1.Presentación y una serie de criterios para la com

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noviembre - diciembre de 2017

1 Consultor de la ACHC. Administrador de Empresas. Especialista en Evaluación y Desarrollo de Proyectos. Consultor en Seguridad Social en Salud.

Realizado por: Fernando Bohórquez

Robayo1

Estudio descriptivo de salarios de cargos administrativos y asistenciales 2017

1.Presentación y metodología

Este es un trabajo de tipo descriptivo, que tiene como propósito, a través de una encuesta de sala-rios, conocer valores de

referencia de los cargos administrati-vos y asistenciales más representati-vos y comunes de las instituciones, y las formas de contratación utilizadas en Colombia.

El presente estudio es una herra-mienta que pretende caracterizar los salarios de un conjunto de institu-ciones afiliadas a la ACHC, para enri-quecer así las estadísticas del sector salud y establecer, año tras año y como ya es tradicional, puntos de re-ferencia; por lo tanto la intención no es hacer inferencias estadísticas a nivel nacional para el sector prestador.

El trabajo se elaboró a partir de la información sobre la remuneración correspondiente al año 2017, y en él participaron 84 instituciones afilia-das, ubicadas en diferentes regiones del país, a las cuales se les encuestó sobre 84 cargos administrativos o asistenciales, y sobre las diferentes modalidades de contratación.

Este estudio se realiza anualmente desde 2006. A continuación se expone

una serie de criterios para la com-prensión del estudio.

1.1 Formas de remuneración

• Salario básico. Remuneración ordi-naria que recibe el trabajador de-pendiente o de planta como con-traprestación directa del servicio.

• Sueldo total. Es el salario básico mul-tiplicado por el factor prestacional (cesantías, intereses de cesantías, prima legal, vacaciones, bonifica-ciones permanentes y otras primas que afecten el factor prestacional), más horas extras, dominicales y festivos, y beneficios extralegales (bonificaciones y primas que no afecten el factor prestacional).

• Salario integral. Trabajadores que devenguen 10 o más salarios mí-nimos legales mensuales, más el 30 % de factor prestacional. Inclu-ye el pago de todas las prestacio-nes sociales, horas extras, recargo trabajo nocturno, dominicales y festivos.

• Prestación de servicios. No genera vínculo laboral y por ello no obliga al contratante a pagar prestaciones sociales

• Otras formas de contratación. Las más comunes son: por evento, cápi-ta, bolsa de empleo y asociaciones.

• Contratación por hora. Remunera-ción pactada de acuerdo con la du-ración de la labor, tasada en horas.

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En todos los casos se solicitó que se promediara la re-muneración por cargo, de acuerdo con el tipo de con-tratación, teniendo en cuenta –antes de hacerlo y en los casos que lo ameritaban– realizar la equivalencia a 8 horas diarias.

Si bien en todos los cuadros se muestra el salario básico, el análisis comparativo entre las distintas formas de con-tratación de este trabajo se hace utilizando el sueldo total.

Otra información importante que se solicitó es el nú-mero de trabajadores por cargo, lo cual muestra qué peso relativo (%) tiene en cada tipo de contratación y por cada uno de los conceptos (complejidad de las ins-tituciones, naturaleza jurídica, regiones y ciudad) defini-dos para el análisis.

1.2 Conceptos

• Tipo de complejidad declarado por las instituciones de acuerdo con el nivel de atención: baja, media y alta.

• Naturaleza jurídica de instituciones: públicas y privadas.

• Las regiones se definieron de acuerdo con los Consejos Regionales de Planificación Económica y Social –Cor-pes– definidos por el Gobierno Nacional, así:

• Región Costa Atlántica: conformada por los departa-mentos de Córdoba, Sucre, Bolívar, Magdalena, Cesar y Guajira.

• Región Centro Oriente: conformada por los departa-mentos de Norte de Santander, Santander, Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila.

• Región Orinoquia: conformada por los departamen-tos de Arauca, Casanare, Vichada y Meta.

• Región Occidente: conformada por los departamen-tos de Chocó, Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Cauca y Nariño,

• Las ciudades que se tuvieron en cuenta son: Bogotá, Medellín y Cali.

Por escaso número de reportes, los datos ob-tenidos de las instituciones pertenecientes a la región de la Orinoquia se integraron a la región Centro Oriente.

1.3 Funciones estadísticas

Las funciones estadísticas que se utilizan en el trabajo son: mínimo, máximo, mediana y pro-medio.

Es importante anotar que los análisis de com-paración se realizaron con base en la mediana.

1.4 Descripción y comparaciones

Las comparaciones que se presentan entre los cargos y sus descripciones se realizaron desde el punto de vista de la mayor remune-ración que refleja la mediana, y se hace alusión al peso porcentual (%) de la cantidad de perso-nal contratado por las distintas modalidades y bajo los diferentes conceptos.

2. Resultados del trabajo

2.1 Médicos

Para el análisis del comportamiento salarial del personal médico se tuvieron en cuenta los siguientes cargos:

• Médicos especializados en Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Cirugía Vascu-lar, Cuidados Intensivos, Dermatología, Me-dicina Familiar, Medicina Interna, Nefrología, Neurocirugía, Obstetricia y Ginecología, On-cología, Ortopedia y Traumatología, Pedia-tría, Psiquiatría y Radiología.

• Médicos subespecializados.• Médicos generales, y médicos generales con

especialidad en áreas administrativas.

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2.1.1 Médico especializado en anestesiología2.1.1.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención

TIPO DE CONTRATO / COMPLEJIDAD BAJA MEDIA ALTA

Salario de planta – Mediana 8.557.800 9.926.836

Sueldo total de planta – Mediana 11.895.382 14.751.553

Salario integral – Mediana 12.978.150

Contratación por prestación de servicios - Mediana 16.847.495 9.095.000 12.044.000

Otras formas de contratación – Mediana 14.152.201 15.169.690

Contratación por hora – Mediana 81.609 80.523 71.950

2.1.1.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato de acuerdo con la complejidad del nivel de atención

COMPLEJIDAD PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTRAS FORMAS DE CONTRATACIÓN

CONTRATACIÓN POR HORA TOTAL

BAJA 0,0 % 0,0 % 65,7 % 0,0 % 34,3 % 100 %

MEDIA 17,5 % 6,1 % 52,0 % 9,2 % 15,3 % 100 %

ALTA 52,7 % 0,0 % 32,2 % 13,4 % 1,7 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidades alta y media presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad media y baja, y de planta en las de complejidad alta.

2.1.1.3 Reporte por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

NATURALEZA JURÍDICA PÚBLICA PRIVADA




Contratación por prestación de servicios - Mediana 11.645.400 11.809.091


Contratación por hora – Mediana 76.961 76.000

2.1.1.4 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por naturaleza jurídica

NATURALEZA PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 31,0 % 0,0 % 40,7 % 5,3 % 23,0 % 100 %

PRIVADA 35,9 % 3,2 % 42,9 % 12,2 % 5,9 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público presentan la mejor remunera-ción por otras formas de contratación, y las del sector priva-do por la modalidad de planta.

REGIÓN COSTA ATLÁNTICA CENTRO ORIENTE OCCIDENTE



Salario integral – Mediana 16.034.065 11.846.148




REGIÓN PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 31,1 % 2,9 % 55,3 % 2,4 % 8,3 % 100 %

OCCIDENTE 39,4 % 2,4 % 30,9 % 16,7 % 10,6 % 100 %

CIUDAD BOGOTÁ MEDELLÍN CALI





Otras formas de contratación – Mediana 37.000.000


CIUDAD PERSONAL DE PLANTA

SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 23,4 % 3,8 % 63,3 % 0,0 % 9,5 % 100 %

MEDELLÍN 55,4 % 0,0 % 26,9 % 0,0 % 17,7 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 36,4 % 63,6 % 0,0 % 100 %

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las institucio-nes pertenecientes a los sectores público y privado.

2.1.1.5 Reporte por tipo de contrato y por región

2.1.1.6 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por región

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remune-ración por prestación de servicios, las de Centro Oriente por sala-rio integral, y las de Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modali-dad de planta en las de Occidente.

2.1.1.7 Reporte por tipo de contrato y por ciudad

2.1.1.8 Porcentaje de personal por tipo de contrato y por ciudad

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a Bogotá reportan la mejor remuneración por salario integral, las de Medellín por prestación de ser-vicios, y las de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogotá, por la modalidad de planta en Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.2 Médico especializado en cardiología2.1.2.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención







Contratación por hora – Mediana 125.000

2.1.2.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato, de acuerdo con la complejidad del nivel de atención


SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 33,3 % 0,0 % 60,0 % 6,7 % 0,0 % 100 %

ALTA 43,1 % 27,5 % 25,5 % 0,0 % 3,9 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y baja reportan la mejor remuneración bajo la modalidad prestación de servicios, y las instituciones de complejidad media por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad baja y media, y por la modalidad de planta en las de complejidad alta.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 33,3 % 0,0 % 58,3 % 8,3 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 41,8 % 25,5 % 29,1 % 0,0 % 3,6 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público presentan la mejor remunera-ción por prestación de servicios, y las instituciones pertene-cientes al sector privado por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las institucio-nes del sector público, y de planta en las privadas.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 38,5 % 15,4 % 46,2 % 0,0 % 0,0 % 100 %

OCCIDENTE 43,6 % 25,6 % 23,1 % 2,6 % 5,1 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad de vinculación pres-tación de servicios, las de Centro Oriente bajo la de planta, y las de Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y por la modalidad de plan-ta en la región Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 33,3 % 22,2 % 44,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 51,7 % 34,5 % 6,9 % 0,0 % 6,9 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las ciudades de Bogotá y Medellín repor-tan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de la ciudad de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servicios en las ciudades de Bo-gotá y Cali, y en la modalidad de planta en la ciudad de Medellín.

2.1.3 Médico especializado en cirugía general2.1.3.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención








2.1.3.2 Porcentaje de personal por tipo de contrato, de acuerdo con la complejidad del nivel de atención


SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 23,3 % 0,0 % 45,0 % 12,5 % 19,2 % 100 %

ALTA 45,8 % 11,6 % 28,7 % 7,4 % 6,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta reportan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, las de complejidad media por otras formas de contratación, y las de complejidad baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratada de planta en las instituciones de complejidad alta, y por prestación de servicios en las de compleji-dad media y baja.






Contratación prestación de servicios - Mediana 7.800.000 9.029.000





SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 42,5 % 0,0 % 27,6 % 12,6 % 17,2 % 100 %

PRIVADA 35,3 % 9,8 % 38,4 % 7,8 % 8,6 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta, y las del sector pri-vado por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones del sector público, y por prestación de servicios en las privadas.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 33,0 % 18,3 % 43,5 % 1,7 % 3,5 % 100 %

OCCIDENTE 41,0 % 1,8 % 28,6 % 13,4 % 15,2 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad prestación de servi-cios, y las pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente bajo la de otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlánti-ca y Centro Oriente, y de planta en la región Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 11,8 % 27,6 % 55,3 % 0,0 % 5,3 % 100 %

MEDELLÍN 56,4 % 3,6 % 21,8 % 0,0 % 18,2 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 48,1 % 51,9 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor re-muneración bajo la modalidad salario integral, las de la ciudad de Medellín por prestación de servicios, y las de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogotá, de planta en la ciudad de Mede-llín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.4 Médico especializado en cirugía vascular2.1.4.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

MEDIA 10,0 % 0,0 % 80,0 % 10,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 42,9 % 7,1 % 42,9 % 7,1 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media presentan la mayor remunera-ción bajo la modalidad otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta y media.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 28,6 % 0,0 % 57,1 % 14,3 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 35,5 % 6,5 % 51,6 % 6,5 % 0,0 % 100 %

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Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las institucio-nes pertenecientes a los sectores público y privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 46,7 % 13,3 % 40,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

OCCIDENTE 28,6 % 0,0 % 57,1 % 14,3 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad prestación de servi-cios, las de Centro Oriente bajo la de salario integral, y las instituciones pertenecientes a la región Occidente bajo la de otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlánti-ca y Occidente, y de planta en las institucio-nes de la región Centro Oriente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 44,4 % 22,2 % 33,3 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 66,7 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la moda-lidad salario integral, las de Cali bajo la de otras

formas de contratación, y las de Medellín bajo la de planta.La mayoría del personal es contratado de planta en las

ciudades de Bogotá y Medellín y por otras formas de con-tratación en Cali.

2.1.5 Médico especializado en cuidados intensivos2.1.5.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo al nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 85,7 % 0,0 % 14,3 % 100 %

MEDIA 14,9 % 6,8 % 40,5 % 12,2 % 25,7 % 100 %

ALTA 45,9 % 12,7 % 15,5 % 16,4 % 9,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las insti-tuciones de complejidad alta presentan la mayor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación, las de mediana por

salario integral, y las de baja por prestación de servicios.La mayoría del personal es contratado por prestación

de servicios en las instituciones de complejidad baja y media, y de planta en las de complejidad alta.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 7,1 % 0,0 % 17,9 % 17,9 % 57,1 % 100 %

PRIVADA 40,3 % 12,1 % 23,8 % 14,7 % 9,2 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de vinculación de planta, y las del sector privado por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por horas en las instituciones pertenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.






Contratación prestación de servicios - Mediana 10.871.000 10.740.594 11.910.170





SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 12,5 % 30,0 % 41,3 % 0,0 % 16,3 % 100 %

OCCIDENTE 49,3 % 4,3 % 11,1 % 21,7 % 13,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor re-muneración bajo la modalidad prestación de servicios, las de Centro Oriente por salario integral, y las instituciones perte-necientes a la región Occidente bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratada por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en las instituciones de la región Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 14,3 % 18,4 % 40,8 % 0,0 % 26,5 % 100 %

MEDELLÍN 72,9 % 3,0 % 9,8 % 0,0 % 14,3 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 10,0 % 90,0 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las ciudades de Bogotá y Medellín repor-tan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogotá, de planta en la ciudad de Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.6 Médico especializado en dermatología2.1.6.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 52,4 % 0,0 % 47,6 % 0,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 44,6 % 1,8 % 37,5 % 16,1 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad media y baja reportan la mayor remunera-ción bajo la modalidad prestación de servicios, y bajo la de otras formas de contratación las de complejidad alta.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad media y alta, y por prestación de servicios en las de complejidad baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 47,6 % 0,0 % 52,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 44,1 % 1,7 % 39,0 % 15,3 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público reportan la mejor remune-ración bajo la modalidad de planta, y las del sector priva-do por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 39,4 % 0,0 % 60,6 % 0,0 % 0,0 % 100 %

OCCIDENTE 52,3 % 2,3 % 25,0 % 20,5 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica reflejan la mayor remuneración bajo la modalidad prestación de servicios, las de Centro Oriente de planta, y las de Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en la región Occi-dente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 44,4 % 0,0 % 55,6 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 78,6 % 3,6 % 17,9 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las ciudades de Bogotá y Medellín repor-tan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogotá, de planta en la ciudad de Medellín, y por otras for-mas de contratación en las instituciones de Cali.

2.1.7 Médico especializado en medicina interna2.1.7.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 50,0 % 0,0 % 50,0 % 100 %

MEDIA 34,8 % 10,1 % 48,3 % 1,1 % 5,6 % 100 %

ALTA 36,9 % 17,7 % 17,7 % 4,9 % 22,9 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media reportan la mayor remunera-ción por otras formas de contratación, y las de compleji-dad baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, y por prestación de servicios en las de compleji-dad media y baja.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 62,5 % 0,0 % 26,4 % 1,4 % 9,7 % 100 %

PRIVADA 31,0 % 19,1 % 23,7 % 4,6 % 21,6 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a los sectores público y privado reportan la mejor re-muneración bajo la modalidad otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 23,8 % 21,0 % 23,3 % 0,5 % 31,4 % 100 %

OCCIDENTE 51,6 % 12,7 % 17,8 % 8,0 % 9,9 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad por prestación de servi-cios, y las pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica, por ho-ras en las de Centro Oriente, y de planta en las de Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 17,2 % 15,9 % 25,5 % 0,0 % 41,4 % 100 %

MEDELLÍN 62,3 % 22,8 % 7,0 % 0,0 % 7,9 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 37,0 % 63,0 % 0,0 % 100 %

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De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, en la ciudad de Medellín de planta, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

La mayoría del personal es contratado por horas en la ciudad de Bogotá, de planta en la ciudad de Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.8 Médico especializado en nefrología2.1.8.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 23,5 % 5,9 % 52,9 % 11,8 % 5,9 % 100 %

ALTA 23,8 % 19,0 % 14,3 % 42,9 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media presentan la mejor remunera-ción bajo la modalidad otras formas de contratación, y las de complejidad baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad baja y media, y por otras formas de contratación en las de complejidad alta.



Salario de planta – Mediana 11.088.984

Sueldo total de planta – Mediana 16.462.090







SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 0,0 % 0,0 % 60,0 % 40,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 25,7 % 14,3 % 31,4 % 25,7 % 2,9 % 100 %

23

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración bajo la modalidad otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de los sectores público y privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 %

CENTRO ORIENTE 23,1 % 23,1 % 46,2 % 0,0 % 7,7 % 100 %

OCCIDENTE 22,2 % 7,4 % 29,6 % 40,7 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a la región Centro Oriente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad salario integral, y las de Occidente bajo la de otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones perte-necientes a la región Centro Oriente, y por otras formas de contratación en las de Occidente.



Salario de planta – Mediana 5.937.920 14.776.084 9.565.800

Sueldo total de planta – Mediana 14.224.458 23.695.987 11.654.014






SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 11,1 % 33,3 % 55,6 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 80,0 % 20,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 7,7 % 0,0 % 46,2 % 46,2 % 0,0 % 100 %

24

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remunera-ción bajo la modalidad salario integral, las de Medellín bajo la de planta, y las de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las ciudades de Bogotá y Cali, y de planta en la ciudad de Medellín.

2.1.9 Médico especializado en obstetricia y ginecología2.1.9.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención






Otras formas de contratación – Mediana 9.253.473 8.602.800 25.000.000




SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 27,3 % 24,2 % 48,5 % 100 %

MEDIA 21,6 % 5,4 % 60,8 % 4,9 % 7,4 % 100 %

ALTA 49,2 % 10,4 % 25,9 % 8,1 % 6,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y baja reflejan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad media por salario integral.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, por prestación de servicios en las de complejidad media, y por horas en las de complejidad baja.






Contratación por prestación de servicios- Mediana 7.911.829 7.516.919





SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 39,0 % 0,0 % 33,0 % 10,0 % 18,0 % 100 %

PRIVADA 35,2 % 9,6 % 40,4 % 7,4 % 7,4 % 100 %

25

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes al sector público presentan la mejor remunera-ción bajo la modalidad de vinculación de planta, y las del sector privado por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes al sector público, y por prestación de servicios en las del sector privado.




Sueldo total de planta –z Mediana 12.024.911 10.737.601







SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 26,2 % 11,2 % 50,2 % 4,5 % 7,9 % 100 %

OCCIDENTE 47,4 % 4,9 % 24,8 % 11,7 % 11,3 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica reflejan la mayor remuneración bajo la modalidad prestación de servicios, las de la región Centro Oriente por otras formas de contra-tación, y las de Occidente de planta.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en las pertenecien-tes a la región Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 22,3 % 13,6 % 54,5 % 0,0 % 9,5 % 100 %

MEDELLÍN 68,5 % 8,9 % 14,4 % 0,0 % 8,2 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 34,2 % 65,8 % 0,0 % 100 %

26

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor re-muneración bajo la modalidad salario integral, las perte-necientes a la ciudad de Medellín de planta, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bo-gotá, de planta en la ciudad de Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.10 Médico especializado en oncología2.1.10.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 22,2 % 0,0 % 77,8 % 100 %

MEDIA 50,0 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 16,7 % 100 %

ALTA 51,1 % 15,6 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las instituciones de com-plejidad media y baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta y media, y por horas en las de comple-jidad baja.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 81,8 % 0,0 % 9,1 % 0,0 % 9,1 % 100 %

PRIVADA 34,7 % 14,3 % 6,1 % 30,6 % 14,3 % 100 %

27

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institucio-nes pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad pres-tación de servicios, y las instituciones del sector

privado bajo la de otras formas de contratación.La mayoría del personal es contratado de plan-

ta en las instituciones de los sectores público y privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

CENTRO ORIENTE 36,4 % 22,7 % 9,1 % 0,0 % 31,8 % 100 %

OCCIDENTE 47,4 % 5,3 % 5,3 % 39,5 % 2,6 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Centro Oriente presentan la mejor remuneración por prestación de servicios, y las de Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a las regiones Centro Oriente y Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 58,3 % 41,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 84,2 % 10,5 % 0,0 % 0,0 % 5,3 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

28

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a las ciudades de Bogotá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de planta en las ciudades de Bogotá y Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.11 Médico especializado en ortopedia y traumatología2.1.11.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 32,6 % 0,0 % 52,2 % 14,1 % 1,1 % 100 %

ALTA 41,3 % 3,9 % 43,0 % 11,2 % 0,6 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y media presentan la mejor remunera-ción por otras formas de contratación, y las instituciones de complejidad baja por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad alta, media y baja.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 42,6 % 0,0 % 40,7 % 14,8 % 1,9 % 100 %

PRIVADA 36,8 % 3,2 % 48,2 % 11,4 % 0,5 % 100 %

30

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado de plan-ta en las instituciones del sector público, y por prestación de servicios en las del sector privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 32,5 % 3,8 % 61,3 % 1,3 % 1,3 % 100 %

OCCIDENTE 42,6 % 2,2 % 37,2 % 17,5 % 0,5 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Occidente presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de-nominada prestación de servicios, y las pertenecientes a la región Centro Oriente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes a las regiones Costa Atlántica y Centro Oriente, y de planta en la región Oc-cidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 27,4 % 1,6 % 69,4 % 0,0 % 1,6 % 100 %

MEDELLÍN 66,3 % 4,5 % 29,2 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 33,3 % 66,7 % 0,0 % 100 %

31

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la ciudad de Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, las de la ciudad de Medellín por prestación de servicios, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las ciudades de Bogotá, de planta en la ciudad de Me-dellín, y por otras formas de contratación en Cali.

2.1.12 Médico especializado en pediatría2.1.12.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 100 %

MEDIA 22,1 % 12,3 % 50,9 % 11,7 % 3,1 % 100 %

ALTA 63,2 % 8,3 % 12,7 % 8,7 % 7,1 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad media por salario integral.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones de complejidad media, y de planta en las de com-plejidad alta.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 58,2 % 0,0 % 11,9 % 17,9 % 11,9 % 100 %

PRIVADA 49,5 % 10,3 % 24,1 % 8,2 % 7,9 % 100 %

32

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las institucio-nes pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta,

y las del sector privado por salario integral.La mayoría del personal es contratado de

planta en los sectores público y privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 44,0 % 19,4 % 25,1 % 0,6 % 10,9 % 100 %

OCCIDENTE 55,4 % 5,1 % 18,5 % 13,4 % 7,6 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, las de Centro Oriente por otras formas de contratación, y las de Occidente por salario integral.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlántica, y de planta en las regiones Centro Oriente y Occidente.





Salario integral – Mediana 14.601.980 9.591.000 12.000.000






SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 41,1 % 15,0 % 26,2 % 0,0 % 17,8 % 100 %

MEDELLÍN 87,1 % 2,3 % 9,7 % 0,0 % 0,9 % 100 %

CALI 13,8 % 1,3 % 38,8 % 46,3 % 0,0 % 100 %

33

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a Bogotá reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario integral, y las de las ciudades de Medellín y Cali por la de planta.

La mayoría del personal es contratado de planta en las ciudades de Bogotá y Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.13 Médico especializado en radiología2.1.13.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 0,0 % 44,4 % 55,6 % 0,0 % 100 %

MEDIA 29,3 % 3,4 % 27,6 % 39,7 % 0,0 % 100 %

ALTA 22,7 % 15,1 % 32,4 % 14,1 % 15,7 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta y baja presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad me-dia por salario integral.

La mayoría del personal es contratado por otras formas de contratación en las instituciones de complejidad media y baja, y por prestación de servicios en las de complejidad alta.











SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 13,8 % 0,0 % 65,5 % 20,7 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 24,7 % 13,5 % 27,4 % 21,5 % 13,0 % 100 %

34

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración por prestación de servicios, y las del sector priva-do por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es vinculado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 33,3 % 0,0 % 66,7 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 11,4 % 6,1 % 46,2 % 14,4 % 22,0 % 100 %

OCCIDENTE 36,8 % 19,3 % 13,2 % 30,7 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la región Costa Atlántica presentan la me-jor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta, las de Centro Oriente por salario integral, y las de la región Occidente por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlánti-ca y Centro Oriente, y de planta en la región Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 9,9 % 5,4 % 45,0 % 13,5 % 26,1 % 100 %

MEDELLÍN 59,4 % 31,9 % 1,4 % 7,2 % 0,0 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

35

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a la ciudad de Bogotá presentan la mayor re-muneración bajo la modalidad de salario integral, las de Medellín bajo la de planta, y las de la ciudad de Cali por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es contratado por prestación de servicios en la ciudad de Bogo-tá, de planta en la ciudad de Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.14 Médicos subespecializados2.1.14.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención










SALARIO INTEGRAL




BAJA 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %

MEDIA 34,8 % 13,0 % 26,1 % 0,0 % 26,1 % 100 %

ALTA 63,3 % 7,1 % 3,5 % 23,8 % 2,3 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de comple-jidad alta presentan la mejor remuneración por otras formas de contratación, y las de complejidad media por salario integral.

La mayoría del personal perteneciente a las instituciones de complejidad alta y media es contratado de planta.



Salario de planta – Mediana 9.461.000

Sueldo total de planta – Mediana 13.160.883







SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 62,4 % 7,3 % 4,2 % 23,0 % 3,1 % 100 %

36

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes al sector público presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de prestación de servicios, y las del sector privado por otras formas de contratación.

La mayoría del personal es vinculado por prestación de servicios en las instituciones per-tenecientes al sector público, y de planta en las del sector privado.











SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 65,3 % 21,2 % 10,0 % 0,0 % 3,5 % 100 %

OCCIDENTE 61,5 % 2,3 % 1,9 % 31,3 % 3,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presen-tan la mejor remuneración bajo la modalidad de prestación de servicios, las de Centro Oriente por salario integral, y las pertenecientes a la región

Occidente por otras formas de contratación.La mayoría del personal es contratado por

prestación de servicios en la región Costa Atlán-tica, y de planta en las regiones Centro Oriente y Occidente.











SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 67,7 % 22,0 % 10,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 91,9 % 2,6 % 1,0 % 0,0 % 4,5 % 100 %

CALI 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100,0 % 0,0 % 100 %

37

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la ciudad de Bogotá presentan la mayor remuneración bajo la modalidad de salario integral, las de Medellín por la de planta, y las de la

ciudad de Cali por otras formas de contratación. La mayoría del personal es contratado de plan-

ta en las ciudades de Bogotá y Medellín, y por otras formas de contratación en la ciudad de Cali.

2.1.15 Médico general especializado en áreas administrativas2.1.15.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención




Salario integral – Mediana 14.445.000 21.628.750 9.990.237




SALARIO INTEGRAL




BAJA 0,0 % 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDIA 90,0 % 10,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

ALTA 96,0 % 2,0 % 0,0 % 2,0 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta, media y baja presentan la mejor re-muneración bajo la modalidad de salario integral.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta y media, y por salario integral en las de complejidad baja.









SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 66,7 % 0,0 % 0,0 % 33,3 % 0,0 % 100 %

PRIVADA 94,8 % 5,2 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

38

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes al sector público presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de contratación de planta, y las instituciones pertenecientes al sector

privado bajo la modalidad de salario integral.La mayoría del personal es vinculado de

planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.









SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 86,4 % 9,1 % 0,0 % 4,5 % 0,0 % 100 %

OCCIDENTE 97,3 % 2,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertenecientes a la región Costa Atlántica presen-tan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las pertenecientes a las regiones Centro

Oriente y Occidente por salario integral.La mayoría del personal es contratado de plan-

ta en las instituciones pertenecientes a las regio-nes Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.








SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 71,4 % 28,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

MEDELLÍN 100,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CALI 50,0 % 50,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 100 %

39

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones per-tenecientes a las ciudades de Bogotá y Cali reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de salario

integral, y las de Medellín por la de planta.La mayoría del personal es contratado de plan-

ta en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali.

2.1.16 Médico general2.1.16.1 Reporte por tipo de contrato y por complejidad de acuerdo con el nivel de atención









SALARIO INTEGRAL




BAJA 71,5 % 0,0 % 15,5 % 10,1 % 2,9 % 100 %

MEDIA 64,4 % 0,0 % 21,7 % 8,3 % 5,6 % 100 %

ALTA 76,3 % 0,0 % 16,8 % 4,6 % 2,3 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones de complejidad alta, media y baja presentan la mejor remu-neración bajo la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones de complejidad alta, media y baja.










SALARIO INTEGRAL




PÚBLICA 52,1 % 0,0 % 23,0 % 20,4 % 4,5 % 100 %

PRIVADA 79,0 % 0,0 % 16,6 % 1,5 % 2,9 % 100 %

40

De portada


Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones pertene-cientes a los sectores público y privado presentan la mejor remuneración bajo la modalidad de vinculación de planta.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a los sectores público y privado.










SALARIO INTEGRAL




COSTA ATLÁNTICA 89,6 % 0,0 % 10,4 % 0,0 % 0,0 % 100 %

CENTRO ORIENTE 71,0 % 0,0 % 15,8 % 8,7 % 4,5 % 100 %

OCCIDENTE 71,9 % 0,0 % 19,8 % 5,3 % 3,0 % 100 %

Teniendo en cuenta la mediana, las instituciones perte-necientes a la región Costa Atlántica presentan la mejor re-muneración por prestación de servicios, y las de las regiones Centro Oriente y Occidente por la modalidad de planta.

La mayoría del personal es contratado de planta en las instituciones pertenecientes a las regiones Costa Atlántica, Centro Oriente y Occidente.










SALARIO INTEGRAL




BOGOTÁ 65,3 % 0,0 % 26,9 % 0,0 % 7,8 % 100 %

MEDELLÍN 99,4 % 0,0 % 0,3 % 0,3 % 0,0 % 100 %

CALI 19,9 % 0,0 % 80,1 % 0,0 % 0,0 % 100 %

De portada

Teniendo en cuenta la mediana, las institu-ciones pertenecientes a las ciudades de Bogo-tá y Medellín reportan la mejor remuneración bajo la modalidad de planta, y las de Cali por prestación de servicios.

La mayoría del personal es contratado de planta en las ciudades de Bogotá y Medellín, y por prestación de servicios en la ciudad de Cali.

3. Comentarios generales

Este es un trabajo de tipo descriptivo de re-ferencia en el cual se muestran, por distintos conceptos, las remuneraciones de diferentes cargos administrativos y asistenciales, los cua-les a su vez reflejan ser mayores o menores cuando se comparan, por diversos conceptos, entre instituciones. Sin embargo, en ningún caso se puede deducir, a partir de este traba-jo, por qué un cargo en una institución tiene mayor o menor remuneración dependiendo del tipo de contrato; o por qué una institución de similares características presenta una mejor remuneración para un determinado cargo. En general no se puede conocer la justificación de los resultados cuando se realizan cruces entre variables e instituciones, debido a los siguientes supuestos, entre varios que se pue-den plantear:

• Un especialista puede ser contratado para hacer consulta, que es un procedimiento de baja complejidad dentro de la misma espe-cialidad, pero otro médico de la misma espe-cialidad puede ser contratado, bajo la misma u otra modalidad de contratación, para rea-lizar intervenciones quirúrgicas, que son de mayor complejidad.

• Igualmente se esperaría que los profesio-nales del área asistencial vinculados a ins-tituciones de mayor complejidad siempre

tuviesen una remuneración más alta, porque –se su-pone– deberían realizar procedimientos de mayor complejidad, los cuales exigen el uso y el manejo de una mayor tecnología, pero los instrumentos que ri-gen el sistema de seguridad social en salud, como el programa de habilitación y el Plan de Beneficios de Salud, no están construidos desde este marco teórico, lo cual impide que el supuesto se pueda llevar a cabo.

• Existen también algunos gastos que no refleja el es-tudio, tales como: capacitación, dotaciones extrale-gales, pago de educación de los hijos de los trabaja-dores, etc.

Por último, ratificamos que el presente estudio no pre-tende establecer inferencias estadísticas a nivel nacional para el sector prestador.

Documents

1.Presentación y una serie de criterios para la com