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141º EjercicioMemoria y Balance Anual 2011
Club Hípico de Santiago S.A.
141º EjercicioMemoria y Balance Anual 2011
Club Hípico de Santiago S.A.
Memoria Club Hípico 2011
Memoria Club Hípico 2011
Ind
Ice 01 Carta del Presidente 5
02 Antecedentes de la Sociedad 903 Informe Financiero 1304 Informe Comercial 1705 Informe Hípico 2306 Informe Stud Book y Estadísticas 2907 Informe Clínica Veterinaria 3308 Informe de Recursos Humanos 3509 Informe Institucional 3910 Hechos Esenciales 4311 Estados Financieros 46
3
Memoria Club Hípico 2011
4
Memoria Club Hípico 2011
La pequeña disminución en el nivel de utilidad
se explica principalmente por una reducción
de solo 3,37% en la Ganancia Bruta, la cual
alcanzó a M$2.278.243 (M$2.357.803 en
2010). Asimismo existe un aumento de los
Gastos de Administración de M$2.046.476 en
2010 a M$2.170.456 en 2011.
Estos aumentos se explican principalmente
por variaciones en el monto de la depreciación
como consecuencia de las inversiones
efectuadas en los últimos años, como también
por el mayor gasto en seguros, motivado por
el aumento de primas como consecuencia
de la variación generalizada experimentada
después del terremoto de febrero 2010, y
además por los seguros tomados para cubrir
la cuádruple corona del año 2011.
Debemos destacar el crecimiento de 0,9%
en el año en el volumen de juego, el cual
se logró, pese a que durante el ejercicio
tuvimos una disminución importante en el
nivel de inscripciones para los distintos tipos
de carreras en relación al año 2010, como
también al hecho de que varias reuniones de
carreras coincidieran con partidos de fútbol en
los cuales participaba la selección chilena, lo
cual provoca un efecto importante en el nivel
de apuestas. A lo anterior debemos agregar
dos cortes de electricidad sufridos durante
días de carreras lo que obligó a suspender la
reunión en una oportunidad.
Es importante destacar que durante el ejercicio
2011, Club Hípico de Santiago realizó un gran
esfuerzo en materia de reajuste de premios.
Al respecto debemos mencionar los reajustes
efectuados a contar del 1 de junio a los
premios de los Clásicos a Peso de Reglamento,
Condicionales y Handicap, como también
los premios de las Carreras Condicionales
y Handicap, destacando especialmente el
reajuste de un 25% a las carreras Handicap,
en distancias de 1.600 metros y más en todos
los índices, para de esta manera incentivar el
desarrollo de carreras en distancias de fondo.
Adicionalmente se reajustaron a contar del 8
de julio los premios de las Carreras Handicap
entre las distancias de 1.000 a 1.500 metros
entre los índices 2 y superiores.
carta del presIdente01
Memoria Club Hípico 2011
SEÑORES ACCIONISTAS:
Por especial encargo del Directorio del Club Hípico de Santiago S.A., el cual me honro en
presidir, me corresponde someter a consideración de los señores Accionistas, la Memoria y
Balance de la Sociedad correspondiente al Ejercicio del año 2011.
Durante el año 2011, Club Hípico de Santiago obtuvo una utilidad de M$623.352 (M$665.124
en el año 2010).
5
Carta del Presidente
Posteriormente a contar del 28 de octubre
de 2011, se reajustaron los premios de las
carreras condicionales, lo cual ratificó la
constante preocupación del Directorio por
mantener el liderazgo en esta materia, al
entregar los más altos premios de la industria
hípica nacional.
Por otra parte, también debemos destacar que
durante este ejercicio, se acordó mantener la
cuádruple corona para caballos de 3 años, con
un bono total de $250.000.000 (doscientos
cincuenta millones de pesos) para el
Propietario del caballo que resulte triunfador
en los clásicos: Arturo Lyon Peña o Alberto
Vial Infante, Polla de Potrancas o Potrillos,
Nacional Ricardo Lyon y El Ensayo.
Todos estos reajustes de premios, que
indudablemente afectan nuestros resultados
financieros y que significaron un déficit en la
cuenta de Fondo de Premios de 474 millones
de pesos, han sido aprobados por nuestro
Directorio con el objeto de contribuir a
fomentar el desarrollo de la actividad hípica
nacional.
En relación a la Operación Hípica, durante el
presente ejercicio, se efectuaron 86 reuniones,
igual número de reuniones que las efectuadas
el ejercicio anterior; 1.585 carreras (1.582
el año 2010); una participación de 17.832
caballos (18.875 el año 2010), lo que implicó
un promedio de 207 ejemplares por reunión
(219 el año 2011).
Asimismo en aspectos Hípicos debemos
señalar que durante el año 2011, Club Hípico
de Santiago continuó dirigiendo y financiando
la Escuela de Jinetes, con el objeto de potenciar
el desarrollo de la actividad hípica. Durante
este año se graduaron 10 nuevos jinetes
profesionales, los cuales recibieron enseñanza
teórica y práctica.
Durante el año, esta Escuela fue acogida a los
beneficios tributarios que se obtienen por
intermedio de proyectos acogidos al Instituto
Nacional de Deportes, iniciativa gestionada por
intermedio de Club Deportivo La Araucana.
Debemos destacar que en el 2011, Club
Hípico de Santiago con Valparaíso Sporting,
decidieron tener una Junta de Comisarios
única para ambos Hipódromos, la cual entró
en operaciones el 1 de enero de 2012. Lo
anterior permitirá que el Presidente y los
demás Comisarios sean los mismos en ambos
recintos hípicos. Esta situación nos llevará
a que exista uniformidad en sus normas y
procedimientos y la aplicación de los mismos
criterios regulatorios para el análisis y
desarrollo de las carreras.
Asimismo debemos señalar las modificaciones
introducidas a nuestra página WEB, la cual
exhibe un nuevo y más amigable diseño,
como también mayor cantidad y calidad
de información que permite a todos los
aficionados acceder con mayor facilidad a ella.
Asimismo durante el ejercicio se puso a
disposición de nuestro público la posibilidad
de visualizar nuestras reuniones de carreras
en vivo, a través de sus teléfonos móviles.
Especial mención debemos hacer del gran
Clásico “El Ensayo 2011”, el cual en su versión
138 se efectuó el día domingo 6 de noviembre
y constituyó una fiesta de gran nivel, con una
asistencia de más de 40.000 personas.
El día de “El Ensayo”, se disputaron 24 carreras,
con la participación de más de 300 fina sangre,
lográndose una cifra de juego de 885 millones
y repartiéndose en premios a Propietarios más
de 180 millones, producto del aumento de
un 40% en todos los premios a primer lugar
y puestos secundarios, excepto Clásicos, para
ese día.
Durante este año, se debió lamentar el
sensible fallecimiento del destacado jinete
Nicolás Inda Montano (Q.E.P.D.), producto
de un desafortunado accidente ocurrido
en la reunión de carreras del viernes 27
de mayo 2011, en la cual se produjo una
rodada múltiple que afectó a 8 destacados
profesionales hípicos.
6
Memoria Club Hípico 2011
Por este intermedio transmitimos
nuevamente nuestro más sentido pésame por
tan irreparable pérdida a toda su familia y
profesionales hípicos.
En relación a Inversiones en Activo Fijo,
durante el año se continuaron efectuando
importantes Inversiones, las cuales alcanzaron
a 1.943 millones de pesos.
Debemos destacar especialmente la
habilitación del nuevo Salón de Eventos
Bicentenario (ex Sector Galería). Mejoras
en Edificio Central, Canchas de Carreras y
Entrenamiento y Recintos de Corrales.
A lo anterior debemos agregar la inversión
en Hardware y Software necesarios para la
renovación del actual Sistema de Apuestas y
las inversiones efectuadas en crecimiento y
mantención de la Red de Sucursales Teletrak.
Todas estas importantes inversiones tienen por
objeto otorgar mayores facilidades al público
apostador y a los diferentes estamentos de la
actividad que participan en nuestras Canchas
y Recintos, con el objeto de que distingan a
nuestra Institución como líder indiscutido en
materia hípica.
Asimismo tenemos especial preocupación por
nuestra Red de Sucursales Teletrak, las cuales
alcanzan a 200 puntos a lo largo de todo
Chile. Estas son permanentemente evaluados
y sometidas a revisiones y auditorías, con el
objeto de otorgar el mejor nivel de servicios
para beneficio del público apostador que
asiste en forma permanente.
Durante el ejercicio se incrementó en forma
importante el arriendo de nuestros Salones
para matrimonios y eventos, alcanzando
ingresos de 559 millones por este concepto, lo
que significa un aumento de 23% en relación
al año 2010. Debemos destacar que desde el
mes de agosto y con el objeto de mejorar la
utilización de nuestros edificios, se remodeló
parte del ex sector Galería, transformándolo en
el nuevo Salón Bicentenario, el cual ha tenido
un alto grado de utilización, destacándose
especialmente por la belleza y comodidad de
sus instalaciones.
Durante el ejercicio y por iniciativa de la Ilustre
Municipalidad de Santiago, se procedió a
efectuar una modificación al Plano Regulador
Comunal de Santiago, el cual afectó a la zona
en la cual se encuentra ubicado nuestro
recinto.
Las principales modificaciones incluyeron
fijar en 6 pisos la altura máxima de edificación
para calle Club Hípico, permitir a CHS
desarrollar sus actividades como Centro
Hípico y Club Social, como también efectuar
las mantenciones y reparaciones necesarias en
sus edificios, corrales y otros establecimientos
anexos.
Durante la discusión del Plano Regulador,
CHS debió efectuar una férrea defensa de
sus intereses ante todas las Autoridades
Municipales, para lo cual adicionalmente
debió contar con el apoyo de profesionales
expertos.
De la misma manera que lo hemos mencionado
en oportunidades anteriores, la actividad
hípica presenta ciertos problemas que se
arrastran desde hace largo tiempo, los cuales
no han podido ser solucionados e implican que
la hípica en su conjunto no muestra signos de
crecimiento.
Entre estos podemos mencionar:
• Limitación del número de reuniones hípicas
(máximo 86).
• Simulcasting sin autorización de
funcionamiento.
• Autorización para la instalación de varios
Casino de Juego a lo largo del país.
• Impuesto de 3% a las apuestas hípicas.
• Incremento del número de máquinas “tipo
tragamonedas”
• Disminución del número de nacimientos de
fina sangre.
7
Carta del Presidente
Sin embargo, pese a los problemas anteriores,
el Directorio que me honro en presidir, ha
considerado oportuno estudiar una serie de
iniciativas y proyectos que tienen por objeto
posicionar a Club Hípico de Santiago como
líder de la industria hípica nacional, los cuales
serán implementados durante 2012. De
todas estas iniciativas debemos destacar los
siguientes:
• Estudio de construcción de una pista de
arena en reemplazo de nuestra actual pista
N°2 de pasto.
• Cambio del actual sistema de apuestas, por
uno adquirido a la empresa Sporteach de
Estados Unidos.
• Transmisión de nuestras carreras por un
sistema de Televisión de Alta Definición.
• Construcción de Palcos en nuestro Recinto.
Señores Accionistas:
Al finalizar este informe sobre las principales
actividades del año 2011, deseo destacar
los permanentes lazos de armonía y
cooperación con todo nuestro personal, lo
cual nos permitió durante el ejercicio negociar
colectivamente con los Sindicatos, logrando
acuerdos en plazos mínimos y en condiciones
muy razonables para ambas partes.
Además deseo destacar el buen nivel de
CARLOS ALBERTO HELLER SOLARI
PRESIDENTE
CLUB HÍPICO DE SANTIAGO S.A.
relaciones alcanzado con la totalidad de los
Gremios Hípicos, lo que nos llevó a desarrollar
durante el año diferentes iniciativas en
beneficio de la actividad hípica, como también
festejar con Clásicos y otras actividades, el día
dedicado a cada uno de los Gremios.
Adicionalmente queremos expresar un
especial reconocimiento a los medios de
prensa, radio y televisión, ya que su aporte ha
sido vital para el desarrollo y mantención de
nuestra actividad. Con la entrega oportuna
y de calidad a los aficionados hípicos de la
información de nuestras competencias.
Sin embargo en este aspecto, debemos señalar
nuestra preocupación por la suspensión o
reducción de la información hípica en algunos
medios de comunicación, lo que lleva a que
el público hípico no puede contar en forma
precisa con la información de nuestras
actividades.
También debemos agradecer a todo el público
hípico por su permanente apoyo y presencia
en nuestras reuniones de carreras, el cual
con su lealtad nos incentiva a desarrollar
espectáculos de excelencia y de esa manera
continuar fortaleciendo la actividad hípica,
y mejorar en forma permanente nuestra
operación en el futuro.
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Memoria Club Hípico 2011
BREVE RESEÑA DE LA SOCIEDAD
El Club Hípico de Santiago, una de las
sociedades anónimas más antiguas del país,
nace por iniciativa de un selecto grupo de
personalidades de la sociedad chilena, los que
unidos por un común cariño a la actividad
hípica y al fomento de la crianza de F.S. de
Carreras, se reúnen un 17 de Octubre de 1869
en casa de don Domingo Segundo de Toro
Herrera, con el objeto de acordar los aspectos
fundamentales que llevarían a dar forma
jurídica a nuestra Institución, que avanza ya
por sus 143 años de existencia.
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
El acuerdo para la constitución del Club Hípico
de Santiago se formalizó por escritura pública
de fecha 8 de Noviembre de 1869, otorgada
ante el Notario de Santiago don Daniel Álvarez.
Un extracto de ésta se inscribió a Fs. 21, bajo
el número 44, en el Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces de Santiago,
antecedentes de la socIedad02
CLUB HÍPICO DE SANTIAGO S.A.
R.U.T. 90.212.000-9
Tipo de EntidadSociedad Anónima Abierta
Inscripción Registro de ValoresNº 0261
Domicilio LegalAvda. Blanco Encalada Nº 2540, Santiago
Teléfono693 9600
Fax693 9763
Página webwww.clubhipico.cl
Correo Electró[email protected]
Auditores ExternosMoore Stephens AuditoresConsultores Ltda.
9
Antecedentes de la Sociedad
correspondiente al año 1869. El Gobierno de
Chile dio su aprobación a estos estatutos por
Decreto Supremo de fecha 12 de Noviembre de
1869.
El objeto de la sociedad, que fue modificado
mediante acuerdo adoptado en la Junta
General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 25 de Abril de 2007, es: a)
fomentar, por los medios que estén a su
alcance, la mejora de las razas caballares del
país, formar uno o más campos adecuados
para carreras de caballos, la comercialización
de caballos de carrera; organizar y realizar
exhibiciones, concursos y carreras de caballos,
con o sin apuestas; asignar premios a los
vencedores de dichas carreras y concursos, y
adquirir tipo de reproductores; b) La inversión
en actividades o negocios relacionados con
el entretenimiento y esparcimiento y la
explotación de los mismos, directamente o por
terceros. Un extracto del acuerdo respectivo
de modificación de sociedad fue reducido a
escritura pública ante el Notario de Santiago,
don Félix Jara Cadot, con fecha 16 de Mayo de
2007, inscribiéndose a fojas 21.891 N° 15.967
del Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al
año 2007, publicándose en el Diario Oficial del
día 4 de Junio de ese mismo año.
DIRECTORIO
Presidente Don Carlos Alberto Heller Solari
Rut Nº8.717.000-4
Empresario
Vice PresidenteDon Marcel Zarour Atanacio
Rut Nº5.320.001-K
Agricultor
DIRECTORES
Don Roberto Allende UrrutiaRut Nº1.920.905-9
Empresario
Don Pablo Baraona UrzúaRut Nº3.640.931-2
Economista
Don Guillermo Gatica AstaburuagaRut Nº4.806.860-K
Empresario
Don Francisco Morandé PeñafielRut Nº6.068.973-3
Empresario
Don Domingo Romero CortésRut Nº3.400.258-4
Abogado
Don Pablo Trucco BritoRut Nº8.302.875-0
Ingeniero Comercial
Don Andrés Vial SánchezRut Nº6.004.844-4
Agricultor
DIRECTORES HONORARIOS
Señora Liliana Solari Falabella
Señora Teresa Solari Falabella
Don Jaime Allende Urrutia
Don Samuel Benavente Moreno
Don Jorge Celis Cornejo
Don Joaquín Morandé Tocornal
Don Eugenio Zegers León
EJECUTIVOS
Gerente GeneralJuan Pablo Lira Ortúzar
Rut Nº6.375.695-4
Ingeniero Comercial y Contador Auditor
Gerente de Administración José Luis Navarrete Medina
Rut Nº7.464.033-8
Licenciado en Administración y Auditoria
Gerente de OperacionesJuan Pablo del Pino González
Rut Nº 7.023.931-0
Ingeniero Civil Industrial
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Memoria Club Hípico 2011
Gerente ComercialPatricio Martínez Lavín
Rut: N° 8.822.156-7
Ingeniero Comercial
Jefe Área HípicaEnrique Yuraszeck Baeza
Rut Nº 4.157.043-1
PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad tiene un Capital Suscrito de M$ 8.413.956.- dividido en
1.400 acciones, que a esta fecha se encuentran en poder de 549 accionistas, dando cumplimiento
a lo dispuesto en el párrafo (2.3) de la norma de Carácter General Nº129 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, de fecha 23 de enero de 2002, se informa a los señores accionistas lo siguiente:
I.- Los 12 Principales Accionistas de la empresa son:
Accionistas Acciones % Total
Sociedad Purísima S.A. 101 7,21
Inversiones Pradilla Dos Ltda. 86 6,14
Inversiones Auguri Ltda. 84 6,00
Inversiones Quitrahue S.A. 84 6,00
Soc. de Inv.y Rentas Liguria 63 4,50
Inversiones Gary Ltda. 43 3,07
Cristian Lewin Gómez y Cía. Ltda. 38 2,71
Bethia S.A. 36 2,57
Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. 35 2,50
Lucec Tres S.A. 35 2,50
Inmobiliaria e Inv. Golf de Pirque Ltda. 33 2.36
Inversiones Tercera Liguria Ltda. 31 2,21
SUB TOTAL 669 47,77
OTROS ACCIONISTAS 731 52,23
TOTAL 1.400 100%
Abogado Jefe y Secretario del DirectorioPatricio Baeza Jarpa
Rut Nº 10.670.271-3
Jefe de Eventos y Relaciones PúblicasGloria Covarrubias Correa
Rut Nº 11.471.967-6
Relacionadora Pública
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Antecedentes de la Sociedad
II.- Personas que poseen acciones que representan el 10% o más del Capital de la Sociedad son:
ACCIONISTAS RELACIÓN R.U.T ACCIONES %
Liliana Solari Falabella Hermana de Teresa y M. Luisa Solari F. 4.284.210-9 1 0.07
Inversiones Pradilla Dos Ltda. Es socia Liliana Solari F. 78.907.320-1 86 6.14
Bethia S.A. Es socia Liliana Solari F. 99.556.510-2 36 2.57
Carlos Heller Solari Hijo de Liliana Solari F. 8.717.000-4 1 0.07
Andrea Heller Solari Hija de Liliana Solari F. 8.717.078-0 1 0.07
Teresa Solari Falabella Hermana de Liliana y M. Luisa Solari F. 4.661.725-8 1 0.07
Inversiones Quitrahue S.A. Es Socia Teresa Solari F. 76.038.415-1 84 6.00
Inv. y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. Es Socia Teresa Solari F. 99.552.470-8 35 2.50
María Luisa Solari Falabella Hermana de Liliana y Teresa Solari F. 4.284.209-5 1 0.07
Inversiones Auguri Ltda. Es Socia M. Luisa Solari F. 78.907.330-9 84 6,00
Soc. Agrícola Icha Solari Ltda. Es Socia M. Luisa Solari F. 79.892.450-8 1 0.07
Lucec Tres S.A. Es Socia M. Luisa Solari F. 99.556.440-8 35 2.50
TRANSACCIONES TRIMESTRALES EN BOLSA EN LOS DOS ÚLTIMOS EJERCICIOS ANUALES.
AÑO ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
2010 6 13 8 2
2011 3 6 4 10
TRANSACCIONES DE ACCIONES DE LA SOCIEDAD POR PARTE DE PERSONAS RELACIONADAS EN LOS DOS ÚLTIMOS EJERCICIOS ANUALES.
Durante el año 2011 y 2010 no se realizaron transacciones de acciones de Directores y personas
relacionadas.
CONTROL DE LA EMPRESA
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la Sociedad no posee controlador.
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Memoria Club Hípico 2011
Informe fInancIero03
RESULTADO DEL EJERCICIO
Por el período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011, la Sociedad registra una utilidad de M$ 623.352.- mientras que el resultado alcanzado en igual período del año 2010 fue de M$ 665.124 ambos resultados bajo Normas IFRS.
ANÁLISIS DEL RESULTADO
Se detallan a continuación los principales conceptos que constituyen el resultado referido a los años 2011 y 2010:
CONCEPTO M$ 2011 M$ 2010 VARIACIÓN
Ingresos de actividades ordinarias 8.650.243 8.568.311 0,96%
Costos de ventas (6.372.000) (6.210.508) -2,60%
Ganancia bruta 2.278.243 2.357.803 -3,37%
Otros ingresos, por función 367.138 394.093 -6,84%
Gasto de administración (2.170.456) (2.046.476) -6,06%
Otros gastos, por función (14.246) (16.286) 12,53%
Ingresos financieros 41.699 37.606 10,88%
Costos financieros (49.799) (46.313) -7,53%
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación
30.193 36.459 -17,18%
Diferencias de cambio 46.523 (28.264) 264,60%
Resultado por unidades de reajuste (1.450) (3.851) 62,35%
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 527.845 684.771 -22,94%
Gasto por impuesto a las ganancias 95.507 (19.647) 586,11%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
623.352 665.124 -6,28%
Ganancia (pérdida) 623.352 665.124 -6,28%
13
Informe Financiero
Los ingresos de actividades ordinarias estuvieron constituidos en un 82,53% por ingresos de
apuestas y el saldo correspondió a ingresos obtenidos por el desarrollo de otros negocios. Estos
ingresos tuvieron un crecimiento de un 0,96% respecto al mismo período del año anterior, lo que
en términos monetarios, significa un aumento de M$ 81.932.-
En relación a los costos de ventas, aumentaron en 2,60%, que en términos monetarios representa
un aumento de M$ 161.492.-, principalmente por aumentos de depreciación, gastos generales,
servicios de terceros, insumos de apuestas y medicamentos de Clínica Veterinaria, todos necesarios
para el desarrollo de la actividad hípica. Los gastos de administración aumentaron en 6,06% lo que
significa un aumento de M$ 123.980.- principalmente por consumos básicos.
La diferencia ocasionada en Diferencia de Cambio, obedece exclusivamente a mayores variaciones
del dólar.
Finalmente, el resultado del ejercicio fue de M$ 623.352.- menor en un 6.28% respecto a los M$
665.124 del año 2010.
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
INDICADOR UNIDAD 2011 2010
Rentabilidad sobre el Patrimonio % 1,76 1,90
Rentabilidad sobre Activos % 1,47 1,61
Liquidez Corriente veces 0,89 1,29
Relación Deuda a Patrimonio veces 0,19 0,18
Relación Deuda Corto Plazo a Deuda Total % 0,45 0,32
Relación Deuda Largo Plazo a Deuda Total % 0,55 0,68
Total Activos M$ 42.400.186 41.370.930
Total Patrimonio M$ 35.517.637 35.091.754
El indicador de rentabilidad sobre el patrimonio, experimenta una variación de 1,90% en el año
2010 a 1,76% en el año 2011.
La sociedad durante este año 2011, mantuvo siempre un proceso estratégico de reducir los Costos
de Explotación y los Gastos de Administración y Ventas, con el propósito de mejorar sus resultados
operacionales y su nivel de eficiencia. El índice de liquidez al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a
0,89 veces, mientras que el índice al 31 de diciembre de 2010 fue de 1,29 veces. Esta posición ha
permitido a la Sociedad cubrir el 100% de sus pasivos de Corto Plazo.
ANÁLISIS DE VARIACIONES EN EL MERCADO
Las apuestas del Club Hípico de Santiago S.A. a diciembre 2011 aumentaron en 0,9% en términos
reales comparado con diciembre de 2010. En el mercado de la industria hípica Club Hípico de
Santiago, a diciembre 2011 tuvo una participación de 34,8% mientras que en el año 2010 fue de
35,8%.
14
Memoria Club Hípico 2011
RIESGO DE MERCADO
Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad posee
Depósitos a Plazo en moneda extranjera por
US$ 396.160.- Pasivos en moneda extranjera
no posee.
En relación a los Activos Fijos y a las principales
operaciones de la empresa, se encuentran
cubiertos de todo riesgo por las respectivas
pólizas de seguros.
FUENTES Y USOS DE FONDOS La principal fuente de financiamiento de la
Sociedad corresponde a la depreciación. Los
usos principales del período lo constituyen
las inversiones en infraestructura tanto en la
red Teletrak como en los distintos recintos y
cancha del Club Hípico de Santiago.
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Memoria Club Hípico 2011
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Memoria Club Hípico 2011
Informe comercIal04
NIVEL DE VENTAS
Durante el año 2011 se realizaron 86 reuniones de carreras, con un juego promedio por reunión de
M$ 554.971 (UF25.389) lo que representa un aumento de las ventas de un 0.9 % en términos reales.
El nivel de ventas alcanzado este año es el más alto registrado de los últimos 10 años.
La evolución del “Juego Total del Club Hípico de Santiago” durante los últimos años, se muestra en
el cuadro siguiente:
CHC5,7%
VSC15,5%
HCH41,6%
CHS34,8%
CHA2,4%
2011
CHC5,9%
VSC15,3%
HCH40,2%
CHS35,8%
CHA2,8%
2010
PARTICIPACIóN EN LA INDUSTRIA HíPICA
A continuación se muestra la participación del Club Hípico dentro de la Industria Hípica:
Venta Total Miles de U.F.
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-0,2 -4,8 -4,4 -5,0 -4,4 -0,9 +0,5 +3,2 +1,1 -1,4 -0,9 -3,0 +6,1 +0,9
2507 2386 2280 2165 2070 2052 2061 2127 2150 2121 2102 2040 2164 2183Var. (%)
Años
VENTA
17
Informe Comercial
CANALES DE DISTRIBUCIóN
La venta que realiza el Club Hípico de
Santiago, la efectúa a través de cuatro canales
de distribución, cuya participación se detalla:
2010 2011
Tipo de canal % %
Venta telefónica 7,1 7,6
Venta a través de otros
hipódromos16,9 18,0
Venta canales propios 25,0 23,8
Venta con asociados 51,0 50,6
100,0 100,0
ANÁLISIS COMERCIAL
El año 2011 Club Hípico de Santiago obtuvo un
crecimiento de un 0,9%. Este crecimiento fue
afectado principalmente por:
1. Copa América y clasificaciones para el
Mundial de fútbol, ya que varias fechas
importantes coincidieron con días de carreras.
2. Fue afectado por dos cortes de energía, lo
que implicó suspender parte de la reunión.
3. Una disminución importante en las
inscripciones de carreras.
En relación a este punto, el Club Hípico de
Santiago tomará algunas acciones para el
próximo año de manera de buscar una mejor
inscripción de fina sangre.
Por otro lado, Club Hípico de Santiago ha
continuado la exploración de otros mercados,
es así que el 17 de enero inició la exportación
de carreras al Reino Unido y a fines de año
se iniciaron los contactos para transmitir a
Francia.
Con respecto a la Red Teletrak continúa su
política de fortalecerla, es así que durante este
año se procedió a trasladar el Teletrak Omnium
a un local en Rosa O’Higgins con Apoquindo,
el que reúne excelentes comodidades para
nuestros aficionados del sector oriente.
Además se abrieron sucursales en la Comuna
de Padre Hurtado e Isla de Maipo.
En provincias se iniciaron las gestiones para
inaugurar un segundo punto en la zona de
Puerto Montt.
Club Hípico de Santiago ha continuado con su
política de fortalecer otras áreas de negocios,
es así que durante este año se construyó en el
sector de Galería un moderno y confortable
salón para eventos – “Salón Bicentenario“,
donde se desarrollaron eventos y matrimonios,
de manera de irse posicionando cada vez más
en esta área de negocios.
INNOVACIONES
Este año se ha trabajado en forma muy fuerte
en la implementación del nuevo sistema
de apuestas, el cual trae nuevas apuestas y
nuevas herramientas que le brindarán un
mejor servicio a nuestros clientes, entre
ellas las apuestas vía internet IVR (sistema
automático para realizar el juego telefónico),
tarjetas personalizadas que facilitarán las
transacciones realizadas, etc.
El año pasado Club Hípico de Santiago realizó
una serie de inversiones para mejorar su
imagen televisiva, este año está trabajando
para dar un salto mayor, de manera de
transmitir en HD, logro que se espera
materializar el próximo año.
MARkETING Y PUBLICIDAD
El Club Hípico de Santiago, al igual que años
anteriores mantuvo su política de promocionar
sus grandes Clásicos Grupo I, de manera de
buscar a través de la publicidad y del auspicio
de grandes marcas como Falabella, Cristal,
Cruz del Sur y Winter, colocar aún más en
vitrina nuestra institución y darle categoría
como el principal hipódromo dentro de la
Industria Hípica.
18
Memoria Club Hípico 2011
También ha sido principal preocupación
del Directorio de Club Hípico de Santiago el
desarrollar una página WEB, que entregue
en forma rápida, completa y actualizada
la información para nuestros clientes,
conscientes que esta es una herramienta vital
para entregar un buen servicio.
Sin duda esta es una tarea continua por lo
que se seguirá trabajando con el objeto de ir
mejorando cada vez nuestro portal en internet.
Este año a diferencia de otros años, se tuvo que
destinar recursos adicionales para desarrollar
actividades especiales con el objeto de hacer
frente a la competencia que significó los
partidos de nuestro país en el mundial de
fútbol.
También a fin de año se implementó
la realización de carreras nocturnas,
experimentando en un nuevo formato, con
muy buenos resultados.
En el segmento de otros negocios, también
se ha trabajado en promover las visitas de
turistas y seguir fortaleciendo la difusión
y promoción de Club Hípico como un gran
centro de eventos.
Para fortalecer todas estas importantes
actividades, este año se estructuró la Gerencia
Comercial de la Sociedad.
Es importante destacar que durante el año 2011
se incorpora el Salón Bicentenario entregando
nuevos ingresos por arriendo de salones
para la realización de eventos de empresas,
graduaciones y matrimonios, logrando así
seguir avanzando para posicionarnos como
un gran centro de eventos dentro de la ciudad
de Santiago.
Durante el año 2011 el ingreso total por
arriendo de salones alcanzó a 559 millones
de pesos. Los matrimonios realizados en el
año 2011 fueron 123 con crecimiento de 9%
respecto al año 2010. En cuanto a los otros
eventos, durante el 2011 se realizaron 79
con un crecimiento de 35% respecto al año
anterior.
PROVEEDORES Y CLIENTES
Los principales proveedores que tiene Club
Hípico de Santiago con una relación meramente
contractual, son entre otros NCR, proveedor de
papel Autotrak para los equipos de apuestas,
Cooperativa Agrícola y Lechera de Santiago,
Laboratorio Sanderson y Veterquímica para
insumos de la Clínica Veterinaria; Sonda S.A.,
para mantención y operación de equipos
computacionales. No existe ninguna relación
de propiedad o parentesco directo o indirecto
entre los proveedores y Directores, Gerente o
Ejecutivos principales.
Los principales clientes tienen una relación de
recreación o entretención: son los jugadores
hípicos en general y aficionados, que puedan
ver las carreras en vivo en nuestros recintos,
o bien a través de la red Teletrak y además
pueden realizar sus apuestas telefónicas
o por internet a lo largo del país. Se cuenta
además, con clientes por concepto de arriendo
de Salones y Recintos para Eventos o Fiestas de
Matrimonios.
PROPIEDADES
El Club Hípico de Santiago es dueño de una
propiedad ubicada en la Comuna de Santiago
Oeste bajo el Rol 1000-1. La superficie total de
terreno es de 768.430 metros cuadrados, que
abarcan el centro del Club Hípico considerada
área verde y cuatro pistas de carreras. Por otra
parte, la edificación fue concebida para recibir
gran cantidad de público en las Tribunas,
boleterías y otros espacios que son propios del
giro, como por ejemplo, la Clínica Veterinaria,
los corrales, etc. Otra propiedad que posee
Club Hípico de Santiago está ubicada en calle
Agustinas Nº 785; 2º y 3º piso, cuyos Roles
son 99-120; 99-121 y 99-122 actualmente
entregada en arriendo.
19
Informe Comercial
EQUIPOS
La Sociedad posee equipamiento computacional, tanto hardware como software, para la gestión administrativa contable de la empresa, la que ha sido adquirida a proveedores de marcas conocidas en el mercado e implementada y mejorada en forma interna.
Durante el año 2011 se ha dado inicio a la implementación de un sistema de apuestas que trae consigo lo actual, tanto en la forma de realizar las apuestas, el medio en que se visualice, como en la velocidad de sus transmisiones. Este equipamiento es de última generación y reemplazará al que actualmente está en funcionamiento por más de dos décadas.
La Sociedad también cuenta con equipos y maquinarias que le permiten efectuar las permanentes mantenciones de las pistas de carrera. Por otro lado, la Clínica Veterinaria también dispone de modernos equipos de trabajo que permiten ofrecer un buen servicio de atención de equinos.
SEGUROS
Los principales bienes asegurados son Edificios y construcción ubicados en Blanco Encalada Nº 2540 y están cubiertos contra incendio, daños por sismo, fenómenos de la naturaleza, avalancha, incendio por combustión espontánea, etc. También la Sociedad está asegurada por Perjuicio por Paralización en la eventualidad que debido a un siniestro se vea impedida de realizar las carreras. Por otra parte, los equipos de electrónica e ingeniería tienen la cobertura de daños, pérdida y robo de equipos, unidad central del computador, interconexiones, redes de cables, audio y comunicación. Además, la Sociedad también cuenta con un seguro de Responsabilidad Civil, con el fin de cubrir daños a terceros propios de siniestros del espectáculo y cualquier otro evento, y por último, las Obras de Arte están cubiertos contra daños por destrucción o pérdida, caídas, golpes, quebrazón accidental y robo con fractura.
CONTRATOS
Entre el Hipódromo Chile, Club Hípico de Santiago y el Club Hípico de Concepción se convino un contrato para la captación de apuestas sobre el resultado de las carreras de caballos que este último Hipódromo organiza, repartiendo el resultado de esta actividad en la proporción convenida.
A partir de abril de 2005 se incorpora un nuevo contrato con Hipódromo Chile S.A., Valparaíso Sporting Club S.A. en la administración de Red Teletrak, en la cual participa Club Hípico de Concepción y Club Hípico de Antofagasta.
Otros contratos de importancia, son los de prestación de servicios de Sonda, por la mantención y operación de equipos computacionales correspondiente al sistema Totalizador de Apuestas Hípicas, el contrato con una empresa externa por la seguridad de los recintos y el contrato por la mantención de aseo de corrales.
MARCAS Y PATENTES
Las marcas registradas y actualmente vigentes en el Registro de Marcas del Ministerio de Economía son las siguientes, Club Hípico de Santiago, Club Hípico (Símbolo caballo) de Santiago, CHS, (Símbolo de Caballo) CHS, Stud Book, Etrak, Coronación, El Ensayo, Polla de Potrillos, Polla de Potrancas, Las Oaks.
FACTORES DE RIESGO
La actividad hípica está fuertemente asociada a los ciclos de la economía, ante una eventual crisis económica se produce contracción de la demanda y nuestros clientes destinan un menor porcentaje de sus ingresos a la entretención hípica. Por otra parte, nuestros principales competidores son los espectáculos deportivos en general, la TV y eventos de alta convocatoria, Juegos de Azar, Casinos, etc.
Las disposiciones legales vigentes permiten el alto crecimiento del número de casinos a nivel del país, lo que indudablemente afecta al nivel de juego que mantiene actualmente la
actividad hípica.
20
Memoria Club Hípico 2011
21
Memoria Club Hípico 2011
22
Memoria Club Hípico 2011
Informe HípIco05
A través de su continua preocupación por la configuración de atractivos programas de carreras, el
Club Hípico de Santiago logró mantener un alto número de ejemplares participantes en sus reuniones
de carreras.
En el siguiente cuadro se refleja la situación señalada:
2008 2009 2010 2011
Total reuniones 86 86 86 86
Número de participantes 19.398 18.599 18.875 17.832
Promedio de caballos por reunión 226 216 219 207
Clásicos a Peso de Reglamento 42 41 41 39
Clásicos Condicionales 55 60 54 54
Clásicos Hándicap 27 28 27 26
Carreras Condicionales 435 419 434 457
Carreras Hándicap 1.033 1.029 1.025 1.009
TOTAL CARRERAS 1.592 1.577 1.582 1.585
DISTRIBUCIóN DE APUESTAS:
De acuerdo con lo establecido en Decreto Ley 2.437 de fecha 18 de diciembre de 1978, se informa a
continuación el total de Apuestas Mutuas recibidas durante el ejercicio 2011 respecto a las carreras
disputadas en el Club Hípico de Santiago S.A.
M$
Apuestas Acertadas por el Público 33.412.619
Fondo de Premios 5.011.893
Impuesto Único a las Apuestas 1.431.969
Gastos de Administración y Ventas 7.875.832
Total Apuestas Mutuas 47.732.313
23
Memoria Club Hípico 2011
FONDO DE PREMIOS
Durante el año 2011 la Sociedad destinó la suma de M$ 5.818.582- para premios de carreras. Esto
significó distribuir M$ 474.236.- por sobre el mínimo establecido en la Ley. Este valor adicional
pagado en premios, se hace con cargo a los ingresos propios de Club Hípico de Santiago S.A.
El detalle de los ingresos y egresos al Fondo de Premios se indica a continuación:
M$ M$
Total Apuestas Mutuas recibidas año 2011 47.732.313
1.- Ingresos al Fondo de Premios
- 10,5% del Total de Apuestas 5.011.893
- Ingresos Convenio Club Hípico de Concepción S.A. 212.065
- Ingresos Convenio Sporting y Club Hípico de Antofagasta 548.360
- Ingresos Clásico Criadores y Sponsor 29.929
Total Ingresos Brutos Fondo de Premios 5.802.247
- Egresos para premios por Convenio Hipódromos Regiones (457.901)
Total Ingresos Netos Fondo de Premios 5.344.346
2.- Egresos Fondo de Premios
Premios por figuración (5.000.073)
Premios por participación (282.783)
Premios por montas (214.124)
Premios por traslados (346.787)
Trofeos (5.705)
Total Egresos Fondo de Premios (5.849.473)
- Premios sobre máximo art. 249 “Código de Carreras” 30.891
Total Repartido en Premios (5.818.582)
Mayor gasto en premios con cargo a ingresos propios de Club Hípico de Santiago S.A.
(474.236)
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Memoria Club Hípico 2011
GANADORES DE CLÁSICOS GRUPO I
CLÁSICOS GANADOR HARAS STUD
CLUB HÍPICO DE SANTIAGO SIN RESPETO CARIOCA MATRIARCA
ALBERTO VIAL INFANTE OMAYAD SUMAYA HARAS SUMAYA
ARTURO LYON PEÑA PLAZA DE INDIAS SANTA AMELIA JUJUY
POLLA DE POTRILLOS OMAYAD SUMAYA HARAS SUMAYA
POLLA DE POTRANCAS MARIA MORENA CARIOCA CARIOCA
NACIONAL RICARDO LYON OMAYAD SUMAYA HARAS SUMAYA
EL ENSAYO DIME QUE PORTA PIA HARAS PORTA PIA
LAS OAKS LA HAINA HARAS LA OBRA LOS TILOS
GANADORES DE LA ESTADíSTICA 2011
En las carreras realizadas en el Club Hípico de Santiago, obtuvieron el primer lugar en las
estadísticas los siguientes:
Criadores por sumas ganadas Haras Don Alberto M$ 526.222
Reproductor por sumas ganadas Stuka II M$ 281.157
Reproductor Generación 2008 Victory Gallop M$ 194.750
Propietarios por carreras ganadas Haras Don Alberto 124 carreras
Preparador carreras ganadas Patricio Baeza A.202
carreras(record)
Jinete por carreras ganadas Elías Toledo 98 carreras
Abuelo Materno Hussonet M$ 302.157
Mejor Aprendiz Ariel Zúñiga 64 carreras
25
Informe Hípico
LOS MEJORES CABALLOS DEL AÑO 2011
Mejor hembra 2 años Puerta de cristal
Mejor macho 2 años Omayad
Mejor macho 3 años Omayad
Dime que
Mejor hembra 3 años La Haina
María Morena
Mejor hembra mayor Indy Victory
Mejor velocista Bastian Boltl
Mejor millero Don Gabino
Mejor fondista Storm Alex
Caballo del año Omayad
CABALLO DE ORO Y CABALLO DE PLATA
Con el propósito de fomentar la actividad
hípica nacional y con el ánimo de reconocer la
lealtad y calidad de quienes jornada a jornada
corren en nuestras pistas, el Directorio de
Club Hípico de Santiago S.A. ha mantenido los
premios “Caballo de Plata y Caballo de Oro”,
los que son recibidos por los propietarios del
F.S. que ganan 3 ó 4 carreras consecutivas
respectivamente.
Estos premios son otorgados al propietario
del Stud cuyo caballo gana tres o cuatro veces
competencias, según corresponda en forma
consecutiva y con participación exclusiva en
carreras oficiales del Club Hípico de Santiago
S.A., en un período de doce meses. Es decir,
para obtener esta distinción, el caballo fina
sangre no podrá haber participado en carreras
disputadas en otros hipódromos, en el período
comprendido entre la primera y última carrera
ganada (tercera o cuarta) en el Club Hípico de
Santiago S.A.
Al propietario distinguido por el Directorio, se
le hace entrega en una ceremonia oficial, de un
distintivo representativo, según corresponda.
Esta iniciativa constituye un importante y
merecido reconocimiento a quienes triunfan
constantemente en Club Hípico de Santiago
S.A. y cuyo principal propósito es que la hípica
nacional sea cada día mejor.
EJEMPLARES QUE SE HAN HECHO ACREEDORES AL CABALLO DE ORO 2011
Nombre F.S.
LE CAESAR
KALISPERA
COOL DANCE
OMAYAD
YO ESTOY AQUI
OMAR EL SILBADOR
MILIARDIARIO
BASTIAN BOLT
GOLDEN IMPACT
STORM ALEX
EJEMPLARES QUE SE HAN HECHO ACREEDORES AL CABALLO DE PLATA 2011
Nombre F.S.
HOLY DIXIE EL FACHA
SHY NIGHT SALVAJE Y CURIOSO
DELLA STRADA OSTENTOSA Y CARA
GEOLOGA OMAR EL SILVADOR
LE CAPITAIN YO ESTOY AQUI
SENTIMIENTO EUROPEO MILIARDIARIO
SEGUIRIYAS CUARENTONA
EL TIGRITO BASTIAN BOLT
MI BUEN AMIGO TRES TIGRES
LE CAESAR OMAYAD
NOS TRAE LA PAZ GOLDEN IMPACT
SHOW WOOLF STORM ALEX
INDY MAY CAIQUEN
SALIR DE NOCHE MARCHA CONTENTA
COOL DANCE TORTOLITO
KALISPERA BASTIAN BOLT
OMAYAD SUNDAR
SABOR AMARGO MILIARDIARIO
BASTIAN BOLT GOLDEN IMPACT
STORM ALEX
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Memoria Club Hípico 2011
CUÁDRUPLE CORONA - EJEMPLARES GANADORES
DOMINGO
26-06-2011
PRIMERA ETAPA
ALBERTO VIAL INFANTE
1.600 metros Clásico – GRUPO I- Condicional – Para Machos de 2 años
Premio M$ 11.600.- al primero
GANADOR: OMAYAD
PROPIETARIO: HARAS SUMAYA
PREPARADOR: JORGE INDA M.
JINETE: OSCAR ULLOA
VIERNES
24-06-2011
PRIMERA ETAPA
ARTURO LYON PEÑA
1.600 metros Clásico – GRUPO I – Condicional – Para Hembras de 2 años
Premio M$ 11.600.- a la primera
GANADORA: PLAZA DE INDIAS
PROPIETARIO: JUJUY
PREPARADOR: ALEJANDRO AGUADO C.
JINETE: DAVID SÁNCHEZ
DOMINGO
04-09-2011
SEGUNDA ETAPA
POLLA DE POTRILLOS
1.700 metros Clásico – GRUPO I – Condicional – para Machos 3 años
Premio M$ 20.000.- al primero
GANADOR: OMAYAD
PROPIETARIO: HARAS SUMAYA
PREPARADOR: JORGE INDA M.
JINETE: OSCAR ULLOA
VIERNES
02-09-2011
SEGUNDA ETAPA
POLLA DE POTRANCAS
1.700 metros Clásico – GRUPO I – Condicional Para hembras de 3 años
Premio M$ 20.000.- a la primera
GANADOR: MARIA MORENA
PROPIETARIO: CARIOCA
PREPARADOR: JOSÉ M. ÁLVAREZ
JINETE: GUILLERMO PONTIGO
VIERNES
30-11-2011
TERCERA ETAPA
NACIONAL RICARDO LYON
2.000 metros Clásico – GRUPO I Condicional Para machos y hembras de 3 años
PREMIO M$ 24.000.- al primero
GANADOR: OMAYAD
PROPIETARIO: HARAS SUMAYA
PREPARADOR: JORGE INDA MEYER
JINETE: ÓSCAR ULLOA
DOMINGO
06-11-2011
CUARTA ETAPA
EL ENSAYO
2.400 metros Clásico – GRUPO I Condicional Para machos y hembras de 3 años
PREMIO M$ 60.000.- al primero
GANADOR: DIME QUE
PROPIETARIO: HARAS PORTA PÍA
PREPARADOR: MIGUEL MEDINA T.
JINETE: ELÍAS TOLEDO
27
Memoria Club Hípico 2011
28
Memoria Club Hípico 2011
Durante el ejercicio 2011, la Oficina de Stud
Book y Estadística realizó las siguientes
operaciones de régimen:
TRANSFERENCIAS DE PROPIEDAD
Se cursaron 2.977 transferencias de propiedad
de caballos F.S. de Carrera entre el 1 de Enero
y el 31 de Diciembre de 2011.
CAMBIO DE NOMBRES DE F.S. DE CARRERA
Se registraron 235 cambios de nombres de
caballos durante el ejercicio 2011. En este año
2011 se normalizó el sistema, de acuerdo a
normas internacionales, que para el uso de
un máximo de 18 caracteres, incluidos los
espacios en blanco para los nombres de los
caballos.
CERTIFICADOS
Durante el ejercicio 2011 la Oficina de Stud
Book extendió los siguientes certificados:
85 certificados de Campaña de pistas.
84 certificados de Colores (stud).
82 certificados de pedigree.
68 certificados de ADN.
74 certificados de exportación
REGISTRO DE COLORES (STUDS NUEVOS)
Se registraron 51 nuevos Studs de propietarios
autorizados por la Comisión Calificadora
de Propietarios durante el año 2011. Así
mismo se renovaron 22 studs que volvieron
a estar activos durante el 2011. Finalmente se
cursaron 11 cambios de colores y seudónimos
solicitados por sus propietarios.
CERTIFICADOS DE ExPORTACIóN
La Oficina de Stud Book y Estadística emitió
durante el año 2011 un total de 75 Certificados
de Exportación y Pasaportes, correspondientes
a caballos exportados de acuerdo al siguiente
detalle:
PAÍS DE DESTINO CABALLOS
ARGENTINA 18
ECUADOR 12
ESTADOS UNIDOS 16
FRANCIA 1
INGLATERRA 1
IRLANDA 1
ITALIA 1
NORUEGA 2
PANAMA 2
PERÚ 12
SUECIA 1
URUGUAY 8
Informe stud Book y estadístIcas06
29
Informe Stud Book y Estadísticas
IMPORTACIONESEl Stud Book de Chile registró un total de 147 caballos fina sangre de carreras con sus respectivos
pedigrees y campañas, procedentes de los siguientes países:
PAÍS DE ORIGEN CABALLOS
ARGENTINA 91
BRASIL 3
ESTADOS UNIDOS 35
FRANCIA 5
INGLATERRA 3
IRLANDA 9
ITALIA 1
OTRAS ACTIVIDADES
Durante el ejercicio 2011, la Comisión de Stud Book y Estadística realizó siete sesiones en las que
fueron tratados importantes temas relacionados con la conducción del Stud Books de Chile, entre
las cuales se acordó adecuar el Reglamento Interno a las normas internacionales del Acuerdo
Internacional de Cría, Carreras y Apuestas, publicado por la Federación Internacional de Autoridades
Hípicas, con sede en París, Francia y al International Stud Book Committee, con sede en Londres,
Inglaterra, suscribiendo los artículos internacionales relevantes, entre ellos la prohibición del uso
del medicamento Fenilbutazona, dictada por el Consejo Superior de la Hípica Nacional, entre otros.
Asimismo, en coordinación con la Organización Sudamericana de Fomento, se solicitó la protección
de tres nombres de yeguas madres chilenas que han producido ganadores clásicos de Grupo I y que
quedaron inscritas en la Lista Internacional de Nombres Protegidos.
Durante el ejercicio 2011, la Comisión de Stud Book y Estadística, en una ceremonia realizada en el
Club Militar de Santiago, procedió a la premiación de los caballos más destacados de la generación
por el período 1 de julio de 2010 al 30 de junio de 2011, premiación que consistió en la entrega de
un Diploma de Honor a los criadores y propietarios que conformaron la Excellence Data del período
2010 – 2011 y que recayó en los siguientes haras y propietarios:
Haras Sumaya Campeón 2 años hembra AMANI
Haras Sumaya Campeón 2 años macho OMAYAD
Haras Sumaya Campeón Velocista DESERT POWER
Haras Santa Amelia Campeón 3 años hembra MADERA CASTAÑA
Haras Jockey Campeón 3 años macho ASCOT PRINCE
Haras Jockey Caballo del Año ASCOT PRINCE
Señores Joaquín Seidemann y Ricardo Brender Campeón hembra mayor BELLE WATLING
Señores Joaquín Seidemann y Ricardo Brender Campeón Millero DON GABINO
Señor Fernando Coloma R. y Asociados Campeón macho mayor PAPELON
Señor Eduardo Matte R. Padrillo del Año MERCHANT OF VENICE
Señora María Luisa Solari F. Yegua Madre del Año PERIZA
30
Memoria Club Hípico 2011
ESTADíSTICA DE PADRILLOS 2011 POR SUMAS GANADAS EN M$
1º TUMBLEBRUTUS 522.008
2º INDY DANCER 453.740
3º STUKA II 443.578
4º MERCHANT OF VENICE 375.960
5º MONTHIR 367.824
6º DANCE BRIGHTLY 364.585
7º OCEAN TERRACE 356.737
8º DUSHYANTOR 338.523
9º PROUD CITIZEN 338.154
10º SIR CAT 319.302
11º VICTORY GALLOP 308.074
12º POWERSCOURT 296.169
13º UNTIL SUNDOWN 291.240
14º THE MIGHTY TIGER 272.835
15º SADDAD 263.802
16º HURRICANE CAT 246.891
17º TANAASA 230.976
18º MON POTE LE GITAN 217.814
19º MORNING RAIDER 214.478
20º CROCKER ROAD 212.299
ESTADíSTICA DE HARAS Y CRIADEROS POR SUMAS GANADAS EN M$
1º DON ALBERTO 893.387
2º MATANCILLA 804.890
3º MOCITO GUAPO 712.930
4º CARIOCA 708.157
5º EL SHEIK 639.324
6º SUMAYA 629.546
7º SANTA AMELIA 624.873
8º PORTA PIA 521.035
9º SAN PATRICIO 445.110
10º CORDILLERA 378.234
11º PASO NEVADO 373.263
12º DADINCO 313.698
13º SANTA OLGA 275.324
14º SANTA SARA 273.173
15º SANTA ISABEL 236.797
16º PUERTA DE HIERRO 213.762
17º JOCKEY 213.079
18º L.E. GANA 192.477
19º SANTA MARTA 186.086
20º DE PIRQUE 170.137
31
Memoria Club Hípico 2011
32
Memoria Club Hípico 2011
La Clínica Veterinaria posee la infraestructura,
equipo profesional y técnico para poder
funcionar según los requerimientos de
atención de la masa caballar adscrita a nuestra
institución, como también ejemplares de otras
disciplinas (equitación, rodeo, enduro, etc.).
Este servicio es entregado las 24 horas del día
y los 365 días del año.
ASPECTOS OPERACIONALES
En el curso del año 2011, la Clínica Veterinaria
realizó más de 19.000 atenciones, las cuales
comprenden exámenes clínicos y controles,
exámenes de laboratorio y cirugías,
manteniéndose en forma constante el número
de atenciones en relación al año 2010.
El sistema de radiología digital ha permitido
entregar mejores y más rápidos diagnósticos,
como también poder generar exámenes
radiológicos de pre compra para caballos que
son exportados, siendo estos enviados en
forma inmediata vía correo electrónico a la
contraparte en el extranjero, agilizando en
forma importante todo el protocolo médico
de preventa, colocando a la Clínica Veterinaria
dentro de los referentes nacionales en dicha
área.
En cuanto a las ecografías diagnósticas, estas
tuvieron un incremento del 35% en relación al
año anterior, lo que se debe en gran parte, a la
mejor calidad de equipos con que actualmente
cuenta la Clínica Veterinaria, que junto con
la especialización del personal médico, ha
permitido entregar diagnósticos más certeros
y específicos, pudiendo a la vez realizar
tratamientos con mayor grado de éxito. En
nuestro servicio no se realizan solamente,
diagnósticos de patologías de tendones, sino
que además, hemos podido realizar exámenes
más específicos, como son el diagnóstico
de fracturas de pelvis, eco cardiografías y
ecografías de pulmones.
Dentro de la disciplina de la medicina
regenerativa, es que durante el año 2011,
se desarrolló por parte del Servicio y su
laboratorio clínico, la técnica de Concentrados
Plaquetarios, principalmente para lesiones de
tendones y ligamentos, comprobándose que es
un tratamiento de alta efectividad que permite
alargar la vida útil de los ejemplares que antes,
por lo complicado de sus lesiones, debían ser
retirados a corta edad de la actividad hípica.
En cuanto a nuestro pabellón quirúrgico, este
sigue siendo el de mayor importancia en la
zona central del país, por su infraestructura,
tecnología y personal que en él trabajan,
permitiendo su uso tanto en cirugías
programadas y de urgencia, como también
en procedimientos de baja, media y alta
complejidad.
Se mantiene la tendencia en relación a que
la mayor cantidad de pacientes sometidos
a cirugía son externos a la actividad hípica
(equitación, rodeo, enduro, etc.).
Durante el año 2011 se realizaron 191 cirugías,
de las cuales 125 correspondieron a cirujanos
externos y 66 a cirujanos del servicio, lo que
se traduce en un incremento del 13% en la
participación de estos últimos.
Informe clínIca VeterInarIa07
33
Informe Clínica Veterinaria
Dentro del control sanitario de la masa caballar
adscrita a nuestra institución, se mantuvo e
intensificó el programa de vacunación contra
Influenza Equina, aplicando tres vacunas
anuales.
CóDIGO DE CARRERAS
Durante el año 2011, se dio fiel cumplimiento
a las disposiciones establecidas en el Código
de Carreras de Chile, en las distintas áreas que
así nos lo exige: control sanitario, atención
profesional integral del Fina Sangre de
carrera y participación activa el día de carrera
(examen clínico previo, cooperación a la Junta
de Comisarios, atenciones de urgencia, apoyar
y garantizar la toma de muestras y cadena de
custodia de las muestras antidoping).
Así también se dio cabida a realizar prácticas
profesionales a alumnos de las distintas
facultades de Medicina Veterinaria de nuestro
país, tal como El Código de Carreras de Chile
lo indica.
EDUCACION Y ExTENSION
En el año 2011 se realizó el III Curso
internacional de Medicina y Cirugía del Equino,
manteniendo el interés y éxito de las versiones
anteriores, como también se realizaron dos
cursos teórico prácticos de Enfermería del
Equino y dos cursos teórico practico de Manejo
Clínico del Equino, destinados a estudiantes
de Medicina Veterinaria, Técnicos Veterinarios
y Técnicos pecuarios. Todas sus versiones con
alto interés de inscritos.
Durante el año 2011, se mantuvo la
participación directa o indirecta de la Clínica
Veterinaria, en el desarrollo de distintas tesis
de pregrado en conjunto con las Universidades
Santo Tomás, Mayor, Iberoamericana, De Chile
y Las Américas.
34
Memoria Club Hípico 2011
En nuestra institución, el área de Recursos
Humanos constituye uno de los pilares
fundamentales para el desarrollo de
la empresa, manteniendo siempre el
firme propósito de destinar los mejores
esfuerzos para que el personal obtenga una
remuneración justa por su trabajo en un clima
de armonía y entendimiento con todos los
trabajadores.
GESTIóN
La gestión de Recursos Humanos de la
institución para el período, se caracterizó
por el oportuno cumplimiento de las
funciones permanentes que le competen al
Departamento.
Estas labores estuvieron orientadas a mejorar
la eficiencia en la organización y la estructura
de la empresa, a la vez, dar cumplimiento
cabal de las obligaciones contraídas en cada
uno de los Contratos Colectivos vigentes.
Con la finalidad de mejorar permanentemente
las comunicaciones y el clima laboral, se
mantuvo durante todo el año, las charlas
mensuales de información del Gerente
General con los trabajadores. Al igual
que años anteriores, con pleno éxito se
realizaron diversas actividades sociales con
los trabajadores durante este período, donde
se ubican en un lugar muy destacado las
siguientes:
1. Paseo anual de los trabajadores mensuales
en el resort Rosa Agustinas en la comuna de
Olmué.
2. Fiesta de Navidad para todos hijos de los
trabajadores de la empresa, efectuada en el
Parque de Entretenciones Mampato Las
Vizcachas.
3. Cena de Camaradería con todos los
trabajadores de la empresa, con motivo del
éxito logrado el día del Clásico “El Ensayo –
Cristal 2011”. En esta ceremonia se premió a
cuatro destacados trabajadores.
DOTACIóN DE PERSONAL
Año
Trabajadores
Mensuales
+ Cancha
Trabajadores
Por ReuniónTotal
2007 206 316 522
2008 203 322 525
2009 193 318 511
2010 195 313 508
2011 208 312 520
NEGOCIACIONES COLECTIVAS
Durante el año 2011 se llevaron a cabo
tres procesos de negociación colectiva con
los diversos Sindicatos y Agrupación de
Trabajadores existentes en la Sociedad:
1. El Sindicato de Trabajadores Mensuales
negoció por un período de 36 meses, hasta
julio de 2014.
2. Agrupación de Trabajadores Mensuales
negoció por un período de 30 meses, hasta
diciembre de 2013.
3. El Sindicato de Empleados por Reunión
negoció por un período de 24 meses, hasta
noviembre de 2013.
Informe de recursos Humanos08
35
Informe de Recursos Humanos
Las negociaciones se desarrollaron en
un marco de buenas relaciones y de
entendimiento, lo que permitió llegar a feliz
término, logrando un equilibrio entre los
anhelos y necesidades de los trabajadores y la
situación de la Empresa.
Del grupo de trabajadores por Reunión, el día
16 de diciembre de 2011 se formó el Sindicato
Interempresa de Trabajadores del Fonotrak.
CAPACITACIóN
Las acciones de capacitación se desarrollaron
de acuerdo a los procedimientos establecidos
por la empresa.
Durante el ejercicio del 2011 la empresa dispuso
del 100% de los recursos correspondientes al
1% de las remuneraciones más el remanente
del año anterior. Con ello se logró materializar
18 cursos de diversas materias con un total
de 440 horas de capacitación, beneficiando
directamente a 267 trabajadores. Al igual
que el año anterior el saldo del recurso del
ejercicio se derivó para capacitación del
ejercicio siguiente.
Dentro de las acciones de capacitación
del período se destacan, los cursos de
perfeccionamiento de Trabajo en Equipo y
Compromiso y Actitud Positiva en el Trabajo
dirigido a empleados de jornada completa y
Cursos Técnicos de Operación y Mantención
de Retroexcavadora y Mantención de
Instalaciones de Sanitarios y Gasfitería.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
El Comité Paritario de la Empresa, compuesto
de acuerdo a como la Ley indica, sesionó
normalmente durante el ejercicio. Para
el desarrollo de sus funciones cuenta,
entre otros, con la participación del Jefe de
Recursos Humanos, la asesoría del Experto
en Prevención de Riesgos, trabajadores de la
empresa, la enfermera de primeros auxilios
y la colaboración de la Asociación Chilena de
Seguridad.
PERIODO
Julio - Junio
FUERZA
LABORAL
DIAS
PERDIDOS
2006 - 2007 503 148
2007 - 2008 563 127
2008 - 2009 525 305
2009 - 2010 511 263
2010 - 2011 507 308
En mérito de la permanente preocupación
que la empresa ha mantenido en los últimos
años en materias de Prevención de Riesgos
Laborales y de Seguridad, ello nos permite
mantener la actual tasa de accidentes laborales
ante la Mutual de Seguridad.
En la evaluación realizada a nuestra empresa
por la Asociación Chilena de Seguridad para
el período comprendido entre julio 2008 y
junio 2011, nuestra empresa mantuvo la tasa
de cotización total en 1,29%, siendo extensiva
entre enero 2012 y diciembre 2013.
36
Memoria Club Hípico 2011
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y ADMINISTRADORES
DIRECTORIO
De acuerdo con lo propuesto en el Art.15 de
los Estatutos Sociales, los señores Directores
no han recibido remuneración alguna por el
desempeño de sus cargos por los ejercicios
terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
Respecto al gasto del directorio en el presente
ejercicio, ascendió a M$ 24.374.- (M$ 19.894.-
al 31 de diciembre de 2010).
ADMINISTRADORES
El 31 de diciembre de 2011, la empresa
cuenta con ejecutivos que forman la planta
administrativa, quienes percibieron sus
remuneraciones contractuales, cuyo monto
ascendió a M$ 577.944.- (M$ 458.093.- al 31 de
diciembre de 2010).
Al 31 de diciembre de 2011 la Sociedad
no ha efectuado pagos por concepto de
indemnizaciones y feriado legal a ejecutivos
que hayan dejado de prestar servicios a la
Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad
ha efectuado pagos por concepto de
indemnizaciones contractuales y feriado legal
la cantidad de M$ 3.763.- a un ejecutivo que
prestó servicios a la Sociedad por un período
de 6 meses.
Respecto de planes de incentivos tales como
bonos, compensaciones en acciones, opciones
de acciones u otros en que participen los
Directores, administradores y/o ejecutivos
de la sociedad, el Club Hípico de Santiago
S.A. tiene pactado un bono de participación
sobre las utilidades según balance financiero
al 31 de diciembre de cada año, para algunos
ejecutivos de la empresa, que se encuentra
contemplado en los respectivos contratos de
trabajos.
El monto de este varía de acuerdo a las
utilidades que tenga la empresa, conforme
a una escala, siendo el monto máximo
equivalente a 3 sueldos líquidos, siempre y
cuando las utilidades de la empresa alcance
un mínimo determinado.
Los señores Directores de la Sociedad no
tienen pactado ningún tipo de bono.
37
Memoria Club Hípico 2011
38
Memoria Club Hípico 2011
ACCIONISTAS
En el transcurso del año 2011, el Club Hípico
de Santiago S.A. ha seguido perseverando en
el cumplimiento de su objetivo, esto es aunar
todos sus esfuerzos en fomentar el desarrollo
de la Hípica, para maximizar el beneficio a sus
accionistas.
POLíTICA DE INVERSIóN Y FINANCIAMIENTO
Las inversiones efectuadas durante el año
2011 corresponden a lo definido en el plan
estratégico de la empresa, orientados a mejorar
las condiciones de los diferentes recintos del
edificio y de la cancha de carreras del Club
Hípico de Santiago y además a mejorar y
aumentar la cantidad de locales Teletrak, todo
esto previa evaluación y aprobación técnica y
financiera.
Dentro de otras inversiones efectuadas
podemos destacar: Habilitación Salón
Bicentenario, Remodelación Salón Casablanca,
Mejoras en Corrales, Apertura de nuevos
Teletrak, Renovación Sistema Totalizador de
Apuestas y Remodelaciones en general.
UTILIDAD DISTRIBUIBLE Y POLíTICA DE DIVIDENDOS
Según normas contenidas en la Ley 18.046
sobre Sociedades Anónimas, a lo menos el
30% de la utilidad líquida de cada ejercicio
anual debe ser distribuida entre los señores
accionistas, a prorrata del número de acciones
de los cuales sean titulares.
A continuación se detallan dividendos pagados
en los últimos años:
EjercicioMonto Histórico
Repartido (M$)
Porcentaje de
Distribución %
2007 112.000 39,76
2008 112.000 30,15
2009 0 --
2010 210.000 31.57
Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad tiene
una utilidad de M$. 623.352.- por lo que
propondrá a la Junta Ordinaria de Accionistas,
el pago de un dividendo por acción de M$ 140.-
En los próximos años la Sociedad espera
continuar distribuyendo a sus accionistas a lo
menos el 30% obligatorio, de conformidad a lo
que determine la Junta General Ordinaria de
Accionistas respectiva.
SíNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS
No existen comentarios y proposiciones
que formulen accionistas, que posean o
representen el 10% o más de las acciones
emitidas con derecho a voto, relativas a la
marcha de los negocios sociales.
Informe InstItucIonal09
39
Informe Institucional
INFORMACIóN SOBRE COLIGADAS
Las empresas coligadas al Club Hípico de
Santiago S.A. son las siguientes:
TRANSMISIONES DE TELEVISIóN HíPICA LIMITADA
Por Escritura Pública de fecha 26 de marzo de
1989, otorgada ante el Notario don Gonzalo
de la Cuadra F., el Club Hípico de Santiago
S.A., y la Sociedad Hipódromo Chile S.A.,
constituyeron la Sociedad de Responsabilidad
Limitada, cuyo giro es la explotación conjunta
de sistemas limitados de Televisión hacia los
locales Teletrak.
Con fecha 30 de septiembre de 1991, el Capital
Social se aumentó de M$1.000.- a M$20.000.-
aportando cada uno de los socios en partes
iguales y posteriormente, con fecha 16 de
julio de 1993, el Capital Social se aumentó a
M$37.687.-
Los representantes legales de esta Sociedad
son los gerentes generales Sr. Juan Pablo Lira
Ortúzar por el Club Hípico de Santiago S.A.
y el Sr. Luis Ignacio Salas M., por la Sociedad
Hipódromo Chile S.A. El porcentaje de la
participación en esta Sociedad es de 50% de
cada uno de los socios.
La relación comercial de Club Hípico de
Santiago S.A. con Transmisiones de Televisión
Hípica Limitada, está referida al contrato por
la prestación de Servicio de Transmisión de
Televisión.
La inversión en esta empresa coligada
representa un 0,072% de los activos del Club
Hípico de Santiago S.A.
INMOBILIARIA HíPICA LIMITADA
Por Escritura Pública de fecha 26 de mayo de
1993 otorgada ante don Gonzalo de la Cuadra
F., el Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad
Hipódromo Chile S.A. constituyeron una
Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo
giro es comprar, vender y administrar bienes
inmuebles.
El Capital de la Sociedad es la suma de
M$100.000.- aportado en partes iguales por
los socios.
Los representantes legales de esta Sociedad
son los Gerentes Generales: Sr. Juan Pablo
Lira Ortúzar por el Club Hípico de Santiago
S.A. y el Sr. Luis Ignacio Salas por la Sociedad
Hipódromo Chile S.A.
El porcentaje de participación en esta sociedad
es de un 50% de cada uno de los socios.
La relación comercial con Inmobiliaria
Hípica Limitada está referida a contratos de
arrendamiento de propiedades para locales
Teletrak.
La inversión en esta empresa coligada
representa un 3,041% de los Activos de Club
Hípico de Santiago.
CLUB HíPICO DE CONCEPCIóN S.A.
La Sociedad Club Hípico de Concepción S.A. se
constituyó en Concepción el 31 de diciembre
de 1919, según Escritura Pública ante notario
don Víctor Vargas.
Con fecha 5 de noviembre de 1999 el Club
Hípico de Santiago S.A., adquirió 47 acciones
del Club Hípico de Concepción S.A. Con fecha
18 de Abril de 2005, Club Hípico de Santiago
vende una acción al señor Juan Pablo Lira
Ortúzar, Gerente General de la Institución,
quien representa a Club Hípico de Santiago
como director del Club Hípico de Concepción.
La relación comercial con el Club Hípico de
Concepción está relacionada con el convenio
de asociación y apuestas mutuas para la
captación de apuestas de ese hipódromo
y repartirlo de acuerdo a las condiciones
convenidas y al convenio de asociación y
40
Memoria Club Hípico 2011
apuestas mutuas para la captación de apuestas
en la Octava Región de las carreras disputadas
en el Club Hípico de Santiago S.A. de acuerdo
a las condiciones convenidas.
El porcentaje de participación de Club Hípico
de Santiago S.A. en esta Sociedad es de 9,58%.
La inversión en esta empresa coligada
representa un 3,835% de los Activos de Club
Hípico de Santiago S.A.
HIPóDROMO DE ARICA S.A.
El Hipódromo de Arica S.A. se constituyó
en Santiago el 5 de octubre de 1962, según
Escritura Pública ante notario señor Roberto
Arriagada.
El Club Hípico de Santiago S.A. tiene una
participación del 6,25% del valor patrimonial
y además tiene un Director que lo representa.
La inversión en esta empresa coligada
representa un 0,023% de los Activos de Club
Hípico de Santiago S.A.
SERVICIOS Y TECNOLOGíA HíPICA LIMITADA
Por Escritura Pública de fecha 16 de mayo
de 2000, se constituyó la Sociedad de
Responsabilidad Limitada “Servicios y
Tecnología Hípica Limitada”. Esta Sociedad es
propiedad en partes iguales del Club Hípico
de Santiago S.A. y de la Sociedad Hipódromo
Chile S.A. Su objeto principal es apoyar el giro
de los Hipódromos centralizando operaciones
para lograr ahorros de costos y a su vez,
suministrar servicios diversos de operación de
la red Teletrak, Fonotrak, Fonocard, televisión
e Internet.
El capital aportado por los socios asciende a
M$2.000.-
Los representantes legales de esta Sociedad
son el señor Juan Pablo Lira O., por el Club
Hípico de Santiago S.A. y de la Sociedad
Hipódromo Chile S.A., señor Luis Ignacio Salas
Maturana.
La relación comercial está referida a la venta de
productos de la Polla Chilena de Beneficencia
en algunos locales de la red Teletrak.
La inversión en esta empresa coligada
representa un 0,051% de los Activos de Club
Hípico de Santiago S.A.
La relación comercial de Club Hípico de
Santiago S.A., con cada una de sus empresas
coligadas, se proyecta para los próximos años
en los mismos términos que lo ha hecho hasta
ahora, recibiendo apoyo en servicios como
es de Televisión Hípica Ltda., e Inmobiliaria
Hípica Ltda., con aumentos en ventas del giro
como es con Club Hípico de Concepción S.A.
e Hipódromo de Arica S.A. y con apoyos en
ingresos de venta de otros productos como es
con Tecnohípica Ltda.
En forma esquemática, las relaciones de
propiedad de Club Hípico de Santiago con sus
coligadas son las siguientes:
Televisión Hípica Ltda. tiene 50% de
participación de CHS.
Inmobiliaria Hípica Ltda. tiene 50% de
participación de CHS.
Club Hípico de Concepción S.A. tiene 9,58% de
participación de CHS.
Hipódromo de Arica S.A. tiene 6,25% de
participación de CHS.
Tecnología Hípica Ltda. tiene 50% de
participación de CHS.
Las coligadas entre si no tienen relación de
propiedad.
41
Memoria Club Hípico 2011
42
Memoria Club Hípico 2011
a) 07 Marzo 2011. Se informa a la
Superintendencia de Valores y Seguros que
el Directorio del Club Hípico de Santiago S.A.,
acordó en la Sesión Ordinaria N° 3 celebrada
el día 04 de Marzo de 2011, citar a los señores
accionistas a Junta General Ordinaria de
Accionistas, para el 27 de Abril de 2011, a las
12:00 hrs, en el quinto piso del edificio del
Recinto de Socios, ubicado en Avda. Blanco
Encalada 2540, fijando además las materias
para las que ha sido citada la referida Junta
Ordinaria.
b) 28 de Marzo de 2011. Se informa a la
Superintendencia de Valores y Seguros que
el Directorio del Club Hípico de Santiago
S.A., en la Sesión Ordinaria N° 4 celebrada el
28 de Marzo de 2011, acordó proponer a la
Junta General Ordinaria de Accionistas que
se celebrará con fecha 27 de Abril de 2011,
el reparto de un dividendo definitivo de $
150.000.- (ciento cincuenta mil pesos), por
cada acción emitida.
c) 27 de Abril 2011. Se informa a la
Superintendencia de Valores y Seguros
que el día Miércoles 27 de Abril de 2011 se
llevó a efecto la Junta General Ordinaria de
Accionistas, la que adoptó los siguientes
acuerdos:
comunIcados a la superIntendencIa de Valores y seGuros durante el aÑo 2011
HecHos esencIales10
1. Se acordó aprobar la Memoria y Balance de
la Sociedad correspondiente al Ejercicio 2010.
2. Se acordó designar como auditores externos
de la Sociedad a la empresa auditora, “Moore
Stephens Auditores Consultores Ltda”, para el
Ejercicio 2011.
3. Se acordó designar al Diario “Estrategia”
para publicar avisos de citación a futuras
Juntas y el Balance correspondiente al ejercicio
2011.
4. Se acordó aprobar el pago de un Dividendo
Definitivo de $ 150.000.-(ciento cincuenta
mil pesos), por Acción de la Serie única con
cargo a las utilidades del ejercicio 2010, el
que se pagará el día 17 de Mayo de 2011, a
los accionistas inscritos en el Registro con 5
días hábiles de anticipación, de acuerdo a lo
dispuesto en el artículo 81 inciso final de la
Ley Nº 18.046. El correspondiente aviso de
pago de dividendo será publicado en el Diario
“ Estrategia” en su edición del día 02 de Mayo
de 2011.
5. Se acordó como política de dividendos de
la sociedad, ajustarse a la disposición legal
vigente en el sentido de distribuir anualmente
en dinero a sus accionistas, para el año 2011,
a prorrata de sus acciones, a lo menos 30% de
las utilidades líquidas del ejercicio.
43
Hechos Esenciales
Acuerdos Adoptados por el Directorio para aprobar operaciones con Partes Relacionadas a
que se refieren los Artículos 146 y siguientes de la Ley 18.046.
Durante el 2011 el Directorio no adoptó acuerdos de esta naturaleza.
Los Directores que suscriben la presente Memoria Anual, declaran que son responsables de la
veracidad de toda la información incorporada en ella.
44
Memoria Club Hípico 2011
Estados Financieros
estados fInancIeros11
CONTENIDO
1. Estados de Situación Financiera Individuales2. Estados de Resultados Individuales por Función3. Estados de Resultados Integrales Individuales4. Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales5. Estados de Flujos de Efectivo Individuales6. Notas a los Estados Financieros Individuales7. Informe de los Auditores Independientes
M$: Cifras expresadas en miles de pesos chilenos
Estados Financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010
46 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Notas 31.12.2011 31.12.2010
Nº M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 1.111.911 1.284.688
Otros activos no financieros corriente 6 171.797 156.187
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 7 1.166.031 831.079
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 8 237.472 282.957
Activos por impuestos corrientes 9 58.917 -
Total activos corrientes 2.746.128 2.554.911
Activos no corrientes
Otros activos financieros no corrientes 10 192.553 192.553
Otros activos no financieros no corrientes 11 74.192 69.061
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación12 2.978.731 2.946.627
Activos intangibles distintos de la plusvalía 13 44.428 44.428
Plusvalía 14 149.111 149.111
Propiedades, plantas y equipos 15 35.503.170 34.602.136
Propiedades de inversión 16 643.410 656.480
Activos por impuestos diferidos 22 68.463 155.623
Total de activos no corrientes 39.654.058 38.816.019
TOTAL ACTIVOS 42.400.186 41.370.930
Estados de Situación Financiera IndividualesAl 31 de diciembre de 2011 y 2010
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
Estados Financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010
| 47
Estados Financieros
Notas 31.12.2011 31.12.2010
Nº M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
PASIVOS
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros corrientes 17 360.282 71.767
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 18 1.636.508 943.146
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes 8 391.909 144.247
Otras provisiones corrientes 19 187.006 199.537
Pasivos por impuestos corrientes 9 - 117.566
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 20 279.857 266.206
Otros pasivos no financieros corrientes 21 242.759 244.394
Total pasivos corrientes 3.098.321 1.986.863
Pasivos no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos 22 3.621.046 3.943.877
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 20 163.182 348.436
Total de pasivos no corrientes 3.784.228 4.292.313
PATRIMONIO
Capital emitido 23 8.413.956 8.413.956
Otras reservas 23 198.077 198.077
Ganancias acumuladas 23 26.905.604 26.479.721
Total Patrimonio 35.517.637 35.091.754
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 42.400.186 41.370.930
Estados de Situación Financiera Individuales, Continuación
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
48 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Estados de Resultados Individuales por Función
Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Notas Acumulado
Nº 01.01.2011 01.01.2010
31.12.2011 31.12.2010
M$ M$
ESTADOS DE RESULTADOS
Ingresos de actividades ordinarias 24 8.650.243 8.568.311
Costo de ventas 25 (6.372.000) (6.210.508)
Ganancia bruta 2.278.243 2.357.803
Otros ingresos, por función 27 367.138 394.093
Gasto de administración 26 (2.170.456) (2.046.476)
Otros gastos, por función 28 (14.246) (16.286)
Ingresos financieros 29 41.699 37.606
Costos financieros 29 (49.799) (46.313)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas
y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el
método de la participación
30.193 36.459
Diferencias de cambio 46.523 (28.264)
Resultado por unidades de reajustes (1.450) (3.851)
Ganancia antes de impuestos 527.845 684.771
Gastos por impuestos a las ganancias 22 95.507 (19.647)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 623.352 665.124
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones
discontinuadas0 0
Ganancia (pérdida) 623.352 665.124
Ganancia ( pérdida ), atribuible a los propietarios de la
controladora
Ganancia ( pérdida ) 623.352 665.124
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones
continuadas31 445 475
Ganancia (pérdida) por acción básica 445 475
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
| 49
Estados Financieros
Estado de Resultados Integral Acumulado
01.01.2011 01.01.2010
31.12.2011 31.12.2010
Estado del resultado integral
Ganancia (pérdida) 623.352 665.124
Resultado integral total 623.352 665.124
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 623.352 665.124
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 0 0
Resultado integral total 623.352 665.124
Estados de Resultados Integrales Individuales
Por los períodos terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
50 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Capital
emitido
M$
Otras
Reservas
Varias
M$
Ganancias
(pérdidas)
Acumuladas
M$
Patrimonio
Atribuible
a los
propietarios
de la
controladora
M$
Patrimonio
total
M$
Saldo Inicial Período Actual 01/01/2011 8.413.956 198.077 26.479.721 35.091.754 35.091.754
Incremento (disminución) por cambios en
políticas contables- - - - -
Incremento (disminución)
por correcciones de errores- - - - -
Saldo Inicial Re-expresado 8.413.956 198.077 26.479.721 35.091.754 35.091.754
Ganancia del ejercicio - - 623.352 623.352 623.352
Resultado integral - - 623.352 623.352 623.352
Dividendos - - (197.469) (197.469) (197.469)
Total de cambios en patrimonio - - 425.883 425.883 425.883
Saldos al 31 de diciembre de 2011 8.413.956 198.077 26.905.604 35.517.637 35.517.637
Capital
emitido
M$
Otras
Reservas
M$
Ganancias
(pérdidas)
Acumuladas
M$
Patrimonio
Atribuible
A los
propietarios
de la
controladora
M$
Patrimonio
total
M$
Saldo Inicial Período Actual 01/01/2010 8.413.956 198.077 26.014.134 34.626.167 34.626.167
Incremento (disminución) por cambios en
políticas contables- - - - -
Incremento (disminución) por
correcciones de errores- - - - -
Saldo Inicial Re-expresado 8.413.956 198.077 26.014.134 34.626.167 34.626.167
Ganancia del ejercicio - - 665.124 665.124 665.124
Resultado integral - - 665.124 665.124 665.124
Dividendos - - (199.537) (199.537) (199.537)
Total de cambios en patrimonio - - 465.587 465.587 465.587
Saldos al 31 de diciembre de 2010 8.413.956 198.077 26.479.721 35.091.754 35.091.754
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto IndividualesPor los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
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Estados Financieros
Estado de Flujo de Efectivo Directo Notas 01.01.2011 01.01.2010
Nº 31.12.2011 31.12.2010
M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 10.244.568 10.120.791
Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos
de actividades ordinarias29 367.138 394.093
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (4.274.610) (4.528.358)
Pagos a y por cuenta de los empleados (3.087.864) (2.820.507)
Otros pagos por actividades de operación 28 (14.246) (16.286)
Intereses pagados 29 (49.799) (46.313)
Intereses recibidos 41.699 37.606
Otras entradas (salidas) de efectivo (1.492.375) (1.398.332)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación1.734.511 1.742.694
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Compras de propiedades, planta y equipo 15 (1.943.243) (1.754.037)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión(1.943.243) (1.754.037)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Dividendos pagados (210.000) -
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación(210.000) -
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al
efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio(418.732) (11.343)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el
efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el
efectivo y equivalentes al efectivo45.073 (115.760)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al
efectivo(373.659) (127.103)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 1.485.570 1.612.673
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 5 1.111.911 1.485.570
Estados de Flujos de Efectivo Individuales
Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
52 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Estados de Flujos de Efectivo Individuales
Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 NOTAS ExPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES
NOTA Nº 1. INFORMACIóN GENERAL
Club Hípico de Santiago S.A. (la “Sociedad”) formaliza el acuerdo para su constitución por escritura pública
de fecha 8 de noviembre de 1869, otorgada ante el notario de Santiago don Daniel Álvarez. Un extracto de
ésta se inscribió a fojas 21, bajo el número 44, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago, correspondiente al año 1869. El Gobierno de Chile dio su aprobación a estos estatutos por
Decreto Supremo de fecha 12 de noviembre de 1869.
El objeto de la Sociedad, que fue modificado mediante acuerdo adoptado en la Junta General Extraordinaria
de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2007, es: a) fomentar, por los medios que estén a su alcance, la
mejora de las razas caballares del país, formar uno o más campos adecuados para carreras de caballos,
la comercialización de caballos de carreras; organizar y realizar exhibiciones, concursos y carreras de
caballos, con o sin apuestas; asignar premios a los vencedores de dichas carreras y concursos, y adquirir
todo tipo de reproductores; b) La inversión en actividades o negocios relacionados con el entrenamiento
y esparcimiento y la explotación de los mismos, directamente o por terceros. Un extracto del acuerdo
respectivo de modificación de la Sociedad fue reducido a escritura pública ante el Notario de Santiago, don
Félix Jara Cadot, con fecha 16 de mayo de 2007.
Club Hípico de Santiago S.A. se encuentra ubicado en Avenida Blanco Encalada Nº2540, Comuna de Santiago.
La Sociedad está inscrita en el Registro de Valores bajo el Nº0261 y está sujeta a fiscalización de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
La Sociedad cuenta con una dotación de personal al 31 de diciembre de 2011 de 520 trabajadores (508 al 31
de diciembre de 2010), los cuales se dividen en empleados mensuales, empleados por reunión y empleados
cancha.
La propiedad de Club Hípico de Santiago S.A. esta diluida en varios accionistas, por lo cual, no tiene una
entidad controladora directa.
Los estados financieros de Club Hípico de Santiago S.A. al 31 de diciembre de 2011 y 2010 han sido
preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF) emitidas
por el Internacional Accounting Estándar Board (IASB). Los presentes Estados Financieros Individuales han
sido aprobados en Sesión de Directorio de fecha 29 de marzo de 2012.
NOTA Nº 2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLíTICAS CONTABLES APLICADAS
2.1. Bases de Preparación
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010 han sido preparados por Club Hípico de
Santiago S.A. de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS por sigla en
inglés), y sus interpretaciones, emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) o Consejo
de Normas Internacionales de Contabilidad, aprobadas y adoptadas para su utilización en Chile por la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
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Estados Financieros
Los estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos por ser ésta la moneda funcional del
entorno económico principal en el que opera Club Hípico de Santiago S.A.
A la fecha de los presentes estados financieros no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones
que pueden aportar dudas sobre la posibilidad de que Club Hípico de Santiago S.A. siga funcionando
normalmente como empresa en marcha.
2.2. Periodos Contables
Estos estados financieros han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de
2011, y cubren los períodos comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y de 2010.
El estado de situación financiera se presenta al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Los estados de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo se presentan por los períodos de doce meses
terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
2.3. Moneda Funcional
De acuerdo a la NIC 21, las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran utilizando
la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). La moneda
funcional de Club Hípico de Santiago S.A. es el peso chileno. Toda la información es presentada en miles
de pesos chilenos (M$).
2.4. Uso de Estimaciones y Juicios
La preparación de los estados financieros bajo IFRS, requiere que la Administración realice estimaciones,
juicios y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos,
ingresos y gastos informados y las revelaciones relacionadas con contingencias de activos y pasivos a la
fecha de cierre de los estados financieros. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Estas estimaciones están basadas en el mejor conocimiento y gestión de temas de actualidad y acciones que
la Sociedad puede emprender en el futuro.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones
contables son reconocidas en el periodo en que la estimación es revisada y en cualquier periodo futuro
afectado.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más
importante sobre el monto reconocido en los estados financieros, se describe en las siguientes notas:
Nota 2.10 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Nota 2.15 Propiedades, plantas y equipos
Nota 2.19 Beneficios a los empleados
Nota 2.21 Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
54 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
2.5. Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas
(a) Nuevos Pronunciamientos Contables
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros individuales el IASB ha emitido los siguientes
pronunciamientos contables cuya vigencia se indica en cada caso:
i. Pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2011:
Enmiendas a NIIFsFecha de aplicación obligatoria, para períodos
anuales:
NIC 24, Revelación de Partes Relacionadas Iniciados en o después del 1 de enero de 2011.
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación-
Clasificación de Derechos de Emisión Iniciados en o después del 1 de febrero de 2010.
Mejoras a NIIFs Mayo 2010 – colección de
enmiendas a siete Normas Internacionales de
Información FinancieraIniciados en o después del 1 de enero de 2011.
Nuevas Interpretaciones
CINIIF 19, Extinción de pasivos financieros con
instrumentos de patrimonio
Iniciados en o después del 1 de julio de 2010
Enmiendas a Interpretaciones
CINIIF 14, El límite sobre un activo por beneficios
definidos, requerimientos mínimos de fondeo y su
interacción
Iniciados en o después del 1 de enero de 2011
ii.- Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de
aplicación aún no están vigente:
Nuevas NIIFFecha de aplicación obligatoria, para períodos
anuales:
NIIF 9, Instrumentos Financieros Iniciados en o después del 1 de enero de 2015.
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras
EntidadesIniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIIF 27 (2011), Estados Financieros Separados Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios
ConjuntosIniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.
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Estados Financieros
iii.- Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación
aún no están vigente:
Enmiendas a NIIFsFecha de aplicación obligatoria, para períodos
anuales:
NIC 1, Presentación de Estados Financieros –
Presentación de Componentes de Otros Resultados
Integrales
Iniciados en o después del 1 de julio de 2012.
NIIF 12, Impuestos diferidos – Recuperación del
Activo SubyacenteIniciados en o después del 1 de enero de 2012.
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Iniciados en o después del 1 de enero de 2013.
NIC 32, Instrumentos Financieros Presentación
- Aclaración de requerimientos para el neteo de
activos y pasivos financieros
Iniciados en o después del 1 de enero de 2014.
NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez
de las Normas Internacionales de Información
Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para
Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación
Severa
Iniciados en o después del 1 de julio de 2011.
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones –
(i) Modificaciones a revelaciones acerca de neteo
de activos y pasivos financieros
Iniciados en o después del 1 de julio de 2011 (para
transferencias de activos financieros).
Iniciados en o después del 1 de enero de 2013
(para modificaciones a revelaciones acerca de
neteo).
Nuevas Interpretaciones
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de
Producción de una Mina de SuperficieIniciados en o después del 1 de enero de 2013
Las normas de aplicación obligatoria a contar del 1° de enero de 2011 fueron consideradas por la
Administración, en la medida que correspondiera.
La Administración espera que ninguna de éstas tenga un efecto sobre los estados financieros de la Sociedad,
excepto por la IFRS 9, Instrumentos Financieros, la cual será obligatoria para los estados financieros
individuales de la Sociedad en 2013 y se estima en todo caso, que no tendría un impacto significativo en los
estados financieros individuales de la Sociedad.
2.6. Moneda Extranjera y Unidades de Reajustes
Las transacciones realizadas en moneda extranjera y en unidades de reajuste se convierten a la moneda
funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
56 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Los saldos de estos activos y pasivos monetarios transados en monedas extranjeras distintas a la funcional
o unidades de reajuste, son convertidos al tipo de cambio vigente al cierre de cada estado financiero de la
respectiva moneda o unidad de reajuste.
Las diferencias de cambio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en moneda extranjera como
en la valorización de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en
el resultado del ejercicio, en la cuenta diferencia de cambio.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades reajustable utilizadas por la Sociedad en la
preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son:
Moneda 31-12-2011 $ 31-12-2010 $
Unidad de Fomento 22.294,03 21.455,55
US$ 519,20 468,01
2.7. Efectivo y Equivalente al Efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos,
otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de hasta tres meses. Los
sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de
efectivo.
2.8. Instrumentos Financieros
La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento
inicial y la clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros.
Los instrumentos financieros no derivados abarcan inversiones en capital, deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar, efectivo y equivalentes de efectivo.
Los instrumentos financieros no derivados son reconocidos inicialmente al valor razonable más, en el
caso de instrumentos que no estén al valor razonable con cambios en resultados, los costos directamente
atribuibles a la transacción. Posterior al reconocimiento inicial, los instrumentos financieros no derivados
son valorizados como se describe a continuación:
a) El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen los saldos de efectivo en caja, los saldos en bancos,
los depósitos a plazo, inversión en cuotas de fondos mutuos y cualquier inversión a corto plazo de gran
liquidez y con un vencimiento original de 3 meses o menos.
b) Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que
no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a
12 meses desde la fecha del balance, caso en el que se clasifican como activos no corrientes. Estas cuentas
por cobrar se incluyen en el rubro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes en el
estado de situación financiera.
Estos valores son una aproximación razonable al valor razonable.
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Estados Financieros
2.9. Otros Activos no Financieros Corrientes y no Corrientes
Este rubro está constituido principalmente por gastos anticipados correspondientes a seguros vigentes,
arriendos, publicidad, garantías de arriendo de locales, entre otros y se reconocen bajo el método lineal y
sobre base devengada.
2.10. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor
nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
método de la tasa de interés efectiva, menos cualquier disminución por deterioro de valor o incobrabilidad.
Se establece una estimación para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales por cobrar cuando existe
evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los valores que se le adeudan de
acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro
de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a
iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así
también la experiencia sobre el comportamiento y características de la cartera.
2.11. Otros Activos Financieros no Corrientes
Corresponden a acciones de Chilectra S.A. y acciones de Eléctrica Puntilla S.A., estas últimas adquiridas
por contrato de permanencia con la asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo. Estos activos se
valorizan al costo de adquisición que es menor al de su cotización bursátil al cierre de cada ejercicio, en la
medida que se coticen en la bolsa.
2.12. Inversiones Contabilizadas por el Método de la Participación
Las inversiones en asociadas se registran de acuerdo con NIC 28 aplicando el método de la participación,
esto significa que todas aquellas inversiones en asociadas, donde se ejerce influencia significativa sobre la
emisora sin ejercer control, se han valorizado de acuerdo al porcentaje de participación que le corresponde
a la Sociedad en el patrimonio a su valor patrimonial proporcional.
Esta metodología implica dar reconocimiento en los activos de la Sociedad y en los resultados del período
a la proporción que le corresponde sobre el patrimonio y resultados de esas empresas.
La inversión es registrada inicialmente al costo y su valor libro es modificado de acuerdo a la participación
en los resultados de la asociada al cierre de cada período. Si ésta registra utilidades o pérdidas directamente
en su patrimonio neto, la Sociedad también reconoce la participación que le corresponde en tales partidas.
Club Hípico de Santiago S.A. es participante de negocios conjuntos con Sociedad Hipódromo Chile S.A. con
participación de 50% cada una.
Los negocios conjuntos son aquellas entidades en que la Sociedad tiene un control conjunto de las
actividades, establecidos en acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unánime para tomar
decisiones financieras y operacionales estratégicas. La Sociedad ha seleccionado la alternativa de reconocer
su participación en los negocios conjuntos por medio del método de la participación.
58 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
2.13. Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía
Corresponden a derechos de agua de vida útil indefinida que se encuentran valorizados a su valor de costo,
menos las pérdidas acumuladas por deterioro.
2.14. Plusvalía
El menor valor de inversiones (Plusvalía) surge durante la adquisición de subsidiarias, asociadas y negocios
conjuntos, surgidos en transacciones posteriores al 1 de enero de 2009.
La Sociedad no tiene adquisiciones el o después del 1 de enero de 2009.
2.15. Propiedades, Plantas y Equipos
Estos corresponden principalmente a terrenos, edificios canchas y construcciones, obras de infraestructura
y otras propiedades y equipos. Estos bienes se reconocen inicialmente a su costo menos la correspondiente
depreciación y cualquier deterioro detectado, a excepción de los terrenos, edificios, cancha y construcciones,
construcciones menores y picadero y las obras de arte que se revaluaron por única vez de acuerdo con NIIF
1, en la cual se opta por la medición de una partida de propiedades, planta y equipos a su valor justo y se
utiliza este valor como atribuido en la fecha de transición.
Los costos posteriores o de reemplazo, son registrados también en forma separada y depreciados en el
tiempo que transcurre entre su adquisición y su reemplazo. Las reparaciones periódicas y/o menores se
registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en las mismas.
La depreciación se calcula usando el método lineal considerando sus valores residuales y vidas útiles
técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario en cada
cierre de los estados financieros.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma
inmediata hasta su importe recuperable.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
Propiedades, Planta y Equipos Vida útil en años
Edificios, cancha y construcciones 3 a 40
Plantas y Equipos 3 a 13
Otras propiedades plantas y equipos 3 a 37
Las obras en curso se traspasan a propiedades, plantas y equipos en explotación una vez finalizado el
período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su
depreciación.
Las pérdidas y ganancias por la venta de propiedades, plantas y equipos se calculan comparando los
ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados.
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Estados Financieros
2.16. Propiedades de Inversión
Las propiedades de inversión se encuentran valorizadas a su valor de costo, se deprecian en forma lineal y
la vida útil asignada es de 40 años. Se estima que el valor libro de las propiedades de inversión, no difiere
del valor razonable al cierre de cada período.
Tales propiedades se encuentran actualmente entregadas en arrendamiento operativo. Los ingresos por
arrendamiento son reconocidos en el estado de resultado dentro de la línea otros ingresos por función.
2.17. Deterioro de Valor de Activos no Corrientes
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes. Si
existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser posible
estimar el monto recuperable del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima el monto
recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo.
El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor de realización, menos los costos de venta,
y el valor de uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación de los flujos futuros, asociados al
activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando tasas de interés, antes
de impuesto, que reflejan el valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.
En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable, la Sociedad registra una
pérdida por deterioro en los resultados del período.
Anualmente la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron
en pérdidas registradas en períodos pasados han desaparecido o han disminuido. Si existe esta situación,
el monto recuperable del activo específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El
incremento es reconocido en los resultados como un reverso de pérdidas por deterioro. El incremento del
valor del activo previamente deteriorado es reconocido sólo si éste proviene de cambios en los supuestos
que fueron utilizados para calcular el monto recuperable. El monto de incremento del activo producto del
reverso de la pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera sido reconocido de no haber
existido el deterioro.
2.18. Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y
posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de la tasa de interés efectiva. Cuando
el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere significativamente de su valor justo, el reconocimiento
se hace a su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros
relacionados con el negocio.
60 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
2.19. Beneficios a los Empleados
a. Vacaciones del personal
La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal sobre bases devengadas. Este beneficio
corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos de cada trabajador.
b. Beneficios a empleados por indemnización años de servicio
La Sociedad ha establecido un beneficio de indemnización por años de servicios pactado contractualmente
con parte del personal el que se valoriza en base al método del valor actuarial para aquellos trabajadores
que tengan pactado tal beneficio contractual o constructivo. El cálculo considera entre otros factores,
edad de jubilación de hombres – mujeres (años), probabilidad de despido, probabilidad de renuncia,
mortalidad de hombres y mujeres, sexo, otros. El saldo se registra en provisiones por beneficios a los
empleados, los cambios en el valor actuarial se reconocen en resultados.
2.20. Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita
como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando se estima que es probable que algún pago
sea necesario para liquidar la obligación y cuando se puede estimar adecuadamente el importe de esa
obligación.
Las provisiones son cuantificadas tomando como base la mejor información disponible a la fecha de
emisión de los estados financieros, y se revalúan en cada cierre contable posterior.
2.21. Impuesto a las Ganancias e Impuesto Diferidos
El gasto por impuesto sobre las ganancias reconocido en cada ejercicio es la suma del impuesto a la renta
más el cambio en los activos y pasivos por impuestos diferidos.
La base imponible difiere del resultado antes de impuesto, porque excluye o adiciona partidas de ingresos
o gastos, que son gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar asimismo a los activos y pasivos
por impuestos diferidos.
El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto
a la renta es reconocido en los estados financieros sobre la base del cálculo de la renta líquida imponible del
ejercicio y utilizando la tasa de impuesto a la renta vigente.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias
que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros.
Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción
distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado
contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando
las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido
se liquide.
| 61
Estados Financieros
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de
beneficios fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas,
excepto en aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias
temporarias y sea probable que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
2.22. Ingresos Ordinarios
Los ingresos se imputan a la cuenta de resultados en función del criterio del devengado, es decir, en la
medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la Sociedad y puedan ser confiablemente
medidos, y que los costos ya incurridos pueden ser medidos con fiabilidad, con independencia del momento
en que se produzca el efectivo o financiamiento derivado de ello.
Los ingresos de Club Hípico de Santiago S.A. se generan principalmente por la venta de apuestas hípicas
tanto en la cancha de carreras como a través de la Red Teletrak. La base de cálculo de los ingresos es
el 16,5% sobre las ventas, neto de participaciones. Otras fuentes de ingresos de apuestas corresponden
a los ingresos generados producto de los Convenios entre Club Hípico de Santiago y el Club Hípico de
Concepción, además el Convenio Marco entre Club Hípico de Santiago, Sociedad Hipódromo Chile S.A. y
el Valparaíso Sporting Club S.A. Los ingresos producto de estos convenios también se determinan sobre la
base de porcentajes de distribución.
Otros ingresos ordinarios importantes se generan por arriendos de salones para matrimonios y eventos,
ingresos por la atención en Clínica Veterinaria, por administración Radio Carrera e ingresos por publicidad,
todos los cuales se reconocen sobre base devengada.
2.23. Ganancia por Acción
La ganancia por acción (GPA) básica se determina dividiendo el resultado neto del ejercicio por el número
medio ponderado de acciones ordinarias emitidas y pagadas, en circulación durante el ejercicio.
Las GPA diluidas se calculan ajustando el resultado atribuible a los accionistas ordinarios y el promedio
ponderado de acciones ordinarias en circulación para efectos de todas las acciones potencialmente dilusivo.
Durante el período terminado el 31 de diciembre de 2011, el Club Hípico de Santiago S.A. no ha realizado
ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida
diferente del beneficio básico por acción.
2.24. Información Financiera por Segmentos
Los segmentos operativos se han definido de forma coherente con la manera en que la Administración
reporta internamente sus segmentos para la toma de decisiones de la operación y asignación de recursos
(“el enfoque de la Administración”).
La Sociedad presenta la información por segmentos (que corresponde a las áreas de negocios) en función
de la información financiera puesta a disposición del tomador de decisión, en relación a materias tales
como medición de rentabilidad y asignación de inversiones.
Los segmentos son componentes identificables de la Sociedad que proveen servicios relacionados (segmento
de negocios), el cual está sujeto a riesgos y beneficios que son distintos a los de otros segmentos. Por lo
62 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
anterior, los segmentos que utiliza la Sociedad para gestionar sus operaciones serán por los siguientes
conceptos: venta de apuestas, servicios de la clínica veterinaria, arriendo de salones, administración Radio
Carrera.
2.25 Estado de Flujo de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, Club Hípico de Santiago S.A ha definido las
siguientes consideraciones:
a) El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo,
fondos mutuos y cualquier otra inversión a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original igual
o menor a tres meses.
b) Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos
ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o
financiación.
c) Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición
por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
d) Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
2.26. Distribución de Dividendos
El artículo Nº79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado
en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas
deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones
o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las
utilidades de cada período, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de
períodos anteriores.
Al cierre de cada ejercicio se determina el monto de la obligación con los accionistas, neta de dividendos
provisorios que se hayan aprobado en el curso del año, y se registran contablemente con cargo a una cuenta
incluida en el patrimonio neto denominada ganancias (pérdidas) acumuladas.
Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como menor Patrimonio Neto en el momento de
su aprobación por el organismo competente, que en el primer caso normalmente es el Directorio de la
Sociedad, mientras que el segundo, la responsabilidad recae en la Junta General de Accionistas.
2.27 Medio Ambiente
La Sociedad no ha sido afectada por desembolsos que tengan relación directa o indirecta a la protección del
medio ambiente.
2.28 Reclasificaciones
Los estados financieros individuales de 2010 incluyen ciertas reclasificaciones para efectos comparativos
con los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2011.
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Estados Financieros
NOTA Nº 3. ADMINISTRACIóN DE RIESGOS FINANCIEROS
La Sociedad se encuentra expuesta a los siguientes riesgos:
a) Cambio regulatorio
La actividad hípica en Chile se rige y regula por el Decreto Ley 2.437, por lo que cualquier cambio en la
ley puede significar beneficios o perjuicios para toda la actividad hípica.
b) Riesgo de mercado
La regulación juega un papel relevante en la industria. Normas y criterios estables permiten evaluar
adecuadamente los proyectos y reducir los niveles de riesgo de las inversiones. La Sociedad está inserta
en el rubro de la entretención, en consecuencia se ha visto afectada por la operación de los nuevos
casinos de juegos que existen en nuestro país. Es necesario destacar además que representan una
fuerte competencia las máquinas tragamonedas ilegales instaladas en diversas comunas.
Otro factor preocupante es la disminución que se ha venido produciendo en los últimos años., en el
nacimiento de Fina Sangres de carreras, que incide directamente en el número de carreras que los
hipódromos pueden efectuar y por consiguiente en los ingresos de éstos. Esta situación afecta en forma
más importante a los hipódromos con mayor cantidad de caballos y con los cuales tenemos relaciones
comerciales.
c) Riesgos de inflación
La Sociedad tiene una baja exposición a los riesgos de inflación, debido a que no posee financiamientos
expresados en UF. El principal riesgo es que un incremento en la inflación del país puede llevar a la
autoridad a tomar medidas de política monetaria (aumento en las tasas de interés) que puede influir en el
nivel de desempleo. Los ingresos de esta actividad son sensibles a incrementos en el nivel de desempleo. A
mayor desempleo menor nivel de ventas. Este riesgo no es muy significativo y un aumento de la inflación,
puede significar una disminución de los ingresos y patrimonio. Una estimación del impacto de la inflación
sería que por cada 1% de inflación se tendría una pérdida de aproximadamente 2 millones de pesos anuales.
NOTA Nº 4. INFORMACIóN POR SEGMENTOS
La información por segmentos que se presenta a continuación se basa en los informes mensuales
preparados por la Administración de la Sociedad y se genera mediante la misma aplicación utilizada para
obtener todos los datos contables de la Empresa.
Operaciones por cada segmento:
1. Segmento apuestas: Venta de apuestas de Club Hípico de Santiago S.A., venta de apuestas de la
participación en Club Hípico de Concepción, según convenio establecido entre los dos hipódromos, venta
de apuestas de la participación en el Valparaíso Sporting Club S.A., según Convenio Marco entre ambos
hipódromos más el Hipódromo Chile S.A.
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Memoria Club Hípico 2011
2. Segmento Veterinaria: Se relaciona con la atención a caballos Fina Sangre en la Clínica Veterinaria.
3. Segmento Arriendo Salones: La Sociedad arrienda sus salones para matrimonios y eventos, generando
un importante ingreso económico y financiero.
4. Segmento Radio Carrera: Este segmento nace por la necesidad de contar con una radio de transmisión
de hípica.
La información por segmentos del estado de resultados integral al 31 de diciembre 2011 y de 2010 es la
siguiente:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Ingresos por Apuestas 7.448.271 7.335.891
Gastos Apuestas -5.729.080 -5.591.433
Ganancia Bruta del segmento 1.719.191 1.744.458
Ingresos Clínica Veterinaria 228.977 230.381
Gastos Clinica Veterinaria -213.758 -214.960
Ganancia Bruta del segmento 15.219 15.421
Ingresos Matrimonios y Eventos 558.627 452.684
Gastos Matrimonios y Eventos -124.553 -118.018
Ganancia Bruta del segmento 434.074 334.666
Ingresos Radio Carrera 111.103 95.388
Gastos Radio Carrera -119.811 -118.291
Ganancia Bruta del segmento -8.708 -22.903
Ingresos Otros Segmento 303.265 453.967
Gastos Otros Segmento -184.798 -167.806
Ganancia Bruta del segmento 118.467 286.161
Total ingresos ordinarios segmentos 8.650.243 8.568.311
Total costo ventas segmentos -6.372.000 -6.210.508
Ganancia Bruta segmentos 2.278.243 2.357.803
La información sobre áreas geográficas o principales clientes, no es relevante en este tipo de negocio.
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Estados Financieros
NOTA Nº 4. INFORMACIóN POR SEGMENTOS (CONTINUACIóN)La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
al 31/12/2011
ApuestasClinica
Veterinaria
Matrimonios
y Eventos
Radio
Carrera
Otros
Segmentos
Total
M$
Activos
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 957.408 29.433 71.806 14.281 38.982 1.111.911
Otros activos no financieros, corrientes 147.925 4.548 11.095 2.207 6.023 171.797
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 1.004.008 30.866 75.302 14.976 40.879 1.166.031
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 204.475 6.286 15.336 3.050 8.325 237.472
Activos por impuestos corrientes 50.730 1.560 3.805 757 2.066 58.917
Total de activos corrientes distintos de los activos para
su disposición clasificados como mantenidos para la venta
o como mantenidos para distribuir a los propietarios 2.364.547 72.692 177.343 35.271 96.275 2.746.128
Activos corrientes totales 2.364.547 72.692 177.343 35.271 96.275 2.746.128
Activos no corrientes:
Otros activos financieros no corrientes 165.797 5.097 12.435 2.473 6.751 192.553
Otros activos no financieros no corrientes 63.883 1.964 4.791 953 2.601 74.192
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 2.564.829 78.849 192.364 38.259 104.430 2.978.731
Activos Intangibles distinto a la Plusvalia 38.255 1.176 2.869 571 1.558 44.428
Plusvalia 128.392 3.947 9.629 1.915 5.228 149.111
Propiedades, planta y equipos 30.569.919 939.790 2.292.771 456.000 1.244.690 35.503.170
Propiedades de inversión 554.007 17.031 41.551 8.264 22.557 643.410
Activos por impuestos diferidos 58.950 1.812 4.421 879 2.400 68.463
Total de activos no corrientes 34.144.032 1.049.666 2.560.833 509.313 1.390.214 39.654.058
Total de activos 36.508.579 1.122.358 2.738.176 544.584 1.486.489 42.400.186
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros corrientes 310.220 9.537 23.267 4.627 12.631 360.282
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1.409.111 43.319 105.685 21.019 57.374 1.636.508
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 337.452 10.374 25.309 5.034 13.740 391.909
Otras provisiones, corrientes 161.021 4.950 12.077 2.402 6.556 187.006
Pasivos por impuestos corrientes 0 0 0 0 0 0
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 240.970 7.408 18.073 3.594 9.811 279.857
Otros pasivos no financieros corrientes 209.027 6.426 15.677 3.118 8.511 242.759
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en
grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta 2.667.802 82.014 200.088 39.795 108.623 3.098.321
Pasivos corrientes totales 2.667.802 82.014 200.088 39.795 108.623 3.098.321
Pasivos no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos 3.117.893 95.851 233.845 46.508 126.949 3.621.046
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 140.507 4.320 10.538 2.096 5.721 163.182
Total pasivos no corrientes 3.258.400 100.171 244.383 48.604 132.670 3.784.228
Total pasivos 5.926.202 182.185 444.470 88.399 241.292 6.882.549
Patrimonio
Patrimonio total 30.582.376 940.173 2.293.706 456.186 1.245.197 35.517.637
Total de patrimonio y pasivos 36.508.579 1.122.358 2.738.176 544.584 1.486.489 42.400.186
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Memoria Club Hípico 2011
NOTA Nº 4. INFORMACIóN POR SEGMENTOS (CONTINUACIóN)La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
al 31/12/2010
ApuestasClinica
Veterinaria
Matrimonios
y Eventos
Radio
Carrera
Otros
Segmentos
Total
M$
Activos
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 1.099.905 34.542 67.873 14.302 68.065 1.284.688
Otros activos no financieros, corrientes 133.722 4.199 8.252 1.739 8.275 156.187
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 711.541 22.346 43.908 9.252 44.032 831.079
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 242.258 7.608 14.949 3.150 14.992 282.957
Activos por impuestos corrientes 0 0 0 0 0 0
Total de activos corrientes distintos de los activos para
su disposición clasificados como mantenidos para la venta
o como mantenidos para distribuir a los propietarios 2.187.426 68.695 134.982 28.443 135.365 2.554.911
Activos corrientes totales 2.187.426 68.695 134.982 28.443 135.365 2.554.911
Activos no corrientes:
Otros activos financieros no corrientes 164.857 5.177 10.173 2.144 10.202 192.553
Otros activos no financieros no corrientes 59.128 1.857 3.649 769 3.659 69.061
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 2.522.800 79.228 155.677 32.804 156.118 2.946.627
Activos Intangibles distinto a la Plusvalia 38.038 1.195 2.347 495 2.354 44.428
Plusvalia 127.664 4.009 7.878 1.660 7.900 149.111
Propiedades, planta y equipos 29.625.150 930.367 1.828.112 385.213 1.833.293 34.602.136
Propiedades de inversión 562.055 17.651 34.683 7.308 34.782 656.480
Activos por impuestos diferidos 133.239 4.184 8.222 1.732 8.245 155.623
Total de activos no corrientes 33.232.931 1.043.668 2.050.741 432.125 2.056.554 38.816.019
Total de activos 35.420.357 1.112.363 2.185.723 460.568 2.191.918 41.370.930
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros corrientes 61.444 1.930 3.792 799 3.802 71.767
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 807.489 25.359 49.829 10.500 49.970 943.146
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 123.499 3.878 7.621 1.606 7.643 144.247
Otras provisiones, corrientes 170.837 5.365 10.542 2.221 10.572 199.537
Pasivos por impuestos corrientes 100.656 3.161 6.211 1.309 6.229 117.566
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 227.916 7.158 14.064 2.964 14.104 266.206
Otros pasivos no financieros corrientes 209.242 6.571 12.912 2.721 12.949 244.394
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en
grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta 1.701.083 53.422 104.971 22.119 105.268 1.986.863
Pasivos corrientes totales 1.701.083 53.422 104.971 22.119 105.268 1.986.863
Pasivos no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos 3.376.611 106.041 208.364 43.906 208.955 3.943.877
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 298.319 9.369 18.409 3.879 18.461 348.436
Total pasivos no corrientes 3.674.930 115.410 226.773 47.785 227.416 4.292.313
Total pasivos 5.376.013 168.832 331.744 69.904 332.684 6.279.176
Patrimonio
Patrimonio total 30.044.344 943.532 1.853.980 390.664 1.859.234 35.091.754
Total de patrimonio y pasivos 35.420.357 1.112.363 2.185.723 460.568 2.191.918 41.370.930
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Estados Financieros
NOTA Nº 5. EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
El efectivo comprende todos los saldos disponibles en caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos e
inversiones de corto plazo de liquidez inmediata, fácil de convertir en efectivo y que no están sujetos a un
riesgo significativo de cambio de valor.
La composición del rubro efectivo y equivalente de efectivo al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Efectivo en caja 172.562 79.484
Moneda Extranjera 2.592 4.588
Bancos 55.376 303.207
Retrocompra Penta 3.870 105.821
Depósitos a plazo en US$ 205.686 151.485
Fondos Mutuos 651.195 615.771
Saldos Fondos Fijos 20.630 24.332
Total 1.111.911 1.284.688
El detalle de los Depósitos a Plazo al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Detalle de Depósitos a
PlazoCapital (US$) Vencimiento Tasa Interés
Valor
contable
(US$)
31-12-2011
M$
DAP US$ Banco Corpbanca 382.511,42 13/01/2012 1,52% 382.866,73 198.784
DAP US$ Banco Corpbanca 13.280,85 09/01/2012 0,83% 13.293,27 6.902
Total 205.686
Detalle de Depósitos a
PlazoCapital (US$) Vencimiento Tasa Interés
Valor
contable
(US$)
31-12-2010
M$
DAP US$ Banco Corpbanca 139.591,63 12/01/2011 0,72% 139.641,88 65.354
DAP US$ Banco Corpbanca 183.969,68 12/01/2011 0,72% 184.035,91 86.131
Total 151.485
68 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
DEPóSITOS A PLAZO:
Los depósitos a plazo con vencimientos originales menores a tres meses, se encuentran registrados a valor
razonable y el detalle al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se incluye en el cuadro anterior.
El detalle de Fondos Mutuos al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Detalle de Fondos Mutuos N° de CuotasValor Cuota
( $ )31-12-2011
M$
Fondo Mutuo Cruz del Sur Previsión 381.991,0932 1.282,1052 489.753
Fondo Mutuo Cruz del Sur Confianza 115.829,4194 1.393,7943 161.442
Total 651.195
Detalle de Fondos Mutuos N° de CuotasValor Cuota
( $ )31-12-2010
M$
Fondo Mutuo Cruz del Sur Previsión 381.991,0932 1.209,8133 462.138
Fondo Mutuo Cruz del Sur Confianza 115.697,4018 1.327,8879 153.633
Total 615.771
De acuerdo a NIC 7 párrafo 48, se informa que la entidad cuenta con todo el efectivo y equivalentes al
efectivo disponible para ser utilizado por ella misma. Por otra parte, la entidad no cuenta con préstamos
para pagos de operaciones de inversión ni financiamiento, por lo que no aplica lo indicado en NIC 7 párrafo
50.
NOTA Nº 6. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
La composición del rubro otros activos es la siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Seguros anticipados 14.921 20.376
Publicidad anticipada 1.000 115
Otros gastos anticipados 12.259 9.385
Medicamentos Clinica Veterinaria 25.939 26.482
Stock materiales de trabajo 100.195 82.346
Otros activos 17.483 17.483
Total 171.797 156.187
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Estados Financieros
El ítem Otros Activos por M$17.483 para 2011 y 2010 corresponde a valores embargados por el 8°
Juzgado Laboral de la cuenta corriente que mantiene Club Hípico de Santiago en Banco Estado.
Estos valores deben ser recuperados una vez terminado juicio con el señor Pedro Naranjo, según lo
indicado detalladamente en Nota N° 33.
NOTA Nº 7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
La composición de este rubro neto al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Deudores por ventas 809.784 462.746
Cuentas por cobrar 70.286 108.773
Deudores varios 367.127 371.757
Subtotal bruto Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar 1.247.197 943.276
Deterioro de Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar -81.166 -112.197
Total neto Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar 1.166.031 831.079
a) El detalle de Deudores por ventas netos es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Facturas y Boletas por Cobrar 156.816 101.902
Cuenta Corriente Hípica 125.991 114.027
Deudores por Apuestas 526.977 246.817
Subtotal 809.784 462.746
Deterioro Deudores por Ventas -60.644 -72.552
Total 749.140 390.194
70 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
b) El detalle de las Cuentas por Cobrar netas es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Documentos en Cobros 70.286 108.773
Deterioro Cuentas por Cobrar -18.502 -37.625
Total 51.784 71.148
c) El detalle de los Deudores Varios netos es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Cuentas por Cobrar a Trabajadores 135.924 100.489
Cuentas por Cobrar a Gremios hípicos 26.799 21.132
Otros Deudores Varios 204.404 250.136
Subtotal 367.127 371.757
Deterioro Cuentas por Cobrar -2.020 -2.020
Total 365.107 369.737
d) El detalle de la antigüedad de Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Deudores con antigüedad hasta 30 dias 996.821 708.705
Deudores con antigüedad más de 30 y hasta 60 días 30.197 28.417
Deudores con antigüedad más de 90 días 139.013 93.957
Total 1.166.031 831.079
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Estados Financieros
e) El detalle del movimiento del deterioro de Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar es
el siguiente:
Saldo al 1 de enero de 2010 -90.294
Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar -43.188
Castigo de saldos por cobrar 21.285
Saldo al 31 de diciembre de 2010 -112.197
Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 0
Recuperación cuentas por cobrar 4.405
Castigo de saldos por cobrar 26.626
Saldo al 31 de diciembre de 2011 -81.166
El criterio usado por la Sociedad para determinar el deterioro de los Deudores Comerciales y de Otras
Cuentas por Cobrar es provisionar aquellos montos no pagados durante un año, y castigar aquellos montos
de los cuales se ha agotado los medios de cobros de acuerdo a lo dispuesto por los asesores legales.
Las garantías tomadas por la entidad en el caso de los deudores por ventas, corresponden a póliza de
seguros para garantizar el fiel cumplimiento de los valores a rendir por los asociados de los Teletrak. El
resto de los deudores Comerciales no cuentan con garantías.
Dentro del ítems “Otros Deudores Varios” se incluye una cuenta por cobrar por M$40.164 relacionada con
juicio laboral caratulado “Díaz, Ximena y Otros con Pedro Naranjo, en donde Club Hípico de Santiago S.A.
tuvo que consignar en la cuenta corriente de Tribunales monto similar y el cual deberá ser devuelto por el
señor Fernando Naranjo, según se explica detalladamente en Nota N° 33.
NOTA Nº 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS
La Sociedad presenta en este rubro cuentas por cobrar y por pagar con los otros hipódromos generados por
operaciones en común del giro.
a. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
En estas cuentas por cobrar se incluye principalmente transacciones de pagos de aciertos de carreras
efectuadas por Club Hípico de Santiago de otros hipódromos. El detalle es el siguiente:
Rut Sociedad 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
90256000-9 Sociedad Hipódromo Chile S.A. 95.566 222.463
90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A. 22.779 2.199
78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda. 30.623 34.908
79954570-5 Transmisión de Televisión Hípica Ltda. 60.000 0
77639340-1 Servicios y Tecnología Hípica Ltda. 21.403 16.286
6375695-4 Director CHC 7.101 7.101
Total 237.472 282.957
72 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
Respecto a estas cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no existe deterioro por deudas de dudoso
cobro.
b. Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Se incluyen principalmente transacciones de pagos efectuadas por otros hipódromos por cuenta de Club
Hípico de Santiago S.A. El detalle es el siguiente:
Rut Sociedad 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
90256000-9 Sociedad Hipódromo Chile S.A. 236.615 57.159
90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A. 0 23.478
78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda. 91.628 0
77639340-1 Servicios y Tecnología Hípica Ltda. 58.548 58.626
90749000-9 SACI Falabella 5.118 4.984
Total 391.909 144.247
c) Transacciones con entidades relacionadas más significativas en resultados
El detalle de las transacciones más significativas con entidades relacionadas contenidos en los estados de
resultados integrales al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Sociedad Rut Naturaleza Descripción 31-12-2011
M$ Efec.Res.
31-12-2010
M$Efec.Res
Inmobiliaria Hipica Ltda. 78405880-8 Coligada Garantía arriendos 30.623 0 29.470 0
Inmobiliaria Hipica Ltda. 78405880-8 Coligada Cuentas por Cobrar 0 0 5.438 0
Inmobiliaria Hipica Ltda. 78405880-8 Coligada Cuentas por Pagar 91.628 0 0 0
Inmobiliaria Hipica Ltda. 78405880-8 Coligada Gasto arriendos 233.243 233.243 230.292 230.292
Soc.Hipódromo Chile S.A. 90256000-9 Directores
Cosanguíneos
Cuentas por Cobrar 95.566 0 222.463 0
Soc.Hipódromo Chile S.A. 90256000-9 Directores
Cosanguíneos
Cuentas por Pagar -236.615 0 -57.159 0
Transmisión de Televisión Hípica Ltda. 79954570-5 Coligada Cuentas por Cobrar 60.000 0 0 0
Club Hípico de Concepción S.A. 90088000-6 Coligada Cuentas por Cobrar 22.779 0 2.199 0
Club Hípico de Concepción S.A. 90088000-6 Coligada Cuentas por Pagar 0 0 -23.478 0
Servicios y Tecnología Hípica Ltda. 77639340-1 Coligada Cuentas por Cobrar 21.403 0 16.286 0
Servicios y Tecnología Hípica Ltda. 77639340-1 Coligada Cuentas por Pagar -58.548 0 -58.626 0
Juan Pablo Lira Ortúzar 6375695-4 Director CHC Cuentas por Cobrar 7.101 0 7.101 0
SACI Falabella 90749000-9 Directores Cuentas por Pagar -5.118 0 -4.984 0
Comunes
Stud Haras Dn. Alberto 79757460-0 Directora
Honoraria
Contrato Arriendo 12.358 12.358 10.589 10.589
Inmobiliaria Montes de Asis Limitada 77693700-2 Directores Contrato Arriendo 772 772 0 0
Comunes
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Estados Financieros
En general las cuentas por cobrar y por pagar a partes relacionadas, se liquidan en un plazo no mayor
a 30 días.
Arriendo Local para Sucursal Teletrak empresa relacionada:
Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. han tomado en arrendamiento local ubicado
en Camino San Alberto Hurtado N° 2436, Comuna Padre Hurtado. Este local pertenece a Inversiones e
Inmobiliaria Monte de Asis Limitada, de los cuales el socio mayoritario es don Francisco Leyton Francione,
que a su vez es accionista y Vicepresidente del Directorio de Dinalsa S.A. Por otra parte, el Asesor del
Directorio de Club Hípico de Santiago S.A., don Alberto Morgan Lavin es director de Dinalsa S.A. Asimismo,
Dinalsa S.A. es filial de Falabella, sociedad de la cual es director el Presidente de Club Hípico de Santiago
S.A. el señor Carlos Heller Solari.
d. Directores
De acuerdo con lo dispuesto en el Art. 15 de los Estatutos Sociales, los señores Directores no han recibido
remuneración alguna por el desempeño de sus cargos.
e. Remuneraciones del Personal Clave de la Sociedad
El personal clave de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2011 ha recibido remuneraciones por M$577.944
(M$458.093 en 2010)
NOTA Nº 9. ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTOS CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la siguiente es la relación de activos y pasivos por impuestos corrientes:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Pagos Provisionales mensuales 160.535 0
Beneficio tributario por gasto de capacitación 21.215 0
Otros impuestos por recuperar 17.330 0
Provisión renta -140.163 0
Total activos por impuestos corrientes 58.917 0
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Provisión renta 0 224.878
Pagos Provisionales mensuales 0 -88.208
Beneficio tributario por gasto de capacitación 0 -19.104
Total pasivos por impuestos corrientes 0 117.566
74 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
NOTA Nº 10. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
La composición de los otros activos financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la
siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Acciones de Chilectra 549 549
Acciones Eléctrica Puntilla S.A. 192.004 192.004
Total 192.553 192.553
Las acciones de Eléctrica Puntilla S.A. corresponden a 121.368 acciones producto de la relación contractual con la
Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, según lo indicado en Nota N°21.
NOTA Nº 11. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES
Los otros activos no financieros no corrientes corresponden a garantías de arriendos de los locales Teletrak
a concesionarios al 31 de diciembre de 2011 y 2010 por M$74.192 y M$69.061, respectivamente.
NOTA Nº 12. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIóN
a. Club Hípico de Concepción S.A.
La inversión que Club Hípico de Santiago S.A. mantiene en la Sociedad Club Hípico de Concepción S.A. se ha
registrado de acuerdo al método de la participación bajo Normas IFRS. La existencia de un Convenio de uso
de la Red Teletrak para la captación de apuestas y el uso y dependencias de las tecnologías computacionales
para el sistema de apuestas de la referida red, se ha considerado una transacción importante entre ambas
compañías. El criterio de valorización anterior se ha aplicado no obstante que la participación que posee
Club Hípico de Santiago S.A. en el Club Hípico de Concepción S.A., no ha excedido los márgenes pasados y
actuales que hacen obligatoria su aplicación de acuerdo a IFRS.
b. Inmobiliaria Hípica Ltda.
Con fecha 26 de mayo de 1993, se constituyó la Sociedad Inmobiliaria Hípica Limitada, cuyos socios son
Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A., con una participación de 50% cada una.
Su giro es comprar, vender, arrendar y administrar bienes inmuebles. El capital suscrito de la Sociedad es
la suma de M$100.000 que los socios aportaron por partes iguales.
La participación de la Sociedad en Inmobiliaria Hípica Ltda., se define como un negocio conjunto, en que se
ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12.
c. Transmisión de Televisión Hípica Limitada.
Con fecha 26 de marzo de de 1989 se constituyó la Sociedad Transmisiones de Televisión Hípica Limitada,
cuyos socios son Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. , con una participación
| 75
Estados Financieros
de 50% cada una. El giro de la Sociedad es la explotación conjunta de sistemas limitados de televisión hacia
los locales teletrak. El capital suscrito de la Sociedad es la suma de M$1.000 que los socios aportaron por
partes iguales. Con fecha 30 de septiembre de 1991 el capital social se aumentó a M$20.000 y con fecha 16
de julio de 1993 se aumentó a M$37.687, en ambos casos aportando los socios en partes iguales.
La participación de la Sociedad en Transmisiones de Televisión Hípica Ltda., se define como un negocio
conjunto, en que se ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12.
d. Sociedad de Servicios y Tecnología Hípica Limitada.
Con fecha 16 de mayo de 2000, se constituyó la Sociedad Servicios y Tecnología Hípica Limitada, cuyos
socios son Club Hípico de Santiago S.A. y la Sociedad Hipódromo Chile S.A. con una participación de
50% cada una. El objetivo de la Sociedad es la realización de toda clase de estudios y asesorías en materia
tecnológica relativa a la hípica, organización y administración de sistemas para apuestas, asesorías hípicas
o cualquier otra actividad o negocio que acuerden los socios. El capital aportado por los socios es la suma
de M$ 2.000.
La participación de la Sociedad en Sociedad de Servicios y Tecnología Hípica Ltda., se define como un
negocio conjunto, en que se ha seleccionado el método de la participación, como se define en Nota 2.12.
e. Hipódromo de Arica S.A.
La inversión que mantiene Club Hípico de Santiago S.A. en la Sociedad Hipódromo de Arica S.A. ha sido
registrada de acuerdo al valor del método de la participación, dado que Club Hípico de Santiago tiene
derecho a elegir un director que lo representa.
El detalle de las sociedades contabilizadas por el método de la participación se presenta a continuación:
Rut SociedadPaís
Origen
Moneda
Funcional
Número de
Acciones
Porcentaje
Participación
Patrimonio al
31/12/2011M$
Resultado al
31/12/2011M$
Valor Contable de la participación
al31/12/2011
M$
90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A. Chile Pesos 46 9,58% 16.976.245 -118.455 1.626.890
78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda. Chile Pesos 0 50,00% 2.579.672 84.705 1.289.836
79954570-5 Transmisión de Televisión Hípica Ltda Chile Pesos 0 50,00% 61.381 -1.703 30.691
77639340-1 Tecnohípica Ltda. Chile Pesos 0 50,00% 43.017 -353 21.508
92317000-6 Hipódromo de Arica S.A. Chile Pesos 0 6,25% 156.902 3.532 9.806
Totales 2.978.731
Rut SociedadPaís
Origen
Moneda
Funcional
Número de
Acciones
Porcentaje
Participación
Patrimonioal
31/12/2010M$
Resultadoal
31/12/2010M$
Valor Contable de la participación
al31/12/2010
M$
90088000-6 Club Hípico de Concepción S.A. Chile Pesos 46 9,58% 17.095.021 -121.387 1.638.273
78405880-8 Inmobiliaria Hípica Ltda. Chile Pesos 0 50,00% 2.494.968 101.280 1.247.484
79954570-5 Transmisión de Televisión Hípica Ltda Chile Pesos 0 50,00% 63.084 -8.919 31.542
77639340-1 Tecnohípica Ltda. Chile Pesos 0 50,00% 43.369 3.331 21.684
92317000-6 Hipódromo de Arica S.A. Chile Pesos 0 6,25% 122.305 3.923 7.644
Totales 2.946.627
76 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
La Sociedad reconoció su participación en las utilidades y en las pérdidas que le corresponden en estas
sociedades, según su participación patrimonial, conforme a los estados financieros auditados de las
empresas. Para el caso de la Inmobiliaria Hípica Ltda. de acuerdo a los informes emitidos por los respectivos
tasadores con fecha 29 de marzo de 2012, se determinó la existencia de deterioro por M$43.389 que se
reconoció con cargo a los resultados de dicha Sociedad, con un efecto neto de impuestos diferidos, por
M$35.363.
NOTA Nº 13. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA
Los otros activos intangibles distintos de la plusvalía corresponden a un derecho de agua por M$44.428, al
31 de diciembre de 2011 y 2010, y se valoriza de acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.13
Estos activos intangibles se encuentran en garantía para dar cumplimiento al contrato de permanencia
y constitución de garantías de asociación de Canalistas Sociedad del Canal del Maipo y Club Hípico de
Santiago S.A., donde la Sociedad se está obligada a:
a) Abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los Derechos de Agua, de conformidad
a los dispuesto en los artículos Nº173 y siguientes del Código de Aguas, o aquel que lo modifique o
reemplace.
b) Abstenerse a renunciar a los Derechos de Agua.
c) Abstenerse a gravar o enajenar todo o parte de los Derechos de Agua o constituir cualquier clase
de derecho real sobre ellos.
NOTA Nº 14. PLUSVALIA
La plusvalía registrada en los estados financieros corresponde a una inversión adquirida el 5 de noviembre
del año 1999 en la combinación de negocios realizada sobre el Club Hípico de Concepción S.A. Al 31 de
diciembre de 2011 y 2010 el valor de este activo asciende a M$149.111 y se valoriza de acuerdo a los
criterios descritos en la Nota 2.14.
NOTA Nº 15. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
El detalle del saldo de propiedades, plantas y equipos al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente expresado
en miles de pesos – M$:
Clase de activosSaldo inicial
al 01/01/2011Adiciones
Obras en
cursoBajas Depreciación
Saldo al
31/12/2011
Terrenos 23.164.275 0 0 0 0 23.164.275
Edificio cancha y construcciones mayores 4.879.071 31.315 0 0 -358.021 4.552.365
Construcciones menores 1.443.172 109.956 0 0 -102.039 1.451.089
Obras de artes 986.840 0 0 0 0 986.840
Mejoras 538.682 0 0 0 -21.833 516.849
Planta y equipos 1.454.572 384.384 0 -3.314 -311.648 1.523.994
Otras propiedades planta y equipos 1.084.647 131.431 0 0 -245.354 970.724
Obras en curso 1.050.877 0 1.286.157 0 0 2.337.034
Total Propiedad, planta y equipos 34.602.136 657.086 1.286.157 -3.314 -1.038.895 35.503.170
| 77
Estados Financieros
La composición detallada del saldo de “Otras propiedades, plantas y equipos” al 31 de diciembre de 2011
es la siguiente:
Clase de activos
Saldo
inicial al
01/01/2011
AdicionesObras en
cursoBajas Depreciación
Saldo al
31/12/2011
Sistema Iluminación
Cancha245.771 0 0 0 -6.864 238.907
Inversiones - Obras
Teletrak y otros551.692 119.793 0 0 -148.613 522.872
Otras Inversiones
menores287.184 11.638 0 0 -89.877 208.945
Total Otras Propiedades,
Planta y equipos1.084.647 131.431 0 0 -245.354 970.724
a. Pérdida por deterioro de valor y reversión posterior
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no existen indicios de deterioro de estos bienes que requieran de
ajustes a los estados financieros de la Sociedad.
b. Depreciación
La depreciación al 31 de diciembre de 2011 y 2010 de las propiedades, plantas y equipos se refleja
dentro de la línea costo de venta en el estado de resultados integrales.
El detalle del saldo de propiedades, plantas y equipos al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
Clase de activosSaldo inicial
al 01/01/2010Adiciones
Obras en
cursoBajas Depreciación
Saldo al
31/12/2010
Terrenos 23.164.275 0 0 0 0 23.164.275
Edificio cancha y construcciones
mayores5.019.537 200.031 0 -91.460 -249.037 4.879.071
Construcciones menores 1.119.481 391.814 0 -150 -67.973 1.443.172
Obras de artes 986.840 0 0 0 0 986.840
Mejoras 485.625 135.292 0 -42.577 -39.658 538.682
Planta y equipos 1.569.073 243.960 0 -5.294 -353.167 1.454.572
Otras propiedades planta y equipos 999.813 283.825 0 0 -198.991 1.084.647
Obras en curso 551.762 216.955 282.160 0 0 1.050.877
Total Propiedad, planta y equipos 33.896.406 1.471.877 282.160 -139.481 -908.826 34.602.136
78 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
La composición detallada del saldo de “Otras propiedades, plantas y equipos” al 31 de diciembre de 2010
es la siguiente:
Clase de activos
Saldo
inicial al
01/01/2010
AdicionesObras en
cursoBajas Depreciación
Saldo al
31/12/2010
Sistema Iluminación
Cancha312.114 0 0 0 0 312.114
Inversiones - Obras
Teletrak y otros687.699 283.825 0 0 -198.991 772.533
Total Otras Propiedades,
Planta y equipos999.813 283.825 0 0 -198.991 1.084.647
NOTA Nº 16. PROPIEDADES DE INVERSIóN
Los inmuebles que se indican más abajo, se han entregado en arrendamiento operativo y se clasifican
como propiedades de inversión. Los ingresos por arrendamiento son reconocidos en el estado de resultado
dentro de la línea otros ingresos por función.
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no se ha determinado indicios de deterioro de estos activos.
El detalle de las propiedades de inversión que mantiene la Sociedad al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son
las siguientes, expresados en valores netos:
31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Estacionamiento Moneda 9.077 9.395
Apoquindo 5681 55.243 55.823
Agustinas 785 579.090 591.262
Total 643.410 656.480
Los movimientos que integran el rubro de Propiedades de Inversión, al cierre del ejercicio es el siguiente:
Estacionamiento
Moneda
Apoquindo
5681Agustinas 785 Total
Saldo al 01/01/2010 9.749 56.377 603.425 669.551
Depreciación -354 -554 -12.163 -13.071
Saldo al 31/12/2010 9.395 55.823 591.262 656.480
Saldo al 01/01/2011 9.395 55.823 591.262 656.480
Depreciación -318 -580 -12.172 -13.070
Saldo al 31/12/2011 9.077 55.243 579.090 643.410
| 79
Estados Financieros
Los ingresos percibidos por los arrendamientos operativos, al 31 de diciembre de 2011 y 2010 alcanzan a
M$104.798 y M$99.792 respectivamente.
NOTA Nº 17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Dividendos girados y no cobrados 45.803 50.706
Línea sobregiro bancario 300.000 0
Ingresos anticipados 14.479 21.061
Total 360.282 71.767
NOTA Nº 18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Cuentas por pagar 1.069.384 566.436
Acreedores varios 110.897 3.987
Retenciones 230.663 224.179
Garantias concesionarios casinos 225.564 148.544
Total 1.636.508 943.146
NOTA Nº 19. OTRAS PROVISIONES CORRIENTES
En este rubro se presentan los dividendos por pagar correspondientes al 30% obligatorio sobre el resultado
del ejercicio de la Sociedad de acuerdo a lo establecido en las normas de la Ley Nº18.046, sobre Sociedades
Anónimas.
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se presentan, dividendos por pagar por M$187.006 y M$199.537
respectivamente.
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NOTA Nº 20. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El saldo de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Provisión de vacaciones 266.808 234.801
Provisión indemnizaciones años de servicios corrientes 0 13.082
Provisión Beneficios a trabajadores 13.049 18.323
Total provisiones corrientes por beneficio a empleados 279.857 266.206
Fondos de indemnización trabajadores -9.213 75.597
Provisión indemnizaciones años de servicios largo plazo 172.395 272.839
Total provisiones no corrientes por beneficio a empleados 163.182 348.436
Supuestos actuariales
Los beneficios sujetos a cálculo corresponden a convenio de beneficios de un grupo de empleados.
La Administración ha realizado un ajuste al cálculo de la provisión considerando solamente a los empleados
que tienen beneficios convenidos a todo evento, dejándose de realizar cálculo para 234 trabajadores que
no tienen convenido la indemnización a todo evento y que se realizó en forma voluntaria el año 2010 y que
limitó el beneficio de los empleados que tienen beneficio a todo evento.
La metodología de cálculo corresponde a la “Unidad de Crédito Proyectada” el cual contempla cada año de
servicio como generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones, y se mide cada unidad de
forma separada para conformar la obligación final.
Las tasas y parámetros actuariales considerados son los siguientes:
• Tasa de descuento (Documentos del Banco Central (BCP) del mercado secundario de la asociación de
bancos e instituciones financieras a 10 años).
• Proyección de rotación de 7 años Rol Privado y 10 años empleados categoría 3.
• Tasa anual de reajuste de remuneraciones de 3%.
• Edad normal de jubilación de los hombres es de 65 años.
• Edad normal de jubilación de las mujeres es de 60 años
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Estados Financieros
NOTA Nº 21. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Ingresos anticipados Canalistas del Maipo 192.004 192.004
Arriendos anticipados 50.755 52.390
Total 242.759 244.394
Con fecha 14 de septiembre de 2010, Club Hípico de Santiago S.A y la Asociación de Canalistas Sociedad del
Canal de Maipo, firmaron un contrato de permanencia y constitución de garantías. En este contrato Club
Hípico de Santiago S.A. titular de derechos de agua, se obliga a favor de Asociación de Canalistas Sociedad
del Canal de Maipo a abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los derechos de agua,
de abstenerse de renunciar a los derechos de agua y abstenerse de gravar y enajenar todo o parte de los
derechos de agua de los cuales es titular.
Las obligaciones asumidas fueron valorizadas de común acuerdo de las partes en M$192.004, pagada
a través de 121.368 acciones de pago emitidas por Eléctrica Puntilla S.A. de propiedad de Asociación de
Canalistas Sociedad del Canal de Maipo. Estos ingresos comenzarán a devengarse a razón de un 1/15 avo
una vez transcurridos 85 años (año 2095), ya que el contrato tiene una vigencia de 100 años contados desde
el año 2010.
NOTA Nº 22. IMPUESTO A LAS GANACIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Sociedad determinó una provisión por impuesto a las ganancias
de primera categoría conforme a las normas tributarias vigentes, generándose los siguientes efectos:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Ingreso (gasto) por impuesto corriente a las
ganancias del ejercicio-140.163 -224.878
Beneficio por impuesto a las ganancias
diferido235.670 205.231
(Gasto) por impuesto a las ganancias 95.507 -19.647
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Memoria Club Hípico 2011
b. Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando
la tasa efectiva:
Concepto 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal -109.105 -116.411
Otros incrementos (disminuciones) en cargos
por impuestos legales204.612 96.764
Beneficio (Gasto) por impuesto a las ganancias
95.507 -19.647
c. Las partidas que generan impuestos diferidos, y sus saldos son atribuibles a lo siguiente:
Activos y Pasivos por Impuestos Diferidos 31-12-2011 (M$) 31-12-2010 (M$)
Concepto Activo Pasivo Neto Activo Pasivo Neto
Deterioro cuentas por cobrar 15.015 0 15.015 18.336 0 18.336
Ingresos Anticipados 10.336 0 10.336 67.678 0 67.678
Vacaciones al personal 49.360 0 49.360 39.916 0 39.916
Beneficios al personal -6.248 0 -6.248 29.693 0 29.693
Propiedad, planta y equipo 0 3.621.046 -3.621.046 0 3.943.877 -3.943.877
Total 68.463 3.621.046 -3.552.583 155.623 3.943.877 -3.788.254
NOTA Nº 23. CAPITAL Y RESERVAS
Capital y número de acciones:
El objetivo de la Sociedad, es mantener un nivel adecuado de capitalización que le permita asegurar el
acceso a mercados financieros para desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el
retorno de sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera.
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el capital suscrito, autorizado y pagado asciende a M$8.413.956
representado por 1.400 acciones de una sola serie, totalmente suscritas y pagadas.
a) Gestión de Capital:
El objetivo de la Sociedad es mantener un adecuado nivel de capitalización que le permita asegurar la
eficiencia para optimizar el retorno a sus accionistas, desarrollo de la hípica y mejorar la raza caballar.
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Estados Financieros
b) Dividendos:
Al 31 de diciembre de 2011 se registró una obligación de pago de dividendos por el 30% sobre la utilidad,
equivalente a M$187.006 (M$199.537 en 2010), que se presenta formando parte de las otras provisiones
corrientes.
c) Ganancias acumuladas:
Los movimientos de reservas por resultados retenidos al 31 de diciembre de 2011 y 2010 reflejan los
movimientos del resultado acumulado y provisión de dividendos definitivos, de acuerdo a lo siguiente:
Resultado Acumulado al 1 de enero de 2010 26.014.134
Resultado ejercicio 2010 665.124
Dividendos -199.537
Resultado Acumulado al 31 de diciembre de 2010 26.479.721
Resultado ejercicio 2011 623.352
Dividendos -197.469
Resultado Acumulado al 31 de diciembre de 2011 26.905.604
Dividendos:
Provisión al 31 diciembre de 2010 199.537
Dividendos pagados al 31 de mayo de 2011 -210.000
Dividendos provisiorios al 31 de diciembre de 2011 -187.006
Dividendos al 31 de diciembre de 2011 -197.469
d. Otras reservas
Corresponde al reconocimiento de la corrección monetaria del Patrimonio Financiero al 31 de diciembre
de 2009 que corresponde al período de transición de acuerdo a lo referido en el Oficio Circular Nº 456
del 20 de junio de 2008.
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NOTA Nº 24. INGRESOS ORDINARIOS
Los ingresos se registran según lo descrito en Nota 2.22 y su conformación por los años terminados al 31
de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Ingresos por Apuestas 7.448.271 7.335.891
Ingresos Clínica Veterinaria 228.977 230.381
Ingresos Matrimonios y Eventos 558.627 452.684
Ingresos Radio Carrera 111.103 95.388
Ingresos Otros Segmentos 303.265 453.967
Total 8.650.243 8.568.311
NOTA Nº25. COSTOS DE VENTAS
Los Costos de ventas correspondientes al año terminado al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los
siguientes:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Remuneraciones 1.866.541 1.823.548
Depreciación 1.038.895 930.438
Arriendos a Terceros 660.852 637.498
Fondo de Premios 474.286 578.421
Servicios de Terceros 602.892 555.524
Otros de Operación 579.668 560.802
Mantención Propiedad Planta y Equipos 476.475 486.621
Arriendos relacionadas 233.243 230.292
Comunicaciones 189.060 178.978
Insumos Apuestas 176.260 160.096
Medicamentos Veterinaria 73.828 68.290
Total 6.372.000 6.210.508
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NOTA Nº26. GASTOS DE ADMINISTRACIóN
Los Gastos de Administración al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los siguientes:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Remuneraciones 1.208.221 1.098.366
Publicidad y Marketing 418.971 477.050
Consumos Básicos y otros 543.264 471.060
Total 2.170.456 2.046.476
NOTA Nº 27. OTROS INGRESOS POR FUNCIóN
El detalle de los otros ingresos por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Arriendos 185.438 149.688
Indemnización Siniestros 42.126 168.764
Créditos Renta 83.486 37.335
Otros Ingresos 56.088 38.306
Total 367.138 394.093
La Compañía de Seguros Generales Penta Security S.A. liquidó el siniestro terremoto en base a los bienes
efectivamente asegurados, generando un pago por la cantidad de M$598.858. Los gastos incurridos en este
siniestro es la cantidad de M$430.094. De estos, corresponde una parte a bajas de activos fijos por nueva
construcción del muro perimetral, renovación del recinto directorio y daños en algunos terminales de
apuestas (M$113.925 neto de depreciación). El resto de los gastos (M$316.169) corresponde a reparación
por daños ocasionados dentro de todos los recintos de Club Hípico de Santiago S.A.
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Memoria Club Hípico 2011
NOTA Nº 28. OTROS GASTOS
Los otros gastos por función, por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y de 2010 son los siguientes:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Gastos Recinto Tenis y Piscina 14.246 16.286
Total 14.246 16.286
NOTA Nº 29. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS
El detalle de los otros ingresos y gastos por el año terminado al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el
siguiente:
Concepto 01-01-2011
31-12-2011
01-01-2010
31-12-2010
M$ M$
Ingresos Financieros:
Intereses Ganados 41.699 37.606
Gastos Financieros:
Comisión Transbank 27.534 28.742
Gastos Bancarios 22.265 17.571
Total 49.799 46.313
NOTA Nº 30. FONDO DE PREMIOS
De acuerdo a lo establecido en Decreto Ley Nº2437 de fecha 18 de diciembre de 1978, la Sociedad debe
destinar a lo menos el 10,5% del monto bruto de las apuestas para el pago de premios de carreras.
El Club Hípico de Santiago S.A. destina a lo menos el 10,5 % de las apuestas, para fondo de premios. En el
caso que los premios fijados con antelación a la realización de las carreras, resulte mayor a este porcentaje,
el Club Hípico de Santiago S.A. cubre la diferencia, generando el déficit que se registra en resultado.
Al 31 de diciembre 2011 y 2010 se ha generado déficit por M$474.286 y M$578.421 respectivamente.
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Estados Financieros
NOTA Nº 31. GANANCIAS POR ACCIóN
El cálculo de las ganancias básicas por acción al 31 de diciembre de 2011 se basó en la utilidad de
M$623.352 imputable a los accionistas comunes y un número promedio ponderado de acciones ordinarias
en circulación de 1.400, obteniendo una ganancia básica por acción de acuerdo a lo siguiente:
Concepto 01-01-2011 31-12-2011
01-01-2010 31-12-2010
M$ M$
Resultado 623.352 665.124
Acciones Ordinarias 1.400 1.400
Ganancia por acción básica 445 475
El cálculo de la utilidad diluida por acción es igual al cálculo de utilidad básica por acción, ya que no existen
componentes distintos de aquellos utilizados para el cálculo de esta última.
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Memoria Club Hípico 2011
NOTA Nº 32. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS ExTRANJERAS
ACTIVOS 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Activos Líquidos:
Dólares 7.228 267.188
UF 0 0
$ no reajustables 1.104.683 1.017.500
1 Efectivo y Equivalente de Efectivo:
Dólares 7.228 267.188
UF 0 0
$ no reajustables 1.104.683 1.017.500
2 Otros activos financieros corrientes:
Dólares 0 0
UF 0 0
$ no reajustables 0 0
Cuentas por Cobrar de Corto y Largo Plazo:
Dólares 0 0
UF 40.670 41.508
$ no reajustables 41.247.605 40.044.734
1 Deudores Comerciales y otras ctas.por cobrar corrientes:
Dólares 0 0
UF 25.749 21.132
$ no reajustables 1.140.282 809.947
2 Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas:
Dólares 0 0
UF 0 0
$ no reajustables 237.472 282.957
3 Resto de Activos:
Dólares 0 0
UF 14.921 20.376
$ no reajustables 39.869.851 38.951.830
Total Activos:
Dólares 7.228 267.188
UF 40.670 41.508
$ no reajustables 42.352.288 41.062.234
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Estados Financieros
NOTA Nº 32. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS ExTRANJERAS (CONTINUACIóN)
PASIVOS 31-12-2011 31-12-2010
M$ M$
Pasivos Corrientes, total
$ no reajustables 1.636.508 1.986.863
1 Otros Pasivos Financieros, corrientes:
$ no reajustables 360.282 71.767
2 Otros Pasivos corrientes:
$ no reajustables 1.276.226 1.915.096
Pasivos no corrientes:
$ no reajustables 5.246.041 4.292.313
1 Otros Pasivos financieros, no corrientes:
$ no reajustables 0 0
2 Otros Pasivos No Corrientes:
$ no reajustables 5.246.041 4.292.313
Total Pasivos:
$ no reajustables 6.882.549 6.279.176
NOTA Nº 33. CONTINGENCIAS Y JUICIOS
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el Club Hípico de Santiago S.A. mantiene los juicios que se
detallan a continuación:
I.- Juicios Civiles
1) 28 Juzgado Civil de Santiago. Rol 26.089-2008 caratulado “Club Hípico de Santiago con Muñoz Candia,
Orlando”. Demanda ejecutiva de cobro de cheque por la suma de M$ 1.200. Deudor presentó convenio de
pago directamente con el Club Hípico de Santiago. Hasta el 31 de Diciembre de 2011 deudor ha abonado
M$600.
2) Demanda de indemnización de perjuicios por incumplimiento de contrato deducido por Club Hípico
de Santiago en contra de Koslan S.A., seguido ante el 22 Juzgado Civil de Santiago, rol N° 20.056-2009,
caratulada “Club Hípico de Santiago con Koslan S.A.”.
En el mes de Junio de 2009 se presentó la demanda deducida por Club Hípico de Santiago en contra de
Koslan S.A. Cuantía: M$117.335 (daño emergente, lucro cesante y daño moral).
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Memoria Club Hípico 2011
Al 31 de Diciembre de 2011 se dictó sentencia rechazando la demanda interpuesta por Club Hípico de
Santiago S.A. Se apeló de sentencia ante la Corte de Apelaciones.
3) Demanda de Restitución de propiedad, en juicio de arrendamiento deducido en contra de don Héctor
Morales Barrera, seguido ante el 18 Juzgado Civil de Santiago, rol 5.922-2009.
Se dictó sentencia definitiva de primera instancia a favor de Club Hípico de Santiago. Demandado apeló,
encontrándose al 31 de Diciembre de 2011 pendiente la apelación, cuyo número de ingreso es 6739-2010.
4) 7° Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro rentas de arrendamiento en contra de don Edgardo Castro
Morales, Rol 323-2009, caratulado “Club Hípico de Santiago con Castro”. Cuantía: M$ 870.
Existe sentencia favorable para Club Hípico de Santiago S.A.
Se embargaron derechos en caballos F.S. de carrera de propiedad del demandado. Existen posibilidades de
recupero.
5) 11° Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro rentas de arrendamiento en contra de don José Fabriciano
Villalobos Otarola, Rol 330-2009, caratulado “Club Hípico de Santiago con Villalobos”. Cuantía: M$770.
Existe sentencia favorable para Club Hípico de Santiago S.A.
Se embargó un vehículo de propiedad del demandado, el cual hasta la fecha no ha podido ser habido.
Existen posibilidades de recupero.
6) 22 Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro de de rentas de arrendamiento y de término del mismo
en contra de Leyla Naduris Sances, arrendataria del Casino Tribuna 2 y 3 Piso, Rol 3930-2010, caratulado
“Club Hípico con Naduris Leyla”.
La demanda se interpuso en el mes de Enero de 2010. Cuantía: indeterminada.
En el mes de Noviembre de 2011 se dictó sentencia definitiva favorable para Club Hípico. Se condenó a
la demandada a pagar la suma de M$5.278 más reajustes, con costas. Existen posibilidades de recupero.
7) 22 Juzgado Civil de Santiago, juicio por cobro de rentas de arrendamiento y de desahucio en contra de
Leyla Naduris Sances, arrendataria del Casino Tribuna Exterior. Rol 3929-2010, caratulado “Club Hípico
con Naduris Leyla”.
La demanda se interpuso en el mes de Enero de 2010.
Cuantía: indeterminada.
En el mes de Noviembre de 2011 se dictó sentencia definitiva, rechazando la demanda que interpusiera el
Club Hípico de Santiago S. A.
8) 18° Juzgado Civil de Santiago, Reclamación Multa del Seremi de Salud, por ruidos molestos, Rol 1506-
2010, caratulado “Club Hípico de Santiago con Seremi de Salud”.
A fines del mes de Enero de 2010 se presentó la demanda. Cuantía: 60 UTM. Juicio que se encuentra en la
etapa probatoria.
Al 31 de Diciembre de 2011, el Juicio se encuentra en estado de dictar sentencia.
Las posibilidades de recupero son pocas.
9) 3° Juzgado Civil de Santiago, Rol 14.199-2010, demanda de cobro de cheque caratulada “ Club Hípico de
Santiago con Rivas Hurtado Francisco”, Juicio Ejecutivo,
Cuantía: M$ 600.
El demandado al 31 de Diciembre de 2011 ha abonado M$209.
Existen posibilidades de recupero.
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Estados Financieros
10) 15° Juzgado Civil de Santiago, Rol 14.197-2010, caratulada “Club Hípico de Santiago con Morel Parot
Luis Eduardo”. Cuantía $ 872.000- Demanda ejecutiva.
Deudor abonó al 31 de Diciembre de 2011 la suma de M$450.
11) 26° Juzgado Civil de Santiago, Rol 28.847-2010, caratulada “Club Hípico de Santiago con Olivier &
Osorno”. Es un juicio de indemnización de perjuicios.
Cuantía Indeterminada.
Al 31 de Diciembre de 2011 se encuentra próximo a la dictación de la sentencia.
12) Juzgado Civil de San Miguel, caratulada “Club Hípico de Santiago con Gershon Silva. Juicio por cobro
de cheques.
Cuantía: M$1.920. Se citó al demandado a confesar deuda.
13) 16 Juzgado Civil de Santiago, Rol 3776-2011, juicio ejecutivo caratulado “Club Hípico de Santiago con
Naranjo Benitez Pedro”.
Club Hípico de Santiago está demandando el cumplimiento de la sentencia que dictó el árbitro señor Jaime
Bulnes Zegers, a Pedro Naranjo por la suma de M$38.500.
En el mes de Marzo de 2011 se notificó demanda ejecutiva y se requirió de pago al demandado y se
embargaron bienes de su propiedad en el Conservador de Bienes Raíces.
Existe sentencia favorable para Club Hípico, la cual fue apelada por el demandado.
Al 31 de Diciembre de 2011, pendiente la apelación de la sentencia.
14) 23° Juzgado Civil de Santiago, Rol 33.329-2011, juicio ordinario de cobro de pesos caratulado “Club Hípico
de Santiago con Naranjo Pedro está demandando a Pedro naranjo la suma de M$17.484, correspondiente a
la suma que el 8° Juzgado laboral le embargó en la cuenta corriente que el club tiene en el Banco del Estado.
Al 31 de Diciembre de 2011, el juicio se encuentra en la etapa de discusión. Existen posibilidades de
recupero, ya que el demandado tiene bienes conocidos.
II.- Juicios Laborales
1) Juicio Laboral que se encuentra caratulado “Díaz Ibarra, Ximena y Otros con Pedro Naranjo, Club Hípico
de Santiago e Hipódromo Chile”, seguido ante el 8° Juzgado Laboral de Santiago, rol N° 5.890-2005. . En
este juicio los trabajadores del asociado del Teletrak Huérfanos demandaron a don Pedro Fernando Naranjo
Benitez (asociado), al Club Hípico de Santiago y al Hipódromo Chile por despido injustificado, demandando
indemnización por años de servicios, indemnización sustitutiva del aviso previo, vacaciones y cotizaciones
provisionales.
Existen vigentes en el juicio medidas precautorias sobre dineros que el Club Hípico de Santiago y el
Hipódromo Chile adeudan al Sr. Naranjo por aproximadamenteM$10.000 y sobre otros bienes de propiedad
del Sr. Naranjo. La cuantía del juicio es indeterminada.
Con fecha 13 de Abril de 2007 se dictó sentencia definitiva dando lugar a la demanda deducida en contra
del demandado Fernando Naranjo, rechazándose la demanda interpuesta en contra del Club Hípico de
Santiago y del Hipódromo Chile.
La sentencia se encuentra ejecutoriada después del rechazo al recurso de casación de forma y fondo por la
92 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
corte suprema. El 17 de diciembre de 2008 el Club Hípico de Santiago consignó en la cuenta corriente del
Tribunal la suma de M$28.000.
El 3 de Julio de 2009 se consignó el saldo, la suma de $ 6.053.155. Se está iniciando el juicio tendiente a
recuperar lo pagado en el juicio laboral ante el Juez Arbitro designado en el contrato, don Jaime Bulnes
Zegers. Asimismo, terminado este juicio, resultó favorable para Club Hípico, por lo que Fernando Naranjo
deberá pagar al referido Club la suma de M$35.000 por concepto de daño emergente, más la suma de
M$3.500 por costas, existiendo una medida precautoria en contra de un inmueble del Sr. Naranjo.
Según mi opinión, Club Hípico de Santiago debiera recuperar la suma de M$38.500, ya que existe una
medida precautoria de prohibición de gravar y enajenar un inmueble de alto valor de propiedad del
demandado.
Por otra parte, con fecha 30 de septiembre de 2009 se presentó, proveyó y embargó por el 8 Juzgado del
Trabajo la suma de M$17.484 de la cuenta corriente que Club Hípico de Santiago mantiene en el Banco del
Estado. Se presentó un recurso de queja ante la I. Corte de Apelaciones, ya que la resolución que rechazaba
el recurso de reposición era inapelable e irrecurrible por otro medio. El recurso fue rechazado por forma,
ya que la Corte consideró que no era sentencia definitiva o interlocutoria que pusiera término al juicio. Esta
sentencia fue apelada para ante la Excma. Corte Suprema, y el recurso rechazado.
Respecto a la recuperación de los fondos, se presentó demanda de cobro de pesos en contra de Pedro
Naranjo (Ver Nº14 Juicios Civiles).
2) Juicio caratulado “Rojas con Azolas y Azolas Ltda.”, seguido ante el 1 Juzgado de Letras del Trabajo, RIT:
0-2969-2011. Demanda de nulidad del despido injustificado y/o cobro de prestaciones laborales interpuesto
por los ex trabajadores de la sociedad Azolas y Azolas Ltda. (contratista de Club Hípico), señores Jorge Rojas
Martinez, Eduardo Cuevas Caripan, Juan Antonio Garrido Parra, Esteban Inzunza Montoya y Jaime Aguilera
Acevedo. Esta demanda se interpuso en forma solidaria o subsidiaria en contra del Club Hípico de Santiago.
Cuantía Indeterminada.
En el mes de diciembre de 2011 se dictó sentencia favorable para Club Hípico (se rechazó la demanda en
contra de Club Hípico).
La demandante apeló de la sentencia.
3) Juicio caratulado “Silva con Agrotransporte Ltda.”, seguido ante el 2 Juzgado de Letras del Trabajo, RIT:
0-2969-2011. Demanda de nulidad del despido injustificado y/o cobro de prestaciones laborales interpuesto
por los ex trabajadores de la sociedad Aerotransportes Limitada. (contratista de Azolas y Azolas Ltda.),
señores Luis Silva Galaz, Rosamel del Carmen Armijo Muñoz, Luis Arriagada Díaz, Manuel Albornoz Yañez
y Luis Gutierrez Alvarez. Esta demanda se interpuso en forma solidaria o subsidiaria en contra del Club
Hípico de Santiago.
Cuantía Indeterminada.
En el mes de Enero de 2012 se dictó sentencia favorable para Club Hípico (se rechazó la demanda en contra
de Club Hípico).
La demandante apeló de la sentencia.
4) Juicio Laboral seguido ante el 1º Juzgado del Trabajo de Santiago, Rit M-143-2012, RUC 12-4-0002489-
6 caratulado “Olivares con Figueroa y otro” El Club es demandado solidario. Este es un procedimiento
monitorio en que se condenó a los demandados al pago de aproximadamente M$2.000. La sentencia
fue reclamada con esta fecha. Se está a la espera de la resolución citando a audiencia de conciliación,
contestación y prueba.
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Estados Financieros
III.- Juicios Criminales.
1) Querella por delito de apropiación indebida de dineros interpuesto por Club Hípico de Santiago S.A. en
contra de don Cristián Moreno Berti. Causa RIT 1834-2007. 7° Juzgado de Garantía.
Don Cristián Moreno era el encargado de la Sucursal Huérfanos que se habría apropiado de la suma de
M$6.311, dineros que nunca devolvió a la empresa, por lo que se interpuso querella en su contra.
Con fecha 17 de Diciembre de 2007 el Juzgado de Garantía resolvió formalizar a Cristián Moreno por el
delito de apropiación indebida de dineros en contra del Club Hípico de Santiago.
Se llegó a acuerdo reparatorio con el Sr. Moreno en el cual se compensó la deuda que Club Hípico tenía para
con él en el juicio laboral. Además, el Sr. Moreno deberá depositar mensualmente en la cuenta corriente del
Club Hípico la suma de M$555.
Dado que el Sr. Moreno no pagó, se solicitó el cumplimiento incidental del acuerdo reparatorio, el cual
tiene que ser notificado al demandado, al que se dio lugar en Octubre del 2010. Se ordenó la notificación
por cédula, la que no pudo ser notificada por no ser el indicado el domicilio del deudor.
Se está buscando un nuevo domicilio para su notificación.
Existen bajas posibilidades de recupero.
2) Querella por delito de hurto reiterado en contra de Jonathan Castro Flores y Jennifer Rivas Sepúlveda (ex
trabajadores de Club Hípico). 7° Juzgado de Garantía, RIT 3304-2010
Monto de la estafa: M$5.202.
Se llegó a acuerdo reparatorio con el querellado Jonathan Castro Flores, consistente en que este último
debe pagar al Club Hípico de Santiago la suma total de M$3.846 en 12 cuotas mensuales y sucesivas. Para
garantizar el pago de la deuda deudor constituyó hipoteca sobre bien raíz a favor de Club Hípico. El Sr.
Castro, está pagando, va en la cuota N° 7 de 12.
Querella sigue adelante en contra de Jennifer Rivas S.
IV.- Otros Juicios (El Club Hípico de Santiago es demandado subsidiariamente)
Además de los juicios indicados, existen los siguientes juicios:
1) Juicio Laboral que se encuentra caratulado “Astudillo Leri, Oscar con Peña Walesca”, seguido ante
el Quinto Juzgado Laboral de Santiago, rol N° 4.244-2003. es un juicio cuyo demandante directo es un
cuidador de caballos que pretende que su ex-empleador, el preparador de caballos de carrera doña Walesca
Peña Peña, le pague todas las prestaciones laborales, supuestamente adeudadas, habiendo opuesto el
Club Hípico de Santiago la excepción dilatoria de beneficio de excusión, consistente en que en caso de un
fallo adverso, el demandante persiga primero al deudor directo y sólo una vez que éste no tenga bienes
conocidos y no pague, se pueda dirigir en contra del Club Hípico de Santiago. El Club Hípico de Santiago
es demandado en forma subsidiaria.
Monto de lo demandado: la cuantía del juicio es indeterminada.
En el mes de Noviembre de 2007 se dictó la sentencia definitiva, condenando a la demandada Walesca Peña
al pago de las siguientes prestaciones laborales: remuneraciones desde la fecha del despido y hasta la fecha
de le sentencia, cuyo monto se determinará en la etapa de ejecución del fallo; M$111 por indemnización
94 | Estados Financieros
Memoria Club Hípico 2011
sustitutiva del aviso previo; $ 22.703 por feriado proporcional; M$57 por remuneración de días de Junio
de 2003, más las cotizaciones provisionales adeudadas por el tiempo trabajado, más reajustes e intereses.
Se declaró que el Club Hípico de Santiago es subsidiariamente responsable de las sumas a pagar,
acogiéndose el beneficio de excusión alegado, es decir, que antes de ejecutar al Club Hípico se deberá
seguir la ejecución en contra de los bienes de la demandada.
Club Hípico presentó listado de algunos F.S. de propiedad de la demandada para que la ejecución se siga
en contra de dichos ejemplares.
En el mes de Octubre de 2008 el Receptor Judicial trabó embargo sobre derechos que la demandada Waleska
Peña tiene sobre algunos caballos de carrera.
NOTA Nº 35. HECHOS POSTERIORES
Entre el 31 de diciembre y la fecha de emisión de los estados financieros, 29 de marzo de 2012, en opinión
de la Administración, no han ocurrido hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las
cifras en ellos presentados, ni en la situación económica y financiera de la Sociedad.
NOTA Nº 36. MEDIO AMBIENTE
Debido a la naturaleza y al objeto social de Club Hípico de Santiago S.A., no se ve afectada directa o
indirectamente por ordenanzas y leyes relativas al medio ambiente u otro que pudiere afectar a la
protección del medio ambiente.
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Estados Financieros
ANÁLISIS RAZONADO
A continuación se comentan los principales indicadores que permiten visualizar las situación Económica
Financiera de la Sociedad.
1. ANÁLISIS DEL RESULTADO
Los ingresos de actividades ordinarias estuvieron constituidos en un 82,53 % por ingresos de apuestas y
el saldo correspondió a ingresos obtenidos por el desarrollo de otros negocios. Estos ingresos tuvieron un
crecimiento de 0,96 % respecto al mismo período del año anterior, lo que en términos monetarios, significa
un aumento de M$ 81.932.
En relación a los costos de ventas, aumentaron en 2,60 %, que en términos monetarios representa un
aumento de M$ 161.492 principalmente por aumentos de depreciación, gastos generales, servicios de
terceros, insumos de apuestas y medicamentos de Clínica Veterinaria todos necesarios para el desarrollo
de la actividad hípica. Los gastos de administración aumentaron en 6,06 % lo que significa un aumento de
M$123.980 principalmente por consumos básicos.
La diferencia ocasionada en Diferencia de Cambio, obedece exclusivamente a mayores variaciones por tasa
de cambio dólar.
Finalmente el resultado del ejercicio al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a M$ 623.352 menor en un 6,28%
respecto a los M$ 665.124 del año 2010.
2. ANÁLISIS RAZONADO
El indicador de rentabilidad sobre el patrimonio es de 1,76 % al 31 de diciembre de 2011 y de 1,90% al 31
de diciembre de 2010.
La sociedad durante este año 2011, mantendrá un proceso estratégico de reducir los Costos de Ventas
y los Gastos de Administración, con el propósito de mejorar los resultados operacionales y su nivel de
eficiencia. El índice de liquidez al 31 de diciembre de 2011 alcanzó a 0,89 veces, mientras que el índice al
31 de diciembre de 2010 fue de 1.29 veces. Esta posición ha permitido a la sociedad cubrir el 100% de sus
pasivos de corto plazo.
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Memoria Club Hípico 2011
A) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (M$)
31/12/2011 31/12/2010
Activo Corrientes 2.746.128 2.554.911
Activo No Corrientes 39.654.058 38.816.019
Total de Activos 42.400.186 41.370.930
Pasivo Corrientes 3.098.321 1.986.863
Pasivo No Corrientes 3.784.228 4.292.313
Patrimonio 35.517.637 35.091.754
Total de Pasivos 42.400.186 41.370.930
B) ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (M$)
31/12/2011 31/12/2010
Ingresos de Actividades Ordinarias 8.650.243 8.568.311
Costo de Ventas (6.372.000) (6.210.508)
Ganancia Bruta 2.278.243 2.357.803
Otros Ingresos por función 367.138 394.093
Gastos de Administración (2.170.456) (2.046.476)
Otros gastos, por función (14.246) (16.286)
Ingresos Financieros 41.699 37.606
Costos Financieros (49.799) (46.313)
Participación de asociadas 30.193 36.459
Diferencia de cambio 46.523 (28.264)
Resultado por unidades de reajuste (1.450) (3.851)
Resultado antes de impuesto 527.845 684.771
Impuesto a las ganancias 95.507 (19.647)
Resultado de operaciones continuadas 623.352 665.124
Ganancia ( Pérdida ) 623.352 665.124
Resultado Integral 623.352 665.124
Ganancia por acción 445 475
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Estados Financieros
C) ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO (M$)
31/12/2011 31/12/2010
Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Operación 1.734.511 1.742.694
Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Inversión (1.943.243) (1.754.037)
Flujos de efectivo netos procedente de actividades de Financiamiento (210.000) 0
Incremento en el efectivo y equivalente de efectivo (418.732) (11.343)
Efecto en tasa de cambio 45.073 (115.760)
Efectivo equivalente al inicio del período 1.485.570 1.612.673
Saldo Final de Efectivo y E.Equivalente 1.111.911 1.485.570
D) INDICADORES FINANCIEROS
31/12/2011 31/12/2010
Liquidez:
Corriente 0,89 1,29
Razón Acida 0,89 1,29
Endeudamiento:
Razón de Endeudamiento 0,19 0,18
Deuda Corto Plazo a Deuda Total 0,45 0,32
Deuda Largo Plazo a Deuda Total 0,55 0,68
Rentabilidad:
Patrimonio 1,76% 1,90%
Activos 1,47% 1,61%
María Teresa Soto Muñoz Juan Pablo Lira Ortúzar
Contadora General Gerente General
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Memoria Club Hípico 2011
INFORME AUDITORES INDEPENDIENTES
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Estados Financieros
