13 gennaio 2014IL CONTRIBUTO DELLE DONNE ALL’INNOVAZIONE NEL SETTORE PUBBLICO E NEL SETTORE PRIVATO

Le donne ai vertici del settore pubblicoRapporto 2013

Focus su nomine e

cooptazioni

Dati omogenei: - Incarichi apicali- Funzioni

direttive

70%

30%

Segretari generali e Capi Dipartimento dello Stato Centrale (44)

Series1

Dirigenti Generali e Ispettori RGS (54) Dirigenti Apicali (segretari generali e capi Dipartimento) (4)

63%

50%

37%

50%

Ministero dell'economia e delle finanze

% Uomini % Donne

Dirigenti Generali (21) Dirigenti Apicali (Capi Dipartimento e Vice) (8)

43%37%

57%63%

Ministero dell'Interno

% Uomini % Donne

Dirigenti Generali (9) Dirigenti Apicali (Segretario Generale) 1

78%

100%

22%

0%

Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali

% Uomini % Donne

La magistratura ordinariaSettore pubblico tra i più significativi in

chiave di genere per questi aspetti:• crescente accesso di donne ai concorsi;• a fronte di ciò, tuttora scarsa presenza

nei ruoli direttivi e apicali ;• esperienza delle quote e sblocco di uno

“stallo di genere”;

Totale (uffici requirenti) di cui semi-direttivi di cui direttivi

61%

86%89%

39%

14%11%

Magistrati uffici Requirenti

% Uomini% Donne

61%

39%

Consigli Giudiziari

% Uomini% Donne

92%

8%

CSM

% Uomini% Donne

Incarichi direttivi presso il Consiglio di Stato

Incarichi direttivi presso i T.T.A.A.R.R. Incarichi semidirettivi di T.T.A.A.R.R.

100% 100%

89%

0% 0%

11%

Magistrati del Plesso della Giustizia Amministrativa per incarico

% Uomini% Donne

PREFETTO

VICEPREFETTO

VICEPREFETTO AGGIUNTO

CONSIGLIERE

114

276

177

1

71

399

233

4

Totale Prefetti valori assoluti

DONNE (707) UOMINI (568)

CONCLUSIONI- Presenza femminile legata al “ritorno

mediatico” della nomina- Scarsa interiorizzazione all’interno della

PA del valore D- Necessità di un cambio di passo culturale

e, in particolare, di una nuova organizzazione del lavoro

Grazie per l’attenzione.mariagiulia.cosentino@giustizia.it