-
GreenTown: Meer dan slechts een onroerend goed-planzaterdag, 15
maart 2014 08:02
Een artistieke impressie van het te verrijzen groene stadsdeel.
WILLEMSTAD In tegenstelling tot de heersende perceptie dat het plan
van GreenTownslechts een onroerend goed-plan zou zijn, gaat het
volgens de stichting juist om eenomvangrijk economisch plan volgens
de Blue Ocean (BOS)-strategie. In deontwikkelingsplannen van
GreenTown zal de huidige olieraffinaderij plaats moetenmaken voor
nieuwe, diverse havenactiviteiten. door Marija Stojanovic
GreenTown Curaao heeft, inmiddels ruim twee weken terug, een
symbolisch bod gedaan voorovername van de Isla-raffinaderij na
afloop van het contract met de huidige exploitant PdVSA in2019.
Bestuurslid Orlando Meulens omschrijft de heersende perceptie
dat GreenTown een goed planis maar bijvoorbeeld op Oostpunt
uitgevoerd zou dienen te worden als een ingeslopenmisverstand. De
Blauwe Oceaan Strategie (BOS) is een bedrijfsstrategie die in 2005
al isgepubliceerd in het gelijknamige boek van W. Chan Kim en Rene
Mauborgne van The BlueOcean Strategy Institute en INSEAD. Dat
laatste staat voor Institut Europen dAdministrationdes Affaires,
het Frans-Europees Instituut voor Bedrijfsbeheer. De kern van deze
strategiebestaat uit het creren van nieuwe markten, figuurlijk als
blauwe oceanen omschreven. Dituitgangspunt staat in tegenstelling
tot het principe waarin men binnen een bestaande markt metanderen
de concurrentie aangaat, aldus Meulens.
1 / 4
-
GreenTown: Meer dan slechts een onroerend goed-planzaterdag, 15
maart 2014 08:02
Waardevernieuwing
GreenTown vervolgt met de uitleg dat in deze strategie de Rode
Oceaan voor de bestaandemarktruimte met bestaande spelers en regels
staat, waarin de spelers elkaar hardbeconcurreren in een poging zo
veel mogelijk van de markt te veroveren. Doordat de ruimtebeperkt
is, kan dit uitmonden in moordende concurrentie en als gevolg
hiervan het figuurlijkvloeiende bloed, vandaar de omschrijving Rode
Oceaan. De Blauwe Oceaan staat voor de nogonbekende en onontgonnen
marktruimte, waar nog geen concurrentie is. Hier creert
menmarktruimte, in plaats van er met anderen om te vechten. Doordat
de marktruimte nieuw is zijnook de regels nog niet vastgelegd,
hetgeen kansen biedt die in de Rode Oceaan niet bestaan.
De kern van de Blauwe Oceaan is de zogenoemde waardevernieuwing.
Dewaardevernieuwing bestaat uit twee componenten die tegelijkertijd
moeten wordengemplementeerd: vernieuwing van de dienst of het
product, zodanig dat er waarde gecreerdwordt zowel voor de klant
als voor het leverende bedrijf zelf; kostenreductie door het
afstoten ofverminderen van kosten gerelateerd aan aspecten die in
de markt minder nodig zijn.
Cirque du Soleil
In dit kader verwijst Meulens naar het boek waarin een aantal
bekende voorbeelden wordtaangehaald van organisaties waar de
strategie succesvol werd toegepast. Cirque du Soleilbracht een
unieke combinatie van circus en ballet op de markt en elimineerde
tegelijkertijd ookkosten uit het traditionele circus, zoals de
circusdieren en de sterartiest; Apple speelde metiTunes in op de
behoefte van consumenten om tegen geringe kosten online alleen die
nummerste kopen die hen interesseerden, in plaats van een hele CD
te moeten kopen; Pfizer begaf zichmet Viagra buiten de paden van
het medische op de markt van de verbetering vanlevenskwaliteit.
Blue Ocean op Curaao
Green Town geeft een terugkoppeling naar de lokale markt en het
verleden: Aan het begin vande twintigste eeuw speelde Curaao een
belangrijke rol in de regio door gebruik te maken vaneen Blue
Ocean-strategie. Toen er grote oliereserves in Venezuela ontdekt
werden, vestigdezich een Nederlands-Engelse joint-venture, (eerst
Curaaose Petroleum Industrie
2 / 4
-
GreenTown: Meer dan slechts een onroerend goed-planzaterdag, 15
maart 2014 08:02
Maatschappij, later Shell genaamd) om die olie op te slaan en/of
te raffineren op het eiland.De grote winst voor Shell kwam tijdens
de Tweede Wereldoorlog, toen er grote hoeveelhedenbrandstof werden
geleverd aan de geallieerde troepen. Nog een voorbeeld van
eenwaardevernieuwing conform de Blue Ocean-strategie, is dat Curaao
onder de naam DeAntillenroute een belangrijke rol heeft gespeeld in
de fiscale geschiedenis van het Koninkrijkder Nederlanden en de
offshore-industrie op het eiland.
Net als Shell in 1914 inspeelde op de wereldbehoefte aan energie
middels aardolie in hetindustrile tijdperk, eerst door opslag- en
daarna door raffinage-faciliteiten te bieden aanVenezuela, speelt
GreenTown Curaao nu in op een groeiende wereldbehoefte aan
duurzameleef-, werk- en recreatie-voorzieningen. Volgens de
stichting maakt dit groene initiatief hetmogelijk om in
overeenstemming met internationale verdragen en investeringskansen
op hetgebied van duurzaamheid, zoals respectievelijk het
Kyoto-protocol en de nieuwe prioriteiten vande Europese
Investerings Bank (EIB) voor het financieren van met
nameduurzaamheidsprojecten, weer een economie te creren die de
verdere ontwikkeling vanCuraao zou kunnen stimuleren.
De website geeft een indruk van de manier waarop de haven
opnieuw gestalte zoukunnen krijgen.
3 / 4
-
GreenTown: Meer dan slechts een onroerend goed-planzaterdag, 15
maart 2014 08:02
De stichting heeft in het verleden veel publicaties verzorgd
4 / 4
