身為九把刀的大學室友，又創

過很多次業的葉建漢學長，一

直是個傳奇性人物，看過不少

提及學長的雜誌文章，終於有

機會見到本人真是令人太興奮

了！本來以為學長會以一身

西裝出現，沒想

到一看到學長

還以為是藝術

家呢！等不及

要跟大家分享

學長精彩的人

生囉：)

其實我一進大學的時候跟你們一樣

也不知道要做什麼，非常沒有規

畫，我就只是很認命而已。我在大

學之前想當教育局長改變教育，後

來想當心理學家，高中還有打辯論

賽。那為什麼我說自己認命呢？因

為大學時候的我就只是去思考說：

我現在應該要做什麼事比較有價

值？那我想到之後就會認真做、認

命做，努力做到最好，這就是我大

學生活的理念。

記得那時候我們寢室大二就開

始修研究所的課，甚至退掉管院的

必修的微積分跑去修研究所的課，

學校就再吵說到底大學部能不能修

研究所的課、學分承不承認之類

的，那時候狂修研究所的課讓我學

到很多不同的觀點，思考事情的邏

輯也變得很不一樣。

不同於一般人的大學生活，

思考價值、認真做到最好

不只是賺錢，

創業是為了解決問題

政府接案子 XD，我們直接走進去問

說你們主管是誰，說我們是交大的

學生我們技術能力很好，你要不要

丟案子給我們做，出乎意料地那個

主管就說好啊！然後做完市長好像

蠻開心的。很多人會問說身為管科

系的學生，我是怎麼擁有那些技術

能力？那時候雖然我還是大學生，

但就已經兼助教賺錢，賺到錢就去

學軟體，然後學一學再接案子，賺

錢之後就繼續學，於是越滾越大，

我的能力也越來越強！

多次的創業經驗，

找到自己最想做的事

做電子商務相關的公司，後來因為

理念不合就離開了，剛開始我帶了

很多網路圈好手進去，但那些人一

一的離開，我就覺得說人才留不住

這個問題很嚴重，所以就走了，之

後就創了現在這家公司。中間我閒

著的時候以網路為主擔任顧問，主

要業務像是 E-Strategy等用網路

來協助企業競爭力，我現在是數位

時代的顧問也是城邦數位出版集

團的顧問，也是 e政府行政院研考

會的顧問。

創立 Hiiir，

從時間軸小工具到經營網路

後來就想說我們來協助客戶經營網

路這樣應該可以賺到錢吧！然後我

們就開始服務很多大型外商做網路

行銷包含 FB操作、手機 app等這塊

就是我們目前最大的業務，像可口

可樂、星巴克、全家都是我們的客

戶，我們現在也打算把這塊業務做

大到大陸去。而時間軸就是一個賺

錢的產品但沒有繼續發展下去，現

在在推自己公司做的手機 app，我們

公司的特色就是一定會跟文創有點

關係，希望能夠幫助到社會更精神

層次、更生活層次的東西，而不是

一昧賺錢。我覺得什麼事情都要做

的有影響力，有影響力才有機會得

到資源，像是扶輪社養扶青團的道

理，不只是為了贊助扶青團，而是

透過這社團得到社會影響力，所以

扶輪社會持續投入，影響力真的很

重要，這也是學校要支持社團的原

因，能夠發揮影響力跟發揮社會價

值才是最後的核心。

不好玩的 AIESEC，

Life-long 的 Connection

AIESEC是所有社團中對文書處

理要求最高的，有很多表單、

企劃要生，沒有一個社團需要

生這麼多表單。表單管理其實

就是管理的第一步，他可以讓

你養成對事情比較有規劃的習

慣，讓你在未來做事業或在職

場上處理事情時養成好習慣，

大部分的社團都會嘴巴講講就

算了，那些人出社會以後也是

嘴巴講講就算了！(笑)

我老實說 AIESEC這個社團

其實不好玩，他很多東西不是

好玩的，而是讓你學習的，這

不就像是一個公司嗎？這跟企

業招募人才不是很像嗎？你如

果招募到一些很有潛力、表達

能力也很好的人、也願意產生

國際觀的人，就會去培養他去

develop他，雖然就好玩面來

說，AIESEC再怎麼看其實都不

是大學生社團的首選，但對你

未來職場的道路、個人的成長

及態度的培養是很有幫助的！

最後一個 AIESEC帶給我的

影響就是讓我擁有不同時空的

好朋友，我跟吳孟霖(0304 VP

ER)感情很好，他喜歡問我問

題，我們到現在都一直還有聯

絡，我們其實沒有任何交集，

就只有一個緣分 AIESEC！

交大管科 89 級

9899 Director of ER

Hiiir Inc. 執行長

數位時代 顧問

為什麼會想創業呢？老實說一

開始是想解決問題後來才變成創業

的，應該說解決問題的過程就變成

像創業一樣。因為覺得有很多事情

要解決就提出很多 Solution，因為

想解決問題所以就創業，過程中當

然也會有很多失誤跟挫敗，你就更

會去想說下次要怎麼解決，那當你

有點名聲之後大家就會找你去做類

似的事情，你就會漸漸變成這個領

域的專家。

我還記得那時候就覺得網路不

好用，想解決這個問題，於是就做

做做，不知道為什麼就開始接案子

拿錢。第一個案子就是走進新竹市

第一次創業是跟鄭緯綸(9899

alumni)一起開咖啡廳，第二次是網

路公司主要在做電子地圖，那時候

做得非常的好，就像 GOOGLE MAP一

樣可以在地圖上聊天、導航，當時

還有福特汽車來丟 15億的案子給我

們公司，但那時候覺得 15億太大所

以選擇接 2億的案子。之後碰上全

球經濟不景氣，公司業績就一直掉

一直掉，又加上我收到兵單，那時

候真的太年輕了，還不知道什麼叫

做制度化，想做但做不起來，所以

之後就賣掉了。第三次算是在一家

集團內部創業，04年我做了台灣第

一個 Social Networking就像現在

的 FB，甚至還有人問我們要不要往

海外發展，但因為我老闆生大病所

以只好結束掉，那時候有想說要不

要乾脆籌錢把公司買下來繼續做，

但才剛畢業不想扛這麼大責任。後

來我就被挖腳到樂多部落格當專業

經理人，樂多在2005年是黃金時期。

接著一度跟聯電合作開了一家

公司，在聯電的子公司擔任副總，

創立現在的公司是因為 1999

年我做地圖，2004年我做人(人脈)

就是 social networking，那

2007、2008年如果我創業我要做什

麼？答案是“時間”。把事情用時

間重新排列之後會有很多不同的

資訊跟訊息，很多事情你沒有把它

放在同一個時間軸上你是不會知

道的，當你有很多資訊多到無法閱

讀時是不是能夠用時間軸來整理

這些訊息呢？我們做的只是一種

小工具，它是二維的而且可以過濾

訊息，它不是一個獨立網站，而是

把我們這樣的一個工具放在很多

網站上，在三年內有 350萬人安裝

這個東西，流量曾經一度到上千

萬，已經可以媲美一個入口網站的

流量了。

後來我想繼續用這個平台來

創立一個文創分享平台，當很多人

利用我的時間軸去訂閱很多資訊

的時候，能不能利用上面去推廣一

些作家或電影、出版品？但這個計

畫失敗了，讓公司跌到谷底，於是

AIESEC還算蠻有口碑的耶，因

為他是唯一你出社會之後還會有

連結性的社團，其他社團像以前最

大的及人在畢業之後隨著時間就

慢慢沒有影響力了。每次回想我在

職場的時候，都會覺得人與人的溝

通不是一件很簡單的事嗎？但對

其他人倒不見得，我覺得這項能力

跟 AIESEC很有關係，在 AIESEC做

企劃的時候，人事時地物要交代得

很清楚，是很正規的在跑企劃，包

括媒體露出贊助之類的，儼然就是

一個公關公司在做的事。

另外，不知道你們有沒有發現

1112 CTLC 第五期

alumni 專欄

葉建漢

AIESEC 其實不好玩，他是要讓你成長的！