782 507.957.564 253.978.782 - 253.978.782
Emp.LP648,6MEUR DGTF(parte) 237.747.877 178.310.908 - 178.310.908 237.747.877 118.873.939 59.436.969 178.310.908
Emp.LP412,9MEUR DGTF(parte) 282.974.244 141.487.122 141.487.122 282.974.244 282.974.244 94.324.748 188.649.496 282.974.244
645.279.388 721.833.345 1.367.112.733 538.680.045 899.935.264 1.438.615.309
Outrosempréstimosobtidos:
Schuldschein ABNAMRO 300.000.000 - 300.000.000 300.000.000 300.000.000 - 300.000.000 300.000.000
300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000
Totaldeempréstimosobtidos 645.279.388 2.331.833.345 2.977.112.733 546.411.412 2.509.935.264 3.056.346.676
Entidadefinanciadora
2016 2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
37
Oempréstimoporobrigações“Metro2027”,foicontraídoem7dedezembrode2007,porumperíodo
devinteanos“bullet”,àtaxafixa,comagarantiapessoaldoEstado.AleiaplicáveléaLeiPortuguesa,à
exceçãodo“subscriptionagreement”queéregidopelaLeiInglesa.Aemissãofoiadmitidaàcotaçãona
EuronextLisbon.
O empréstimo por obrigações “Metro 2025” foi contraído em a 23 de dezembro de 2010 por um
período de quinze anos, “bullet”, à taxa fixa, tendo sido dada a garantia pessoal do Estado. A lei
aplicáveléaLeiPortuguesa.
Noexercíciofindoem31dedezembrode2010,aEmpresacontraiuumempréstimoporobrigaçõesno
montantede85.000.000euros,porumperíodode15anos,comagarantiapessoaldoEstadoPortuguês
oqual,duranteoexercíciofindoem31dedezembrode2011teveumreforçode25.000.000euros.A
leiaplicáveléaLeiPortuguesa.
No decurso do exercício findo em 31 de dezembro de 2011, atendendo à situação dos mercados
financeiros, nomeadamente omercado de capitais, não foi possível concretizar qualquer emissão de
obrigaçõesa longoprazo,peloqueaEmpresa, contratoucomaDireçãoGeraldoTesouroeFinanças
(“DGTF”) um financiamento nomontante de 613.932.000 euros, dos quais 507.957.564 euros, estão
associados a responsabilidades comas Infraestruturas de LongaDuração (ILD), pelo prazode 5 anos,
amortizávelem8prestaçõesiguaisesemestrais,vencendo-seaprimeiraemmaiode2013.
No decurso do exercício findo em 31 de dezembro de 2012, atendendo à situação dos mercados
financeiros, nomeadamente omercado de capitais, não foi possível concretizar qualquer emissão de
obrigaçõesa longoprazo,peloqueaEmpresa, contratoucomaDireçãoGeraldoTesouroeFinanças
(“DGTF”) um financiamento nomontante de 648.581.846 euros, dos quais 237.747.877 euros, estão
associados a responsabilidades comas Infraestruturas de LongaDuração (ILD), pelo prazode 5 anos,
amortizávelem8prestaçõesiguaisesemestrais,vencendo-seaprimeiraemmaiode2014.
No decurso do exercício findo em 31 de dezembro de 2013, atendendo à situação dos mercados
financeiros, nomeadamente omercado de capitais, não foi possível concretizar qualquer emissão de
obrigaçõesa longoprazo,peloqueaEmpresa, contratoucomaDireçãoGeraldoTesouroeFinanças
(“DGTF”) um financiamento nomontante de 412.860.000 euros, dos quais 282.974.244 euros, estão
associados a responsabilidades comas Infraestruturas de LongaDuração (ILD), pelo prazode 6 anos,
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
38
amortizávelem12prestaçõessemestraisdecapitaliguaisesucessivas,vencendo-seaprimeiraemmaio
de2015.
PorDespachodoSenhorSecretáriodeEstadoAdjunto,doTesouroedasFinançasn.º1518/16-SEATF,
de29dedezembro,foiconcedidaumamoratórianopagamentodoserviçodadívidadosempréstimos
supraindicados.Noâmbitodareferidamoratóriaoserviçodadívidanãoestásujeitoaopagamentode
juros.
Em31dedezembrode2016,osempréstimosporobrigaçõesclassificadoscomonãocorrente, têmo
seguinteplanodeamortizações:
A parcela dos empréstimos bancários e outros empréstimos obtidos classificados como não corrente
temoseguinteplanodereembolsos:
Em31dedezembrode2016osfinanciamentosobtidosquetêmassociadoscovenants,nomeadamente,
os que se encontram associados ao “rating” da República Portuguesa ou que incluem cláusulas de
detenção,detalham-secomosegue:
Anos Montante
2019 400.000.000
2022eseguintes 910.000.000
1.310.000.000
Anos Montante
2018 118.664.950
2019 118.664.950
2020 263.676.971
2021 139.863.958
2022eseguintes 380.962.515
1.021.833.345
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
39
7.8Derivados
AEmpresa conforme referidonaNota4.15, contratou swapsde taxade juro comdiversas entidades
bancárias,relativamenteaosempréstimosbancáriosafetosàs ILD.Deacordocomoentendimentodo
CONTRATO
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em7deDezembrode1992,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLA"),a l teradoem10deMarçode2006
3.183.610,695deDezembro
de2017NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em28deOutubrode1994,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLI/2"),a l teradoem10deMarçode2006
47.579.594,0315de
Setembrode2019
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em16deDezembrode1994,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLII")
14.963.936,7915de
Dezembrode2019
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomo BancoEuropeudeInvestimento,em7deSetembrode1995,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLIII"),a l teradoem10deMarçode2006
19.535.084,0215deJunhode
2020NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em18deDezembrode1995,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLII/B")
26.602.554,8015de
Dezembrode2020
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em28deOutubrode1996,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLI/3"),a l teradoem10deMarçode2006
94.742.062,4715de
Setembrode2021
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em1997,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLI/3B"),a l teradoem10deMarçode2006
74.819.684,5615de
Setembrode2022
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em14deJulhode1997,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLII/C")
20.118.181,8815deJunhode
2022NÃO NÃO NÃO
NÃONÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em26deNovembrode1998,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa ("MLIV"),alteradoem10deMarçode2006
40.304.089,6815de
Setembrode2018
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em23deFevereirode2001,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLV/A"),a l teradoem10deMarçode2006
150.000.000,0015de
Dezembrode2020
NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em19deDezembrode2001,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLV/B"),a l teradoem10deMarçode2006
80.000.000,0015deJunhode
2021NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
ContratodeFinanciamentocelebradocomoBancoEuropeudeInvestimento,em9deMaiode2003,sujei toà lei portuguesaeaoforoda Comarca deLisboa("MLV/C"),a l teradoem10deMarçode2006
80.000.000,0015deJunhode
2022NÃO NÃO NÃO NÃO NÃO SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa
SchuldscheinLoanAgreementcelebradocomoABNAmroBank,NVem20deJulhode2004,sujei toà lei a lemãeaos tribunais deFrankfurtamMain
300.000.000,0020deJulhode
2024SIM(cfr.AnexoD) SIM NÃO NÃO SIM SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica Portuguesa/Não
a l teraçãosubstancia l da natureza oudoobjectosocia l da empresa
EUR400.000.000,004,061%GuaranteedNotesdue2026JPMorganSecuri ties Ltd/Dezembro2006,sujei ta à lei portuguesaeà jurisdiçãodos tribunais portugueses ,exceptooSubscriptionAgreement,reguladopela lei inglesa esujei toà jurisdiçãodos tribunais ingleses
400.000.000,00 2026 NÃO SIM
SIM-Perdada qual idadede
Empresa Públ ica (participaçãodoEstadoinferiora
51%)
NÃO SIM SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica /Nãoa l teração
substancia l da natureza oudoobjectosocia l da
empresa
EUR400.000.000,004,799%GuaranteedNotesdue2027BNPParibas /Dezembro2007,sujei ta à lei portuguesaeà jurisdiçãodos tribunais portugueses ,exceptooSubscriptionAgreement,reguladopela lei inglesa esujei toà jurisdiçãodos tribunais ingleses
400.000.000,00 2027 NÃO SIM
SIM-Perdada qual idadede
Empresa Públ ica (participaçãodoEstadoinferiora
51%)
NÃO SIM SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica /Nãoa l teração
substancia l da natureza oudoobjectosocia l da
empresa
EUR400.000.000,005,75%GuaranteedNotesdue2019.Barclays Capita l ,BNPParibas ,Ca ixa -BancodeInvestimento,S.A.,SantanderGlobal Banking&Markets/Fevereiro2009,sujei ta à lei portuguesaeà jurisdiçãodos tribunais portugueses ,exceptooSubscriptionAgreement,reguladopela lei inglesa esujei toà jurisdiçãodos tribunais ingleses
400.000.000,00 2019 NÃO SIM
SIM-Perdada qual idadede
Empresa Públ ica (participaçãodoEstadoinferiora
51%)
NÃO SIM SIM
Despesas eImpostos
suportados peloML
Garantia da Repúbl ica /Nãoa l teração
substancia l da natureza oudoobjectosocia l da
empresa
TOTAL 2.151.848.798,92
RATINGDOWNGRADE(SIM/NÃO)
GROSSUP(SIM/NÃO)
CROSSDEFAULT
DESPESAS/IMPOSTODOSELO(SIM/NÃO)
OUTRASCLÁUSULASRELEVANTES/COMENTÁROS
MontanteemDívidaa31-12-2016
(€)PRAZO
NEGATIVEPLEDGE(SIM/NÃO)
PARIPASSU(SIM/NÃO)
OWNERSHIPCLAUSE(SIM/NÃO)
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
40
Conselho de Administração da Empresa, apesar de estes não terem sido avalizados pelo Estado
Português, foramcontratadosnoâmbitodagestãodas infraestruturasde longaduração,peloqueos
mesmosseencontramrefletidosnarubricade“Investimentosdeinfraestruturasdelongaduração”.
Em31dedezembrode2016e2015ojustovalordoscontratosdeswapsafetosàsILDfoideterminado
deacordocomodescritonaNota4.15edetalha-secomosesegue:
(*)Encontram-sevalorizadosdeacordocomaAgênciadeGestãodaTesourariaedaDividaPública-IGCPconformereferidonaNota4.15.
OjustovalordosinstrumentosfinanceirosderivadostemimpactonulonocapitalprópriodaEmpresa,
dadoqueopassivo/ativotemcomocontrapartidaumacontaareceberdoEstadonarubricadeILD.
31.12.2016 31.12.2015
BEI(MLA) BBVA 02-02-2006 05-12-2005 15-12-2017 3.010.179 (58.955) (185.637) 126.6813.010.179 173.431 3.183.611 -
BEI(MLI/2)* 2º,3ºE6ºDESEMBOLSOS BST 30-03-2006 15-03-2006 15-09-2019 17.457.926 (10.741.324) (14.937.508) 4.196.18446.887.002 692.592 47.579.594 -
BEI(MLIII) 1ºE4ºDESEMBOLSOS BBVA 02-02-2006 15-12-2005 15-06-2020 8.147.032 (410.391) (599.142) 188.75112.802.479 6.732.605 19.535.084 -
BEI(MLIV) 1º,2º,3º,4ºE5ºDESEMBOLSOS BESINV 11-02-2010 15-12-2009 15-09-2018 33.918.257 (1.403.159) (2.785.329) 1.382.17033.918.257 6.385.833 40.304.090 -
BEI(MLV/C) 1ºDESEMBOLSO BST 26-05-2003 16-06-2003 15-06-2022 28.000.000 (5.058.276) (5.774.678) 716.40361.333.334 18.666.666 80.000.000 -
BEI(REEST-INCCAPITAL)* TRANCHEB BST 31-05-2007 15-03-2007 15-06-2022 (403.997.485) (424.543.986) 20.546.501227.879.165 (227.879.165) - -
ABN(SCHULDSCHEIN) TRANCHEC BST 25-02-2005 22-07-2005 22-07-2024 100.000.000 (31.648.303) (30.845.813) (802.490)300.000.000 - 300.000.000 -
MERRILLLYNCH MLYNCH 16-07-2010 15-04-2010 15-10-2016 - (182.622) 182.622- - -
OBRIGAÇÕES2026 BBVA 15-12-2006 04-12-2006 04-12-2026 70.000.000 (24.548.092) (24.866.523) 318.431OBRIGAÇÕES2026 MLYNCH 16-07-2010 04-12-2009 04-12-2026 30.000.000 (45.657.182) (32.719.891) (12.937.291)OBRIGAÇÕES2026 CGD 16-07-2010 04-12-2009 04-12-2026 30.000.000 (44.768.457) (32.238.470) (12.529.987)
400.000.000 - 400.000.000 -
OBRIGAÇÕES2019 CITIBANK 15-01-2010 04-02-2010 04-02-2019 100.000.000 (14.802.958) (19.880.400) 5.077.442400.000.000 - 400.000.000 -
1.485.830.416 (195.228.038) 1.711.135.773 (583.094.583) (589.559.998) 6.465.415
Capitalcoberto31.12.2016
Designação Entidade Swap Inicial Final
Justovalor
Variação
Justovalor("N")(contraparte)
Capital Inc.Capital(BEI)Totaldo
financiamentoassociado
Financiamentosbancáriosderivados
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Data
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
Totaldefinanciamento
31.12.2016 31.12.2015
BEI(MLII) 2ºE3ºDESEMBOLSOS RBS 16-01-2009 15-12-2008 15-12-2019 5.985.575 23.750 34.614 (10.864)BEI(REEST-INCCAPITAL) TRANCHEB CAIXABI 16-07-2009 15-03-2010 15-06-2022 28.484.896 3.410.000 3.235.000 175.000MERRILLLYNCH MLYNCH 16-07-2010 15-04-2010 15-10-2016 - - 1.908.137 (1.908.137)OBRIGAÇÕES2026 CAIXABI 28-04-2010 04-12-2009 04-12-2026 100.000.000 23.396.489 20.300.768 3.095.721
- - 134.470.470 26.830.239 25.478.519 1.351.720
Designação Entidade Variação
Justovalor("N")(contraparte)
Inc.Capital(BEI)Totaldo
financiamentoassociado
Financiamentosbancáriosderivados JustovalorData Capitalcoberto31.12.2016
Swap Inicial Final Capital
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
41
7.9Fornecedores
Arubricadefornecedores,écomposta,essencialmente,pordívidascorrentesoriginadasnoâmbitode
obrasefetuadascomacontinuaçãodapolíticadeexpansãoemodernização/remodelaçãodarede.
7.10Outrasdividasapagar
Arubricadeoutrasdividasapagarécomposta,essencialmente,pelogastocomjurosdeempréstimos,
jurosdeinstrumentosfinanceirosderivadosetaxasdeavalaliquidarnodecursodoexercícioseguinte.
8 ATIVOSFIXOSTANGÍVEIS
Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e 2015 omovimento ocorrido na quantia
escrituradadosativosfixostangíveisdaEmpresa,bemcomonasrespetivasdepreciaçõesacumuladase
perdasporimparidadeacumuladas,foioseguinte:
Terrenoserecursosnaturais
Edifícioseoutrasconstruções Equipamentobásico
Equipamentodetransporte
Equipamentoadministrativo
Outrosactivosfixostangíveis
Activosfixostangíveisemcurso Total
AtivoSaldoinicial 24287679 253605508 494157342 560863 22813658 24219697 1205777 820850524
Aquisições - 10077 38632 - 87140 31222 90700 257771
Alienações - - - - - - - -
Transferências - - - - - - (16330) (16330)
Abates - - - - (7439) - - (7439)
24287679 253615585 494195974 560863 22893359 24250919 1280148 821084527
DepreciaçõesacumuladaseperdasporimparidadeSaldoinicial - 207402102 375449568 551218 22418572 12698143 - 618519603
Depreciaçõesdoexercício - 9517355 12960177 7232 155081 811537 - 23451382
Alienações - - - - - - - -
Abates - - - - (7439) - - (7439)
- 216919457 388409744 558450 22566214 13509680 - 641963546
Imparidades - (414532) - - - - - (414532)
24287679 37110660 105786229 2413 327145 10741238 1280148 179535513
2016
Terrenoserecursosnaturais
Edifícioseoutrasconstruções
Equipamentobásico
Equipamentodetransporte
Equipamentoadministrativo
Outrosactivosfixostangíveis
Activosfixostangíveisemcurso Total
AtivoSa ldoinicia l 24.287.679 251.471.719 492.006.948 573.983 22.865.764 24.182.189 5.328.465 820.716.746
Aquis ições - 138.789 2.118.840 - 260.752 37.508 - 2.555.889
Al ienações - - - (13.120) (9) - - (13.129)
Transferências - 1.995.000 32.145 - - - (4.122.687) (2.095.543)
Abates - - (590) - (312.849) - - (313.439)
24.287.679 253.605.508 494.157.342 560.862,93 22.813.658 24.219.697 1.205.777 820.850.524
DepreciaçõesacumuladaseperdasporimparidadeSa ldoinicia l - 196.695.075 362.275.733 552.880 21.897.463 11.882.458 - 593.303.609
Depreciações doexercício - 9.482.969 13.174.165 11.458 833.791 815.685 - 24.318.067
Al ienações - - - (13.120) (9) - - (13.129)
Abates - - (330) - (312.673) - - (313.003)
- 206.178.044 375.449.568 551.218 22.418.572 12.698.143,28 - 617.295.545
Imparidades - 1.224.058 - - - - - 1.224.058
24.287.679 46.203.406 118.707.774 9.645 395.086 11.521.553 1.205.777 202.330.922
2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
42
No decurso do exercício de 2016 a empresa obteve avaliações de diversos imóveis, resultando uma
reversãodeimparidadedosmesmosnomontantede414.532euros.
9 LOCAÇÕES
Locaçõesfinanceiras
ConformereferidonaNota4.4.aEmpresaregistanoseuativofixotangível(Nota8)osativosadquiridos
em regime de locação financeira. Em 31 de dezembro de 2016 e 2015 a Empresa é locatária em
contratosdelocaçãofinanceirarelacionados,essencialmente,comaaquisiçãode55unidadestriplasde
traçãoregistadosnarubricade“Ativosfixostangíveis–equipamentobásico”.
Os bens detidos em regime de locação financeira, no exercício findo em 31 de dezembro de 2016 e
2015,sãodetalhadosconformesesegue:
As rendasde locação financeira,dasunidades triplasde tração, venceram jurosanuais, cuja taxa,emmédia,sesituouem-0,39915%.
Ocapitalemdívidadaslocaçõesfinanceirasem31dedezembrode2016e2015édetalhadoconformesesegue:
MontantebrutoAmortizaçãoacumulada Montantelíquido Montantebruto
Amortizaçãoacumulada Montantelíquido
Equipamentobás ico 299.632.078 206.716.530 92.915.548 299.632.078 196.015.302 103.616.776
299.632.078 206.716.530 92.915.548 299.632.078 196.015.302 103.616.776
LocaçõesFinanceiras-Bens
20152016
Capitalemdívida
2016 2015
Até1ano 3.739.632 3.642.831
Entre1anoe5anos 15.258.682 22.689.229
18.998.314 26.332.060
LocaçõesFinanceiras
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
43
Locaçõesoperacionais
Em 31 de dezembro de 2016 a Empresa tem responsabilidades com dez contratos de locação
operacionalcelebradoscomoTREM,A.C.E.eoTREMII,A.C.E.nãoreconhecidasnobalanço(Nota4.4)
nomontantede201.686.447euros.
Ospagamentosmínimosdaslocaçõesoperacionaisem2016e2015sãodetalhadosconformesesegue:
10 PROPRIEDADESDEINVESTIMENTO
Omovimentoocorridona rubricade “Propriedadesde investimento”em31deDezembrode2016e
2015foicomosegue:
As propriedades de investimento detidas pela Empresa referem-se a 34 imóveis situados na zona
metropolitanadeLisboa,pararealojamentodefamíliasdebaixosrecursosafetadaspeloprogramade
expansãodarede,osquaisseencontramaseramortizadosporumperíodode50anos.
O justo valor das propriedades de investimento teve por base uma avaliação por uma entidade
especializadaeindependente.Em31dedezembrode2016e2015foramreconhecidosemresultados
osseguintesrendimentosegastosrelacionadoscompropriedadesdeinvestimento:
Pagamentosmínimos
2016 2015
Até1ano 7.117.038 7.115.513
Entre1anoe5anos 194.569.409 80.306.764
Amais de5anos - 123.063.880
201.686.447 210.486.156
LocaçõesOperacionais
Montantebruto
Depreciaçõesacumuladas
Perdasdeimparidadeacumuladas
Montantelíquido
JustovalorMontantebruto
Depreciaçõesacumuladas
Perdasdeimparidadeacumuladas
Montantelíquido
Justovalor
Imóveis arrendados a terceiros 1.621.540 780.719 164.230 676.591 714.965 1.621.540 748.267 197.284 675.989 716.440
1.621.540 780.719 164.230 676.591 714.965 1.621.540 748.267 197.284 675.989 716.440
31dedezembrode201531dedezembrode2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
44
Nodecursodoexercíciofindoem31dedezembrode2016aEmpresaprocedeuaodesreconhecimento
deperdasporimparidadeanteriormentereconhecidasnomontantede33.054euros.
11 PARTICIPAÇÕESFINANCEIRAS
Em31dedezembrode2016e2015aEmpresaevidenciavaosseguintesinvestimentosemsubsidiárias,
associadaseempreendimentosconjuntos:
A participação financeira detida pela Empresa na subsidiária Ferconsult, S.A. encontra-se em 31 de
dezembrode2016registadapelométododeequivalênciapatrimonial,tendoesta,registadoumaperda
Rendimentosderendas(Nota29)
Gastosdirectos
Depreciaçõesdoexercício
ResultadoRendimentosderendas(Nota29)
Gastosdirectos
Depreciaçõesdoexercício
Resultado
Imóveis arrendados a terceiros 107.755 16.776 32.452 58.527 38.681 17.047 61.463 (39.829)
107.755 16.776 32.452 58.527 38.681 17.047 61.463 (39.829)
31dedezembrode201531dedezembrode2016
Sede %detida Activo Passivo CapitalpróprioTotalde
rendimentos ResultadolíquidoProporçãonoresultado
Efeitoemresultados
Participaçãodetida
Subsidiárias:
Ferconsult,S.A. Lisboa 100,00% 8547414 9432749 (885335) 5613793 (2220590) (2220590) (2220590) - a)
Metrocom,S.A. Lisboa 100,00% 3670824 1050698 2620127 2615877 285223 285223 285361 2620127 a)
TREM,A.C.E.b) Lisboa 90,00% 2892718 61236314 (58343596) 2531266 2467147 2220433 2220433 - a)
TREMII,A.C.E.b) Lisboa 90,00% 7521939 140675325 (133153386) 4695680 4622426 4160183 4160183 - a)
Associadas:
Publimetro-PublicidadeemMeiosdeTransporteeOutros,S.A. Lisboa 40,00% 1646569 1646110 458,40 1727152 407 163 183 183
Totaldeinvestimentoemsubsidiáriaseassociadas 4445571 2620310
Empreendimentosconjuntos
Otlis,A.C.E. Lisboa 14,29% 5960607 4602517 1358090 5111951 478258 68323 68323 194033
Ensitrans-EngenhariaeSistemasdeTransporte,A.E.I.E. Lisboa 5,00% 3872038 3906381 (34343) 2881818 (34343) (1717) (1717) -
TotalEmpreendimentosconjuntos 194033
Total 2814343
a) Entidades a seremconsol idadas pelométodointegra l nas demonstrações financeiras consol idadas da Empresa.
b) Montantes a corrigi rcomos a justamentos a cons iderarna preparaçãodas demonstrações financeiras consol idadas da Empresa.
2016
Sede %detida Activo Passivo CapitalpróprioTotalde
rendimentos ResultadolíquidoProporçãonoresultado
Efeitoemresultados
Participaçãodetida
Subsidiárias:
Ferconsult,S.A. Lisboa 100,00% 9.140.344 7.805.089 1.335.255 8.212.176 (1.601.632) (1.601.632) (1.601.632) 1.335.255 a)
Metrocom,S.A. Lisboa 100,00% 3.162.245 827.341 2.334.904 2.527.570 245.361 245.361 245.361 2.334.904 a)
TREM,A.C.E.b) Lisboa 90,00% 3.433.750 64.244.493 (60.810.743) 2.769.095 2.588.278 2.329.450 2.329.450 - a)
TREMII,A.C.E.b) Lisboa 90,00% 8.558.026 146.333.838 (137.775.812) 4.840.797 908.922 818.030 818.030 - a)
Associadas: - -
Publimetro-PublicidadeemMeiosdeTransporteeOutros,S.A. Lisboa 40,00% 1.442.145 1.442.094 52,00 1.750.395 1.650 660 660 21
Totaldeinvestimentoemsubsidiáriaseassociadas 1.791.869 3.670.180
Empreendimentosconjuntos
Otlis,A.C.E. Lisboa 14,29% 4.151.829 2.742.474 1.409.354 4.263.095 529.522 75.646 75.642 201.332
Ensitrans-EngenhariaeSistemasdeTransporte,A.E.I.E. Lisboa 5,00% 4.002.150 3.892.261 109.889 4.983.325 109.889 5.515 5.515 5.515
TotalEmpreendimentosconjuntos 206.847
Total 3.877.027
a) Entidades a seremconsol idadas pelométodointegra l nas demonstrações financeiras consol idadas da Empresa.
b) Montantes a corrigi rcomos a justamentos a cons iderarna preparaçãodas demonstrações financeiras consol idadas da Empresa.
2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
45
nodecursodoexercíciode2016nomontantede1.335.255eurose foi reconhecidaumaprovisãono
montantede885.335euros,correspondenteaovalordocapitalpróprionegativodestasubsidiária.
A participação financeira detida pela Empresa no empreendimento conjunto Ensitrans, A.E.I.E.
encontra-sea31dedezembrode2016registadopelométododeequivalênciapatrimonial,tendoesta,
registadoumaperdanodecursodoexercíciode2016nomontantede34.343euros, foi reconhecida
umaprovisãonomontantede1.717euros.
Omovimentoocorridonasparticipações financeirasdetidaspelaEmpresanodecursodoexercíciode
2016e2015foicomosegue:
12 DERIVADOS
Osaldodasrubricasde“Derivados”em31dedezembrode2016e2015correspondeaojustovalordos
contratosdeSWAP,determinadopelosbancoscontratados,edetalham-secomosegue:
(*)Encontram-sevalorizadosdeacordocomaAgênciadeGestãodaTesourariaedaDividaPública-IGCP.
2016
MétododaequivalênciaPatrimonial
Custo Total
Participaçõesfinanceiras
Saldoinicial 3877027 - 3877027
Apl icaçãodométododaequivalência patrimonia l (1062684) - (1062684)
Saldofinal 2814343 - 2814343
Ativoliquido 2814343 - 2814343
Financiamentosbancários Data Justovalor Justovalor
Variação Variação
Capital Activo Passivo Activo Passivo
DBEXPORT/97 BST 26-02-2003 15-06-2003 30-12-2015 18.946.700 - - - - - 443.914
BSN-CGD(USLEASE)* BST 22-09-2005 01-07-2005 01-01-2019 43.846.560 - (13.196.139) 9.208.635 - (22.404.774) 9.954.835
BSN-CGD(USLEASE) CAIXABI 16-07-2009 01-07-2009 01-01-2019 21.923.280 1.114.000 - (835.000) 1.949.000 - (1.729.000)
TREMII(2ªTRANCHE)* BST 06-06-2005 23-09-2005 23-09-2022 79.850.569 - (134.246.430) 17.732.810 - (151.979.239) 13.927.252
164.567.109 1.114.000 (147.442.569) 26.106.445 1.949.000 (174.384.013) 22.597.001
Justovalor("JV")
Designação Entidade Swap Inicial
31.12.2016
Final
(contraparte)31.12.2015
Justovalor("JV")
(contraparte)
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
46
De acordo com análise de sensibilidade reportada a 31 de dezembro de 2016, efetuada pelo IGCP e
considerandodeterminadasassunçõesepressupostos,oimpactodavariaçãode1%nataxadejurono
justo valor da carteira de investimentos financeiros detidos pela Empresa, conformedetalhe acima e
nosafetosaosILD(Nota7.8),seriacomosegue:
13 OUTROSATIVOSFINANCEIROS
Em31dedezembrode2016narubrica“Outrosativosfinanceiros-nãocorrente”inclui:(i)omontante
de31.972.283eurosrelativoaumcolateralqueaEmpresatevedeconcederemAbrilde2009,afavor
doBankofAmericaLeasing&Capital,LCC,oqualfoiavalizadopeloEstadoPortuguês,emresultadoda
descidado “rating” atribuído à Empresa, sendoqueo efeito resultanteda variaçãodo justo valor no
montantede149.280euros,encontra-seregistadonarubricade“Aumentos/reduçõesdejustovalor”;e
(ii) omontante de 26.815.288 euros relativo a um colateral que a Empresa constituiu em 2013, em
obrigações americanas com a Wilmington Trust em consequência do “downgrade” do rating da
Empresa, sendo que o efeito resultante da variação do justo valor no montante de 434.668 euros,
encontra-seregistadonarubricade“Aumentos/reduçõesdejustovalor”.
2016 +1% -1%
JustoValor 157.915.945 (230.143.234)
157.915.945 (230.143.234)
VariaçãodoJV VariaçãodoJV
2016 2015
BankofAmerica Leas ing&Capita l ,LCC 149.280 110.057
WilmingtonTrust 434.668 384.271
583.948 494.328
Designação
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
47
14 INVENTÁRIOS
Em31dedezembrode2016e2015,osinventáriosdaEmpresaeramdetalhadosconformesesegue:
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015, a Empresa não tinha inventários à guarda de terceiros, nem
existiamnaquelasdatas,inventáriosemtrânsitoeàconsignação.
Custodasmercadoriasvendidasedasmatériasconsumidas
Ocustodasmercadoriasvendidasedasmatériasconsumidasreconhecidonosexercíciosfindosem31
dedezembrode2016e2015édetalhadoconformesesegue:
Montantebruto
Perdasporimparidade
MontanteLíquido
Montantebruto
Perdasporimparidade
MontanteLíquido
Materia is 2.062.371 (299.936) 1.762.435 2.007.013 (299.936) 1.707.077
Ferramentas 21.159 - 21.159 20.383 - 20.383
Produtos del impeza 40.120 - 40.120 22.075 - 22.075
Combustíveis 23.805 - 23.805 27.869 - 27.869
Outros materia is 307.223 - 307.223 419.555 - 419.555
Artigos promocionais/publ icações 18.527 - 18.527 19.435 - 19.435
2.473.205 (299.936) 2.173.269 2.516.331 (299.936) 2.216.394
Matérias-primas,subsidiáriasedeconsumo:
2016 2015
Inventários
2016 2015
Saldoinicia l 2.516.331 2.782.126
Compras 2.205.823 2.260.086
Regularizações (68.856) (86.783)
Sa ldofina l 2.473.205 2.516.331
2.180.092 2.439.098
MatériasPrimas,subsidiáriasedeconsumo
Custodasmercadoriasvendidas
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
48
Perdasporimparidade
A evolução das perdas por imparidade acumuladas de inventários nos exercícios findos em 31 de
dezembrode2016e2015édetalhadaconformesesegue:
15 CLIENTESEOUTROSCRÉDITOSARECEBER
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015 as contas a receber da Empresa apresentavam a seguinte
composição:
Odetalhedeclienteseoutrascontasareceberécomosegue:
Saldoinicial Aumentos Reversões Saldofinal
Mercadorias 299.936 - - 299.936
299.936 - - 299.936
Saldoinicial Aumentos Reversões Saldofinal
Mercadorias 299.936 - - 299.936
299.936 - - 299.936
2015
2016
PerdasporImparidade-Inventários
PerdasporImparidade-Inventários
Montantebruto
Imparidadeacumulada
Montantelíquido
Montantebruto
Imparidadeacumulada
Montantelíquido
Cl ientes 7.403.104 (935.224) 6.467.880 5.953.566 (933.535) 5.020.031
Outros créditos a receber 12.964.668 (3.328.910) 9.635.758 10.943.977 (3.143.753) 7.800.224
20.367.772 (4.264.134) 16.103.637 16.897.542 (4.077.288) 12.820.255
20.367.772 (4.264.134) 16.103.637 16.897.542 (4.077.288) 12.820.255
ClienteseOutroscréditosareceber
20152016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
49
O saldo da sub rubrica Multas corresponde às coimas que estão por cobrar por falta de título de
transporteválido,estevalorencontra-secompensadoemigualmontantenarúbricade“Diferimentos”
nopassivo.
Omovimentodasperdasdeimparidadenodecursodosexercíciosde2016e2015foicomosegue:
2016 2015
Corrente Corrente
ArTelecom 463.383 463.383
Empresas subs idiárias ,associadas eempreendimentos conjuntos 2.010.660 1.381.805
Multas porcobrar 4.050.124 3.171.181
Outros 878.936 937.198
7.403.104 5.953.566
Imparidadedecontas a receber (935.224) (933.535)
6.467.880 5.020.031
Clientes
2016 2015
Corrente Corrente
C.P.-Caminhos deFerroPortugueses ,E.P.E. 1.174.062 914.699
Serviços Municipa is Transportes Coletivos Barreiro 3.065.305 3.114.359
Receitas detráfego 3.452.645 1.614.138
Pessoal 588.267 599.879
Empresas subs idiárias ,associadas eempreendimentos conjuntos 3.595.151 3.283.257
Outros 1.089.238 1.417.644
12.964.668 10.943.977
Imparidadedeoutros créditos a receber (3.328.910) (3.143.753)
9.635.758 7.800.224
16.103.638 12.820.255
Outroscréditosareceber
2016
Saldoinicial Reforço Reversão Utilização Reclassificação Saldofinal
Clientes 933535 50792 (49102) - - 935224
Deoutroscréditosareceber 3143753 185355 (198) - - 3328910
4077288 236146 (49300) - - 4264134
Imparidades
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
50
16 DIFERIMENTOSATIVOS
Em31dedezembrode2016e2015,arubricadoativocorrente“Diferimentos”apresentavaaseguinte
composição:
Arubrica“Diferimentosativos-encargoscomcontratosdeleasing”,nomontantede924.477euros,diz
respeitoaencargos incorridosnarealizaçãodecontratosde locaçãooperacionalcelebradosem1995,
1997,1999,2000,2001e2002,osquaissãoreconhecidosnademonstraçãodosresultadosduranteo
períododosrespetivoscontratos.
Arubrica“Diferimentosativos–trabalhosporcontadeterceiros”inclui,osmontantesrelativosàsobras
efetuadaspelaEmpresaporcontadeentidadesdosectorempresarialdoEstadorelativamenteàsquais
oConselhodeAdministraçãoentendequeterádeseralvodeumdeprotocolopara regularizaçãoda
situação.
Nodecursodoexercíciode2016aEmpresatransferiuparaaTranstejoomontantede9.776.077euros
relativoàinstalaçãoemontagemdepostosdeacostagemnointerfacedoTerreirodoPaço.
2015
Saldoinicial Reforço Reversão Utilização Reclassificação Saldofinal
Clientes 421 469731 - - 463383 933535
Deoutroscréditosareceber 4382808 365993 (10180) (1131485) (463383) 3143753
4383229 835724 (10180) (1131485) - 4077288
Imparidades
Diferimentosactivos 2016 2015
Encargos comcontratos deleas ing 924.477 1.159.290
Trabalhos porconta deterceiros 30.438.455 42.881.974
Outros 667.233 261.365
Imparidade-Outros gastos a Reconhecer (634.584) (634.584)
31.395.581 43.668.045
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
51
17 INSTRUMENTOSDECAPITALPRÓPRIO
Em 31 de dezembro de 2016 o capital da Empresa, subscrito e realizado cujo valor não se encontra
fixado, mas que naquela data ascendia a 2.176.544.524 euros, é detido na totalidade pelo Estado
Português.
No decurso do exercício findo em31 de dezembro de 2016, foi efetuado um aumento de capital no
montantede358.409.543euros,sendoestevalortotalmentesubscritoerealizadoemdinheiro.
Os resultados líquidos negativos dos exercícios findos entre 31 de dezembro de 2015 e 2014, foram
transferidos para a rubrica de “Resultados transitados” nos exercícios subsequentes, apesar das
demonstrações financeiras dos exercícios findos naquelas datas não terem ainda sido objeto de
aprovaçãoformalemdespachoministerialpelaTutela.
Reservalegal
Deacordocomalegislaçãocomercialemvigor,pelomenos5%doresultadolíquidoanualsepositivo,
temdeserdestinadoaoreforçodareserva legalatéqueestarepresente20%docapital.Estareserva
nãoédistribuível anão ser emcasode liquidaçãodaEmpresa,maspode serutilizadapara absorver
prejuízosdepoisdeesgotadasasoutrasreservas,ouincorporadanocapital.
18 SUBSÍDIOSDOGOVERNO
Duranteosexercícios findosem31dedezembrode2016e2015aEmpresabeneficioudosseguintes
subsídiosnãoafetosaosILD:
Montantetotal
Montanterecebido
Rendimentodoperíodo
Rendimentoacumulado
Outrasvariaçõesnocapitalpróprio
Subsídiosrelacionadoscomactivos:
FEDER-PRODAC 10.942.882 10.942.882 279.786 10.253.287 689.595
FEDER-QCA 57.126.530 57.126.530 2.411.393 46.401.412 10.725.117
68.069.412 68.069.412 2.691.178 56.654.699 11.414.712
Subsídios
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
52
OssubsídiosrecebidospelaEmpresanoâmbitodoFEDER–PRODAC1993eQCA1994,visaramfinanciar
investimentos efetuados pela Empresa relativamente aos protótipos PMO II, PMO III e com a série
intercalarde17UT’s,sériecomplementarde10UT’sePMOIII.
19 PROVISÕES
A evolução das provisões nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e 2015 é detalhada
conformesesegue:
Montantetotal
Montanterecebido
Rendimentodoperíodo
Rendimentoacumulado
Outrasvariaçõesnocapitalpróprio
Subsídiosrelacionadoscomactivos:
FEDER-PRODAC 10.942.882 10.942.882 494.838 9.973.501 969.380
FEDER-QCA 57.126.530 57.126.530 2.411.393 43.990.019 13.136.510
68.069.412 68.069.412 2.906.231 53.963.521 14.105.890
Subsídios
2015
Saldoinicial Aumentos Reversões Saldofinal
Processos judicia is emcurso 1.587.622 610.000 1.587.620 610.002
Juros a l iquidar(nota33) 74.313.700 34.165.321 - 108.479.022
Jurodemora(nota 33) 1.895.538 - 1.895.538 -
Impostos - 2.305.777 - 2.305.777
Cobertura deprejuízos 42.845.814 4.167.849 - 47.013.663
120.642.674 41.248.947 3.483.158 158.408.464
Provisões
2016
Saldoinicial Aumentos Reversões Saldofinal
Processos judicia is emcurso 795.227 1.042.394 250.000 1.587.622
Juros a l iquidar(nota33) 41.394.085 33.181.496 261.881 74.313.700
Jurodemora(nota 33) - 1.895.538 - 1.895.538
Despesas compessoal 142.971 - 142.971 -
Cobertura deprejuízos 13.404.583 29.441.870 639 42.845.814
55.736.867 65.561.299 655.491 120.642.674
Provisões
2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
53
Em 31 de dezembro de 2016 a Empresa reconheceu provisões no montante de 34.165.321 euros
relativas aos juros vencidos e não pagos em 2016, na sequência do processo judicial no Tribunal de
Londres.
Em maiode2017 foi celebradoentreaEmpresaeoBancoSantanderTotta, coma concordânciada
Estado Português, um acordo para terminar o processo judicial no Tribunal de Londres. Em 31 de
dezembrode2016aEmpresadesreconheceuasprovisõesnomontantede1.895.538eurosreferentea
jurosdemoracorrespondentesaos jurosvencidosenãopagose1.587.620euros referentesacustas
judiciais.
Destaforma,em31dedezembrode2016opassivovencidoencontra-serefletidonasdemonstrações
financeiras.
Em2016aEmpresa foinotificadapelaAutoridadeTributária (AT)aapresentarelementos fiscalmente
relevantesreferenteaoexercíciode2014.NasequênciadoprocessoaATefetuouumacorreçãoaoIRC
de 2014 no montante de 2.305.777 euros, da qual o ML apresentou reclamação graciosa. A 31 de
dezembrode2016foiconstituídaumaprovisãoqueseencontrarefletidanasub-rubricade“Impostos”
nomontantede2.305.777euros.
Asub-rubricade“Coberturadeprejuízos”temumvaloracumuladode42.845.814euros,quedecorre
do valor dos capitais próprios negativos das subsidiárias Trem ACE, Trem II ACE e Ferconsult e do
empreendimento conjunto Ensitrans AEIE, sendo que no caso da Trem ACE e da Trem II ACE se
consideramcapitaisprópriosajustadosenãoosqueconstamnascontasdessesACE’s(evidenciadosna
Nota 11), contemplando a depreciação do material circulante detido por estes ACE’s em quotas
constantes.Estasub-rubricaregistouumaumentode4.167.849eurosem2016,nasequência:
(i) dasperdasapuradasem2016naTremACE(866.186euros)enaTremIIACE(2.414.611
euros),incluindoqueros90%detidosdiretamentepeloML,queros10%detidosporvia
indiretaatravésdaFerconsult;
(ii) da parte do resultado líquido de 2016 pela Ferconsult que fez comque o seu capital
próprioficassenegativoem885.335euros;
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
54
(iii) do valor proporcional detido (1.717 euros) no resultado líquido negativo de 2016 da
EnsitransAEIE.
20 FINANCIAMENTOSOBTIDOS
Osfinanciamentosafetosàatividadedeexploraçãoem31deDezembrode2016e2015detalham-se
comosesegue:
A parcela dos empréstimos bancários classificados como não corrente tem o seguinte plano de
reembolsos:
Limite Corrente Nãocorrente Limite Corrente Nãocorrente
Instituiçõesfinanceiras:Empréstimosbancários:
Emp.LP100MEUR GoldmanSachsBank - - - 100000000 100000000 -
Emp.LP50MEUR GoldmanSachsBank - - - 50000000 50000000 -
Emp.LP613,9MEUR DGTF2011(parte) 105974436 52987218 - 105974436 52987218 -
Emp.LP648,6MEUR DGTF2012(parte) 410833969 308125476 - 410833969 205416984 102708492
Emp.LP412,9MEUR DGTF2013(parte) 129885756 64942878 64942878 129885756 43295252 86590504
Descoberto 84087 - - -
TotalEmpréstimosbancários 426139660 64942878 451699454 189298996
Locaçõesfinanceiras:Emp.CP/LPMEUR SantanderTotta 18998314 3739632 15258682 26332060 3642831 22689229
TotaldeLocaçõesfinanceiras 3739632 15258682 3642831 22689229
Encargosfinanceiros - - (2676309) -
Totalinstituiçõesfinanceiras 429879292 80201560 452665976 211988225
Financiamentos Entidadefinanciadora
2015
Montanteutilizado
2016
Montanteutilizado
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
55
Em31dedezembrode1998,aEmpresacelebrouumcontratodelocaçãofinanceira,relacionadocom
24UTdematerialcirculantedasérieML95,pelomontantede124.699.474eurosecomovalorresidual
de 3% do valor do equipamento, destinado ao financiamento parcial do Plano de Expansão e
ModernizaçãodaRededoMetro,oqual temumprazode20anosevence jurosà taxaEURIBORa6
mesesmenos0,71%,tendooEstadoPortuguês,nasuaqualidadededetentordatotalidadedocapital,
prestadoumaval.Arealizaçãodocontratodefinanciamentoocorreuem6dejaneirode1999.Em31
dedezembrode2016,omontanteapagardestecontratodelocaçãofinanceiraascendea18.998.314
euros.
Em31dedezembrode2016aEmpresautilizaemregimedelocaçãofinanceira55unidadestriplasde
tração, sendoqueos compromissos assumidos comopagamentode rendas de contratos de locação
financeiraécomosegue:
Aparcelaclassificadacomonãocorrentetemoseguinteplanodereembolso:
Ano Montante
2018 21.647.626
2019 21.647.626
2020eseguintes 21.647.626
64.942.878
2016 Corrente Nãocorrente Total
55Unidades detracção(nota7) 3.739.632 15.258.682 18.998.314
3.739.632 15.258.682 18.998.314
Anos Montante
2018 7.628.011
2019 7.630.670
15.258.682
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
56
AEmpresatemvindoaobter,nosúltimosmeses,empermanentecomunicaçãoecoordenaçãocomo
seuacionista, linhas adicionaisde financiamentopara fazer face às responsabilidadesde curtoprazo,
nãotendoexistidoatéàdata,situaçõesdedívidasbancáriasvencidasenãopagas.
OConselhodeAdministraçãodaEmpresaentendequealiquidaçãodosseuspassivos,nomeadamente
no que respeita a financiamentos obtidos passíveis de reembolso a curto prazo, continuará a ser
cumprida,essencialmenteatravésdaobtençãodelinhasadicionaisdefinanciamentoemcoordenação
comoseuacionista.
DeacordocomoorçamentodaEmpresapara2017aprovadopelaAssembleiadaRepúblicaPortuguesa
e considerado no orçamento de Estado para 2017, encontrava-se previsto: (i) o recebimento de um
empréstimodaDGTFnomontantede204.422.370euros,comopropósitodeprocederàliquidaçãodos
juros que se irão vencer no decurso do exercício de 2017 e efetuar o reembolso de empréstimos
contratados junto de entidades bancárias, estando previsto que estemontante seja convertido num
aumentodecapitaloqualàdatadeaprovaçãodestasdemonstraçõesfinanceirasaindanãoseencontra
concretizado.
O“downgrade”doratingdaEmpresabemcomodeumbanco internacionalemissordeumacartade
crédito,colocaramoMetropolitanonumasituaçãodeincumprimentodascláusulascontratuaisrelativas
às garantias das operações de “US Cross Border Lease”, respeitantes ao financiamento do material
circulante.DecorrentedestasituaçãoaEmpresanodecursonoexercíciode2016tinhaconcedidoum
colateralnomontantede26.815.288euros(Nota13).
21 BENEFÍCIOSPÓS-EMPREGO–PLANOSDEBENEFÍCIOSDEFINIDOS
Conformemencionadonanota4.14,aEmpresaassumiuocompromissodeconcederaosempregados
prestações pecuniárias a título de complemento de reforma por velhice, invalidez e pensões de
sobrevivência. Em 31 de dezembro de 2016, o número de empregados ativos e reformados
/pensionistasascendiaa1.014e1.367,respetivamente(1.027e1.389em31dedezembrode2015).
Asprestaçõesanteriormentemencionadascorrespondemacomplementosdaspensõesgarantidaspelo
regimedeSegurançaSocialesãodeterminadasemfunçãodonúmerodeanosaoserviçodaEmpresa,
decontribuiçõesparaaSegurançaSocialepeloúltimosalárioauferidoàdatadareforma.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
57
Noexercíciode2004, a Empresadecidiu e acordou comos sindicatosque todosos empregadosque
passaramaoquadroapós31dedezembrode2003jánãosãoabrangidosporesteplanodepensões.
Noexercíciofindoem31dedezembrode2016,foiefetuadaumaavaliaçãoatuarialdosativosdoplano
edovalorpresentedaobrigaçãoebenefíciosdefinidosporumaentidadeindependente.
De acordo comos estudos atuariais reportados a 31dedezembrode2016e 2015, o valor atual das
responsabilidades da Empresa por serviços passados dos seus empregados no ativo e reformados foi
estimadoem:
Oestudoatuarialreportadoa31dedezembrode2016foiefetuadoutilizandoométododenominado
por“ProjectedUnitCredit”econsiderouosseguintespressupostosebasestécnicaseatuariais:
Comreferênciaa31dedezembrode2016,naquantificaçãodasresponsabilidadescombenefíciospós-
emprego foi tidaemconsideração: (i) aalteração introduzidapeloOrçamentodeEstadode2016,no
queserefereànãosuspensãodepagamentosdecomplementosdereformasparaasempresaspúblicas
que apresentemprejuízos; e (ii) a alteração da idade de reforma de 65 para os 66 anos (em 2014 e
2015),sendoqueapós2015aidadenormaldereformavariaemfunçãodaesperançamédiadevidaaos
65anosdeidadeconformeartº20doDL167-E/2013.
2016 2015
Trabalhadores activos 71.682.164 62.043.044Reformados 184.056.093 189.684.056
255.738.256 251.727.101
ProjectedUnitCredit 2016 2015
Tábuas demorta l idade
TábuadeMorta l idadeMascul ina TV73/77-1 TV73/77-1
TábuadeMorta l idadeFeminina TV88/90 TV88/90
Tábuas deinval idez EKV80 EKV80
Taxas
TaxaTécnica das Pensões 1,75% 2,00%
TaxadeCrescimentoSalaria l 1,50% 0,00%
TaxadeAtual izaçãoPrestaçãoPRT 1,50% 1,50%
Taxadedesconto 1,75% 2,00%
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
58
A evoluçãonas responsabilidadesdaEmpresa compensõesnoexercíciode2016e2015 foi como se
segue:
Ocustodosserviçoscorrenteseocustodos jurosdoexercíciode2016,nosmontantesde2.594.771
euros e 5.034.542 euros, respetivamente, foram reconhecidos na demonstração dos resultados na
rubrica“Gastoscomopessoal”.
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015, a Empresa reconheceu nas suas demonstrações financeiras o
montantede6.241.371eurose(2.785.261)euros,respetivamente,relativoaganhos(perdas)atuariais
apuradas no exercício, por contrapartida da rubrica de “Ajustamentos/Outras variações no capital
próprio”,conformedescritonasuapolíticacontabilística(Nota4.14).
A evoluçãodos ganhos(perdas) atuariais nos exercícios findos em31dedezembrode 2016 e 2015 é
detalhadaconformesesegue:
Em 31 de dezembro de 2016, as perdas atuariais resultam, essencialmente, da alteração da taxa de
descontode2%para1,75.%
2016 2015
Responsabi l idades tota is noiníciodoperíodo 251.727.101 247.102.172
Custos dos serviços correntes 2.594.771 2.727.142
Custodos juros 5.034.542 4.942.043
Benefícios pagos noexercício (9.859.529) (258.996)
Ganhos (perdas)atuaria is doexercício 6.241.371 (2.785.261)
Reponsabilidadestotaisnofimdoperíodo 255.738.256 251.727.101
Saldoinicial Aumentos Diminuições Saldofinal
Ganhos(perdas)atuaria is 1.433.001 - 6.241.371 (4.808.369)
Outrasvariaçõesnocapitalpróprio
2016
Saldoinicial Aumentos Diminuições Saldofinal
Ganhos(perdas)atuariais (1.352.259) 2.785.261 - 1.433.001
Outrasvariaçõesnocapitalpróprio
2015Reexpresso
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
59
Em31dedezembrode2016 a Empresanão tem constituídoqualquer fundopara fazer face àquelas
responsabilidades,encontrando-seasmesmasregistadasnobalanço.
22 FORNECEDORES
Osaldodarubricade“Fornecedores”em31dedezembrode2016e2015detalha-secomosegue:
23 .ESTADOEOUTROSENTESPÚBLICOS
Deacordocomalegislaçãoemvigor,asdeclaraçõesfiscaisestãosujeitasarevisãoecorreçãoporparte
dasautoridadesfiscaisduranteumperíododequatroanos(cincoanosparaaSegurançaSocial),exceto
quandotenhamhavidoprejuízosfiscais,tenhamsidoconcedidosbenefíciosfiscais,ouestejamemcurso
inspeções,reclamaçõesouimpugnações,casosestesemque,dependendodascircunstâncias,osprazos
sãoalargadosoususpensos.Destemodo,asdeclarações fiscaisdosanosde2013a2016poderãovir
aindasersujeitasarevisão.
Nostermosdoartigo88ºdocódigodoIRC,aEmpresaencontra-sesujeitaadicionalmenteatributação
autónomasobreumconjuntodeencargosastaxasprevistasnoartigomencionado.
O Conselho de Administração entende que, com exceção ao exercício de 2014 para o qual foi
constituídaumaprovisão(nota19),aseventuaiscorreçõesresultantesderevisões/inspeçõesporparte
das autoridades fiscais àquelas declarações de impostos não terão um efeito significativo nas
demonstraçõesfinanceirasem31dedezembrode2016e2015.
2016 2015CompanhiaCarrisdeFerro 1954931 6712
EdpComercial 818048 733137
EfacecEngenhariaeSistemas,S.A. 25400 24600
Otlis 376398 80813
AmericanAppraisal-Consultores 94710 20295
Iberlin,S.A. 75358 12161
Outros 700857 886419
4045701 1764137
Fornecedores
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
60
Em31dedezembrode2016e2015as rubricasde “Estadoeoutrosentespúblicos”apresentavama
seguintecomposição:
Em 31 de dezembro de 2016, osmontantes referentes ao Imposto sobre o Rendimento das Pessoas
Singulares, correspondem à retenção efetuada no processamento salarial de dezembro de 2016, os
quais serão liquidados em janeiro de 2017. As contribuições para a Segurança Social efetuadas no
processamentosalarialde2016foramliquidadasemdezembrode2016,ficandoapenasporliquidaros
valoresreferentesàCGA.
24 IMPOSTOSOBREORENDIMENTO
Ogastocomimpostossobreorendimentoem31dedezembrode2016e2015édetalhadoconforme
sesegue:
Em31deDezembrode2016e2015osprejuízos fiscais reportáveisascendiama125.636.266eurose
418.829.346euros,respetivamente.Adatalimitedeutilizaçãodosprejuízosfiscaisexistentesnaquelas
dataséconformesesegue:
Activo Passivo Activo Passivo
1.132.158 - 2.239.140 38.488
Impostosobreorendimentodaspessoassingulares - 1.003.772 - 807.744
Impostosobreovaloracrescentado 60.109 471.844 355.556 123.313
ContribuiçõesparaaSegurançaSocial - 48.590 - 1.167.301
2.067.660 388.431 1.244.940 314.681
3.259.927 1.912.636 3.839.636 2.451.527
Estadoeoutrosentespúblicos
2016 2015
Impostosobreorendimentodaspessoascolectivas
OutrosImpostos
Impostosobreorendimento 2016 2015
Impostocorrente 1790340 38488
1790340 38488
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
61
Ataxadeimpostoadotadanadeterminaçãodomontantedeimpostodoexercícionasdemonstrações
financeiraséconformesegue:
Apresenta-sedeseguidaareconciliaçãodataxaefetivadeimpostoparaosperíodosemanálise:
Impostosobreorendimento 2016 2015
Taxanominal deimposto 21,00% 21,00%Derrama 1,50% 1,50%DerramaEstadual * 7,00% 7,00%Impostosobreorendimentocorrente 29,50% 29,50%
*3%sobreosrendimentostributáveisentre1,5M€e7,5M€,5%sobreosrendimentostributáveisentre7,5M€e35M€,7%sobreosrendimentostributáveissuperioresa35M€.
Reconciliaçãodataxaefetivadeimposto 2016 2015
Resultados antes deimpostos (42.350.046) (65.105.394)
Taxanominal deimposto 21,00% 21,00%
(8.893.510) (13.672.133)
Gastos contabi l ís ticos nãodedutíveis fi sca lmentenoano (30.284.284) (21.346.169)
Rendimentos contabi l ís ticos nãotributáveis fi sca lmente 14.908.145 5.827.931
Prejuízos fi sca is deduzidos noano 10.763.297 10.862.766
Excesso/Insuficiência deestimativa 2.812.674 108.488
Derramaestadual 573.807 580.912
Tributações autónomas 17.194 (23.096)
Impostocorrente (10.102.676) (17.661.301)
Gasto(rendimento)deimposto 1.790.340 38.488
Taxaefetivadeimposto n.a. n.a.
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
62
25 OUTRASDÍVIDASAPAGAR
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015 a rubrica de “Outras dívidas a pagar” apresentava a seguinte
composição:
Osaldodarubricade“Credoresporacréscimosdegastos”em31dedezembrode2016e2015respeita,
essencialmente, a gastos incorridos pela Empresa com investimentos realizados, relativamente aos
quaisàdatadobalançoaindanãohaviasidorececionadaarespetivafatura.
O montante de 3.651.877 euros (3.761.116 euros 31 de dezembro 2015) relativo à rubrica de
“Fornecedoresdeinvestimentos”respeitaaosaldoapagarafornecedores,relativamenteàaquisiçãode
ativosfixostangíveis,dosquaissedestacam:(i)498.798eurosapagaràCâmaraMunicipaldeLisboa;(ii)
1.315.421eurosapagaràCJC–EngenhariaeProjetos.
26 DIFERIMENTOSPASSIVOS
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015, a rubrica do passivo corrente “Diferimentos” apresentava a
seguintecomposição:
Outrasdívidasapagar 2016 2015
Pessoal 575.188 560.008
Férias,subsídiodefériaserespectivosencargossociais 7.918.991 7.199.100
Jurosvincendosenãopagos 22.017.977 33.069.168
Credoresporacréscimosdegastos 256.540 310.880
Fornecedoresdeinvestimentos 3.651.877 3.761.116
Multas porcobrar(Nota15) 4.050.124 3.171.181
Outros 5.045.723 4.511.295
43.516.421 52.582.748
Diferimentospassivos 2016 2015
Leas ings financeiros -mais va l ias di feridas 489.267 684.974
Rendimentodeimóveis 15.872 2.049
Outros acréscimosderendimentos 73.038 -
578.177 687.023
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
63
As mais-valias decorrentes dos contratos de leasing financeiro referentes às 14 UT’s e 24 UT’s
encontram-seaserdiferidaspelosperíodosdevigênciadosmesmos(Nota31).
27 RÉDITO
OréditoreconhecidopelaEmpresaem31dedezembrode2016e2015édetalhadoconformesesegue:
O aumento verificado nas receitas em 2016 resulta, essencialmente, pelo aumento do número de
passageirostransportados.
Conformereferidonanota6arubricadepassesincluiascompensaçõesfinanceiraspelopreçoreduzido
davendadosrespetivostítulosdetransporte.
Noexercíciofindoem31dedezembrode2016foiatribuídapeloEstadoumacompensaçãofinanceira
[email protected](419.807eurosreconhecidocomorédito
apósdeduçãodoIVA),[email protected](426.548euros
reconhecido como rédito após dedução do IVA) e para o social + no montante de 1.171.230 euros
(1.100.956eurosreconhecidocomoréditoapósdeduçãodoIVA).
Noexercíciofindoem31dedezembrode2015foiatribuídapeloEstadoumacompensaçãofinanceira
[email protected](501.771eurosreconhecidocomorédito
apósdeduçãodoIVA),[email protected](502.062euros
reconhecido como rédito após dedução do IVA) e para o social + no montante de 888.250 euros
(837.972eurosreconhecidocomoréditoapósdeduçãodoIVA).
Rédito 2016 2015-Reexpresso
Vendas:Sucatas 65.449 12.554
Prestaçãodeserviços:Bi lhetes 47.622.383 42.022.693
Passes 47.114.732 45.639.290
Cartões 3.086.083 2.823.751
Serviços secundários 3.300.447 3.324.783
Descontos eabatimentos 1 14
101.189.096 93.823.085
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
64
28 SUBSÍDIOSÀEXPLORAÇÃO
Odetalhedos subsídios à exploração recebidospela Empresa em31dedezembrode2016e 2015é
comosegue:
No ano de 2015 as compensações financeiras atribuídas pelo Estado, a título de indemnização
compensatórianãoreembolsávelpara financiarparcialmenteassuasoperaçõesemcumprimentodas
obrigaçõesdeserviçopúblicodeixaramdeseratribuídas.
29 FORNECIMENTOSESERVIÇOSEXTERNOS
Arubricade“Fornecimentoseserviçosexternos”nosexercíciosfindosem31deDezembrode2016e
2015édetalhadaconformesesegue:
Subsídiosàexploração 20162015-
Reexpresso
Outros recebimentos - 6.000
- 6.000
Fornecimentoseserviçosexternos 2016 2015
Electricidade 7.978.818 7.502.025
Rendas ea lugueres 8.042.617 7.436.091
Conservaçãoereparação 3.461.604 4.092.426
Limpeza,higieneeconforto 2.583.458 2.490.512
Vigi lância esegurança 5.071.427 4.671.041
Trabalhos especia l i zados 683.050 3.185.142
Outros 2.692.067 2.531.919
30.513.040 31.909.157
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
65
A rubrica de “Rendas e alugueres” inclui, essencialmente, omontante de 7.920.879 euros relativo às
rendasdosleasingsoperacionais(7.338.419eurosem31deDezembrode2015).
30 GASTOSCOMPESSOAL
A rubrica de “Gastos com o pessoal” nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2016 e 2015 é
detalhadaconformesesegue:
A Empresa reconheceu no exercício findo em 31 de dezembro de 2016 as responsabilidades com
pensõesnestarubrica,sendoaresponsabilidadecomosserviçoscorrentes,nomontantede2.594.771
euroseocustodosjuros,nomontantede5.034.542euros.
Duranteosexercíciosfindosem31dedezembrode2016e2015,onúmeromédiodetrabalhadoresfoi
de1369e1408pessoas,respetivamente,sendoonúmerodeefetivosnofinaldoexercíciode1363e
1381pessoas,respetivamente.
31 OUTROSRENDIMENTOS
Odetalhedarubricade“Outrosrendimentos”nosexercíciosfindosem31dedezembrode2016e2015
éconformesesegue:
Gastoscompessoal 2016 2015
Remunerações dos órgãos socia is 222.462 168.909
Remunerações dopessoal 45.133.691 45.159.576
Benefícios pós-emprego(Nota21) 7.629.314 7.669.186
Encargos sobreremunerações 10.901.766 10.082.070
Seguros deacidentes detrabalhoedoenças profiss ionais 688.175 640.551
Segurodesaude 818.725 702.221
Gastos deacçãosocia l 214.151 238.216
Indemnizações pordespedimento 390.709 1.354.241
Outros 83.407 107.914
66.082.399 66.122.884
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
66
Osaldodarubricade“Reconhecimentodemais-valias”érelativoàamortizaçãodasmais-valiasdas24
UT’s,cujomontantea31dedezembrode2016ascendeua195.707euros.(Nota26).
O saldo da rubrica ”Diferenças de câmbio” é relativo à atualização de dois colaterais que a Empresa
constituiuemobrigaçõesamericanas(Nota13).
Outrosrendimentos 2016 2015
Subs ídios aoinvestimento(Nota18) 2.691.178 2.906.231
Reconhecimentodemais -val ias leas ings 195.707 446.629
Vendadeenergia 176.319 164.357
Diferenças decâmbio 1.880.244 5.694.112
Rendas deimóveis (Nota10) 107.755 38.681
Al ienação-Ganhos emimobi l i zado - 904.144
Correcções relativas a periodos anteriores 59.635 1.163.184
Outros 246.590 246.854
5.357.429 11.564.191
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
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32 OUTROSGASTOS
Adecomposiçãodarubricade“Outrosgastos”nosexercíciosfindosem31dedezembrode2016e2015
éconformesesegue:
O saldo da rubrica “Insuficiência da estimativa para impostos” é referente ao Imposto sobre o
RendimentoPessoadasColetivasde2015.
O saldo da rubrica “Correções relativas a períodos anteriores”, inclui essencialmente omontante de
2.713.497euroséreferenteàinstalaçãoemontagemdepostosdeacostagemnointerfacedoTerreiro
doPaço(Nota16).
33 RESULTADOSFINANCEIROS
Em31dedezembrode2016e2015,osaldodestarubricatemaseguintedecomposição:
Outrosgastos 2016 2015
Impostomunicipal sobreimóveis 208.070 118.389
Quotizações 74.510 105.098
Perdas eminventários 147.205 235.698
Insuficiência daestimativa para impostos 2.812.674 -
Correcções relativas a periodos anteriores 2.795.234 11.801.467
Outros 227.226 190.536
6.264.920 12.451.188
2016 2015
Gastos:Juros suportados comfinanciamentos bancários 12.122.145 17.243.545
Juros a l iquidar(Nota19) 32.269.783 35.077.034
Locações financeiras - 459.374
44.391.928 52.779.953
Rendimentosdejuros:Juros obtidos emapl icações financeiras 36.028 159
Outros 1.061.192 1.243.609
1.097.219 1.243.768
Resultadosfinanceiros (43.294.709) (51.536.185)
Resultadosfinanceiros
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
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34 PARTESRELACIONADAS
Em 31 de dezembro de 2016 e 2015 a Empresa apresentava os seguintes saldos com partes
relacionadas:
Osaldodarubrica“Outrasdívidasapagar”,referenteàFerconsult,em31dedezembrode2016e2015,
incluiomontante113.195eurose43.037euros,respetivamente,osquaisencontram-seregistadosna
rubricade“Atividadesdeinvestimentoseminfraestruturasdelongaduração”
Clientes(Nota15)
IRC-Retençõesna
fonte
Outroscréditosareceber
Fornecedores(Nota22)
Outrasdívidasapagar
Efeitoliquido
Subsidiárias:Ferconsult,S.A. - 79.675 3.465.838 - 627.665 2.917.847
Metrocom,S.A. 628.150 440.803 - - - 1.068.953
Associadas:Publ imento 954.112 - - - - 954.112
Empreendimentosconjuntos:Otl is ,A.C.E. 428.399 59 - 376.398 - 52.060
Ens i trans A.E.I.E. - - 134.807 - 136.839 (2.032)
2.010.660 520.537 3.600.645 376.398 764.505 4.990.940
Partesrelacionadas
2016
Contasareceber Contasapagar
Clientes(Nota15)
IRC-Retençõesna
fonte
Outroscréditosareceber
Fornecedores(Nota22)
Outrasdívidasapagar
Efeitoliquido
Subsidiárias:Ferconsult,S.A. - 79.675 2.293.783 - 122.782 2.250.677
Metrocom,S.A. 2.461 435.981 - 1.956 - 436.486
Associadas:Publ imento 1.022.406 - - - - 1.022.406
Empreendimentosconjuntos:Otl is ,A.C.E. 356.938 292 - 80.813 - 276.417
Ens i trans A.E.I.E. - - 129.313 - 136.839 (7.527)
1.381.805 515.948 2.423.096 82.769 259.621 3.978.459
Partesrelacionadas
2015
Contasareceber Contasapagar
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
69
No decurso dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2016 e 2015 foram efetuadas as seguintes
transaçõescompartesrelacionadas:
35 GARANTIASPRESTADAS
Em31dedezembrode2016, as garantiasprestadaspela Empresaascendiama4.242.952euros, das
quais2.909.668eurosdizemrespeitoàgarantiaprestadaàAutoridadeTributária(Nota19).
OdetalhedasresponsabilidadesassumidaspelaEmpresarelacionadascomgarantiasprestadasem31
dedezembrode2016,écomosegue:
Compradeinventários
Compraactivosfixos
Serviçosobtidos
Serviçosprestados
Subsidiárias:Ferconsult,S.A. - 317.840 37.989 23.734
Metrocom,S.A. - - 2.027 2.345.981
Associadas:Publ imetro - - - 1.026.187
Empreendimentosconjuntos:Otl is ,A.C.E. 1.585.030 - 325.414 5.798.015
Ens itrans A.E.I.E. - - - -
1.585.030 317.840 365.430 9.193.917
Partesrelacionadas
2016
Compradeinventários
Compraactivosfixos
Serviçosobtidos
Serviçosprestados
Subsidiárias:Ferconsult,S.A. - 317.840 50.539 124.273
Metrocom,S.A. - - 6.715 1.360.257
Associadas:Publ imetro - - - 994.613
Empreendimentosconjuntos:Otl is ,A.C.E. 1.393.340 - 117.091 5.339.264
Ens itrans A.E.I.E. - - - -
1.393.340 317.840 174.345 7.818.407
Partesrelacionadas
2015
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
70
36 PASSIVOSCONTINGENTES
Em31dedezembrode2016,existempedidosdeindemnizaçõesreclamadosàEmpresa,nomontante
de 27.077 euros, os quais referem-se essencialmente, processos de expropriações e danos causados
pelostrabalhosrelacionadoscomoplanodeexpansãodarede.Em31dedezembrode2016,aEmpresa
encontra-se em fase de apuramento do valor total das expropriações, tendo sido registada uma
provisãoparaosprocessoscujodesfechoédesconhecidoatéàdatadeaprovaçãodasdemonstrações
financeiras. Relativamente aos restantes processos não foi registada em 31 de dezembro de 2016
qualquer provisão, uma vez que, caso aquelas indemnizações sejam pagas, as mesmas virão a ser
registadascomoencargoscomexpropriaçõesnarubricade“Investimentosdeinfraestruturasdelonga
duração”.
37 DIVULGAÇÕESEXIGIDASPORDIPLOMASLEGAIS
HonoráriosfaturadospeloRevisorOficialdeContas
Oshonorários totais faturadosnoexercício findoem31deDezembrode2016peloRevisorOficialde
Contasrelacionadoscomarevisãolegaldascontasanuaisascenderama17.537euros.
Entidade Montante DataInício Beneficiário
BancoBPI 7.494 10-03-2006 TRIB.ADM.F.LX-2ºJUÍZO
BancoBPI 95.482 11-05-2006 FINANÇAS4ºBAIRROFISCAL
BancoBPI 13.087 30-03-2010 EDP-SERV.UNIVERSAL,S.A
BancoBPI 1.583 30-06-2010 TRIB.TRIBUT.2ª.INST.LIS
BancoBPI 7.661 17-08-2011 MUNICÍPIODELISBOA
BancoBPI 7.500 17-06-2014 PETROGAL
BancoBPI 1.820 01-06-2015 SMASSINTRA
BancoBPI 438.047 03-07-2015 ComarcadeLisboaInst.Centra l 1Trab
BancoBPI 760.610 28-04-2016 ComarcadeLisboaInst.Centra l 1Trab
BancoBPI 2.909.668 21-12-2016 AutoridadeTributária
4.242.952
2016
MetropolitanodeLisboa,E.P.E.DemonstraçõesFinanceiraseAnexo
71
38 ACONTECIMENTOSAPÓSADATADOBALANÇO
DeacordocomaLeinº22/2016,de4deagosto,érevogadooDecreto-Leinº98/2012,de3demaio,eo
Decreto-Leinº161/2014,de29deoutubro,arevogaçãoimplicaarepristinaçãodoregimerespeitanteà
composiçãoeduraçãodosmandatosdosconselhosdeadministraçãodasempresas, comentradaem
vigorem1dejaneirode2017.
Em2deMaiode2017asempresasdetransportes,nasquaisseincluioMetropolitanodeLisboa,E.P.E.,
oEstadoPortuguêseoBancoSantanderTottaacordaramdesistirdasações judiciaisquecorriamem
Londres e em Lisboa sobre os contratos SWAP. O acordo contempla o cumprimento dos referidos
contratosporpartedasempresasdetransportes,nomeadamenteopagamentodos fluxosvencidose
nãopagose fluxosvincendos.Ficou igualmentedefinidoquenenhumoutromontanteédevidopelas
empresasdetransporteàreferidainstituiçãofinanceira,incluindoopagamentodedespesasdejurosde
mora,bemcomoatítulodecustasdeparteoucustasjudiciais.
OCONSELHODEADMINISTRAÇÃO OCONTABILISTACERTIFICADO
Eng.ºVitorManuelJacintoDominguesdosSantos Dr.CarlosEmérioFerreiraMota
Dr.LuísCarlosAntunesBarroso
EngªMariaHelenaArranhadoCarrascoCampos
Dr.RuiNelsonFerreiraDinis