1. - 3 9 2010 . - - - 16 2010 .

2. - 25% 26 . . - . 9% - , 61,97% 70,97%. Standard&Poor's - () ; , ruAA. , 2010 , , 69% 63% 2010 . 3 . 2010: 2 3. 12 2009 51% - . 2009 - 61,97%. 2010 - -, 9% . 7 2010 . 61,97% 70,97%. 75% , , 23 2010 3 . 3 * * - . (0,47%) 52,8% 2,75%69,93% 23,33% 6,4% 70,97% 25,81% 4. 3 2010 : 7% 12,6 . . OIBDA 9% 5,2 . . OIBDA 41,5% 2 1,8 . . 9 2010 : 7% 37,2 . . OIBDA 12% 15,5 . . OIBDA 41,8% 2,2 5 . . 30 2010 4% 7,8 . 20% 1,5 ., 7% 872 . ( 48% 311 .) 51% 519 . 2 . , , 1,2 . (33% ) 3 . 9 .: 4 5. M&A - 7,8 . * 63,5% ( 2010 ) 80% M&A, 2010 - - US$ 7,3 . (EV/OIBDA 2009: 4.65x): 1 23 . 2010 - - US$19,9 ., : - 1 47 . 42 . 1,5 . 4,2 . 2,0 . 519 . * , - 6. : 80% : 23 2010 : 2010 310 . , 69% 4 . 2010 : 6 7. 2010 7% : / CPP 12% OIBDA -- 119% -- 3 . 9 . 2010 7 (. .) 3 . 2010 3 . 2009 . 2 . 2010 . 9 . 2010 9 . 2009 . 12 571 11 747 7% 12 422 1% 37 160 34 792 7% OIBDA 5 223 4 778 9% 4 965 5% 15 525 13 872 12% (%) 41,5% 40,7% 40,0% 41,8% 39, 9% 3 695 3 389 9% 3 490 6% 11 066 9 565 16% (%) 29,4% 28,8% 28,1% 29,8% 27,5% - 1 779 851 109% 1 460 22% 5 033 2 303 119% Cash Capex 1 721 565 205% 1 232 40% 3 448 3 089 12% % 13,7% 4,8% 9,9% 9,3% 8,9% 1 782 3 133 (43%) 1 474 21% 7 181 7 377 (3%) 8. 41,8% 39,9% 48,5% 46,7% 20,2% 21,0% 32% 27,9% 9M2010 9M2009 , 92010 OIBDA, 92010 OIBDA margin , % * 672 771 300 334 187 227 0 100 200 300 400 500 600 700 9M2009 9M2010 7% 4% 13% 8 56% 18% 26% 73% 14% 13% - * US$ ., US$ () , 9. 70 317 2,301 520 - 22 4Q2010 2011 2012 2013 2014 >2014 10,6 . . (352.3 . .) & 19,0 . . (623,3 . .) 1,7 . .(55,8 .) 1,8 . . (58,8 . .) 3,2 . . (106 . .) /OIBDA 0,2 9 , 30 2010 * ./$ = 30,403 30 2010 30 2010 *, . . 70 9 . . 101 3 1 * 106 , . . . 1 885 . 62 586 . 19 332 . 11 14 * 106 10. 2010 10 * OIBDA . , % , US$ 6% * US$ ., . 1% 27,4% 23,3% 21,5% 8,1% 20% 10-12% % 1 120 1 482 1 648 1 485 , US$ US$ 11. !