50
13 IDÉES D’AVENIR POUR UN JEU AUGMENTÉ RAPPORT D’ACTIVITÉ 2015

13 IDÉES D’AVENIR POUR UN JEU AUGMENTÉ · inventer les jeux de demain. 1 2 3. Aujourd'hui, le Digital nous suit partout, ... soit accessible partout et pour tous les clients connectés

  • Upload
    haliem

  • View
    214

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

13 IDÉES D’AVENIR

POUR UN JEUAUGMENTÉ

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2015

Gratter avec les yeux, parier du bout des lèvres ou faire sa grille sans lever le petit doigt… Le futur nous réserve mille surprises. Comme nous aimons jouer, nous avons décidé de lui en réserver aussi.Il va en faire une tête le futur quand il va voir qu’on ne l’a pas attendu pour passer à la réalité digitale. Ambitieux ?

Oui, mais nous avons un plan, de 500 millions d’euros. Technologies, service et jeux, RSE... La révolution numérique au service de tous nos clients est déjà en marche. Et pour la faire avancer plus vite, nous avons décidé d'inventer de nouvelles façons de travailler et de nous associer avec des partenaires expérimentés pour inventer les jeux de demain.

1

2

3

Aujourd'hui, le Digital nous suit partout, sur nos téléphones nos tablettes et nos ordinateurs, mais aussi dans nos villes et nos villages. Grâce à lui, notre offre de jeux s'enrichit pour devenir autant d'expériences uniques, comme nos points de vente.

4

5

7

6

Toujours plus d’intégrité dans les jeux, pour prévenir la fraude notamment dans les paris sportifs comme ailleurs. Si le jeu en sort gagnant, nos clients aussi. Le Digital nous permet de les protéger en temps réel contre les risques d’addiction.

9

8

10

Au-delà de ces engagements, nous continuons à faire grandir nos valeurs et nos savoir-faire pour qu’ils profitent à tous : au monde du sport, mais aussi plus globalement à la société tout entière et même à d'autres pays.

11

12

13

Voilà, c’est au futur de jouer maintenant. C'est plus facile pour lui, on a déjà fait une grosse partie de son travail.

Une vision augmentée du jeu

On n’arrête pas le progrès, tout le monde le sait. Et avec beaucoup d'idées et d'énergie, on peut

même le faire avancer plus vite. Une vision augmentée du jeu, oui, mais aussi de nos ambitions.

C’est le moment de les partager avec vous.

UNE ANNÉED’ACCÉLÉRATION

DIGITALEPar les équipes FDJ

I D É E S P O U R U N E V I S IO N AU G M E N T É E

Futuro Big DataiD Sporty XpérienceConnecT

IntégriT

iDFuturo Xpérience ConnecT

Work in progressIDÉE N°1

Renouveler les modes de travail Avec

Futuro iD Xpérience ConnecT Big Data

French flairIDÉE N°2

Co-construire des partenariats innovantsavec

Retour vers le présent IDÉE N°3

Enrichir l’expérience de jeuAvec

Futuro Xpérience

ConnecT

Mobile homeIDÉE N°4

Accélérer le tout mobile

Futuro

Avec

La cote d’à côtéIDÉE N°5

Soutenir le commerce de proximitéAvec

Futuro

FuturoscoopIDÉE N°6

Enrichir l’offre de jeuAvec

FUTURO iD

Futuro ConnecT

UN POINT C’EST TOUT

Idée n°7

PROMOUVOIR LE POINT DE VENTE CONNECTÉ Avec

CAP SUR LA DATA

Idée n°8

ASSURER L’INTÉGRITÉ DU JEU Avec

Futuro Big Data IntégriT

Le code d’honneurIDÉE N°9

Défendre l’intégrité du sport

IntégriT

Avec

Big Data

L’esprit d’équipe IDÉE N°10

Accompagner la pratique de jeu récréativeAvec

IntégriT

Soyons sportIDÉE N°11

Partager les valeurs du sportAvec

Futuro Sporty Xpérience IntégriT

So solidaireIDÉE N°12

Redistribuer au bénéfice de tous

Futuro

Avec

Sporty

Avec

WIN WIN EXPORTER NOS SAVOIR-FAIRE

Idée n°13

Futuro ConnecT

Une année au service du jeu augmenté

Une année au service du jeu augmenté, cela en fait des choses à raconter !

Mais ça vaut la peine de les écouter, parce que c’est souvent en se référant

au passé que l’on se projette dans l’avenir.

Incubateurs d’innovation

Fin 2014, nous nous sommes dotés

d'incubateurs internes s'inspirant du mode

de fonctionnement des start-up. Leur

succès repose sur trois principes clés :

la sélection d'un nombre de sujets limités ;

l'accélération du time-to-market avec la

mise en place de modalités de financement

particulières ; enfin, le rapprochement

des expertises marketing et techniques

pour prototyper et expérimenter plus

rapidement les propositions. Premier fruit

de cette démarche : un moteur de jeu de

nouvelle génération qui permet de créer

des offres digitales en rupture, telles que

"Gare O Loup" ou "Ruée vers l'Or"...

JANVIER 2015

Paris sportifs sous haute surveillance

En signant avec le Comité International

Olympique (CIO) un protocole d’accord

relatif à la surveillance des paris sportifs,

nous avons réalisé une double première !

Nous sommes devenus la première loterie

au monde et le premier opérateur de paris

sportifs en France à rejoindre le système

d’information sur les paris sportifs et

l’intégrité. Nous participons activement

à l’Integrity Betting Intelligence System

du CIO, une plateforme informatique

de surveillance et d’alerte sur les

manipulations sportives.

JANVIER 2015

Un site tous supports, tous terrains

Nouveau site Internet, nouveaux portails

pour mobiles et tablettes, le tout conçu

avec un souci de simplicité et de fluidité,

la première pierre à l’édifice de notre

transformation digitale est posée.

Nous avons en effet totalement repensé

l’expérience utilisateur de notre site

www.fdj.fr pour que notre univers de jeux

soit accessible partout et pour tous les

clients connectés. Jouer de son smartphone

ou sur une tablette, c’est désormais simple

et ludique.

AVRIL 2015

Pour jouer à LOTO®, restons groupés !

21 % des Français ont déjà fait une grille

LOTO® à plusieurs et cette pratique s’est

accélérée ces 5 dernières années.

Pour répondre à cette tendance de

consommation collaborative, nous avons

lancé un nouveau service LOTO® « Jeu

en groupe », disponible en point de vente.

Cette nouvelle option permet de jouer

à plusieurs, de 2 à 10 équipiers, sur le

même bulletin de jeu. Chaque joueur se

voit remettre un reçu de jeu individuel.

Une bonne façon de partager le plaisir de

jouer, mais aussi le rêve du gain potentiel

et l’émotion au moment des résultats !

AVRIL 2015

La performance RSE à cœur !

La responsabilité sociétale irrigue toute

l’entreprise et figure au cœur de notre

stratégie. La preuve ? Leader européen

dans l’évaluation de l’engagement des

organisations sur les objectifs de RSE,

le cabinet Vigeo nous a décerné en 2015

la note « extra-financière » de 78/100

contre 76/100 en 2013. Cette notation

équivaut à « une performance globale

élevée » grâce à un niveau d’engagement

avancé dans 3 domaines : le sociétal,

le comportement sur les marchés,

la gouvernance d’entreprise combiné

à un niveau d’engagement fort sur

l’environnement, les droits humains

et les ressources humaines.

MAI 2015

Tour de France sur route et sur mer

Traditionnellement présents sur le Tour

de France avec notre équipe cycliste menée

par le jeune leader Thibaut Pinot, nous

avons mis à l’honneur cette année une

autre aventure sportive et solidaire.

Aux côtés de l’association Des Pieds et

Des Mains, la Fondation d’entreprise FDJ

s’est engagée pour la première fois sur le

Tour de France à la Voile. En étant mécène

d’un équipage handivalide skippé par

Damien Seguin, 4 fois champion du monde

et champion paralympique de voile, la

Fondation d’entreprise FDJ démontre une

nouvelle fois sa volonté de soutenir, sur

terre comme sur mer, le sport et les sportifs

dans toute leur diversité.

JUILLET 2015

Moins de 18 ans : le sport on le vit, le pari, on oublie !

À l’occasion de la Coupe du Monde de

Rugby, nous avons renforcé notre dispositif

Jeu responsable contre le jeu excessif. Nous

avons mis en place une nouvelle opération

de prévention à destination des mineurs

avec la création d’un outil d’aide au refus

de vente pour nos 31 900 points de vente.

Cette action vient en complément de la

campagne de publicité et de sensibilisation

réalisée avec Bixente Lizarazu à l’occasion

de la Coupe du Monde de Football 2014.

SEPTEMBRE 2015

Le jeu sans frontières

Aboutissement d’un travail collectif

entre nos équipes et celles de la loterie

portugaise Jogos Santa Casa (JSC),

PLACARD, une nouvelle offre de paris

à cotes inspirée de ParionsSport, a été

lancée dans 4 800 points de vente au

Portugal. Ce partage de nos meilleures

pratiques et de notre savoir-faire

technologique s’est opéré via notre

« betting factory », une architecture qui

permet d’interconnecter des plateformes

locales de prise de paris sportifs et d’en

centraliser l’exploitation métier depuis

la France.

SEPTEMBRE 2015

Pour une version « augmentée » de FDJ®

Stéphane Pallez, Présidente-Directrice Générale

de FDJ®, lance FDJ2020, un projet stratégique

FDJ 2015-2020. Il s’agit d’un vaste programme

de développement centré sur la conquête

et la reconquête de ses clients. L’objectif

est de s’adapter à la révolution numérique

en proposant un grand choix d’usages et

de services dans le réseau physique comme

en ligne. Pour ce faire, nous allons investir

500 millions d’euros dans la digitalisation

du réseau physique. En outre, l’offre de jeux

de nouvelle génération sera renforcée et le

Système d’information modernisé. Nous allons

également nouer des partenariats avec des

start-up afin de favoriser l’innovation dans

nos produits et services.

OCTOBRE 2015

Partenaires dans la transformation numérique

2015 est l’année de l’« Open Innovation » !

Pour accompagner notre projet de transformation

numérique, nous avons noué plusieurs

partenariats stratégiques. Dès le mois de juillet,

en investissant 13 millions d’euros dans 2 fonds

gérés par Partech Ventures, l’un des leaders

mondiaux du capital-risque, dans la « tech »

et le digital. Puis avec Asmodée, éditeur et

distributeur de jeux de société, leader français,

avec des jeux distribués dans 44 pays. Et, enfin,

avec l’Innovation Factory, pour intégrer son

écosystème et pouvoir associer les étudiants

de la Web School Factory, qui forme la nouvelle

génération dite « digital native », à nos projets

de jeux et services numériques.

OCTOBRE 2015

Jouer solidaire avec FDJ et WWF France

Jouer pour protéger la planète ! C’est l’idée

du jeu de grattage éphémère « Solidaires

pour un monde meilleur », lancé à l’occasion

de la COP21 et associant le WWF France.

Ainsi, nous reversons un équivalent 4% des

mises de ce jeu à la Fondation WWF France

pour financer des actions concrètes en

faveur de la lutte contre le dérèglement

climatique et de la préservation de la

biodiversité (2% proviennent des mises des

joueurs et 2% des mises sont directement

financés par FDJ®). En décembre 2015, la

contribution versée grâce à WWF France

s’élevait à 2 millions d’euros et pourrait

atteindre jusqu’à 2,4 millions d’euros au

total en 2016 !

NOVEMBRE 2015

Une nouvelle génération de jeux

« Gare O Loup ! » et « Ruée vers l’or »,

sont deux jeux en ligne d’un nouveau type.

S’inspirant de l’univers du « casual

gaming », ils proposent une expérience

de jeu inédite, enrichie, plus divertissante

et interactive. Ainsi, le joueur devient

lui-même acteur de son jeu en faisant

des choix qui vont influencer le

déroulement de sa partie. Ces deux offres

viennent élargir la gamme de jeux digitaux

illiko® accessibles sur ordinateurs, tablettes

et mobiles. .

NOVEMBRE 2015

OLA pour l’EURO 2016

Le programme « LA OLA FDJ® » pour

l’UEFA EURO 2016™ a été dévoilé en

cette fin d’année. Grâce à ce dispositif

d’animation et de communication 360°,

événementiel et numérique, nous voulons

faire de ce rendez-vous majeur du sport

un moment de divertissement populaire,

festif, solidaire et créateur de liens partout

en France. Depuis 2011, nous contribuons

à hauteur de 150 millions d’euros au

financement de la rénovation ou de la

construction des stades qui accueilleront

les compétitions.

DÉCEMBRE 2015