CRUCiaL CONVers ation

1/9

VitalSmarts®

CONVers ation

MODEL

StAte tRuP

kpR Kolega b erkepala tiga

MASALAH… ____________

SOLUSI … ____________

Berbagi fakta-fakta Anda. Mulailah dengan yang paling kontroversial, elemen yang

paling persuasif dari jalan Anda untuk Aksi.

Menceritakan kisah Anda. Jelaskan apa yang Anda mulai menyimpulkan.

Mintalah jalan lain '. Mendorong orang lain untuk berbagi baik fakta dan

cerita mereka. Bicara tentatif.

Nyatakan cerita Anda sebagai cerita, jangan menyamarkannya sebagai fakta.

Mendorong pengujian. Buatlah aman bagi orang lain untuk mengekspresikan

yang berbeda-beda atau bahkan pandangan yang bertentangan.

SHARE YOUR FACTS. TELL YOUR STORY. ASK FOR OTHERS' PATHS. TALK TENTATIVELY. ENCOURAGE TESTING

TIPS pria mencintai walau belum di respect

wanita tetap respect walau belum didengarkan

anak-anak butuh “waktu”

A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik

dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .

Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka

memutuskan .

Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan

berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis

penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .

Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat

diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam

cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .

Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan

penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal

dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap

hubungan .

Apa Percakapan Krusial Seminar Ajarkan?

Percakapan penting mengajarkan peserta bagaimana untuk:

Berbicara persuasif, tidak abrasively

Teamwork Foster dan pengambilan keputusan yang lebih baik

Membangun penerimaan daripada resistensi

Menyelesaikan perselisihan individu dan kelompok

Apa Percakapan Krusial Seminar Ajarkan?

Percakapan penting mengajarkan peserta bagaimana untuk:

Berbicara persuasif, tidak abrasively

Teamwork Foster dan pengambilan keputusan yang lebih baik

Membangun penerimaan daripada resistensi

Menyelesaikan perselisihan individu dan kelompok

Apa Akuntabilitas Krusial Ajarkan?

Pelajari cara untuk berhasil

mengatasi terus orang

bertanggung jawab untuk:

harapan melanggar

perilaku buruk

janji

Influencer Seminar dapat membantu Anda: Berhasil memimpin inisiatif perubahan dalam

organisasi Anda. Transform budaya perusahaan.

Mengurangi kesalahan dan kegagalan proyek.

Mendiagnosa penyebab sebenarnya di balik masalah dan

menciptakan solusi nyata.

Pengaruh seluruh organisasi-dengan atau tanpa

kewenangan formal.

Apa Ajarkan Do Anything Perubahan Seminar?

Mendiagnosa apa yang membuat mereka terjebak dalam status quo.

Buat rencana perubahan yang mengarah pada hasil yang diinginkan dan abadi.

Menerjemahkan umpan balik kinerja ke dalam tindakan.

Gunakan enam sumber pengaruh untuk melakukan perubahan individu yang tak

terelakkan.

CRUCiaL CONVers ation

2/9

VitalSmarts®

Tagline : nanti kalo sdh cantik/tenang , kita bicara lagi yah…

1 sisi relation = “kite”

Sisi lain buka isi tutup

cara mengatasi kebuntuan adalah dengan K-P-R atau konten, pola,

dan relasi

MASALAH… ____________

SOLUSI … ____________

CONVers ation

MODEL

PERSONAL

social

STRUKTUR

1 2

5 6 3 4

1

mencintai hal yang anda benci

2 melakukan hal yang tidak bisa

anda lakukan

3&4

mengubah kaki tangan

menjadi teman

5

membalik segi ekonomi

6 mengendalikan lingkungan

anda

RESE relation berawal dari sikap

ekonomi berpengaruh ke keuangan

sehat sikap vs. rasa takut+penyakit

elaborasi menggarap (mengerjakan) sesuatu

secara tekun dan cermat // daya ungkit, sinergis

A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik

dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .

Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka

memutuskan .

Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan

berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis

penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .

Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat

diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam

cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .

Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan

penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal

dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap

hubungan .

A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik

dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .

Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka

memutuskan .

Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan

berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis

penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .

Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat

diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam

cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .

Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan

penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal

dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap

hubungan .

digunakan untuk mengelola proses berpikir. Ini adalah mekanisme kontrol yang menjamin Enam Topi Berpikir ® pedoman yang diamati.

berfokus pada kreativitas, kemungkinan, alternatif, dan ide-ide baru. Ini adalah kesempatan untuk mengekspresikan konsep-konsep baru dan persepsi baru.

menandakan perasaan, firasat dan intuisi. Bila menggunakan topi ini Anda dapat mengekspresikan emosi dan perasaan dan berbagi ketakutan, suka, tidak suka, mencintai, dan membenci.

melambangkan kecerahan dan optimisme. Di bawah topi ini Anda menjelajahi positif dan probe untuk nilai dan manfaat.

adalah penghakiman - advokat iblis atau mengapa sesuatu mungkin tidak bekerja. Spot kesulitan dan bahaya, mana hal-hal yang mungkin salah.

Mungkin yang paling kuat dan berguna Topi tetapi masalah jika digunakan secara berlebihan.

panggilan untuk informasi yang diketahui atau diperlukan. "Fakta-fakta, hanya fakta-fakta."

BRANDING SKENARIO Restyle INTERNATIONAL PENAWARAN MERK HOSPITALITY

DISTINCT , CATERING DIVERSE TARGET AUDIENCE . Meskipun setiap merek harus berbeda , landasan persatuan

dengan membentuk payung signature datang pertama .

Sebagai sebuah hotel , properti , dan manajemen perusahaan kapal pesiar dengan beberapa produk , merek

payung dianggap menawarkan konsep branding yang terintegrasi , meramaikan dengan aspirasi untuk akhirnya meningkatkan harapan masyarakat keramahan ke tingkat

lain . Sebuah hotel baru dianggap lahir sebagai anak perusahaan .

BRANDING CHALLENGE UNTUK TERUS DITANTANG oleh mainstream , TELAH DRIVEN US TO GO TERHADAP ATURAN . IDEAS inkonvensional UNTUK

LAHIR . Tantangan utama adalah untuk datang dan kaskade turun ide

sentral merek ke dalam semua sub - merek mendatang lainnya .

Setelah strategis menciptakan ide sentral merek untuk yang baru lahir Hotel , tugas MakkiMakki adalah untuk mengatur

strategi merek holistik - dari coining skema arsitektur terbaik , bersiap dengan identitas berani , mendefinisikan strategi

komunikasi sampai penobatan merek dengan nama yang ' memberitahu ' .

BRANDING SOLUTION TERINSPIRASI OLEH inkonvensional , AN TERISOLASI HILL FLAT atasnya UNTUK MEMBAWA tentang sifat-sifat TANDA TANGAN

DIANGGAP PEMENANG . Mesa adalah nama bantalan esensi dan positioning untuk

mengalami pada pengalaman sendiri .

Berasal dari komitmen yang dinyatakan dan dengan arsitektur merek yang solid , Mesa Hotel & Resorts memiliki eksistensinya

di Dago ( Mesanara ) , Magelang ( MesaStila ) dan Ubud ( Mesakara ) semua menyuarakan janji yang sama , untuk

memberikan dunia perjalanan pengalaman untuk merek terus tumbuh konsumen .

RESE Branding