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Universidad Nacional“Pedro Ruiz Gallo”

Escuela Profesional de Administración

Análisis del Área Logística

F

A

C

E

AC

Integrantes:

Arrascue AlejandrÍa,ilton

!oronel ontenegro,"e#etrio

$uata% !arrillo, iguel onsalve Gonzales, Le undaca artos, "ant &igue'as Guevara, A(e

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMÁN

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*NR-"U!!*.N

Al /asar de los a'os la glo(alizaci)n se 0a ido dando en nuestro entorno,

en general convierte al #undo en #ás co#/etitivo cada día, a1n #ás

/ara las e#/resas siendo así 2ue ellas co#ienzan a dar 3n4asis en otras

áreas de la e#/resa co#o recursos 0u#anos, #ercadotecnia, logística

etc5 Reconociendo el valor 2ue tiene cada una de ellas % la i#/ortancia

2ue tiene desarrollarlas al #á6i#o con la 7nalidad de o4recer lo #ejor a

los clientes5

La logística juega un /a/el i#/ortante co#o integrador de actividades

2ue se relacionan con el asegura#iento del 8ujo dirigido /ara

su#inistrar al cliente /roductos o servicios 2ue re2uieren % en el

#o#ento 2ue lo re2uieran, con calidad % al costo justo5 9s decir coordina

con todas las varia(les e6istentes /ara asegurar soluciones integrales en

4unci)n a e4ectuar un 8ujo racional % un alto nivel de servicio5

La tendencia es (uscar cada vez #ás autono#ía 2ue los esla(ones

ejecutivos de la e#/resa en conjunto con el au#ento de la integraci)nde toda la gesti)n de cadena logística, lo 2ue /er#ite una elevada

ca/acidad de reacci)n ante clientes, alta innovaci)n % un incre#ento del

valor de /roductos5

No /ense#os 2ue esta 7loso4ía del valor 2ue se le da a la logística en las

e#/resas esta ajena a las instituciones /1(licas, dado 2ue sa(e#os el

valor 2ue tiene /ara la organizaci)n5 9s /or eso 2ue es necesario

reconocerla % /reocu/arse /or su )/ti#o dese#/e'o5

9n este tra(ajo #ostrare#os datos e in4or#aci)n so(re unidad logística,

analizare#os, evaluare#os #ediante un :-"A % /ro/ondre#os o/ciones

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de #ejora /ara la unici/alidad "istrital de u#án< % así /oder /oner en

/ráctica conoci#ientos a/rendidos te)rica#ente so(re logística5

ÍNDICE

Análisis del Área Logístia de la M!nii"alidad de T!#án$$$$$$$$$$%

I$ &'(ETI)&S$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%

II$ FUNCI&NES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$*

III$ D&CUMENT&S +UE UTILI,A LA EMPRESA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$-

I)$ SISTEMA DE INF&RMACI.N$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$/

)$ SISTEMA DE C&NTR&L$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$00

0$ PEDID& DE C&MPR&'ANTE DE SALIDA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$01

1$ C&NTR&L )ISI'LE DE ALMACEN$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$01

%$ E2ISTENCIAS )AL&RADASDE ALMACEN$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0%

*$ PAPELETA DE SALIDA DE )E3ÍCUL&S MUNICIPALES$$$$$$$$0*-$ PAPELETA DE C&NTR&L DE AL+UILER DE CAR4AD&R

FR&NTAL$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0-

/$ RE4ISTR& 4ENERAL EN E2CEL$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0/

)I$ &R4ANI4RAMA +UE MUESTRE LA U'ICACI.N DEL ÁREA

L&4ÍSTICA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$05

)II$ &R4ANI4RMA +UE MUESTRE LAS UNIDADES L&4ÍSTICAS 06

)III$ CAP L&4ÍSTIC&$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$06

I2$ MEDI&S 7 E+UIP&S L&4ÍSTIC&S +UE UTILI,A$$$$$$$$$$$$$$$$$$18

2$ PR&'LEMÁTICA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$10

2I$ C&NCLUSI&NES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$11

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2II$ 'I'LI&4RAFÍA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$11

2III$ ANE2&S$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$1%

Análisis del Área Logística de la unici/alidad

de u#án

*5 ->?9*@-&

a Pro#over la gesti)n de al#acenes con e7ciencia, % econo#ía5

( Asegurar el 8ujo5c Asegurar la unidad, racionalidad, e7ciencia % e7cacia de los

/rocesos de a(asteci#iento de (ienes % servicios en la

ad#inistraci)n /1(lica5

d Pro/ender la rece/ci)n rá/ida % o/ortuna de los /edidos %

re2ueri#ientos de los (ienes % su#inistros diversos /ara ello de

las actividades de la entidad % au#ento de la /recisi)n5

e -/ti#izar los recursos % actividades a trav3s de una (uenaad2uisici)n % distri(uci)n (ienes5

4 !ontrol de inventario % reducci)n de los (ienes no /roductivos

B(ienes o(soletos, deteriorados, etc5

g Procesa#iento #ás rá/ido % con #a%or e6actitud los grandes

vol1#enes de (ienes % su#inistros5

0 9ntrega a tie#/o % garantía de #ejor nivel de servicio5

i onitorizaci)n del al#ac3n % de las actividades, así co#o el 8ujo

de recursos5

**5 :UN!*-N9&

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a Plani7car, /rogra#ar, ejecutar % controlar el a(asteci#iento de

(ienes % servicios, así co#o distri(uirlos a las di4erentes Unidades

-rgánicas de la unici/alidad5

( :or#ular el Plan Anual de Ad2uisiciones % !ontrataciones de la

unici/alidad, así co#o las #odi7caciones cuando corres/onda5

c !onducir % ejecutar la /rogra#aci)n, ad2uisici)n,

al#acena#ientos % distri(uci)n racional % o/ortuna de los (ienes

#ateriales 2ue re2uieren los )rganos de la unici/alidad5

d 94ectuar los /rocesos % control de las ad2uisiciones de la

unici/alidad a 7n de 2ue las #is#as se realicen con4or#e a los

dis/ositivos legales so(re la #ateria5

e !oordinar con el área usuaria las es/eci7caciones t3cnicas /ara la

ad2uisici)n % contrataci)n de (ienes % servicios, 2ue re2uiere la

unici/alidad5

4 Res/onsa(ilizarse /or la /lani7caci)n % ejecuci)n de las

ad2uisiciones % contrataciones de la #unici/alidad5

g 94ectuar el inventario de (ienes en Al#ac3n % conciliarlo con la

-7cina de !onta(ilidad5

0 Progra#ar, dirigir, ejecutar % su/ervisar los /rocesos t3cnicos /arala to#a de inventarios de los (ienes /atri#oniales de la

unici/alidad "istrital de u#án, co#o sonD

+5 *n#ue(les

;5 a2uinarias % 92ui/os

=5 o(iliarios % 9nseres

C5 @e0ículos

E5 -tros >ienes

i Progra#ar, ejecutar % su/ervisar los /rocesos t3cnicos de

codi7caci)n % asignaci)n de los (ienes, así co#o coordinar con el

área co#/etente la valorizaci)n, reevaluaci)n, (ajas % e6cedentes

de los inventarios5

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j antener actualizada la in4or#aci)n so(re la u(icaci)n, estado de

conservaci)n, asignaci)n o destino de todos los (ienes

/atri#oniales de la unici/alidad, ejecutando /ara tal e4ecto los

/rocesos t3cnicos de registro, control % veri7caci)n de los (ienes

de la unici/alidad5

F Gestionar en coordinaci)n con la Gerencia de Asesoría ?urídica la

itulaci)n % &anea#iento 4ísico legal de los (ienes in#ue(les de

/ro/iedad de la unici/alidad<

l -tras 4unciones a7nes 2ue le asigne el Gerente de Ad#inistraci)n5

***5 "-!U9N-& U9 U*L*HA LA 9PR9&A

a -rden de co#/ra5

( -rden de servicio5

c Iarde65

d !ontrol visi(le de al#ac3n5

e :or#ato 1nico de re2ueri#iento5

4 Pa/eleta de salida de ve0ículos #unici/ales5

g Pa/eleta de control de al2uiler cargador 4rontal50 Pedido de co#/ro(ante de salida5

*@5 &*&9A "9 *N:-RA!*.N

La #unici/alidad distrital de u#án utiliza co#o siste#a de

in4or#aci)n en logística lo siguienteD

+5 9l je4e del área usuaria /resentará su re2ueri#iento de (ienes%Jo servicios a la Unidad de Logística a trav3s del :or#ato Knico

de Re2ueri#iento:UR indicando5

:ec0a % n1#ero de :UR5

!entro de gesti)n5

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!ontrataci)n re2uerida B(ien o servicio5

!antidad, unidad de #edida % descri/ci)n del (ien o

servicio5

Las es/eci7caciones t3cnicas res/ectivas, aco#/a'ando,

de ser el caso diagra#a, 4otos, etc5

?usti7caci)n del re2ueri#iento5

9n ning1n caso el :UR de(erá incluir re2uisitos innecesarios,

tales co#oD #arcas, no#(res co#erciales, /roveedores

deter#inados, etc5

Para el caso de la realizaci)n de eventos, :UR corres/ondiente

de(erá ser /resentado con una antici/aci)n de cinco BE días

calendarios5

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;5 &i el :UR no cuenta con todos los re2uisitos se'alados en el

nu#eral /recedente, la Unidad de Logística coordinará con el

área usuaria a 7n de co#/letar la in4or#aci)n 4altante5

=5 "e tratarse de re2ueri#iento de (ien %Jo servicio es/ecializado,

la Unidad de Logística /odrá solicitar a la de/endencia t3cnica

res/etiva el in4or#e 2ue esti#e /ertinente, el cual de(erá

contar con el visto (ueno del res/onsa(le del área usuaria5

C5 &o(re la (ase de las características t3cnicas de7nidas, la

Unidad de Logística /rocederá a evaluar las /osi(ilidades 2ue

o4rece el #ercado a trav3s de la res/ectiva cotizaci)n, la #is#a

2ue de(erá e4ectuarse #ediante co#unicaci)n escrita, correo

electr)nico o 4a6, con la 7nalidad de deter#inar el valorre4erencial5

La cotizaci)n e4ectuada de(erá estar visada tanto /or el je4e de

Logística co#o /or el res/onsa(le de la #is#a5

E5 &ola#ente se considerarán validas a2uellas cotizaciones de

/roveedores 2ue se encuentres en condici)n de “activos” %

“0a(idos”, con4or#e a los re2uisitos de la &UNA5

M5 La Unidad de Logística suscri(irá en el recuadro

corres/ondiente de :UR la con4or#idad de la deter#inaci)n de

las es/eci7caciones t3cnicas % del valor re4erencial5

5 Posterior#ente, se re#itirá el :UR a la o7cina de Planea#iento

% Presu/uesto /ara el otorga#iento de la dis/oni(ilidad

/resu/uestal, indicando la 4uente de 7nancia#iento la

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es/eci7ca del gasto % #eta &*A:5 "ic0a dis/oni(ilidad

/resu/uestal, indicando la 4uente de 7nancia#iento, la

es/eci7ca del gasto % #eta &*A:5 "ic0a dis/oni(ilidad de(erá

estar suscrita /or la -7cina de Planea#iento % Presu/uesto5

O5 Una vez 2ue se cuente con la dis/oni(ilidad /resu/uestal, la

-7cina de Ad#inistraci)n % :inanzas /rocederá a suscri(ir la

a/ro(aci)n del e6/ediente de contrataci)n5

5 La Unidad de Logística, seg1n el caso, ela(orará la -R"9N "9

!-PRA - "9 &9R@*!*-, la cual de(e contar con la a4ectaci)n

en el #)dulo del siste#a uni/lus /or la -7cina de

Planea#iento % Presu/uesto % el co#/ro#iso % a/ro(aci)n

res/ectivos en el a/licativo &*A:5

Las .rdenes de co#/ra de(erán ser enviadas al al#ac3n /ara

la rece/ci)n de los (ienes res/ectivos % /osteriores entregar al

área usuaria5

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+Q5 9l área usuaria de(e re#itir a la Unidad de Logística la

con4or#idad res/ecto al (ien o servicio contratado, /ara

luego trasladar a la Unidad de !onta(ilidad /ara su devengado

res/ectivo5

++5 9l e6/ediente de contrataci)n estará con4or#ado /or los

siguientes docu#entos

Contratación de bienes:

:or#ato Knico de Re2ueri#iento:UR

!uadro co#/arativo de cotizaciones5

-rden de !o#/ra5

Guía de re#isi)n5

!on4or#idad de rece/ci)n5

Las unidades de Logística, de !onta(ilidad % !otos, así de

esorería, de(erán contar con dic0a docu#entaci)n co#o

sustento de las o/eraciones ejecutadas seg1n su co#/etencia4uncional5

La Unidad de Logística de(erá re#itir co/ia del :UR % de la

orden de co#/ra o/ortuna#ente al encargado del al#ac3n

/ara los 7nes corres/ondientes5

Contrataciones de servicios:

:or#ato Knico de Re2ueri#iento :UR5

!uadro co#/arativo de cotizaciones5 -rden de servicio5

!on4or#idad de servicios5

Las unidades de Logística, de !onta(ilidad % !otos, así de

esorería, de(erán contar con dic0a docu#entaci)n co#o

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sustento de las o/eraciones ejecutadas seg1n su co#/etencia

4uncional5

+;5 La Unidad de Logística tendrá a su cargo la custodia %

res/onsa(ilidad del e6/ediente de contrataci)n5

@5 &*&9A "9 !-NR-L

Para realizar el control en el área de logística se de(e iniciar /or la

rece/ci)n de los ateriales %Jo e2ui/os a al#ac3n aco#/a'ados

de su res/ectiva orden de !o#/ra %Jo Guía de re#isi)n5

Una vez *ngresado al Al#ac3n unici/al el /roducto luego de

0a(er revisado % veri7cado las características, es/eci7caciones

t3cnicas, el estado del /roducto, /asara a estar a cargo del área de

Logística de La unici/alidad "istrital de u#án el cual utiliza

diversos instru#entos % docu#entos /ara su control res/ectivo

dentro de los cuales tene#os los siguientesD

0$ PEDID& DE C&MPR&'ANTE DE SALIDA

9ste docu#ento es con el cual se e4ect1a el /edido en el cual

se autoriza % registra la salida de (ienes del al#ac3n5

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1$ C&NTR&L )ISI'LE DE ALMACEN

9l !ontrol visi(le de Al#acen nos /er#itira llevar un control

/ersonalizado /or cada articulo 2ue se encuentre en el

al#acen< en este docu#ento se Registra las 4ec0as, los #ontos,

NS co#/ro(ante, de las entradas, salidas del articulo< %

#ediante esto controlar el stocF 7nal5

!uenta con la siguiente in4or#acionD

NS de tarjeta de !ontrol @isi(le5

No#(re del Articulo5

!odigo del Articulo5

Unidad de #edida5

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%$ E2ISTENCIAS )AL&RADASDE ALMACEN

9ste docu#ento /er#itirá su#inistrar in4or#aci)n so(re el

#ovi#iento de entradas % salidas de (ienes así co#o

deter#inar sus e6istencias en cantidades totales % unitarias

de(ida#ente valorizadas en t3r#inos #onetarios5

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*$ PAPELETA DE SALIDA DE )E3ÍCUL&S MUNICIPALES

9l o(jetivo de este docu#ento es regular el uso, control,

#ovilizacion, #anteni#iento de los ve0iculos #unici/ales5

9ste docu#ento (rindara la sigiente in4or#acionD

Persona &olicitante del @e0iculo unici/al5

Area de "e/endencia5

otivo /or el 2ue solicita el @e0iculo unici/al5

La 0ora % 4ec0a de &alida de ve0iculo de las *nstalaciones

de Logistica5

Placa de la Unidad ovil5

Persona 2ue conduce el ve0iculo5

NS de Licencia del !onductor5

!ategoria de la licencia del conductor< esto /ara evitar

in4racciones de transito5

$ora % 4ec0a de Llegada del @e0iculo a las instalaciones5

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9sto ade#as /er#itira evitar el uso inadecuado de los e2ui/os

/ertenecientes a la unici/alidad "istrital de u#an5

-$ PAPELETA DE C&NTR&L DE AL+UILER DE CAR4AD&R

FR&NTAL

9ste docue#nto tiene co#o 7nalidad /reservar, o/ti#izar el

(uen uso, de La a2uinaria de la unici/alidad "istrital de

u#an5

>rindara la siguiente in4or#acionD

No#(res % A/ellidos del &olicitante5

"oc5 "e *dentidad del &olicitante5

Reci(o de *ngreso cancelado a la unici/alidad "istrital

del u#an5

*nstitucion a la ue se al2uila el !argador :rontal5

"estino5

NS de 0oras aluiladasD $ora inicial % 0ora 7nal5

:ec0a de &alida5

Placa del !argador5

!onductor del !argador 4rontal5

:ec0a de ingreso de' !argador5

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/$ RE4ISTR& 4ENERAL EN E2CEL

La #unici/alidad "istrital de u#an ade#as de estos

instru#entos lleva un control general de todos los e2ui/os,

#a2uinaria, /roductos 2ue esten a cargo de el area de logistica,

#ediante la utilizacion de el &o4tTare de icroso4t 96cel, con lo

cual garantizan un adecuado #anejo % control en el area de

Logistica5


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@*5 -RGAN*GRAA U9 U9&R9 LA U>*!A!*.N "9L ÁR9A

L-GÍ&*!A

&rganigra#a 4eneral de la M!nii"alidad de T!#án

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UN*"A" L-GÍ&,*!A

ALA!N!-N,R-L

PA,R*-N*AL

&9!R9,AR*A


@**5 -RGAN*GRA U9 U9&R9 LA& UN*"A"9& L-GÍ&*!A&

@***5 !AP L-GÍ&*!-

N9DE&RD$

CAR4& CLASIFICAD&

&'SER)ACI&NESN&MENCLATURA C&DI4&

Q+ 9&P9!*AL*&A A"*N*&RA*@-***

PEQE==O=

?9:9 "9 UN*"A"

Q; 9&P9!*AL*&A A"*N*&RA*@- PEQE A&*&9N9 "9 ALA!N


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*** ==O=

Q= 9!N*!- A"*N*&RA*@- *** EQEQ=

!-NR-L PAR*-N*AL

QC 9!N*!- A"*N*&RA*@- ** CQE

Q;

A"*N*&RA!5

"-!U9NAR*A

QE 9!N*!- A"*N*&RA*@- ** CQEQ;

R9&P-N&A>L9 "9 ALA!9N

QM 9!N*!- A"*N*&RA*@- * =QEQ+

A&*&9N9 A"*N5 V!-NA>L9

T&TAL UNIDAD &R4ÁNICA 8/

*W5 9"*-& V 9U*P-& L-GÍ&*!-& U9 U*L*HA

E+UIP&S TECN&L.4IC&S:

!ada o7cina cuenta con un e2ui/o de c)#/uto total#ente

e2ui/ado con cone6i)n a internet5

!ada o7cina cuanta con su /ro/ia línea de tel34ono 7jo5

E+UIP&S DE MANUTENCI.N:

!uenta con cajas 2ue son utilizadas /ara guardar /e2ue'os

#ateriales 2ue llegan a la #unici/alidad5

!uenta ta#(i3n con estantes 2ue sirven /ara #antener una

organizaci)n /er#anente de los #ateriales reci(idos5

MEDI&S DE TRANSP&RTE:

!uenta con una ca#ioneta /ara 0acer el traslado de losdiversos #ateriales 2ue re2uiera la #unici/alidad 0asta sus

al#acenes5

!uentan con una retroe6cavadora

!on ; vol2uetes

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MEDI&S DE ALMACENAMIENT&:

!uenta con = al#acenes5

Arc0ivadores donde se tienen los docu#entos /ro/ios del

área5

9stanterías #etálicas donde colocar los arc0ivadores5

MEDI&S 3UMAN&S:

La unidad logística cuenta con un total de C tra(ajadores 2ue

cu#/len 4unciones es/ecí7cas dentro de la unidad5

MEDI&S DE C&NTR&L:

&on los registros 2ue guarda la unidad orgánica de todas sus

co#/ras % traslados de #ateriales5 9stos registros se

encuentran /las#ados en los li(ros de 96cel % en los

arc0ivadores de la unidad5

PR&'LEMA CAUSA EFECT& S&LUCI.N

Eisteretraso en la;or#ai?n

so;re"ro@eedores!ando seae !na

o#"ra =!e

no "asa delas % UIT$

La *ne6istenciade siste#a dein4or#aci)n5

La /lani7caci)nso(re las

co#/ras enalgunos casos

son inadecuados% con #uc0a

de#ora5

!rear una (ase dedatos so(re

/roveedores #ásconcurridos de laregi)n con sus datos

% /recios de los/roductos

actualizados /or lo#enos de = #eses,

/ara tener unare4erencia, % a0orrartie#/o de ir a verlos,

ade#ás eso(ene7ciara en el

a0orro de tie#/o %costos5

Eiste !ngran riesgo

de seg!ridad

La*n4raestructura

está #u%

iedo /or /artede los

tra(ajadores %a

Poner #edidas deseguridad dentro delos al#acenes co#o

Ad#inistraci)n Logística * Página ;+

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dentro de losal#aenes Bno aB !nadistri;!i?n#!B lara delos #is#os$

deteriorada %antigua5

:alta de unadistri(uci)n

estandarizadadentro de cada

al#ac3n5

2ue no tienenuna seguridadgarantizada,

ade#ásdeterioro deinsu#os %/roductos5

se'alizaci)n delugares de seguridad,

ta#(i3n re/arar oca#(iar la

in4raestructurade4ectuosa deacuerdo a las

/osi(ilidades de lainstituci)n, /ara 2uelos tra(ajadores se

sientan #ás segurosal realizar sus

actividades5 a#(i3ndistri(uir cada

al#ac3n /or/e2ue'os sectores/ara tener un #ejor

cuidado de losinsu#os % /roductos5

Eistenretrasos en eldesarrollo delos "roesosdentro del

área B!#"li#iento

dere=!eri#ient

os$

>urocraciae6istente dentro

de lasinstituciones/1(licas, es

decir lares/uesta del

área deconta(ilidad

4rente al/resu/uesto

de#andado /orla unidadlogística5

"i7cultades /aradesarrollar los

/rocesos dentrodel área %

#alestar de lasde#ás áreas /or4alta de ra/idez

de susre2ueri#ientos5

!reando relacionesin4or#ales entre

áreas con la 7nalidadde eli#inar

4or#alidades 2ue/er#itan agilizar

/rocesos, e innovarun /lan de acci)n

ágil en su ejecuci)n5

W5 PR->L9Á*!A

W*5 !-N!LU&*-N9&

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Las instituciones /1(licas tienes #ás /ro(le#as /ara reci(ir

res/aldo econ)#ico en co#/araci)n de las /rivadas lo 2ue no les

/er#ite una actualizaci)n o #odernizaci)n en la estructura e

instru#entos logísticos5 &u#ado a la (urocracia e6istente dentro

de ellas lo 2ue las li#ita % co#/lica el tra(ajo a realizar,

volviendo lento a un área diná#ica 2ue tiene 2ue coordinar con las

de#ás áreas5

Pese a esas di7cultades 2ue encontra#os en la unici/alidad

"istrital de u#án encontra#os a un /ersonal de la unidad

logística ca/acitado /or2ue los nuevos decretos e6igen eso lo 2ue

resulta (ene7cioso /ara la #unici/alidad< ta#(i3n a /esar de no

tener un siste#a de in4or#aci)n claro % /reciso se #aneja una

#u% (uena organizaci)n interna e6istiendo una co#unicaci)n %

coordinaci)n 8uida entre los tra(ajadores de dic0a área % /or

1lti#a a /esar no contar con un siste#a de control adecuado, se

desarrolla uno 2ue /ese a ser s1/er (ásico a%uda a #antener un

e4ectivo control de las actividades 2ue se desarrollan5

W**5 >*>L*-GRA:ÍA

anual de -rganizaci)n % :unciones de la unici/alidad "istrital

de u#án -:5

Regla#ento de -rganizaci)n % :unciones de la unici/alidad

"istrital de u#án R-:5

Logística *ntegral5 La Gesti)n o/erativaJ Gesti)n 9#/resarial5 B?ulio ?uan Ana%a ejero5

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W***5 AN9W-&

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Al#aenes del Área de Logístia de la M!nii"alidad de T!#án

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