12
SOSTENIBILIDAD del Proyecto PARA-Agua Reunión de Trabajo PROYECTO PARA LA ADAPTACIÓN Y LA RESILIENCIA – Agua (PARA–Agua) Páramos de Pacaipampa (cuenca Chira-Piura) Río Chili Ciudad de Arequipa- Cuenca Quilca-Chili Río Reque de la Cuenca Chancay-Lambayeque

1 - Sostenibilidad del Proyecto PARA-Aguapara-agua.net/extras/2017-03-02/1_-_Sostenibilidad_del_Proyecto... · 1.2 Elaborar un mapa de las cuencas de intervención Consorcio 2

Embed Size (px)

Citation preview

SOSTENIBILIDAD del Proyecto PARA-Agua

Reunión de Trabajo

PROYECTO PARA LA ADAPTACIÓN Y LA RESILIENCIA – Agua

(PARA–Agua)

Páramos de Pacaipampa(cuenca Chira-Piura)

Río Chili Ciudad de Arequipa- Cuenca Quilca-Chili

Río Reque de la Cuenca Chancay-Lambayeque

Mejorar la comprensión de los impactos del clima sobre

recursos hídricos

Fortalecer las capacidades de adaptación al cambio

climático

Incorporando el enfoque de género

gestión del agua

colaboración

Proyecto PARA-Agua

COMUNIDAD CIENTÍFICA

DECISORES, PLANIFICADORE

S, GRUPOS DE INTERÉS

AECOM International DevelopmentInstituto de Montaña (TMI)

Instituto para el Medio Ambiente de Estocolmo (SEI)Centro Nacional de Investigación Atmosférica EE.UU. (NCAR)

1. Fortalecer capacidades para generar información que oriente la política en

gestión del agua y cambio climático.

3. Fortalecer los procesos de toma de decisiones en un

contexto de cambio climático.

2. Incorporar información científica en la toma de

decisiones para la gestión del agua en cuencas

hidrográficas

Tareas de PARA-Agua

PERÚ:

§ Chira-Piura (2013)

§ Quilca-Chili (2014)

§ Chancay-Lambayeque (2015)

COLOMBIA:

§ Chinchiná (2013)

§ Guatapurí (2015)

CUENCAS PRIORIZADAS

Ámbito de Intervención

Sostenibilidad del Proyecto PARA-Agua

• Set 2013 – Set 2017

• Proyecto Original menciona “Institución de Legado” aludiendo la sostenibilidad y continuidad

• La sostenibilidad de las herramientas y procesos generados se da cuando se usan o convierten en procesos institucionales– Acuerdos con ANA (CRHC) y SENAMHI– Colaboración con MINAM y MEF

• Las herramientas han sido trabajadas con los CRHC con conocimiento de las instituciones de nivel nacional, pero se hace necesario informar a las nuevas autoridades de lo avanzado.

Continuidad mediante el Consorcio de Legado

• Búsqueda de Instituciones en Latinoamérica que estarían interesadas en la continuidad del trabajo desarrollado en Agua y Adaptación al CC:– Centro internacional de investigación en Fenómeno El Niño (CIIFEN)

– Consorcio para el desarrollo sostenible de la ecorregión andina (CONDESAN)

– Instituto de Montaña (TMI)

• Constitución del Consorcio de Legado para continuar apoyando los procesos iniciados.

• Año 2016: primer encuentro del Consorcio

Puntos de LuzInstitució

nÁrea de especialización institucional

que aportan al ConsorcioCONDES

ANModelamiento hidrológico con bases científicas, con diversos puntos de monitoreo a nivel LAC.

CIIFEN Mejora de los servicios climáticos al usuario directo.

TMI Desarrollo metodológico para la investigación participativa a nivel local.

Continuidad mediante el Consorcio de Legado

Plan de Trabajo

J A S OND E F MAMJ

1CompartirinformaciónentreelProyectoPARA-Aguaylossocios

1.1ElaborarycompartirunlistadodelasherramientasquedisponenPARA-AguaylossociosenAdaptaciónalCambioClimático,Hidrología,Cuencas,etc.

PARA-Agua,TMI,CIIFEN,CONDESAN

1.2 Elaborarunmapadelascuencasdeintervención Consorcio

2PromoverelrelacionamientoefectivodelossociosenactividadesconjuntasatravésdelaComunidaddePráctica

2.1

DesarrollarforosvirtualesentemasdeposicionamientodelConsorio,segúnlasáreasdeespecialización.Ej:"evaluandolasnecesidadesdelaGestióndeCuencasyACCenMontañas",AnalisisdeVulnerabilidad,Modelamiento

TMI,CIIFEN,CONDESAN

2.2 ExplorarlasoportunidadesdecooperacióneneláreapilotoenChira-Piura:compartirplanesdetrabajoyasistiralasactividades.

TMI,CIIFEN,CONDESAN

ElproyectoPRASDESintervieneenlacuencaCatamayo-Chira(CIIFEN-RocíoCedeño),proyectoECOCUENCASdeCONDESAN,Plantasmedicinales(TMI),PARA-Agua

3TransferenciadeconocimientosdelenfoquedePARA-AguaysusproductosalConsorcio

3.1 Reunionesdetrabajoamasprofundidad,paraexponerlosaspectostécnicosdelosproductosdePARA-Agua.

PARA-Agua,Consorcio

Compartirycomplementarlasherramientasdesarrolladasmediantelaexperienciadecadainstitución.UnareunióndebeserenAgosto,aprovechandolosviajesdeCONDESANyCIIFENaLima,podríaprogramarsetambiénunaenQuitoenellocaldelCONDESAN.

3.2 Consultarydefiniraccionesparaelco-brandingyco-markingdelConsorcio

PARA-Agua CristinaPortocarrerodePARA-Aguaharálasconsultasrespectivas.

3.3 Entregaformaldetodoslosproductos PARA-Agua

4Definirlosacuerdosparalaoperacióndefondosyadministracion

4.1 DefiniracuerdosdeoperacióndelsecretariadodelConsorcio(tomadedecisionesporconsenso,copiaremails,otros)

Consorcio Reuniónporskypeparalluviadeideas,otrabajarloenlareunióndeAgosto.

4.2 Busquedadefondosparaelfuncionamientodelconsorcio,yalertadelasinstitucionespararesponderalosrequerimientos

Consorcio

4.3 DesarrollarelfactsheetdelConsorciodeLegado Consorcio

OBSERVACIONESN° CRONOGRAMAObjetivo/Actividad Responsable

Acuerdos para la Administración del Consorcio

En lo temático:

• Cada institución se hace cargo de liderar el trabajo en un área temática, de acuerdo a su expertise.• Los productos que cada socio aporta mantienen su marca de origen.• El consorcio no se limitará a las herramientas que brindará PARA-Agua.

En lo administrativo:• El Consorcio va a definir procedimientos de gestión y administración (GxA) generales, y definirá las formas de

participación según las condiciones de cada convocatoria.• Las instituciones que participen en un proyecto recibirán el correspondiente overhead en función del monto

ejecutado, y de los términos de la convocatoria.• Todas las instituciones pueden y deben buscar financiamiento, comunicando al Consorcio.• Equidad: se buscará que los aportes y beneficios de cada socio sean equitativos.

• Branding: se usarán los logos de las tres instituciones.

En lo Organizativo:• Se nombrará un Comité Directivo conformado por una persona de cada institución. El Comité Directivo opera

por consenso y de manera transparente, evaluando la situación y emitiendo recomendaciones.• La secretaría del Consorcio será rotativa, y corre por cuenta de cada institución. Se asumirá por períodos de

tiempo de un año, y será renovable solamente por una vez.• Enfoque: el Consorcio define su visión y misión, que define el campo de acción cooperativa.• Independencia: cada socio tiene sus iniciativas propias de financiación en las que no se trabaja con el Consorcio.

1. Presentar y entender las herramientas y procesos desarrollados por PARA-Agua, destacando su utilidad y desafíos para la sostenibilidad.

2. Presentar los avances y perspectivas del Consorcio de Legado discutiendo posibilidades para la continuidad.

3. Discutir la viabilidad de institucionalizar los procesos trabajados por PARA-Agua y consensuar compromisos para la sostenibilidad.

Desafíos de la reunión de hoy:

• ¿Cómo construir la sostenibilidad de las herramientas y procesos presentados?

• ¿Qué recomendaciones puedo dar para la continuidad?

• ¿En qué procesos institucionales se insertan?

• ¿Qué compromisos deben asumirse para la sostenibilidad?• ¿Qué pasos son necesarios para consolidarla?

• Revision y precision de Propuestas para la continuidad

• Integracion Regional

Compromisos para la Sostenibilidad

Preguntas para la discusión:

Gracias por su atención

Partnering for Adaptation and Resilience-Agua Project