81

11.30. – 13.00 Finance - úspory

  • Upload
    keefe

  • View
    63

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

11.30. – 13.00 Finance - úspory. ZMENÍ SA ÚVEROVÁ POLITIKA BANK A ROZHÝBE REALITNÝ TRH? Jan Gabaj , UniCredit Bank Slovakia. K PPP projektům se obracejí Ti, … kdo nemají peníze. PPP nemá dobrou pověst. Jsou PPP projekty šancí pro obce i developery?. Asociácia PPP na Slovensku Ondrej Šebáň. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 2: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

11.30. – 13.00

Finance - úspory

Page 3: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

ZMENÍ SA ÚVEROVÁ POLITIKA BANKA ROZHÝBE REALITNÝ TRH?

Jan Gabaj, UniCredit Bank Slovakia

Page 4: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 5: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 6: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 7: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 8: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 9: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 10: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 11: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

K PPP projektům se obracejí Ti,

…kdo nemají peníze

Page 12: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

PPP nemá dobrou pověst

Page 13: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Jsou PPP projekty šancí pro obce i developery?

Page 14: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Asociácia PPP na SlovenskuOndrej Šebáň

Page 16: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Kde sme v oblasti PPP na Slovensku?

Realizované PPP projekty Potenciál pre PPP projekty

Prevádzkové zmluvy v oblasti vodárenstva

Nemocnica Rázsochy

Elektronické mýto D4 – obchvat Bratislavy

Rýchlostná cesta R1 Národný futbalový štadión

Obnovy regionálnych ciest Komunálne PPP – športoviská, sociálne služby, nemocnice

Page 17: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Úloha Asociácie PPP na Slovensku

Podpora PPP

•Vznik v roku 2007•Združuje súkromný sektor•Partner verejného sektora

Činnosť

•Konferencie, semináre, spoločné podujatia•Aktuality, mediálny monitoring

Publikácie

•PPP Newsletter•Brožúry o PPP

Budúcnosť

?

•Komunálne PPP projekty•Eurofondy

Page 18: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Čo ponúkame našim členom?

Konferencie a semináre Asociácie PPP

Bezplatné podujatia pre členov: Verejné obstarávanie, Komunálne PPP projekty, Kombinácie PPP a EÚ fondov, Financovanie pohľadávok...

Podujatia organizované s našimi partnermi

Zľavy pre členov na partnerské podujatia, ako napríklad Annual Europe PPP Conference vo Viedni

Prístup k zdrojom Asociácie PPP Poskytovanie monitoringu médií, priestor v periodiku PPP Newsletter, databáza kontaktov

Stretnutia členov Asociácie PPP Neformálne stretnutia členov a partnerov Asociácie PPP – Dni otvorených pivníc, spoločné stretnutie českej a slovenskej APPP, Vianočný večierok

...a ešte? Možnosť podieľať sa na formovaní a budúcom smerovaní Asociácie PPP a tým aj na formovaní PPP prostredia na Slovensku

Page 19: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Čo plánujeme v blízkej budúcnosti?

• Rozšírenie oblasti pôsobnosti o EÚ fondy a iné formy financovania verejných investícií

• Chceme združiť súkromný sektor v oblasti eurofondov a stať sa partnerom verejného sektora

Verejná infraštruktúra nie je len PPP

Page 20: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Chcete sa stať členom alebo len vedieť viac?

Kontaktujte nás:www.asociaciappp.sk

Ondrej ŠebáňAsociácia PPP0949 561 [email protected]

Page 21: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Martin Vlachynský Inštitút ekonomických a spoločenských analýz INESS

[email protected]

Investičné stimuly – nové hodnoty, alebo prerozdeľovanie existujúcich?

Page 22: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Investičné stimuly na Slovensku 2002-2012:

•Celkový počet stimulov: 128

•Oprávnené náklady (investičné): 6,7 mld €

•Celkový objem stimulov: 1,38 mld €

•Pokrytie oprávnených nákladov: 21%

•Dotácia HIM a NHIM: 572 mil €

•Úľava na dani z príjmu: 612 mil €

•Plánované vytvorené miesta: 45 346

• Výška stimulu na jedno pracovné miesto 30 504 €

Page 23: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Kto to zaplatí?

Aj daňový výdavok (daňová úľava) je výdavok, pokiaľ nie je vyvážený škrtom vo výdavkoch

2012: 121 miliónov € (priebežné čerpanie)

Rozpočet 2013

Zodvodnenie dohôd = 134 mil €

Vyššie odvodové stropy = 130 mil €

Zdanenie bankových vkladov = 89 mil €

25% daň pre vysokopríjmových = 53 mil €

23% daň z príjmu právnických osôb = 298 mil €

Vyššie odvody a dane pre živnostníkov = 71 mil €

Page 24: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Nové hodnoty, či prerozdelenie existujúcich?

„Nové investície sa zaplatia samé z budúcich daňových príjmov“

Alternatívne použitie vyzbieraných zdrojov by rovnako generovalo daňové príjmy – pravdepodobne viac.

Čistá strata:•Poškodzovanie existujúcej konkurencie (ktorá zároveň prispieva na stimuly)•„Kradnutie“ vysokokvalifikovaných zamestnancov okolitým (nielen konkurenčným) firmám •Zmenená štruktúra investície (budujem tak, aby som dostal stimul)•Umelým zásahom zmenená štruktúra hospodárstva•Reťazenie stimulov

Zmysluplná (udržateľná) investícia sa musí zaplatiť sama z budúcich výnosov

Page 25: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Podpora chudobných oblastí?

Nezamestnanosť 2002 18,5%

Okresy <=18,5% >18,5%

Objem stimulov 951 371 995€ 431 847 701€

Plánované pracovné miesta 29 339 16 007

Page 26: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

„Majú to naši susedia, musíme aj my!“Investičný stimul pre 12 subjektov ročne vs. investičný „stimul“ pre niekoľkosto tisíc subjektov

Bitka o stimul vs. prostredie pre všetkýchDoing Business:Celkovo 46/185, EÚ 18/27

Založenie podnikania 83/185

Ochrana investorov 117/185

Administratíva daní 100/185

Vymožiteľnosť kontraktov 69/185

Page 27: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Alternatívy - aký je vlastne cieľ stimulov?

Lákať investorov?Zníženie DPPO (neposkytnutie stimulov odsúhlasených v roku 2004 by umožnilo znížiť DPPO na jeden rok z 19% -> 14%), zrušenie stimulov by trvalo umožnilo znížiť DPPO o cca 1 p.b.Venovať úsilie zlepšeniu podnikateľského prostredia

Pomôcť nízkopríjmovým?Progresívne znižovanie odvodov pre nízkopríjmových. Príklad: 400 mil € zvýši čistý príjem pracujúcich s minimálnou mzdou o 57 € / mes. a zároveň sa zníži cena práce takéhoto zamestnanca o 69 € / mes. (442€/283 € -> 373€/340 €)

Vytvoriť pracovné miesta?Aukcia stimulov (nižší náklad na 1 vytvorené pracovné miesto vyhráva)

Ďakujem za pozornosť!

Page 28: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

PRIEMYSELNÉ NEHNUTEĽNOSTI –ČO HĽADAJÚ INVESTORI?

Miroslav Stieranka, SARIO

Page 29: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 30: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 31: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 32: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 33: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 34: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 35: 11.30. – 13.00  Finance - úspory
Page 36: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Realitný trh v SR

Ermanno BoerisColliers International

Page 37: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Ekonomický prehľad• Automobilový priemysel hlavným

ťahačom Slovenskej ekonomiky

• Spomalenie rastu ekonomiky v rámci

celej EU

• Miera nezamestnanosti, jedna z

najvyšších v rámci EU (13,7% v 3.

kvartály 2012)

• Spotrebiteľské ceny vzrástli medziročne v

priemere o 3,6% v 2012

-6.0-4.0-2.00.02.04.06.08.0

10.012.014.016.018.020.0

Economic Growth (GDP, annual var. in %)Unemployment (eop, % of active population)Inflation (CPI, annual variation in %)

Page 38: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Investičný trh• Nízky objem investičných transakcií na

trhu v roku 2012

• Záujem investorov a bánk o kvalitné

projekty v dobrej lokalite ( CBD

kancelárske priestory, maloobchodné a

industriálne priestory s dlhodobými

nájmami)

• Silnejšia investičná aktivita sa očakáva

začiatkom roka 2013

• Pokračovanie trendu rezidenčných

projektov pre mladých a začínajúce

rodiny

H1 2005

H1 2006

H1 2007

H1 2008

H1 2009

H1 2010

H1 2011

H1 2012-1%1%3%5%7%9%

11%13%15%

Prime (net initial) yields

Office Industrial Retail SC

0

100

200

300

400

500 Total Investment Volume

Page 39: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Komerčné nehnuteľnostiKancelársky trh

H1 2008

H2 2008

H1 2009

H2 2009

H1 2010

H2 2010

H1 2011

H2 2011

H1 2012

H2 20120

20406080

100

Total Occupational Market Activity (thousand m²)Net Take-Up (thousand m²)

H1 2009

H2 2009

H1 2010

H2 2010

H1 2011

H2 2011

H1 2012

H2 20120.0

0.5

1.0

1.5

2.0

0%

4%

8%

12%

16%

Total Competitive Office Stock (million m²)

• Nižšia aktivita na trhu, nájomcovia

preferujú vyjednanie lepších podmienok

• Uzatvorené transakcie v roku 2012

predstavujú hodnotu 103tisíc m², z toho

30% zahŕňajú renegociácie

• Kancelárske projekty dokončené v roku

2012:

• Centrál spoločnosti Immocap

(16,000 m²)

• BBC 1 Plus spoločnosti CA Immo

(14,600 m²) – Prvá zelená budova

• Digital Park III spoločnosti Penta

(19,800 m²)

• Reding Tower II spoločnosti YIT

(7,000 m²)

Page 40: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Komerčné nehnuteľnostiTrh s priemyselnými a skladovými priestormi

860

920

980

1040

1100

1160

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

Total Competitive Stock (thousand m²)

H1 2009

H2 2009

H1 2010

H2 2010

H1 2011

H2 2011

H1 2012

H2 20120

20406080

100120

Total Occupational Market Activity (thousand m²)

• Približne 134tisíc m² pribudlo na trhu v

roku 2012 (viac ako 90% z toho

situovaných v Bratislavskom kraji)

• Nové priestory štandardu A dokončené a

úspešne prenajaté v regionálnych

mestách Košice a Žilina

• Celková aktivita na trhu v roku 2012

predstavuje 225tisíc m²

• Miera neobsadenosti na Slovensku rástla

v priebehu celého roka (z 3,9% na

začiatku 2012 na 8,5% na konci roka)

Page 41: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Komerčné nehnuteľnostiTrh s maloobchodnými priestormi

20002001

20022003

20042005

20062007

2008200

92010

20112012

060

120180240300360420480540

Shopping Centre Stock Bratislava

Traditional SC Stock (thousand m²)Specialised SC Stock (thousand m²)

• Približne 1,2 milióna m² nákupných

centier v rámci Slovenska, z toho 43% v

Bratislave

• Projekty dokončené v roku 2012:

• Centrál (36tisíc m²), Bratislava

• Avion expanzia (4,6tisíc m²),

Bratislava

• Korzo (14tisíc m²), Bratislava

• Radvaň Park (8tisíc m²), Banská

Bystrica

• Európa SC (12tisíc m²), Zvolen

• Prehodnotenie počtu prevádzok zo strany

nájomcov a zameranie sa na úspešné

projekty

Page 42: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Realitný trh v SR

Daniela RážováBond Reality

Page 43: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

NAJLEPŠÍ AGENTI NA REALITNOM TRHU

Page 44: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

STRUČNÉ PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI

BOND Reality sú už 12 rokov kľúčovým hráčom na trhu realitných sprostredkovateľov a konzultantov.

Našimi klientmi sú tisícky jednotlivých záujemcov o kúpu, predaj, prenájom nehnuteľnosti, ale tiež developerské, investičné, bankové a právnické spoločnosti a realitné fondy.

V rezidenčnom segmente patríme k najvýznamnejším a najskúsenejším predajcom a konzultantom. Projekty nastavujeme a realizujeme od A po Z (od úvodnej analýzy a nastavenia projektu až po jeho odovzdanie do správy). Medzi najvýznamnejšie referencie patrí exkluzívny a úspešný predaj projektu Koloseo so 713 bytmi, ale aj práca pre spoločnosti ako HB Reavis Group, SL.S Group, INTERCOM Developement (člen skupiny Grafobal Group) , viaceré zahraničné realitné fondy a mnohé ďalšie.

Sme zakladajúcim členom Asociácie realitných maklérov. Riaditeľka spoločnosti BOND Reality Daniela Danihel Rážová je súčasne predsedníčkou Asociácie realitných maklérov a autorkou knihy Všetko o realitách. Našou prioritou je spoľahlivosť, profesionálnosť a garancia bezpečnosti pre našich klientov.

V súčasnosti máme stabilný tím 25 maklérov, reprezentatívne priestory o výmere 850 m2 v centre Bratislavy s parkovaním, showroom s 35timi prezentačnými obrazovkami a osvietenými prezentačnými obrazmi, 3 zasadacími miestnosťami či vinnou pivničkou pre klientov.

Page 45: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

PREČO SKUTOČNE POZNÁME SITUÁCIU NA TRHU

interné štatistiky s analýzami cien nových aj starých nehnuteľností v Bratislave pedantne robíme už od roku 2005

do našej databázy pribúda v priemere 300 nových dopytov týždenne, t.j. 1 200 nových záujmov mesačne

do našej databázy pribúda v priemere 120 nových ponúk týždenne

jediným skutočne objektívnym ukazovateľom reálnej situácie na trhu je okrem interných štatistík ponukových a najmä skutočne realizovaných cien nehnuteľností a vyhodnocovanie skutočného záujmu reálnych kupujúcich (na čo je potrebné pracovať s dostatočne veľkou a reprezentatívnou skupinou kupujúcich)

o situácii na trhu pravidelne diskutujeme s odborníkmi z bankového, developerského , znaleckého či ekonomického prostredia, ktorí sa už za dlhé roky stali našimi priateľmi

Page 46: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU SECOND HAND BRATISLAVA

najväčší záujem je naďalej o menšie 1, 2 a 3 izbové byty

rozhodujúcim parametrom pre kúpu nehnuteľnosti je naďalej CENA, následne lokalita a stav nehnuteľnosti. Klienti uprednostňujú kúpu už zrekonštruovaných nehnuteľností.

95% klientov financuje kúpu nehnuteľnosti čiastočne alebo úplne cez hypotekárny úver

veľké množstvo ponúkaných nehnuteľností je už zaťažených nejakým úverom, proces prevodu nehnuteľnosti sa zdržuje potrebou vymazať alebo preniesť pôvodný úver predávajúceho (zvyčajne sa úver vypláca zo zdrojov kupujúceho). Chýba pružnosť bánk a zabezpečenie garancií pre kupujúcich, ktorí vyplácajú za predávajúceho úver.

na trhu pôsobí stále veľké množstvo neprofesionálnych a neserióznych realitných sprostredkovateľov, chýba legislatíva garantujúca serióznosť maklérov. Zvyšuje sa aj percento neserióznych predávajúcich a kupujúcich či pokusov o podvody.

Page 47: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU NOVOSTAVIEB BRATISLAVA

rovnako ako pri starých bytoch, najväčší záujem je o menšie 1, 2 a 3 izbové byty. V dobre situovaných projektoch sa takisto dobre predávajú veľkometrážne byty a penthausy na najvyšších poschodiach.

za posledné roky bol trh novostavieb poznačený skôr dopredajom nie celkom šťastne dispozične riešených či cenovo nastavených hotových novostavieb, ktoré sa začali stavať ešte v čase boomu. Úplne nových projektov sa za posledné roky začalo stavať minimálne.

tento rok vstúpia na trh nové projekty, ktoré upravili svoju ponuku požiadavkám trhu. Do ponuky pribudnú malometrážne a cenovo dostupné byty na sídliskách.

rovnako ako pri starých bytoch klienti sú výrazne orientovaní na ceny a stále očakávajú zľavy záujem o cenovo dostupné byty v novostavbách je veľký. pretrvávajú obavy klientov, či sa projekt dostavia. Chýbajú garancie pre kupujúcich.

Page 48: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

NA ZÁVER

O tejto problematike by sa dalo rozprávať veľmi dlho, do 7 minút nebolo možné vtesnať viacej informácií.

Ďakujem vám za pozornosť, na vaše prípadné dotazy rád odpoviem osobne tu v neformálnej debate po skončení prezentácií.

Prajem pekný deň.

Page 49: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Situácia na trhu s kanceláriami

Oliver GalataCBRE

Page 50: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Total Modern Stock (A+B class)

± 1,508,000 sq m

Prime Rent Bratislava€ 16.00-17.00/sq m/month

Headline Rent Range BratislavaCity Center € 13.00-16.00/sq m/month

Inner City € 10.00-14.00/sq m/month

Outer City € 8.00-12.00/sq m/month

Vacancy203,250 sq m = 12.50%

Supply Take-up2008 ± 180,000 sq

m± 116,000 sq m

2009 ± 130,000 sq m

± 63,500 sq m

2010 ± 61,000 sq m ± 153,500 sq m

2011 ± 69,350 sq m ± 99,200 sq m

2012(total)

± 65,900 sq m

± 102,800 sq m

2013(expected)

± 51,200 sq m

2014(expected)

± 36,900 sq m

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012

Page 51: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Total Leasing Activity in Q4 2012 reached 25,108 sq m, with 80% of this represented by newly signed leases

No new supply was added to the modern office stock in Q4 2012

Overal office vacancy rate increased by 50 bps q-o-q to 12.5%, mainly due to vacated BBC IV returning 19,000 sq m to the market

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012

Page 52: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Bratislava Office Pipeline 2012 - 2013

Project Central BBC 1 Plus Digital Park phase III Panon Office

Bratislava II. Bratislava II. Bratislava V. Bratislava V.

Jelacicova/Mileticova Plynarenska Einsteinova 23 Panonska cesta

Building status Completed Completed Completed Completed Under Construction

Date of completion Completed Completed Completed Completed Q1/2013

Office Space 18,500 sq m 14,500 sq m 20,000 sq m 5,500 sq m

Developer IMMOCAP CA IMMO PENTA Panon Office

8,000 sq m

YIT

LocationBratislava III.

Račianska 153/A

Reding Tower II

Project Green Cube BC Tuhovska Gorkeho Forum BC

Bratislava I. Bratislava III. Bratislava I. Bratislava II.

Hodzovo namestie 1/A Tuhovska cesta Gorkeho 4 Bajkalska

Building status Under Construction Under Construction Under Construction Under Construction

Date of completion Q1/2013 Q1/2013 Q3/2013 Q3/2013

Office Space 750 sq m 6,500 sq m 6,100 sq m 18,800 sq m

Location

Page 53: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Bratislava Office Pipeline 2014 - 2016

PROJECT

Size (sq m)* Timing* Developer

Business Park Trnavska cesta 25,200 2015 Iuris

Culenova project 23,500 2015 Penta

Eurovea phase II 25,000 2016 Ballymore

Einsteinova Office 21,500 2016 Sparkassen

Kamenne Namestie 54,000 2015 / 2016 Lordship

Lakeside Park phase II 24,300 2015 Trigranit

Panorama Business II 25,000 2015 / 2016 JTRE

Panorama Business III 21,500 2015 / 2016 JTRE

Ruzinov project 23,600 2015 Penta

Trigon 19,020  2016 Ballymore

Twin City 36,000 2014 / 2015 HB Reavis

Zuckermandel 23,400 2015 / 2016 JTRE

Westend Quadrant 33,400 Q4 2014 JTRE

The size can still be subject to changeThe timing depends on pre-lease requirement

Page 54: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Súčasný stav Facility Managementu na Slovensku

Bratislava Január 2013

Karol Hederling, viceprezident SAFM

Page 55: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Obsah prezentácie

• Celková situácia Slovenska• Celková situácia FM na Slovensku• FM na strane zákazníka• FM na strane dodávateľa• Verejné obstarávanie• Závery

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 56: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Celková situácia Slovenska

• Slovensko bolo pred krízou jedna z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich ekonomík Európy

• Rast HDP bol cez 10%• V roku 2009 kríza finančných trhov a pokles na

-4,9%• Po čiastočnej obnove dlhová kríza z roku 2011

pokračuje v tomto roku• Predpoklad rastu HDP 2012 je 1%, 2013 3%

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 57: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Celková situácia Slovenska

2007 2008 2009 2010 F 2011 F 2012 F 2013

-10

-5

0

5

10

15

GDPInflationUnemloyment

Základné makroekonomické ukazovatele Slovenska – VUB banka 2011Karol HederlingBratislava január 2013

Page 58: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Celková situácia FM v EU a na Slovensku• V rámci EU je odhadovaný podiel FM služieb 5%

na celkovom HDP • Pomer medzi interne zabezpečovanými a

outsourcovanými službami je 50/50• Na Slovensku je obdobne podiel FM 5% HDP• Podiel outsourcingu je výrazne menší, odhaduje

sa na 20 – 30 %• Presnejšie údaje chýbajú pre nedostatok

štatistických informácií Karol HederlingBratislava január 2013

Page 59: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Vývoj FM na Slovensku

• Situácia FM trhu kopíruje celkový vývoj so špecifikami danými charakterom FM služieb

• Náklady zákazníka = výnosy poskytovateľa FM• Tlak na redukciu cien tovaru a teda aj FM

služieb ako podpory hlavnej činnosti

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 60: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Vývoj FM na Slovensku - zákazníci

• Po vyčerpaní úspor hlavnej činnosti sa firmy orientujú aj na podporné činnosti

• Hľadajú sa tvorivé riešenia:– Analýzy– Insourcing– Outsourcing– Profesionalizácia

Znižovanie nákladov

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 61: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Vývoj FM na Slovensku - zákazníci

Outsourcing• Rastie počet tendrov,

– najviac single servis, – málo multi servis, – sem tam komplexné integrované FM riešenie

• Súkromné, hlavne nadnárodné firmy– Na základe analýz hľadanie optimálneho riešenia, input - output– Pri opakovaných tendroch inteligentný zákazník

• Verejný sektor– Rôzna úroveň tendrovej dokumentácie– Silný lobbying– Maximálna snaha o transparentnosť– Elektronické aukcie– Jediné kritérium je cena

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 62: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Vývoj FM na Slovensku - poskytovatelia

– Zvyšovanie produktivity– Reštrukturalizácia– Procesné riadenie– Kvalita– Insourcing– Akvizície

Znižovanie cien

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 63: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Vývoj FM na Slovensku - poskytovateliaMedzinárodné firmy a akvizície• ISS Facility Services, • Johnson Controls Int.• GDF Suez – Cofely• Strabag Property and Facility Services• AB Facility – Penta• HSG Zander• Somat group, First Facility, BK Service

Karol HederlingDni FM SAFM Bratislava 29.-31.6.2012

Page 64: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Závery

• Kde sú hranice ?

• Kedy sa nízka cena stane kontraproduktívnou?

Karol HederlingBratislava január 2013

Page 65: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

STAVEBNÁ DOKUMENTÁCIA AKO PODKLADPRE NÁSLEDNÚ SPRÁVU NEHNUTEĽNOSTÍ

Marián Bujalka, ASP

Page 66: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

ASP na trhu od 1999, rozsiahle referencie v rôznych segmentoch FM/ PM / AM trhu v ČR a SRSegment developerských projektov: IS riadenia procesov Facility – Property -Asset managementu FM analýzy developerského projektu z hľadiska rentability prevádzky  transformácie projektovej dokumentácie do GTSolution - IS  simulácia nájmov podpora tvorby nájomných zmlúv vo fáze výstavby  tvorba (pasportizácia / digitalizácia), aktualizácie CAD výkresov  integrácie na ekonomický / účtovný systém (SAP, Navision, Helios)  analýzy pre nastavenie metodiky property procesov  asset analýzy pre nastavenie výkonových pre - audit parametrov CRM podpora marketingu pre obsadzovanie projektu

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu

Page 67: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Metodika riadenia tvorby projektovej dokumentácie:

pravidlá dodania projektovej dokumentácie  značenie projektovej dokumentácie  značenie digitálnych súborov projektovej dokumentácie  systém značenia CAD hladín a ich obsah (architektúra, profesie)  jednoznačný súradnicovom systém - JSTK  systém značenia zmien projektovej dokumentácie  pravidlá tlače výkresov  jazyková úprava

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu

Page 68: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

IS pre riadenie tvorby dokumentácie: dostupnosť cez internet   vkladaní CAD súborov (AutoCAD, Microstation)   užívateľské profily pre členov tímu tvorby a zmien dokumentácie   audit akcií - zmien s evidovanou dokumentáciou   adresnosť zmien a evidencia obsahu zmien  evidencie tlače a osoby majúce danú tlačenú verziu  workflow pre tvorbu výkresov konečného / skutočného vyhotovenia

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu

Page 69: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Transformácia skutočného vyhotovenia do IS pre riadenie prevádzky: transformácie priestorových objektov - priestorový pasport  číselník miestností a tvorba nájomných / fakturačných jednotiek  väzba na nájomnej zmluvy   transformácie profesijných hladín - technologický pasport   tvorba plánov revízií a prehliadok   topológia odberných miest - väzba na rozúčtovanie energiu

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu

Page 70: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Simulácia nájmov - evidencia nájomných zmlúv: tvorba nákladových objektov (služby, energie)   tvorba predpisov pre nájomné / fakturačné jednotku   výpočet / simulácia pevnej a pohyblivej časti nájmu   tvorba predpisov nájmu - vlastné nájom a zálohy na služby / energie   evidencia zmlúv a presná väzba na priestor - obsadenosť

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej transformácia do IS prevádzky realitného projektu

Page 71: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

MIPIM, MIPIM Asia & MAPIC organizuje společnost Reed MIDEM • Prezentuje: Milan STŘÍTESKÝ /ředitel společnosti -

BUSINESS NETWORK

• oficiální zastoupení společnosti Reed Midem pro Českou

• a Slovenskou Republiku již od roku 2002

Page 72: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

MIPIM: veletrh realitních a investičních příležitostí

Cannes Francie 12.-15. března

24.ročník

Page 73: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

listopad 2013

13-15. listopadu 2013

12-15. března 2013

CANNES19,400 účastníků

83 zemíOd roku 1989CANNES

8,000 účastníků63 zemí

od roku 1995

HONG KONG1,900 účastníků

42 zemíOd roku 2006

« Společnost Reed Midem organizuje  tři vrcholné mezinárodní události  realitně - investičního trhu  »

Page 74: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

« Mipim 2013 čtyři dny plné networkingu »

MIPIM Key Figures

• 19,400 účastníků• 1,650 CEOs & Chairmen • 4,130 investorů • 220 primátorů a vysokých

politických představitelů• 415 novinářů• 83 zemí• 18,864 m² výstavní plochy

ALTAREA COGEDIM • AURELIS REAL ESTATE • BNP PARIBAS REAL ESTATE • BROOKFIELD OFFICE PROPERTIES • ECE PROJEKTMANAGEMENT • GE REAL ESTATE • GHELAMCO • HERMITAGE • HINES • HOCHTIEF • HOK • MULTI CORPORATION BV • NEXITY • NCC PROPERTY DEVELOPMENT • PALLADIUM • PANATTONI EUROPE • PARSITALIA REAL ESTATE • PRELIOS • PROLOGIS • REDILCO REAL ESTATE RENOVA • STROYGROUP • SKANSKA • STANHOPE • STEINER • STRABAG REAL ESTATE • THE CARLTON GROUP • THOR PROPERTIES • UNIBAIL RODAMCO • VARYAP • WARIMPEX • ZORLU, etc…

AAREAL BANK • ABU DHABI INVESTMENT AUTHORITY • ALLIANZ REAL ESTATE • AMUNDI • AP PENSION • AVIVA INVESTORS • AXA REAL ESTATE • BENTALL KENNDY • BOUWINVEST • BRITISH AIRWAYS PENSIONS FUND • CAISSE DES DEPOTS • CANADA LIFE • CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD • COLONY CAPITAL • CHINA INVESTMENT CORPORATION • DEKA IMMOBILIEN • DUTCH RAILWAYS PENSION FUND • FORSTA AP-FONDEN 1 • GE CAPITAL REAL ESTATE • GENERALI IMMOBILIARE • GIC REAL ESTATE INTERNATIONAL • MN SERVICES • OMAN INVESTMENT FUND • PENSION DANMARK EJENDOMME • PHILIPS PENSIOENFONDS • PUBLIC SECTOR PENSION INVESTMENT BOARD • SAMSUNG LIFE INSURANCE • TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS • TIAA-CREF ASSET MANAGEMENT • THE KOREAN TEACHERS’ CREDIT UNION • THE WELLCOME TRUST • UNION INVESTMENT REAL ESTATE, etc…

Výběr z investorů @ MIPIM

Výběr z developerů @ Mipim

Page 75: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

« Celosvětově největší veletrh realit a investičních příležitostí»

5185

3352

2463

405

387

672 241

268

1447

1099

945

450

390

524

279

Francie

V.BritánieRusko

Švédsko

Německo

Belgie

Itálie

Dánsko

Polsko

USA

Švýcarsko

Holandsko

Turecko

Rakousko

Lucembursko

TOP 15 ZEMÍ NA MIPIMU 2012 DLE INDIVIDUÁLNÍ ÚČASTI OSOB

Page 76: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Brussels Leeds Stockholm Frankfurt Munich Barcelona Paris Birmingha

m London

Sao Paulo Prague Luxembou

rg Montreal Helsinki Moscow Turin Rotterdam Warsaw

Geneva Copenhagen Oslo Dusseldorf Bahrain Roma

Capitale Tokyo Qatar Marseille

«  Mipim je místo kde se města a kraje setkávají s mezinárodními investory »

Výběr zúčastněných měst na veletrhu Mipim v r. 2012300 místních samospráv – 220 primátorů a vysokých politických

představitelů Kiev Vilnius Tallinn Riga Ostrava Lyon Brno Stuttgart St

Petersburg

Page 77: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Sten NORDINMayor of Stockholm

(Sweden)

Giovanni ALEMANNO

Mayor of Roma Capitale (Italy)

Joschka FISCHERFormer Minister of Foreign

Affairs(Germany)

«  220 vysokých politických představitelů»

Junko INOKUMADeputy Director General, Regional Revitalization Bureau

Cabinet Secretariat, Government of Japan(Japan)

Frank JENSENLord Mayor of Copenhagen,

(Denmark)Dr Wolfgang SCHUSTER

Mayor City of Stuttgart(Germany)

Sir Edward LISTERChief of Staff & Deputy Mayor of

London(UK)

Hanna Gronkiewicz-WaltzMayor

City of Warsaw

Page 78: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

Diskusní panely věnované technologiím a udržitelnému rozvoji Diskusní panely věnované architektuře

Úvodní slavnostní raut

MIPIM Awards ceremonie a vyhlášení vítězů prestižní mezinárodní soutěže

Snídaně lídrů

Úvodní projev: představení primátorů

Specializované diskusní panely týkající se : infrastruktury, logistiky, zdravotní péče a sportu

Prezentace měst

Mayors’ Think Tank - networkingová akce

Mayors’ Lunch - slavnostní oběd

“Specializovaný konferenční a networkingový program pro města a místní samosprávy

Page 79: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

MIPIM 201312. – 15. Března

Palais des Festivals, Cannes, Francie

Děkuji za pozornost a těšíme se na Vaši účast

Page 80: 11.30. – 13.00  Finance - úspory

14.00 – 17.00

Centers Dating 2013

Jedna hodinaMaximálně 100 vizitek

Page 81: 11.30. – 13.00  Finance - úspory