1Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala

EL PER (Plan de Electrificación Rural)

Guatemala

EL PER (Plan de Electrificación Rural)

Versión 1.0; 07/02/05

2Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PERContenido

0 Guatemala.

0.1. Información General

0.2. Marco Electrico Actual

0.3. Deocsa - Deorsa

1 Descripción y Objetivos del PER

1.1. Aportaciones Relevantes

2 Análisis Técnico del proyecto

3 Plan Inicial. Cronología y aportes económicos

4 Obras de Transmisión y Distribución

4.1. Obras de Transmisión

4.2. Obras de Distribución

5 Conclusiones

3Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER0. Guatemala0.1 Información General

República de Guatemala. Esta situada geográficamente en América Central.Limita al norte y oeste con México; al sur con el Océano Pacífico; al este con Belice y el Mar Caribe; y al sudeste con las Repúblicas de Honduras y El Salvador. Para su administración se divide en 22 departamentos y estos se subdividen en 325 municipios: tiene una extensión territorial de 108,000 km2. DEOCSA y DEORSA distribuyen el suministro de energía eléctrica en 19 de los 22 departamentos de que consta el país.

Perfil demográfico

Población: 12,5 millones de habitantes

Densidad de población: 103 hab\km2

Crecimiento poblacional para el año: 12 millones

Edad promedio años: 18

Perfil Económico

Moneda: Quetzal

Ingreso por hab (US$): 1.400 al año

Tasa de inflación: 10%

PIB per cápita (US$): 1.400

Exportaciones: La estructura económica gira alrededor de tres sectores económicos; el agrícola que representa el 24% del PIB, la industria el 14% y el comercio el 25%, el transporte el 9%, banca el3%,administración pública el 7% y otras el 17%.

4Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER0. Guatemala0.2 Marco Eléctrico

Ley General de Electricidad (Decreto 93-96 del Congreso de la República)

Principios Generales

Es libre la generación de electricidad y no se requiere autorización o condición previa por el Estado, más que las reconocidas en la Constitución Política de la República y las leyes del país.

Es libre el transporte de electricidad y el servicio de distribución privada de electricidad, cuando para ello no sea necesario utilizar bienes de dominio público. El transporte de electricidad y el servicio de distribución final de electricidad, que implique utilización de bienes de servicio público, estarán sujetos a autorización

Comisión Nacional de Energía Eléctrica -CNEE-

Es el ente responsable de velar porque las disposiciones contenidas en la Ley General de Electricidad y su reglamento sean atendidas y cumplidas por generadores, transportistas, distribuidores, grandes usuarios y todo aquel que pertenezca al sub-sector eléctrico.

5Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER0. Guatemala0.2 Marco Eléctrico

Administrador del Mercado Mayorista. -AMM- Es el ente responsable de regular las transacciones económicas que surgen de la relación entre los agentes del mercado, como lo son: los generadores, distribuidores, comercializadores, grandes usuarios y transportistas. Las operaciones de compra-venta del AMM se realizan a través de:

Mercado de oportunidad o Mercado Spot

Mercado a término para contratos entre agentes o grandes usuarios.

Mercado de desvíos de potencia

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DEORSADEORSA

EEGSAEEGSA

DEOCSADEOCSA

N° CLIENTES (May. 1999): 650.000AREA DE DISTRIBUCIÓN: 102.000 km2N° EMPLEADOS: 1.250

Distribuidora de Electricidad de Occidente, S.A. DEOCSA y Distribuidora de Electricidad de Oriente, S.A. DEORSA tienen bajo su responsabilidad el suministro de energía eléctrica en 19 de los 22 departamentos de que consta el país.

Ambas distribuidoras fueron privatizadas el 22 de diciembre de 1998 a UFI y transferidas para su operación y administración el 4 de mayo de 1999.

UFI es el propietario del 80% de las acciones, el 7% está en propiedad de los trabajadores de las distribuidoras y trabajadores del INDE; y el 13% restante se fueron sacadas a la bolsa de valores para su adquisición, siendo compradas por UFI.

UFI tiene una concesión para la prestación del servicio por 50 años, prorrogables.

0. Guatemala0.3 Deocsa-Deorsa.

Guatemala.El PER

N° CLIENTES (Dic. 2004): 1.163.843AREA DE DISTRIBUCIÓN: 102.000 km2N° EMPLEADOS: 958

7Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

En diciembre de 1998 UF adquirió mediante concurso internacional el 80% de las distribuidoras Deocsa y Deorsa. El concurso establecía que el adjudicatario debería, además de ser concesionario para la distribución rural del país, ejecutar las obras del Plan de Electrificación Rural (PER).

1. Descripción y Objetivos del PER

Indice de electrificación año 200065 %

Indice de electrificación al finalizar el PER

83%

Departamento más electrificadoZacapa = 89%

Departamento menos electrificadoAlta Verapaz = 16%

8Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

Fideicomiso.

Esta constituido por $333 millones de dólares distribuidos así:

El Fideicomiso esta constituido por:

Un fiduciario Banco de Nueva York y el BAM

Un fideicomitente Distribuidoras DEOCSA/DEORSA

Un fideicomisario INDE

1. Descripción y Objetivos del PER

9Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

Fideicomiso.

Así mismo cuenta con un COMITÉ DIRECTIVO que esta integrado por:

Representante del Ministerio de Energía y Minas

Representante del Instituto Nacional de Electrificación

Representante de las Distribuidoras DEOCSA/DEORSA

El fideicomiso está distribuido en:

$183 millones de dólares para electrificar 2.600 comunidades o 280.000 nuevos clientes

$150 millones de dólares para obras de transmisión

1. Descripción y Objetivos del PER

10Versión 1.0; 07/02/05

TOTALTOTAL

DEORSADEORSA

DEOCSADEOCSA

184.315184.315 1.9441.944100.353100.353

1.6511.651

293293

83.96283.962

CONECTADOSCONECTADOS EN EJECUCIÓNEN EJECUCIÓN

NUEVOS CLIENTESNUEVOS CLIENTES

COMPROMISO CON EL DESARROLLO Plan de Electrificación Rural

Guatemala.El PER1. Descripción y Objetivos del PER1.1 Aportaciones Relevantes

11Versión 1.0; 07/02/05

Número de Clientes a diciembre

631.379709.590

840.000940.000

1.040.0001.140.000 1.163.976

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Crecimiento 1998 - 2004: 532.597 Clientes (46%)

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE CLIENTES:

Guatemala.El PER1. Descripción y Objetivos del PER1.1 Aportaciones Relevantes

12Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

Metodológicamente el estudio se estructuró en tres fases:

En primer lugar un proceso de caracterización de la demanda, definición de los compromisos de electrificación adquiridos y su evolución, así como la creación de bases de datos de las instalaciones de la red eléctrica (generación, transmisión y distribución) de todo el país.

2. Análisis Técnico del Proyecto

13Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

Ubicación de subestaciones

2. Análisis Técnico del Proyecto

14Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER

Optimización de transmisión y distribución. Con las premisas de aprovechamiento de las instalaciones existentes, optimización de los costes de inversión y pérdidas y el cumplimiento de los criterios de calidad establecidos se procede a una optimización conjunta de las instalaciones de transmisión y distribución:

Determinación de soluciones de inyección AT/MT mediante algoritmos genéticos.

Diseño de redes de MT de referencia optimizando costes de inversión, pérdidas y fiabilidad.

Determinación de la red de transmisión necesaria para cada solución

Valoración y comparación de las distintas soluciones.

2. Análisis Técnico del Proyecto

15Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER3. Plan Inicial. Cronología y aportes económicos

En el plan inicial, se contemplaba que el INDE se comprometía de manera irrevocable a realizar los aportes al FIDEICOMISO en los montos y a más tardar en las fechas que se estipulaban en el anexo D; Cronograma de aportes.

Los Aportes que debería existir en el Plan PER:

* USD $100,8 millones, aportados por la venta de las acciones de DEORSA – DEOCSA, aportados el 04 de mayo de 1999.

• USD $36 millones antes del 01 de septiembre del 1999.

• USD $40 millones, antes del 01 de julio del 2001.

• USD $60 millones, antes del 31 de diciembre del 2001.

• Los montos subsiguientes hasta completar USD 333.569.435 (*)

(*) Fecha a decidir según el avance del Proyecto (USD $97 millones)

Aportaciones del Gobierno a través del INDE

16Versión 1.0; 07/02/05

4. Obras de Transmisión y Distribución4.1 Obras de Transmisión

Guatemala.El PER

17Versión 1.0; 07/02/05

4. Obras de Transmisión y Distribución4.2 Obras de Distribución

Guatemala.El PER

18Versión 1.0; 07/02/05

Guatemala.El PER5. Conclusiones

1 . Se han conectado 184.315 nuevos clientes

2 . Se han creado 16 Líneas de Trasnsporte

3 . Se han creado 19 Subestaciones

4. Tras el periodo de cinco años de PER se han realizado numerosas e importantes obras, con muchas dificultades dado que está supeditado a aprobaciones y discusiones políticas.

5. Sin embargo creemos que para el desarrollo de Guatemala es muy importante concluir con el Plan de Inversiones.

6. Podemos destacar entre los puntos mas relevantes a tener en cuenta en el desarrollodel PER:

Fuerte implicacion de Instituciones y Organismos Gubernamentales relacionados con el sector eléctrico y Administrativo del país.

Participación de Bancos Internacionales para seguimiento y financiación del proyecto.

Decisión firme por parte de los participantes en el Fideicomiso del cumplimiento del PER en tiempo y aportaciones..

Claridad de normas y sencillez administrativa para formalizar la certificación y recepción de las obras ejecutadas.

En caso de fuerza mayor o contingencias no previstas, flexibilidad para prórroga o adecuar un nuevo contrato.