15
STUDY KELAYAKAN USAHA Disusun Oleh : 1. Joko Riyanto (K251204 7) 2. Kholid Yusuf E (K2512048) 3. Madyo Ide S. (K2512049) 4. Muh.Fuad A.D.C (K2512051) 5. Muh. Roland (K2512052) 6. Nicolas S.Y. (K2512053) 7. Ramadhn Ozzy F (K2512054) 8. Rani F (K2512055) 9. Redy Ernowo P (K2512056) 10.Ria Laurensia (K2512058) 11.Riasty Purwandari (K2512059) 12.Ridho Akhya F. (K2512060) 13.Ririn Rohma W (K2512062) 14.Rochim Toat (K2512063) 15.Rosandi S. W (K2512064) 16.Sabiq Farhan (K2512065) 17.Sarwo Edi (K2512066) 18.Satrio Khabib (K2512067) 19.Setiana Wulaningsih (K2512068) 20.Slamet Widodo R (K2512069) 21.Suparyani (K2512070) 22.Wildan Adiyasa U. N. (K2512071) 23.Yahya Dwi Putra N (K2512072) 24.Yan Joko Anggono (K2512073) 25.Yusuf Wijaya (K2512074) 26.Arseta Budi Utomo (K2512076) 27.Maedanu Fasola P. (K2512077) Mata Kuliah : Kewirausahaan PTM 2012 UNS

2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

STUDY KELAYAKAN USAHA Disusun Oleh :1. Joko Riyanto (K251204 7)2. Kholid Yusuf E (K2512048)3. Madyo Ide S. (K2512049)4. Muh.Fuad A.D.C (K2512051)5. Muh. Roland (K2512052)6. Nicolas S.Y. (K2512053)7. Ramadhn Ozzy F (K2512054)8. Rani F (K2512055)9. Redy Ernowo P (K2512056)10. Ria Laurensia (K2512058)11. Riasty Purwandari (K2512059)12. Ridho Akhya F. (K2512060)13. Ririn Rohma W (K2512062)

14. Rochim Toat (K2512063)15. Rosandi S. W (K2512064)16. Sabiq Farhan (K2512065)17. Sarwo Edi (K2512066)18. Satrio Khabib (K2512067)19. Setiana Wulaningsih (K2512068)20. Slamet Widodo R (K2512069)21. Suparyani (K2512070)22. Wildan Adiyasa U. N. (K2512071)23. Yahya Dwi Putra N (K2512072)24. Yan Joko Anggono (K2512073)25. Yusuf Wijaya (K2512074)26. Arseta Budi Utomo (K2512076)27. Maedanu Fasola P. (K2512077)

Mata Kuliah : Kewirausahaan

PTM 2012

UNS

Page 2: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

STUDI KELAYAKAN USAHA

Studi kelayakan usaha adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu bisnis dilaksanakn dengan menguntungkan secara terus menerus.

Page 3: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

TUJUAN STUDI KELAYAKAN USAHA

1. Bagi pihak investor2. Bagi analisis studi kelayakan3. Bagi masyarakat4. Bagi pemerintah

Page 4: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Manfaat dan Faktor yang mempengaruhi study kelayakan

usaha

Manfaat study kelayakan usaha1.Manfaat Finansial2.Manfaat Ekonomi Nasional3.Manfaat SosialFaktor yang mempengaruhi study kelayakan usaha4.Besar kecilnya dana investasi5.Business uncertainty6.Kompleksitas variabel yang berpengaruh

Page 5: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Aspek-Aspek dalam study kelayakan usaha

1. Kelayakan secara teknis dan produksi. Aspek teknis berkenaan dengan kebutuhan dan penyediaan tenaga kerja, kebutuhan fasilitas infrastuktur dan faktor-faktor produksi lainnya.

2. Kelayakan dari aspek pasar dan pemasaran. Aspek pasar berkenaan dengan kesempatan pasar yang ada dan prospeknya serta strategi pemasaran yang tepat untuk memasarkan produk atau jasa.

3. Kelayakan secara hukum. Aspek hukum meliputi segala aspek hukum yang relevan bagi kelangsungan usaha.

Page 6: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Syarat Studi Kelayakan Usaha

1. Studi harus dilakukan dengan teliti dan dengan penuh kehati-hatian,

2. Studi harus dilakukan dengn dukungan data yang lengkap,

3. Studi harus dilakukan dengan kejujuran dan ketulusan hati,

4. Studi harus dilakukan dengan obyektif,5. Studi harus dilakukan dengan adil, tidak

memihak kepentingan tertentu,6. Studi harus dapat diuji ulang jika diperlukan

untuk menguji kebenaran hasil studi.

Page 7: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Tahapan Studi Kelayakan Usaha1. Kegiatan Menemukan Ide/Gagasan Usaha

a. Melalui bacaan.(bacaan yang berkaitan langsung dengan bidang yang diminati.)b. Melalui survei.(Orang sengaja merancang suatu survei secara umum dalam salah satu bidang usaha.)c. Melalui pengalaman kerja. (Ide/gagasan muncul setelah orang mengalami sendiri kegiatan apa saja yang harus dilakukan jika suatu usaha akan menghasilkan produk atau jasa.)

2. Mempertimbangkan Alternatif UsahaDitinjau dari segi modal, tenaga kerja, pengalaman,, teknologi, bahan baku, kemungkinan produk/jasa, dan teknik pembuatan produk/jasa, pemasaran.

Page 8: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

1. Aspek hukum

2. Aspek sosial ekonomi dan

budaya

3. Aspek pasar dan pemasaran

4. Aspek teknis dan teknologi

5. Aspek manajemen

6. Aspek keuangan

Pertimbangan Aspek Kelayakan Usaha

PERTIMBANGAN FAKTOR

Page 9: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

Pihak yang Berkepentingan dengan Studi Kelayakan

1. Pengusaha dan investor• Agar pengusaha dapat mengetahui dan

meyakini kemungkinan kelayakan rencana usahanya, sebelum dimulai pelaksanaannya.

2. Lembaga keuangan / kreditor • Untuk mengetahui likuiditas dari proyek tsb,

terutama dalam hubungannya dengan kemampuan membayar kembali hutang sesuai jangka waktu yang telah ditentukan dalam perjanjian.

3. Pemerintah• Mengetahui dampak proyek terhadap sumber

daya alam atau lingkungan hidup (pelestarian atau pengrusakan).

Page 10: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

A. Analisis pasar Adalah Mencakup data potensi pasar dari produk yang akan dihasilkan.

Meliputi :• Market Base Data: menyangkut berbagai aspek

penting tentang pemasaran dari industri dimana pilihan usaha akan bergerak

• Data Analisis Permintaan: Panduan dasar untuk menganalisis permintaan. (Sangat tergantung pada market base data yaitu Persoalan yang muncul dan berhubungan dengan market base).

• Identifikasi Kendala Pemasaran: Identifikasi kendala pemasaran yang ada pada lingkungan pemasaran dari produk/jasa yang dihasilkan dari pilihan usaha

Page 11: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

B. Analisis teknisDitujukan untuk penyesuaian lokasi, alat, bahan, metode (teknologi), keterampilan SDM, dan dana yang tersedia untuk proses produksi.

Meliputi :• Studi Lokasi : bahan baku, angkutan, SDM, SDA• Studi Fasilitas Produksi : alat dan bahan

produksi, gedung• Studi Penyiapan Proses Produksi : penyediaan

produk sesuai anggaran• Bahan baku dan bahan penolong : ketersediaan

suplier

Page 12: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

C. Analisis manajemenMenurut Murray D.Bryce, kegagalan manajemen lebih disebabkan oleh hal-hal sebagai berikut :

1. Kegagalan memahami fungsi puncak pimpinan (top manajemen)

2. Kegagalan memberikan wewenang dan tanggung jawab yang memadai

3. Kegagalan mendapatkan tenaga manajemen dengan jumlah yang memadai

4.   Kekurangan tenaga manajemen yang berpengalaman

5.   Kekurangan pemimpin yang berbakat6.   Tidak ada pendelegasian7.   Kurangnya kesadaran tentang profit dan biaya8. Kurangnya kesadaran menggunakan sistem akutansi

sebagai manajemen9.   Kurangnya kesadaran pengelolaan sumber daya

manusia10.  Kurangnya kesadaran terhadap fungsi pemasaran

Page 13: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

D. Analisis lingkunganMengetahui dampak positif maupun negatif terhadap lingkungan usaha yang direncanakan.

Mencakup : Dampak Sosial Usaha, contoh : adanya suatu usaha yang

didirikan akan merusak lingkungan termasuk tatanan kehidupan masyarakat akan mengalami perubahan dengan adanya usaha atau pabrik yang didirikan pada lingkungan di mana mereka tinggal.

Dampak Ekonomi Usaha, contoh : Besarnya kerugian akibat dari peralihan fungsi lahan atau tanah ke lokasi usaha.

Dampak Fisik, contoh : mengetahui ada tidaknya kemungkinan bahwa akibat dari pendirian dan proses produksi dari usaha baru ini akan menimbulkan pencemaran udara, pencemaran air, sangat bising dan perusakan penglihatan, baik bagi karyawan uasha ataupun bagi masyarakat di sekitar lokasi usaha.

Page 14: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

e. Analisis finansial

Kriteria :• Payback Period : menghitung masa

pengembalian modal• Net Present Value : nilai sekarang• Internal Rate of Return : tingkat

pengembalian• Profitability index : keuntungan

Page 15: 2. kelompok 6 study kelayakan usaha.pptx

 Penggunaan Hasil Study Kelayakan Usaha

Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa digunakan antara lain:

1. Untuk membuka usaha baru, misal: membuka toko / cabang baru

2. Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada, misal : untuk memperluas cakupan usaha.

3. Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan, misal: pilihan usaha dagang.