22
"PROYECTO OTI " EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo : Ohim. Curso: 1º B Grupo o Institución Elegida : Casino enseñanza media del colegio salesiano P.J.F.P. 1.2 Título del Proyecto OTI : Skip. 1.3 Descripción General del Proyecto OTI El OTI elegido por nuestro equipo "Ohim" es unorganizador de materiales tipo mueble para mantener orden y limpieza para trabajar con mayor comodidad y seguridad. Será construido en báse a madera tendrá una repiza a cada costado con cuatro cajones abiertos, al medio tendrá una especie de escritorio que de bajo de este abrá dos puertas y tres cajones cerrados que ayudarán a organizar a las manipuladoras del colegio salesiano P.J.F.P.

1b ohim 35

Embed Size (px)

DESCRIPTION

trabajo ,colegio

Citation preview

Page 1: 1b ohim 35

"PROYECTO OTI "

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo : Ohim.Curso: 1º B

Grupo o Institución Elegida : Casino enseñanza media del colegio salesiano P.J.F.P.1.2 Título del Proyecto OTI : Skip.

1.3 Descripción General del Proyecto OTIEl OTI elegido por nuestro equipo "Ohim" es unorganizador de materiales tipo mueble para

mantener orden y limpieza para trabajar con mayor comodidad y seguridad. Será construidoen báse a madera tendrá una repiza a cada costado con cuatro cajones abiertos, al mediotendrá una especie de escritorio que de bajo de este abrá dos puertas y tres cajones cerradosque ayudarán a organizar a las manipuladoras del colegio salesiano P.J.F.P.

Page 2: 1b ohim 35

1.6 Datos Generales del Equipo

Nombre del Equipo: "Ohim."Eslogan: Crear es enseñar.Mail: [email protected]: http://equipoohim.blogspot.comSitio Web: http://sites.google.com/site/1bohim035/Picassa: http://picasaweb.google.com/1b.ohim.035

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Casino enseñanza media del colegio salesiano P.J.F.P.

Dirección: Población techo para todos, los melíes nº 362, Puerto Montt.

Segmento de Mercado: Señoras o señoritas mayores de edad ( mayores de 18 años).

Logotipo:

Page 3: 1b ohim 35

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI

Nombre del Integrante: Camila Aguilar.RUN: 18.550.548-0Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Panamericana 307, esquina los Laureles.Teléfono: 21 23 24.Cargo: Tesorera.Reemplazante: Jesús Vallejos.

Foto:

Nombre del Integrante: Mauricio Monje.RUN: 18.820.018-4Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Volcan puyehue, villa cordillera.Teléfono:82027675Cargo: Diseñador.

Reemplazante: Matias Toledo.

Foto:

Page 4: 1b ohim 35

Nombre del Integrante: Javier Saldivia.RUN: 19.029.636-9Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Santa Ines esquina inmaculada 400Teléfono:82168993.Cargo: Coordinador.Reemplazante: Mauricio Monje.

Foto:

Nombre del Integrante: Matias Toledo.RUN: 19.058.697-9Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Pobl. los volvanes 41, calle las tepas (Llanquihue)Teléfono:79038601.Cargo: Ntic.Reemplazante: Camila Aguilar.

Foto:

Nombre del Integrante: Jesús Vallejos.RUN: 18.852.124-kCorreo electrónico: [email protected]

Dirección: Villa la unión, Pablo Neruda.Teléfono:89312005Cargo: Secretario.

Reemplazante: Javier Saldivia.

Foto:

Page 5: 1b ohim 35
Page 6: 1b ohim 35

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI

3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno)

COORDINADOR:- Dirigir a los integrantes del equipo.- Vigilar que se cumplan los plazos de entrega.- Vigilar la relación entre los integrantes del equipo.- Ayudar al equipo en todo lo posible.- Designar tareas a los integrantes del equipo y ver que se cumplan.- Ayudar en los instrumentos de organización del equipo (Pautas, etc.).- Mantenerse al tanto de las acciones del equipo.

TESORERO:- Mantener al día el libro-caja del equipo.- Cotizar precios de los materiales.- Idear formas para conseguir dinero para comprar los materiales.- Comprar los materiales.- Evaluar presupuestos.- Hacer lista de materiales para la construcción del OTI.- Llevar cuenta exacta del capital del equipo.

NTIC:- Crear blog, correo, pagina, etc. Para el equipo.- Revisar constantemente el blog de NM1.- Actualizar pagina web y blog del equipo.- Completar pautas y enviarlas.

Page 7: 1b ohim 35

- Tener habilidades en programas de computador.- Subir todos los documentos, fotos, etc. Al blog, site, etc.- Buscar y manejar programas y/o paginas necesarias para el equipo.

SECRETARIO:- Redactar documentos (autorizaciones, encuestas, etc.).- Redactar el proyecto.- Actualizar cada semana la bitacora del equipo.- Anotar cualquier información otorgada por el profesor.- Corregir faltas ortograficas.- Aportar ideas para el OTI y su promoción (Eslogan, frases, etc.).- Anotar futuras tareas para el equipo.

CONSTRUCTOR:- Diseñar el logotipo del equipo.- Diseñar el OTI a fabricar.- Vigilar el diseño del blog y de la pagina web.- Anota junto con el tesorero los materiales a usar.- Cersiorarse del tamaño de cada parte del OTI para que funcione bien.- Vigilar que el diseño del OTI sea adecuado y atractivo al segmento del mercado.- Vigilar que los materiales a usar sean adecuados para el funcionamiento y futuro uso del OTI.

Page 8: 1b ohim 35

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del

equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo- Somos esforzados.- Casi siempre revisamos el blog de los primeros medios.- Nos ayudamos mutuamente.

Identifique las principales debilidades del equipo- Nos cuesta organizarnos.- Algunas veces nos atrasamos con las fechas de entrega.- Nuestro coordinador no posee internet.

Identifique las principales oportunidades del Proyecto- Las personas de la institución creen en nosotros.- La institución elegida esta dentro de nuestro colegio.- La parroquia de nuestro colegio nos ofrece computadores con

internet gratuitamente.

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- Sufrir problemas con nuestro sitio web o blog.- No poder llegar a una clase importante con el profesor.- Posibles problemas personales.

Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipopara superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externos Internas FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Con la ayuda de nuestroprofesor que nos explicatodo

Nos ayudamos mutuamentepara poder avanzar mas facily rapido.

Nuestro coordinador noposee internet.

AMENAZAS

Sufrir algun problema connuestro sitio web o sitio.

La mayoria de nuestrosintegrantes poseen internet. Tenemos algunas dificultades

para organizarnos.

Page 9: 1b ohim 35

3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTINuestro OTI satisface principalmente los problemas de organización, comodidad y

seguridadpara ayudar en el trabajo de las cocineras mayores de 18 años ya que tiene bastantescompartimientos para hacerles más facil el trabajo.

3.2 Indique el Objetivo del OTIEl objetivo de nuestro OTI es ayudar a organizar los materiales de trabajo delas manipuladoras permitiendo trabajar con mayor comodidad.

3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI

Actividades Primer Semestre:

*Organizar el equipo*Elegir la Institución*Conseguir Autorizaciones*Crear Cuestionarios*Interpretar Cuestionarios*Crear Diseño del OTI*Comenzar Redacción del Proyecto*Cotizar Materiales*Desarrollar Cartas Gantt*Definir Métodos para ganar Dinero*Desarrollar Pautas de Evaluación

Actividades Segundo Semestre:

*Comprar materiales para el OTI*Crear publicidad para el OTI*Ejecución del proyecto OTI*Comenzar a construir en el OTI*Empezar la evaluación del proyecto*Disertar el proyecto OTI*Etiquetar y embalar el OTI*Entregar el OTI*Ver como funciona el OTI entregado*Concluir el proyecto OTI

Page 10: 1b ohim 35

3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida yllenada con las actividades del OTI a fabricar)

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas

Page 11: 1b ohim 35

3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora

Nuestro OTI es una idea innovadora por su diseño rustico, tamañoapropiado basado en madera certificada de buena calidad

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SI

Marque con una X la alternativa. NO X

3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SI

Marque con una X la alternativa. NO X

8. Diseño del Prototipo del OTI Terminado

Page 12: 1b ohim 35

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Institución

Casinoenseñanzamedia delcolegiosalesianoP.J.F.P.

GrupoSocial

Casinodelcolegiosalesiano.

SectorGeográfico

Poblacióntechoparatodos, losmelies nº362.PuertoMontt.

Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios quedemandarán el OTI.

El grupo o secor social que demandara el OTI será el casino enseñanza media del colegiosalesiano P.J.F.P.

4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo

El segmento de mercado que estara dirigido son señoras o señoritas mayores de 18 añosque le ayudara a trabajar con mayor seguridad y velocidad.

4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantespara la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

Page 13: 1b ohim 35

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

Nuestro equipo espera que nuestro proyecto OTI les sirva en realidad a lasmanipuladoras permitiendoles trabajar con mayor comodidad y seguridad, ya sabiendodonde estarán sus materiales de trabajo evitando accidentes o perdidas que despuéstengan que ser repuestas, entonces así mejoraran su calidad de trabajo y velocidad.

SECCIÓN INCOMPLETA -1B Profesor 00 Larrys Redlich 22/08/10 11:29

Page 14: 1b ohim 35

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI

La tecnología que estara asociada a nuestro proyecto OTI serán una serie de bisagrasque permitirán abrir unas puertas

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS5.2.1 Máquinas- Taladro.

5.2.2 Herramientas

-Martillo.-Tornillos.-Clavos.-brocha-

5.2.3 Materiales e Insumos

-Bisagras.-madera-clavos-Sierra- pintura-lija

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)Laboratorio.

Page 15: 1b ohim 35
Page 16: 1b ohim 35

6. ANÁLISIS FINANCIEROPresupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

Presupuesto de gastos.Cantidad. Detalle. Precio ($)

1 Madera 2500

4 Bisagras 1200

2 Tomadores 800

4 ruedas 2360

1 tornillos ( bolsa) 1755

total gastos $ 8615

7.2 Presupuesto de InversiónPresupuesto de InversiónCantidad Detalle Precio ($)

2 Martillos Disponible

2 Desatornillador Disponible

1 Taladro Disponible

Total inversión $ 0

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

Resumen de presupuesto.Presupuesto de gastos $ 8615

Presupuesto de inversión $ 0Total a financiar $ 8615

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Cada integrante del equipo deberá dar una cuota de 1723 pesos ($)

Page 17: 1b ohim 35

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

SI NO A VECESEl equipo se organiza ydistribuye las tareas deacuerdo al cargo

Cada quien cumple con suparte del trabajo segun sucargo

El equipo planifico sustareas para el 2dosemestre y el desarrollo delas unidades

Hasta ahora, el equipo acumplido a tiempo con lastareas y unidades

Alguien hace más que elresto o menos que losdemas

El equipo identifico lamatriz FODA y trata demejorar las debilidadestrabajando juntos

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

Javier Saldivia(coordinador) Cumplí No Cumplí A veces

Dirigí a losintegrantes delequipovigile que se cumplanlos plazos de entrega.Estuve al tanto de loque hacía el equipo.Ayudé al Equipo entodo lo posible.Fui un Líderorganizado.Supervisé que cadaintegrante cumplieracon su tarea.Me manteni al tantode las acciones delequipo.

Page 18: 1b ohim 35

Matías Toledo.(Ntic)

Cumplí No Cumplí A veces

Creé todas las cuentasrequeridas como: Correo,Blog, Site, Picasa, ISSU,etc.

Actualizé el Blog y laPágina Web confrecuencia.

Completé y envié lasPautas de Evaluación.

Subí todos losdocumentos al Blog y SitioWeb.

Revisé constantemente elBlog de NM1.

Cumplí a tiempo con todo.

Desarrollé tareas fuera delas establecidas.

Jesús Vallejos.(Secretario)

Cumplí No cumplí A veces

Redacté documentos(autorizaciones,encuestas, etc.)

Redacté el proyecto.

Actualicé cada semana laBitácora del Equipo.

Actualicé semanalmenteel blog.

Desarrollé las pautas detrabajo.

Tomé apuntessemanalmente.

Anoté las futuras tareasdel equipo.

Mauricio Monje.(Diseño y Construcción.)

Cumplí No cumplí A veces

Diseñé el logo del equipo.

Diseñé el blog, el site y elcorreo.

Vigilé que el diseño delOTI sea atractivo.

Vigilé que los materiales ausar sean adecuados alsegmento de mercado.

Page 19: 1b ohim 35

Me cercioré que las partesdel OTI funcionencorrectamente.

Vigilé que los materialesfueran los correctos.

Me cercioré de que cadaparte estuvieraensambladacorrectamente.

Camila Aguilar.(Tesorera.)

Cumplí No Cumplí A veces

Mantuve al día el libro-caja.

Cotizé los materiales.

Compré los materiales.

Ideé métodos para ganardinero.

Llevé la cuenta exacta delcapital.

Evalué los presupuestos.

Hice la lista de materiales.

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)Javier SaldiviaCoordinador

Matias ToledoNtic

Mauricio MonjeDiseño

Jesús VallejosSecretaria

Camila AguilarTesorera

Coordinó al equipo.

Estuvo al tanto de loque hacía el equipo.

.

Ayudó al equipo entodo.

Dirigió el equipo.

Supervisó al equipo.

Fue un líderorganizado.

Vigiló que secumplieran losplazos de entrega.

Matias ToledoNtic

Javier SaldiviaCoordinador

Mauricio MonjeDiseño

Jesús VallejosSecretario

Camila AguilarTesorera

Creó todas lascuentas requeridas.

Actualizó el Blog y elSite con frecuencia.

Page 20: 1b ohim 35

Completó y envió laspautas deevaluación.

Subió todos losdocumentos al SitioWeb.

Revisóconstantemente elBlog de NM1.

Cumplió a tiempocon todo.

Desarrolló todas lastareas establecidas.

Mauricio MonjeDiseño

Javier SaldiviaCoordinador

Matias toledoNtic

Jesús VallejosSecretario

Camila AguilarTesorera

Diseñó el logo delequipo.

Diseñó el Blog y elSite.

Vigiló que el diseñodel OTI seaatractivo.

Vigiló que losmateriales seanadecuados.

Se aseguró que elOTI funcionaracorrectamente.

Supervisó que losmateriales sean loscorrectos.

Se aseguró de quecada parte estuvieraensambladacorrectamente.

Jesús VallejosSecretario

Javier SaldiviaCoordinador

Matias ToledoNtic

Mauricio MonjeDiseño

Camila AguilarTesorera

RedactóDocumentos.

Redactó el proyecto.

Actualizó la bitacora.

Actualizó el Blog.

Tomó apuntes cadasemana.

Desarrolló las pautasde trabajo.

Page 21: 1b ohim 35

Anotó las futurastareas del equipo.

Camila AguilarTesorera

Javier SaldiviaCoordinador

Matias toledoNtic

Jesús VallejosSecretario

Mauricio MonjeDiseño

Mantuvo al día ellibro-caja.

Cotizó losmateriales.

Compró losmateriales.

Ideó metodos paraganar dinero.

Llevo la cuentaexacta del capital

Evaluó lospresupuestos

Hizo la lista demateriales

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

Page 22: 1b ohim 35

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

Sodimac. weitzler. Taita.madera total $ 2500 madera total $ 2500 madera total $1550bisagra $ 1200 bisagra $ 1720 bisagra $1720tomadores $800 tomadores $ 800 tomadores $ 750ruedas $ 2360 ruedas $ 3560 ruedas $ 2420Tornillos (bolsa) $ 1755 Tornillos (bolsa) $ 1964 Tornillos (bolsa) $1790

8.2 Fotos

8.3 Otro

“La Tecnología al Servicio de los Demás”Blog: http://1f-tss-23-mipequenosalesiano.blogspot.com Mail: [email protected]