2 | Verksamhetsberättelse 2011...igång en ny grej, säger Marie Berg-man på Luleå Ridklubb och tänker då framförallt på arbetet med att lägga in medlemmarna i IdrottOnlines

2 | Verksamhetsberättelse 2011

Verksamhetsberättelse 2011| 3

Vår verksamhetsidéSISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten.

Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogiskkvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen.

Vår vision”Vi är där när idrotten lär.”

InnehållOrdförande har ordet 4Värdegrundssatsningen Värdefullt 5Glädje på idrottsskolor blev vernissage 6Ny teknik utvecklar lärandet 7Rapporterar utbildningar digitalt 7Föreningar med utveckling i sikte 8IdrottOnline ger mer tid till idrott 9Idrottslyftet utvecklar idrotten 9Unga ledare i utvecklingsprojekt 10Föreningsintern utbildning allt populärare 11Gränsöverskridande utbildningar 12-14IFL-utbildningar 15Statistik 16Styrelse och personal 17Representation i arbetsgrupper 17Årsredovisning 18-25


Årets verksamhetsresultat var en bra start för att nå uppsatta mål framle-des. Antalet utbildningstimmar ökade kraftigt från 20 434 utbilningstimmar föregående år till 25 055, som ett resul-tat av bland annat våra medarbetares insatser.

Det fasta telefonnätet har bytts ut mot mobiltelefoner för att öka tillgänglighe-ten och kontaktmöjligheten med perso-nal som ofta befinner sig ute på fältet.

Byte av hemsida och dess utformning, tillsammans med utökade massmediala kontakter har naturligtvis också bidra-git till verksamhetens positiva resultat.

Personal- och styrelsesituationen förändrades i samband med distrikt-idrottschefen Jane Fernholms pensions-avgång. Som ny distriktsidrottschef anställdes Katarina Halvardsson den

15 maj. Anställningen innebär även fortsättningsvis att distriktidrottsche-fen ansvarar för det dagliga arbetet på Norrbottens Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas kansli, under ledning av de båda organisationernas gemen-samma styrelse.

Katarina Halvardsson har varit ledamot i SISUs styrelse sedan 1998 och dess ordförande mellan åren 2004 till 2008 samt därefter ordförande i NIF och SISUs gemensamma styrelse.

Som ett resultat av ovanstående chefs-tillsättning tillförordnades underteck-nad till ordförande av återstående mandattids utgång i april 2012.

Under året har vi även anställt Jacob Boudin som idrottskonsulent för att kunna möta efterfrågan och behovet av konsultativa tjänster på utbildningsom-rådet.

Den ekonomiska situationen har likaså förbättrats sedan föregående år och målet med en stabil grund har uppnåtts.

Avslutningsvis ett stort tack till tidigare distriktsidrottschef Jane Fernholm, ordförande Katarina Halvardsson, för långvariga och förtjänstfulla arbetsin-satser.

Tack även till styrelse och personal.

Eiie MikaelssonOrdförandeSISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Ordförande har ordet


Den rikstäckande utbildningssats-ningen Värdefullt har pågått under hela 2011. Syftet är att få idrottsföre-ningar runt om i landet att samtala och fundera över vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdoms-idrotten. Vad föreningen vill stå för och förknippas med för värden.

Inom ramen för satsningen har två fortbildningsträffar arrangerats av SISU Riks, i mars och i oktober, där två av våra konsulenter deltagit.

På hemmaplan inleddes Värdefullt-arbetet i februari där vi genomförde en utbildningshelg i Brändön utanför Lu-leå med tre föreningar; Basketklubben Höken, Haparanda SKT Bandy samt Bodens BK Handboll. Helgen skulle egentligen vara förlagd till Saltoluokta Fjällstation och sex föreningar skulle delta. Extrem kyla i februari ställde emellertid till det för både resplaner och tilltänkta föreningar. Under helgen fick föreningarna en fördjupad inblick i satsningen, chans att själva arbeta

med Värdefullts utbildningsmaterial och även planera för hur det fortsatta arbetet på hemmaplan skulle se ut.

I början av sommaren genom-fördes aktiviteter med koppling till Värdefulltsatsningen i samband med idrottsskolor arrangerade av idrotts-föreningar i framförallt Luleåområdet, läs mer om det på sidan 6.

Under hösten har ett flertal aktivi-teter ägt rum. Framförallt har vi ge-nomfört, eller initierat till, olika typer av utbildning för idrottsföräldrar. Vi har även genomfört föreläsningar med temat ”Att skapa vinnare”.

Under senhösten har ett koncept ar-betats fram med att Värdefullt-stämpla olika idrottsarrangemang för barn och ungdomar. Något som kommer att genomföras under 2012.

Under året har vi tagit alla chan-ser att informera och inspirera till arbete med värde-

grundsfrågor. Vi har träffat mängder av idrottsföreningar och även berättat om satsningen vid SDF-konferensen och under Kommundialogen, träffen för anställda vid kommunernas fritids- och kulturförvaltningar.

Sammanfattningsvis kan vi glädjan-de konstatera att utbildningssatsningen Värdefullt har börjat slå rot och att arbetet med värderingsfrågor är något som förening efter förening börjar inse vikten av. Allt fler hör av sig och vill starta upp ett arbete inom föreningen. Något som vi ser som en framgångs-nyckel för en fortsatt utveckling av norrbottnisk idrott.

Värdegrundssatsningen Värdefullt

Deltagare på Värdefullträffen i Brändön


Glädje på idrottsskolor blev vernissageHur skapar man ett konstverk som ut-trycker glädje och gemenskap om man bara får använda det naturen i närom-rådet erbjuder?

För barnen som deltog i tio olika idrottsskolor i Luleå var det inga problem. Med liv och lust skapade de kreativa alster som visades upp vid en vernissage på Norrbottens Museum tisdag den 28 juni kl 13.00. Efter invigningen stod utställningen kvar på

muséet i några veckor. Det är barn från nio olika fotbolls-

skor och en kanotskola som deltog i skapandet av konstverken; Luleå SK, IFK Luleå, Notvikens IK, Gammel-stads IF, Sunderby SK, Rutviks IK, Lira BK, Bergnäsets AIK, Luleå FC och Luleå Kajakklubb.

17 duktiga ungdomar ledde konst-aktiviteterna på plats ute i förening-arna. Ungdomarnas löner finansierades

av Luleå Kommun Ferieförmedling och innan jobbstarten fick ungdomarna en ordentlig utbildning av oss på SISU Idrottsutbildarna, som också varit sam-manhållande för projektet.

Aktiviteterna genomfördes inom ramen för satsningen ”Värdefullt”. Glädje och gemenskap är viktiga fun-dament för en idrott där alla barn och ungdomar trivs.

Killarna byggde en kojadär de kan umgås och

ha kul tillsammans


I juni 2011 erbjöd SISU Idrotts-utbildarnas riksorganisation alla SISU-distrikt möjlighet att lämna in en ansökan om projektmedel för att utveckla nya möjligheter för lärande och utbildning som ska komplettera det ordinarie utbudet. Detta kan ske till exempel genom att använda ny teknik, nya hjälpmedel, nya arbetssätt och nya kommunikationskanaler.

SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten beviljades medel för projektet ”NBL - Alla och Alltid”. Genom en ökad användning av befintlig, distans-överbryggande teknik vill vi åstad-komma en ökad tillgänglighet och kommunikation när det gäller olika

typer av idrottsliga kontakter avseende möten, information och utbildning. Något som är särskilt viktigt i vårt län med tanke på de långa avstånden.

Arbetet påbörjades efter sommaren då en arbetsgrupp tillsattes för att pla-nera projektet. Att öka våra kunskaper om distansöverbryggande teknik och nätbaserat lärande ansågs vara projek-tets primära uppgift.

När det gäller det praktiska genom-förandet så har vi under hösten använt oss av, och lärt oss mer om, dels ett videokonferenssystem samt ett verktyg som heter Adobe Connect. Detta gör att vi kan använda digitala, web-baserade mötesrum där vi till exempel

kan dela dokument, anteckningar och webbsidor. Kommunikationen kan ske via bild, ljud och textchatt. Dessa arbetsrum har använts både till möten och för att sända information/före-läsningar till anmälda deltagare som kan sitta hemma vid sin egen dator och följa med i vad som sägs. Utfallet bland deltagarna (ungefär 50 st hittills) har varit övervägande positivt, med reservation för vissa tekniska problem i form av ljudstörningar.

Projektarbetet kommer att fortsätta utvecklas även under 2012.

Ny teknik utvecklar lärandetI ett stort län som Norrbotten kan distansöverbryggande teknik och nätbaserat lärande vara till stor hjälp. Genom projektmedel har vi fått möjlighet att utveckla våra kunskaper om den nya tekniken och de möjligheter det ger.

Rapporterar utbildningar digitaltLuleå Ridklubb sköter numera närvarorapporteringen av lärgrupperoch kurser digitalt istället för pappersvägen. Tidseffektivt och enkelt ärslutsatsen. Klubben var först ut när det nya rapporteringssystemettogs i bruk vid årsskiftet.

I Luleå Ridklubb genomför man cirka 200 utbildningar under ett år. Fören-ingen har lagt in alla sina medlemmar i föreningsregistret i IdrottOnline och kan därför enkelt sköta närvaroregist-reringen för utbildningarna. När kur-sen är klar görs redovisningen digitalt istället för som tidigare med hjälp av posten.

- Visst är det alltid ett jobb att starta igång en ny grej, säger Marie Berg-man på Luleå Ridklubb och tänker då framförallt på arbetet med att lägga in medlemmarna i IdrottOnlines fören-ingsregister.

- Men vi är glada att vi tog steget. I framtiden sparar vi mycket tid och vi upplever systemet som enkelt.

Utbildningskonsulent Petra Mörtsjö tillsammans med Marie

Bergman från Luleå Ridklubb


Kiruna Motorklubb är en av många föreningarna som har arbetat med föreningsutveckling under 2011. Klub-ben ville uppdatera den Fair-playpolicy som tagits fram för några år sedan, men som nu behövde en uppdatering.

Arbetet leddes av en processledare från SISU, vars uppgift är att hitta pedagogiska metoder som gör arbetet effektivt och givande, får alla att känna sig delaktiga och se till att diskus-sionerna blir både livliga och givan-de. Allting resulterade i att klubben numera har en ny verksamhetsidé, en kraftfull vision, en policy och fastställ-da mål för verksamheten kommande år. Gruppen träffades vid sex tillfällen för att lyckas ”gå i mål”.

En annan Kirunaförening som tagit hjälp av en processledare från SISU Idrottsutbildarna är Kiruna SK Brott-ning. Klubbens styrelse samlades en höstkväll med temat styrelseutveck-ling. Det var ett härligt gäng som vill utveckla sig och hitta den rätta ”schwongen”, som de själva uttrycker det. Med mottot ”vi vet vad vi vill, men vi vet inte hur vi ska ta oss dit” var kvällen ett avstamp för mer kreativt utvecklingstänkande i föreningen.

Utvecklingsprocesserna utgår alltid från föreningens nuläge och anpassas efter föreningens behov och önskemål.

Föreningar med utveckling i sikteAllt fler föreningar söker hjälp från SISU Idrottsutbildarna när de villutveckla föreningen. Våra utbildade processledare finns med somen objektiv part i utvecklingsarbetet och ser till att föradiskussionerna framåt. En hjälp som uppskattas av föreningarna. Kiruna SK Brottning letarde

efter ”schwongen”

Kiruna Motorklubb klurar på vad de vill


IdrottOnline ger mer tid till idrottIdrottOnline är svensk idrotts egna verksamhetssystem, anpassat för idrottens behov när det gäller kommunikationoch administration.

Det är ett verktyg bestående av två delar: en hemsida avsedd för kommu-nikation med möjlighet att publicera föreningens egna nyheter, lägga upp aktiviteter i kalendrar och visa resultat från olika serier. I den administrativa delen är det bland annat möjligt att söka idrottsmedel som statligt LOK-stöd och Idrottslyftet, hantera sitt med-lemsregister och kulbbens aktiviteter (både de idrottsliga och de som rör det

övriga föreningsarbetet).Antalet föreningar som

använder IdrottOnline ökar ständigt. Samtliga 69 specialidrottsförbund an-

vänder nu IdrottOnline Administration, vilket innebär ökade krav på föreningar att använda systemet.

Uppdraget att erbjuda utbildning till föreningar och förbund i systemets olika delar ligger hos SISU Idrottsutbil-darna. Under våren 2011 har grund-utbildningar i IdrottOnline erbjudits i alla kommuner i länet. Under perioden januari-mars erbjöds utbildningstill-fällen á tre timmar med inriktning på IdrottOnlines administrativa del.

Senare under våren följdes de upp med en 3-timmars utbildning för hemsides-hantering. Totalt 28 tillfällen. Av de erbjudna tillfällena genomfördes 13 utbildningar; Kalix(2), Övertorneå(1), Gällivare(1), Jokkmokk(1), Boden (1), Överkalix(2), Piteå(1), Luleå (1), Pa-jala(1), Arjeplog(1) och Haparanda(1).

Utöver detta har vi anordnat 18 föreningsinterna utbildningar för föreningar med särskilda behov. Fem utbildningstillfällen har också genom-förts i samarbete med Specialidrotts-förbund/Specialidrottsdistriktsförbund med deltagare från deras respektive idrottsföreningar.

Totalt har över 250 personer deltagit i någon form av IdrottOnline-utbild-ning/information under året.

Under 2011 har det funnits två utbildare tillgängliga för att hålla i utbildningar. Under hösten utbildade vi ytterligare två externa utbildare, varav den ena kommer att fortsätta under 2012.

Idrottslyftet utvecklar idrottenIdrottslyftet, som startade 1 juli 2007, är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Regeringen har sedan starten årligen avsatt 500 miljoner kronor.

Satsningen Idrottslyftet innefattar fem delar och från SISU Idrottsutbildarna kan föreningarna söka Ledarförsörj-ningsmedel. 2011 delade vi ut ca 700 000 kr till föreningarna så att de via utbildningsinsatser bättre kunnat jobba för att rekrytera fler ledare och behålla de dom redan har. SISU Idrottsut-

bildarna förfogar inte över pengarna utan är bara en länk till RF som sköter utbetalningarna till de föreningar som beviljats medel.

I Norrbottens Idrottsförbunds verk-samhetsberättelse kan man läsa mer om skolsamverkan och anläggningsstöd som också ingår i Idrottslyftet.


Hon är bara 18 år och har varit tränare i Höken Basket sen hon var 15. Det är en tjej som står med båda fötterna på jorden och för att bli en ännu bättre ledare har hon deltagit i SISU Idrotts-utbildarnas projekt för unga ledare.

Johanna var 15 år när hon fick chansen att börja hjälpa till som ledare i ett yngre lag. En uppmärksam ledare hade fångat upp hennes vilja att bli tränare och på den vägen är det. Nu tre år senare är Johanna huvudtränare för Hökens DU 18-lag där spelarna är födda mellan 95-97.

- När jag började som ledare hade jag ingen ledarutbildning. Men jag hade själv haft en jättebra, pedagogisk ledare som jag hade lärt mig mycket av, säger Johanna Riihiaho.

Numera har hon deltagit i många utbildningar, bland annat Steg 1 basket och under 2011 var hon en av delta-garna i SISU Idrottsutbildarnas Unga Ledarprojekt. I projektet ingick flera föreläsningar och ledarutbildningen ”PYST” som anordnades i Brändön en helg i oktober. 10 ungdomar från olika idrotter deltog.

- Under utbildningen fick vi till uppgift att fundera över vår ledarfilo-sofi. Den övningen var jättebra. Där fick jag fundera över hur jag ser på mig själv, min egen roll och hur jag vill att mina tjejer ska agera, säger Johanna. Först upplevde Johanna frågeställningen som svår men efter en stunds funderande så klarnade det. Det märks att hon har tänkt igenom vad hon vill med sitt ledarskap.

- Jag vill inte att mina tjejer bara blir duktiga basketspelare utan jag vill att de blir bra människor också. Tjejerna ska lära sig att respektera andra män-

niskor och istället för att trycka ner ska de hjälpa varandra upp när det går tungt. Jag gillar när vi har kul tillsam-mans men mitt i allt det roliga ska vi ända vara seriösa.

Som ung ledare är det inte alltid självklart att man behandlas med respekt av omgivningen, bland annat av de aktivas föräldrar. Under utbild-ningen fick ungdomarna möjlighet att diskutera hur man hanterar detta. Ett förslag var att sätta upp regler för föräldrarna om vad som gäller och se till att alla får veta det.

- I den grupp jag har tränat har jag inte haft problem med föräldrarna. Ibland kan det kanske ha funnits någon som velat lite väl mycket för sitt barn, men jag tycker att det är bra att få med föräldrarna. Jag ser dem som en stor tillgång, det är kul att de är med och de kan hjälpa till med en massa saker runt omkring. Dessutom blir barnen glada när föräldrarna är med och ser deras framgångar, säger Johanna.

I utbildningen ingick ett avsnitt som handlade om gruppers olika utvecklingskurvor. Det avsnittet tyckte Johanna var intressant eftersom det gav en ny vinkling på ledarskapet. Det är klokt att då och då fundera över var gruppen man tränar befinner sig. Del-tagarna fick också sätta sig själv under luppen och syna sin egen ledarstil och ta fram förslag på hur man bäst moti-verar ungdomarna man tränar. Motiva-tion, trygghet och koncentration är viktiga grunder för att människan ska kunna lära in och frågan är hur man skapar en sådan miljö för de aktiva?

- I framtiden drömmer jag om att få fortsätta vara ungdomsledare och ut-bilda unga spelare. Jag hoppas att det ska kunna fungera även när jag slutar skolan och börjar jobba.

- Jag hoppas också att mina aktiva ska bli inspirerade av mig så att de själva vill bli ledare. Jag tror av många av dem har jättebra möjligheter att blir bra ledare, avslutar Johanna.

Unga ledare i utvecklingsprojekt13 ungdomar i åldern 18-27 år har deltagit i en skräddarsydd utbildning för unga ledare. Utbildningen har bestått av sju träffar och innehållet har anpassats utifrån ungdomars behov av kunskap för att känna sig trygga i ledarskapet. En av del-tagarna var Johanna Riihiaho från Höken Basket. Läs om hennes upplevelser som ung ledare och hennes erfarenheter från utbildningen. Johanna Riihiaho

instruerar en spelare


Föreningsintern utbildning allt populärareMed föreningsintern utbildning menar vi den utbildning som föreningen genomför bara för sina medlemmar. Det kan ske som lärgrupper, kurser eller föreläsningar. Förutom att det är enkelt och tidseffektivt kan man utbilda många till rimlig kostnad.

En förening som satsar hårt på fören-ingsintern utbildning är Luleå Boule-klubb. Under året har man anordnat flera tävlingar och har då valt att lägga upp arbetet med planering och struk-turering i lärgrupper. Det har även byggts en ny boulehall och föreningens medlemmar har lagt ner hundratals timmar av planering för detta. Även i det fallet har man använt lärgruppen som pedagogisk metod, vilket innebär att deltagarna tillsammans söker den kunskap de behöver. Arbetar man i lärgruppsform blir arbetet både effek-tivare och roligare och ofta stimulerar det till att fler blir involverade.

Detta år har vi haft utbildningsverk-samhet i 303 föreningar och nått 18 283 personer vilket är en ökning med drygt 100 föreningar och 4 000 pers från tidigare år. Vi har också ökat antalet utbildningstimmar med 20 %.

Variationen på ämnen, målgrupper och syften med utbildningarna är stor ute i föreningarna. Den ena utbildning-en är inte den andra lik. Det är helt och hållet föreningens egna behov som styr. Vi finns till hands för att guida fören-ingarna fram till bra utbildning.

Luleås nya Boulehall används flitigt.


Gränsöverskridande utbildningarVi arrangerar en mängd gränsöverskridande utbildningar som erbjuds till alla föreningar och idrotter. Utbildningarna erbjuds ofta kommunvis.

KURSERLedarskap för unga ledareUnga Ledare är ett utbildningsprojekt som erbjuder unga ledare inom idrot-ten en ökad kunskapsbank och extra stöttning i sitt ledarskap. Utbildningen riktar sig mot idrottsledare mellan 18 och 25 år. Under 2011 har vi inom ramen för Unga Ledare erbjudit ett utbildningspaket med följande inne-håll. Tre olika föreläsningar med temat antidoping, diskrimineringsfrågor samt kost. Därutöver var gruppen i oktober tillsammans en helg på Brändön där de utbildades i kommunikation, ledarskap och coaching. Upplägget i utbildning-en har inspirerats av 2010 års utbild-ning PYST.

TRÄNINGSLÄRAMAQ - Funktionell grundträningPå hösten 2011 genomfördes fyra utbildningar i MAQ – funktionell grundträning för ledare och äldre aktiva. Deltagarna får under fyra tim-mar kunskap i både teorin bakom och chans att testa på övningarna praktiskt. Utbildningarna genomfördes i Piteå, Gällivare, Luleå och Jokkmokk.

MAQ - Funktionell träningDenna fortsättningsutbildning på MAQ – Funktionell grundträning genomförs under fyra timmar där teori och praktik varvas. För att deltagarna ska få intyg krävs 100 procents när-varo vid båda MAQ-utbildningarna. Två stycken MAQ – Funktionell trä-ning har genomförts under 2011. En i Gällivare och en i Jokkmokk.

Styrketräning för växande barn och ungdomarEn ny utbildning inom träningslära för 2011 var Styrketräning för väx-ande barn och ungdomar. Utbildningen hålls av Håkan Blom, samma utbildare

som genomför MAQ-utbildningarna. Utbildningen går igenom grunderna i styrketräning och vad man som tränare bör vara extra uppmärksam på när det gäller styrketräning för just växande barn och ungdomar. Deltagarna får en god kunskap i hur man som ledare bör tänka när man lägger upp ett styrke-träningspass för sina barn och ungdo-mar. Tre utbildningar har genomförts fördelat på orterna Luleå, Piteå och Jokkmokk.

FÖRELÄSNINGARMental träningAnna-Karin Lindqvist höll under året fem föreläsningar i ämnet mental trä-ning. Anna-Karin belyste vikten av att träna inte bara fysiska egenskaper utan även lägga ner tid på att utveckla de mentala färdigheter som krävs inom idrotten. Föreläsningen genomfördes under våren i Luleå, Piteå, Älvsbyn, Jokkmokk för att sedan avslutas i Luleå igen på hösten.

Kost för prestationUnder vecka sex bjöd vi upp Ewa-Carin Sehlstedt från Umeå Universitet för åka på en föreläsningsturné i kom-munerna Gällivare, Älvsbyn, Boden och Luleå. Ewa-Carin pratade om kost för prestation och redde ut frågetecken kring hur idrottare bör äta innan, under och efter träning för att maximera sin prestation.

VÄRDEFULLTPlattformen och GTU 1Under 2011 har vi erbjudit Plattformen i samtliga kommuner. Utbildningen har genomförts i kommunerna Luleå, Jokkmokk, Överkalix, Piteå, Pajala och Kiruna med sammanlagt 8 unika utbildningar. Plattformen är Idrottens grundläggande barn och ungdoms-ledarutbildning. Den är utformad för att ge ledare för barn och ungdomar i åldrarna 7-15 år en bra grund i sitt

ledarskap. Utbildningen erbjuder kun-skap i barn och ungdomars utveckling, ledarskap, pedagogik och hur vi sätter barnet i centrum. Fullständig närvaro krävs för att erhålla intyg och bli behö-rig till nästa nivå som är GTU 1. GTU 1 erbjöds under 2011 i flertalet kom-muner. Tyvärr anmälde sig alldeles för få personer till utbildningarna, varför vi fick ställa in. Ett nytt utbildnings-upplägg vad gäller GTU 1 kommer att komma under 2011, där utbildningen erbjuds endast två ggr per år. På detta sätt hoppas vi att deltagandet till varje utbildning blir så pass hög att vi kan genomföra utbildningarna.

Föreläsning: BRIS – ”Vår tränare är den enda vuxna man kan snacka med” Under året togs kontakt med Charlotte Eriksson på BRIS för att skapa ett samarbete inom ramen för utbildnings-satsningen Värdefullt. Samarbetet resulterade i två föreläsningar som genomfördes, en i Luleå och en i Gällivare. Dessa gav tillfälle att förstå idrottens baksida där alla barn inte le-ver i den verklighet som de har rätt till. Föreläsningen väckte många känslor och satte framförallt perspektiv till den verklighet de flesta av oss lever i.

Föreläsning: Framgångs-rikt ledarskapI Kalix och Gällivare genomfördes fö-reläsningen Framgångsrikt Ledarskap som är en föreläsning inom ramen för Värdefullt. Föreläsningens huvud-budskap är att få barn- och ungdomsi-drotten att bli mer uppgiftsfokuserad istället för resultatfokuserad. Detta både för att förverkliga Idrotten Vill men även för att skapa fler vinnare, både sportsligt och i livet.


Talangutveckling ur ett föräldraperspektiv Denna utbildning riktar sig mot föräldrar och ledare och bygger på Värdefullt-materialet Världens bästa Idrottsförälder. Under kvällen i Ar-vidsjaur diskuterades bl.a. hur man på bästa sätt är en stöttande förälder.

HÄLSA OCH FRISKVÅRDMassageutbildning grundUnder Hösten 2011 genomfördes en grundutbildning i massage med Ylva Liarsgård. Under fyra tillfällen fick deltagarna lära sig grunderna i Svensk klassisk massage där teori varvades med praktik. Utbildningen genomför-des i Luleå och fortsättningsutbildning erbjuds till alla deltagare som gått grundutbildningen.

SKADOR OCHREHABILITERINGFörsta hjälpen och Hjärt- och lungräddningUnder 2011 genomfördes en utbild-ning i Första hjälpen och Hjärt- och lungräddning i Kiruna. Utbildare var Urban Nilsson. Utbildningen har erbjudits i flera kommuner.

SkaderehabiliteringTvå föreläsningar i Skaderehabili-tering har genomförts under hösten 2011. Föreläsare Fredrik Claesson från företaget Winternet har varit i Boden och Jokkmokk för att sprida kunskap om hur vi på bästa sätt hanterar skador och rehabilitering inom idrotten.

ÖVRIGTSäker och trygg föreningDen 17 november genomfördes i samarbete med NTF, Röda Korset och Luleå Kommun en träff där förening-arna fick chansen att öka på sina kun-skaper om hur de kan skapa en säker och trygg förening när det kommer till anläggningar, miljö och trafiksäkerhet. Fyra informationsföreläsningar bestod kvällen i Luleå av.

Under hösten har vi inlett ett sam-arbete med Piteå kommun som startat upp ett projekt under namnet Framtid Pite. Kommunen och näringslivet ska tillsammans med idrottsföreningar i Piteå arbeta för att få säkrare och tryggare föreningar. Denna satsning fortsätter under 2012 och känns väl-digt spännande.

Attraktiv ArbetsplatsNorrbottens Idrottsförbunds projektet Attraktiv Arbetsplats har under 2011 haft fyra utbildningstillfällen. En konferens i Arvidsjaur och tre fören-ingspoolsträffar i Älvsbyn.

S.A.N.NNorrbottens Idrottsförbunds antido-pingprojekt S.A.N.N har under året genomfört flera utbildningar och före-läsningar. En konferens i Luleå under våren och föreläsningar i Älvsbyn och Arvidsjaur under hösten utöver den föreläsning som erbjöds i projektet Unga ledare.

Utbildningsdagar för an-ställda inom idrottenEfter ett års uppehåll genomfördes på hösten 2011 vår populära utbildning för anställda inom idrotten. Denna gång höll vi till på Piteå havsbad och 16 deltagare medverkade. Under denna lunch till lunch konferens fick deltagarna bl.a. mer kött på benen kring projektfinansiering/projektled-ning samt möjlighet till erfarenhetsut-byte kring hur man kan effektivisera sitt kansliarbete.

Johan Öhman förelästeom doping


IdrottOnlineUnder våren 2011 genomfördes en utbildningssatsning i IdrottOnline. I varje kommun erbjöds två utbildningar i IdrottOnline – Föreningsadminis-tration och IdrottOnline – Hemsida. Dessutom genomfördes i samarbete med Norrbottens Ishockeyförbund och Norrbottens Innebandyförbund en utbildningssatsning för dessa idrotter med tema IdrottOnline och IFL (Idrot-tens Föreningslära). Denna utbildning nådde nio föreningar.

IFL – Idrottens Förenings-läraUnder året erbjöds en rad IFL-utbild-ningar runt om i Norrbotten. Teman för dessa var: IFL Grund: förenings-kunskap, IFL Grund: ekonomi, IFL Fördjupning: Skatter, avgifter och försäkringar samt information om nya regler för bokslut. Dessutom genom-fördes i samarbete med Norrbottens Ishockeyförbund och Norrbottens Inne-bandyförbund en utbildningssatsning för dessa idrotter med tema IdrottOn-line och IFL.

Information om IdrottslyftetUnder våren 2011 genomfördes tre in-formationsträffar om Idrottslyftet år 5. Nytt för 2011 var att man bland annat numera ansöker om skolsamverkans-projekt via IdrottOnline.

WebbutbildningarUnder 2011 har vi erbjudit möjlighe-ten att delta via webben inom olika gränsöverskridande utbildningar och det har varit 52 unika deltagare från föreningar i hela länet som medverkat

på dessa. Detta arbetssätt har öppnat upp möjligheten att erbjuda informa-tionsträffar under lunchtid på ett större plan. Och deltagarna har tyckt att det har varit smidigt att koppla upp sig på jobbet eller hemma. Utbildningar via webben har genomförts inom följande utbildningsområden: Informationsträff om Idrottslyftet år 5, Unga Ledarut-bildning, utbildarträff och IFL – infor-mationsträff om förenklat årsbokslut.

Knäkontroll Under hösten 2011 hade vi möjlighet att erbjuda knäkontrollsutbildning till flick- och damlag i fotboll, basket och innebandy. 6 föreningar och 9 lag i Luleå tog chansen att lära sig mer om hur de på ett enkelt och snabbt sätt kan minska risken för knäskador under trä-ning/match.

UtbildarträffUnder året genomfördes en utbildar-träff där vi samlade alla externa utbil-dare/föreläsare kopplade till vår verk-samhet. Under kvällen fick deltagarna veta mer om NIF och SISU´s verksam-het samt tid till erfarenhetsutbyte vilket resulterade i flera utvecklingsområden. Dessutom har vi haft två utbildarträffar för Plattformsutbildare. Den första gick av stapeln i januari och där samlade vi även utbildare för GTU 1. Träffen led-des av Anders Wahlström och Michael Brobeck från SISU Riks.

I december bjöd vi in till en fortbild-ningsträff för Plattformsutbildare efter-som materialet har uppdaterats under året. Materialet Idrottsledare för Barn och ungdom har reviderats och Lekar och stafetter har ersatts med Basträning för barn.


IFL utbildningar Under 2011 har vi fortsatt att genomföra utbildningar i Idrottens Föreningslära.

IFL grund Har genomförts som 3 timmarsutbild-ningar med följande innehåll:• Meningen med den ideella fören-

ingen och vad som skiljer den mot andra samverkansformer.

• Vilka regler som gäller, vem som bestämmer och är ansvarig.

• Idrottens organisation.• Medlemsavtalet – föreningens

viktigaste dokument.

Kommunvisa utbildningar, där flera föreningar varit samlade, har genom-förts i Luleå, Piteå och Kiruna. Idrotts-visa utbildningar har genomförts för föreningar inom fotboll, ishockey och innebandy. I sex enskilda föreningar har IFL grund också genomförts. Totalt har 122 idrottsledare deltagit från 35 föreningar och ett SDF.

IFL Ekonomi grundSISU Idrottsutbildarna i Norrbotten har även kunnat erbjuda en egen IFL Eko-nomi grund om 3 timmar med följande innehåll:• Bokföringsskyldighet• Lagar och förordningar• Årsbokslut• Revision och vad det innebär• Olika hjälpmedel i den

ekonomiska hanteringen• Skatter och avgifter• Styrelsens ansvar

Utbildningar har genomförts för fören-ingar i Kiruna och Piteå.

En föreningsintern utbildning och utbildning speciellt riktat till SDF har också genomförts

Total har 39 personer deltagit från 14 föreningar och 6 SDF

IFL Fördjupning – informa-tion om nya boklutsreglerMed anledning av nya anvisningar för förenklat årsbokslut (benämnt K1) har SISU Idrottsutbildarna i Norrbot-ten erbjudit informationsträffar som också varit kopplade till webben vid tre tillfällen i november/december.

Totalt deltog 40 personer från 25 föreningar och 9 SDF. Tack vare möj-ligheten till information via webben har vi haft en geografisk spridning från Vit-tangi i norr till Skellefteå i Västerbotten vid dessa träffar.

IFL Fördjupning – stadge-frågorEtt specifikt stadgearbete har genom-förts i Kiruna Handboll.

Fram till och med 2011 har totalt:• 820 personer från 165 föreningar

och 19 SDF deltagit i IFL Grund.• 435 personer från 130 föreningar

och 20 SDF deltagit i IFL Eko-nomi grund.


2011 2010

Antal Antal Antal Antal Antal AntalVerksamhetsform arr deltagare utb.tim arr deltagare utb.tim

Lärgrupp 1 289 10 994 16 875 993 8 230 13 978Kurs 595 6 718 7 105 589 6 150 6 181 Utvecklingsarbete 61 526 515 56 443 275Föreläsning 260 8 486 142 3 524Kulturprogram 305 41 161 234 36 295

VERKSAMHET PER ÅLDERSKATEGORIUnder 13 år 14%13-24 år 27%25-65 år 55%Över 65 år 4%

VERKSAMHETEN I SAMMANFATTNING

LANDSTINGSFINANSIERAD KURSVERKSAMHET PER IDROTT

2011 2010

Antal Antal Antal Antal Antal Antal

Idrott kurser deltagare deltagar dagar kurser deltagare deltagar dagar

Akademisk idrott 14 173 181 12 120 226Basket 9 105 205 0 0 0 Bilsport 8 125 170 2 49 88Boxning 2 10 20 1 9 9 Brottning 5 47 79 4 41 65Fotboll 54 777 1086 56 776 1115Golf 0 0 0 12 107 172 Gymnastik 6 67 125 12 160 320Handikappidrott 5 39 66 6 53 76 Innebandy 4 42 59 6 92 121 Ishockey 17 383 645 20 334 543Karate 4 39 69 0 0 0Korpen 1 32 64 2 27 45Motorcykel 2 6 12 3 14 25Ridsport 23 250 436 28 310 673Simning 1 14 56 0 0 0 Skidor 4 55 110 5 83 226 Styrkelyft 1 13 26 0 0 0 Allmänna kurser arr av SISU samt delt. på centrala kurser 0 0 0 21 251 476

Summa 160 2 177 3 409 191 2 420 4 180


Distriktidrottschef Katarina Halvardsson

Efter valen vid årsstämman 2010 fick styrelsen följande sammansättning:

StyrelseKatarina Halvardsson – Ordförande (t o m 2011-04-28)Eiie Mikaelsson – Vice ordf (tf ordf fr o m 2011-04-28)Henry Granlund – LedamotKerstin Rydström – Ledamot (t o m 2010-11-25)Monica Sahlin – LedamotJan Christensen – LedamotMaud Wikström – LedamotRickard Lindström – LedamotCarina Winsa – Ledamot (vice ordf fr o m 2011-04-28)

Verkställande utskottKatarina Halvardsson, Eiie Mikaelsson, Maud Wikström, Henry Granlund, Jane Fernholm och Karin Wennström. (Fr o m 2011-04-28 Carina Winsa tillkommer och Jane Fernholm avgår)

ValberedningMalte Olsson – sammankallandeAgneta LidinUlf Boström

RevisorerAnders Westman, KPMG, ordinarieHans Öystilä, KPMG, suppelant

Lekmanna revisorerSol-Britt Hertting, ordinarieBirger Sjöberg, suppelant

Anställda hos SISU IdrottsutbildarnaJane Fernholm, distriktidrottschef (t o m 2011-05-30)Katarina Halvardsson, distriktidrottschef (fr o m 2011-05-15)Elisabeth Lindström, administratörPetra Mörtsjö, utbildningskonsulent/verksamhetsledare Anne Meriläinen, utbildningskonsulentAnnemari Johansson, kommunikatörKarin Wennström, ekonomAnders Sandle, utbildningskonsulent (t o m 2011-04-30)Dag Johansson, utbildningskonsulentJakob Boudin, utbildningskonsulent (fr o m 2011-08-15)Helene Johansson, koordinator

Samordnat kansliSedan några år tillbaka samverkar SISU Idrottsutbildarna med Norrbottens Idrottsförbund genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt.

SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsförbunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. Sedan några år tillbaka finns också ett kontor i Gällivare, bemannat av en person.

Styrelse och personal

Representation i arbetsgrupperSISU Idrottsutbildarna har varit representerade i olika styrelser och arbetsgrupper enligt följande:

• Bodens Kommuns Friskvårdsråd och arbetsgrupp ”Bo-den i rörelse”, som årligen planerar och genomför en friskvårdsdag för alla innevånare i kommunen.

• Folksams Idrottskommitté som planerar och genomför försäkingsinformation till idrotten, samt vartannat år en ”ledarcamp” för unga ledare.

• Styrelsens ledamöter har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförande-konferens, Riksidrottsmötet i Uppsala samt Norrlands-konferensen.


Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEVerksamhetens art och inriktningSISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fått idrottens uppdrag att anordna idrottsanpassad utbildning - vi är idrottens studie- och utbildningsorganisation. Tillsammans med idrottsföreningar och förbund försöker vi hitta bästa vägen till utveckling av idrotten.

Genomförd verksamhet har skett i enlighet med årsmö-tets fastställda måldokument och verksamhetsplan för åren 2010-2011.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2011SISU Idrottsutbildarna har väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad utbildningsverksamhet med råge. Den egna självfinansieringen har ökat under året något som påverkat den ekonomiska omsättningen.

Under året har också en personell förstärkning på kans-liet gjorts genom ytterligare konsulentanställning.

MedlemmarSISU Idrottsutbildarna Norrbottens medlemmar är ca 700 huvudidrottsföreningar med 945 sektionsidrottsföreningar inom olika idrotter samt 15 lokala korpföreningar.

Till SISU:s medlemmar hör också Svenska Livrädd-ningssällskapet/Simfrämjandet, Svenska Pistolskytteför-bundet samt Svenska Bridgeförbundet.

Resultat och ställningSISU Idrottsutbildarna Norrbottens ekonomiska utveck-ling i sammandrag:

Framtida utvecklingDen personella konsulentförstärkning som gjorts under 2011 hoppas vi ska bära frukt under kommande år och bidra till en fortsatt ökad utbildningsverksamhet.Försöken med utbildningsverksamhet tillsammans med ny teknik under 2011 ska förhoppningsvis kunna utvecklas och öka under kommande år vilket i sin tur kan resultera i minskade resekostnader i vårt geografiskt stora distrikt.

Förslag till disposition av årets resultatStyrelsen föreslår att årets resultat, 44 533 kronor, överförs i ny räkning.

Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupp-lysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor.

ÅrsredovisningFör SISU Idrottsutbildarna Norrbottenorganisationsnummer 897001-0354

2011 2010 2009

Nettoomsättning 1 720 080 722 424 1 283 961Offentligrättsligabidrag

4 796 506 4 789 370 4 634 288

Verksamhetensresultat

- 112 387 - 63 899 403 263

Balansomslutning 3 667 215 3 663 567 3 462 789Antal anställda 9 7 7


RESULTATRÄKNING Not 2011 2010 1 INTÄKTER Nettoomsättning 2 1 720 080 772 424Offentligrättsliga bidrag 3 4 796 506 4 789 370Summa intäkter 6 516 586 5 561 794

KOSTNADER Förbundskostnader 4 1 116 587 1 156 572Övriga externa kostnader 1 240 313 895 342Personalkostnader 5 4 304 781 3 572 333Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 0 18 281Summa kostnader 6 661 681 5 642 528

Verksamhetens resultat -145 095 -80 734 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Ränteintäkter 32 873 16 835Räntekostnader 165 0Resultat efter finansiella poster -112 387 -63 899 Fördelning av årets resultat Nyttjande av ändamålsbestämda medel 156 920 18 981Avsättning till ändamålsbestämda medel 0 100 000 ÅRETS RESULTAT 44 533 -144 918


BALANSRÄKNING Not 2011 2010 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier 0 0Summa anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar Kundfordringar 163 965 124 536Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter 405 338 133 312Kassa och bank 3 097 912 3 405 719Summa omsättningstillgångar 3 667 215 3 663 567

SUMMA TILLGÅNGAR 3 667 215 3 663 567 EGET KAPITAL och SKULDER Balanserat resultat 6 2 496 606 2 641 524Ändamålsbestämda medel 7 49 100 206 019Årets resultat 44 533 -144 918

Summa eget kapital 2 590 239 2 702 625

Avsättning och fonder Personalfond 8 8 098 16 368

Summa avsättning och fonder 8 098 16 368 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 346 519 310 476Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 9 722 359 634 098Summa kortfristiga skulder 1 068 878 944 574

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 667 215 3 663 567 Ställda säkerheter inga ingaAnsvarsförbindelser inga inga


TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade jämfört med föregående år.

Fordringar Fordringar är redovisade till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Skulder Skulder är redovisade till de belopp varmed de förväntas betalas.

Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.Bidrag redovisas enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Not 2 Nettoomsättning 2011 2010Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Deltagarintäkter lärgrupp 817 597 592 455Försäljningsintäkter 11 017 52 469Övriga verksamhetsintäkter 18 410 1 500Administrativa intäkter 873 056 126 000Summa 1 720 080 772 424 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag 635 000 848 358Kommunala bidrag projekt 5 299 15 000Statsbidrag 2 974 432 2 883 712Statsbidrag, ledarcamp 66 000 0Landstingsbidrag 600 000 600 000Landstingsbidrag, kurser 400 000 400 000Bidrag arbetskraft 115 775 42 300Summa 4 796 506 4 789 370 Not 4 Upplysningar förbundskostnader Inköp av varor och utbildningsmaterial 504 446 548 640Köp av externa tjänster 271 241 237 239SDF kursbidrag 340 900 370 400Årsmöteskostnader 0 294Summa 1 116 587 1 156 573 Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantalet anställda Kvinnor 7 6,0Män 1,7 1,3Totalt 8,7 7,3


Redovisning av styrelsen könsfördelning 2011 2010 Kvinnor 3 5Män 4 4Totalt 7 9 Löner och andra ersättningar: Styrelse 0 0Anställda 2 712 694 2 225 779Övriga 199 630 245 514Totala löner och ersättningar 2 912 324 2 471 293Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 154 851 949 537(varav pensionskostnader) 165 874 133 343 Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 400 831 400 831Årets investeringar 0 0Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 400 831 400 831Ingående ackumulerade avskrivningar -400 831 -382 550Årets avskrivning 0 -18 281Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan -400 831 -400 831Bokfört värde 0 0 Not 7 Förändring eget kapital Ingående balans 2 702 625 2 766 524Nyttjande av ändamålsbestämda medel -156 920 -18 981Ändamålsbestämda medel 0 100 000Årets resultat 48 748 -144 918Utgående balans 2 594 453 2 702 625 Not 8 Ändamålsbestämda medel IFL ”Träningsläger för styrelsen” 49 100 106 019Styrelse/anställda utvärdering o planering 2011 0 100 000 49 100 206 019 Not 9 Avsättning och fonder Personalfond 8 098 16 368 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Interimsskulder 305 416 295 559Semesterlöner 314 054 257 601Upplupna sociala avgifter 98 674 80 938Summa 718 144 634 098


Luleå 2012-03-21

Eiie Mikaelsson Carina Winsa Maud Wikström

Henry Granlund Rickard Lindström Monica Sahlin

Jan Christensen

Katarina HalvardssonDistriktsidrottschef


Rapport från verksamhetsrevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna verksamhetsåren 2010 och 2011

Undertecknade fick vid årsmötet 2010 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksam-hetsperioden 2010-2011.

De av årsmötet godkända verksamhetsplanerna har legat till grund för vår granskning. Vi har varit närvarande vid styrelsemöten, SDF-konferenser, teammö-ten och också tagit del av förda protokoll.

Norrbottens Idrottsförbund är Riksidrottsförbundets ”förlängda arm” i länet och samlande organ för idrotten i Norrbotten och ska bland annat vara ett stöd i organisatoriska, administrativa och ekonomiska frågor.

SISU-Idrottsutbildarna har som huvuduppgift att möta den norrbottniska idrottens behov av utbildning.

De båda organisationerna har haft ett tätt och nära samarbete med gemensam styrelse och ett gemensamt kansli.

Under perioden har kansliorganisationen med tre team, var och ett med speci-fika uppgifter, fortsatt att utvecklas.

Dokument som tydliggör rollerna mellan kansli och styrelse när det gäller det idrottspolitiska arbetet och kontakter med media har utformats.

Styrelsen har kontinuerligt och konkret följt upp fattade beslut med en check-lista som bas.

Eftersom införandet av IdrottOnline har tagit mycket tid i anspråk, så har det funnits en speciell resurs avsatt för denna viktiga uppgift. Resultatet förväntas bli av stort värde och dessutom arbetsbesparande för den norrbottniska idrotten.

Att värna om idrottens trovärdighet är av största vikt, en del i detta arbete är att bekämpa doping. Norrbottens idrottsförbund har mycket aktivt och i samverkan med länsstyrelsen i Norrbotten, polisen i Norrbotten, Norrbottens läns landsting och Luleå tekniska universitet arbetat med projektet S.A.N.N. ( Samverkan-Anti-doping-Nätverk-Norrbotten).

Utbildningsverksamheten har ökat markant, mycket tack vare ett framgångsrikt offensivt arbete. Detta borde tyda på att allt fler föreningar upplever SISU Idrotts-utbildarna som en värdefull utvecklings och utbildningsresurs.

Vi anser att verksamhetsplanen för åren 2010 och 2011 har genomförts i enlig-het med de beslut som togs på årsmötet 2010.

Vi vill avslutningsvis ge alla inblandade en eloge för ett mycket väl genomfört arbete.

Luleå i februari 2012

Sol-Britt Hertting Birger SjöbergLekmannarevisor Lekmannarevisor




Idrottens Hus, Kronan A3B, 974 42 LULEÅTel växel: 0920-43 42 10, 0920-43 42 05. www.sisuidrottsutbildarna.se/norrbotten

Documents

2 | Verksamhetsberättelse 2011...igång en ny grej, säger Marie Berg-man på Luleå Ridklubb och tänker då framförallt på arbetet med att lägga in medlemmarna i IdrottOnlines